生产运营管理论文

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生产运营管理论文:生产性实训基地运营管理论文

一、旅游管理专业生产性实训基地含义及意义

这里所说的旅游管理专业生产性实训基地是指：培养旅游专业高职人才的学校与社会中旅游企业相互合作，让旅游专业的学生既能通过在实训基地对旅游业旅游产品的开发实现社会经济效益，又能培养学生职业素养的地方。而旅游专业生产性实训基地运营管理机制的设计，主要包括了生产实训的人、物、资金等因素，还有影响这些因素在旅游专业生产性实训基地建设和运营中发挥作用的过程。随着时间的推移，原本的旅游专业生产性实训基地已经变成了各所培养高职人才的院校内部的简单实训，没有了本身的意义。学生需要一个平台进行学校到社会的过渡，重点为进入社会，为社会创造利益做准备。而建设一个有效的运营机制是保障实训基地教学与生产同时发挥效用的必要条件。

二、旅游管理专业生产性实训基地运营管理当中存在的问题

旅游管理专业生产性实训基地存在很多的问题，包括：学校老师实践指导能力不够；旅游企业与学校合作无动力；实训基地设施不够完善；实训基地的生产与教学之间存在矛盾等。本文将就其中两点进行一下重点分析。

（一）实训基地设施的管理与维护

实训基地的设施是重点，因为这些设施既要为学生的实习服务，又要为生产服务，因此对于设施的维护与管理不能与单纯的生产设施相一致。现在很明显的问题就是实训设施的责任权问题。很多实训基地都没有一个明确的设施管理组织和机制。因此基地设施损耗率大，从而造成了运营资金的加大。

（二）实训基地的生产与教学存在矛盾

旅游专业生产实训基地既要为社会提供优良的服务又要为学生提供实践场所。既要为市场创造经济价值，又要遵守学校的教育教学。现在，与培养旅游专业高职人才院校合作的企业并不多，如各大院校自行组建生产性实训基地，就会导致校内的生产性实训基地缺乏专业的生产性，因为教师缺乏对旅游企业的专业管理能力，生产实训基地也就缺乏了生产性，只注重了教育性。那么，怎样协调实训基地的生产性与教育性就成了旅游专业生产性实训基地能否继续发展的关键问题。

三、旅游管理专业生产性实训基地运营管理机制的设计

（一）合理安排生产和教学

实训基地的运营目的并不应该在于生产和创造经济效益而盈利，而应该在于用实训来服务教学，对人才进行专业技能的培养。因此，实训基地应该以教学为主，生产为辅。在以此为前提的情况下，实训基地老师可以让学生利用自身的优势熟悉生产，也可以适应实训基地的运营模式，让学生在生产中得到锻炼。

（二）学校与企业相结合培养人才

学校应该与企业相互合作，共同制定人才培养的计划。如果单方面的建设实训基地，必定不能够保证实训基地的需求。学校建设实践基地，则缺乏真实的实践模式，企业建设实训基地，则没有相对的生源以及有利的教导资源。因此，学校和企业共同完成人才的培养是最合理的选择。学校和企业可以就学生的课程安排，内容设置，实训指导和质量检测等进行合理协商安排。这样，既有学校提供专业的教师指导，对旅游业和旅游产品的研发等进行了系统的教学，又有旅游企业提供项目的实践，市场的开拓。

(三）落实实训基地运营管理制度

因为旅游行业是一种服务行业，因此旅游专业的学生应该具备专业的服务技能与意识，还应该具备专业的道德素养和合作精神。因此，在学校与企合作的同时，可以选出几名能够掌控大局的专业人员，其余工作人员均由学生来担任。实训基地可以成为一个虚拟的小型的工作职场，从干部的担任到基层人员的工作都实行轮岗，让学生能够全方面的去体验去实践，达到实践与学习相结合的目的。

（四）加强实训基地设施的维修与管理制度

服务行业是接触客人最多的行业，因此客人的满意度就是工作质量好坏的评定。没有好的设施自然得不到好的评价。而实训基地的设施损耗较大，为了避免不必要的开支，基地应该完善设施的维修或者加强维修的力度，聘用更加专业的维修人员。同时要完善制度，以制度进行约束。

四、总结

综上所述，旅游管理专业生产性实训基地的建设与运营只有解决了生产与教育之间存在的问题，才能够长期发展。学校与企业相互合作才能培养出适应社会的人才。本文在分析了实训基地生产与教学之间的问题之后给出了合理的运营设计，希望能够为旅游管理专业生产性实训基地运营管理机制设计带去帮助。

作者：刘博雅 单位：海南师范大学

生产运营管理论文:运行管理及生产运营管理论文

一、目前部门存在的主要问题

1.部门人员主动工作意识不强

岗位职责不清晰，自我要求不够严格，敢于担责的意识不强，在专业技术领域“话语权”不够，对运行、维护的指导不够。

2.工作没有形成闭环，工作计划、执行、监督、考核、整改等五个方面执行不到位。

具体表现在维护部、发电部定期工作没有核查到位，重复缺陷抓的不严，煤场掺配掺烧缺乏有效监管等方面。返工工作较多。

3.部门人员普遍缺乏经营意识。

专业专工对电力市场形势缺乏认识，对检修技改等工作安排缺乏统筹，项目投入、产出、费用出处等不够关心。工作瞻前顾后，不敢拍板，往往造成进度缓慢，更加起不到参谋和助手作用。

二、整改措施

以节能降耗为中心，以耗差分析为抓手，以安全指标为约束，始终把降低机组能耗、提升机组效率作为关键所在，在日常管理上狠抓闭环，在运行管理上精益求精，在技术管理上精雕细刻，指标包干到人，严格绩效考核，全力完成各项责任制目标。具体工作包含安全管理、设备管理、运行管理、技术监督、可靠性管理：

1.加强安全管理

随着脱硝项目的投产临近，对BOT项目的管理任务将更加严峻，我们将按主体责任不断加强对他们的技术管理和减排核查，确保生产安全和形象安全。同时，我们还将从员工安全素质培养和配合做好安全监察工作两方面着手，将安全管理知识入脑、入心、入行、入管理。

2.提升设备管理水平

设备管理是保障企业稳产创效的先决条件，将从制度、责任、维护、效能四个方面入手。借鉴邹县电厂“实事求是、尊重技术、责任心强、雷厉风行”的十六字方针，树立设备就是生产力的理念，建立精细化设备管理与考评体系；强化技术监督，将技术监督相关工作及设备管理责任落实各个岗位，依靠绩效激励机制，使设备运行状况真正成为员工关心、上心的事儿；细化设备保养，加强巡检频次，丰富监测手段，切实加强设备的维护保养，并将其纳入生产一线班组建设和业绩考核；建立设备运行状况评价机制，重点加强重复缺陷统计、考核、治理，不断减轻运行人员和检修人员的重复工作量，解放劳动力。在做好收益预测的前提下，组织规模性技术公关和改造，提升其设备运行效能。抓实技能培训工作。目前维护部大部分正式员工实操能力欠缺，大部分忙碌于办票、领料等事务性工作，检修工作主要依赖于外聘检修工。一来造成了企业开支增大，二是由于外聘人员的不稳定性，对企业的健康、有序发展不利。针对这种局面，一是对全厂设备主人进行全面梳理，要求以我厂正式员工为主，提高责任意识。二是会同安监、物料等部门加强监管，要求物资库房领料以外聘员工为主，现场消缺时设备主人必须在场，并亲自干活。三是加强培训，充分发挥外聘高级工的特长，通过言传身教、现场讲课等形式提高维护人员的技能。

3.加强运行管理

不断提高运行管理工作的标准化、科学化和规范化，充分调动和发挥运行人员的积极性。我部门打算通过到邹县电厂调研学习，通过接班、巡检、监盘、操作、交班五个工作模块和缺陷管理、工作票、操作票、异常处理、值班记录五个后台模块的完善建设，力争通过数据共享，实施监督，做好“引导、纠偏、评价”工作。加强运行对标管理，以集团公司标杆为目标，科学下达月度经济运行指标，通过小指标的精益管理，精心操作调整，来促进大指标的不断优化。加强运行班组长管理，长期以来，运行值长定位过低，在完成当值调度工作之余，很少参与班组建设管理，部门管理，对运行方式和缺陷处理也缺乏关注和意见建议。今后，我部将指导发电部加强对运行值长的考察考核力度，提升他们的管理能力，共同做好运行方式管理、指标管理及缺陷管理等迫在眉睫的工作。

4.抓好技术监督管理

技术监督贯穿企业生产的全过程，设计所有的技术专业，是企业科学管理的基础性工作。目前，我厂的技术监督工作还停留在起步阶段，对生产管理的指导性不强，前一阶段发生的尾部烟道飞灰可燃物超标就是很好的证明。今后，我们将务实做好技术监督的组织工作，严格制度，落实相关人员的技术责任，不断提高技术监督工作的质量：一是把技术监督项目、指标的及时性和准确性作为监督管理的最基础工作，杜绝因为个人经济利益而掩盖问题，不报告或晚报告设备存在的问题。亡羊补牢未为晚，提倡和鼓励生产技术人员自行“揭短”，以便发现问题解决问题。二是抓好技术监督分析，找出设备状态变化规律，找出薄弱环节，想办法解决或重点监控，要未雨绸缪而不能头疼医头脚疼医脚。三是加强专业协调配合，由于涉及专业较多，设备、系统也不同，这就要求各专业加强协调配合，相互学习、取长补短，抓住技术监督的主要环节，抓住影响安全和指标的主要环节，提高设备经济健康水平。四是注重学习和引进新技术、新设备、新手段，当然前提是做好收益测算。

5.加强可靠性管理

可靠性管理不仅仅是安全监察部的工作，它具有很强的互补性：一来只有我们才掌握准确、适时的可靠性支持信息，特别是设备、系统的故障原因。二来可靠性信息汇总后将更加科学地指导生产部门的工作。两方面都要促进。做好可靠性管理工作，需要对重点项目进行重点管理，对机组检修中的重大非标项目、检修施工的组织管理，大小修前的招投标、备品、材料和劳力调配准备，较大技改项目的质量、进度控制等关键环节要从优化检修计划安排和改革工艺工序入手，以减少不可用小时，提高可用率；对“四管”泄露应当作为重点项目中的重点来控制，以减少非计划停运次数和停运小时数；根据企业实际情况，如加强上煤机械维保、加强捞渣机养护、加强掺配掺烧同样可以避免设备因为“吃不饱”或“拉不出”而导致的停运事件。

三、结语

对可靠性管理项目的结果必须进行重点关注，严格落实考核、奖惩，这是确保可靠性目标实现的有力保证。考核评定时要制度规范，奖罚分明，不姑息迁就，不搞平均分配。

作者：陈建 高磊 单位：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂

生产运营管理论文:风电场生产运营管理论文

1风电场备品备件管理分析

一个企业的良好发展，离不开细致和有序的物质生产资料的调配与管理。特别是对于风电场而言，对相关备品备件的管理工作，不仅关系到生产需要满足与否，风能的产出效率还涉及到企业库存结构与采购成本的问题。因此，要完善风电企业的生产运营管理，首先就要在充分结合企业发展实际的基础上，按照提高经济效益，实现科学发展的原则，优化备品备件管理。具体来说，可以从以下三个方面进行分析，并提出相应的对策：

1.1制定和完善备品管理规章制度

无规矩不成方圆，对于风电场的管理来说，要实现良好的备品管理，也应当从完善规章制度入手，对每一项备品进行系统化的备案和入录，同时要充分结合风电场的实际，做好备品备件消耗预测，并制成详细的计划，上报企业相关管理部门。值得注意的是，对于备品管理的制定问题，不宜过于繁琐，以避免时间和工作重心的偏差，一切工作要服务于企业生产，实现资源的合理运用与优化配置。此外，要在一定原则的基础上，实施灵活的备品管理，例如虽然要求编制内的备品计划要进行必要的预测与系统化的管理，但对于在生产活动中的一些常用小批量及应急备件，上级领导层应当授权于风电场，允许其自行采购保管。

1.2完善备品备件维修与更换制度

从现实来看，风电场的相关备品备件的故障的产生具有一定的偶然性，更值得注意的是，风电机在运行过程中的局部部件有的故障是批次性的，对此，风电场相关备品管理人员应采取“改进后整批更换”的策略。此外，有部分的风电机部件构造复杂，一般的检修人员难以妥善处理，对于这一部分的故障处理则需厂家处理或者委托专业厂的专业人员解决。但从长远来看，要做好风电场的备品备件管理，还是要形成一种常态化的自行修复机制。

1.3优化备品备件采购程序

结合上文分析可知，备品管理不仅涉及到风能的产出效率，还在很大程度上关系到企业的成本与经济效益。对此，企业领导层应当在充分结合企业发展实际的基础上，组织相关备品管理人员应当进一步优化备品备件的采购程序。具体来说，针对时下企业下辖多个风电场的实际，企业对所有备品采购人员进行集中，实施集团化采购，并与实力配件企业签订长期的批量化采购合作协议，降低采购成本。与此同时，要广泛地与同行进行交流，学习合理的采购管理经验，真正做到“有备有用”，实现进一步降低库存及资金占用。

2风电场生产管理分析

在新的历史形势下，风电场生产管理工作的主要任务就是保证风电场的设备运行人员的人身安全和安全经济运行，提高相关设备供电可靠性和可利用率，保证所发电能符合电网质量标准，力争多发电量，降低各种损耗，从而切实有效地提高企业的经济效益。具体来说，生产运行管理工作中必须以安全生产为基础，以经济效益为中心，全面扎实地做好各项工作。具体来说，风力发电机组的日常运行工作主要包括：对风电场设备进行定期巡视，监视风电机的各项参数变化及运行状态，对发现异常变化的风电机采取相应的处理措施。对于这些工作来说，风电场的相关领导层应当在充分结合自身发展实际的基础上，完善风电场的日常运行制度，并建立动态化的监管机制，保障提高相关设备供电可靠性和可利用率，保证所发电能符合电网质量标准。与此同时，要进一步优化风电场的生产运营管理，更重要的是要在合理顶层设计的基础上，加强风电场员工队伍建设，提高员工的工作积极性。值得注意的是，由于风电场装机容量小，且正处于厂家调试及两年质保维护期，目前部分风电场可以采用运检一体的管控方式，两班轮换，每班8～9人，从而推进风电场的生产运行工作的有序进行。

3风电场检修管理工作分析

从现实来看，随着风电场规模的日益扩大，有风电机也陆续退出厂家两年质保期，需要增加相关检修管理人员对风电机进行维护。在这一背景下，企业的有序运行受到一定的阻碍，同时相关运行管理和设备维护成本大大增加，不利于企业的成本控制。更为重要的是，风电机检修与维护在风能生产实践中是一个专业性和应用性非常强的工作，对此，相关的检修人员必须具备一定专业的技能与素质。然而在现实中，专业性的技术需要与人员队伍却产生了不平衡，很多员工在短期内难以提升其业务素质，对于一些专业的检修工作也无从下手。对此，相关管理层应当立足于企业生产实际，按照节能高效、经济安全的要求，在两个不同的阶段采用不同的应对措施。

3.1从风电机调试至电机供应厂家的质保期内

对于新投入的风电机，厂家一般在两年内提供保质服务。同时，风电场的员工也大多没有对风电机具有一定的熟悉程度，甚至部分的风电场员工为新招募。对此，风电场应当采用运检一体的管理模式。具体来说，就是在日常的生产活动中，通过“师徒协议”“传、帮、带”，尽快提升检修人员专业素质。同时也应当按照理论与实践相结合的原则，组织员工配合厂家人员进行风电机调试消缺检修，使新员工在工作中学期习，尽可能地掌握检修技能，同时在此过程中选拔一批专业素质高的员工作为技术骨干，以为运检分离做准备，从而促进企业的可持续发展。

