建筑安装工程造价控制与管理

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建筑安装工程造价控制与管理:建筑安装工程造价控制与管理探讨

摘要：必须高度重视建筑安装工程造价的控制与管理工作，一切从工作的实际情况出发，不断提升建筑安装工程造价的控制与管理工作的应用水平，有效促进实现现代化、信息化的建筑安装工程造价控制与管理。文章首先对当前我国建筑安装工程造价控制与管理的现状与问题进行了探讨，然后就此对建筑安装工程造价的控制与管理措施进行了思考。

关键词：建筑工程；造价；管理；现状；对策

引言

目前来说我们国家的建筑建设项目是一项非常复杂的工作，在工程项目施工中会对工程造价的内容涉及的非常多。比如说在工程项目中的研究经费和购买工程项目中所需的设备M用等等。在工程项目中的施工每一个阶段都会对资金的投入产生非常大的变化。但是，我们的工程造价人员不管是在那一个阶段都要让我们的造价工作的方面进行非常严格的控制和管理，这样才会让企业能够得到非常良好的发展。

一、建筑安装工程造价概述

由于社会与科学技术水平不断提升，各种工程管理理念不断发展，建筑安装工程造价的控制与管理工作正向高效、实用的方向发展，在保证良好的工程造价控制的同时实现高效工作，特别是作为工程管理的重要工作，建筑安装对工程造价的控制与管理的要求不断提升，传统落后的管理方式已经难以实现现代管理的需求。所以，在建筑安装工程造价的控制与管理中，强化管理工作的要求至关重要。由此可见，在社会经济发展中，建筑安装工程造价的控制与管理工作具有巨大的意义与价值。首先对我国建筑安装工程造价控制与管理的现状进行了分析和探讨，然后从工程造价现场管理、认真细致做好图纸会审、注重过程管理、及时计量并收集整理资料、做好工程变更和现场签证等方面对建筑安装工程造价的控制与管理措施进行了相关思考。

二、加强建筑工程造价管理的意义

建筑工程造价，主要指的是在建筑工程实施的各个过程中实现对于造价的管理，从投资决策开始到设计阶段，再到施工阶段以及竣工阶段，都要涉及到对于工程造价的管理，良好的工程造价的管理不仅可以减少工程的成本，也就是减少工程的各项开支，还可以实现工期的有效控制以及针对于施工质量和施工效率的提升；最重要的是，加强对于建筑工程造价的管理可以实现整个工程的经济效益的提升，进而帮助企业实现经济效益最大化，促进企业的可持续性发展。

三、我国建筑安装工程造价控制与管理的现状

（一）设计与施工阶段工程造价控制不严

对整个工程造价进行管控的起始点应为设计环节。在该环节中应注重项目的经济性，从该项目所拥有的各方资源入手，尽可能地利用和选择已具备的物质资源。能否对各项资源合理优化配置关系到整个项目的工程造价，该环节通常将耗费整个造价总量3%以内的成本。投资者在对该项目进行决策的环节会依赖各种经济指标，这些指标往往会随着建材市场价格的变化而出现不稳定的特点，这是相关人员必须高度重视的一点。很多投资者把工程的实际投入与决策时期的工程造价进行比对，认为这是由设计一方未能合理确定工程造价所导致的。因此在项目的设计阶段除了尽可能地利用好多方资源之外，也应该对整个建筑材料市场进行合理地预估，只有这样做才能够改变现存的控制不严问题。

（二）工程造价管理模式与市场脱节

目前在工程造价环节中，工作人员对于国家编制的相关资料依赖性较强。但这些资料由于编制时间过长，后续的更新慢，往往与实际情况存在一定偏差。很多省级地区也会根据本省的实际情况编制相关的定额，但是这些资料与现实情况还是存在一定出入，其往往多符合较大城市的情况，在偏远地区难以适用。此外，市场上的价格变动情况非常频繁，即便是当前市场上各种物资流转速度很快，仍存在较大的区域差异。这种与市场实际情况相违背的定额势必会对整个工程造价的准确性产生影响。

