管理技术论文

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管理技术论文:我国计算机安全技术网络管理论文

1网络安全问题出现的原因

1.1外界因素

外界因素指不是因计算机网络的自身问题出现网络破坏，它是指人为的恶意破坏。如黑客盗取信息、木马病毒的入侵等，这两类是引发网络安全问题最常见的因素。计算机不断更新与发展使得计算机安全防范的技术已经远远的落后于网络发展的步伐。因而，在计算机内潜伏着大量隐蔽性较好的病毒，这些病毒随时都能够对计算机网络造成威胁，严重的甚至会使得整个网络系统崩溃。网络病毒是主要是通过各种浏览途径进行传播，如，浏览安全未知的网页和打开陌生人的邮件，或是在计算机上安装软件时对安装软件的安全性没有考虑。这些外界原因都在一定的程度上造成了网络安全问题的出现。

1.2网络系统

对计算机的网络系统来说，作为开放的系统本身就存在很多漏洞，如何整个网络系统缺乏有效的管理，使得任何人都有可能进入到网页，这会导致企业或是个人的隐私信息泄漏，给不法分子以可乘之机，并且软件的设计人员按照一定的定向思维的逻辑对计算机进行编程的活动，不可避免的会造成一定的缺陷。甚至还有部分软件设计后门，便于编程人员操作，这些都会导致网络安全出现一定的隐患。

1.3网络管理人员

管理者在使用IP地址不采取一定的措施进行有效的管理，它往往会造成网络的堵塞。另外有部分管理者不重视访问的设计权限，有的部门用户缺乏网络安全意识，在使用计算机的时候，不注重对防范措施的防护，而且浏览任意网页，对自己的保密文件也不重视保密措施，并且计算机在运行中出现了漏洞与安全问题不能得到及时的处理，从而产生各种网络问题的出现。

2计算机的网络管理

2.1计算机网络的故障管理

职业中专使用计算机的网络技术过程中，都需要一个稳定的计算机网络。当某个网络的零部件出现问题时，需要管理管理系统能够迅速的查处故障源将故障迅速的排除。一般来讲，故障管理主要包括三个方面，分别为检测故障、隔离故障和纠正故障三个方面。三种故障属于三个类型的故障，故障检测主要是对网络零部件的检测为依据，而对于严重的故障来说，需要进行报警，及时向网络管理操作员发送通知。网络管理的应用应该以故障信息为依据，来实施处理，如遇到较为复杂的网络故障时，网络管理系统应该通过一系列的诊断测试来对故障的原因进行辨别与分析。

2.2计算机网络的配置管理

网络配置管理主要使用通过对网络的配置，来实现提供网络服务。配置管理具备一个网络对象的必须的功能，其管理实施的目的在意实现网络性能或是某个特定功能的优化，并且网络配置管理是集定义、控制和监控于一体的管理形式。

3计算机网络管理及安全技术的特点与问题

当前，随着科学技术的发展，计算机网络技术也在飞速的发展，但由于管理方面的失误造成了计算机的网络管理出现了许多亟待解决的问题，这些问题严重的阻碍了科学技术的发展。以职业中专计算机网络管理的安全技术的特点与问题进行具体的分析。

3.1计算机网络管理及安全技术的特点

计算机的网络管理不同于一般的信息管理，其较为明显的特点分别为开放性、智能性和互动性。这些特点在一定的程度上使得计算机网络内的资源可以在共享的基础上使得信息得到及时的处理，从而使得实时的信息可以得到及时的交流与沟通。

3.2当前计算机网络管理与安全技术存在的问题

计算机的网络管理方为了方便自身的管理，往往会将大量的信息投放到网上，并且在很长的一段时间内不会对信行更新和删除，久而久之会使得网上出现许多无用的信息。这些无用的信息给计算机网络用户在查询资料的过程中带来了极大的不便，当查询相关的信息与网页时，还应该将一些无用的甚至是过时的信息阅读筛选，从而给用户的工作带来不便，而且在一定的程度上使得信息的传播速度及效率产生一定的影响。在计算机网络管理及安全技术出现的问题中还会出现一些问题，其计算机网络数据及文件信息在处理和分析时，如果在该时间内出现网络系统故障都会对网络信息的安全产生严重的后果。计算机的网络系统在运行的过程中如果出现故障轻者会使得计算机网络中存储的数据和资源，严重者会使得整个计算机的网络系统出现瘫痪，因而这种破坏会波及到计算机的网络管理。计算机网络中存储着用户重要的信息及文件，如果遇到故障，其安全性也受到威胁。对于重要的信息而言，很可能被盗取，从而使得管理无法正常继续的进行。

4计算机网络安全技术的应用

4.1试论计算机网络安全技术的应用措施

4.1.1进行维护

对于计算机网络管理者来说，还应该在日常的管理中注意一些工作的细节，避免出现不必要的问题。其目的能够确保系统的安全稳定，可以防范各种计算机的安全隐患问题。针对出现的安全问题，计算机网络为了维护自身的安全性，需要对计算机网络的硬件设备进行维护，便于使得用户在健康的网络环境中进行使用。这就需要计算机网络的管理人员定期对计算机的硬件及相应的网络设备进行检查，确保计算机网络能良好的运行，另外，还应该进一步加强计算机中央机房的维修工作。

4.1.2加强系统软件应用水平

计算机网络管理部门在对计算机网络进行管理的过程中还需要注重对应用软件进行开发，它在一定的程度上能够提高其应用的水平。这就应该要求计算机的网络管理部门应该在完成自身工作的同时有针对的对系统软件进行研制与开发。

4.1.3增强用户的安全意识

对于用户而言，大多都知道网络危害，以及相应的网络病毒，但是其安全意识还是比较欠缺，这就需要用户在使用计算机时，充分的认识到网络的危害，增强自身的安全意识，在运用计算机时，在计算机中安装杀毒软件，不随意的浏览安全未知的网页不随手打开匿名的邮件，并且对系统的安全漏洞进行及时的修复，从而使得计算机网络能够在健康的环境中满足更多用户需求。

4.2计算机网络管理及安全技术的发展趋势

随着科学技术的发展，计算机网络技术在日常生活中得到普及，但在普及的同时也出现了许多亟待解决的问题，其计算机网络的安全问题毋庸置疑的成为众多问题中最为重要的问题之一，因而，计算机的网络管理人员在管理的过程中应该重视对安全技术问题。其未来主要的发展趋势分别为，首先用户的网络安全意识逐渐提高，用户在运用计算机网络时开始逐步的重视网络安全的可视化技术应用。其次，国家制定相应的法律法规，使得计算机的网络管理能够在政策的影响和指导下为计算机网络的发展赢得一个良好的发展空间；再次，计算机的网络管理人员在管理的过程中应该不断的更新技术，发挥自身的创造能力，完善网络的安全技术；最后，计算机网络的安全技术在未来的发展过程中能够转化为安全技术的管理平台，促使网络管理平台安全可靠的运行。

作者：尚娟娟 单位：淄博市周村职业中专

管理技术论文:高新技术企业人力资源管理论文

一、国有高新技术企业的特点

以上观点不仅对于国有企业适用，对中国的多数企业也有适用性。为此笔者认为应该准确把握国有高新技术企业自身的属性，在此基础上构建其人力资源管理体系，才能做到有的放矢，增强有效性。

1、党政合一的管理体制

马连福等学者认为，党委参与公司治理成为我国国有公司治理中的一大特色，具有独特的历史缘由，其在企业经营、公司治理中的地位和作用随着我国经济建设、国企改革的进程而不断变化，但即使经历了数次改革和制度调整，党政共管的二元体制格局以及党组织在企业中的政治核心地位始终没有动摇。1党政合一的管理体制是讨论公司治理问题时避不开一大要素，因此带来的一些问题为很多学者诟病，但在无法改变的前提下，探讨这个属性的更大动因在于如何做到因势利导。

2、“大锅饭”倾向

在激励方面，不可否认，国有企业中与一些外企公司相比，激励机制还处于起步阶段，惯性的采取集权式的管理模式，遵照等级关系进行管理。无论对企业高层管理者，还是普通员工，都存在激励模式单一，激励不足的问题。在内部分配上，较少考虑不同部门之间的差异和对企业的贡献大小，不同职能部 门只要岗级相同报酬就相同，同部门同岗级不管干多干少报酬就相同，存在严重的平均主义，员工的付出和回报不成比例，严重挫伤了员工积极性。

3、典型的“社会人”企业文化

除非自愿离职或给企业造成重大损失，国有企业基本没有退出机制，以致在很多人眼里，进入国企与考上公务员大同小异，意味着拥有了一份“金饭碗”。这种稳定性与一般民企相比，是进行人力资源管理工作很大的优势。虽然有学者认为其容易导致低效率而进行批评，但恐怕未找到关键。世界上有两种具有代表性的人力资源开发模式，一种是美国式的，另一种是日本式。日本式的人力资源开发模式，实行长期雇佣和终身就业是其重要特征。两种模式各有利弊，关键是是否能最大程度发挥契合文化背景，发挥效力。

4、知识型员工密集

20世纪5O年代，美国管理学家彼德.德鲁克提出“知识型员工”的概念。认为，知识型员工是用自己的知识资源(含技术、技能等)作为职业锚，外在表现为用脑力多于用体力的那些员工。高新技术企业是知识型员工密集的地方，管理方式上要从员工群体特性来着手，以提高有效性。学者们认为，知识型员工的个性特征，突出表现在以下方面：(1)具有较强的成就动机。(2)具有较强的自主意识。知识型员工主观上不愿受制于人，客观上不愿受制于物，愿意在工作中进行自我引导、自我控制。（3）需要不断学习。随着知识和科技的不断推陈出新，知识型员工为了保持其能力与价值，需要不断地充电学习。

二、基于国有高新技术企业特点的人力资源管理与开发策略

1、充分发挥党组织在国有企业治理中的积极作用

要最大程度地发挥党组织在国有企业治理中的作用，这是企业人力资源开发的保证。作为公司治理的重要内容的人力资源管理工作，需要在此框架下寻求思路。具体来说，有以下工作可以考虑：（1）树立现代人力资源观。把人才视为企业最宝贵的财富,视为“投资”而非成本，把人力资源开发与管理提升到战略高度。（2）变革组织机构。据调查，经过多年的改革仍有68.3%的国有企业不考虑企业的规模、产品、工艺、市场等内外情况采用科层制的组织模式，无法快速响应业务发展的需要。因此，要压缩管理层次，按照内在要求和现代企业流程再造原理，对组织结构进行重新设计，建立起适应现行管理体制要求、与管理水平的提高及信息技术的进步相适应的“扁平式”管理体制。（3）精简新产品审批制度。作为高新技术企业，要避免过于烦琐的新产品审批程序，侧重行动和试验，一方面增加了成功的机会，另一方面也将大大激励科技人员的创新热情。