3.2厂家退出两年质保期后

厂家退出两年质保期后，风电机将完全由风电场负责检修维护及故障消缺。在这一背景下，原有的运检分离模式管理显然不适应风电场管理的需要，对此有必要成立运行工作班组及检修班组，明确运行人员和检修维护人员的职责和分工，采取运检分离的管理模式。具体来说，运行工作班组负责升压站内电气一、二次设备等运行及操作等工作。与此同时，要在保证风电场有序运行的基础上，抽调一批技术骨干组成检修班组，负责所有风电机的正常运行，制定风电机的半年、一年及两年检修计划，做好日常风电机的保养和维护，做好备品备件及耗材的准备工作，从而满足风电机的检修需求，并按要求完成检修任务，提高风电场的经济效益和可持续发展水平。

4风电场安全管理分析

从理论上来讲，风电场的安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，也关系到企业的长远健康发展。同时，由于风电场因其所处行业的特点，安全管理涉及生产的全过程。没有安全就失去了生产的基础，就没有经济效益，因此电力生产性质决定了风电场必须坚持“预防为主、安全生产、综合治理”的策略。更值得注意的是，风电场的安全工作要实现全过程、全人员、全方位的管理和监督，要在充分调研的基础上，工作中应积极开展各项安全问题预防性的工作，严格按照电力行业标准执行，防止安全事故发生。具体来说，应当从以下三个方面入手：

4.1完善风电场安全管理的部门建设

风电企业领导层要立足于风能产出实践，在下辖的风电场建立专职化的安全管理部门。该部门不仅要对生产的各个环节进行审查与监督，同时也要对风险做出相关的预测，还有积极地学习同行的安全管理工作经验，引进先进的安全技术，保障风电企业的健康发展。

4.2要健全安全管理规章制度

要从生产实践出发，结合风电企业安全部门的工作汇报，有针对性地对生产的各个环节进行规范。同时，针对生产活动中容易产生安全事故的情形，制定相关的应急预案，并定期组织开展安全理论学习与安全事故应急演练。

4.3实施安全生产标准化管理

具体来说，实施安全生产标准化管理要进一步细化“两票三制”管理，在结合企业生产实践的基础上，推行风电场生产的标准化作业。更值得注意的是，在“两票三制”方面，风电公司应细化“两票”管理规定，制订了“两票”执行流程、管理标准及审批、编制等有关管理程序与制度。与此同时，在风电场设备巡回检查工作中，还应制订设备巡回检查制度和设备巡视管理标准，完善巡视流程，同时要进一步推行箱变（油变）、电气设备以及风电机巡检记录卡等卡片管理。此外，按照可持续发展的原则，充分结合风电场特殊的地理环境和通信条件，还应有针对性的制订安全生产汇报制度和相应的报表记录报送管理办法。

5结语

在新的历史形势下，随着十三五计划的开展与全面建成小康社会战略的持续推进，我国风电事业进迎来前所未有的发展机遇。同时，面对生产经营管理中产生的新情况与新问题，风电企业应当自身实际出发，从备品备件管理、生产管理、检修管理、安全管理四个方面对风电场生产运营管理进行优化和完善。要积极响应国家对新能源建设的号召，不断积累经验，开拓创新，推动风电事业朝着平稳健康的方向，为我国的新能源事业与全面建成小康社会战略的实施发展做出贡献。

作者:姜立革 郭峰 单位:龙源（巴彦淖尔）风力发电有限责任公司

生产运营管理论文:浅谈区域生产运营管理在风电场管理中的作用

摘要：文章结合我国风电发展状况，通过对风电场管理现状的调查和研究，从风电场生产运营管理的角度，阐述了实施区域生产运营管理，建设区域生产运营中心的必要性，并介绍了区域生产运营中心集控系统业务功能，对推进风电场的管理工作有一定作用。

关键词：区域生产运营；风电场；运行管理；生产运营管理；风电技术 

随着国家风电产业政策落实和风电技术的发展，我国风电装机容量已位于世界前列。但风电场自身有着与传统能源不同的特点，因此需对风电场的特点进行深层次的剖析，而在现阶段，实施风电场区域生产运营管理，是风电场发展的趋势，能保障风电场综合利用效益最大化。

1 风电场管理的现状

我国的风能资源丰富，但通过分析不难发现风电项目选址一般比较偏僻，环境较差，电场工作人员长期驻守现场，其工作生活都不方便，导致各电场人员招聘困难，现有技术人员流失严重，不利于吸引人才和队伍的稳定。目前风电项目面临着专业技术人才短缺、电场生产技术力量薄弱等共性问题，客观上增加了项目运营的成本和管理难度。为进一步优化管理，改善运维人员工作条件，降低运营成本，迫切需要寻求一种新的运行管理模式。同时由于风电场的建设地点分散，需要对多个场站的实时运行情况同时进行监控，要求把各场站各厂家的设备运行参数集中起来以便于比较分析。现有的分散监视与控制手段无法实现。而且目前风电机组的数据采集和监控系统都是由风电机组制造商配套提供，各厂家的系统互不兼容，一个公司内多套生产监控系统并存，一旦投入使用后很难对其更新升级，不利于运行管理。

根据风电行业现状和未来发展趋势，实施区域生产运营管理，建设区域生产运营中心将是风电行业生产运营的一个发展趋势。

2 区域生产运营管理的概念

区域生产运营管理是指结合生产、检修及备品备件管理，遵循“统筹规划、集中管理、集控进城”的原则，在生活条件优越地区设置区域生产运营中心，实现对所属地域分散的多个风电场、光伏电站进行远方监视与控制的要求，提升新能源公司的综合管理水平，实现“远程集中监控、现场少人值守、区域检修维护、规范统一管理”的科学管控模式。一是提供信息共享、技术支持、信息化管理平台，实现对不同控制系统的风机在同一平台下统一监控、统一管理和调度，电场效率达到最大化；二是优化人力资源配置，实现专业化管理；三是提高生产管理的自动化程度，降低劳动强度，提高劳动效率；四是便于管理人员及时掌控所有风电场的生产运营情况，及时做出正确的判断，提高管理层指导生产工作的及时性、针对性和科学性。

区域生产运营中心建设应遵循“统一规划、分步实施、专业管理”的原则，积极稳妥推进，同时要为运营管理中心和场站的安全运营提前做好各项保障措施。

按照“区域维检、场站安保”的原则，根据新能源项目分布及规划情况设立区域维检中心，配备适量检修维护、安保人员，设置区域备品配件库房，开展片区新能源电站的就地维检工作，做到维检人员、设备及备品备件相对集中管理及调配，确保各新能源电站维检工作能够做到按时巡检、快速响应、及时消缺。

3 区域生产运营中心主要功能

3.1 基本功能

新能源电站设备和升压站数据采集和接入、监视控制、防误闭锁、事故追忆、报警处理、综合统计与查询、分析计算和报表管理。

3.2 安全生产管理功能

依托集控系统，实现对风电场设备状态信息实时采集，完成对多个新能源电场（站）进行监视与控制，实现“无人值班、少人值守”，减少新能源电场的管理成本；可对公司所属场站主要电气设备、关键设备安装地点以及周围环境进行全天候的图像监视及安全警戒，以满足电力系统安全生产需要监视关键部位设备的要求；能实现对公司风功率预测的集中管理及生产信息的综合展示。

3.3 人才培养功能

生产运营中心具有培训功能，能够对各场站值守人员和区域维护人员进行定期培训，通过培训使每位维护人员成为能够独立完成风电场故障诊断、故障分析、故障处理的专业化技术人才。

3.4 区域维检管理功能

依托集控系统，完成设备管理、物资管理、检修管理工作。采用区域维检，当出现定检、大部件更换和大的设备缺陷处理时，指挥区域内的电场维护人员组成检修队伍。区域维检实现了一体化、专业化管理，既提高检修质量和安全可靠性，同r利用新能源项目维检工作不均衡的特点，实现减员增效。

3.5 生产技术支持功能

通过集控系统数据的集中采集、处理和分析，利用数字化管理平台开展故障分析诊断，辅助开展设备检修维护，及时发现风电场运行中存在的问题，有针对性地提出解决方案，从而提高设备可利用率，实现增发电量，有效提高经济效益。

4 区域生产运营中心集控系统业务功能

在新能源场站区域生产运营管理过程中，对生产设备的管理和场站的日常管理是紧密结合在一起的，场站的定检、巡检、故障处理等日常工作都离不开集控系统的支持。集控系统设计的主要目的是搭建基于风电机组监控平台，提升公司对新能源项目的管控能力，通过构建大数据平台，提高公司生产运营标准化管理水平，提高劳动生产率，其建设应遵循统筹规划、适当超前、专业设计、综合评审、专业施工、安全可靠、经济适用的原则。

4.1 系统结构

集控系统本着区域化集中管理的思想进行方案设计，分为电站子站、运营中心主站两层对风电场进行远程监视与远程控制，并实现集中管理。系统采用分布式框架，功能应用可在系统内任一节点上配置运行，具备高性能、可扩展、容错强等特点。集控系统应为冗余数据架构，实时数据采用分布式设计，历史数据库采用备份冗余设计。

子站层：按照电力系统二次安全防护要求，各电站子站按照安全分区分为安全Ⅰ区、Ⅱ区分别采集场内信息。Ⅰ区与Ⅱ区分别配置通信服务器采集各安全区内信息，并分别传输到主站系统的Ⅰ区和Ⅱ区。安全Ⅰ区配置数据服务器，具有断点续传功能，续传期间不影响系统正常运行。

主站层：部署运营中心的主系统，由各种功能服务器、工作站、网络交换机及相应的软件组成。安全Ⅰ区实现升压站及风机的监视、远程控制、告警等功能以及电能量计量系统监视；安全Ⅱ区建设风功率预测系统；安全Ⅲ区建设视频监控系统及利用办公网络的IP电话系统等功能。网络结构采用双网冗余结构。为保证系统安全性，严格执行“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向加密”的电力监控系统安全防护要求。

4.2 系统功能

4.2.1 实现数据采集及处理。集控系统能通过子站实时采集模拟量、开关量、电能量以及其他相关数据，数据电气特性符合GB/T 13729的要求，在这个过程中需打破厂家技术壁垒，避免产生大量数据接入费。采集数据后对输入的模拟量信号进行数据合理性检查、越限判断及越限报警、数字滤波、误差补偿、工程单位变换、信号抗干扰等处理。

在经过数据处理后，在集控中心实现所辖子站的各系统数据、状态友好监视画面，并达到远程控制功能，对于报警信息实时显示提供处理意见。

4.2.2 建立与维护数据库。系统应建立实时数据库，不断更新采集到的全部实时数据；建立历史数据库，保存需要长期存储的数据，保存周期可调，存储时间不少于两年。留有至少200%的裕度，当存贮容量余额低于总容量的设定值时发出报警信息。数据库便于扩充与维护，并支持在线修改和离线生成。

4.2.3 控制操作。集控系统能远程操作所管辖子站的所有远程操作，包括风电机组的启停、复位和有功、无功的调节；断路器以及隔离开关的分、合；有载调压变压器分接头位置的调节；无功补偿设备的投、切和出力调节等。控制操作分为两级，并支持相互切换，控制级别由高到低依次为站内控制、集控控制，两种控制级别应相互闭锁，同一时刻只允许一级控制。

4.2.4 报警处理。报警分两种方式：一种是事故报警；另一种是预告报警。前者包括非操作引起的断路器跳闸和保护装置动作信号。后者包括一般设备变位、状态异常信息、模拟量越限/复限、计算机站控系统的各个部件、间隔层单元的状态异常等。报警处理应分类、分级、分场站进行，并应以列表、光字牌、语音等方式提供给用户，重要报警应提供确认操作。重复报警不能互相屏蔽，并应具有报警次数自动统计功能。

4.2.5 时间顺序记录及事故追忆。事故追忆的范围和采样周期能自由设定，至少记录事故前1min到事故后3min的所有相关模拟量和开关量，并能反演事故过程。事故追忆可由定义的事故源触发，也可设置为由人工触发。

4.2.6 软五防功能。集控中心对子站一次设备远程控制应具有防止误拉、合断路器，防止带负荷拉、合刀闸，防止带电挂接地线，防止带地线送电的功能。系统能对运行人员的电气设备操作步骤进行控制、判断和分析，以确定该操作是否合法、合理、安全、正确。子站设备控制必须具有“软防误操作”校验功能。

4.2.7 运行管理。集控系统能根据运行要求，实现事故记录检索、运行操作指导、在线设备管理、操作票开列、模拟操作、运行记录及交接班记录、参数配置、权限设置等管理功能。

通过上述集控系统的各项功能实现对区域风电场的集中控制，现场保留少量z维人员完成接受生产运营中心指令、就地操作、安全措施实施等工作，逐步实现“无人值班、少人值守”。

综上所述，针对新能源项目单机规模小、发电设备数量众多、场址分散的特点，设立区域生产运营中心，实现区域内风电场的集中监视控制、综合数据分析和统一运维调度管理，为开展区域规模化检修维护、合理优化资源配置、提高生产管理效率提供数字化管理平台，逐步将当前分散式、扁平化的生产管理模式转变为区域化、集约化的精细生产管理模式，解决管理主体过多、资源配置不合理、管理效率偏低、经济效益增长受限的问题。

生产运营管理论文:城市燃气工程施工及安全生产运营管理

摘 要：随着我国不断地开展城市化建设，随之而来的是对于城市基础设施的建设要求也不断提高。尤其对于城市的燃气工程施工，建设规模越来越大，在城市燃气工程施工过程中，必须要注意加强燃气工程在施工过程中的管理以及安全生产的管理。只有这样才可以保证燃气工程的开展，同时提高工程的施工质量以及施工企业的效率，进一步促进我国的城市化建设进程。本文主要分析城市燃气工程施工技术管理方面的内容，并在此基础上介绍了工程施工过程中要注意的安全问题，为燃气工程的施工提供一定的参考。

关键词：城市燃气工程；安全生产管理；施工

1 概述

近几年以来，随着我国的国民经济的不断发展，城市化进程不断深入，对于城市的燃气工程方面的基础设施的建设，其安全生产运营的相关的装备以及运营意识已经取得了明显的进步，大大降低了安全问题的突发。但仍然会出现燃气生产运营事故，仍然存在部分地区对于燃气工程忽视的现象，没有重点关注到燃气工程的施工以及生产运营中的问题。由于城市燃气工程的危险性较大，本身就有一定的独特性，因其较高的危险系数而引起了社会各界的关注。因此，对于城市燃气工程的施工及安全生产运营，一直都是社会公众关注的焦点。对此，我们必须要做好城市燃气工程施工及安全生产运营管理过程中可能发生的各种突发情况，要做好一定的应对措施以及控制预案。

2 城市燃气工程施工以及生产运营中常出现的问题

2.1 施工过程中的临时用电等管理问题

一般来说，对于城市燃气工程而言，其施工过程中必然要涉及到临时用电，而临时用电在条件方面存在一定的问题，与安全要求还存在一些距离。并且在施工中经常出现电气故障等问题，这就为施工人员的操作带来一些困扰。所以说，我们必须要进一步完善燃气工程施工的临时用电条件，保障其用电过程的可靠性以及稳定性，从而争取消除临时用电而引起的一些安全隐患。除了临时用电，还存在燃气施工中关于临时工棚搭建的问题，因此在材料选择上必须选择非易燃的建筑材料，尽可能防止引发着火或者爆炸等安全事故。另外对于临时搭建的工棚等要合理的选择地址，注意要远离高压线，并做好工棚的防火工作。

2.2 管沟开挖、回填时可能出现的问题

众所周知，常态的燃气属于是气体，而气态物质一般在流通的过程中可能出现液化现象，这样就表现出一种液体物质。所以说，对于燃气工程，在施工过程中操作管道时要注意做好预防工作，同时要严格按照操作规程来进行。例如在吊装的过程中保持某一方向的一定的倾斜度，保障一旦出现液态状态，好让燃气进行畅通流动。另外我们还需要注意到地下水的存在，由于地下水可能干扰到燃气管道的施工，我们要定期进行地下水处理。燃气工程施工人员挖掘燃气管沟的时候也要注意，在管道放置完成后选择合理的材料进行回填。