四、当前我国建筑工程造价管理存在的问题

很多人会误认为针对于建筑工程的管理仅仅是存在于施工过程中这一个阶段，然而实际上却并不是这样，针对于建筑工程造价的管理是包含投资决策阶段、设计阶段以及施工等多个阶段的，接下来，本文将从这三个方面入手战卡详细地探讨。

（一）投资决策阶段的造价管理

在建筑工程项目的投资阶段，影响工程造价的因素为建设地区与施工地点选择、建筑项目的规模、施工标准水平和工程技术方案确定及资金的筹集等，这些因素对建设单位和施工单位的经济效益有着直接的影响。因此，若想实现对于建筑工程造价的全面管理，首先要做的就是实现对于投资决策阶段的管理，只有投资准确，实现正确的投资评估，才能保证整体的经济效益，进而降低投资风险，实现利益回收。

（二）设计阶段的造价管理

虽然建筑工程设计阶段所占工程造价比例约为2%，但是其对工程造价影响却高达75%以上，由此可见，设计阶段针对于建筑工程造价管理的重要性。由于整个施工过程中，无论是对于材料的采购还是针对于各项技术的掌控都是按照设计师的图纸来实施的，因此，设计阶段就应该实现对于造价的严格控制，倘若设计阶段没有考虑到到造假的问题，那么在施工阶段必然会产生严重的消耗问题，进而影响企业的经济效益。因此，针对于相关的设计单位来说，应该实现对于造价的严格控制，进而保证企业的经济效益不会受到影响。

五、建筑安装工程造价的控制与管理措施

（一）建筑安装在施工实施阶段的工程造价现场管理策略

在建筑施工实施过程中，必须高度重视造价管理。建筑施工实施阶段是形成建筑产品的重要阶段，也是最难控制建设施工整体造价的阶段。良好地控制材料的价格与用量，才能达到有效控制材料成本的目的。

（二）认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

开展建筑安装建设施工应当全面仔细审查和核对工程项目图纸，同时要对有关专业图纸进行严格把关，保证项目施工有正确的依据。在这个过程中，如果发现图纸中存在不合理之处，则应立即改正和完善。如果设计图纸与最佳图纸的差异较大，应马上对其进行调整，并修改现实中相应的施工空间。开展工程建筑安装施工过程中要对重要工序进行严格有效控制，因为建筑安装工程造价管理必须以良好的基础作为保障，因此在处理重要工序时必须运用科学的管理技术与施工技术，是否具备科学有效的施工方案直接决定了建筑安装工程造价管理的好坏。因此，应对施工方案进行科学合理规划，为建筑安装施工顺利进行提供保障。

（三）注重工程项目施工过程管理及其施工协调控制

对施工原材料、人员、方法、环境、机械设备等因素进行严格监督管理，保证良好的建筑安装施工质量与较高水平的工程造价控制与管理。唯有符合以上各个条件，工程造价管理才能不断提高。

结束语

随着经济的快速发展，建筑工程安装工程的竞争也日趋激烈，我们的建筑企业要想能够在激烈的市场竞争中立足，需要做好安装工程造价管理控制工作，解决建筑企业成本控制问题。

建筑安装工程造价控制与管理:建筑安装工程造价的影响因素

摘 要：建筑安装工程是一项涉及广，且安装技术复杂的工程，它的顺利完成要由各个相关部门的积极配合，才能完成。本文介绍了建筑安装工程造价的影响因素，分析提出了如何控制建筑安装工程造价。

关键词：建筑；机电安装；工程造价；影响因素

前 言

建筑项目工程造价由土建费、建筑安装费以及其他管理费构成， 其中建筑安装费是建设工程造价非常重要的组成部分， 如何加强建筑安装工程投资管理， 把建设资金控制好， 最大限度地创造出投资效益是投资管理者孜孜以求的目标。对于项目机电安装工程造价控制而言， 只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内， 才能保证整个安装工程造价目标的实现。

一、建筑安装工程造价的影响因素

1.管理不到位

合同管理：施工企业的合同管理人员法律意识淡薄，导致合同签订不严谨，不规范，条款不全，合同管理人员对业务不够熟悉，目标不明晰，导致在处理合同业务时考虑不周全，而造成经济损失，甚至使企业信誉度下降。缺乏健全的合同管理机构，工作中“扯皮”，导致延误工期，而增加施工成本。信息化管理：由于经营观念落后，组织体制僵化、导致工程造价的信息资源的管理缺少系统性。

