公路施工机械管理困难及策略

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公路施工机械管理困难及策略:公路施工机械管理问题及措施

摘要：本文主要对公路施工机械管理存在的问题进行论述，并根据笔者多年来的工作经验和相关支出提出相关完善措施，希望能给予相关专业读者借鉴。

关键词：公路施工机械;管理问题;完善措施

引言

随着社会的发展，许多公路工程不断崛起。在公路工程建设中，进行建造的时候最常用的工具是机械设施，对其进行操作的时候应该合理的把每一种设施配合使用，使它们能够发挥到最大用处，如此便能使机械化工作效率得到提高，加快公路建造速度。现在一般建造公路的时候，尽管采用了机械设施，然而机械设施却没有起到很大的作用，机械设施自身就具有一些缺点以及不合理的地方，再加上操作人员不合理的操作方法，从而加快了机械设施的损坏速度，减少其使用寿命，并且这一问题也会直接影响项目的实行，导致工作效率降低。细看我国的公路建造，能够看到其维护和管理很不符合要求，设施自身具有的很多优点都没有被利用到。也就是说针对应用机械设备以及对其正确操作具有的优势这一方面，各个相关部门应该慎重的思考公路建造的实际情况，并做出应变。

1、公路施工机械管理存在的问题

1.1不明确操作任务

机械设施的实际操作过程，国家具有相关的一系列资料规定，且均是针对机械设施做出的监管以及一些不允许的操作，然而因为国家的监管导致相关工作单位对其做出规定时形成了漏缺，以至于有些盲目，不仅在实际操作的时候还是在质量方面，甚至是周期方面，工作单位均没有制定自己的监管规定，工作人员不管是在操作的时候，或者维护以及相关的保养的时候，均没有制定出有关的规范，以至于严重影响设施的正常运转，工作秩序也将因其被打乱。

1.2没有严格按照制度进行而出现错误

就相关建筑项目要用到的一系列机器设施，我国许多的管理机构均制定了对应的规章制度，做出管理措施，就像管理要求的制定等，就算是这样，尽管政府以及对应的国家相关负责部门也非常地关注，然而实际工作的时候，实际的一些技术，管理的强度，管理的效果，管理的方法均和规定有所出入，相关人员并不注重一系列的规定，以至于制度没有起到该有的作用，设施的使用也是随意的，从而导致没有制度的监管设施的使用有些误区，不能熟练地操作使用，制度自身同样没有经过实际的使用以致不能得到完善，降低了设施该有的作用，使机器设施不能够好的发展更新，从而导致项目的停滞不前，质量的固定不变。

1.3核算设备时不细致

就项目的实行来说，其管理层面，同样有相关的制度限制，项目工程管理制度就会限制机器设施的操作运行、保养和管理，随着渐渐融合的设施和项目核算，机器设施核算自身同样面对逐渐严峻的考验，较难进行的核算将会直接影响设施自身具有的价值。

2、公路施工机械管理的控制措施

2.1使专业管理逐渐成熟化

（1）零件的供应：按时供给机器零件是确定公路工程工作时机器设备能够良好操作的首要问题，保养维护机器设施的时候将会发现各种问题，因此需要利用其他的材料及零件配合，从而使设施更好工作。由于公路建设项目大多都在远离城市的偏远地方进行，如果发生突发状况，例如零件准备不够或者购买途中耽搁，或者距离太远。时间不充足等等都会影响该项目的收益。工作部门必须在项目实行之前备好所需的所有零件，并且设置专门的零件仓库或者联系固定的零件供应商，如此将避免突发状况的发生，确保机器能够正常操作。（2）运转：对运转的调控首先应规定工作人员的操作能力必须合格，能够明确了解机器构造，防止出现事故问题，合理的保养维护机器且保养的时候做到定时、按项、分级操作，发生故障能够随时很快的解决，。操作的时候，应明确知道并且做到清洁、润滑、调整以及防腐。（3）对机器设备进行保养维护，可以提高机器的使用年限以及使机器的工作效率发挥到最大，因此正确的保养维护机器设施，可以使工作效率得到提高。保养维护的时候，所用工作人员必须有足够的经验，专业水平优秀，此外，应该时刻与生产厂家保持联系，利用厂家的一些技术，使机器可以高效的工作。

