装饰工程造价成本控制研究

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装饰工程造价成本控制研究:关于建筑装饰工程造价成本控制的分析

【摘 要】随着改革开放，我国城乡建设发生了世人瞩目的变化，人们对建筑物美化、装饰的理念，使建筑装饰工程从传统的土建装饰中分离出来，形成了一个独立的行业，不仅多种类型的装饰公司如雨后春笋蓬勃发展，而且逐步在理论与实践上自成体系。装饰工程是对建筑的再设计和施工，装饰装修不但可以改善建筑物的室内和室外环境，还可以满足人们日益增长的物质需要和精神上的需要，如何对装饰装修的工程进行有效的造价控制，做到节约装修成本，而且还能在一个舒适的环境里生活和工作，成为广大客户们越来越关心的问题。本文首先分析建筑装饰装修工程的主要特点，然后提出了造价成本控制中存在的问题和有效控制成本的措施。

【关键词】装饰工程；造价成本；有效控制；存在问题；措施

在新的时代和社会背景下，随着社会主义市场经济的发展，我国的建筑装饰企业不断涌现，相互之间的竞争越来越激烈，成为建筑装饰行业的一个突出现象。为了提高自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中把握一定的主动权，在经营管理工作中各个企业都逐渐建立了安全保障体系和质量管理体系等，在很大程度上完善了建筑装饰市场。但是，对于成本却缺乏有效的控制机制，导致建筑装饰工程成本相对较高，在一定程度上影响和制约了企业经济效益的提高。针对这一问题，相关部门和人员必须要强化认识，尽快转变思想观念，做好成本控制工作。

1、建筑装饰工程的特点

1.1 当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多传统项目，而且如家俱类、装璜类，以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中，成为发包项目的组成部分，使装饰工程更复杂。

1.2 施工时，受气候因素影响小，暂设工程量较小，可节省开支。但需对照建筑施工图对结构主体，水电线路进行检测和清理修整，这往往需要增加投资。

1.3 合同工期一般较短，工作面一般较狭窄，由于受施工条件的限制，很少使用或完全不用大中型施工机械，手工操作仍然是主要的施工方法。材料及半成品的水平，垂直运输本上靠人力，一些较重构件的就位也依靠人工，难以组织流水作业，劳动效率较低。

1.4 装饰类新材料不断涌现和广泛使用，新施工工艺和新技术不断发展更新，引起设计的标准化程度很低，使许多分部分项产品的批量较小，琐碎而杂乱。

1.5 由于新材料、新工艺的应用及对装饰效果需求的不同，稍上档次的装饰工程造价往往要超过土建工程，甚至成倍增加，故而投资额较大。

以上这些特点，增加了装饰工程的许多不确定性，并引起了装饰工程造价管理的难度。为此，既要运用科学、技术原理和方法，也要结合工程实践及时了解收集各种信息，才能合理的确定及有效的控制建筑装饰工程造价成本。

2、建筑装饰工程成本控制中存在的主要问题

2.1 投标环节

在建筑工程项目的投标环节，主要存在着两个方面的问题：一是投标报价的风险增加。在激烈的市场竞争中，建筑装饰企业为了提高自身的中标率，往往压低报价，一些企业所出示的竞标价格甚至会低于预算成本，这种恶性竞争就导致项目效益水平较低。二是对投标费用的控制困难。当前我国的建筑装饰行业的管理方面还不太完善，在投标环节具有随意性，再加上缺乏一定的风险意识，就导致难以控制投标费用。

2.2 评估环节

在建筑装饰项目的评估环节也会对项目成本产生一定的影响，当前我国建筑装饰工程评估中存在的问题主要表现在以下方面： 首先，项目成本缺乏统一的评估标准，工程中标后往往出现取费标准的不一致，无法确保评估结果的科学性和准确性。其次，项目评估的思路和方法具有随意性，一般采用的是成本倒排的评估方法，即除去管理费用和利润之外再对成本进行分解，这种方法虽然较为简单，但是准确率较低。

2.3 施工环节

1）有关成本核算的基础工作薄弱。很多建筑装饰企业并没有建立健全成本核算制度，成本核算对象不合理，再加上成本的归集和分配之间不匹配，就造成预算成本核算和实际成本核算存在较大差异，无法满足成本分析与考核的需求。

2）成本控制不严格。一是施工设计方案不够具体，在施工的过程中变更较多，难以对成本进行前期控制。二是成本的阶段分析工作不够深入，不能及时有效地发现和解决问题，间接地增加了成本支出。