2.员工职责不清，缺乏经济意识

有些施工单位对项目经理部的监督机制不够完善，对项目经理的约束机制不够健全，只是简单地将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管或财务人员，其他人员都没有了成本管理意识和责任感。从项目的内部管理来看，项目经理自身素质的影响很大，责任心不强或者对财务上控制不严，都会造成资金流失。同时，项目的管理人员若经济观念不强，只是表面上分工明确，搞技术的只负责技术和质量，搞施工的只负责工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验，而都忽视了成本管理，都会导致加大工程成本。

二、建筑安装工程造价的控制措施

造成机电安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理措施不到位， 人为影响因素较大等， 因此，加强机电安装工程造价的控制与管理， 实施动态控制， 将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内， 具体控制措施如下：

1.制定先进合理的安装工程造价控制目标

开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析， 找出投资控制的关键点， 并准备对应的防范措施。由于安装工程中管线布置较密， 难免会有“打架”情况，因此需要做好施工图纸交底会审工作， 对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。若发现各专业间图纸出现矛盾， 则尽早向设计单位提出修改， 以免出现返工现象， 造成不必要的资金浪费。

2.择优专业分包单位， 防止少数垄断性行业任意抬价

在工程建设中， 有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担， 如变配电所安装工程、煤气工程等。而这些行业往往又带有一定的垄断性质。一般每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从采购到安装的专业分包， 而且价格是一口价。

3.灵活运用多种材料、询价体系

安装工程由于系统多， 材料的种类也多， 其价格的高低直接影响到安装工程的造价， 所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。某些大型如冷水或热泵空调机组、变压器、高低压开关柜、水泵、锅炉、柴油发电机组等，在总包招标过程中一般只要求施工总包单位报安装费、人工费， 而购置则由业主通过招标采购或业主指定供货商进行采购。由于大型经测处将占机电安装工程总造价的60%～ 70%， 而且这些专业性强、价值高， 对造价影响大， 造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式， 从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献， 由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选， 并对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩， 在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购， 可使业主获得有竞争性的价格。

4.严格把握安装工程变更签证

施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象， 处理不妥就会给施工方留下索赔的伏笔。因此造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格， 进行技术经济分析比较， 检查每个子项单价、数量和金额的变化情况， 按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格， 计算该项划等号变更对总投资额的影响。如果待工程变更付诸实施后再去核实计量， 现场已面目全非， 不但核量不准即使核准了， 也木已成舟， 难以更改。

由于安装工程的复杂性， 影响因素的多变性， 工程实施阶段会出现一些意想不到的D纸外工程项目或隐蔽工程。对于建设单位， 除随时检查隐蔽工程外， 对图纸外工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签， 确保隐蔽工程的准确性。建设单位管理人员，要坚持按图施工， 在保证工程质量的前提下， 加快进度、控制造价。工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制，搞好动态结算， 为工程款支付提供可靠依据。工程管理人员要严格坚持按图施工的原则， 按照设计施工图要求， 进行施工和监督， 这样才能在保证工程质量的前提下， 加快工程进度、控制工程造价。

在施工及预算的执行过程中， 必须以批准的施工图预算作为标准， 核实各阶段施工单位所报进度量， 严格按合同规定的有关材料供应方式、现场签证办法、进度结算制度等执行， 各专业部门必须按基建程序起到层层把关的作用， 力求实现预算造价， 这是施工阶段造价控制的关键。

5.健全管理制度， 加强对造价管理人员的考核管理

国家相继出台的工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规， 使工程造价管理逐渐走向法制化， 不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平， 加强工作责任心， 为机电安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。

6.做好竣工结算工作， 把好工程造价控制最后一道关

作为对造价的综合控制与管理， 设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核， 对设计变更、现场签证逐一核实， 予以确认； 对工程质量、工期作出评定， 此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价， 并按合同要求作出进一步处理， 只有这样， 才能比较完善地控制好安装工程造价。