2、高新技术企业知识型员工的激励策略

（1）提供对内公平、对外具有竞争力的薪酬体系。由于高新技术企业中的知识型员工分为三大类：技术类、管理和营销类，成长需求与激励机制也要分类进行。美国心理学家亚当斯关于薪酬满意度的调查资料显示，一个人对他所得的报酬是否满意不是看其绝对值，而是要进行社会比较或历史比较，通过比较判断自己是否受到了公平对待从而影响自己的情绪和工作态度。作为国有企业，平均主义和大锅饭思想严重，是必须正视并解决的问题，平均奖励等于无激励。企业薪酬体系在构建时要注意奖罚分明，对于一些压力大、任务重、环境质量差的职位，可在薪酬方面进行适当的照顾。对取得超额利润的部门及人员实行超利润提成方式，实行利润共享。激励要及时，很多企业基于某些考虑往往把年终奖拖到第二年才发，殊不知已经失去了激励的作用。（2）变管控为搭建平台，激发知识型员工的创造性。对知识性员工来说，他们的工作绩效取决于工作努力程度，而非工作时间。通过授权为团队提供其创新活动所需要的资源，包括资金、物质、人员并利用信息技术来制定更好的工作方法。招聘过程中，人力资源管理部门必须进行详细的岗位分析，并多角度、全方位的考察应聘者，以确定员工与岗位需求的匹配度。在员工使用过程中，可以建立员工与岗位的动态调整机制，在公司内部适时公布各部门的空缺职位，为感觉员工和岗位匹配度不高的个人或部门提供调整的机会，以此提高知识型员工的工作满意度和组织效能。对管理行为，德鲁克建议，应当“引导”而非“管理”知识型员工。对知识型员工而言，各种繁杂的规章制度和“监工头”式的严格监督下，可能丧失工作激情和创造力。高新技术企业作为知识型员工密集的地方对该群体特征要有充分的认识，重视发挥员工工作的自主性和创新性。人力资源管理的首要使命也不再是布置任务和监控、监督，而是搭建发展平台，进而激发员工的主动性和创造性，激发员工去价值创造，实现员工与企业共同成长。

3、根据企业发展战略重塑企业文化，发挥国企文化特有优势

企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂。从目前国有企业文化建设情况来看，尚存在许多需要完善的地方，企业应该在充分发挥其已有优势的基础上，树立现代企业管理观念，根据企业发展战略重塑企业文化，不断完善文化建设。根据学者们的研究，企业文化、人力资管理策略与企业的竞争策略之间存在紧密联系。由此可见，不同的文化类型从促进企业发展的角度并无优劣之分，关键是要与企业的竞争策略相适宜，能够支持战略目标的实现。对于高新技术的国有企业来说，如果采取的是廉价策略，那么官僚式的企业文化或许不会带来过多问题，但如果其依靠的是产品的创新或高品质产品时，所需的企业文化的塑造恐怕将是一项关键的系统工程。企业文化不对，相应人力资源策略的构建和推进也很难成功。

作者：刘倩 单位：中铁大桥局集团武汉桥梁科学研究院有限公司

管理技术论文:建筑装修技术管理论文

1建筑装修施工技术管理的发展现状

在这样的条件下，建筑装修施工也随之迅速发展，建筑装修技术也从以往的单一装修的基础上演变成多种风格、多种材料等多种选择的装修模式，可以说我国的建筑装修行业取得了质的飞跃。然而，我们也应该看到，由于一些客观原因，导致当前传统的建筑装修技术管理方面仍然存在一些问题。在一些建筑装修过程中时常会出现一些质量问题，导致装修施工在竣工后的一段时间内出现如裂缝、起皮、地板翘起、石材脱落、管路渗漏甚至线路短路等情况。同时，在建筑装修领域也出现一些招投标暗箱操作、工程分包过度等等不良现象，这无疑给建筑装修施工技术管理带来诸多不利影响，严重损害装修施工的整体质量，也给居民入住埋下巨大的安全隐患。

2建筑装修施工技术管理中存在的问题

就当前我国建筑行业装修施工既是管理方面而言，在建筑装修的一些环节仍存在着一些问题，这些问题正严重影响这整体行业的健康发展，也对居民居住的满意度造成了一定的影响。大体来说，主要有以下几个问题。

2.1施工工期较长，总成本较高

虽然当前国内建筑装修行业取得了一定的发展，但是相比于建筑施工而言，仍然存在装修施工工期长的情况。一些建筑装修工程队由于装修技术管理的不成熟，从业人员专业技术不高等原因，导致装修施工计划的不周全、施工人员自由散漫、各施工各环节衔接不好等情况出现，不仅造成了整个施工周期过长，并且在建筑装修质量上也非常不稳定，时常出现返工返修的情况，这无疑在拖延了整个工期拖了整个施工工程的工期的同时也造成了大量的材料浪费，增加了不必要的施工成本。

2.2施工造价较高，劳动量较大

由于当前国内建筑装修行业在技术管理水平方面较发达国家仍由一定的差距，先进的技术管理方法仍未完全普及，这就在很大程度上制约的整个行业的发展，造成施工造价高、劳动力使用量过大的情况出现。在多数地区的建筑装修施工中，施工人员技术水平低、装修工艺落后、劳动量大的现象普遍存在。在装修施工作业难度上由于存在干法作业少，湿法作业多的客观情况，这也直接的导致了整体施工难度较大，使施工人员不得不去适应艰苦的施工条件，忍受过长的劳动时间。

3加强装修施工技术管理的对策

作为该行业的从业人员，我们应该切实重视存在的问题，从以下几个方面坐骑，推动整个行业健康发展。

3.1规范相关人员的权责，优化建筑装修施工环境

建筑装修行业要建立健全各级技术管理机构与技术责任机制，明确各级技术管理人员的权责。通过从管理人员到施工人员的权责明确来强制的约束他们切实对自身工作负起责任，保证工作质量，提高工作效率。同时，可不定期地组织以技术负责人为核心的相关技术管理人员学习现行规范、标准，从而明确施工中各个工程施工技术要求、质量标准、施工管理、检测及验收等等方面内容，使装修施工队伍由上而下都严格按照规章制度进行施工。一些有条件的建筑装修企业还可根据自身情况制定一定的奖惩办法，鼓励企业人员在工作上更加努力，在技术和施工工艺上不断的进行创新，积极探索、研究及推广新工艺、新技术的应用，不断提高技术管理水平。

3.2加强装修施工质量的检查

另外，还要简历质量检查体系，对装修施工过程中的工程质量是否达标，技术资料是否齐全等方面因素进行统一、规范、严格的检查。通过实时跟踪检查可以对施工组织设计实施的效果，技术措施是否得当，分项工程的质量，质量保证资料和质量评定记录进行监督与修订，从而保证施工顺利进行，成本得到有效控制，质量得到保证。班组互检、个人自检、下道工序检查上道工序，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题。

3.3提高装修施工技术管理人员综合素质

不论各行各业，都离不开业务能力过硬、职业道德优秀的从业人员，建筑装修行业也是如此。因此，针对建筑装修施工技术管理工作中人员素质残次不齐、流动性大等问题，一方面要将培养专业人才作为加强建筑装修技术管理工作的重点，优化人才专业结构，定期开展行业技术管理研讨会，同时各建筑装修行业还可定期举行企业内部培训、交流座谈会，通过多种形式促进从业人员业务水平和职业道德获得提高；另一方面，就建筑装修行业而言要尽快制定技术管理人员的发展规划及实施办法，使行业内从业人员的人才培养形成一个远期规划，有计划、有重点的培养和选用专业人才，从而促使整个行业的技术与管理水平得到科学、健康、有序的发展。

4结语

建筑装修施工技术管理是建筑装修施工中的重要工作，也将直接影响到建筑装修施工质量的好坏。在装修施工技术管理过程中，作为从业人员我们要切实的担负起自身责任，遵守规章制度，提高业务水平，坚守职业道德，将装修过程的各个环节都严格按照设计进行实施，使建筑装修施工技术管理水平不断提高和优化，为居民居住提供强有力的保障。

作者：张振 冯赞 单位：齐齐哈尔市交通建筑装饰工程有限公司

管理技术论文:发电工程现场技术管理论文

1施工准备阶段的技术管理

（1）图纸会审。

项目部认真组织做好关于浙江西子联合工程有限公司设计部和泰钢设计院两家单位的图纸会审工作；由于现场图纸不是一次性设计完成的，根据这一特点，制定余热发电工程图纸会审制度：由于工期紧，在收到施工图纸后，应立即组织各专业施工技术人员展开本工程图纸会审工作，先组织各施工单位、各专业工程师、泰钢项目部专业工程师内部初步会审，配合设计部技术交底工作。对会审中提出的设计问题和优化方案应做好图纸会审记录，协调泰钢设计院和浙江西子联合工程有限公司设计部及时办理。

（2）开工报告制度.

西子项目部严格执行开工报告制度，建筑施工、安装施工、保温施工、调试以及每项单位工程开工，施工单位、调试单位等提前递交开工报告，由西子项目部审核后，递交泰钢项目管理部审核通过。充分做好开工前的施工技术准备工作。

2过程控制

2.1施工技术交底制度

西子项目部要求各施工方严格执行施工技术交底制度。每项工程施工前如：桩基施工、土方施工、基础施工、锅炉钢架施工、各种吊装施工等认真组织进行施工技术交底，由西子项目部管理专业工程师监督执行，施工技术交底要全面、详细，并落实到人，交底时人员齐全，并在交底书上签字，没有参加技术交底的人员不允许参加施工，西子项目部专业工程师严格监督执行。

2.2技术控制措施

西子项目部严格施工技术控制措施，各项工程如汽机、发电机、锅炉钢架、锅炉管箱、土建房顶钢构等设备的吊装和重要工序的质量控制，如锅炉水压试验、泰钢雅鹿山变电站到余热发电配电室的受电、汽轮机扣盖、锅炉煮炉、锅炉吹管等应编制施工作业指导书和施工方案，要保证切实可行，操作性强，并提交泰钢管理部进行审查，接受泰钢项目部的技术指导和帮助。所有作业指导书和施工方案内容应详实完整，具有实用性、可操作性，确实对施工起到指导作用。

2.3施工过程控制

西子项目部严格施工过程技术控制，由作者担任的西子项目部项目经理、施工经理、质量经理、安全经理以及安装、土建单位的各级技术和管理人员在施工过程中应认真做好技术工作，发现施工通病、安装和土建质量不符合规范、不符合要求等情况及时纠正。及时做好施工班组心态调整，不管原来在其他现场是怎么施工的，在这个现场，必须严格执行规程规范、验标和图纸要求，且工艺美观，施工班组技术人员应在施工过程中做好技术指导工作，随时随地解决施工中遇到的问题，认真做好施工技术记录，记录应真实、齐全、完整。施工中发现问题，应及时与各部门联系，尽快处理，并通过工程例会和联系单保证问题的解决。遇到较大问题，及时召开专题会。