2.4 考核环节

考核环节作为建筑装饰工程成本控制的最后一个环节，具有非常重要的意义。但是当前我国很多企业在项目完工后，不能及时有效地进行竣工决算工作，一旦推迟时间太长就容易造成责任不明、账目不清等，这些遗留问题会对绩效考核工作带来非常多的不便，从而影响项目成本控制，导致项目无法发挥出最大的经济效益。

3、建筑装饰工程成本控制措施

3.1 建立健全成本控制机制

成本控制是装饰企业的一项基础性和长期性的工作，对于企业的生存和发展具有非常重要的意义，因此必须要建立健全成本控制机制，营造一个全员共同参与的良好工作氛围，实现整体管理和局部管理的协调统一。具体来讲就是要明确成本控制责任制度、健全成本管理核算和控制体系、并改进成本控制方法等，从整体上来提高成本控制的质量和效果。

3.2 投标阶段成本控制

建筑装饰企业需要以国家和地区定额为基础，并根据自身的实际状况和实际需要进行适当的调整，形成适合自身管理水平并能充分体现自我优势的料、机、工定额以及收费标准。同时，在投标阶段还要加强成本管理工作，将市场分析和信息管理工作摆在重要的位置，全面调查和研究竞争对手实力与业主资信状况，避免盲目投标，在提高中标率的前提下尽可能地减少投标费用支出。总的来讲，在这一阶段就是要做好项目的信息收集、报价风险分析、以及投标工作考核等。

3.3 施工阶段成本控制

建筑装饰工程的施工周期一般比较短，所以对于装饰企业来说要以分项工程为基准，并综合考虑项目性质、工期、规模、人员、材料、设备、运输等各个方面，合理编制施工组织计划，确保工序作业的连续性，以及各班组之间的协调有序作业，尽可能减少人力、物力、以及财力浪费的情况下，保证建筑装饰工程施工能够在规定的工期内高质量高水平地完成。具体来说就是要做到以下几点： 首先，成本控制要涵盖装饰工程的各个方面，防止出现成本控制真空； 其次，要建立健全成本控制责任制，将具体的责任落实到个人，提高相关人员的成本控制意识； 此外，要完善内部控制制度，建立资产安全管理、现场施工管理、工作业绩考核、以及合同管理等制度。

3.4 竣工阶段成本控制

在建筑装饰工程竣工后，要及时开展竣工审计工作，以目标合同中所确定的各项指标为参考和依据，逐项进行核实，并在审计评价的过程中坚持客观性原则，确保审计结果的准确性。同时，还要对项目遗留问题派专人进行追踪处理，实现竣工、清理、考核、以及奖惩工作的四位一体化，将损失降到最低，实现经济效益的最大化，进而提高企业的自身实力和市场竞争力，获得更加长远的发展和进步。

4、总结

随着经济的发展和社会的进步，人们对生活质量的要求越来越高，在很大程度上促进了我国建筑装饰行业的发展。但是近年来，建筑装饰企业大量增加，给了人们更多的选择，这就导致各个装饰企业之间出现了恶性竞争，盲目压低造价成本，成为建筑装饰行业的一个突出问题。为此，相关部门必须要制定和出台一些有关建筑装饰工程成本控制的法律政策，规范建筑装饰市场，更好地发挥其作用和价值。

装饰工程造价成本控制研究:装饰装饰工程造价管理与成本控制研究

摘要：近年来，建筑装饰工程造价上涨较快，资金筹措难度很大，装饰工程造价水平已成为影响建筑装饰工程建设健康发展的关键，建设装饰工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，如何在确保建设工期和装饰工程质量的前提下，合理控制装饰工程造价，是建筑项目装饰工程基本建设一个永恒的主题。因此，控制装饰工程造价的问题显得尤为突出。

关键词：装饰装饰工程；施工质量；管理；控制；

施工企业利润的主要来源是施工项目的盈利，而目前建筑施工企业的经营状况大都不是特别好，盈利的项目少，因此企业利润积累很少，增加了扩大再生产的难度。建筑施工企业实行项目法管理，向科学管理要效益，是加强施工成本管理，提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。因此首先要对影响施工成本的因素进行分析，并进行管理与控制，才能提高项目施工的盈利水平。

一、装饰装饰工程造价中出现的问题

由于建设装饰工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑装饰工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中，不论水平好坏，总是难免会出现这样或那样的差错。