建筑安装工程造价控制与管理:建筑安装工程造价现状分析与控制措施

[摘要]本文以建筑安装工程作为研究对象，探讨建筑安装工程造价现状分析与控制措施。首先结合我国建筑行业的发展情况对其进行了简要概述；主要介绍了建筑安装工程造价控制的意义，分析了现阶段我国建筑行业安装工程造价方面的现状以及存在的问题，并以此作为基础，提出了较有针对性的控制措施。希望能够通过本文初步论述可以引起更多的关注与更为广泛的交流，从而为该方面的理论研究工作与安装施工实践工作提供一些有价值的信息，以供参考。

[关键词]建筑；安装工程；造价现状；控制措施

由于地方政府对建筑行业的极大推动促进了我国建筑建设工程与安装工程获得了前所未有的发展，但是，由于在发展过程中缺少以市场为导向的规划性，所以，房屋总量高出现实需求，并且形成了一线城市的持续涨价，二、三线城市房价持续下行的趋势；在造价控制中更多精力放在了施工和决算阶段，而忽视了概算和设计阶段的造价控制。因此，应该对当前的建筑市场有一个清晰的认识。以下就以此作为大的背景，展开对建筑安装工程造价现状的分析与控制措施的探讨。

1概述

建筑安装工程中，造价非常关键，它直接影响到建筑工程项目的经济效益与质量品质；另一方面，造价管理工作是建筑安装工程中的主要组成部分，能够对项目管理起到极大的促进作用，而且，通过安装工程造价可以很好的对建筑安装工程进行一系列的有效管理，并使其在施工结构方面、材料质量方面、材料管理以及分工方面，获得进一步的调整，所以，整体上看，工程造价能够为建筑安装工程提供更好的刺激作用，并改善目前效率低下、利润不高的局面。

2现状及存在问题分析

2.1设计不合理

从当前建筑安装工程单位方面看，有一些仅以经济利益为重，将设计质量置于次要地位，盲目的缩短设计时间，在任务的部署与完成间隔中，时间过重、工程本身有周期性，因此，造成了二者之间的矛盾，所以，结果是设计内容与施工实践之间出现脱节问题，甚至造成工程质量问题，而这种质量的不合格所带来的效果即是追加性的成本投资，因此，整体上的安装工程因质量而影响到了合理的工程造价，并且容易引发业主与安装单位之间的矛盾，引发纠纷导致的舆论，往往又造成安装单位机会成本的丧失。

2.2管理方式落后

信息技术已经席卷了人类社会，在各个领域的应用也显著的改善了众多行业的管理方式与运行思路；在工程造价方面，相关财务软件的出现，有利推动了工程造价的有效管理。但是，由于计划经济向市场经济过渡过程中，虽然转型顺利完成，然而，由于对市场经济条件下的管理理念、组织形式、工作流程等缺少研究，因此，虽然引入了工程造价信息化，然而无论从资源的利用方面、系统的建设方面还是信息分类方面均存在问题，而且对于市场信息的敏感性较差，反而增加了工程造价工人量，间接加高了成本。

2.3岗位责任不明确

从目前来看，我国部分建筑安装单位对于造价的关注度明显低于对利润的重视，一些单位对于造价工程师的工作职能、责任、所管辖的事务均不是非常清楚，所以，在工程造价中由于权力因素所造成的职责分配不合理，往往限制了造价工程师的能力发挥，也使其监督作用未得到体现，明显说明了在岗位管理方面，对于工程造价管理人员缺少明确性的管理与职能划分，也未能做到对工程造价质量控制的全面理解。

2.4结算资料不全

竣工验收阶段，施工单位需要将各项工程资料送交审理，但是，目前发现了一些单位在工程结算资料方面资料不全的问题，甚至送审单位竣工图纸与设计图纸重复，最多只是加盖一个印章，对于修改的部分、标注后的施工图充当竣工图，但有时却缺少监理工程师的认可等，这些现象表明在工程造价的精准性方面，存在不足之处，加上施工单位在管理方面存在更改资料的现象，使得业主注入资金过多，因而在造价管理中又造成了负面效果。

2.5合同管理漏洞较多

利益的最大化让建筑安装单位有时使尽浑身解数的降低工程成本，所以，在合同签订、施工条件、安全措施、技术标准设置以及索赔方面，均会含糊其辞，以致合同中问题多多，从而导致一些施工单位趁机造假，比如，通过对预算考虑项目进行一些变更，以提高工程造价，从中捞取好处等。

