机电安装施工管理探讨

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机电安装施工管理探讨:机电安装工程施工管理与创新

一、绪论

机电安装施工直接影响着建筑工程项目的整体经济效益，机电安装施工的可靠性越高越能保证机电工程项目的安全与高校的运行。随着科技的不断进步与发展，建筑机电安装工程所涉及的领域越来越广，工程规模日益扩大，技术性也有了相对的提高。建立完善的机电安装工程施工管理体系，有利于节约建筑工程项日的成本，有利于企业精品工程的建设，还能给社会带来的经济效益。

二、影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素

近年来，我国的机电安装施工工程施工管理得到了进一步的发展，但是仍然存在很多制约其发展的因素，目前影响建筑机电安装工程施工管理的因素主要有以下几个方面：

2.1管理水平较为落后，工程设计不合理

目前，我国的机电安装工程施工管理水平较为落后，体现在企业的局限性。很多企业在合同管理方面做得不够全面，缺乏专业的合同拟定人员，相关人员对相关知识了解不够全面，思维上具有局限性，在工程项日合同拟定与管理上不够严格与规范。不恰当的管理方式不仅损失了企业的经济利益，还损害了企业的信誉度。很多企业目前还没有建立完善的信息化管理体系，没有转变固有的思想，在工程造价管理信息的处理上不够科学，而且机电安装工程系统较为繁杂；很多企业在工程的设计上的管理欠缺，工程设计力案没有经过科学的审核，导致工程数据的不准确，不完整。

2.2造价管理与安装不够规范

由于部分施工单位的技术水平达不到要求，在工程的造价管理上也不够规范，工程造价超出预算的现象时有发生，甚至有些企业没有严格按照规划来购买设备与产品，比如用高价格购买质量较低的产品，这种做法不仅为工程增加了成本负担，还为工程带来了很多安全隐患。

2.3机电设备与产品标注设计不够规范

近年来我国的经济水平有了快速的提高，机电产品的型号与规格越来越多，因此为了方便对各种类型材料的采购，对产品的设计标明就显得尤为重要。但是目前我国对机电市场上很多机电材料的参数标明没有进行严格的规范，有些标注过于简单，没有进行详细说明和标注，为工程的材料选购与监理带来了很大的困难。

三、建筑机电安装工程施工管理措施

3.1施工合同管理

机电安装施工前期需要进行充足的设计准备，应具备完善的合同，施工单位在接到招投标文件后应根据工程实际的需求以及自身施工团队的情况进行合同的设计，并对招标文件与合同的内容进行深入研究，对工程的实物量进行严谨的核实，做好施工前的预算与各种编制。施工前需要选取质量过关的材料，使用的材料要经过验收，施工过程严格按照图纸操作，如果遇到与图纸不匹配的现象要及时提出并修改。施工前要对施工方法的提前进行合理的安排与规划，进行科学的技术施工人员与劳动力的分配，对施工预算要仔细核对，施工工程中要严格按照国家标准进行执行，有效的提高工程整体质量与效果。相关工程管理人员应及时在合同签订后，办理工程项目的一系列的手续，按照客户的要求与意愿进行开工和竣工时间的拟定，后期监督也要完善，按照合同准确的工期进行实施，并定制好相关的施工计划和安全技术措施。

3.2施工材料管理

施工机电设备与选用材料的质量是工程项目的重要基础条件，随着经济的发展与时代的进步，人们对建筑机电材料的性能与质量提出了更高的要求，因此在机电设备的安装及施工前需要有熟悉市场的专业人员对机电产品于材料进行科学的选择，以节能环保、节地节水等可持续发展为指导思想进行材料的筛选，要对施工材料的质量进行严格的把关，还要根据相关的施工技术规范进行材料的检验，保证设备产品在施工与安装中能正常的运行。平时也要做好设备与材料的维护与管理，在材料的管理方面，应进行严格的现场监管，及时发现问题并且妥善处理，提高材料的利用率，提高机电设备安装的工作效率。对于输送电能的电缆要进行严格审查，防止电缆之间发生信号干扰的现象。