如定额换算不合理，由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使决算定额或补充定额含有较多的不合理性；其次高估冒算现象在结算时较普遍，一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高装饰工程质量、创造社会信誉等方面入手，而是采用多计装饰工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为的提高装饰工程造价。另外由于装饰工程造价构成项目多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算基础不一等等均容易造成错误。

二、探析装饰工程项目成本控制

装饰工程项目成本管理是根据装饰工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施控制、分析等进行的一系列价格管理活动。装饰工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容，它关系到施工项目是否盈利。在装饰工程总价包死的情况下，成本越低，盈利越高。建议的成本控制方法：

2.1、以项目为核心点进行控制装饰工程项目的各个成本，逐层控制管理，逐级进行承包预算，进一步完善核算体系。装饰工程成本涉及面比较广，具体组成因素在于：材料费、人工费、机械费以及其他费用，在劳资经营、设施材料以及机械设备各部门全面落实此四项费用，采取有力的责任审核措施，并合理结合装饰工程质量、施工安全、工期指标相关因素，有针对性的构建装饰工程施工的激励约束机制。

2.2、做好成本核算，装饰工程开工前，按照施工图做好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比。制定人工、材料、机械的成本目标，若人工费为清包，可一次包死，不再调整，此项支出为固定值。合理使用施工材料招投标，是有效节省施工材料费的首要条件，确保质优价廉的实施，并合理控制投标材料价的额度，高于投标价的特殊材料可运用其他低价材料来合理平衡。有目的控制成本。

三、施工过程中的具体造价控制

3.1、施工过程造价管理的实施。施工前，要结合施工图纸及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实经济可行的施工方案。该施工方案是装饰工程实施的行动纲领。因为，中标价格较低或设计概算先天不足等原因，这就要求施工企业必须合理组织施工，节约成本，向管理要效益。现场经营管理预算人员必须与施工技术人员，材料机械人员密切结合，互相了解，以经营管理为核心，以节约成本为目的。目前，我们单位在这方面存在欠缺，经营技术严重脱节，材料、机械各自为政，势必造成成本的大量流失及浪费

3.2、加强控制招投标阶段的投资成本。合理有效的控制招标过程中的成本投入，业主方应注意与加强以下几点：招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免招标工作进行过程中遇到的各种不利情况的发生，从而影响控制项目成本工作的顺利进行。编制招标文件的工作，要真正做好，相关的造价管理人员需积极搜集、累积、筛选、分析以及归纳整理各项有关的价值性数据、资料信息。同时，认真鉴别、预测、分析以及评价在装饰工程造价中起到影响的各项因素，然后编制招标文件。

3.3、装饰工程造价中签订施工合同的控制。签订施工合同之前，装饰工程造价人员需深入了解有关施工合同的各项法规条例，依据相应的规定进行合同的签订。此外，在实行装饰工程量清单计价法的招投标装饰工程中，一般采用合理低价中标，施工合同是以装饰工程量清单为基础签订的固定综合单价，而装饰工程量清单是施工合同文件的重要组成部分，它对装饰工程造价的约定起着重要的作用，必须加以重视。在实际工作中经常会发生装饰工程量变化而产生的索赔与反索赔，因此施工合同中必须约定因装饰工程量变更如何调整综合单价。与此同时，加强合同管理要做到科学、规范的合同管理，首先合同签订的过程要规范、合法。合同文本必须准确表达双方真实意愿，对合同价款、标的物、计算方式、方法、验收标准和质量评定等级等重要内容做到文字表达严谨，应特别注意专用条款及补充条款的约定是否严密，避免为将来埋下隐患。同时合同在执行过程中，要有专人进行监督、检查，坚决杜绝违规、违法行为。

四、结语

工程造价管理工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作，需要有关部门各负其责，密切协作配合，共同完成，为公司的经济利益做好基础工作。施工企业若真正实现经济收益的最大化，必须做好工程的造价管理与成本控制。只有将投资真正控制合理，才能将工程的整体目质量以及进度等各项工作落实到位。对此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效，从而创造更佳的经济效益。

装饰工程造价成本控制研究:建筑装饰工程造价成本控制研究

【摘要】建筑装饰工程造价成本控制是整个建筑工程获得利润的基础。一个企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须在保证工程质量的同时，严格控制工程成本，降低工程造价。本文主要分析建筑装饰工程造价成本的现状，总结了造价成本控制的问题，并提出了相应的解决方案。