3控制措施

3.1强化设计

在建筑安装工程设计方面，要做好造价控制就需要在设计规范与标准上进行严格把关，对于设计文件明细设置清晰，然后，以任务书、投资估算在初步设计中进行严格控制，尤其是按照新型的预算制度原则，坚持按照权威、透明、公开这三个原则对其加强监督。初步设计方案确定后，再通过施工经验对其进行优化处理，比如，对施工实践中可能遭遇的问题进行提前预测，并对重新评估中进行一些问题的调整，对于不明确的地方进行明确化。在审核之前禁止招投标，待审核完全通过后，正式开展各项工作。

3.2健全成本控制制度

成本控制贯穿于整个安装工程之中，因此，在项目立项的那一时刻即需要做好成本控制。在这方面，实际上应该考虑战略方面的部署，以及对于整体计划安排前的成本预估，尤其是重视设计环节、施工准备环节、施工环节、竣工验收环节的质量控制等，因为成本牵涉到工程的每一个细小部分，所以，需要从制度、机制方面尽可能做到优化处理，可以通过对各项指标的一一罗列与细致审核来达到监督效果。

3.3做好材料成本监控

工程造价在建筑安装工程中有70%左右的影响力，而材料在整体工程中所占有的资金份额会达到70%～80%，所以，需要针对材料设置专门的成本控制系统，比如，在材料的市场调查与样品采购、试验及评估、大批量购进、入库与出库管理、废品处理等各个环节，均需要做好细致的监督与管理，确保质量合格；另一方面，材料质量是工程成本投资与质量保证的前提，若材料质量监控失效，则会进一步浪费资源，且造成质量不合格后的成本追加，造成更大的造价失控问题。

3.4重视施工技术评估

在现代化的建筑安装过程中，技术与设备已经突显了重要性，所以，在当前阶段的施工中，对于先进技术的应用以及可操作性应该给予公正的评估，因为当施工开始后，若技术因为实际的因素缺少实用性，无论是过于先进或者过于落后，均会造成因技术与设备成本投入而带来的资金损失，所以，要求强化设计方案，并做好设计标准与原则的研究，在施工技术方面明确的对所要采用的技术进行科学合理的评估，保障资金投入的安全性，降低投入风险，尤其是现代建筑安装中的系统性，往往存在着牵一发而动全身的关联，因此，要进行综合评估，严格控制。

3.5提高工作人员素质

对于工作人员素质进行提升，要求施工单位从人力资源的角度进行培训，主要是通论式的知识培训，技术上的力量训练、技能训练，以及对于法律方面的知识解读，做好有效的引导，以此减少不公平竞争，让招投标工作能够正常进行；另一方面，就是要注重在培训过程中的团队建设，这样可以保障在施工中做到标准化，从而提升管理效率，并在造价控制本身中先做好成本控制。

4结语

总之，建筑行业的发展在不同时期会表现出不同的特征，目前，它主要是表现出大企业走向垄断的趋势，而在安装工程方面，主要是采用外包的方式，所以，在造价方面，存在诸多问题，通过上文分析可以看出，建筑安装工程中的问题解决需要以工程本身作为基础，并严格按照相关要求，将工作细化。在安装的每一个环节，如安装前、安装施工阶段、竣工验收阶段等，均需要明确的对其进行造价控制，且做好对相关的施工成本控制，多方用力，统筹管理，利用综合化的手段实现对建筑安装工程造价中存在的问题的有效控制。

建筑安装工程造价控制与管理:关于建筑安装工程造价的控制管理

摘要：随着我国经济的快速发展，信息技术的日新月异和管理模式的不断改革，建筑安装工程作为整个建筑工程的一部分，虽然其所占的比重比不是很大，但是因为其涉及的管理部门多、安装工程的系统多、其造价受新材料和新工艺的影响较大，常常会导致整个工程的造价控制很不合理，因此，做好建筑安装工程造价的控制和管理具有非常重要的意义。