2.2调节机器要科学

（1）将各种设备一起使用：当确定项目工作之后，工作单位则应该细心地研究分析讨论出可靠的有效工作规划，熟练的掌握机器的操作规律，把主导机器设备考虑在一起，从而使机器的工作效率得到提高。（2）合理科学的使用机器设备：施工现场操作的时候，使用机器的工作人员应该给各自配有自己的机器，必须遵守操作守则，防止造成精机粗作、浪费机器等一系列不好的没意义的错误。首先应该确保机器自身负荷符合规定，然后竭尽全力使机器设备发挥自身的最高的效率。（3）不断增大效益：现在建造公路的时候，建设公司逐渐增多，因此其竞争也是很激烈的，要是施工公司仅仅靠自己公司的财力物力去进购机器设施的时候，肯定会造成许多工作能用到的机器被闲放，并且现在对工路质量的要求也在逐渐提高，例如路面的等级，且应具有相关保护设施，且有一些规格要求等，相关的工作机器设施的规格也在不断变化中，也就是说如果只通过一个工作单位是很难和项目实习的时候用到的机器设备的进步速度保持一致，因此作为施工单位，要是可以依靠市场之力，借助市场调节以及市场的力量与手段，去租一些相关机器设备，这样便能快速高效的处理上述问题，首先，施工单位投资将变少，然后，可以将省下来的资金投入其他项目，得到更多效益，另外，设备也将更好的去管理，从而使设备可以发挥其最大效率，而且减小了一些故障问题发生的概率，因此可提高经济效益管理的水平，使机器设备被高效应用。

2.3 科学管理机器设备

（1）停放地点选取合理：由项目本质考虑，结合实际情况，选择安全合适的地方，所谓合理的地点，也就是说场地本身要足够的坚实，同时平坦能够很好的排水，符合国家相关的法律法规，进出通道要方便、容易，能够防晒、防汛，能够很方便的进行保养，看管，也就是说安全方面也要有很好的保证，此外卫生管理也要到位。（2）设备运输不但要做到安全，还要做到经济同时方便：这一点地实现，一方面在交通路线上，要做到路线顺畅，距离尽可能的最短，同时从诸多综合因素层面上，比如机械设备本身的构造，重量，所处的地理环境，工程建造的季节，主要的气候状况，运输方法的科学合理之所在等等。（3）加强管理机械设备，降低事故发生率：不管是使用还是管理，都要坚持安全第一这一基本原则，从各层面上，定期的检查机械设备，定期的监管机械设备，将在问题刚发生的时候做好应对，且应将各方面会发生的故障考虑在内，确保设备能够科学合理、安全高效的运行操作。

3、结束语

建造公路的时候，机器设备是不可缺少的，就工作单位来说，必须管理好机器设备，做好机器设备的保养维修，从而在项目实行时发挥最大作用。要想达到这一要求，首先应该完善相关的管理制度，然后还应该倡导大家按规定操作，此外必须使工作人员的操作技术及管理能力得到提高。

公路施工机械管理困难及策略:公路施工机械管理与维护探讨

【摘要】公路工程施工机械设备是公路施工过程中最重要的组成部分，因此公路施工机械管理与维护对于确保公路施工工程的顺利完成具有重要的意义。笔者以下就对公路施工机械管理与维护的意义进行了阐述，并在此基础上对目前公路施工机械管理与维护存在的问题进行了剖析，提出了建立完善的公路施工机械管理制度、合理配置使用公路施工机械以及加强公路施工机械的维护与保养等几点建议。