2.4隐蔽工程签证

西子项目部及时进行隐蔽工程如桩基、接地、零米以下的基础、土建浇筑前钢筋验收等签证，每一项隐蔽工程应及时通知泰钢项目部及有关部门，经西子项目部、泰钢项目部、施工单位、班组等负责人检查验收允许后方可进行下一步工序，并及时办理隐蔽工程签证。

2.5深化设计

西子项目部和各施工单位，搞好施工深化设计即二次设计，在本工程中，配备AutoCAD计算机网，对锅炉附属管道、电气、热工电缆敷设及热工仪表管路等进行二次设计并提交浙江西子联合工程有限公司设计部和泰钢设计院审核，二次设计应根据图纸要求，结合实际施工和现场情况进行。二次设计完成后应提交进行审查，接受设计部门和泰钢项目部指导。二次设计应符合各方设计意图，排列整齐、走向合理、工艺美观。特别是2#锅炉岛汽机房的长距离管道施工，经过二次设计，非常符合复杂的原有设备、厂房的具体情况，取得很好效果。

2.6设备监造

认真做好设备监造工作，对主要设备如青汽的汽轮机、杭锅锅炉和发电机等应派专业技术人员到设备厂家进行设备监造，对设备制造过程进行监督，发现问题及时联系处理，保证厂家设备质量，最大程度上避免质量问题。

2.7设备验收

西子项目部组织设备验收，重要设备要泰钢项目部、泰钢设备管理科、西子项目部专工、质量经理、安装单位技术员等共同验收。设备到货后，西子项目部及时组织各方对设备进行检查、清点、验收，发现问题及时解决，及时通知厂家技术部门或者售后处理，以免耽误安装施工，并做好设备验收记录。并对设备挂牌标识。

2.8试运管理

西子项目部认真组织分部试运和调试工作，在分部试运阶段，成立分部试运指挥小组，组织协调分部试运工作。在启动调试阶段，成立启动调试组织机构，组织、协调、指挥调试工作，做到人不离现场，及时处理各项问题。并做好试运、调试各项记录。编制调试技术报告和调试工作总结。保证机组顺利移交生产。

3工程验收

认真组织工程验收，工程验收包括土建基础交接验收、隐蔽工程验收、分项工程、分部工程和单位工程验收等，各专业技术人员在施工后应进行质量验收，进行自检和复检，填写质量验评表，及时通知泰钢项目部和有关部门人员进行验收，保证工程施工质量。

4结语

本工程通过上述技术管理措施和方法，于2012年10月顺利投产，汽机冲转一次性成功；并网一次性成功；没有出现质量事故；设备性能处于国内领先水平；业主满意，泰钢集团非常重视，举行了隆重的剪彩仪式。

作者：尹承杰 单位：杭锅集团浙江西子联合工程有限公司

管理技术论文:自动化仪表安装工程施工技术管理论文

1.要求施工人员深入研究和掌握自动化仪表工程安装的图纸资料

施工人员在自动化仪表安装工作中的第一步就是要明确审核和阅读工程自动化仪表的图纸，来发现图纸是否存在设计不合理、不完善的地方。有问题要及时反馈，如果没有问题应该熟练掌握自动化仪表安装的重点部位，如自动化仪表安装的具体位置、自动化仪表安装的调试方案等。其中，施工管理部门必须要对仪表安装汇总表进行严格审查，并根据汇总表绘制出完整的设备安装一览表，并以此表为基础和安装设计图纸进行核对，看与图纸的仪表安装数量、安装位置是否一致。其次，施工人员要着重审查和检验材料和电缆相关方面影响仪表安装的因素。在做好图纸、汇总表仪表设备审核工作后，施工人员要进一步检查电缆、材料的位置，其中要对图纸上的比例尺进行详细的实际测量，明确安装工程中对设备的实际需求，然后再将实际测量结果与图纸相对比，查看实际测量出的电缆位置与图纸中的位置是否一致，然后再根据精确数值来做好相应的施工计划。再次，施工人员要详细审查仪表安装图纸。在做好设备、材料、电缆等方面审核工作后，要进一步详细研究和了解施工的安装图、原理图、系统图、走向图等细节方面，以确定仪表仪器等各方面是否具有正确的连接方法、连接线路、安装及控制方法。

2.培训安装人员并进行技术交底和组织设计

当一切准备工作就绪后，要做好对施工技术人员的培训和交底工作，为施工安装工作质量的提高打下扎实的基础。其具体包括以下几方面。第一，对施工人员的培训。自动化仪表专业安装工程施工技术管理部门要根据实际的施工要求、施工情况，对各项安装施工工作进行科学、详细的划分，来选择和组建自动化仪表施工安装队伍。在队伍确定后，再对施工人员的施工理念、施工技术进行培训强化，使施工人员掌握好此次施工工程自动化仪表的施工技巧，提高自动化仪表安装质量。第二，施工管理部门要对施工人员做好交底工作，将本工程中自动化仪表安装技术、安装方法、技术要求、工期、注意事项等交底到每一位施工人员，同时要给每一个施工小组配备一个施工技术指导人员，来帮助施工人员迅速适应自动化仪表安装工程的施工环境、工艺流程等，确保自动化仪表安装的施工质量。第三，组织设计，把握安装人员状况。施工单位要以具体的施工任务分配要求，以及国家规范、图纸对于施工各环节的具体技术要求及安全保护措施，对相关施工人员加以教育，以避免施工中安全事故的出现，并根据对应的各施工环节的具体任务，做好各项数据的计算，包括对施工人员技能掌握的全面性及熟练程度的分析，以及对于施工方案的编订。

3.做好施工和竣工的技术管理工作

3.1.施工环节技术管理。首先做好设备材料验收。

施工人员在施工之前针对施工图纸，做好设备及材料的使用计划书，并以此作为参考对所领取的所有仪表设备和设备的附件与配件等进行审验，检查各部分的型号、规格等是否符合实际的设计方案要求，然后对检验的结果做好详细的记录，并保存好设备的合格证与使用说明书等资料。接下来要对设备进行初步的抽样调试检验，查看设备与附件、配件等是否在运输途中受到了破坏，对于存在问题的设备材料及时地开展维修工作，或者对于某些破坏严重的材料进行重新的采购订货。再次，合理分配施工工作。施工单位要结合其在组织设计单位与其他单位之间制定的具体协调配合计划，将验收的一些设备材料交给相应的单位进行施工，如应用在设备法兰底座的保护套管或者是相关的控制阀与调节阀等转递给其他专业的施工队伍，与其他专业单位进行配合施工。

3.2.竣工验收环节管理。

施工单位在完成各细节工程的施工之后，要严格地对其实施复检验收，使用不送电的方式对安装工作进行试动检验或者是零点检验，确定其施工合格之后，做好验收记录，再允许下一个环节开展具体的施工，对于存在问题的施工环节则及时要求相关人员进行返工，使工程安装的各个环节在严格的施工衔接控制中达到质量保证。

4.结语

综上所述，自动化仪表专业安装工程施工技术管理工作是一项非常复杂而又综合性较强的工作。所以，我们作为与其相关的工作人员一定要做好各个工序、各个环节的技术管理工作，保证自动化仪表安装工程施工质量，确保工程有好又快地完成。

作者：杜艳玲 薛微 单位：鞍山盛盟煤气化有限公司

管理技术论文:安全技术装备电力安全生产管理论文

1强化安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想

在建立健全电力安全生产管理体系的基础上，各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的生产管理思想，充分执行各种安全管理制度，以严谨的科学态度落实各种安全措施，始终坚持忧患意识和职责意识，确保电力安全生产万无一失。以GB26860-2011《电力安全工作规程》、《国家电网公司电力安全工作规程》等国家技术规范标准为基础，充分应用先进的安全管理技术和手段，将常规的“事后”管理和防范事故的重点提前到“事前”发现、鉴别和判断，充分分析电力生产全过程中可能存在的安全事故的潜在危险因素、危险源，并建立有针对性的控制防范措施上，尽量将事故消除在萌芽状态。结合计算机技术、网络技术等建立包含电力现场作业终端信息采集的企业级安全管理网络，明确电力生产全过程各级人员的安全职责，并通过开展安全教育、培训、案例分析等手段，增强人员的安全意识，落实安全组织措施、管理措施、技术措施和经济措施，确保电力生产安全优质地进行。

2认真落实电力生产各级岗位安全责任制

各级电力企业的安全生产监察机关或部门，应在充分正确理解《电力安全工作规程》及企业安全作业规范的基础上，结合企业自身特性，建立健全的安全管理制度、安全措施和事故应急处理预案，并按岗位安全责任制要求，将电力安全生产目标真正分解落实到每一个员工身上，确保安全责任真正落实到人，增加员工的安全忧患意思。组织安全专业技术人员，制定与企业相匹配的实际的、可行性高的、落实度高的班组经济责任考核奖惩制度，通过奖惩、表彰等经济措施激励，增强一线作业人员的安全意识，实现“要我安全”到“我要安全”的安全生产观念意识转变。“让制度管人、让制度管事”，做到科学化、制度化、规范化的全面管理，从而减少或避免由于“人”的因素引起的不安全事故发生。

3规范安全生产全程管理，加强现场动态管理，杜绝违章行为

要切实履行好电力生产安全监督管理职责，做到安全生产认识到位、监督职责管理到位、事故应急预防工作全面的基础上，强化电力生产全过程的服务意识、从严意识、协调意识和创新意识。加强电力生产一线班组的动态管理，组织编制简明详尽、操作性强的标准化操作指导书和管理规章制度，有效提高一线作业人员的责任心、责任感和严谨公正态度。在新市场环境电力全过程安全生产管理中，要正确处理好“安全与效益、安全与速度、安全与稳定持续发展”等3者间的辩证关系，不断强化员工安全生产意识和安全操作技术素质水平，使各操控人员和管理人员自觉服从各种安全管理制度和措施手段，主动参与安全生产管理，将“安全第一”方针真正扎入每一位员工较高的思想高度。充分贯彻落实“四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，保护他人不受伤害）”，反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动记录）和“四不放过”（事故原因分析不清不放过、未制定相应的安全措施不放过、事故责任未受到处分不放过、群众未受到教育不放过）安全管理原则，并实现全方位考核，认真做好电力安全生产管理工作。违章行为是电力安全生产中的重要不安全行为和不安全状态，具体表现在作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章4个方面。违章是电力安全生产全过程中的杀手，不仅要强化作业人员的违章危害意思，还要建立集“事前、事中、事后”等为一体的安全管理保障体系和监督体系，有效防止电力生产设备和人身事故的发生，提高电力生产作业和管理人员的反违章意识和“四不伤害”能力。全体人员应将反违章作为日常安全生产作业和监督管理工作的重要内容，坚持常抓不懈和改革创新，不断提高电力生产安全技术水平和能力素质，认识到违章现象、违章行为和违章事件的沿袭性、潜伏性和顽固性，认识到反违章只有起点、没有终点，牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工基本技能素质”的操控理念，铲除违章作业的思想根源。坚决消除偶然性和习惯性违章，坚持安全作业规范标准严格要求自己，做到电力安全生产全过程各环节的“全面、全员、全方位、全过程”的动态管理。