2.3 燃气的管道在施工中涉及到的焊接注意问题

在燃气工程施工过程中，重中之重的环节就是对于管道的处理，尤其是对于燃气管道而言，其输送的属于是可燃气体，具有一定的特殊性。燃气管道有钢管和聚乙烯管道两种，而管道的施工过程又涉及到管道与管道之间的链接技术，也就是焊接，焊接属于一项必须要关注的工作。焊接技术工人属于是特殊操作的工种，普通人不能操作，而且操作需要有专业的培训才能上岗，要定期得到国家安全部门的审批以及认证才可以上岗工作。但是目前我国在进行管道的焊接过程中，经常发生施工人员无证上岗的问题，这种现象将影响整个燃气工程的施工过程，对周围的设施以及人民群众的生命财产安全造成极大的威胁。对于焊接技术，我们必须要大力的培训操作人员，使其把握好焊接过程中的压力、温度以及时间等因素的影响。另外，我们还需要做好焊接接头的检测工作，做好相应的外观检查等工作，及时地记录好施工现场的相关焊接参数。这一点在燃气的管道施工过程中必须要加以重视。

3 关于加强城市燃气工程施工及安全生产运营管理的措施

3.1 进一步完善管理规章制度，强化燃气工程管理的规范性

城市燃气工程施工及安全生产运营管理的合理性和科学性是建立在城市燃气工程在施工阶段、安全生产阶段以及运营阶段的管理的规范性的基础之上，而这一基础必须要基于完善的安全操作规程以及运营管理规章制度。规则制度是基本的保证，其涉及的内容要做到全面。例如运营单位的管理规章制度、施工过程管理制度以及施工设备检查制度、燃气管道的巡回检查制度以及消防管理制度等等，明确各个部门的分工以及职责，建立详细的赏罚制度。借助制度的强制性来管理城市燃气工程施工及安全生产运营管理过程涉及到的人员具有较好的可行性，从而实现真正的有制度可依。除了管理规章制度之外，我们还需要建立相关的设备使用以及操作安全规程，制定这一规程不仅仅是保护施工操作人员，还是保护了广大的人民群众。其中安全规程的内容也要涉及到燃气表安装使用安全操作规程、燃气锅炉安全操作规程、居民区调压箱安全操作规程等等。各岗位的操作人员要根据不同的岗位职能进行详细的分工，在开展相关的作业时可以受到相关操作规程的约束并严格执行，只有这样才能够提高城市燃气工程施工及安全生产\营管理过程的规范性。

3.2 加强城市燃气工程的安全教育宣传

可以说现在燃气已经属于城市中的关键一环，人们的生活工作已经离不开燃气工程，人民群众的生命财产安全直接受到燃气安全性的影响。所以说，作为城市的政府部门以及其他的相关部门要树立一种宣传的意识，借助电视网络等媒介进行充分的宣传，不断针对群众加强城市燃气工程的安全教育宣传，提高人民群众对燃气工程方面的知识了解。

4 结语

燃气属于是城市能源消费中的关键一环，由于城市燃气工程的本身就有一定的独特性，从而导致了社会各界的关注。所以说，对于城市燃气工程的施工及安全生产运营必须要做好一定的应对措施以及控制预案，进一步完善管理规章制度，强化燃气工程管理的规范性，加强城市燃气工程的宣传。

生产运营管理论文:论应用型本科生产性实训运营管理与衍生功能

摘 要：在对应用型本科院校进行简要介绍的基础上，对生产性实训基地进行了概述，进而分析了武汉商学院“菜鸟驿站”生产性实训基地的运营管理现状，在此基础上论述了应用型本科院校生产性实训基地运营管理的优化建议，从而进一步探讨了应用型本科院校生产性实训基地人才培养存在的衍生功能。

关键词：应用型本科；生产性实训基地；管理；功能；菜鸟驿站

1 应用型本科院校简介

应用型本科院校是近年来对高等学校差异化定位发展的新提法，这一提法有别于传统本科院校。根据教育部2014年的相关政策精神，拟引导1999年后新升格或新成立的地方本科高校向应用型本科院校转型发展，转型本科院校的规模约占全国本科高校的50%。武汉商学院作为湖北省首批转型发展试点本科院校之一，于2014年9月开始实施转型发展试点工作。

应用型本科院校较之传统本科院校主要差异体现在三个方面：首先，应用型本科院校定位于培养应用型人才，有别于传统本科院校定位于培养学术科研型人才；其次，应用型本科院校核心教学环节是实践教学，而传统本科院校则更侧重理论教学；再次，应用型本科院校的师资要求“双师”型教师或有企业工作经历的设计师、工程师、会计师等从事实践教学，而传统本科院校则看重教师的学术研究能力。

2 生产性实训基地概述

生产性实训基地是指应用型高等院校通过新建或改造原有实验、实训室、引企入校、创办专业公司和组建研究所等方式，依据工厂化、车间式进行布局和设备设置，参照企业员工管理、成本控制、质量监控、绩效考核、薪酬激励等管理模式建立起来，具有生产功能的学生实践教学场所。因此，生产性实训基地有三大显著的特点：第一，教学和生产相互融合，通过生产促进教学，借助教学来实施生产；第二，学生在校即可参与企业全真生产运营，即是学生又是学徒，可以获得企业能工巧匠的指导；第三，借助校企合作办学，实现学生、学校、企业的多赢。

3 “菜鸟驿站”运营分析

3.1 “菜鸟驿站”的由来

“菜鸟驿站”又称阿里服务站，2013年在武汉商学院创建“天猫小邮局”，可以把“菜鸟驿站”理解为“天猫小邮局”的升级版。“菜鸟驿站”（原“天猫小邮局”）是指经过天猫官方授权建立的为天猫及淘宝会员提供代收包裹、快递、优惠导购、淘宝代购、充值缴费、票券等便民服务的线下实体店。武汉商学院“菜鸟驿站”位于北区2号楼一楼的物流综合实训室。

3.2 “菜鸟驿站”的运营现状

武汉商学院“菜鸟驿站”营业时间是每天8∶30――18∶00，安排学生轮流值班，目前平均每日收件量约为50件，派件量约为500件，淡季和旺季的收派件量则不稳定。目前有申通、顺丰、全峰、优速、汇通、圆通、天天、EMS共8家快递公司与菜鸟驿站合作。除了主营业务是快递收发件外，“菜鸟驿站”还通过校园推广，借用客流帮助其他企业进行市场推广，从而获取推广费用，例如推广饿了么、旁氏、欧莱雅等。目前，武汉商学院“菜鸟驿站”已经实现盈利，具备扩大经营的基础。

3.3 “菜鸟驿站”运营存在的问题

武汉商学院“菜鸟驿站”在运营过程中存在一定的问题：一是硬件设施不足。主要集中在货架的不足，部分包裹只能摆放在地上，延长了工作人员找寻包裹的时间，降低了工作效率。另外硬件设备如快递扫描枪相对陈旧，与软件系统不完全兼容，需要更换新的快递扫描枪以确保信息的准确和工作的效率。二是工作人员不稳定。“菜鸟驿站”的参与人员每一年就要更换一次，因为参与人员都是在校学生，这就导致其人员流动性较强。三是取货时间限制。“菜鸟驿站”现有的服务时间全天不到十个小时，在每天的课间取件高峰时段，经常出现大量学生排队等待的情况。四是消费群体相对固定，绝大多数学生以取件为主，学生的发件量很小，周边发件大客户少，利润相对有限。

4 生产性实训基地运营管理优化建议

4.1 生产性实训基地管理权责明晰

生产性实训基地管理涉及到所在学校和合作企业，因此对于校企合作的双方非常有必要通过签订合作协议，将双方的权力义务关系予以明确。鉴于国内目前的高等教育和企业发展现状，以及高校办学的宏观、微观环境，举办院校应掌握生产性实训基地的管理权，不能疏于管理而放任自流，对于学校、企业合作举办生产性实训基地的权责一定要有清晰的界定，以此规避合作可能产生的潜在风险。

4.2 生产性实训基地人员管理建议

生产性实训基地的人员构成相对企业的人员构成更复杂，不仅仅有在基地参与实训的众多学生，还有指导和管理学生的高校教师，以及来自企业指导学生的能工巧匠，甚至还有企业的基层管理人员。因此，不同来源的人员，应该共同遵守生产性实训基地的管理规章制度。特别是对于基地内参加实训的学生，可以考虑参照企业对员工的基础要求来进行必要的约束，让学生对企业管理员工的要求有基本的认知。

4.3 生产性实训基地财务管理建议

财务管理工作开展的好坏，会直接影响到生产性实训基地能否形成良性发展机制，从而实现自身“造血”功能，进而可持续性的运营下去。鉴于此，企业和高校应高度重视实训基地财务管理工作，双方分别派出人员成立实训基地小型财务管理团队，万万不能由学生团队自行管理资金。此外，一方面可以考虑使用财务管理软件，以增加资金管理的透明度；另一方面在有盈余的前提下，可以考虑对参加实训的学生给予一定的补贴。在有较多盈利的情况下，则应考虑实训基地的后续发展以及投资主体的相关权益。

4.4 生产性实训基地物资管理建议

生产性实训基地物资涉及到原材料、在制品、产成品以及生产设备，这些生产资料的管理也是实训基地管理的重要组成部分。特别是涉及到化学品、珍贵原材料、精密仪器、贵重设备，更要严格管理。生产性实训基地日常进出的各类物资都应建立完善的台账，按照ABC库存分类管理法来进行科学的物资管理，对于低值易耗品要掌握其使用情况，引导学生树立物尽其用、节约节能的生产理念。

4.5 生产性实训基地安全管理建议

学生安全无小事，生产性实训基地安全管理是第一位的，特别是学生安全务必要引起足够的重视。实训基地不同于普通的教室，它往往设置有机械、设备以及生产材料，其中的用电、用火、用气安全都要引起足够的重视。在做好学生生产安全教育的同时，指导老师更要有高度的安全责任意识，特别是在生产环境下，学生势必需要按照操作规程和实训基地安全管理制度，在教师指导下安全的进行生产实训学习。

5 对生产性实训基地衍生功能的思考

5.1 企业员工岗前培训功能

参与校企合作的企业运营的生产性实训基地，除满足校内学生实践教学的需要之外，还可以开展企业新进员工的岗前培训。借助合作院校的运动场地，可以组织开展对新员工的团队拓展训练，以此提升其团队意识和团队协作能力。邀请合作院校的专家、教授可以对新员工进行人际交往与沟通、办公软件操作、职业素养与健康心态等方面的讲座与培训，通过生产性实训基地则可以训练新员工的实操能力，也就意味着借助合作院校的相关资源，基本可以完成企业对新进员工的常规入职培训工作。

5.2 企业社会责任展示功能

企业在追求盈利的同时，也应该考虑其社会责任，无疑兴办教育是体现企业社会责任的良好方式。美国等发达国家普遍都有企业捐款、投资，在高校兴建实验室、资助科研项目的传统，很多企业以在知名高校设立奖助学金为荣。国内高校的生产性实训基地建设也可以考虑，由合作企业冠名或采用“双挂牌”的方式，以此彰显企业的社会责任。

5.3 学生专业社团活动功能

大学校园内有各种学生社团，除了文体类的社团，还有专业学习类的社团，这类社团侧重专业学习，对学生的课外学习和能力提升有帮助的作用。在生产性实训基地日常的教学、生产之余，其资源应该得到充分的利用，因此可以考虑向大学生专业社团适度开放。让不同专业对此感兴趣的社团学生，也有机会进入到实训基地进行实践，从而充分的用好生产性实训基地。

5.4 教师科研实验实践功能

对于部分有条件的生产性实训基地，则可以向有需要的其他教师开放，教师的相关科研实验、社会服务等工作可以依托实训基地来实施，对那些有研究资金支持或有收益的科研、社会服务项目，应该适当收取所使用的材料、耗材、水、电、气等相关费用。

5.5 行业协会引领示范功能

行业协会也可以通过合作的方式，运用生产性实训基地，来向会员企业推荐相关行业标准、产品标准、服务标准，展示新产品、新技术、新工艺、新设备，建立一个企业与高校之间的学生就业渠道，提供一个企业与科研、创新人才的项目对接平台，真正发挥行业协会引领示范的作用。

5.6 社会公益政府服务功能

生产性实训基地除了上述衍生功能之外，还可以开展社会公益项目，例如可以利用生产性实训基地，免费为有就业意愿和一定劳动能力的残疾人开展一些社会公益培训项目，让残疾人具备一定的自食其力的简单劳动能力。此外，还可以通过政府购买服务的方式，为下岗职工提供一些再就业的技能培训。因此，生产性实训基地的衍生功能也可以因地制宜，在核心的教学与生产功能之外适度延伸，从而最大限度的发挥生产性实训基地的作用。

生产运营管理论文:浅析城市燃气工程施工及安全生产运营管理

摘 要：城市的燃气使用范围越来越广，然而燃气工程施工和运营管理的安全问题成为了广大市民所关注的焦点。为提高燃气工程的安全性和有效性，不仅要对燃气工程的施工过程进行系统化管理，还要加强城市燃气安全教育宣传工作。本文对城市燃气工程施工及安全生产营管理经常出现的问题进行了探讨，并总结了城市燃气工程施工及安全生产运营管理的有效策略。

关键词：城市燃气；工程施工；安全教育宣传；安全生产；运营管理

随着国民经济的高速发展，城市燃气工程安全生产运营的相关技术和装备水平得到显著提升，安全问题已大幅度降低，但燃气工程施工以及生产运营中的安全问题仍然不容忽视。城市燃气工程具有较强的独特性，它危险系数高，我国也时常发生燃气生产运营的安全事故，城市燃气工程的施工及安全生产运营一直都是人们关注的焦点。因此，我们应该从城市燃气工程施工及安全生产运营管理过程中可能出现的问题出发，得出相对应的防范和控制策略。

一、城市燃气工程施工以及生产运营中常出现的问题

1、临时用电和临时工棚的管理问题

由于我国目前针对燃气工程施工用电运行的条件与安全还存在一些局限性，电气故障时有发生，给施工队伍带来很多麻烦。我们应该努力改造燃气工程施工的用电条件，加强其可靠性与稳定性，最大程度上消除临时用电所存在的安全隐患。而对于建设和管理燃气施工临时工棚这个问题应从以下三方面进行处理：首先，我们应该选用非易燃的建筑材料来搭建，以免出现着火甚至爆炸的安全事故；其次，我们必须选好设立地址，一定要远离高压线以及排水沟等可能会引起事故的物件；最后，我们要将住人与摆放物料的工棚相分离开来，并且做好工棚的防火工作。

2、管沟开挖、回填时可能出现的问题

燃气施工过程中挖管道和回填管道也是一项很重要的工作，燃气是一种多组分的混合气体，它是通过管道直接输送的，所以管道的质量很关键，然气管道的连接口必须严格依照国家的标准来进行施工，而且施工人员要具备燃气施工单位的合格证书。燃气在管道中流通时，会因为液化原因而导致出现液体状态，所以为了保证液体状态的燃气流通顺畅，在挖管道工作时，需要定好某一个方向点，然后在按照由高到低的倾斜度开挖，这个倾斜度需要严格按照科学数据来制定。在挖管道时我们还要注意地下水，一定要有距离性的安装凝水缸。另外调压、阀门等各项设备都需要严格安装。管道安装好之后要进行清扫工作，对施工时留下的杂物和垃圾要清理干净。一般清扫方法是气体吹扫或者使用清扫球，一定要注意清扫的压力要比管道设计的压力小。管沟的最后一道工序就是回填了，回填的填筑材料要合格，不能含有坚锐物品，以免对管道造成破坏，确保安全回填的工作做好。

3、燃气工程中套管安装环节应该注意的问题

我国燃气行业相关技术和质量标准都明确指出施工队伍必须要给燃气工程做好保护措施，例如利用套管来减轻燃气管道手袋过于强大的压力。但是在实际施工过程中，有些工人甚至是施工团队不按照要求施工，贪图省事，使燃气工程的施工以及安全生产运行得不到质量保证。套管安装时最常出现的问题有以下四个：（1）在套管穿进气管里时，相应的保护手段没有做好，导致通气管道受到损伤；（2）套管和管道不能完好地整装起来；（3）燃气工程施工人员工作不负责任，安全意识薄弱；（4）施工过程中，有地下水渗入，必须要将套管两端设置成封闭状态，可实际操作中工人们很可能会忽略或者直接省去这一环节。