【关键词】公路工程；施工机械；管理；维护

公路工程施工能否顺利完成，很大程度上取决于公路施工机械设备的有效能力和合理配置，因此，做好公路施工机械的管理与维护是公路工程施工过程的一个重要环节。但是，在公路施工的实际情况中，施工机械在具体使用时会受到多种因素的影响和制约，使得施工机械的性能无法得到最佳发挥，从而使得公路工程施工的开展受到影响。因此，做好公路施工机械设备的管理与维护工作，对于提高施工企业机械设备管理水平，提高施工效率和施工质量，增强施工企业核心竞争力具有重要的意义。

1公路施工机械管理与维护的意义

公路作为公共交通基础设施的一个重要组成部分，不仅仅是现代社会发展的标志，也是实现经济进步的本质要求。因此，做好公路工程的施工建设工作对于完善公共交通基础设施具有重要的意义。而公路施工是否能够高效、高质的完成则有赖于施工机械能够发挥其最佳的作用。因此，在公路施工中，如何加强对施工机械的管理和维护，就成为了公路工程施工过程中必须重视的一个问题。只有在公路工程施工过程中，合理地使用施工机械，加强对施工机械的养护，才能够提高施工效率和施工质量，将公路施工工程造价控制在合理范围内，从而获得最大化的效益【1】。

2公路施工机械管理与维护中存在的不足

2.1公路施工机械管理制度不完善

目前，公路施工企业在公路施工机械的管理上，并没有形成一个统一的、系统化的管理制度，导致公路施工机械的管理无章可循。由于没有统一的管理制度，导致施工机械的机务人员对于机械使用过程中出现的问题，只能够依靠直观的判断和以往的经验进行处理，失去了与外界的技术交流机会，导致机务人员自身能力提高缓慢，使得其技术水平无法满足新型机械设备发展的要求【2】。同时，在公路施工企业中，对于施工机械一直以来均存在着重使用、轻保养的观念，虽然一直以来存在着定人定机的制度，但是机械保养长期被忽视。

2.2公路施工机械与工程要求不匹配

目前，随着工程机械技术的快速发展，公路施工机械发展迅速，众多性能优良的机械设备被开发出来。但是，在公路施工企业中普遍存在着施工机械设备陈旧、落后的问题，公路施工机械设备不能够与时俱进，阻碍了公路施工企业的良好发展。当公路施工企业在面对一些需要高新技术和新型施工机械设备的大型施工工程时，由于受到来自机械设备以及技术水平的制约，使得企业的投标和资质评定都受到了很大的影响。另一方面，公路施工企业由于受到资金的影响，导致其采购的施工机械设备不能够完全满足公路施工的要求，导致施工过程中的效能降低，从而造成资源浪费【3】。

2.3公路施工机械维护保养不到位

公路施工企业对施工机械的“预防维护”意识不够，普遍存在着事后维修的问题，对于公路施工机械设备的故障已不能够做到及早发现、提前预防、维护修理，从而造成人力、财力、物力的浪费。另一方面对于机械设备出现的一些问题不能够做到及时的处理，导致机械故障不断扩大；部分维护人员的责任心不强，在机械设备出现故障之后，不能够从根本上对其进行维修，导致机械设备故障没有从根本上消除。除此之外，机械设备在进入施工现场后，由于工期和成本的影响，导致机械设备往往处在长时间、高强度的运行状态下，同时由于机务人员责任心缺乏，不能够对施工机械设备进行统一的维护和保养，导致在施工结束时，施工机械设备基本也处于报废的状态【4】。

3提高公路施工机械管理与维护的对策

3.1建立完善的公路施工机械管理制度

公路施工企业需建立完善的公路施工机械管理制度，首先要在企业内部建立起完善的施工机械管理结构，对施工机械进行统一管理，明确责权、定期检修、综合维护。其次要实行“三包三定”制度，要实现包使用、包维护、包保管、定人、定岗、定机的目的，这样能够极大地提高施工机械设备的工作效率，以及施工机械设备的安全性。同时要建立起一个完善的业绩考核制度，将施工机械设备操作人员、维护人员以及管理人员的学习和工作积极性调动起来【5】。

