行政管理过程所存在的问题及对策

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了1篇行政管理过程所存在的问题及对策范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

1我国行政管理过程中存在的问题？

1.1从业人员缺乏对信息技术的了解与掌握

行政管理的从业人员必须掌握相关的信息技术，因为行政管理人员需要从事相关类型的职业时，必须与信息技术有效的结合起来。因为很多工作都需要通过电脑和网络的方式进行操作，尤其是近年来，世界科技取得了飞速的发展，世界各国已经通过网络的形式紧密的连接起来。所以网络在行政管理方面的作用已经特别明显。但是，由于传统的人才筛选模式的原因，中国的人才筛选比较重视相关从业人员的应试能力，而忽略人们相关从业能力，导致了行政管理相关从业人员欠缺综合能力，尤其是很多从业人员，缺乏对现代信息技术的掌握能力，所以，他们在具体的工作过程中，他们往往难以使用先进的信息技术处理工作中的各类事项。从业人员缺乏对信息技术的了解在一定程度上影响着工作人员的工作效率。

1.2行政管理制度体系不健全

很多行业随着其行业内部的不断发展，渐渐地拥有了自己独立的制度管理体系，但是由于近年来，互联网时代的发展以及企业的行政管理问题的不断暴露。表现在行政管理体系上的问题也越来越明显。很多企业，行政管理体系极为落后且不健全。所以这作为我国企事业单位行政管理过程中的重要问题之一，在企业管理过程中极为突出和明显。

2提高行政管理效率的策略性研究

2.1加强行政管理从业人员的综合素质

加强行政管理人员的综合素质是转变行政管理方式的关键。因为所有的行政管理行为大多数是由人实行与实践的，可是我们很多行政管理岗位的招聘模式主要是以笔试为主。由于我们过于重视从业人员的应试能力而忽略了其实务操作能力等。这将不利于从业人员整体综合素质的提升。所以，我们要想转变行政管理方式，提升从业人员的综合素质是其中最为关键一步。行政管理从业人员不仅要有较好的学习能力，还要掌握相关的信息技术以及其他技术方面的知识。只有掌握较为全面的知识体系，我们才能够实现行政管理的高效化。

2.2改革行政管理制度

中国企事业单位在行政管理领域中面临的最为严重的问题就是行政管理体制极为僵化。尤其是在国有的企业事业单位中，由于企业经营所有费用都是由国家出，由于跟企业经营与个人利益并不相关，所以很多企事业单位经营管理者都在拿着国家的钱在胡乱经营。所以建立一个好的行政管理环境以及合适的行政管理制度对于企事业单位的经营管理有着极为重要的作用。

2.3对行政管理体系加以落实与完善

仅仅转换传统模式下的企业行政管理体系与方式是完全不够的，我们还应该不断完善企事业单位的行政管理体系。因为真正成熟的企事业单位，由于其长期的发展变化，在企业发展的过程中，逐渐地完善企业管理与运营体系。这样我们就可以在明确的运营体系中实现相关企事业单位的平稳快速发展。总之，只有将行政管理体系建立起来，我们才能使我们的企事业单位在统一的管理标准的前提下高速高效的运营。

2.4转变企事业单位的行政管理方式

要想转变企事业单位的行政管理现状，解决行政管理过程中的方式与方法。我们必须转向行政管理的方式与方法。在行政管理方式的使用上，我们可以结合企事业单位的管理方式，根据企事业单位发展过程中的基本情况。制定出正确的、符合企业的发展环境与发展现状的行政管理方式。只有这样，我们才能够将行政管理的观念与行政管理具体方式方法有效结合起来。总之，企事业的行政管理制度随着国内经济水平的发展而不断发展。进行行政管理制度的转变与发展是新时期行政管理过程中的重要问题之一的，所以，我们在日常的行政管理过程中，必须重视行政管理的效率与方式方法。只有这样我们才能够使得相关的企事业单位在统一的行政管理制度下合理适度的运营。所以，我们必须通过有效的市场调研发现行政管理过程中所存在的问题，在分析把握行政管理过程中所存在的问题的基础上，制定出针对性的解决方案，最终实现行政管理方式的创新与发展。

作者简介：张传一，辽宁省铁岭市委党校助理讲师，本科公共管理专业，研究方向：行政管理。