4加强安全技术装备的管理

严格安全技术装备和工器具的报废管理制度。要做到新上设备要合格、设备检修要精细、安全用具要齐全。要提高员工安全技术装备的安全管理意识，强化安全机具报废制度管理力度，避免存在侥幸心理，为安全事故埋下隐患。要认真检查、检测和强制报废到期的、己损坏的、检查结果不准确、技术落后的安全技术装备，并避免外流，为新市场环境电力安全生产管理营造一个良好的环境。要对安全技术装备建立完善的档案信息，要加强安全技术装备的使用动态管理，对使用的工器具、设备材料、使用记录、修理记录和验收记录等均应做好相应的登记，做到数据资料登记完善，有据可查，责任落实。

5加强安全性评价管理工作

电力安全生产监督管理相关部门，应该充分结合企业已辨识的风险管理基准数据库、电能生产历史数据库、电力负荷预测数据库等，切实将其和电力安全生产工作实际有机结合，不仅要规范电力生产各环节的工作流程，同时还要提前预控电力生产中存在的固有风险，通过风险识别、风险预测等采取有效的措施避免或降低风险。对固有风险和事故案例进行学习和预处理，确保大家熟悉电力生产各环节可能存在的各种风险，逐步在生产全过程让全员积极参与，形成一种常态的风险管理状态，使全员时常有一种风险预控、风险辨识、风险处理的意识，并不断深入研究和改革创新，杜绝不规范的工作，将高危的电力生产工作逐步科学化、常态化、系统化和标准化。杜绝风险分析和实际工作相脱离，采用合理的技术手段和建立完善的事故应急处理方案，对风险和安全事故进行综合处置，以实现电力生产最大安全保障的科学管理。

6结束语

从建立完善安全管理制度、强化员工安全意识、加强电力生产全过程安全动态管理、系统辨识电力生产安全危险因素及薄弱环节、做到安全事前预控等方面，科学评估电力生产管理各环节中存在的安全风险，并结合企业实际情况，提出解决问题的途径和办法，确保电力生产安全可靠、节能经济地优质进行。

作者：贾振业 单位：呼和浩特供电局

管理技术论文:物联网技术油田企业物资管理论文

1油田企业物联网应用现状

国内油田企业已经普遍实施了ERP系统，在物资管理过程中对条形码、视频监控、车载GPS定位等物联网技术有一定的应用，但也存在显著的不足，主要体现在以下几方面：

1.1对物联网新技术应用程度不够

国内油田企业对无线射频（RFID）技术、条形码、3G通讯、智能优化等物联网及信息技术应用还较少，对于智能手机、平板电脑的应用还处于起步阶段，物联网技术应用还处于初级阶段。

1.2支持效率化运行的数据分析不足

业务数据分布在各个数据环节中未能及时进行数据汇总分析，数据统计存在滞后性，无法及时准确地为管理决策及时提供数据支持。这些物联网技术应用的不足，致使企业物资供应管理中的一些薄弱环节长期存在：首先，物资管理已经实现了从物资供应部门到下级单位配送的信息化应用，但是供应商至物资供应部门的采购阶段、下级单位到消耗现场及回收阶段仍缺乏信息化的作业支撑；其次，油田企业物资的全过程动态管控体系不够完善，物流可视化、物资流转过程中关键指标的实时预警能力不足；第三，全过程信息追溯能力不强，由于质量监控节点较分散，质检数据散布在各个系统或各级单位内部，需要建立一个全过程物资信息采集及存储信息库，实现质检信息的全局共享、全过程监控预警和信息追溯。

2油田企业物资管理物联网技术应用方案设计

根据物联网技术应用的现状及存在的不足，并结合油田企业物资管理的现代化、智能化发展要求，油田企业急需深化自动识别、移动通讯和智能数据分析等物联网技术的大范围应用融合，形成覆盖物资供应管理全业务链条的信息化、自动化、智能化运营。因此，油田企业物资管理领域物联网技术应用的重点工作应集中在：集成多种物联网信息采集技术，打通互联网/移动互联网的多入口及随时随地的信息共享通道，在此基础上设计和建立可视化管理应用方案和智能决策应用方案。

2.1可视化管理方案

对智能手机、平板电脑、3G/4G网络、运输GPS/GIS车载视频监控、库区视频监控等物联网技术进行应用集成，实现对油田企业多配送中心、多库存地点物流作业和管理的动态可视化管理，提升保供服务水平。

2.1.1物流站点可视化管理

建立各物流节点环节的自动化数据采集和处理功能，实现站点可视化管理：借助条形码/电子标签为代表的物联网技术，建立物资在站点内每一业务环节的自动、精确采集和处理,最大程度提高日常作业效率，实现每一环节内的业务运行可视化。并自动甄别物资库龄、失效期等信息，智能推荐作业策略，准确执行先进先出等作业。

2.1.2在途运行全息管控

建立在途运行的全息管控，实现物资供应的动态可视化管理：结合GPS、电子地图、车载监控、无线通讯技术的应用集成创新，实现对在途物资的无缝、精细管理。如：通过全局电子地图动态展示车辆位置及运行状态、提供运输线路偏离报警、站点靠近提醒、实时车载视频监控、订单资料跟踪等，为司机、车辆调度人员、收发货站点提供消息提醒和相互沟通服务。通过协同工作，实现对物资在途状态的全程掌控，使物资流通更加快捷化、可视化、智能化。此外，通过可视化运营管理，实现物资供应全流程的追溯管理。通过跟踪物资条码或RFID，实现对物资在供应商发运、物流运输、仓库管理、发货管理、接收确认等全程状态信息进行数字化追踪。

2.2智能化决策管理方案

对智能手机、平板电脑、软件系统和物联网信息采集技术进行应用集成，实现基于实时数据的多维、图形化分析和决策支持，为油田企业管理者实现随时随地监测物资供应业务的各种运营情况，并对异常指标进行预警和挖掘分析，实现对物资供应管理的“一手掌握”，其重点功能方案包括：

2.2.1供应商智能决策管理

自动抽取和洗涤软件系统记录的供应商服务信息。自动按照年、季度、月、周进行同比、环比；月度对比时，同时进行每月占当年的百分比构成分析。重点建立包括融合供应商份额、交货质量、交付准时性的综合分析模型。

2.2.2物资质量智能决策管理

与ERP等软件系统集成，建立融合不合格物资批数、不合格物资价值、入库货物一次检验合格率等关键指标的评估模型，实现自动化的同比分析、环比分析及横向对比分析。并可通过图形化的趋势分析和研判，自动进行异常预警。

2.3.3库存决策管理

从物资类别、供应商类别和时间等多维度进行数据切分和抽取，建立融合库存周转率、库存资金周转次数、平均库存金额等关键指标的数据分析模型。对实时数据进行加工及输出，实时展现、输出分析报告，自主分析、发现异动，并自动进行相应的预警。

3展望

当前物联网技术的应用是信息社会发展的大趋势，随着物联网新技术研究成果的不断涌现，必将带来新一轮的信息产业革命。油田企业物资管理只有紧跟物联网技术应用的浪潮，充分利用物联网技术进行技术升级，实现精细化数据采集、自动化数据共享、智能化数据决策分析，才能更好地带动物资管理模式的新变革，在更高的层面上提高物资的保供能力、提升管理的监督水平。加快构建基于物联网技术的智慧物资供应管理是物资供应迫切需要思考的问题。

作者：盛文斌 单位：中国石化西南油气分公司物资供应处

管理技术论文:公立医院专业技术人才管理论文

一、公立医院人才流失现象日益显著及其原因

以我院为例，我院作为本市妇产科三级甲等专科医院，在病源方面吸引全国范围的孕产妇、妇产科及相关病患，业务量极大，个别科室加班成为常态，但由于受到场地限制、生育保险政策、薪酬待遇跟不上及其他因素的影响，每年都有相当比例人员“跳槽”到私立医院（详见图1，其中2011年的异常低值是因为编外人员转编考试拖延时间较长，一直未出结果），其中不乏高级专家、具有行政职务的管理者及重点培养的业务骨干，他们宁愿放弃所谓体制内的“铁饭碗”，有的已经临近退休年龄，仍坚持改制到私立医院工作，究其原因，相当比例人员认为工作量与收入不成比例，认为私立医院薪酬水平高，更能得到心理上的满足。目前，公立医院的各项工资、奖金等收入的一个最基本、最重要的参考指标即是专业技术人员的职称级别。想提高收入，提高职称水平是最快捷的途径。因此职称晋升成为专业技术人员最为关注的内容。

二、公立医院各级专业技术职称评聘的政策现状与分析

公立医院专业技术人员的职称的管理主要包括：专业技术岗位的管理、专业技术资格考试的管理、专业技术职务任职资格评审的管理、专业技术职务聘任的管理、职称聘期考核的管理和岗位等级的设置几个方面。总体来说，是在上级管理部门的政策指导、编制控制及设置原则的宏观调控下，各级专业技术职称均在规定的比例数内进行评聘。因此，各公立医院纷纷制定自己的职称评审条件及岗位设置条件，以保证在核定的指标数内有序地完成职称管理工作。以我院的卫生系列工作人员为例，具体政策大致如下（其它专业参照执行）：助理级职称的资格取得及聘任：按国家文件规定的报考条件，参加国家统一组织的考试，取得相应的资格证后，如无工作上的重大错误，即直接聘任到助理级岗位。中级职称的资格取得及聘任：按国家文件规定的报考条件，参加国家统一组织的考试，取得相应的资格证后，尚需取得相应级别的职称英语合格证、计算机合格证、第一作者公开发表统计源期刊论文2篇、考察其完成门诊、手术、值夜班或其他临床任务、继续教育、差错事故等相关情况后，经过所在科室考评小组的评议、提交医院中高级职称评聘委员会讨论通过、院内公示、院长办公会等环节方可聘任到中级岗位。.高级职称的资格取得及聘任：按医院评聘条件（承担局级课题或被SCI收录、第一作者公开发表统计源论文4-5篇）及上级部门制定的关于外语、计算机、服务基层等条件，经过科室考评小组评议的定性考察与医院中高级职称评聘委员会的定量考核相结合的方式进行评审、通过者院内公示、院长办公会讨论等环节方可推荐到上级评审部门进行答辩，通过后医院予以聘任。聘期考核：对不同专业、不同级别的中高级专业技术人员，我院实行职称的聘期考核管理，制定不同的考核条件（基本集中在、出版论著、承担高级别课题等方面），每3年为一个聘期，对聘期结束后进行考核，不合格者降级使用，做到“能上能下”，打破了职称聘任的终身制。专业技术岗位设置：按上级文件精神，从正高级到初级专业技术职务分为13个等级，即每个级别内部分为3个等级，分别对应不同数额的岗位工资。经过科学的测算及多方面权威的调研，我们制定出针对不同任职年限和不同岗位任职要求的相应政策，而上述任职要求，重点集中在、出版论著和承担高级别课题等方面，少部分侧重于照顾即将退休的老职工，力图在调动专业技术人员开展科研工作的积极性和发扬人文关怀对待老同志之间找到平衡点。整体来看，对专业技术人员的职称晋升方面的各类要求，归根就底集中在发表高水平论文、承担高级别课题等科研方面，这是顺应整个社会发展的要求的结果，也为提高医院整体的科研水平奠定基础。