3.2合理配置使用公路施工机械

在公路工程施工过程中，要针对整个公路施工工程的作业量以及进度选择合理的施工机械，并且对施工机械进行合理的搭配使用。一般来说，对于工程量比较小的公路工程，企业应该选择现有的中小型施工机械设备，而对于工程量比较大的复杂的公路施工工程，企业应该选择较为先进的大中型机械设备。以上两点仅作为一般情况下，施工机械设备的选择原则，在实际的机械设备选用中，还会受到多种现实因素的制约，因此，在实际的选择中要综合多种因素进行选择。

3.3加强公路施工机械的维护与保养

对于公路施工机械设备的维护与保养，应该将事后维护转变为预防检查，预防检查主要从恢复施工机械的原有性能和排除故障入手。对于公路施工机械设备的维护原则就是要保证其能够达到施工使用要求，并且确保机械设备的耐用性、可靠性能够达标。同时，当公路施工机械设备在出现故障，受到损伤之后，不能够进行正常施工时，可以对其进行大修，但是在大修时要有一定的原则，不能够无休止的进行维修。一旦当机械设备的维修和维护超过时限时，就要对施工机械设备进行报销，购买新的机械投入使用。

公路施工机械管理困难及策略:浅谈公路施工机械管理

摘要：近年来，随着国家加大对高速公路建设的投入，公路施工的安全生产形势不容乐观，大小事故时有发生，其中机械设备事故占有相当比重。因此，如何有效防治安全事故隐患，加强机械设备安全生产管理，确保人员、机械设备的安全已成为各施工企业加快发展的一个重要任务。

关键词：公路施工；机械管理

引言

随着公路工程施工机械化程度的不断深入，对机械设备的依赖性也日益增强，机务管理工作越来越重要。每个施工企业必须紧密结合自身特点，从上到下重视设备管理，采取科学的管理手段，不断学习和借鉴新的、先进的管理方式，不断更新管理理念，才能使施工企业的机械设备管理水平始终处于领先地位，更有助于增强企业的市场竞争力。

一、机械设备管理的概述

随着公路施工现代化程度的不断提高，机械设备在公路施工过程中发挥着越来越重要的作用。公路施工机械的运行状态直接决定着公路施工的进度、质量及安全，因此，应从根本上提高公路施工机械的管理水平，为公路施工企业提高工程质量奠定基础。公路施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并获得快速发展，必须重视公路工程施工机械的安全管理。公路施工机械安全管理现状配置是没有经过科学规划的，是不经济的。公路工程是一项非常复杂多变的工程，很多的因素都会影响到最终的施工机械设备品种、数量，比如施工环境、施工条件、施工方法和施工工艺等，所以应该根据工程的实际情况，选择适合的机械设备。如果在购置的过程中，没有进行长期的规划，就会使购置存在很多的盲目性，可能导致设备不符合要求，也可能导致重复购置等，在这种情况下，设备是很难很好的发挥出自身作用的。也有可能是在管理的过程中就出现了重购置，轻管理的现象，这是由于管理制度不完善，考核办法不健全等原因造成的，应该从实际出发的管理理念，因地制宜，科学配置。

如何合理科学的对机械设备进行应用和管理，需要做到以下几点：一是完善安全生产施工管理制度，提高操作人员安全意识。充分利用施工间隙加强安全知识培训学习，并随机配备一台灭火器及安全知识手册；二是严格机械设备人员实行“作业现场标准化及操作过程标准化施工作业；三是完善安全管理台账，加强安全会议、安全宣传、安全条幅、安全知识竞赛等方式，创造学安全、讲安全、懂安全，人人都是安全员；三是加强机械设备安全施工运行跟踪管理。明确安全分工，落实安全责任，做到分层管理，责任到人。设备施工期间每一套设备配备一名专职安全员，定期进行施工安全检查、监督；四是每日要求机驾人员进行安全操作“六自问”强化安全施工意识；五是创新安全管理激励机制，签订安全目标责任书，并每人缴纳安全生产风险抵押金，增强操作人员施工安全防范意识，提高施工应急突发处置能力。