【关键词】装饰工程；造价；管理

引言：装饰工程是指房屋建筑工程在建造过程中包括抹灰、油漆、刷浆、玻璃、裱糊、饰面、罩面板和花饰等诸多工艺的工程总称。装饰工程的内容繁多且复杂，具有投入资金多、工程流程复杂、工程造价不好控制等特点。建筑的装饰过程作为整个建设项目施工阶段的最后一段施工过程，其建设费用直接决定着整个工程的投资费用，因此，做好建筑装饰工程的造价管理，对这一阶段的工程造价采取合适方法进行控制就显得十分重要。

1、建筑装饰工程项目成本组成

建筑装饰工程项目成本主要由以下几个方面所组成。第一：人工成本，主要是指在建筑装饰工程中所支付的人工工资、器具费用、劳动力市场管理费、医疗保险费用等。所占比例大概为建筑装饰工程总成本的百分之八。第二：材料成本，主要是指建筑工程中装饰材料（包括半成品和成品建筑材料）所占支出的费用，占总支出的百分之八十左右。第三：机械成本，主要是指与项目中所用的机械相关的费用，主要包括购置费，维修保养费和折旧费等。第四：管理成本，包括在施工过程中的管理者工资，通讯费，水电费，办公费用等。以上几点包含了建筑装饰工程项目所需的绝大多数成本，所以合理有效的控制人工成本、材料成本、机械成本和管理成本具有十分重要的意义。工程实际中，要切实有效的控制以上几点成本还有很多问题，因此必须找到问题的所在并提出合理的解决方案。

2、建筑装饰工程造价成本控制存在问题

2.1设计阶段

第一，对承包商的审核不够严格，在现行的运行过程中，无论其承包商的设计资格的优劣，都能够从事建筑装饰，这样在施工工艺与选材质量上必然会存在着缺陷，难以进行造价的控制。第二，专业人员的缺乏，目前的设计人员水平参差不齐，较为正规的设计单位很少，这就使得部分装饰企业会采取边设计边施工的方式进行，势必会难以估算造价。第三，设计的图纸不够详尽，没有做出较为细致和全面的工程预算。

2.2材料问题

应用新的材料、施工工艺等，而没有施工标准可依，导致造价控制难度更大。随着经济的发展和科学技术的进步，我国装饰工程在许多工艺和施工方法方面有所改进，善于采用新的技术和工艺等完成施工，但是工程负责人员对这些新技术、新材料的使用没有制定明确的标准规定，所以在施工过程中因为没有标准为依据导致造价控制难度加大。此外，材料的品种多样，而价格差异也较大。装饰工程在使用施工材料时，对于选择不同的材料会有不同的价格，所以需要工程负责人进行工程造价控制。目前，我国存在一些假冒材料，虽然与原厂材料是同一个品牌，但是许多人是无法进行区分的，就算是材料采购的专业人员，有时候也难以鉴别，而这些真假材料的价格也相差甚远。

2.3施工过程

施工程序容易变动，而且在变更的过程中操作并不规范，由此会无形的增加一些隐性成本，提高工程造价。施工中所采用的材料与招标阶段所承诺的材料存在差异，部分施工单位为了获取利益，会部分的降低材料的质量，如存在着一些费用漏洞，进而破坏了造价的准确性。管理方式不合理，一方面，在我国许多的工程装饰公司，由于规模较小，公司内部缺少专门的价结算人员，对科学的计量方法掌握也不到位，使得工程的造价计算不合理、不准确。另一方面，现场管理不合格，工程进行中没有做好工程资料的留存，不便于后期价格的审核。

2.4结算过程

装饰工程在结算过程存在的主要问题是拖久不结，原因是除了业主资金的短缺而有意不结外，还有是施工资料手续不齐全或者合同存在缺陷而引起纠纷。工程结束之后，一些施工企业因结算资料准备的不够充分或者为了结算更多工程款，而迟迟不进行结算，这是结算的普遍问题，这个问题出现的原因除了业主之外，还与施工方的不主动，不及时有关。

3、装饰工程造价成本控制

3.1设计阶段

设计的深度要满足实际施工的需要。设计阶段对工程造价的影响达75%以上，因此在设计阶段应有效控制装饰工程的工程造价，使设计深度满足装饰工程施工的需要，装饰设计不但要有详细的装修效果图，更应该有详细的施工图纸和节点做法，做到施工的每一工序都有设计资料，操作有据可依。此外，根据装饰工程项目的特点，合理选择装饰材料，并对所选择的材料品种、规格、性能做出详细、精确的描述。