4、燃气施工管道焊接过程中的问题

燃气工程施工的关键环节是燃气输送的管道处理，而管道之间的结合技术也是不容忽视的重要工作。目前，我国最广泛使用的燃气管道有钢管和聚乙烯管道两种，连接管道通常采用的是焊接技术。焊接技术不是人人都能干的，必须要经过专业的学习和培训，并且要取得国家或者行业的专业认证才能上岗工作。而实际操作中无证上岗的现象并不少见，这将会对整个燃气工程的生产运营过程产生极大的安全隐患。关于聚乙烯管道的连接，我们常采用的是热熔和电熔两种连接方式。这两种连接技术更需要操作人员对其压力、温度以及时间等因素的控制和把握。

二、保障燃气工程施工和生产运营的质量

城市燃气建设是一个复杂的生产运营过程，这其中的任何一个环节都至关重要，都有可能会出现燃气质量和安全问题。但不得不承认，城市燃气已然成为了城市居民日常生活必不可缺的部分，因此我们应该尽快找出提高燃气工程施工和生产运营的质量的有效方法。具体可以从以下三个方面入手：

1、对施工人员进行技术和安全培训，提高燃气工程施工人员技能和安全意识现代社会所需要的人才是多元化而专业化的，作为我国城市居民基础设施的建设者，燃气工程工作人员必须加强对自身素质、技能以及安全管理能力的提升。施工队领导人员也应该为工人提供和创造有力的学习条件，对工人进行技术和相关的安全知识进行培训和培养。要让他们时刻铭记自己肩上的责任，绝不能因为自己的一时疏忽和省事而酿成一场灾难。在建设和生产过程中，不但要对自己和同事负责，还要对我国的城市居民和国家负责。工程实施过程中，安全和质量是两大主要目标，要让每一位工人都为了这两个伟大的目标而奋斗。

2、建立并且完善安全生产和各级施工队伍的管理制度一套健全的管理制度一定是产品质量的重要保障，严格落实安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。明晰职责和权限，让每位生产工人都有理可依、有责必担。为了真正落实好安全生产责任制，各层工作人员必须签订《安全生产责任书》，并且真正实行谁的事情谁来做，谁的责任谁来担。

3、一定要抓好燃气工程施工过程中所使用的设备、器具和材料的质量和安全问题。施工时需要的材料要有合格生产证，确保在施工过程中的使用安全，严谨伪劣产品进入施工现场。定期检查设备和器具的安全性，对于老化或者损坏的器具设备要及时更换与维修。同时要对施工是安装的调压设备、凝水缸、阀门等设备进行安全检测。

4、在城市燃气工程施工过程中，施工人员的人身安全十分重要，由于施工现场的用具、材料等过多，还有施工时有高空作业的必要，所以对物品的摆放，要有指定位置，并且加以固定，杜绝乱摆乱放的现象，避免因物品摆放不合理导致的伤害事故。同时现场的施工人员必须佩戴安全帽，严禁不相关人员进入施工现场。

综上所述，燃气工程是关系到居民生产生活的基础性设施，它在很大程度上促进了我国现代化的建设，加快了经济发展的步伐，也关系到我国的社会稳定与国民安乐。因此，保证我国燃气工程实施与生产运营管理的质量和安全问题是我国燃气的首要任务。不得不承认的是，我国现在的燃气施工过程中仍然存在着很多问题，解决了这些问题，可全面保障我国燃气工程施工和运营管理的质量与安全。

生产运营管理论文:城市燃气工程施工及安全生产运营管理

【摘要】近年来，随着国民经济的高速发展，城市燃气工程安全生产运营的相关技术和装备水平得到显著提升，安全问题已大幅度降低，但燃气工程施工以及生产运营中的安全问题仍然不容忽视。城市燃气工程具有较强的独特性，它危险系数高，我国也时常发生燃气生产运营的安全事故，城市燃气工程的施工及安全生产运营一直都是人们关注的焦点。因此，我们应该从城市燃气工程施工及安全生产运营管理过程中可能出现的问题出发，得出相对应的防范和控制策略。

【关键词】城市燃气；燃气工程；安全生产；运营管理

一、城市燃气工程施工以及生产运营中常出现的问题

1、临时用电和临时工棚的管理问题

由于我国目前针对燃气工程施工用电运行的条件与安全还存在一些局限性，电气故障时有发生，给施工队伍带来很多麻烦。我们应该努力改造燃气工程施工的用电条件，加强其可靠性与稳定性，最大程度上消除临时用电所存在的安全隐患。而对于建设和管理燃气施工临时工棚这个问题应从以下三方面进行处理：首先，我们应该选用非易燃的建筑材料来搭建，以免出现着火甚至爆炸的安全事故；其次，我们必须选好设立地址，一定要远离高压线以及排水沟等可能会引起事故的物件；最后，我们要将住人与摆放物料的工棚相分离开来，并且做好工棚的防火工作。

2、管沟开挖、回填时可能出现的问题

大家都知道，一般情况下燃气是一种气态物质，但在燃气的流通过程中，会发生液化而呈现出液体的物质状态。因此，在燃气工程的施工过程中，流通燃气的管道一定要严格按照某一方向有一个倾斜度，以便液态燃气畅通地流动。除此之外，由于地下水会对燃气管道造成干扰，我们还需要每隔一段距离就设置一个凝水缸。燃气工程施工人员挖掘燃气管沟的时候也存在很多问题，比如说管沟达不到标高、回填时质量不合格等问题。开挖管沟的时候，沟底标高不符合要求就有可能会出现某些管沟段落的方向不一致，这样的状况是存在很大安全隐患的，将会造成工程竣工后燃气使用的通气质量问题。管道放置好之后，燃气工队就要对管沟进行回填，并且要选择好回填过程中的填筑材料。如果没有控制好填筑时的选材问题，回填材料中的尖锐物品将会直接刮伤管道，影响到管道的使用。

二、保障燃气工程施工及安全生产运营管理的措施

1、临时工棚的安全管理

1.1工棚的设置。首先，对于工棚地点的选择应由施工队长及相关工程师在进场前与相关部门共同协商的基础上进行，主要应避开高压线区、排洪暗渠以及山坡边；其次，对于临时公棚的材料选择应选用防火性较好的非易燃材料，在工程架设上应使其具备稳定的防风防雨和防潮能力，居住间和工具设施存放间应进行分开设置。

1.2材料的存放。首先，在进行施工材料的堆放处理时，应确保乙烷、氧气瓶的分开存放，避免其发生相互碰撞的情况；其次，对于各防腐材料、聚四氟乙烯胶带、其他重要设备等以及施工工具等，禁止进行露天存放。对于可以进行露天存放的施工材料来说，其堆放位置应相对固定并进行防雨淋、防滑散和防盗窃等措施。

2、用电安全管理

燃气工程施工的临时用电具有一定的开放性、暂时性、可变性以及地域环境多样性，所以其用电运行条件相对较差，这就直接造成了其用电安全性较低，可能会发生相应的由于电气故障所导致的人身伤害和财产损失问题。由此为了进一步提升施工用电的安全性和可靠性，应在充分结合施工现场实际情况的基础上，采用接地零保护系统、二级漏电保护系统、三级配电等，并同时对配电线路铺设进行规范处理。在电气照明设备设施的选择和使用上，应具备相应的专业性。

3、抓好管沟开挖以及回填时的质量和安全问题

挖掘燃气管沟道时，全面质量检查和控制是必不可少的重要环节。根据行业相关规定，如果输送的湿燃气和环境的温度低于介质露点，燃气管道必须设置坡度，而且还应该在每个低介质点处设置凝水缸。除此之外，要加强管道开挖以及回填的施工现场的整顿和管理工作，进行严格清查。检测挖沟的标高，务必要满足标高设定标准的具体要求，并且要保证管道的倾斜度朝向一个方向，切实提高管道的通气质量；对于管沟填回时所用的物资一定要仔细检查，坚决不能采用砂石量过高的填充材料。

4、把好安全检查关卡

不管是什么工程，安全检查是必不可少的确保安全的重要措施。因此，施工方一定要对工程进行定期的安全检查。一方面是要对相应的施工设备开展安全检查，对于施工人员也要开展严格的安全检查。在工程的准备施工阶段，就要严肃检查施工人员的身体健康情况，以及他们的相关知识储备情况，确保施工人员具备施工所需的身体条件和业务素质，降低由于施工员因为自身健康状况导致的施工失误，造成对别人和其本人的伤害。另一方面，知识储备之所以也是检查的重点，是为了在出现一些紧急事件的时候，施工人员能紧急应对，确保工程的质量与安全。施工人员要做到的绝不止简单的体力劳动，还要适当地了解工程的机械设备，以及高空作业的知识，只有这样才能对机器设备熟练操作。要要达到这样的目标，工程管理者则要监督好技术工人的工作，选择专业的人员开展施工，确保工程质量。

5、防止物体打击的安全管理

开展燃气工程施工，若是碰上恶劣的天气，很有可能出现坠落物打击的事件，产生人体伤害。为尽可能避免出现这种状况，我们有必要做好以下的工作：任何进去施工场地的人都要带上安全帽再进入，禁止将物品随意堆放在施工现场，若是有必要在高处堆积物品，则一定要运用固定措施进行加固。对于建筑垃圾的投放，坚持指定方式以及指定地点投放，不可以在高空中以及脚手架上抛物体或者接物体，开展机具或者材料的传送工作一定要在配有安全绳的情况下进行。对于一些危险性的区域，必须要设立醒目的禁止入内的标志，还要树立可靠的围护设施，同时要强化检查与监督。

6、把好应急事件处理关卡

在施工现场，很有可能出现一些应急事件，因此一定要做好应急准备工作。如果存在施工机械设备安全隐患，就很有可能会引发施工现场的突发紧急事件，比如施工人员的错误操作，或者是机械设备的损坏等。因此，要想防止产生这些事情的发生，我们的工程管理人员和规划者就必须要提前做好对机械的检查工作，还要开展相应的应急培训。另外，还要根据可能发生的应急事件制定出一套应急处置方案，这样一旦真的发生了紧急情况，就能够在最短的时间里采取相关的措施开展救援和设备的维护，有效降低人力、财力、物力的损失，这实际上也是对施工人员操作不当或者设备缺陷的补救措施。

结束语

综上所述，燃气工程是关系到居民生产生活的基础性设施，它在很大程度上促进了我国现代化的建设，加快了经济发展的步伐，也关系到我国的社会稳定与国民安乐。因此，保证我国燃气工程实施与生产运营管理的质量和安全问题是我国燃气的首要任务。不得不承认的是，我国现在的燃气施工过程中仍然存在着很多问题，解决了这些问题，可全面保障我国燃气工程施工和运营管理的质量与安全。

生产运营管理论文:城市燃气工程施工及安全生产运营管理

摘要：本文主要针对城市燃气工程施工管理及安全生产运营管理进行了分析探讨，以供参阅。

关键词：燃气工程施工管理；安全运营管理

引言

自国家西气东输工程的一、二线等工程相续完成，各城市的能源结构将有烧煤、液化石油气等转变为以干净方便的管道天然气为主，其他能源为补充的结构模式。近年来随着城市燃气的使用规模基数的逐渐扩大，各类安全事故不断频发，燃气公司行业的营运安全性便成为了人们关注的焦点。我们从燃气工程中的施工管理及营运管理两个方面，针对可能出现的问题，探讨相应的防范和控制措施及策略。

一、城市燃气工程施工以及生产运营中常出现的问题

1、城市燃气管网老化腐蚀形成的安全隐患

a、早期投入运营的低压钢管管网。钢管的设计寿命为15年到20年，而运行近20年左右的燃气管网，已接近或者达到寿命终点， 由于腐蚀穿孔而造成管网事故，已成为燃气输配的重要安全隐患。

b、室外架空管道。风吹雨淋日晒产生漆皮老化开裂产生锈蚀，年久失修形成泄露点。

c、燃气设备调压设备等膜片、法兰垫片的老化

2、施工安装环节由于各种原因形成的安全隐患

如安装套管时，我国燃气行业相关技术和质量标准都明确指出，在面对安全距离不足或者与其他管线交叉时，为保证燃气管道的自身安全，使用燃气套管进行保护，并且对其管径、长度等进行了明确规定。但在实际施工过程中，贪图省事，使套管安装最常出现以下问题：①在穿套管时，缺乏相应有效的保护手段，导致燃气管道受到一定程度的损伤；②套管和管道之间没有连接，未能形成一个完整的整体，造成燃气管道局部不能有效保护，形成应力集中，更易产生隐患。③套管长度不够，未能按照规范要求加装。④在有地下水渗出时，套管本体未做防腐，并且穿管线后两端未能有效封闭，甚至实际操作中工人们很可能会忽略或者直接省去这些环节。

施工时，由于各种原因未能按照施工图施工或者未能充分领会设计意图，生搬硬套，与实际情况相背离，形成隐患。

3、忽视管线的日常管理，燃气管线上方被违章占压，或新增设施与之安全间距不够，形成的安全隐患

早期地下管线资料为公司各施工队伍自己管理，绘制及标识未能统一，随着城市规模扩张，与实际地貌有较大偏差。而燃气管线一般埋设在地下，地上缺乏标识时，容易出现被违章占压及被第三方开挖破坏的现象。如：少数居民在燃气管线和设施上乱搭乱建，擅自在燃气管道上及调压箱旁乱搭门面房，住人，开饭店、做商店等，一旦燃气管道被破坏，燃气大量泄漏，将会造成严重后果。

三、燃气工程施工质量管理和生产运营安全管理的措施及策略

1、施工质量管理

建设单位建立施工单位与设计之间联络机制。为施工单位解决施工实际遇到的问题，以便能够严格按规范设计图纸施工。

督促监理和施工单位建立施工管理机制。使得在施工单位在施工前有班组级技术交底，施工中监理进行要害作业监督，施工后建设单位进行成果检查，目的使施工单位能够严格按照施工技术规范作业。特别是一些隐蔽项目，不能因为麻烦，不是硬性原则而忽略，如需返工则必须返工，另外特别注意原始基础数据资料的保存。

2、运营供销差管理

上下游之间计量器具定期效验，使用寿命的更换；新置换管道燃气所需的放散量及容积的估算；发生燃气设施事故未遂而产生的泄漏量，综合后也为可能的泄露点提供验证依据。

它是企业管理水平的体现，是企业当前的运行盈利能力的一个直接体现。

3、管线安全巡查管理

要求明确产权划分，落实责任。

对巡线人员进行巡线考核，利用管线附近标识物进行打点考勤，要求每天打点率在90%以上，并一点不得连续3次漏打；对巡线时发现第三方在管线附件危险施工，是否及时下达告知书，公司对此进行奖惩考核。

它是燃气企业安全管理工作的一项重要内容，也是保证设备设施安全的一项重要措施。

4、设备定期维护及档案管理

设备设施建立检验效验档案，即对设备的安全附件建立档案，以便定期检验，避免超限使用。如：设备的压力表、安全阀定期效验等；建立设备设施保养维修记录档案，即自设备新建时起，记录维修时间，维修项目内容，以及处置情况，反馈结果等，以便设备设施定期检查，维护保养，使燃气设备处于安全状态。如：定期更换调压器膜片、法兰垫片，对管道定期防腐刷漆等，避免设备动作失灵或产生漏点等。

5、地下管线资料管理

由于燃气管网通常埋设在地下，在地面上的标识物，随着城市规模不断扩大，经常被人有意无意破坏，加上燃气公司管线资料陈旧，燃气管线极易被第三方施工损坏，进而燃气泄漏，加上燃气管线道路名称变更，给抢险维护带来造成不必要的麻烦。