二、公路工程机械设备管理的特点

1、技术性

机械设备是工程施工的基础用具。施工机械将现代科技融合于施工专业，可以说是现代科技的物质载体，因此施工机械管理须有一定的技术性。一方面，由于施工机械综合了计算机操作、机械动力和液压系统等多个专业领域的技术知识，因而对机械管理维护和检修的要求趋向专业化；另一方面，要掌握一定的设备状态检测及故障诊断技术，积累现场操作经验，不断提高机械操作的技术性能。

2、综合性

即对设备一生各阶段管理的综合，具体表现在：①现代设备包含了多种专门技术知识，是多门科学技术的综合应用。②设备管理的内容是工程技术、经济财务、组织管理三者的综合。③为了获得设备的最佳经济效益，必须实行全过程管理。

3、随机性

许多设备故障具有随机性，使得设备维修及其管理也带有随机性质。这就要求设备管理部门信息渠道畅通，材料、配件准备充分；组织指挥有力，业务技术过硬；及时为现场提供服务。

4、全员性

全员参与是现代企业管理的主要特点。施工机械设备管理强调应用性，即推行人本管理模式，以职工为主体，全面调动一线职工广泛参与。机械设备管理强调各专业领域的综合性，公路施工中的机械设备多集中于一线领域，因而对一线职工的机械技能水平的要求较为严格，只有全员参与，才能提高机械设备管理水平。

三、做好公路工程施工企业的设备管理措施

1、做好机械施工前的市场调查

首先，应确定机械配件的实施供应。机械配件的供应管理能够有效并及时地确保机械得到维护和修理，是公路机械施工管理中的重要组成部分。所以，应该和本地机械配件市场进行沟通，全面了解配件供应具体情形，注重和强化机械配件的扩展和管理工作，主要机械和进口机械的容易损坏的配件应该做到定量贮存，因为这些容易损坏的配件对公路施工起到直接的影响作用。另外，强化机械信息沟通，建立机械信息网，成立多种模式的机械租赁业务。搜集基础人员所有的数据资源，例如机械的数量和类型，性能如何、技术情况、使用情况、使用年限等。上级主管单位应该对这些数据资源进行搜集整合，分析机械的技术程度、使用情况、供应情况、日常维护布置情况、损耗度、新开发技术等资源。形成机械信息网，把这些信息放入网络中能够促进沟通，这样才能在机械的使用、维护、供应等管理工作有利。

2、机械设备的使用管理专业化

因为公路机械施工中设备比较集中，并且种类繁杂，所以施工企业明确了分管设备的专员，明确了施工所需的设备管理和操作岗位，同时配备了相应管理工作人员和设备操作专业技术人员。而对于一些大型的机械设备就应该具体制定到个人，实现一机一人，并且要建立完善的公路工程机械管理台账，对于机械设备的类型、编号、价格、出厂日期、规格、使用状况、名称及保养情况进行详细记录。当公路机械设备进入施工场地开始就对其进行资料和凭证的录入和归档工作，包括设备说明书、合格证以及其他技术资料；而单证凭据主要有发货单、货运提单、进出口许可证、商检证以及原产地证明等。在施工过程中，对机械设备及时的检查，保证设备的完好，缺少配件的及时补齐，保证出现故障的机械设备得到最快的解决方案，对于容易受损的设备应单独存储。

3、公路机械科学化维护

机械设备的科学合理维护是完好率、利用率、工作效率的根本保证。设备维护应严格按照设备使用说明书的要求科学的进行，避免盲目维护带来的危害。目前，施工机械设备故障检修大多是维修工靠经验来判断，进行解体-更换配件-再组装的工艺流程，这种作业方法及时、方便、但也造成故障判断失误率高，返修率高等缺点。应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度，确定机器的性能，决定其修理的内容和时间。特别是目前公路工程施工中的机械设备配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况越来越多，专业化的定期检查和定项修理就愈发显得重要。实践证明，设备的大多数故障如能在日常检查中早期发现并采取措施，就能及时有效地防止突发故障的发生。为此要做好设备的预防检查，可由日常维护和巡检两个环节组成，日常维护由机械操作手来完成，主要内容就是“十字作业法”贯彻机械设备的整个进行过程，直到停机下班。巡检的工作由修理人员来做。项目部根据每个工地的实际情况，把所运行的设备具体责任到人，设立机械综检日志，并把每台设备的巡检情况与当月该设备的运行及维修情况对照，对维修人员进行经济上的奖励或惩罚。