3.2严格把好材料关

在装饰工程的施工中所需要的材料是非常多的，从材料的种类、数量、品牌、价格等方面来说是较为复杂的。但是在装饰的过程中，一些不法人事可能会不按照既定的标准和要求选取，以次充好，以假乱真，用劣质的假冒伪劣的材料来装饰工程。这些不但会影响装饰工程的质量，也会对造价上造成很严重的影响。为此作为管理人员一定要把好建材的进口问题，要把建材的采购工作落到实处。同时要在工作中尊重事实不讲虚假人情严把各类关口，一旦发现建材有问题就要及时报告上级部门，做到彻查力保工程建设的进度和质量。铁的事实和教训已经告诉我们在装饰施工中如果不能严把材料的关口，就会导致偷工减料，以次充好现象的发生。这不仅仅会让装饰企业信誉扫地，也会危害到社会安全和影响到老百姓的生活。在其范围以外的种类、规格加果甲方或乙方应能提供实际采购价格、运杂费等有关票据，经调查分析确认属实后可以采用为采购保管材料而发生的费用可计入采购保管费。

3.3加强施工队伍建设

首先，提高施工人员的整体素质。对施工人员进行培训，包括岗前培训和上岗后的定期或不定期培训，不断提高施工人员的工作素质，以更好的保证施工的质量。其次，加强施工队伍建设。装饰工程施工队伍的成员要保持长期合作，严禁拼凑临时人员。施工队伍加入新成员时，一定要在接受培训后，方可正式工作。最后，装饰工程的各个环节应有专业的人员负责，例如图纸设计方面应选择技能水平较强的专业人员负责，以提高工程的精度和深度。

3.4做好结算资料的收集

工程结算是工程效益的最终总结，必须做好充分准备，才能达到预期的目标。要在成立结算组织的基础上，做好结算资料收集，为工程结算提供充分的证据，从而在解决争议时有据可依。施工单位应重视资金的时间价值，及时报送竣工结算，办理结算手续。要督促业主按合同约定的时间办理结算手续。

4、结语

建筑装饰工程造价管理是一个复杂的系统性工程，它不仅仅是造价管理部门的事，更是需要政府相关部门进行宏观上的管理。虽然我国装修工程造价管理在现阶段还存在不少的问题，但是我们必须采取相应的措施，控制工程造价所出现的问题，加强造价的管理，从而保证装修的质量，提高其性价比，更好地为业主提供服务。

装饰工程造价成本控制研究:建筑装饰工程造价成本控制之浅见

摘要：笔者根据自己的实际经验，介绍了目前建筑装饰工程造价的基本情况，然后对影响工程造价的因素进行分析，最后提出合理控制工程造价的方法和策略。

关键词：建筑装饰；工程造价；成本控制

在经济的快速增长中，人们为了满足生活、居住的需要，拉动了开发商的建筑速度，从而给建筑装饰工程带来了巨大的市场。为了提高自身的发展，不断给社会提供优质的服务，建筑装饰面临着控制造价成本、提高装修品质，以及合理进行资金回笼的重要课题。

1 建筑装饰工程的现状

建筑装饰工程具有投资大、工艺复杂等特点。在工程造价方面，比安装工程的难度更大。

1.1 工程要求不达标

当前，人们对建筑装饰要求不断增加，促使装饰效果向多元化发展。在格调不断翻新的过程中，不但影响到装饰资金的合理分配、使用，又不能保证建筑物的安全利用，从而给装饰工程的质量带来了风险。另外，在装饰工程开工之前，有些工程没有施工图，或者只有简单的示意图，在施工中很有可能加大成本，给工程造价造成严重影响。

1.2 材料种类多，价格混乱

在市场经济的大环境下，各种建筑装饰材料鱼龙混杂，不仅产地不同，而且价格悬殊。像大理石、花岗岩等材料，其价格从每平方200元到上千元不等，那么怎么样它的材质怎么样呢？一般，建筑材料的质地比较多，有天然的、人造的，更有假冒伪劣的。如果没有专业的知识，很难进行鉴别。同时，有的材料标示同样的产地、品牌，但是有的价格不到10块，有的甚至在几百元以上。业主如果在这方面没有了解，只能充当鱼肉，被别人宰割。工程由承包商负责，不但会加大成本，造成资金的消耗，而且工程质量没有保障。在建设单位施工时，面对各种价格不一的材料，不能进行合理选择，很容易产生误区，甚至被虚假的价格引诱，导致材料不符合要求。在实际的装饰中，业主因为缺乏经验，往往只能根据基建人员的分析，制作出装饰材料的报价单。最后与报价单位沟通、协调之后，进行定价。这种报价的方式，价目的变数比较大，容易导致腐败。