三、公立医院人才工作现状与分析

随着市场经济的国际化趋势，近年来，公立医院的上级主管部门越来越多地开展各类人才项目的申报工作，其中包括享受政府特殊津贴人才、有突出贡献的专家、新世纪“百千万人”才、“十百千”人才、“215”高层次人才……而公立医院在上级单位的相关政策指引下，也日益重视人才项目的实际意义，对人才的培养资助已逐步由被动向主动进行转变。我院也增加了公派留学出国、青年人才培养及学科带头人等多个人才项目的资助名额及资助金额，从多方面、各层次，大力度地为人才的培养提供了广阔的平台，同时也积极吸引海外及其他地区高水平和急需扩展业务所需人才到我院工作，制定了相应的人才引进管理办法，为医院的发展贡献力量。

作者：李安琪 单位：首都医科大学附属北京妇产医院

管理技术论文:建筑施工管理信息技术论文

一、建筑施工管理的特殊性及信息技术在建筑施工管理中应用的意义

1.建筑施工管理的特殊性

首先对建筑施工企业来说，其在施工过程中需要耗费较多的人力物力资源，而在对以上环节进行统一管理的过程中，需要进行较为详细的统计安排，仅仅依靠传统的管理手段是很难实现对建筑施工的合理规划和管理。其次，建筑施工管理涉及到的管理环节和管理部门众多，需要建筑施工的采购部门、工程检验部门以及工程筹划部门和安全监理部门的齐心协力，使得建筑施工管理的宽度较广。第三，建筑施工管理过程中的各项信息冗杂多变，其各个施工环节和施工部门之间都是紧密连接的关系，各个连接环节之间的信息交流也较为繁多，依靠传统的管理手段对以上各个管理部门和管理环节中所产生的建筑施工工程信息进行统一管理具有较大的难度。

2.信息技术在施工管理中应用的意义

（1）有利于施工方法和施工技术的优化

在当前经济发展环境下人们对于建筑施工的外观和功能要求有了较大的提升，而电子信息技术在建筑施工管理中的应用能够有效的对施工方法和施工工艺进行优化，例如运用电子信息技术在水下或者是高温施工区域内采用计算机代替人员进行施工，不仅提升了施工的精准度还大大降低了建筑工程施工的难度。

（2）有利于建筑施工企业信息化管理水平的提升

建筑施工企业所采用的传统管理模式和管理方法已经无法有效实现信息快速化和物流加快的社会发展环境趋势，而信息技术在建筑施工中的运用能够在保障信息及时有效传递的基础上，解决其存在的由于时间、地域等因素造成的建筑施工信息延误问题，并通过内部资源共享有效的提升了建筑施工企业信息化管理水平。

二、信息技术在建筑施工管理中的应用现状、应用方式及应用范围

1.应用现状

从信息信息技术在建筑施工管理中的应用现状来看，其存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面：首先信息技术的应用范围较为狭隘和独立，只有在相对大型的建筑施工中才会进行应用，并且局限在信息查询和报表处理等简单环节；其次其信息化程度较低，对于信息技术的应用大多体现在制度传达、任务下发和邮件收发上，在工程进度管理、成本管理及质量管理方面的应用较少。

2.应用方式及应用范围

在建筑施工过程中，对于信息技术的应用主要是依靠其完成相应的项目计算和辅助管理，从而达到建筑施工项目工作效率的提升。比如在建筑工程投招标工作中，依靠信息技术进行施工预决算、投标报价、模板设计、施工图设计以及深坑支护设计等。另一方面，通过信息技术的核心自动化控制技术在建筑施工中的应用和推广以及对大体积混凝土施工质量管理控制中的应用，大幅度的提升了设备和构件整体的安装和工程测量质量。

三、信息技术在建筑施工管理各个环节中的具体应用及前景展望

1.信息技术在建筑施工工期管理环节中的应用

首先，在进行总体施工工期计划编制的过程中，依靠信息技术的总系统支持以及子网络和项目分解结构两种方式，建立起了阶段性的施工工期任务计划。通过对各个项目结构的合理分解，实现了对资源的科学有效分配，并将其导入总系统技术之中。随后通过总系统进行各工期工作任务的分配，并在进行任务结构分解的基础上实现工期任务完成信息的接受和反馈。另一方面，通过信息技术手段对各工期进度进行有效的分析和计算，并在对工期任务完成实际情况及计划目标进行对比分析的基础上，对于存在的进度偏差原因进行分析和解决。其次，通过工期管理环节能够有效的实现工期进度管理与其他信息的链路对接，同时形成了集采购系统、合同管理系统、预算管理系统以及计划调整系统为一体的网络管理平台，从而实现了对建筑施工管理的全过程动态系统管理。

2.信息技术在建筑施工材料及设备管理中的应用

信息技术在建筑施工管理该环节的应用主要表现在材料网络计划的编制上，与此同时其将材料网络编制计划作为相应的资金控制、采购计划以及材料商管理的有效依据，并通过信息技术网络对以上各个环节的进度及资源和设备消耗情况进行实时动态监控和管理，在进行监控信息存储的基础上方便会计审核及后期的材料查阅。其次，在结合实际情况的基础上利用系统自动生成与建筑施工相适应的材料及设备购买和租赁计划，从而实现了智能化和自动化的设备及材料管理，信息技术在建筑施工管理该环节的应用还同样体现在材料、设备使用档案的记录以及设备保养和检修计划等方面。

3.信息技术在建筑施工质量及安全管理中的应用

信息技术在建筑施工质量及安全管理中的应用主要是在依据建筑施工规范与质量标准的基础上，实现了对建筑施工各环节之间的有效控制，建筑施工管理的信息化主要包含了工程质量检验规范、工程项目划分和质量管理等环节。在信息技术手段的支持下，依据相应的工程项目质量标准建立起了多模块管理系统，从而实现了条理化的管理，并通过对建筑施工工程质量情况的统计和分析，达到全方位质量把关的目的。其次，信息技术在建筑施工安全管理中的有效应用，通过计算机系统实现了建筑施工管理奖惩制度的信息化，有效的避免了建筑施工过程中的质量安全隐患问题的出现，并通过各项分工程信息以及规划控制安全方案的制定，有效降低了安全问题发生的概率。

4.信息技术在建筑施工管理中的应用前景展望

当前在部分先进的建筑施工企业中，已经逐步开始了对于施工组织管理的计算机应用控制和辅助管理，比如各个工程预算、材料管理以及人工管理软件在建筑施工管理中的应用，都在很大程度上提升了建筑施工的工作效率和安全技术水平。特别是对于计算机信息处理技术和自动化控制技术的初步应用，不仅有效降低了建筑施工成本和工程施工强度，同时也克服了传统建筑施工管理方法不能解决的各项复杂问题，从而使得了具有较高难度的建筑施工项目安全顺利完工，这也是信息技术在未来建筑施工管理中应用的趋势和重要方向。

作者：彭震 单位：广东建总实业发展公司

管理技术论文:电子技术档案护理管理论文

1资料与方法

1.1一般资料

本院是隶属于武威市的三级乙等肿瘤专科医院，目前开放床位500余张，临床护理单元12个，特殊护理单元11个，护理人员370人，其中本科学历56人，大专202人，中专112人；副主任护师3人，主管护师29人，护师89人，护士249人。

1.2方法

1.2.1传统纸质档案管理

2010—2011年护理部将所有护士的毕业证、身份证、执业证、资格证复印件按科室装订成册并定期更新，将荣誉证、进修结业证等复印件按类别分别装订成册，并定期更新。

1.2.2电子技术档案管理

2012—2014年护理部按来院时间为护理人员编写档案号，以护理人员的姓名及档案号为名称建立文件夹，将毕业证、身份证、执业证、资格证、荣誉证、进修结业证等各类证件的扫描件以子文件夹形式保存于其中；将护理人员基本情况登记表（包括护理人员的基本信息，学历，职称，家庭情况，奖惩记录，科研及论文情况，每月护理部理论、操作抽考成绩，进修情况等）存入文件夹内，形成电子技术档案。护理部定期或不定期更新技术档案并保留备份。

1.3评价指标

对比分析两组管理方法更新、整理一次花费的时间，资料保存的完整性以及护理管理人员对两种管理方法的满意度。

1.4评价方法

工作人员分别记录更新一次档案所需时间，每月一次；每月统计科室、个人审核资料保存是否完整；采用自行设计的满意度调查表，每季度对护理管理人员进行满意度调查，并汇总结果。

1.5统计学方法

采用SPSS17.0统计软件进行数据处理，计量资料采用t检验，以x±s表示，计数资料采用χ2检验，P<0.01为差异有显著性。

2讨论

2.1节省时间，提高工作效率

在电子技术档案中，可以通过计算机搜索功能，快速查找相关人员的资料，方便护理部对全院护理人员进行培训、考核，同时还可以客观了解护士继续教育以及科研论文等情况。观察组在更新、整理技术档案时消耗的时间较对照组明显减少（P<0.01）。通过电子技术档案，护理管理人员可随时了解护士个人的工作表现及晋升情况，动态掌握护理人员资料，改变了以往因人员资料繁多查询困难的局面，节省了时间、人力、物力，提高了管理人员的工作效率。

2.2资料保存完整

纸质版档案在办公室搬迁、借阅、保存不当等情况下可能会遗失，而电子技术档案管理充分利用了计算机的优点，弥补了纸质版档案管理的诸多不足，使得资料保存更完整。观察组资料保存较对照组明显完整（P<0.01）。护理部对全院护理人员的电子技术档案存有备份，要求科室管理人员对科室护理人员的技术档案也存有备份，保证了资料的完整性，减少了资料遗漏、丢失等现象。