结束语

在公路工程项目施工中，筑路机械设备资源的配置和管理水平的高低，直接影响和决定着工程质量、施工工期和进度等。因此，在公路工程项目施工中机械化管理起着越来越重要的作用，加强工程机械设备的管理，就要做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修，以便更好的为公路工程建设服务，充分发挥施工机械设备的最佳经济效益。

公路施工机械管理困难及策略:刍议公路工程施工机械管理

摘 要：在现如今的公路工程施工建设环节，对于施工机械的有效管理，就是实现上述问题的一个有效方法。文章作者通过多年公路工程行业管理经验，针对当前施工企业管理现状，提出了机械设备实效性管理，指出提高实效性管理的有效方法及提高施工设备实效性管理的根本途径。

关键词：公路施工；机械管理

0.引言

为了提高公路工程行业的施工效率，介于社会资源成本和资金投入，我国大力推广工程机械使用覆盖范围。近几年来，公路工程行业无论是在施工质量方面、建设周期方面以及资金投入方面，都由于施工机械的投入直接或间接的取得了良好的效益。然而，施工建设机械在施工建设过程中，却仍然存在着一些管理方面的漏洞制约了工程机械的作用。随着社会的进步，企业为了赢得更大的市场份额，在机械设备方面的投资也越来越大，机械设备在施工中所起的作用也更为突出。因此，如何管好、用好施工机械设备是公路施工企业共同面临的一个重要问题。

1.1 地位

在公路施工中，机械化水平越来越高，筑路机械在施工中的作用不断提高， 筑路机械已成为筑路企业投标和完成施工任务的必备工具。设备的完好与否直接影响到生产任务的完成，为此，一些工作建设管理单位已开始将施工设备技术完善及维护管理纳入监理日程，并取得了显著效果。

1.2 不足

现代筑路施工方面使用的振动式压路机以传统式的压路机为主，尤其是在国内。其采用圆周激振器，虽然结构简单、技术成熟，但对周围环境造成振动影响，会出现压实过度和损坏材料以及使铺层表面起松等现象。相对于一般道路而言，高速公路等高等级公路的施工和养护机械化程度较高，目前配备的筑路机械中进口设备比例较大，主要品种有大型摊铺机、大型拌合站、轻型和重型压路机等。同时，施工机械暴露出的安全隐患问题也越来越多。

2.建筑机械施工的科学现代管理

2.1 安全教育管理

随着公路建设的迅速发展， 大型先进的机械设备投入越来越多，机械化程度越来越高，在机械化施工中要控制事故的发生，确保机械设备及人员的安全，创造良好的经济效益，就必须做好施工机械的安全管理。安全管理是工程施工项目管理中的最重要任务，因为它关系到人身的健康与安全。

2.2 加强对劳动者的安全教育与培训

以安全知识、安全技能、设备性能、操作规程和安全法规等为内容的安全教育可以提高广大职工的安全技术和防范安全事故的能力，使职工牢固树立安全意识，正确认识安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产、文明施工知识，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。有些单位只注重基层管理人员培训，忽视一线生产操作人员，而事故发生的主体正是这些一线生产人员。因此，应实行“全员、全层次、全过程”的教育与培训，切实提高劳动者的素质，才能最大限度降低事故的发生。