1.3 装饰工程计价没有统一标准

首先，装饰工程需要的材料种类丰富，其形式各具特色，导致市面上供应的材料多种多样，价格不一，质量难以分辨。其次，在建筑施工当中，建设单位在预算的过程中，不按照相关的标准进行造价。对缺少的项目随便定价，也就是我们经常说的一口价。在结算时拿出编制的流水账目，向业主索要费用。有的业主往往不懂得行情，在这种情况下，很容易被施工单位坑骗。当前，行业欺骗给工程造价带来了很大的困难。所以，为了保证项目管理的合理运行，必须加快对工程造价的控制，提升工程质量，保证资金的有效利用及回笼。

2 采用合理的预算

2.1 造价对象

多年来，建筑部在建筑装饰中，一直倡导精装修，其好处是避免材料的大量浪费。在国外发达国家的住房中，其中精装修住宅大都超过了开发量的80%。然而，国内的精装修住宅还很不足，一般占到总开发量的10%左右。当前，开发商以小户型开发为主，按照家居装饰的设计理念，在设计预算方案时，应该遵循市场的价格标准，制定家具的陈设以及施工的方案。

2.2 预算方法

工程造价有三种办法，包括包工包料的定额计价与清单计价，以及包工不包料的报价方法。

包工包料定额计价方法存在的争议比较大。该造价方法是按照社会平均水平，基于整个行业进行综合考虑，所以难免引发一些列问题。比如：现场施工通常以具体面积进行计算，包括楼梯侧面的装修都要计算在内，但是在实际的装修过程中，很多造价人员对这部分工程不重视，从而影响了整个工程质量。随着科技的发展，新材料、新技术的应用给装饰工程带来了更大的效益。但是，这些新材料、新技术在价格上没有统一的标准，给定额基础制定带来困难。另外，因为材料价格难以判定，有可能增加成本费，从而不利于工程造价对成本的控制与管理。通过上面的分析可以看出，定额法在装饰工程报价中存在一定的缺陷，因此选用清单计价的方式比较合理。

包工包料清单计价的操作方法是：装修单位根据装修图纸的要求，参考市场价格、人员工资，然后按照单价报价。其中，单价包括人工费用、材料费用以及机械费用。在此基础上，纳入管理、运行、利税等综合费用，制定整个工程造价的账单。也就是说，在装饰的过程当中，装修单位不但负责技术、劳务方面的工作，而且承担购买材料的义务。

第三种是包工不包料的报价方法。该造价方法跟包工包料清单计价的区别是，装修单位在根据设计图纸时，除去了材料费用，只计算出了人员工资与机械费用，是住宅装饰工程的一部分花销。该报价方法在装饰工程中，只提供技术与劳务操作。其装饰材料的购买，由开发商解决。在选购材料时，开发商能够根据实际情况需要，自行决定选用哪种材料。如果开发商对材料的要求比较特殊，对装饰专业的经验比较丰富，可以采用包工报价法来购买材料，反之，则选用包工包料综合报价的方法。这样做的好处是在采购材料中，有效的节省了人力、物力和财力。

3 建筑装饰工程造价控制的方法和策略

3.1 控制施工成本

在建筑装饰工程中，建筑材料占了总造价的一半多，所以控制施工成本是建筑装饰工程造价的根本。因为建筑装饰具有很强的审美特点，所以装饰材料更新的也比较快，从材料的品牌到产地、规格等，可以说非常丰富。当一种新材料上市之后，其各种性能在短时间难以判断，再加上说明书注重宣传作用，也给新材料的判断带来了困难。另外，有的商家为了追求经济效益，在市场上销售假冒伪劣产品，坑骗了业务，导致市场价格差别悬殊，没有统一的标准。比如：有些装饰材料，标示的产地、规格、品牌一样，但是在价格上却差了很多。土建中的砖瓦灰等，跟装饰材料的价格比起来差距很大。所以装饰材料价格的昂贵与否，给装饰建筑工程造价带来了很大影响。因此，在住宅装饰工程造价控制中，对材料价格的管理是重中之重。

3.2 实现全面控制成本

在建筑装饰工程中，造价成本有多方面的因素，包括装饰材料的费用、劳务分配、资金流转、机械消耗等。有效的控制工程造价的成本，就是要全面的考虑这些方面的因素，把各种成本的消耗降到最低。要达成上面的目的，需要在实际的施工中，认真分析工程造价的活动，深入研究施工技术与方法。同时，有效控制工程造价，需要提高全体员工参与的主动性与积极性，通过实际的探讨与总结，设置出控制建筑装饰工程成本的可行性方案。然后建立相关的评价体系，对方案的能够产生的效果与需要消耗的费用进行评估。以上就是全面控制工程造价的理念。