2.3提高管理人员工作满意度

护理部存有全院护理人员的电子技术档案信息，并由专职人员管理，负责完善基本情况登记表，各类证件扫描件的存储，理论、操作考核成绩的录入，并负责定期更新；各护理站及特殊护理单元均有科室护理人员电子技术档案，由护士长或护理组长负责。电子技术档案的实施减少了管理人员整理、更新技术档案的时间，且方便查阅，增加了管理人员与护士、患者沟通交流的时间，提高了护理管理人员工作满意度。表3显示，观察组管理人员满意度明显高于对照组（P<0.01）。

2.4体现人文关怀

护理人员家庭关系的建立便于紧急情况下护理管理人员查找其相关信息，了解护理人员的家庭背景，方便护理部主任、护士长与护士间的沟通，帮助护士解决生活中的困难。对护理人员的人文关怀，可激发护理人员工作积极性，提高护理质量。

2.5节约人力及资源

改变了以往各类证件复印件由各科室护理人员复印、上交护理部、护理部工作人员按类别顺序排列的工作方式，电子技术档案管理由护理人员将各类证件的扫描件通过QQ等方式传至护理部，护理部按技术档案号入册，节省了护理人员复印、上交档案所花费的时间，节约了护理部工作人员整理、更新技术档案的时间，同时也降低了纸张的消耗，节约了人力及资源。

3小结

护理管理是一个持续的、动态的过程，是护理部与护士长及护士共同实现护理目标的活动过程，管理的对象包括人、财、物、时间、信息五大要素。而信息技术的飞速发展也带动了医疗卫生的信息化，护理事业的发展也趋向于信息化。我院护理部充分利用计算机优势，对护理人员的档案实行电子管理，实现了科学护理管理的目标，使护理管理工作更加专业，从而有效推动了基层护理管理事业的信息化发展。

作者：张彦芳 郭玉梅 张晓霞 张王莹 单位：甘肃省武威肿瘤医院

管理技术论文:信息技术中建筑施工管理论文

1信息技术在建筑施工管理中的作用

1.1在建筑施工企业中构建信息网络系统

建筑施工有流动性强、劳动密集和分布广等特点。传统的信息传递不能让企业各类信息得到及时交流，也没有把企业的纵向和横向信息很好地串联起来，使得企业的发展十分缓慢。随着新技术的应用与不断更新，计算机网络信息技术在建筑施工管理上不断得到推广应用，打破了地域、空间和时间的限制，让管理人员能够及时掌握外部和内部信息，使传统上的信息传递缺点得到解决，便于企业的管理。

1.2改造传统施工技术和方式

随着科学技术的发展，人们对施工技术有着越来越高的要求，传统人工作业已经不能满足目前生产技术的需求，施工企业在施工生产中需要运用信息技术来确保工程质量，解决人工安全性和准确度不高、进度慢的缺点，在降低成本的同时，提高工作效率，让施工技术登上新台阶。

1.3使信息管理者进行公平决策

在日益激烈的社会竞争中，部分建筑企业为了发展和生存，往往借助其他企业来壮大自己。由于行政管理部门缺少科学、有效的信息技术管理手段，致使建筑市场存在不良竞争。所以，必须实行信息化管理，以便监控好建筑市场，铲除不良竞争，创造公平竞争的发展环境，促进我国建筑行业的稳定、健康发展。

2信息技术在建筑施工管理中的问题

2.1局限性

从信息技术在我国建筑施工管理中的应用现状来看，发现其应用情况不太乐观，存在一定程度的局限性。大多建筑施工单位仅仅在日常工作中采用计算机信息技术，而且这些单位也只是在文件打印编辑、信息查询、存取电子档案等工作中运用信息技术，并没有运用信息技术的分析和数据整合功能，所以，信息化管理应用于建筑施工管理更是无从谈起。因此，思想较为僵化的建筑施工管理者还不能熟练应用信息技术，不能灵活地把信息技术融入到建筑施工管理中，局限性特别明显。

2.2孤立性

虽然部分建筑施工单位通过信息技术的应用建立了内部局域网，实现了项目数据与信息的内部交流，但这实现不了对外交流和互动。这种孤立性不利于信息技术在建筑施工管理中的长远发展。

2.3应用范围相对较窄

现在，信息技术在我国建筑施工管理中的应用范围不广，很多建筑施工单位比较重视信息技术在工程造价设计、工程预算及招投标等前期工作中的应用，经验也相对较多。但是在成本控制、工程进度控制及工程质量控制等施工过程中的应用还不太合理。这就体现不出信息技术带来的便利，致使建筑施工管理单位也不太重视，也就实现不了信息技术的智能化和现代化管理，形成恶性循环。

3信息技术的实际应用研究

在建筑施工的管理过程中，信息技术主要应用在哪些方面呢？笔者从以下几个方面进行了探究论述。

3.1在建筑施工进度管理中的应用

首先编制工程进度总体规划，做成网络计划，项目工程分解结构和子网络的网络工作方式都由总网络给予支持，任务里程进行阶段性设立。把资源分配在项目工程分解结构的各个节点上，并自觉进入总网络。然后项目工程分解结构把总网络分配的任务进行分解，并接收承包单位完成任务情况的信息，再反馈给总网络。总网络再计算和分析任务进度，比较计划进度和实际完成任务。最后其他信息模块与进度管理模块可以互相结合，把合同管理模块、计划调整模块、采购模块和预算申请模块等相互结合起来构成一个庞大的管理网络，完成建筑施工动态管理。

3.2在建筑设备和工程材料中的应用

信息技术在建筑施工管理中对工程材料的管理应用是编制网络计划图，根据工程材料网络计划图完成采购计划、控制资金使用以及管理材料商资料等内容。通过网络监控资源消耗及工程进度等环节存储信息，以便会计审核和查看。还能根据实际情况进行阶段性设置，形成智能化和自动化的工程材料管理。信息技术管理中的机械设备管理包括租赁计划形成、设备采购、资源消耗配比、设备出入记录以及定期维护计划等内容。

3.3在建筑安全管理和工程质量中的应用

建筑工程在其施工管理中，根据质量标准和施工规范实行信息化管理，有效控制每一个施工环节，例如质量缺陷管理、工程项目划分等内容，都能运用信息技术进行有效的网络化控制。根据工程质量标准实行管理模块化，既能做到条理分明，也能分析和统计质量结果，严格把关工程质量。当然，还能通过系统在施工过程中实行奖惩制度，防止工程质量安全隐患。不过，要想把信息化管理应用于建筑施工安全管理中，就需要收集安全信息，科学、合理地掌控和规划安全检查、安全方案和安全培训内容，最大限度地降低安全事故发生的概率。

3.4在档案资料管理中的应用

在建筑施工过程中，档案资料管理也就是对施工资料和施工合同的管理。实现信息化管理建筑施工工程档案，不仅能方便存取档案、追踪和监控工程执行进度和合同、比较分析完成任务情况以及存档管理日常信息，还能筛选和搜索相关资料，防止管理工作出现交叉，利于现代化管理档案资料。此外，档案资料管理运用信息技术还能实现傻瓜模式信息输出和存取，使得会操作计算机的任何人都能进行这一操作。

4结束语

综上所述，建筑施工管理是一个特别复杂的管理系统。为了实现现代建筑的动态管理，建筑施工单位就需要采用比较先进的信息技术来管理庞大、繁琐的信息。本文通过论述信息技术在建筑施工管理中的重要作用，提出了信息技术在施工管理应用中存在的问题，并具体阐述了信息技术在建筑施工管理中的实际应用，以此提高工程效率和建筑施工管理水平。建筑企业也应该根据自身情况，研究如何应用信息技术谋求发展，让建筑业真正实现技术进步，提高施工管理水平。

作者：谢凤 单位：重庆市渝中区市政工程处

管理技术论文:新时期施工技术项目管理论文

1新时期建筑工程施工技术

时代的发展要求建筑工程施工技术必须满足其发展的需求，就目前而言，建筑工程施工技术包括桩基础施工技术、深基坑支护技术和砼施工技术。桩基础施工技术主要包括沉管灌注桩、挖孔桩、大直径钢管桩、CFG桩复合地基技术、桩检测技术。深基坑支护技术主要采用土钉墙、内支撑技术、逆作法施工等。砼施工技术包含预拌砼技术、砼泵送技术、大体积砼浇筑技术、钢筋技术等。在实际的施工过程中，还需要结合工程本身的特点，谨慎选择适合的施工技术，以最大可能地降低建筑成本，保证施工进度，同时减少施工对环境造成的污染。在实际的施工过程中，仍然存在以下施工技术问题。

1.1钢结构施工技术问题

钢结构构件的很多工作都在工厂完成，所以在实际的构件拼装过程中，经常会出现由构件设计不合理导致的钢结构构件安装异常的情况。所以在进行构件设计时，必须充分考虑节点的受力情况，若构件不能正常安装，就必须改变节点的设计方案。一般房屋建筑施工现场具备钢结构构件的拼装条件，所以可以进行局部拼装，而对于比较细小的环节，则要严格控制偏差。在进行钢结构的具体安装时，针对钢柱底脚的空隙，要严格控制基础标高，精确测量后再仔细找平基础面。可以采用二次灌浆法对钢柱底板进行灌浆，钢柱底部不平整的地方可以用钢板垫平，在事先做好的标高基础上设置柱脚钢板。

1.2斜屋面施工技术问题

斜屋面在现代房屋建筑中的应用范围较广，其坡度一般保持在40°~60°之间，并且斜屋面的板厚通常低于120mm，钢筋的密集度太高。所以，在使用双面支模时，振动棒无法灵活插入，模板加固也难以处理。处理这个问题，一般需要以单面支模代替双面支模。受坡度影响，斜屋面无法完全承受混凝土振捣，混凝土容易滑落，导致表面缺乏平整性。所以在混凝土浇筑过程中，应使其从泵管流出后接着向下流动，并按照自上而下的顺序将多余的混凝土浇筑在空地，使混凝土浇筑均匀。

2新时期建筑工程项目管理

新时期背景下的建筑企业要想获得良好的经济效益，就必须在提高施工技术水平的同时加强项目管理。可以从进度、质量、成本和安全四个方面来加强项目管理。

2.1进度管理

进度管理对建筑施工有重要意义，建筑企业应在工程项目开始之前制定好合理的进度计划，并充分考虑影响工程进度的各个因素，严格按照合同要求和施工计划进行施工。同时，为了保证工程的进度，对于施工过程中的工种交叉施工，必须及时协调处理，争取在保质和安全的前提下加快施工进度，以有计划、有目的地完成任务。