这就要求我们对管线管网资料，一是建立更新化制度。即，由公司的工程技术部门对新建管线、改造管线进行半年或者季度更新，同时由管线巡检部门对管线定位的标识物进行变化更新；二是建立数字化管网地图，即使用科技手段将管网资料进行数字化，利用GPS卫星定位，直观明确管网位置等信息，有利于抢险等宏观指挥；三是对管网建立质量评估，更新维护制度。即通过第三方咨询公司对管网财务折旧残值为零的老旧管道及设备设施，进行安全现状评价，降级使用或者报废、更新建设处理。

6、事故应急处置管理

建立完善公司事故应急管理制度及预案；设置应急管理机构，组织专职或兼职的应急抢险处置队伍，或与有资质能力的公司签订应急抢险合作协议；建立专项资金项目，以保证事故应急处理的所需的设备物资资金投入；

日常对公司员工进行安全教育培训，通过定期举行事故应急演练、举办知识竞赛、操作技术比武等宣传活动，使员工能够分辨危险因素、提高安全意识、提高应急处置技能，并能根据不同的事故发生预兆采取相应处置，进而避免发生事故或者减少事故危害的能力。

结束语

综上所述，燃气工程是关系到居民生产生活的基础性设施，它在很大程度上促进了我国现代化的建设，加快了经济发展的步伐，也关系到我国的社会稳定与国民安乐。因此，保证我国燃气工程实施与生产运营管理的质量和安全问题是我国燃气的首要任务。不得不承认的是，我国现在的燃气施工过程中仍然存在着很多问题，解决了这些问题，可全面保障我国燃气工程施工和运营管理的质量与安全。

生产运营管理论文:浅析现代企业生产运营管理

[摘 要]随着世界和国内经济环境的不断变化，企业发展所面临的市场竞争越来越激烈。在这种环境下，如何提升企业的生产运营管理水平，成为更好地应对激烈市场竞争的途径。本研究以现代企业生产运营管理策略为研究对象，就当前企业生产运营的市场环境做了分析，在此基础上提出了现代企业生产运营管理的策略，以更好地促进我国企业生产运营的管理水平。

[关键词]生产运营；策略；现代企业；市场环境

生产运营是指企业投入一定的资源，经过转换增加附加价值并产生新的效用，最后以某种形式产出并提供给社会的过程。企业生产运营系统不仅涉及企业内部的人、财、物、产、供、销，而且要延伸到企业外部的供应商、经销商、顾客、竞争对手和市场行情的变化。企业生产运营管理的智慧是层出不穷的，但是创新管理是关键。通过对企业的市场环境、生产环境、发展环境等做出深入的分析，以此来改善企业生产运营管理。

一、生产运营管理的任务和内容

生产运营管理的目标是保证高效、灵活、及时地生产市场需要的产品，实现企业的经营目标。生产运营管理的根本任务，就是通过最优的资源配置，合理分配生产任务，组织均衡生产，保证生产系统的顺畅运行，从而保证以最低的成本、最短的时间、最少的库存、最快的速度、最合适的质量和最佳的服务，提供能满足市场需求的有形产品和无形产品，为企业创造利润，求得企业持续发展。生产运营管理的内容主要有以下三项：

1.1生产运营系统的设计和调整。

生产运营系统的设计包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计。生产运营系统的设计，一般在设施建造阶段进行。

1.2生产运营系统的运行。

生产运营系统的运行涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调三项。

1.3生产运营系统的评价与改进。

为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常对系统加以监控、评价、维护和改进。生产运营系统的维护与改进，包括对设施的维修与可靠性管理、整个生产系统的不断改进和各种先进生产方式和管理模式的采用。

二、当前生产运营管理面临的企业环境

企业环境是指对企业赖以生存和发展的各种外部条件和外在因素。企业环境的构成是复杂的，既有经济因素，又有自然资源、技术、文化、政治和社会因素，这些因素相互依存、相互制约综合地对现代企业生产运营系统发生作用，从而制约企业的行为。目前，现代企业面临的环境突出表现在以下几个方面：

1.经济全球化趋势加剧。

世界经济国际化进程加快，对外直接投资以前所未有的速度增长，越来越多的产品成为全球性产品，尤其是互联网的发展，对世界经济产生了巨大影响，给现代企业产品生产和服务带来了根本性的变化，也给国家内部和国家之间的生产运作管理策略带来了机遇与挑战。产品生命周期越来越短，新产品研发的费用越来越高，全球化市场使竞争转向高技术行业和高附加值产品的生产，激烈的竞争导致现代企业更注重战略管理和战略联盟及生产运营管理策略的分析。

2.更加关注自然环境保护。

现代企业的生产过程虽然不断地改善人们的物质生活和精神生活，但同时人们赖以生存的自然环境被严重污染；资源掠夺性开采和浪费，造成森林、草原被破坏；气候恶化；水资源严重匮乏，极端天气频频出现，人类正在为现代企业生产付出沉重的代价，于是“绿色制造”的概念正被越来越多的企业所接受和重视。现代企业生产运作的实质就是构造一个“生态供应链”，构建人类与自然的和谐。

3.现代企业在产品竞争方面的特点。

经济全球化，导致现代企业更加关注竞争力问题，而决定企业竞争力的六大要素是价格、质量、品种、服务、时间和战略，这些要素最终都将反映在现代企业产品的竞争上，主要表现在以下几个方面：

（1）产品生命周期明显缩短。一方面是由于市场对产品需求的不断变化，导致现代企业不断地加大产品开发力度，另一方面则是由于技术的发展为产品更新提供了更多的空间，同时，竞争的加剧，使产品生命周期越来越短。

（2）产品品种日益增多。企业为了赢得市场，满足不同消费者的各种需求，不断地开发出多种产品，甚至有的企业已开始追求“一样一件生产”，以此来满足市场的个性化需求。

（3）产品成本结构发生变化。由于现代企业自动化程度的提高，使直接劳动成本在总成本中比重不断下降，而间接劳动（包括管理人员和非生产人员的劳动）成本和原材料、外购件的成本比例不断增加，现代企业为提高竞争力不得不下大力优化产品成本结构。

（4）产品交货期缩短。缩短交货时间不仅是竞争取得优势的重要手段，而且是现代企业塑造形象的重要途径。

4.先进制造技术在企业生产运作中的应用越来越普遍。

先进制造技术（advanced manufacturing technology，AMT）的应用是现代企业的一个重要特征。AMT具有三个层面上的集成系统，即加工中心系统、柔性制造系统和计算机集成制造系统。AMT在现代企业生产运作管理中的运用，极大地提高了生产和管理自动化水平和生产率。

5.基于时间的竞争以成为现代企业制胜的法宝。

现代企业为了提高对市场要求的响应速度，不仅对其内部资源进行重组，采用科学的生产运作管理手段，缩短生产运营时间，而且充分利用企业的外部资源和条件，为企业生产运作赢得时间，赢得顾客的信任，现代企业生产运营关于时间竞争观念，已成为生产运营管理策略的核心，并为此形成一个较全面的生产运作管理体系，涉及时间研究、动作研究以缩短作业时间、缩短调整准备时间、缩短新产品开发周期、缩短从产品创新到产品处理的总周期。

三、提升现代企业生产运营管理效果的措施

因为受到市场经济发展的影响，对企业生产运作管理提出了一些更为苛刻的要求。企业未来更快的适应市场和经济环境的变化，需要从以下几个方面来提升现代企业生产运营管理效果：

3.1加大产品的选择和研发力度。

在企业产品选择方面，第一步要明确为市场提供哪种类型的产品，通俗讲就是产品选择的问题。因为产品的选择决定着企业的生产和发展。当前产品选择策略大致有下面三种：首先是有形产品生产；其次，是无形产品生产；最后是有形和无形兼备的形式。

3.2加强生产运营策略的研究。

针对现代企业生产运营管理来讲，生产运营策略选择主要包括自制与外购生产策略、高质量生产策略、大量定制生产策略等形式。这三种形式的生产运营策略，是针对不同的采购商而言的。在企业生产运营过程当中，要做好采购客户群的分析，以此来提高生产运营策略使用的针对性和有效性。

结束语

生产运营是企业运作的重要环节，良好的生产运营秩序能保证企业以最低的成本、最短的时间、最合适的质量产出能满足市场需求的产品。现代企业生产运营管理策略的选择，尤其是参与国际化竞争，必须考虑国家的安全问题，防止以战略联盟的幌子而实际为了达到破坏国家物质等方面的供应链条，破坏国家的经济发展。现代企业生产运营管理策略的选择，不能只考虑经济因素，还必须考虑企业的社会责任，也就是企业有义务去追求有利于社会发展的长远目标，它超越法律与经济对企业所要求的义务。现代企业生产运营管理策略的选择，必须与企业的营销策略、人力资源管理策略财务管理策略等方面搞好平衡协调工作。

生产运营管理论文:风电场生产运营管理

摘要：随着十三五计划的实施与全面建设小康社会战略的持续深入，风电行业得到国家的大力支持与投入，风电场生产运营管理在实践中产生一系列新问题。基于这一背景，文章以风电场为研究对象，采用理论与实践相结合的方式，立足风电场管理发展需要，从备品备件管理、生产管理、检修管理、安全管理四个方面对风电场生产运营管理进行了探讨。

关键词：风电场；生产运营管理；备品备件管理；生产管理；检修管理；安全管理 

随着我国经济的快速发展，交通运输业也得到了快速发展，桥梁施工在高速公路建设中占有十分重要的地位，也是促进交通运输行业的基础设施，同时还会直接影响国家的经济发展。因此，要十分重视高速公路桥梁施工中的质量管理与控制，进而提高桥梁工程的质量，使交通运输得到安全有效的保障，提高高速公路服务水平。因受到诸多因素的影响，目前高速公路桥梁施工中的质量管理仍然存在着一些问题，笔者结合自己的实践工作经验进行了相关研究。

1 影响高速公路桥梁施工中质量的因素

1.1 在施工过程中存在着一定的误差

众所周知，我国的大部分一线高速公路桥梁施工人员的学历都相对较低，没有受过相关专业的培训，专业知识和专业技能都十分欠缺，综合素质也相对较低，进而导致其在施工过程中存在很大的随意性，没有严格遵守施工规范，最终导致在施工过程中存在着很多问题，如细部结构尺寸偏差、混凝土结构的永久性能差、强度也相对很低等。

1.2 忽略了隐蔽的工程

在对高速公路桥梁施工工程的评估、检查以及验收时，常常会出现一些问题，即只重视表面的质量而忽视了对一些隐蔽工程质量的评估、检验等工作，这将会导致在施工过程中的一些安全问题出现。在此过程中，一个小问题都可能会给桥梁的安全和质量带来很大的影响。常见的隐蔽工程主要包括焊接的接头质量问题、箍筋弯度问题、搭接绑扎问题等。

2 在高速桥梁施工中质量管理存在的问题

2.1 缺乏主动预控质量管理意识

在高速公路施工单位中有大部分单位太重视上级单位的监督管理，而自己作为施工的主体没有具体的、科学的、合理的、具有针对性的质量管理机制。如：在高速公路桥梁施工中混凝土的耐久性、沉降观测、隐蔽工程的验收和检查等工作都是质量管理范畴，施工单位应该对其制定出有针对性的监督管理控制机制。

2.2 高速公路桥梁出现裂缝问题

众所周知，将桥梁与高速公路连接是高速公路建设过程中的最后环节，此时需要非常精湛的连接技术和操作技能，在此过程中如果稍有差错，就可能导致桥梁在运输的过程中出现安全隐患，这样不仅直接影响着交通的正常运输，还会给交通安全带来一定的威胁。同时，如果在高速公路桥梁施工过程中不能够有效保障施工质量问题，有可能会导致桥梁出现裂缝的问题，甚至会出现桥梁倒塌的现象。在高速公路桥梁施工中，导致桥梁裂缝问题的原因非常多，首先就是结构对温度的适应能力。在施工过程中，常会出现水泥与水产生水化热的化学现象，并聚集在混凝土结构的内部，这些热量被束缚在当中很难被释放出来，进而使得混凝土结构内部的温度在较短的时间内快速上升，但在拆掉摸之后温度又急剧下降，这样会产生由于温差导致的膨胀现象。此外，由于在施工过程中对混凝土的震动不够，这也容易造成桥梁裂缝。

2.3 施工人员的技术水平较低

高速公里桥梁施工中普遍存在的一个问题就是一生产线的施工人员专业技能和技术水平相对较低，其严重影响着施工的质量管理，在施工中缺乏高水平的施工技术人员主要表现以下三个方面：一是部分施工人员缺乏理论的知识水平，且不愿意主动按照标准的图纸进行施工，也不愿意听从现场技术人员的指挥；二是少部分施工人员由于受到艰难、苛刻的工作环境的影响，进而产生了不愿吃苦、不愿受累的消极心理现象；三是还有部分施工人员存在眼高手低的心理，不重视施工技术的要求，对质量的提升产生不好的影响。

3 加强高速公路桥梁施工中质量管理及控制

3.1 对施工工程加大监管力度

在高速公路桥梁施工中，业主单位应该对施工过程中的监理人员的业务能力、专业技能、质量控制标准、监督方案的执行情况等进行严格的考核。此外，业主单位应该对监理人员进行定期的专业知识能力和技能培训，进而提高监理人员对现场安全处理意识，以严格的职业准则来规范监理人员，使监理人员将所学知识与根据自身的实践经验有效地运用在现场监理管理中，进而加大对桥梁施工的监管力度，提高桥梁施工的质量。同时，应该对监理人员进行一定的考勤评价，从自己做起，进而带动全体工人的积极性与主动参与的热情，进而促进高速公路桥梁施工的效率和质量，最终实现项目的目标。

3.2 有效预防桥梁的裂缝问题

在高速公路桥梁施工中，施工人员要想有效的控制和预防桥梁的裂缝问题，可以从以下两个方面来加强：一方面是在高速公路桥梁施工中应该严格控制混凝土的入摸温度，使之能够在合理的温差范围内，避免由于温差太大产生的膨胀现象；另一方面是对混凝土采用浇筑分层的方式进行浇筑，并对其采用一定的维护措施。如：在高速桥梁施工中，施工人员可以对完工的混凝土上铺一层薄薄的塑料膜，进而避免桥梁因温差产生的裂缝现象；在进行混凝土浇筑过程中，尽量保证振捣充分，进而提升其密度，并对桥梁的维护提出具体有效的措施。

3.3 重视引入高水平的质量管理人才

高速公路由于速度比较快，需要尽可能的避免交通安全问题，但是由于高速公路桥梁的混凝土结构非常复杂，通常会涉及到很多因素，对其进行维修和养护的工程也是十分的困难，由于这些特点对高速公路桥梁的质量管理工作中提出了很高的要求。简而言之，对高速公路和桥梁的质量管理应该由每一位质量监督管理工作者来完成，管理工作者的素质、专业知识和专业技能对提升质量管理工作有着很大的帮助。因此，在高速公路桥梁施工中为加强其质量管理，施工单位应该重视对高水平的质量管理人才的引进，并加大对有关部门培养人才的资金投入，制定有效的奖惩制度，进而调动质量管理工作者的积极性和主动性。同时，施工单位还应该对有关质量管理部门的工作人员举办定期的专业职能、专业知识和综合能力培训，确保有关工作者在工作中以高效的、专业的态度完成质量管理工作，进而提高高速公路桥梁的实用性。

3.4 对桥梁施工工程进行及时的检查

在高速公路桥梁施工中，监理人员每天都应该对其负责的区域进行检查，及时发现存在的安全隐患，对违反规章制度的工作进行记录，并及时有效地对其处理。同时，要求制定定期的安全大检查制度，让工程师、安全员等参加工作，记录在检查过程中发现的任何问题，并对存在安全隐患问题发出通知单，将责任落实到人并责令限期改正，最终对其跟进复查。对高速公路桥梁施工中的质量管理与控制涉及到的知识面十分广泛，因此，也需要质量监理人员不断地学习知识，丰富经验，增强与人沟通的能力，处理好与施工人员的关系，进而共同配合完成高速公路桥梁施工中的质量监管工作。