3.3 协调好项目经理与公司的关系

项目经理与公司之间的关系既矛盾又统一。在实际工作中，应该处理好利益与风险这两方面的问题。另外，允许优秀项目负责人参股，分享公司的剩余利润，以对他们实行鼓励。通过这样的方式，能提高他们的工作积极性，与公司进行长期合作。

4 结束语

以上是笔者不成熟的一些看法。在市场环境的影响下，要想加强建筑装饰工程造价的成本控制，需要综合考虑多方面的因素，实现各个管理部门的协调配合，才能在保证工程质量的同时，实现最大的经济效益和社会效益。

装饰工程造价成本控制研究:装饰工程造价成本控制

摘要:

这些年，我国社会经济在不断地发展，随之人们的生活水平也在不断地提升，这就使人们对生产生活的环境有了更高的需求，在现代的建筑中，人们对建筑装饰工程的重视度越来越大。在建筑工程项目主体结构建成后，就需要对建筑装饰进行施工，这里不光光是包括墙面抹灰，刷浆，也包含玻璃的安装以及天花板的吊顶施工。在进行建筑装饰施工的过程中，工序复杂，分子项目工程也很多，而且涉及到了很多专业领域，因此加大工程造价成本控制的难度，在施工中也经常出现工程变更的问题，这会使工程装饰工程的造价成本发生很大的变化，从而影响装饰工程的造价成本控制。本文对建筑装饰工程中成本控制中出现的问题进行了阐述，并且提出了相应的措施，以供相关人士参考。

关键词:

建筑;装饰工程;造价成本;控制

随着人们生活水平不断提高，对艺术美的追求不断提升，也对建筑装饰工程要求越来越高，这样在建造过程中，建筑工程慢慢演变成了一个独立的个体，最终成为了一个新的建设领域，装饰建设阶段是整个建设项目的重要施工阶段之一，这就与工程的投资费用有着密不可分的关系。因此，合理的控制建筑装饰工程造价，使用合理的措施来控制造价是非常有必要的。

1建筑装饰工程项目成本的组成

在建筑中装饰工程项目成本一般是五部分构成，也就是人工成本，材料成本，机械成本，管理成本以及税金成本。人工成本也就是说在建筑装饰工程项目过程中需要使用的人工费用，也包含公认的工资，拆卸费用，医疗保险费等，这些费用在建筑装饰的总成本中比例是非常重的，大概在总成本的10%－15%左右;装饰材料成本也就是说在建筑装饰工程项目的施工过程中，使用的半成品和成品建筑材料的总价，在总造价中占有的比例在70%－80%左右;机械成本也就是说在进行项目工程施工的时候所需要的机械产生的所有费用，包含机械的添置费用，折旧费以及维修费用;管理成本是说建筑装饰工程项目中因为管理所产生的费用，包含管理者的工资，办公费用，通讯费用，电费水费等，管理成本不是一个分项工程，是在各个分享中来进行分配的，项目过程中产生的税金也是项目产生的成本之一。由于是一项固定的费用，因此有强制性，需要缴纳的税金一般包含营业税、城市维护费用、教育费及附加、所得税等。

2建筑装饰工程造价成本控制存在问题

2．1设计阶段的问题

设计方案及施工图是建筑装饰工程的主要依据，这就需要有专业的设计人员，设计人员的专业程度对设计的质量和合理性有着直接的影响。设计师仅考虑外观效果，美感等种种因素加入设计的时候不够合理以至于造成工程项目今后设计变更多，从而使工程预算的合理性和可行性降低。

2．2施工原材料问题

施工原材料是建筑装饰工程保障的基础，其在成本中也有着非常大的比例，所以，合理的控制施工原材料的成本是建筑装饰工程造价成本控制的关键点。随着社会经济的不断发展，现代科学技术也随之不断地进步，建筑工程在建设的过程当中使用新材料和新工艺，尤其是材料多样化的装饰工程中新材料的使用也带来了很多问题，我国大部分的建筑装饰工程的有关工作人员对新材料无法完全掌握材料品质、价格，因此造成新材料的造价成本控制受影响。这就使建筑装饰材料的造价难度加大，超预算的问题经常出现。装饰工程中施工的材料的种类多样，每种材料之间的品牌价格都是不一样的，这就使施工材料的造价成本的工作量加大，现在我国建筑市场有很多以假乱真的材料，这样就使采购人员在区分的时候加大了难度，价格对于建筑装饰工程造价的成本控制有非常大的影响。