2.2质量管理

加强质量管理必须先从原材料着手，严格检查，货比三家，经施工方检查后再交由监理方和设计方检查，合格后方能进入施工现场，并要加强保管；其次，加强与设计方的交流，明确设计目标，并加强设计人员培训，提高设计水平；再次，加强与施工方的协调，严格控制每一个施工环节的质量，上一道工序质量达标后再进行下一道工序；最后，加大施工过程的检查力度，严格控制各种可能影响施工质量的因素。

2.3成本管理

建筑企业实现经济效益最大化的关键在于加强成本管理。首先要明确成本控制目标，确定相关负责人；其次要基于质量和安全，最大限度节约成本，采用现代化的管理理念和方法进行成本管理；再次要编制合理的项目预结算方法，确定成本控制的主体，将责任落实到部门；最后加大对人、机、物的管控力度，加强造价管理，提高成本管理水平。

2.4安全管理

新时期的项目安全管理应以责任制为基础，层层分级负责，在公司、经理、部门之间设置安全责任书，确保故障发生时有专人负责。全面落实安全生产，在机械设备的安全保护方面应加大投资力度，尽量减少由安全生产问题造成的经济损失和社会影响。严格控制安全生产过程，并将其落实到每一个环节。

3结语

新时期背景下的建筑企业必须立足于长远目标，提高建筑施工技术水平，并加强安全、质量、进度以及成本方面的管理，以技术和管理优势占据市场的优势地位，从而促进企业本身和我国建筑事业的可持续发展。

作者：肖萍 单位：赤峰日月中天工程建设监理有限公司

管理技术论文:信息技术人力资源管理论文

1信息技术与人力资源管理

信息技术是与信息有关的自然和社会技术，涉及信息劳动者技能，劳动工具及对象，并包括信息技术有关管理制度、方法体系、解决方案及技术服务等内容。现代信息技术与农业、工业、能源、商业等技术具有明显区别，该技术与微电子、半导体、通讯、集成电路及计算机技术为代表。现代信息技术的快速发展对社会经济活动具有重要影响，尤其是对管理领域具有更明显的影响。

2信息技术对人力资源管理模式的影响

近年来，随着信息技术的不断发展，网络成本逐渐降低，在管理领域中各类信息技术应用日益普及，以人力资源管理为代表的企业管理模式受到重要影响和改变。对信息收集至利用一系列过程是信息技术的本质作用，人力资源管理不能脱离信息管理与处理。众观管理信息处理功能流程，在人力资源管理中有四方面内容涉及到核心数据和信息，一是对数据及机制指导信息更新的分析；二是数据更新及机制指导信息的开发，提升人力、沟通指导、转换角色等；三是激励机制指导信息及数据开发，实现分配成果、提升价值、调整权责等结果；四是制衡机制及激励数据指导信息。每部分都具有不同的核心目的，数据分析及机制更新指导信息主要为资源补充、重组、优化、淘汰及流动等有关内容的实现。在流程上每部分都具有与相应人力资源管理业务操作和管理动作相对应的模型。基于信息技术角度，现代人力资源管理具有闭环模式，并对闭环进行改进和循环优化，是对内外部信息实现分析处理的集成平台。

3人力资源管理模式的应用效果

人力资源管理基于信息技术而形成闭环模式，并明显提高其绩效。一是人力资源管理部门提高了工作效率。计算与处理每月工资、处理人员考勤休假、管理人员信息等业务内容是对工作效率影响的主要因素。事务通常使人力资源管理人员的很多时间受到持续占据，手工操作具有较低的效率，并已于发生错误，信息技术应用于人力资源管理，将使人力资源管理中例行性工作所占用时间比例明显降低，使管理人员逐渐脱离日常繁杂的事务工作。信息技术注重人员自助服务，若人员信息产生变化，本人可利用信息技术平台对信息进行更新，程序通过批准就可以生效。而针对培训等日常行政事务也可采取相似方式处理。这不只是使用于数据采集、确认及更新的人力资源管理人员工作量减少，也在一定程度上确保了数据质量及更新效率，也使部门工作效率明显提高，进而抽出更多时间用于战略层次方面问题的思考。二是规范了人力资源管理业务流程。当管理人员从繁杂工作中抽身后，就更希望对运作体系的有关流程进行规范，涉及内容包括招聘、绩效管理、人员培训发展、职业规划、离职等。信息技术能集中分析较为分散的信息，对业务流程进行优化，才能加速信息流，管理流程更紧密地结合业务流程及直线功能。应用信息技术，不只是覆盖部门工作职能并进行科学客观划分，并体现优化的业务流程。日常管理业务诸如任免干部等都能利用对工作流程设计更规范的模板完成，并在网络上实现数据统计、查询、报表分析及领导审批等内容。三是降低了管理成本，应用信息技术，诸如培训人员方面，人员可在任何时间地点接受网络培训，节约时间，减少差旅及培训成本支出，工作述职报告通过网络主管评估下定期递交，并获得科学评估、监督及指导，也明显降低了评估成本。四是确保参与角色，企业配置人力资源、人员状况、分析管理成本及绩效等，企业都能在信息技术网络平台上进行查看，各种辅助决策的经营指标及网上决策等都能由高层决策者获得，对于中层经理也就是直线经理而言，人力资源管理信息技术平台主要参与有关管理活动，利用该平台，部门人员可由直线经理进行管理，诸如在授权范围内对于下属人员人事信息，人员休假培训等流程可进行在线查看和审批等；企业有关规章制度等内容可由普通人员在线查看。五是避免企业人才流失。在一定程度上，很多企业都容易出现人才流失，这不仅是因薪资因素，也因工作环境、培训机会等其它因素。信息技术在企业人力资源管理中应用后，采用人力资源管理信息系统可选拔任用企业优秀人员，减少主观性，使公平原则得到充分体现，进而避免人才流失。而且，企业人员得到人力资源管理信息技术平台得到授权后，提供的信息获取方式对于提升人员管理服务及企业管理满意度具有重要作用。提升人员满意度可使企业凝聚力不断增强，进而使吸引、留住人才的作用得到充分发挥。

4人力资源管理模式发展的客观条件

基于信息技术的人力资源管理新模式，随着不断发展的经济和不断扩张的企业需求，对于其发展趋势也具有重要作用。

4.1信息技术开发运行离不开平台

在人力资源管理模式中信息技术的应用日益深化，各类客户也具有不同的需求，客户个性化需求如何满足逐渐成为一个十分重要的议题。信息技术运行开发的特点，可使客户需求和人力资源管理模式的发展需要得到充分满足。

4.2基于网络技术参与的信息技术应用

截至目前，全球约有近一半的企业人员处于流动状态。随着不断增加的企业流动办公人员，对移动商务也具有更多的应用需求。网络技术和3G技术的进步有利促进了信息技术在人力资源管理中的应用，将最初的人力资源单纯管理向全员化参与方向发展。

4.3信息技术需要基于SOA架构和集成化应用

在人力资源管理中应用信息技术并不是单纯独立。观察企业信息技术应用平台，人力资源管理中的信息技术系统应与外界系统紧密集成，集成化应用逐渐发展为基于SOA架构的企业人力资源信息技术。

作者：王桂红 单位：中铁十九局集团第五工程有限公司

管理技术论文:企业技术档案管理论文

1目前技术档案管理中存在的问题

1.1对于技术档案管理重视程度不够

企业作为生产型企业，追求经济效益和社会价值最大化，重视经营管理和生产管理是正常情况，但技术管理作为企业管理的重要一环，对于企业经营和生产活动有着积极的正面作用，同样不应该被忽视。技术档案管理作为技术管理的一个重要组成部分，工作内容繁琐、投入精力大、耗时长、短期回报不明显，这些特点给生产管理人员带来了很大的困扰，特别是对于生产任务重、人力资源有限的企业，同时由于技术档案管理可能出现的前人栽树、后人乘凉的工作效应，造成企业管理者对该项工作有意无意的回避。

1.2技术档案管理不规范

技术档案不同于行政档案、人事档案，其本身对于档案建立、分类以及日常更新需要一定的生产管理和专业技术经验，而具备这样经验的人员往往又是企业生产骨干，不可能投入过多精力在技术档案管理工作中，这就造成了技术档案建档、分类和更新工作中由于档案管理人员能力和经验不足技术档案管理不够规范，技术档案内容缺失或者关键参数不准确。另外，即使是生产技术管理人员在做这方面工作，也可能由于缺乏相应的技术支持和对于档案管理理解层次不同以及投入精力不同，造成该工作开展的差异性，都是直接影响技术档案规范性的重要诱因。

1.3技术档案管理缺乏连续性

技术档案管理贯穿企业的设计、建设、安装、调试、生产到后期检修、技术改造各个阶段，很难保证原有技术档案管理人员工作岗位和工作职责不发生变动，岗位变动就意味着该人员不再承担技术档案管理的主要责任，在人员变更的情况下，即使可以做到交接过程的规范与全面，也会因为前任与继任管理人员理念、能力和对该项工作投入度不同等各种原因造成该项工作停顿、半途而废甚至推倒重来，造成工作资源的极大浪费。同时，由于企业生产活动中各个阶段的工作任务的不同，对于技术档案管理来说，如果缺乏有效的指导或者规划也会造成技术档案管理中的断层或者工作不到位的情况出现。

2对于技术档案管理中存在问题的应对措施

针对技术档案管理中主要存在的问题，应该进行有针对性的整改，强化管理意识和制度建设，形成符合企业自身特色的技术档案管理体系。

2.1加强技术档案管理意识

首先需要肯定技术档案在企业经营和生产活动中具有不可或缺的作用，技术档案具有原始性和凭证性的特点，一旦技术档案管理不到位造成资料缺失或者技术档案管理工作中断将对企业造成不可预测的损失。其次，将技术档案管理作为生产技术管理工作的一项重要内容，定期进行评估和考核，避免因工作冲突或者人员工作疏失所带来的不利影响。最后，强化技术档案管理重要性宣贯，使得生产人员自觉加入到技术档案管理体系中来，高质量完成技术档案建设、管理工作。

2.2规范技术档案管理体系

技术档案管理体系的规范，首先需要明确技术档案管理人员的职责和工作流程，保证技术档案管理人员明确知道自己做什么、怎么做，可以综合档案管理规范和生产管理人员的需求，形成符合企业特色的技术档案管理体系，明确技术档案内容、格式、检索关键条目等内容，保证技术档案更新的时效性、形式的规范性，规避因人员变动或者企业经营氛围改变造成技术档案内容的疏漏以及质量下降。