关键词：建筑安装；工程造价；控制管理

引言：建筑安装工程具有一定的复杂性，这就增加了建筑安装工程造价管理的难度，要真正的做好安装工程的造价管理，保证安装工程的造价科学合理，除了要在设计方案的选取上，进行严格的把握，慎选慎用；在预算上注重整体预算和细化预算紧密结合，同时以市场为导向，随时考虑到市场的变动外，还必须从各方面进行考虑，综合各种数据进行评定。

一、目前建筑安装工程造价控制存在的问题

1、工程造价合同和预算的条款不严谨

合同、预算本来应是很严肃的法律文件，但由于编制人员的水平问题或其他原因，其对合同业务不够熟悉、目标不明确，往往会对于很多业务方面的事情考虑不周，从而造成很多不必要的损失。例如：如果预算中清单描述不够完整，就会造成工作内容上的扯皮，把本来属预算内应考虑的项目当做新增子目列人造价，计取工程费用。

2、信息化管理落后

随着信息技术的发展和管理模式的不断改革，建筑工程造价管理的信息信息化必将成为主流。目前，工程造价管理信息化的基本框架已经初步建立，以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善，为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多，工程造价管理信息化建设有了一定的基础，但同时也存在一些不容忽视的问题。

3、建筑安装工程量清单编制不合理

在实行工程招标承包制后，编制工程量清单必须有完整的施工组织设计才能确定，但在招标时，往往还未出施工组织设计。这就容易使已编制的工程量清单部分量可能会与实际量有所出入，难以显示工程造价总体的准确性。

4、安装工程设计不规范

忽视设计方案对经常性费用的影响，建设工程项目的全寿命成本不仅包括一次性投资的建安费用，还包括项目使用期内暖通、电气专业的能耗以及清洁、保养、维修等经常性费用。目前相当一部分设计人员所考虑的投资控制，只是简单的节省一次性发生的建安费用，很少人能够运用全寿命成本的概念进行多方案分析，选择最优方案。施工图设计深度不够，导致施工招标包而不死，施工阶段产生大量设计变更和工程洽商，工程结算数额增加。

二、完善建筑安装工程造价管理的措施

1、慎重的选择设计方案

对工程建设实施的造价控制应当贯穿于整个工程建设的始终，而设计阶段就是实施造价控制的基础阶段，因此，在整个安装工程的造价控制与管理中所占的位置非常重要。现阶段，在设计方案的招标市场中，有相当一部分的设计单位通过不正当的手段来提高市场竞争力，例如在竞标的过程中随意的提高设计质量所具有的等级，进口具有较大科技含量的工程物质，通过这样的方法来从中谋取材料以及设备供应商的巨大回扣，而这样的方式对于工程建设的造价控制来说会产生巨大的影响。因此，对于设计单位规定使用或者推荐使用的材料以及设备应该进行细致的核查与鉴定，对厂房的信誉、材料的质量与市场价格进行深入的了解与研究，再结合工程实际情况，对工程建设的设计图纸进行合理选择，并且应当确保图纸在工程预算计划的控制范围内。在工程的设计阶段切实的抓好造价管理工作。工程的设计阶段是影响工程宏观造价高低的基本元素，因此，要想对建筑安装工程实施有效的造价管理，在其设计阶段就必须把好关。

2、进行合理的预算编制

在工程设计阶段主要的计价方式就是设计概预算的编制，在工程的建设过程中，预算可谓是至关重要，其对自己的流动方向以及投入总额有直接的影响。施工单位通过对施工情况以及原始资料的结合与整理，对于未来成本的水平以及发展的趋势进行科学、合理的估计与判断。进而通过成本的编制，选却效益好、成本低的建设成本方案，在利用设计的概预算了解工建筑安装工程在造价上的基本构成，对资金分配进行合理性分析，利用价值工程的理论对项目各部分功能以及成本匹配度进行细致的分析，其中相对薄弱的环节要加强成本上的控制，避免出现盲目性，提高其预见性。进而从投资的总额上对工程造价的预算进行合理的定位，避免因投入过高而引起在家膨胀。在预算编制的过程中，还应当做到账目的明晰化，也就是要将工程各部分的投资造价进行合理的预算，进而做出明确的规定。