总之，桥梁施工是高速公路建设中的基本组成部分，也将直接影响交通运输的安全，因此，要求有关施工人员重视对高速公路桥梁施工中的质量管理与控制，及时发现施工中存在的质量管理问题，并积极地采取有效的解决措施，进而提高高速公路桥梁施工中的质量管理及控制的水平。

作者简介：许尔柱（1981-），男，甘肃民勤人，甘肃路桥建设集团有限公司工程师，研究方向：公路桥梁的设计施工。

生产运营管理论文:现代企业生产运营管理策略研究

【摘 要】现代企业的生产运营管理对于企业的生产效益与发展是相当重要的，本文通过对生产运营管理相关阐述，来为读者提供借鉴。

【关键词】生产运营；策略；现代企业

一、现代企业的生产运营管理环境

企业环境在经济的大前提下，还受着自然条件与技术文化因素与政治社会关系的影响。在企业的真正运营中，我们的管理策略受着这些综合方面的多重制约，而在这里，现代企业面临的重点环境特征如图1所示：

（1）经济全球化的趋势下，对于直接投资量的增长所带来的全球性产品快速增长率，全球的经济增长点汇集在于高新科技与高附加值产品上，这样就对我们现代企业的生产运营管理提出了新的要求。（2）对于自然环境的重视。在新时代的企业生产中，我们更关心的是绿色环保，对于以往的资源掠夺性开采与粗放性生产，造成的森林与水的破坏，同时还造成了全球气候的极端化现象，我们现在要改变成可持续性发展，要有生态供应链，和谐自然的观念。（3）对于生产过程中，技术的自动化生产已经成为降低劳动成本的重要手段。而产品的更新与研发则要求我们紧跟市场变化，满足个性化的需求，并且在产品的交货期上，有更高的时间要求，这就对我们如何赢得市场与客户，提出了高效化生产与技术的研发周期要求。（4）先进制造技术（advanced manufacturing technology，AMT）。AMT 在是对加工中心体系，柔性制造体系和计算机集成制造体系的统一集合化生产，在现代企业生产上，这种方式的大规模应用与普及，提高了生产效率与自动化程度。

二、如何设计现代企业生产运营管理方案

（1）产品选择、研发方案。产品的选择对于企业的发展是相当关键的一点，对于顾客的需求与社会环境与自然资源条件，都要做好有效的调研，同时，还要看到法律与文化层面上的发展与要求，我们可以通过这样的分析来得出，一个产品的生产价值。而在产品的研发上，我们要紧抓住科技与创新。必要时，还可以联合外界力量，做好联合研发。（2）生产运营模式。在这里，我们对于做好现代企业的生产运营上，已有的模式有三种，代购、自制和定制。一般来说，第一种代购与外购在零部件的采购上要求较高，主要是采购可以有效利用社会分工的好处，有很大的空间来进行零部件的采购选择，这一种对于品牌效应强大的企业是相当有好处的，对企业本身的核心科技含量要求也很高，这样才能在市场竞争中处于主动的地位，不会因为采购而处于弱势。第二种自制上，对于企业的生产运营来说，会产生人力成本与生产成本，且在管理与技术成本上，也有相对应的要求，产品的生产周期将被拉长，但企业产品运营生产的安全性上，是相当有好处的。第三种定制，则建立在高质量与大数量上，这里我们要看到这三种的共同要求就是对于产品的质量严格要求，任何市场上的产品想要取得真正的口碑，都必须建立在客户信任的质量基础上，而定制就是在这里通过产品的质量优势来进行品牌的运营与维护。

三、现代企业生产运营管理方案要点

主要在于对产品选择的一贯性，与对于人力资源的运用上。我们要看到，产品的创新是重要，但在制定一个方案后，要有无库存的生产与精细化生产的意识，那么在目标达成的过程中，就要做好科技的攻关与灵活地调整生产策略。而人力资源上，要重视对于技术人才的培养与进修，意识到企业的柔性运营与企业文化的建设的重要性。同时，要充分利用好外部力量，在市场的良性力量推动下，做好社会与企业的互动，对于国家政策与市场反映，要及时调整企业运营，争取做到顺势而动，在社会发展与企业发展上达成一致步伐。

四、结语

现代全球化的竞争让企业面对的市场变化更多，但同时企业能够运用的生产资源与经验选择范围也更广阔。对于产品的选择上同，要有社会发展的意识，对于国家与整个社会，现代企业在作为一个经济组织的同时，还要意识到自身的责任与社会使命，只有在这样的意识观下，结合做好人力与财务管理，再加上有效的市场营销方案，才能真正让企业高效运营成为现实。

生产运营管理论文:施工和安全生产运营管理在城市燃气工程中的分析

【摘要】随着我国城市化进程的不断推进，城市基础实施的建设也在不断的完善。城市燃气工程作为城市基础设施的重要组成部分，其在施工过程中的技术管理和安全生产运营管理，是保证了燃气工程保质顺利完成，使燃气工程在正常使用的关键，对城市发展具有重要的意义。本文对城市燃气工程施工过程中的技术要求和安全因素进行分析，并提出相应的管理措施实现燃气工程的安全运营，以期为城市燃气工程施工和运营提供参考。

【关键词】工程施工；安全生产；运营管理；城市燃气

随着近年来我国经济的发展，我国的城市化进度的加快，同时我国的西气东输工程也在加紧进行着，这就使城市在基础设施建设的过程中需要加快燃气工程的建设、改造，为我国百姓提供方便、高能的天然气。城市燃气工程的质量对燃气运营及正常使用至关重要，可以有效的避免意外事故的发生，维护城市的安全。

一、燃气工程施工前的技术管理

在燃气工程施工前期，施工企业应该与城建部门一起对施工现场进行勘察，了解施工现场周围的环境、施工范围、地质地貌等基本情况，按照工程的要求制定详细的、科学的施工计划，组织施工流程。施工企业应该合理的安排施工人员，提供高水平的施工技术，严格按照国家标准采购施工材料，保证施工的进度和工程质量。同时，施工企业要科学分析施工过程中的问题，改进施工技术，完善施工管理制度，保证施工质量的前提下，降低施工成本，提高施工效率。

燃气工程施工前的技术管理工作有：组织施工技术的准备工作，设计施工的工艺流程；严格按照国家规定的标准规范施工的过程；改进或引进施工的新技术；在施工过程中制定安全生产技术的保证措施；运用新的技术保证工程的质量；加大对技术资料和技术档案的管理力度等。

二、燃气工程施工过程中的技术管理

燃气工程施工过程中的技术管理工作是保证施工质量的关键，施工企业必须严格执行相应的技术管理工作，不断加强对施工人员的技术教育和监督，完善对施工过程中的技术管理制度，保证施工的质量。在燃气工程施工过程中的技术管理主要包括：临时工棚及临时用电的管理和施工现场材料的管理、燃气管道焊接的管理、工程方案的优化等。

（一）临时工棚及临时用电管理

对临时工棚的管理要涉及到临时工棚的建造、防火用电的要求、物料存放和半成品加工、工棚的检查等几项内容。工棚建造地点应该避开排洪水渠、高压线，采用非易燃材料分间搭建，与人住的地方隔开，同时搭建时应该能够抗风、抗雨、抗潮。此外由于燃气工程的特殊性，工棚内也应该备有适当数量的灭火器，并由专人定期进行检查，确保其正常使用。

由于城市燃气工程大都是临时用电，施工现场的条件较差，容易出现电气故障，影响工程的进度，施工企业应该加快改善临时用电的安全，实施科学的临时用电制度，消除临时用电的安全隐患。

（二）施工现场材料的管理

施工材料的使用和管理是保证工程质量的关键因素。燃气工程具有特殊性，在材料的选择方面要求严格，燃气输送管道、阀门等的质量不仅影响工程的质量，还会影响燃气的供应和使用的安全。因此，施工企业在选购材料时要严格筛选，充分检测材料的各项性能是否达标，保证材料的质量。对存放时间超过规定年限的材料在使用的过程中要重新进行各项性能的检测，合格之后才可以进行使用。

（三）燃气管道焊接的管理

燃气管道由于与燃气直接接触，施工的过程中要确保管道的密封性良好。我国现在应用较多的燃气管道为聚乙烯管道和钢管，管道的连接都是焊接而成的。在管道焊接的过程中，应该确保焊接工人的技术过硬，保证焊接的质量，同时要及时对接头部分进行检测，相关的焊接参数也要进行记录存档。

（四）优化工程设计方案

在燃气工程施工中，要做好施工效果与施工设计图的审核，保证施工按照设计图进行，同时要结合施工现场的实际情况，及时的优化设计方案，组织人员对设计方案进行科学的分析，科学的设计图纸，确保方案的可行性及工程的进度。在施工过程中加强对施工现场材料的管理，不断的运用新的技术、新的工艺、新材料等，提高施工的效率，组织人员不定期的对工程的质量进行检查，发现施工过程中存在的问题，及时解决，保证工程的质量。

三、城市燃气工程施工的安全生产运营管理

（一）加强用电安全和易燃易爆等危险品的管理

在施工现场应安排专门的电工，负责对用电线路、设备的检测与维护。定期的巡视总配电箱的线路和内部元器件，确保线路的正常供电，元器件正常使用，同时应该在高压线路、配电箱、带电设备周围设置明显的警示牌。对常用的电气设备进行测试，确保能正常工作，临时用电要做好防护工作等。对于工程中的易燃易爆物品，应由专人管理，乙炔瓶、氧气瓶不能一起运输，且应该由具备国家规定资格的人员进行使用等。

（二）加强对施工人员的技术和安全培训

燃气工程在施工的过程中需要专业的施工人员，施工企业应该不断加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平，保证工程的质量。同时，也要对施工人员进行安全培训，使施工人员了解施工过程中存在的安全隐患，燃气工程中小小的差错可能就会酿成事故，要使施工人员随时保持高度的施工质量意识，保护自身安全的同时保障工程运行的安全。

（三）建立并且完善安全生产和施工队伍管理的制度

在燃气工程施工的过程中要建立完善的安全生产责任制度，明确每一个人的职责权限、工作范围，确保生产过程中出现问题时，有理可依。同时要完善施工队伍管理制度，加强对各施工队伍的监督，真正落实好安全生产责任制。

（四）强化管路的检查，提高管道抢修的速度和效率

在燃气工程投入使用时，城市燃气管道会受到外界环境的影响，常会出现管道破裂导致的燃气泄露、爆炸事故，影响了燃气的正常供应，严重时甚至威胁人民的生命财产。因此，在日常的管路检查中，要对管线周围的施工进行监控，对管线位置进行标识防护，确保不会受到人为的破坏，掌握管路的走向和位置，以便出现故障可以快速的找到故障的位置，及时处理。同时，应加强对管路维修的专业技术，从而有效提高管道抢修的速度和效率。

（五）加大对用气安全的宣传力度

政府和燃气公司应该多举办关于用气安全的宣传活动，利用电视、报纸网络等媒体进行宣传，在社区开展用气安全知识的宣传，培养人民用气的安全意识处理一些小事故的能力，营造安全用气的社会氛围，实现燃气的安全运营。

燃气工程是一项利国利民的工程，在我国的城市化进程中所占的地位也越来越重要。在城市燃气工程的施工过程中，施工企业要综合考虑多方面的因素，制定科学的施工方案，加强对施工过程中的技术管理，严格要求，确保工程的质量和效率，从而提升自身的竞争力。此外，不断加强对安全生产的管理，确保施工过程中的安全性，避免安全事故的发生。城市燃气工程的安全运营需要多方面的共同努力，保证燃气的正常供应，促进城市的发展。

生产运营管理论文:浅谈城市燃气工程施工及安全生产运营管理

【摘要】随着西气东输工程的实施，很多城市都进行了管道铺设，开始了燃气使用的时代。这就给燃气工程施工和运营后的安全管理问题提出了新的要求。本文围绕“城市燃气工程施工科学管理”及如何做好“城市燃气安全生产运营管理”进行简要的剖析。

【关键词】城市燃气工程；施工；安全运营管理

一、前言

随着西气东输工程的顺利投产运行，沿线的大中小城市都加入到了燃气使用的的队伍中。为了让百姓用上安全、洁净的燃气，要加强对燃气施工和安全生产运营管理。

二、施工技术管理

参与施工的专业技术人员了解该工程的工艺特点。根据工程的特点，提高技术管理人员的业务能力和管理水平。施工单位在收到施工图后, 要组织专家对关键性部位的设计进行复核，并按设计要求明确验收标准。要组织施工单位和设计单位进行全面的技术交底,双方的技术负责人必须到场。在接收订购设备时，应及时整理收集设备说明书、合格证。所有设备必须具有相关部门出具的合格，否则不能安装。按设计要求核对订购设备。施工方案中是否有不符合设计要求的地方，对特殊设备的安装和现场设备的保护措施是否得当，施工单位提供的材料用量是否合理。对施工单位施工人员的资格也须进行审查。在设计阶段，要在设计准则、设备技术规范中落实质量保证的规定。在施工阶段,实行质量检查计划和质量文件制度察。对影响施工质量的因素全面分析，绘制了因果分析图，在施工中使用效果较好。

在施工过程中影响质量的因素很多，其中每个影响因素都可以展开做进一步详细分解说明。对涉及进口设备，尤其要注意明确双方的技术管理范围, 双方执行的规范要符合我国有关部门的标准和规范的要求。

1、临时工棚与临时用电管理

一般来说，工棚地点的选择应当遵循一定的原则，比如必须绕开高压线、排洪水渠，采用非易燃材料来搭建工棚，工棚的架设必须具有一定的抗风强度、抗雨以及抗潮的功能，工棚在设置的时候应当分间。进入施工现场后，技术人员应当对施工放线进行复核。对于气源工程一般含有许多分项工程，各项建筑物和设备的定位放线都是相互参照的，如果有一点出现误差,则贻误全局，将会对工程造成不可估量的损失。

2、优化设计方案

在科学分析的基础上，运用价值工程原理，对方案实行科学决策，技术上可行、经济上合理。根据目前的市场供应价，到成本不变，功能提高的目的。从近几年的施工经验来看，在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。同时定期或不定期对主要施工材料进行质量抽查，防止在煤气工程中使用不合格材料。根据施工的情况和现场出现的技术问题。由各方面的技术人员参加，制定或修订施工方案。目前，有的煤气企业施工时对技术档案重视不够，给工程带来巨大的经济损失。做好现场施工记录等技术资料的管理工作。对施工记录、设计变更等技术资料要有专人及时整理归档。

3、建立和改善现有管理体制

引入竞争机制，建立设计监理制度，开展设计监理工作，不仅能够提高设计质量，而且对控制工程投资方面也起着至关重要的作用。充分调动设计人员的积极性我国现行的设计取费依据是按投资的百分比计算的，使得造价越高，设计单位的营业收入也越多。为加强技术管理、保证工程质量，建设单位应给予现场技术人员一定的管理权限。对严重影响施工质量的做法和施工材料，技术人员应有一票否决权。该停工、返工的应坚决执行，减少过多的行政干预，避免发生重大的质量事故。对引进的技术项目，满足进口设备施工安装及调试的要求。施工中中方应有专门的技术人员配合外方工作

4、 施工后技术管理

由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予计算，由施工单位自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。为了合理的确定工程造价，计价必须准确控制工程造价的最后一道关是竣工结算。要注意管道系统的清扫和打压。在现场施工中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫。特别要注意季节对打压工作的影响，如在寒冷地区，冬季一般只打气压，打水压易造成管道内结冰。打气压要对系统进行认真分析，制定打压方案并采取相应的安全措施。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。清扫后可对系统进行整体或分段打压，检验系统的强度和气密性。在方案中要注意采取适当的安全措施，明确现场通讯方式，保证信息的及时传递。方案中除明确每一个具体的操作外，还要考虑对突发事故的紧急处理方案。建设工程前期可行性研究不够深入，没有做好建设项目前期工作就仓促上马，使实施的某些技术方案缺乏有利的科学论证。某些建设项目在可行性研究阶段缺乏实事求是的精神，人为地压低投资估算直至本地区和部门的批准权限之内，或者故意漏项少算，燃气建设项目投资估算和概算的失准、漏项、忽略动态因素（如涨价预备费、利息、贷款风险等）严重。做好施工后期的竣工资料的整理工作，为整体验收做好准备。同时根据项目的大小等情况，在施工的前期或中期就应对操作工进行技术培训，编制操作规程，为系统的调试、试车、正常生产做好准备。