2.3实现技术档案跟踪管理

考虑到技术档案管理贯穿企业全过程，建立并形成技术档案跟踪管理制度就显得至关重要了，建立以节点性工作为考核点，技术档案管理目标和任务完成情况作为跟踪管理的依托，可以有效降低因技术档案管理衔接不到位、企业经营情况发生变化影响技术档案管理工作开展等不利情况发生的可能。同时，对技术档案管理人员工作开展情况进行有效监督和指导，也是推动技术档案管理工作跟踪管理的有效途径。

3全方位打造立体式技术档案管理系统

要实现技术档案的全过程高效管理，就要求生产管理人员必须在项目前期对于技术档案管理工作开展有明确的思路和计划，并在技术档案建立初期甚至更早就明确档案内容、格式、档案变更程序以及如何实现技术档案跟踪管理的管理办法。

3.1技术档案的格式

技术档案的格式主要用于规范技术档案的建立和定点存放以及检索关键条目，应类别区分、装订形式、名称与时间排序、文本格式（档案名称、标识、页码等有效统一）等相关内容。通过规范技术档案的格式，可以让技术档案管理人员在整理技术档案时可以保证技术档案的完成质量和更完整、更有效地存放技术档案以及实现对于技术档案检索效率。

3.2技术档案的变更程序

技术档案变更程序是在技术档案内容或者格式发生变化，由技术档案管理人员完成的对技术档案的更改手续。为保证技术档案的一贯性，除非技术档案存在重大缺陷或者生产业务需求进行较大变动的情况下不对技术档案格式进行调整，而对内容的修改也应在保留原有信息的情况下完成，以保证原始信息留存和全过程管理。

3.3技术档案的跟踪管理

针对企业生产各个阶段的实际情况，制定技术档案的跟踪管理制度。例如在设计阶段完成项目科研报告、审批文件、设计资料等技术资料的收集以及对于技术档案管理架构和流程的实现，在建设与安装阶段完成设计资料变更、合同与技术协议、到货清单和设备厂家提供的设备说明书等技术资料的收集，调试阶段完成调试报告、设计变更资料的收集以及项目竣工资料整理，生产阶段完成机组性能参数、试验记录、工艺记录、生产过程控制系统备份数据和日常运维相关资料收集以及对现有技术档案调整工作，检修和技术改造阶段完成检修记录、设备变更记录、项目技术方案、技术措施等相关资料收集以及对于技术档案的补充工作。保证各阶段工作任务的有效落实，是技术档案跟踪管理的核心和根本。

3.4技术档案管理工作的贯穿

要打造立体式技术档案管理系统，关键是抓好贯穿整个技术档案管理的管理人员。首先，应强化技术档案管理人员的责任意识，让他们充分认识技术档案在生产建设、工程设计和技术改造工作中的重要作用，明确自己的责任和义务，才能更好地完成技术档案管理工作任务。其次，赋予技术档案管理人员足够的权利，可以调动技术档案管理工作所需要的人力和物力资源，保证技术档案管理工作顺利开展。最后，设立技术档案管理督管和奖惩机制，让技术档案管理人员在监督下工作，保证工作进度和完成质量。

4结语

企业技术档案管理工作对于企业的生产经营有着重要的作用，而成熟的技术档案管理体系的建立绝不是一蹴而就的，打造技术档案高水平管理、建立符合企业特色的技术档案管理体系，任重而道远。

作者：李小煜 单位：中电投河南电力有限公司技术信息中心

管理技术论文:条形码技术药物信息化管理论文

1条形码技术

条形码技术是实用和方便共存的一种自动识别技术，由空和条组成特定一组相应的字符实体与空间交替空条规则。这种排列规则的编码数据可以读取条形码打印机，真空和数据编码机对应的字符是很容易提供译成二进制数转换成十进制数。在相关的信息输入技术中，图形，自动识别，具有以下特点。

1.1准确性。

条形码符号识读的精确度高。

1．2信息的快速收集。

采用普通键盘输入速度约每185个字符的数据的实时输入字符，使用所输入的数据的条形码的读取率的20倍以上的速度。

1.3大量的信息收集。

使用条形码扫描，十几个字符，而可以选择不同的代码，可以增加密度的字符，输入的字符的信息量成倍增加。

1.4经济性。

该设备结构相对简单，成本低。

1.5使用方便。

可以单独使用，以提供一种识别手段；也可以与相关联的设备组成自动识别系统。

2条码的识读原理

条形码阅读器是根据条形码符号和光电转换技术来完成光学特性的识读原理。光学特性的条形码符号，条形码是不同的宽度和反射部分，条、白按照一定的配置在编码规则的信息码元组合而成的一种信息符号。用扫描器扫描，由扫描仪的光源发射的光，用于准确地照射到条形码符号进行扫描，条形码反射光的成像光学系统的光电转换，以产生一个模拟的强度成比例的电压和扫描点上，与两端的电压转换为矩形波，波信号的格式快速是一个二进制的脉冲信号，通过解码器的二进制脉冲信号，将解释的计算机网络可以直接数字信号收集。在输液管理信息系统中，引入二维条形码技术对患者身份识别，核对医嘱，实现患者与静脉滴注药物匹配的功能。实现了以数据库为中心的患者信息管理，省时高效地落实查对制度。进一步缓解了医院内部之间的不同部门存在“信息孤岛”问题。

3工作原理

3.1条码技术在护理操作流程中运用

整个系统基于二维条形码的识别和验证了护理操作流程，而整个流程执行如下。患者就诊时，经医生开出医嘱后，到收费处缴费。凭缴费凭据到药房拿药。急诊输液室护士经过核对药品，确认患者相关信息，包括患者性别、姓名、年龄、药物过敏史、入院诊断等。通过核查疑问，并经过输液条形码管理系统，判断是否需要进行静脉滴注/注射，再进一步确认是否需要皮试等信息。如果有静脉滴注/注射的需要，则随着药品打印清单，就生成了患者就医静脉滴注的识别身份和药物条形码，得到核对和确认后再进行配药，配药中心在完成药品的发放和摆药工作后，同时将要发放的药品贴上带有条形码的标签，而条形码标签记录了该次使用药品的品名、系统流水号、剂量、姓名等信息。交给护士领药时，通过条形码设备系统进行核对，实现“三查七对”的工作，从而完成领药工作的过程，保证了工作正确性和高效性，从而打破了手工业操作的历史。实现了自动记录相关有用护理方面的信息，并存入医院信息系统（HIS）数据库中，形成永久资料保存。

3.2条形码技术在药物配置中运用

患者所用的药物，系统能准确地判断出是否需要静脉滴注或静脉滴注前是否需要做皮试，如果有上述方面的要求，则会进行药物配置中，就会打印成输液条形码。那么药物配置原理是建立在医院HIS管理基础上，要实现药物配置医嘱信息的传递和实施，必须通过网络信息系统的快速传递来实现的。操作流程：由医生下达用药医嘱→HIS系统发送至药剂科配置中心→药师进行打印药方→审方→配药→药师摆药且签字→护士“三查七对”准确无误后→进行打印输液条形码→从窗口传入→治疗间→护士配置药物→核对签字→传出窗口→配置好药物→护士再次核对、验收→输液室→给患者用药治疗。经过这个过程的诸多方面，理顺了核对配药的操作流程，缩短药物配置的时间，减少差错事故的发生的概率。因此，如果静脉注射药物的需要配置，可以应用条形码技术打印出所需的条形码，将其进行认真核对并粘贴在药瓶上，对经过粘贴在配置静脉注射药品上的条形码标签，以等待患者的使用，方便患者和护士，提高准确性及工作效率。配置室配置静脉药物条形码标签流程。在系统配置静脉滴注药物的管理信息系统里，每个输液袋的识别号码由系统进行信息分解生成对应的唯一的字符，此标签号码由患者的身份、静脉滴注的瓶数、静脉滴注的序列号组成的。对标签合理排列，并且在标签上充分利用特点有限空间，做到尽善尽美。将条形码阅读器连接到计算机上，通过系统软件获得条形码标签号，进而进行系统的信息分析，得到患者身份编号、静脉滴注序列号和静脉滴注数目等，从而进行检索医嘱、计价、摆药等有关数据的处理，经过这一系列系统处理后，将其结果显示在系统的界面上，最后由操作者执行操作项目。

3.3打印机与条形码

可选手持式条形码扫描仪的设备，由于在配置静脉滴注药物细节较多的操作过程中，将不可避免地出现差错的发生。因且条形码技术的管理应用于配置复核中的多道手续被网络程序所操控，以确保手工操作的安全性。因此，差错的现象应杜绝。应用条形码技术的管理，所有患者的基本信息都有了详细的记录，医护人员动态清楚地了解患者的病情、追踪护理问题、事件，查找历史记录，明确责任，增强护士的责任感。使用条形码技术，以改善静脉药物配置过程中的管理水平，提高护士的工作效率，同时也保证配置药物质量和患者静脉滴注的安全。

4条形码操作的实现过程

将条形码打印机打出的条形码给患者，护士手持式条形码扫描器，扫描患者所持有的条形码，能立即显示该患者的身份和其他信息。首先，尚未执行的医嘱项目，载到移动设备使用掌上电脑（PDA），由护士拿PDA到患者的床边，引导和记录特定的医疗建议的实施。其次，移动护理系统通过使用条形码技术，进行“三查七对”。能够用电子手段支持护理人员，尽可能地减少医疗差错可能发生在医嘱执行过程中，以确保患者得到正确的治疗方法，在正确的时间得到正确的治疗。在实际执行过程中，该项目将会收到一条确认医生的电子记录订单的执行和性能信息的实时执行。再次，使用的药物，护士扫描患者条形码的标签，然后扫描输液袋。移动通信系统，以验证药物的准确性，以确保正确的剂量的药物和成分为每例患者在正确的时间提供。最后，完整和准确的确认患者应该使用的材料和产生的治疗费用。输入移动护理系统，医护人员可以通过PDA移动设备的使用，将使用的材料和治疗的费用进行确认，不仅节省了时间，而且也保证了准确性数据。本文介绍的条形码技术是一种节省纸张、制作简便、价格便宜、实用便捷的自动识别技术，条形码自动识别技术是目前在全球应用最为广泛的一种技术。条形码阅读器的原理是在光学特性的基础上进行条形码符号和光电转换技术，以及运行软硬件环境开放应用的要求等。同时，简述了条形码技术在护理管理中的应用，其工作原理是在输液室HIS系统中，引入条形码技术进行患者有关的身份识别，医嘱的核对，实现患者与静脉滴注药物的唯一匹配，确保护理质量的安全，杜绝护理差错的发生，提升静脉滴注流程信息化管理的准确度，这进一步对医院的护理工作全面、可持续发展，不断提高经营效益具有现实意义。

作者：翁淑贞 赵丽芬 林晶 单位：福建医科大学附属第一医院急诊科 福建医科大学第一临床医学院