3、加强建筑安装工程设计管理

众所周知，建筑安装工程设计决定建筑安装工程造价，其设计的越详细、越规范，就越能够较好的控制造价。为此，在安装工程设计施工时，首先主管部门要对从事建筑安装设计的单位严格审查，评定出相应的级别，具有相应设计资质等级方可设计；其次设计人员要深入实际调查研究，对所设计的方案必须进行经济分析，优化设计，积极采用新工艺、新产品。同时也要反对一味追求“高、新”的攀比倾向；最后要强调凡是有较高安装要求的建筑工程，没有经过相应程序审定的建筑安装施工图，一律不许进行施工。

4、加强对建筑安装施工队伍及施工合同的管理

建筑安装工程开始前，要严把建筑安装施工队伍资质审查管，这是提高建筑安装工程控制施工造价的前提。还要对哄抬标价、压低标价的要取消其在一定时期内的投标资格。另外，施工合同将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要加强对施工合同的管理。加强合同管理应树立合同意识，不管是单位的决策者、执行层，还是合同管理人员都应重视合同管理，认真学习国家的法律、法规，掌握业务知识，在制定施工合同时应认真把关。结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，明确相关人员的责、权、利，制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款。合同签订后，认真进行交底，施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。

三、结语

安装工程是复杂的，影响安装工程造价管理的因素有很多。所以，工程造价人员要认真负责，设计单位要全方面细致考虑，施工单位要按照设计图纸施工，以此来保证工程质量，控制造价。通过长时间的工作经验总结可以发现。在工程建设的各个阶段进行造价控制对提高工程效益、确保工程建设质量是非常有帮助的，因此，在造价控制与管理过程中，只有重视各阶段的成本控制，注意理论与实践之间的相互结合，做好成本预算，时刻关注材料市场活动趋势，才能有效的提高建筑安装工程的造价控制与管理，提高工程建设效益。

建筑安装工程造价控制与管理:建筑安装工程投标阶段工程造价的确定分析

摘 要：建筑安装工程投标阶段工程造价的确定方式有很多种，比较常用的有三种，一是总价合同、二是单价合同、三是成本加酬金合同，具体应用哪一种则需要双方根据工程要求来确定。本文主要通过对建筑安装工程投标阶段工程造价的确定的分析，进而介绍了如何科学运用报价技巧以及决策，以供交流。

关键词：建筑安装工程；投标阶段；工程造价；确定分析

建筑安装行业发展十分迅速，为了规范该行业的行为，相关部门制定了招投标制度，以此来选择出技术精良而工程造价成本比较低的建筑安装单位。在建筑安装工程招投标阶段，工程造价的确定至关重要，这直接影响着工程质量与效率，所以参与工程中的各方都十分重视。

1 建筑安装工程投标阶段工程造价的确定分析

建筑安装工程造价的确定十分重要，因为这直接影响着相关单位是否中标，以此要格外重视投标阶段的工程造价的确定工作。一般而言，建筑安装工程如果正处于投标环节，其具体的工程造价则是以合同的方式呈现出来，所以，建筑安装工程投标阶段工程造价的确定，实际上，就是对合同价的确定。合同价的划分标准比较多，如果根据价格确定形式来划分可以将其分为三大类，首先，总价合同；其次单价合同；最后是成本加酬金合同。

1.1 总价合同

总价合同是已经具体规定的定额，是建设单位按照合同规定预先支付给建筑安装单位的固定费用，即资金数额十分明显。总价合同的制定应该具有一定的依据，一般情况下，主要依据图纸以及说明书，并且是由建筑安装单位与建设单位通过讨论共同制定。总价合同具有十分明显的特点，首先，价格预先确定，并且该价格中包含的所有的任务，建筑安装单位必须完成；其次，建筑安装工程的类型预先已经明确下来，具体的工程量也已经明确。

通常情况下，建筑安装工程使用的总价合同形式比较单一，即固定工程量总价合同。该种形式的总价合同，是以工程量为计算基础，首先，由建筑安装单位或者咨询中介机构将安装工程以图纸的形式展现，方便计算工程量，其次，相关单位将各个工程量进行分解，之后有建设单位依据市场价格为各个工程量进行定价；最后，各个工程量乘以工程价格，之后相加，得出最终的工程量总价，即总价合同。