2.2.1 严格机械安全操作规程

为加强筑路机械的安全管理、保证施工作业安全、提高机械的利用率和完好率，机械管理人员，特别是操作人员必须严格遵守《公路筑养路机械操作规程》、《施工安全技术交底书》和《现场施工作业指导书》以及相关的公路工程施工规范，杜绝违章操作和违章指挥，确保机械安全生产，从而保证机械自身和人员的安全。

2.2.2 机械停放场地的选择和要求

为加强机械设备管理，选择设备停放场要从实际出发，因地制宜。基本要求是：机械停放场应符合安全、卫生的要求。位置要合理，场地要平坦、坚实，便于排水；有良好的场内外道路，便于机械、车辆进出；自然条件好.便于防风、防晒、防汛。

2.2.3 做好机械事故的预防

预防机械事故，把事故消灭在萌芽之中是保证机械安全运转的重要措施。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，重点做好机械的防冻、防洪、防火、防电、防爆等工作，要定期对机械的安全操作、安全保护、安全指示装置等情况进行检查，发现并及时消除不安全隐患，杜绝事故的发生。

2.3 实行现代化管理理念与电子化手段

新形势向我们提出了新的要求，这就是筑路机械施工管理在加强科学管理的同时，也要从事于现代管理。具体的说，就是在加强企业内部科学管理的同时，也应该把管理的重心逐步转移到经营现代化管理上来。

2.4 优化机械设备配置与保养

公路建设企业机械设备的发展，要与公路建设市场相适应，就必须优化科学有效的机械设备配置与机械保养。通过机械设备优化配置与保养，可以提高企业机械化施工水平和机械设备利用率，从根本上扭转企业发展机械过程中形成的“大而全”，“小而全的局面。具体来讲，首先要实现机械设备租赁化，一个施工单位机械化程度的高低，代表了这个单位的实力和施工水平。

2.5 实现机械施工监理与提高人员素质

多数机械施工单位工程线长、点多，不可能每处工程都配备足够数量的施工机械， 而施工单位应按照工程技术要求制定切合实际的施工组织设计， 按不同阶段不同的工程量来配置施工机械，这就要求筑机监理根据合同条款及工程质量、工期审定施工组织设计， 根据施工组织设计审定各单项工程及各阶段主要设备的配置， 使施工的顺序和时间与设备的进场相适应， 以减少设备的闲置。那么施工监理就要根据施工单位施工组织设计中所列的筑路机械名称、型号、工作能力、完好情况、数量、到达工地及日期督促其按时运送工地， 并且对设备的配套情况及数量进行检查， 不足的设备要求施工单位补齐， 对于不适应或不符合施工条件的限期撤离工地。

3.结束语

综上所述， 推广公路工程建设机械施工是保证新时期工程施工质量提高，节约施工人力资源的有效保证。提高公路施工设备的实效性管理是一个系统性很强的问题，企业领导要提高认识，加强组织领导，知人善用，善于分解各项管理目标，深化设备资产的产权制度机制，全面落实各项管理制度，优化施工组织设计，才能将公路施工设备真正地管好，用好，进而提高其管理的实效性。对于工程机械使用人员要提高自身技能、素质，定期进行机械检查与维修，保证工程机械可以在工程建设的作用最大化，实现最大价值，取得最大的经济利益。

公路施工机械管理困难及策略:公路施工机械管理的困难及策略

科学技术的迅速发展推进了工业技术的改革和创新，公路施工的机械管理自然也不例外，大量高新技术都获得了越来越广泛的使用，比如机械设备故障诊断技术(图1)、状态检测技术等等。

当前公路施工机械管理中存在的主要问题

机械管理机构落后一个公路建设企业若是想要抓好机械管理工作，那么就必须应该建立健全管理机构，进一步地明确企业各级机构以及相关工作人员的具体职责，这是促使机械管理工作能够有效进行的组织保障。但是，当前我国大多数的公路建设企业对机械管理机构都没有做到充分的重视，规章制度的更新速度很大程度上跟不上机械设备技术的更新速度，管理机构落后，管理人员的力量十分薄弱，其工作能力低下，造成了管理层与操作层严重脱节，有些管理部门甚至认为管理机械是施工现场的工作，与自己的管理部门没有半点关系。