2．3施工过程中的问题

在建筑装饰工程施工的过程当中，工程变更的现象屡见不鲜，因此工程的变更就会使建筑装饰工程的造价带来影响，因此，假如没有对相关操作进行规范处理，就会加大建筑装饰工程成本。现在有很多建筑施工单位为了自身的经济利益，在进项招投标的阶段用了很多不符合规定的做法，因此在进行实际的施工中选择了与招标价格相差很大的材料，这就使施工材料的质量大大降低，使造价的准确性受到影响。不仅这样，有很多建筑公司规模非常小，内部的组织也不是很完善，也没有成本的核心，现在的工作人员对成本的核算都缺乏专业性，这就造成工程成本核算不合理。使之准确性也得不到保证。现场施工的管理也没有组织性，有关的资料也没有记录和存档，这就给后期的核价造成了很大的难度。

2．4结算过程

在装饰工程进行结算的过程中，最大的问题就是拖欠不进行结算，其原因是除了业主资金短缺故意不结算之外，还会因为施工的材料手续不全或者是合同村子异议引起纠纷。在工程项目结束之后，有的施工企业因为结算的资料准备不充分或者是工程款结算超出而不进行结算，这些都是常出现的结算问题。这些问题的出现原因除了业主之外，还有就是施工方不主动有相关。

3装饰工程造价成本控制

3．1设计阶段

在进行设计的时候，深度要能够满足施工的实际需求。再设计过程中对于工程造价的影响可以达到50%以上，所以，在工程设计阶段应该对建筑装饰的工程造价进行有效的控制，从而使设计的深度能够满足装饰工程的需要，在进行装饰设计的时候需要有详细的装饰效果图，还需要有详细的图纸和节点施工做法，在施工的额过程中每一个环节都需要有设计资料，操作也需要依照标准进行操作。所以，依据装饰工程项目的要点，对装饰材料进行合理的选择，对材料的总类，性能能够详细的进行阐述。

3．2严格控制好材料质量和成本

建设工程整体造价总成本，建筑装饰工程施工材料有着非常高的比例，并且施工材料的质量和建筑装饰工程的整体质量有着密切的关系，这就对成本控制有着非常重要的影响。施工材料的质量和成本要继续严格的管理。第一，要严把材料质量关，第二，施工过程中，应提前做好材料采购比选工作，结合材料的特殊性及统一性，选择采购物美价廉的材料。第三，把握市场材料信息，能准确判断材料涨跌情况，提前做好材料采购及储备工作，从而达到减低成本的效果。第四，针对特殊、稀少、市场难询价的材料应协同业主、监理做好共同询价资料证据、签定补充合同等环节的工作。

3．3加强施工队伍建设

第一，要不断提高施工人员的整体素质。定期对施工人员进行培训工作，工作人员在上岗之前要先进行培训，使之工作素质及职业技能不断提高，这样能够使施工的质量得到有效的保障，提高工作效率，也是减低成本途径。第二，加强施工管理队伍的建设，培养各种专业技术人才，加强在施工过程中管理，在材料、施工质量、安全中层层把关，在工程变更及索赔过程中收集有效索赔证据，减少不必要的环节及成本浪费。

3．4结算阶段

首先，要收集结算的资料，在进行装饰工程造价的成本管理中，工程造价是重要的一个环节，是收益的总结阶段。因此，这一环节，结算资料的收集，针对特殊造型项目及特殊定制项目，更应注重收集业主、监理方共同询价资料证据及内部构成影像等资料，对与工程结算的质量提高有着很大的作用，还可以在出现异议的时候能够提出有效的证据，让每项工作的开展都可以有依据。第二，在工程计算的时候第一时间进行编制和报送。在工程项目结束之后，依据合同的规定和工程实施过程的具体情况，施工的单位需要对工程结算进行有效的编制，第一时间进行报送。第三，结算手续需要满足需求，不能出现拖欠的现象，这不光是业主的原因，也是施工方不能第一时间进行督促业主的原因。

4结束语

在当今的工程建设领域中，建筑装饰工程造价成本管理已经成为影响总体成本的非常关键的问题，只有不断地对建筑装饰工程造价成本进行控制，才可以及时的找到问题的关键，并且能够找出解决方案，在工程质量得到保证之下，还要提高造价成本的有效性，这样才可以使工程投资成本得到有效的节约。创造出可观的效益。

作者:张玲 单位:福建七建集团有限公司