总价合同如果依据能否调值也可以将其划分为两种，第一种是不可调值总价合同，也就说，建筑安装单位将工程承包之后，与建设单位商定总价之后，无论工程发生任何变化，其总价都不会发生改变，即使亏空也由建筑安装单位自行承担，一般情况下，如果建筑安装工程设计等环节都不会产生过大的改变，会选择使用这种方式；第二种是可调值总价合同，虽然这种合同确定的价格也比较固定，但是市场价格时常出现波动情况，因此对进行调值可以将这些变化性的因素考虑其中，如果是可调值总结合同，双方在签订合同时，会增加特别条款，该条款中会表明，该如何进行调值，双方只要依据条款进行调值即可。

1.2 单价合同

建筑安装工程单价合同主要有以下两种：

1.2.1 估量工程量单价合同

其主要依据有两种，第一种是工程量表；第二种是工程单价表，一般情况下，建设单位会委托专业的估量人员依据上述两个表来进行估算，之后将分部分项工程量逐一列举出来，建筑安装工程单位依据列举出来的工程量进行单价的填报，而最终建筑安装工程的造价则主要依据相关单位完成的实际的工作量，最终由上述单价乘以实际完成量，即可计算出工程总造价。

使用估量工程量单价合同，需要遵循最重要的原则是估量工程量与实际工程量不会有过大的差，而且不会发生实质上的改变，因为建筑安装单位填报的单价是以工程量为基础，如果在实际安装过程中，工程量出现了大幅增加或者减少，将会对工程造价产生非常大的影响，也会影响到双方之间的利益。但是因为没有法律条文对工程实质性的变更做出规定，所以还未有一个明确的实质性变更的标准，这是此类单价合同一直无法弥补的缺陷。为此，双方在签订合同时，都会做出具体的规定，比如如果工程量增减幅度超过20%，即可做出相应的调整。

1.2.2 纯单价合同

采用这种形式的合同时，发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，不需对工程量作任何规定。承包方在投标时只需对这种给定范围的分部分项工程做出报价即可，而工程量则按实际完成的数量结算。这种合同形式主要适宜于没有施工图，工程量不明，却急需开工的紧迫工程。

1.3 成本加酬金合同

这种合同形式主要适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程；或者发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。成本加酬金合同一般包括成本加固定百分比酬金合同、成本加固定酬金合同、成本加奖罚合同和最高限额成本加固定最大酬金合同等形式，其中后两种合同形式对工程造价的控制较为有利。

2 科学运用报价技巧和决策

适当的报价技巧，既可提高中标率，又可带来一定的经济利益。就同一个标的不同项目而言，可以选择不平衡报价法。对早期结算、工程量可能增加、有索赔机会的项目，可以选择高报价；反之，则应选择报低单价。不平衡报价法的应用要把握适度，不能出现价格畸高畸低的情况。就一个标的整体而言，当竞争对手实力远不及我方，而我方在商务标上略逊一筹，但又可以从综合标、技术标上弥补，最终可以以综合最高分取胜时，就应采取高价位的竞争技巧。

投标报价的决策，是投标决策者把握形势斗智斗勇的竞技。首先，投标人决策前应广泛收集和掌握与投标决策有关的信息。重点了解业主的倾向及意图；了解竞争对手的情况，如总共几家投标单位，他们是否会“合作”；评标委员会的组成或可能组成，主要考虑其对技术方案和综合标的倾向；评标办法及评分标准，技术分值、商务分值各占多少权重，以及技术标、综合标的分值分配。其次，投标人要准确地把握竞争对手的情况。当竞争处于有利位置、竞争对手少且弱，中标把握性大的项目，价格要高一些；反之，价格可偏低些，但不能恶性压价，要保证在评标澄清时能说明其合理性。

结束语

总之，建筑安装工程预算包括多学科的知识，因为只有知道了安装工艺和安装的基本的材料配件才能预算出对应的金额，建筑安装工程预算不是孤立的一门课程，需要多门课程的综合，要搞好预算就要理解多门学科知识。提高造价人员的素质，使其既懂得施工技术，又精通预算商务，是提高工程预算造价质量，提高安装工程投标竞争力的关键。