机械使用人员及维修人员的整体素质偏低由于公路建设企业对机械管理工作不够重视的缘故，导致很多企业在选择机械使用人员以及维修人员的时候随意性过大，没有组建有关的职能部门，相关人员的流动性过大，培训时间短暂，经过正规培训的工作人员极少，这些都必将导致有关工作人员对机械管理工作的认识模糊不清，人员自身技术含量参差不齐，进而不能有效地使用、维修、管理机械设备。某些公路建设企业为了进一步地提高自身的市场竞争力，不惜重金地购买一些高科技现代化的机械，但是在选择机械使用人员以及维修人员的时候却显得过于吝啬，更有甚者不愿对相关工作人员进行十分有必要的培训，一味地重视眼前利益，忽视长远规划，导致企业内部的机械使用人员及维修人员的整体素质偏低，进而造成了严重的资产浪费。

机械保养制度严重缺乏当前，在公路施工中，大多数机械操作者只是一味地重视机械的施工性能，而没有选用合理有效的措施对机械设备进行适宜的保养工作，体现了公路建设企业严重缺乏对于机械保养的相关制度，没有充分意识到机械保养制度的重要性，重用轻管，甚至是在机械设备出现严重问题的时候，有关工作人员相互推卸责任，这样既影响了公路施工的整体质量以及施工进度，也导致机械设备存在着或多或少的安全隐患，带病工作，缩减机械的使用寿命，增加机械的维修费用。

提高机械管理工作水平的相关对策

建立健全机械管理体制建立健全机械设备的管理体制是有效管理机械设备的重要前提，为此，公路建设企业务必应该进一步明确机械管理流程，认真掌握公路施工的每一个环节，将管理效率与管理人员的个人利益紧密结合，实行专人管理模式，统一规划，一定要确保每台机械都有专人进行养护和维修工作。另外，还应该将企业管理与群众管理相结合起来，进一步确定各级工作人员关于机械管理工作的职责以及权限，激发他们的主观能动性，调动他们的积极性。公路建设企业只有始终贯彻落实机械管理体制，才能有效地抓好机械管理工作，才能最大化地发挥机械的真正效能，才能进一步地提高公路施工的机械化水平，才能保证公路建设工程的整体质量。

挑选适宜的施工机械公路建设企业在挑选施工机械的时候，应该始终坚持配置经济化的原则，务必应该根据公路建设工程现场具体情况以及工程的规模大小，来挑选适宜的施工机械型号，明确机械的数量，进而才能保障机械设备的使用与施工进度保持一致。比如在工程量较小的公路建设工程当中应该使用较为普通的小型施工机械，反之，在工程量较大的公路建设工程中就应该使用先进的大型机械设备。另外，还应该重视各种施工机械的配置工作，坚持优化配置的原则，不仅能够保证公路施工的顺利进行，还能获得最大化的经济效益和社会效益。

强化对机械管理人员的培训力度随着公路建设的不断发展，机械设备的更新换代，其技术含量以及自动化程度也越来越高，这就要求机械操作人员要积极更新操作思想，掌握高新的操作技术，科学配置、维修、管理相关的机械设备。为此，公路建设企业应该进一步强化对机械管理人员以及操作人员的培训力度，有效地提高他们的专业素质，着力培养出一批既懂技术又懂管理的优秀人才。另外，公路建设企业也应该在工程施工之余积极组织相关的交流大会，组织相关人员参观学习，进而提高机械管理人员的实际技能以及理论知识水平。

结语

总而言之，随着公路建设的迅猛发展，社会各界对公路施工的标准和要求也愈发的高，为此，公路建设企业应该更加重视对公路施工机械的管理工作，施工机械作为公路建设的生产要素之一，只有进行有效管理，才能最大化地发挥其生产性能，进而保证公路建设的顺利进行，降低施工机械的成本费用，提高公路建设工程的整体质量水平。

作者：莫斌单位：贵州省公路工程集团有限公司