三、施工的安全生产运营管理

1、用电管理安全

在用电管理方面，应安排专门的电工作业人员，且实行持证上岗的制度。设备操作人员应进行专门考核，对施工现场进行总配电箱、开关箱、分配电箱三级配电方式，以分级控制的方法加强用电安全管理。对于各种电气设备，如搅拌机、电焊机、试压泵、电钻、角向砂轮等，应去除设备内部的水分、油、湿气等，安装好断电保护装置，在绝缘测试之后才能进行操作。对于漏电保护器、开关箱、配电箱、电气装置等的操作，应保证正常的运行状态。在施工现场，应在带电装置周围，设置比较醒目的警示标志牌，施工线路暴露零线应重复接地三次以上，保证重复接地的电阻在10欧以下。对于临时用电线路，应绑扎牢固，保证绝缘性能良好。对于施工场地外围的带电线路，应设置塑料、木质等绝缘保护措施。如果施工场地有高压电杆，在施工过程中，应与高压电杆保持适当的距离。同时，对于临时用电线路电杆、瓷瓶、瓷夹等，应按照要求架设。

2、控制点焊火星的溅落

在燃气工程施工中，应加强动火作业的审批制度，在用火方面应指派专人进行管理，对于五级风以上的应禁止明火的使用。同时，应根据施工实践的需要，制作多种规格大小的火星溅落的隔离铁板。在工程施工中，施工人员应在电火焊区下方安放隔离铁板，对于重点施工区域，在焊接作业时应由专门人员监护。

3、加强易燃易爆等危险物品的管理

在城市燃气工程施工过程中，应加强易燃易爆等危险物品的管理，对这些物品的管理不当可能会引起爆炸、火灾事故。在对这些材料的管理中，应以项目经理和安全员为领导，组成一支专门的管理队伍，在运输搬运过程中，应该由专人实施，且应该做好防滑措施，不能将乙炔瓶砼、氧气等易燃易爆物品存放在一起运输。对于施工现场的临时存放点，应设置金属围栏，且应该在动火点10米以外。严格禁止使用无安全防护装置、质量不合格的气瓶装运。

4、加强施工现场的消防设计

对于施工现场的消防设计，应根据工程施工的实际情况，建立消防管理制度。在消防器材点应设置明显的标志，在夜间还应安装红色的警示灯。对于消防器材，应垫高设置，且在周围两米以内不能堆放其他的物品。对于易发生火灾事故的区域，应加强消防管理，采取特殊消防安全措施。在发电房、机修车间、食堂、仓库、木工车间等容易发生火灾的场所配置沙包、灭火器等消防设施，有备无患。同时，所有的消防器材都应该定期放置，在灭火器介质有效范围内，应定期更换。对于燃气工程的临时生活区和办公场所，应符合安全、照明、通风、卫生等要求，还应该与施工作业现场之间进行必要的防火隔离，保证安全疏散通道畅通，还应该配备完善的应急照明系统。在所有的建筑物内，都应该保证充足的消防水源和灭火设施。

四、结束语

综上所述，在城市燃气施工过程中，要加强安全生产的运营管理，使安全管理逐步走向规范化、系统化、科学化，保证燃气工程施工的顺利进行。

生产运营管理论文:城市燃气工程施工及安全生产运营管理分析

【摘 要】随着国家城市进程的不断加快，城市基础设施建设，也在不断完善。在现代城市燃气工程施工过程中，加强城市燃气工程施工及安全生产运营管理，不仅可以有效确保燃气工程建设的顺利进行，还可以有效保证工程施工质量，从而促进我国城市燃气工程建设的发展。本文主要针对城市燃气工程施工及安全生产运营管理进行分析，探讨城市燃气工程施工中应注意的安全问题，有效减少城市燃气安全事故的发生。文中从施工现场管理、管道抢修、宣传教育等多个角度扼要分析了加强城市燃气工程施工与安全生产运营管理的有效措施，为一切生产生活活动提高安全、可靠的环境。

【关键词】城市燃气工程；生产运营；施工现场；安全

近几年，随着城市燃气工程施工安全事故的频繁发生，使人们意识到具有高危行业的城市燃气工程施工安全的重要性。然而在现实的施工中，由于大多数燃气工程施工人员缺乏一定的专业知识与技能，安全意识也不高，加上管理制度落实不到位，而施工人员又缺乏工作的责任心与敬业精神，导致城市燃气工程施工及安全生产运营事故时有发生。因此，为了有效确保施工安全与质量，加强施工单位技术管理工作的科学性与系统性，对构建社会主义和谐社会的发展具有重要的积极作用[1]。

1城市燃气工程施工与安全运营现状

当前社会，燃气种类比较多，其中天然气、沼气、液化石油气等为最常见种类。由于燃气种类不同、性质不同，燃气的存储、运输方式也不尽相同，为此每一种燃气都应具有不同的安全管理措施。近些年来，因为燃气存储、运输、使用方式不当导致燃气事故发生的例子屡见不鲜，直接为国家和人们带来了重大损失。为了有效遏制该类事件屡次发生甚至再次发生，有必要掌握国内当前城市燃气安全管理现状，在此基础上找到问题的关键和解决措施。

1.1 设备安全不符合标准

经过燃烧的燃气会产生是一氧化碳，倘若燃气不能安全燃烧，必然发生轻微或重大燃气事件，使人中毒或爆炸。目前，许多人安装、使用燃气管道时经常将燃气管道用布、麻绳等物质包裹起来，其实这种行为是不对的，原因在于使用过程一旦发生燃气泄露，如果用布包裹起来不易被人发现，燃气泄露到一定程度与空气混合后极可能造成爆炸事故，后果是严重的。

1.2 不能正确使用安全设备

除了以上问题会导致燃气事故出现之外，燃气设备得不到正确使用也是导致燃气运营存在安全隐患的重要因素。当前，燃气设备得不到正确与安全应用主要表现在以下几个方面：第一，使用完燃气没有好好地关闭阀门；第二，燃气设备发生损坏并没有得到及时修理，仍然继续使用；第三，没有定期按照要求检修燃气设备。一般情况下，燃气设备需要定期检修，确保家庭燃气设备处于安全稳定的应用状态。另外，城市燃气管道更需要定期进行检修，以便及时发现燃气设备存在的问题。可是，由于受到某些因素影响，燃气设备定期检修与维修工作并没有得到彻底落实，或检修工作不够科学。例如，工作人员检修过程中经常用明火检测设备安全情况，其实这样是不科学的，比较简单的方法是燃气管道外涂抹一层肥皂液，如果肥皂液起了小泡证明该处存在燃气泄露问题；第五，管道安装不科学。管道安全上表现出来的主要问题在于管道安装部门没有切实落实施工保护协议，以致于施工现场安全防护工作不到位，最终导致施工与实际情况脱节，以致为燃气工程留下了安全隐患等等。

1.3 施工现场管理不够规范

与一般工程相比，城市燃气管道工程在安全性方面要求更高，因此施工现场管理工作更为重要。材料方面要求工程所涉及的所有材料都应具有使用合格证书，进场时必须进行技术检测，同时选择合适位置作为材料存放处，尤其避免燃气管道发生破坏。另外，管道安装技术也应加强注意，尤其管道接口焊接处。

目前，普遍使用的燃气管道一般有钢管和聚乙烯管道，管道的连接一般采用焊接方式进行连接，首先作为管道焊接的施工人员要具备国家颁发的相应的资格证书，特别是钢管道的焊接焊口要按设计文件进行检测，按设计文件要求的比例和监理工程师的意见进行检测，一般有X 射线无损探伤和着色探伤等方法，聚乙烯管道的连接一般有热熔和电熔连接等。

由于燃气管道焊接技术较为复杂，对周围施工环境要求较高，如温度、时间、压力等，正因如此，倘若技术人员缺少一定专业素质或操作技能不高，有可能为管道焊接留下严重的质量问题。除此之外，施工现场清洁工作也是一项关键内容，只有管道清洁才能正式应用。清理完管道后需要进行强度、气密性试验，检测管道强度与气密性是否达到工程使用规范和要求。以上内容作为城市燃气工程基本安装内容，保证施工现场安全的关键内容，尽管已经认识到这些工作的重要性，但是由于安全意识不强，许多工作并没有科学、有序运行。

2加强城市燃气工程施工现场安全管理与运营安全管理的有效措施

2.1 制定科学安全管理目标

应以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则制定科学、有效的安全管理制度，并加强教育宣传，从上自下渗透安全施工、安全管理意识，同时采取有效措施假设确保制定得到切实落实。为了提高全体人员安全生产意识，需要相关领导提高重视，同时加大员工岗前培训力度，使其增加操作技能的同时增强安全意识。在安全生产意识贯彻方面应做到以下几点：第一，改变以往人们对燃气工程的错误认识，让人们正确认识安全生产工作的重要性；第二，加大燃气安全知识传播力度，是广大市民能够正确使用燃气，利于减少燃气事故发生。

2.2 加强岗前培训

施工现场与运营安全管理是一项十分复杂与艰巨的工作，为了确保相关工作稳定、有序进行，负责此项工作的相关人员应具有高超的管理能力、操作技能和丰富经验，以及最重要的责任意识。为此，岗前培训是一项必须工作，通过岗前培训使工作人员掌握燃气工程安全管理的关键技术，以及问题分析与解决能力。只有在安全熟练掌握燃气工程相关知识的基础上，才能在遇到问题的同时冷静分析问题并及时找到解决问题的措施。另外，这样高素质的人才能够正确做出判断，在关键环节和薄弱环节顺利规避安全隐患，因此提高工程参与人员素质是重要内容。

2.3 施工现场安全用电管理

在施工现场安全用电管理方面，应实行持证上岗的政策，安排专业的电工作业人员进行管理。对施工现场电工作业人员进行严格的考核，例如施工现场、开关箱、分配电箱三级配电方式以及总配电箱等，加强电工作业人员的用电安全管理。对于施工现场各种电气设备，例如电焊机、电钻机、试压泵、角向砂轮等，应检查好设备内部的湿气、油量、水分等，做好电气设置的保护措施。对于电气装置的操作应确保在正常的运行状态下，例如开关箱、漏电保护器、配电箱等。在燃气工程施工现场，应在所有带电装置周围设立警示标志牌。对于施工现场临时用电线路，应做好带电设备的牢固性与绝缘性，确保临时用电的安全。而对于施工现场外围的用电线路，应做好线路的绝缘保护措施。此外，对于施工现场有高压线的，在施工过程中，应与高压线保持一定的距离，同时对于施工现场的临时用电线路需要按照要求架设。

3结束语

城市燃气工程施工现场安全管理工作与安全运营安全管理工作的质量与效率关系着国民经济、人们生命财产安全，更关系着其自身长远发展情况。通过以上分析内容，我们已经基本了解和掌握城市燃气工程生产现场与应用过程中存在的问题与应对措施，除了文中提到的相关应对措施外，选择先进的安全技术与原材料也是非常重要的一项工作，另外，安装工具的完好性是保证燃气工程顺利竣工的保证，因此应从各个方面采取一切有效措施保证工程施工质量。

生产运营管理论文:企业生产运营管理咨询案例分析

[摘要]生产运营是企业运作的重要环节，良好的生产运营秩序能保证企业以最低的成本、最短的时间、最合适的质量产出能满足市场需求的产品。本文介绍了生产运营管理的任务和内容，详述了生产运营管理咨询的主要思路，并以A开关厂为例介绍了生产运营管理咨询的主要步骤。

[关键词]生产运营管理；生产计划；管理咨询

生产运营是指企业投入一定的资源，经过转换增加附加价值并产生新的效用，最后以某种形式产出并提供给社会的过程。企业生产运营系统不仅涉及企业内部的人、财、物、产、供、销，而且要延伸到企业外部的供应商、经销商、顾客、竞争对手和市场行情的变化。

1生产运营管理的任务和内容

生产运营管理的目标是保证高效、灵活、及时地生产市场需要的产品，实现企业的经营目标。生产运营管理的根本任务，就是通过最优的资源配置，合理分配生产任务，组织均衡生产，保证生产系统的顺畅运行，从而保证以最低的成本、最短的时间、最少的库存、最快的速度、最合适的质量和最佳的服务，提供能满足市场需求的有形产品和无形产品，为企业创造利润，求得企业持续发展。

生产运营管理的内容主要有以下三项：

一是生产运营系统的设计和调整。生产运营系统的设计包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计。生产运营系统的设计，一般在设施建造阶段进行。

二是生产运营系统的运行。生产运营系统的运行涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调三项。

三是生产运营系统的评价与改进。为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常对系统加以监控、评价、维护和改进。生产运营系统的维护与改进，包括对设施的维修与可靠性管理、整个生产系统的不断改进和各种先进生产方式和管理模式的采用。

2生产运营管理咨询概述

企业是一个复杂的系统，而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题，因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。企业是一个系统，输入资金、原材料、人才、信息等生产要素，经过企业内部一系列的转化，输出产品和服务。咨询人员可以通过运营的最终输出效果进行分析，找到问题的线索后，层层深入，找出管理中存在的问题，并且深入挖掘理念和机制存在的根源，针对问题和根源进行改善，改善效果体现在新的输出效果上。

2.1从输出结果发现成绩与问题（发现问题）

咨询人员应针对企业实际生产经营特点，设计出一套反映生产运营管理输出效果的关键绩效指标体系。通过细致周密地收集生产相关数据和资料，应用纵向对比、横向对比等分析方法，找出企业在生产运营管理系统取得的成绩和存在的不足。

2.2从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因，从观念、体制与机制找根源（分析问题）

咨询人员应依据生产运营管理系统所特有的管理环节开展分析工作，这就要求咨询人员不仅掌握生产运营管理的理论和专业知识，而且熟悉不同生产类型企业在每个生产运营管理环节上的重点工作内容和工作特点。

2.3针对主要原因和根源提出改善方案（解决问题）

就问题论问题，只能是“脚痛医脚，头痛医头”，这样的咨询可能解决企业表面上的问题，但不久之后老问题又反复出现，新问题不断涌现。管理咨询的核心价值就是从产生问题的主要原因和企业管理体制、机制上入手，提出符合企业实际情况，针对性强，切实可行的改善方案。

2.4在实施方案过程中提供指导和必要的培训（实施方案）

在实施过程中，咨询人员应以变革推动者的身份对企业提供管理技术支持，定期到企业现场检查实施进度执行情况和执行效果。要加大培训力度，巩固所取得的变革成果。

3案例分析

3.1项目背景

A开关厂是生产开关件的中型厂，有职工1200人，年利润650万元。其产品分13大类，共2000多个规格，为2000多个用户服务。每年签订4000份以上订货合同，每月要生产2000万件左右的零件，临时任务占总任务的20%左右。这种多品种、多规格的生产类型十分复杂，A开关厂如果不建立起一套科学的计划管理系统，将难以形成稳定的生产秩序。

A厂面临的问题是，产品零件齐套难，零件生产急件多。另外，生产资金占用大，全厂定额流动资金300万元，实际占用460万～470万元，生产资金270万元，占流动资金的587%。因此，A厂领导决定进行生产计划方面的咨询，通过生产计划管理的改善来改变生产的被动局面。

3.2调研分析

咨询组经过调研分析，证实厂领导提出的课题是该厂当时存在的主要问题。A厂从订货到车间收到生产计划需25～55天，直接造成了生产准备工作的紧张和生产过程的忙乱。另外，该厂只编制厂级生产作业计划，而无车间作业计划。厂生产科每月不核算、平衡生产能力，经常向车间下达紧缺件计划。车间生产进度仅由每天早晨的调度碰头会来决定，生产忙乱、零件不齐套的现象必然会发生。一方面是生产能力不足，另一方面又有大量不齐套零件积压，紧缺件越滚越多，全厂长期处于应付紧缺件的局面，占用了生产能力和资金。当年的月平均零件消耗额为456万元，可实际半成品库存的月平均占用额为1178万元。

咨询组对该厂生产的零件进行了ABC分类，ABC分类表如表1所示。经分析可看出，A类零件只占少量品种，却占用了近1/2的零件生产总工时，对A类零件运用大量系数的公式来计算（大量系数=生产该零件的工时数/设备的制度工时数），各工序均大于0.1。因此，A类零件的生产属于大批量的生产类型。可以认为该厂是一种包含大批量生产、成批生产和小批量生产的生产类型。因此，产品及零件的作业计划应按照各自的生产类型制订不同期量标准和采用不同形式的作业计划编制方法。经过专题调查和分析，咨询组达成以下共识：

a）企业的生产计划体系应该进行改进，设计体系框架图。

b）企业的产品是多品种、多规格的，要针对不同的产品或零件的生产特点编制计划。开关产品和A类零件生产比较稳定，应实行定人、定设备、定加工对象，采用标准计划。其他零件要制定期量标准，零件加工的规格、数量由滚动计划确定。

c）订货、计划编制都要核算和平衡生产能力。

3.2.1改善方案设计

（1）生产计划体系的改善

合同汇总采取滚动式，每月进行一次，每次汇总最近三个月的合同。汇总的依据是订货合同、销售计划、成品库存、组装车间盘点数、上期计划完成情况。合同汇总后，制订出外协、外购计划及模具、工装计划。

每月安排月生产任务，进行零件分解。月生产任务包括成品计划和零件生产计划。月任务安排的依据是季度计划、临时合同、齐套库盘点数及毛坯库盘点数。月作业计划下达给车间、零件车间及齐套库。

组装车间按生产科下达的成品计划编制车间进度计划。由齐套库供给零件，每月定期盘点并上报生产科。

零件生产车间按生产科下达的零、部件作业计划编制车间零件生产的进度计划。生产出的零件运入齐套库。

（2）生产作业计划编制的改善

建议A厂改变目前笼统采用编制进度计划和短线零件计划的方式，而按产品和零件生产类型分类。建议如下：

生产运营管理论文:城市燃气工程施工及安全生产运营管理分析

摘要：在城市化进程中，城市基础设施建设也不断发展。在城市燃气工程施工过程中，加强燃气工程施工技术管理和安全生产管理，不仅能保证燃气工程的顺利施工，还能保证工程施工质量，提高施工企业的效率，促进我国城市建设的发展。文章主要对燃气工程施工技术管理进行分析，探讨工程施工中应注意的安全问题，以供参考。

关键词：城市燃气工程；安全生产管理；消防设计；施工

城市燃气工程施工质量的好坏，对城市基础设施建设及人们的生产生活都有很大的影响。城市燃气工程施工技术水平的高低，对城市燃气工程施工质量有重要作用。要想提高城市燃气工程施工技术管理水平，应建立在城市燃气工程施工实践的基础之上，从国家及行业规范出发，保证工程施工的质量。因此，施工单位应加强技术管理工作，保证施工技术管理工作的系统化、科学化，保证城市燃气工程的施工质量。

1 燃气工程施工前的技术管理

在施工准备阶段，主要任务是详实、科学分析和了解路桥工程的施工进度、要求及特殊性质，熟悉施工范围内的地质地貌及外部环境，因地制宜地制定工程施工计划，组织施工流程。同时，应充分发挥施工单位的优势，从施工材料、施工人员和施工技术方面做好准备，保证工程施工的连续性。在确保工程质量的前提下，尽可能提高施工的效率，降低工程成本，不断提升施工单位的管理水平。

根据燃气工程施工实践分析，施工技术管理主要包括以下内容：贯彻执行国家的各项技术政策、规程和技术规范；组织施工技术的准备工作、管理和设计施工工艺；改造和革新施工技术措施；采用新技术保证施工质量；采取安全生产技术的保证措施；加强技术资料和技术档案的管理等内容。

2 燃气工程施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理指的是在燃气工程的施工现场所采取的技术管理措施，是整个工程施工的重要组成部分，施工单位应加强施工技术管理，保证工程质量，降低单位工程的施工成本。燃气工程施工中的技术管理主要包括以下两点：

2.1 临时工棚及临时用电管理

在临时工棚的选择上，应遵循相应的原则，如应避开排水沟渠、高压线等，还应该选择一些燃点较高的材料搭建工棚。同时，应保证工棚架设的质量，具备一定的抗雨、抗潮、抗风强度。在工棚设置时，还应该适当进行分间。在施工作业现场，技术人员应对施工人员放线情况进行复核。由于气源工程比较浩大，一般会分成很多个分项工程，施工设备及建筑物定位放线大都相互参照，如果出现误差，会对工程施工造成很大问题，因此应特别注意。

2.2 优化工程设计方案

在施工过程中，应搞好燃气工程等的施工设计图的审核工作，严格按照施工设计图进行施工，不能擅自修改设计图。同时，应根据工程施工的特点，及时优化施工设计方案，科学编制施工措施和设计图纸，采用新方法、新工艺，提升施工企业的施工效率和市场竞争力。再者，还应该做好技术交底，使施工人员心中有数。对于隐蔽工程的施工管理，应加强检查并做好记录。在工程施工过程中，总结施工的经验教训，为燃气工程的顺利竣工打下基础。

在工程施工中，应以成本、效益理论来分析，对施工方案进行科学分析，确保该施工方案经济上合理、技术上可行。从近年的燃气工程施工情况来看，有必要开展技术讨论会及制定质量抽查制度，定期或者不定期地对施工材料、施工质量进行抽查，以保证工程施工的质量。

3 城市燃气工程施工的安全生产运营管理

3.1 用电管理安全

在用电管理方面，应安排专门的电工作业人员，且实行持证上岗的制度。设备操作人员应进行专门考核，对施工现场进行总配电箱、开关箱、分配电箱三级配电方式，以分级控制的方法加强用电安全管理。对于各种电气设备，如搅拌机、电焊机、试压泵、电钻、角向砂轮等，应去除设备内部的水分、油、湿气等，安装好断电保护装置，在绝缘测试之后才能进行操作。对于漏电保护器、开关箱、配电箱、电气装置等的操作，应保证正常的运行状态。在施工现场，应在带电装置周围，设置比较醒目的警示标志牌，施工线路暴露零线应重复接地三次以上，保证重复接地的电阻在10欧以下。对于临时用电线路，应绑扎牢固，保证绝缘性能良好。对于施工场地外围的带电线路，应设置塑料、木质等绝缘保护措施。如果施工场地有高压电杆，在施工过程中，应与高压电杆保持适当的距离。同时，对于临时用电线路电杆、瓷瓶、瓷夹等，应按照要求架设。

3.2 控制点焊火星的溅落

在燃气工程施工中，应加强动火作业的审批制度，在用火方面应指派专人进行管理，对于五级风以上的应禁止明火的使用。同时，应根据施工实践的需要，制作多种规格大小的火星溅落的隔离铁板。在工程施工中，施工人员应在电火焊区下方安放隔离铁板，对于重点施工区域，在焊接作业时应由专门人员监护。

3.3 加强易燃易爆等危险物品的管理

在城市燃气工程施工过程中，应加强易燃易爆等危险物品的管理，对这些物品的管理不当可能会引起爆炸、火灾事故。在对这些材料的管理中，应以项目经理和安全员为领导，组成一支专门的管理队伍，在运输搬运过程中，应该由专人实施，且应该做好防滑措施，不能将乙炔瓶砼、氧气等易燃易爆物品存放在一起运输。对于施工现场的临时存放点，应设置金属围栏，且应该在动火点10米以外。严格禁止使用无安全防护装置、质量不合格的气瓶装运。

3.4 加强施工现场的消防设计

对于施工现场的消防设计，应根据工程施工的实际情况，建立消防管理制度。在消防器材点应设置明显的标志，在夜间还应安装红色的警示灯。对于消防器材，应垫高设置，且在周围两米以内不能堆放其他的物品。对于易发生火灾事故的区域，应加强消防管理，采取特殊消防安全措施。在发电房、机修车间、食堂、仓库、木工车间等容易发生火灾的场所配置沙包、灭火器等消防设施，有备无患。同时，所有的消防器材都应该定期放置，在灭火器介质有效范围内，应定期更换。对于燃气工程的临时生活区和办公场所，应符合安全、照明、通风、卫生等要求，还应该与施工作业现场之间进行必要的防火隔离，保证安全疏散通道畅通，还应该配备完善的应急照明系统。在所有的建筑物内，都应该保证充足的消防水源和灭火设施。

4 结语

随着我国城市化进程的加快，城市燃气工程施工也更加重要。在城市燃气工程施工中，应从工程实际情况出发，加强施工技术管理，保证工程施工的质量。同时，在燃气工程施工过程中，安全事故依然经常发生，造成大量的人员伤亡事故，影响了我国燃气工程的顺利施工，对城市经济发展也造成了不利影响。因此，在城市燃气工程施工过程中，应加强安全生产运营管理，应牢牢把握结合实际、操作性强、科学合理的原则，使安全管理逐步走向规范化、系统化、科学化，保证燃气工程施工的顺利进行。

作者简介：奚增光（1972―），男，陕西吴起人，咸阳燃气工程建设有限公司工程师。

生产运营管理论文:试论城市燃气工程施工及安全生产运营管理

摘 要：随着国家城市进程的不断加快，城市基础设施建设，也在不断完善。在现代城市燃气工程施工过程中，加强城市燃气工程施工及安全生产运营管理，不仅可以有效确保证燃气工程建设的顺利进行，还可以有效确保工程施工质量，从而促进我国城市燃气工程建设的发展。本文主要针对城市燃气工程施工及安全生产运营管理进行分析，探讨城市燃气工程施工中应注意的安全问题，有效减少城市燃气安全事故的发生。

关键词：安全生产运营 施工 城市燃气工程 管理

前言：近几年，随着城市燃气工程施工安全事故的频繁发生，使人们意识到具有高危行业的城市燃气工程施工安全的重要性。然而在现实的施工中，由于大多数燃气工程施工人员缺乏一定的专业知识与技能，安全意识也不高，加上管理制度落实不到位，而施工人员又缺乏工作的责任心与敬业精神，导致城市燃气工程施工及安全生产运营事故时有发生。因此，为了有效确保施工安全与质量，加强施工单位技术管理工作的科学性与系统性，对构建社会主义和谐社会的发展具有重要的积极作用[1]。

一、城市燃气工程施工前的技术管理

在城市燃气工程施工前的准备阶段，需要对工程的施工范围内的外部环境、地质情况、施工范围外的环境情况、交通运输情况等进行熟悉，科学、合理的分析与了解工程施工的技术要求、施工进度要求以及其他特殊的性质要求，根据工程的实际情况，制定出科学的的工程施工计划方案、施工流程等。除此之外，还应充分发挥出施工企业的优势，从施工技术、施工原材料、施工技术人员等方面做好施工前的准备工作，确保施工的顺利进行。同时，在可以保证施工工程质量的前提下，有效降低施工成本，节约原材料，提高施工效率。

根据燃气工程施工相关实践资料表明，燃气工程施工技术管理内容主要有以下几个方面：①做好施工前的相关准备工作，例如施工技术、施工工艺流程、施工管理等；②采用先进的施工技术手段，有效提高施工工程质量；③有效规范施工技术、施工流程，严格按照国家政策执行；④加强施工技术与施工资料的档案管理工作[2]。

二、城市燃气工程施工过程中的技术管理

在城市燃气工程的施工过程中最为关键的是施工过程中的技术管理。所谓施工过程中的技术管理是指对施工现场所采取的技术管理方法。因此，提高施工单位施工技术管理水平，不仅可以提高施工工程质量，还可以有效降低施工成本。城市燃气工程施工过程中的技术管理主要包括以下几个方面：

2.1临时工棚与临时用电管理

在施工现场临时工棚的位置选择应遵循一定的原则，例如工棚的位置应远离高压线、排水沟渠等，搭建工棚材料应选择非易燃易爆材料，工棚架的质量要具备一定的抗腐蚀性、抗风强度、抗雨等。在搭建工棚时，应适当将工棚进行分间处理，增加工棚的结构强度。在施工现场用电管理方面，由于燃气工程具有一定的复杂性与系统性，具有多个分项工程，避免由于误差，延误工期，给工程带来巨大的经济损失。

2.2优化工程设计方案

在工程施工过程中，需要对燃气工程施工设计图纸进行审核，严格按照施工设计图纸进行施工作业，不可以随便更改施工设计图纸。同时，还可以根据工程施工特点结合市场发展情况，及时优化工程设计方案，从科学的角度与价值工程原理编制施工设计图纸、采用施工工艺等，在确保工程质量的同时，提高施工单位的市场竞争力与施工效率。

从近几年的施工情况可以看出，在施工过程中应建立质量抽查制度是十分必要的。定期或者不定期对施工质量与施工材料进行质量抽查，防止在燃气工程施工中使用不合格材料，有效确保燃气工程施工质量。此外，在工程施工过程中，应以经济效益与成本理论进行分析，保证燃气工程设计方案在经济上的合理性与技术上的可操作性。

2.3改善现有管理体制

改善现有管理体制，引进竞争管理机制，构建工程设计监理制度，全面开展工程设计的监理工作，不仅可以提高工程设计质量与可行性，还可以有效控制工程投资方面，对施工单位的发展具有重要的意义。引进竞争管理机制可以充分调动工程设计人员的工作积极性。目前，我国工程设计收费原则是按照投资的百分比计算的，也就是说，工程投资越高，设计单位获得的利益越大。因此，为了有效加强技术管理与提高工程质量，建设单位应给予技术人员一定的管理权力，对浪费施工材料、影响施工质量的现象进行严格的处理，有效提高工程质量[3]。

三、城市燃气工程施工的安全生产运营管理

3.1加强施工现场的消防设计

为了有效确保燃气工程施工现场的安全，应根据工程的实际情况，对施工现场进行消防设计，建立消防管理制度。在消防器材的位置应有明显的标志，并且在其周围不能放有过多的其他物品，并在夜间在消防器材上安装红色的警示灯。对于施工现场易发生爆炸、火灾的区域，应加强消防管理，采取全面的消防安全措施。例如在食堂、仓库、发电房等场所配置灭火器等消防设施，有效防范安全事故的发生。此外，对于消防器材应进行定期更换，并存放在消防设备介质有效范围内。对于燃气工程施工现场临时办公区与生活场所，应做好安全、通风、卫生、防火、照明等工作，在所有建筑室内放置充足的消防设备，确保办公区、生活场所等通道的畅通与安全疏散[4]。

3.2施工现场安全用电管理

在施工现场安全用电管理方面，应实行持证上岗的政策，安排专业的电工作业人员进行管理。对施工现场电工作业人员进行严格的考核，例如施工现场、开关箱、分配电箱三级配电方式以及总配电箱等，加强电工作业人员的用电安全管理。对于施工现场各种电气设备，例如电焊机、电钻机、试压泵、角向砂轮、等，应检查好设备内部的湿气、油量、水分等，做好电气设置的保护措施。对于电气装置的操作应确保在正常的运行状态下，例如开关箱、漏电保护器、配电箱等。在燃气工程施工现场，应在所有带电装置周围设立警示标志牌。对于施工现场临时用电线路，应做好带电设备的牢固性与绝缘性，确保临时用电的安全。而对于施工现场外围的用电线路，应做好线路的绝缘保护措施。此外，对于施工现场有高压线的，在施工过程中，应与高压线保持一定的距离，同时对于施工现场的临时用电线路需要按照要求架设。

结语：随着我国城市建设步伐的加快，加快城市燃气工程施工也越来越重要。在城市燃气工程施工过程中，应从工程的实际情况出发，加强工程施工技术管理工作，提高整个工程施工质量。对于城市燃气工程施工过程中存在的安全事故问题，不仅影响城市燃气工程施工的顺利进行，对城市经济的发展也有一定的影响。因此，在城市燃气工程施工过程中，应做好安全生产运营管理工作，使安全管理逐步走向规范性、系统性与科学性，有效确保城市燃气工程施工的顺利进行[5]。