3.3施工技术管理

机电安装是一个技术性的过程，要求较高的安装工艺技术。机电安装工程施工技术主要包括工艺、力案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建设周期内所必须采取的力法和手段。管理技术人员需要加大对施工过程中的监管与规范，严格把关现场的工程，对于不符规范的现场行为要进行记录，相关技术人员必须严格按照国家现行的技术规范与准备进行图纸的审核，并制订出包含施工组织、工具的选择、施工顺序等内容的施工力案，为系统整体的技术管理提供有效的规范与保障。

3.4施工质量管理与验收管理

在机电安装工程的施工管理必须建立起科学、完善的质量管理体系，机电安装工程整体的质量决定于不同阶段不同工序的质量，因此要将管理系统渗透到各个工序之中，对工程的质量进行全面的把控。严抓易发生质量问题的项目环节，对关键环节进行全程监控与反馈，做到及时发现并及时进行解决。完善质量监控的力法和手段，在建筑机电安装工程项目完成之后，要根据设计文件进行技术复核与工程验收工作，竣工验收的依据有国家现行的标准和规范、国家施工验收规范等，在保证工程的产品合格与系统功能正常之后才能办理移交手续。

四、结语

机电安装工程作为建筑施工项目中的重要环节，直接影响到人们的生活质量。建筑机电安装工程施工管理涉及的领域较广，技术复杂且更新快，我们应利用现代的科学技术进行创新，做好施工合同、材料、技术、质量的管理工作，提高机电安装工程的管理水平，为企业与社会带来巨大的经济效益。

作者：高志翔 单位：江苏华佑劳务有限公司

机电安装施工管理探讨:机电安装工程施工管理研究

一、绪论

机电安装施工直接影响着建筑工程项目的整体经济效益，机电安装施工的可靠性越高越能保证机电工程项目的安全与高校的运行。随着科技的不断进步与发展，建筑机电安装工程所涉及的领域越来越广，工程规模日益扩大，技术性也有了相对的提高。建立完善的机电安装工程施工管理体系，有利于节约建筑工程项日的成本，有利于企业精品工程的建设，还能给社会带来的经济效益。

二、影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素

近年来，我国的机电安装施工工程施工管理得到了进一步的发展，但是仍然存在很多制约其发展的因素，目前影响建筑机电安装工程施工管理的因素主要有以下几个方面：

2.1管理水平较为落后，工程设计不合理

目前，我国的机电安装工程施工管理水平较为落后，体现在企业的局限性。很多企业在合同管理方面做得不够全面，缺乏专业的合同拟定人员，相关人员对相关知识了解不够全面，思维上具有局限性，在工程项日合同拟定与管理上不够严格与规范。不恰当的管理方式不仅损失了企业的经济利益，还损害了企业的信誉度。很多企业目前还没有建立完善的信息化管理体系，没有转变固有的思想，在工程造价管理信息的处理上不够科学，而且机电安装工程系统较为繁杂；很多企业在工程的设计上的管理欠缺，工程设计力案没有经过科学的审核，导致工程数据的不准确，不完整。

2.2造价管理与安装不够规范

由于部分施工单位的技术水平达不到要求，在工程的造价管理上也不够规范，工程造价超出预算的现象时有发生，甚至有些企业没有严格按照规划来购买设备与产品，比如用高价格购买质量较低的产品，这种做法不仅为工程增加了成本负担，还为工程带来了很多安全隐患。

2.3机电设备与产品标注设计不够规范

近年来我国的经济水平有了快速的提高，机电产品的型号与规格越来越多，因此为了方便对各种类型材料的采购，对产品的设计标明就显得尤为重要。但是目前我国对机电市场上很多机电材料的参数标明没有进行严格的规范，有些标注过于简单，没有进行详细说明和标注，为工程的材料选购与监理带来了很大的困难。

三、建筑机电安装工程施工管理措施

3.1施工合同管理

机电安装施工前期需要进行充足的设计准备，应具备完善的合同，施工单位在接到招投标文件后应根据工程实际的需求以及自身施工团队的情况进行合同的设计，并对招标文件与合同的内容进行深入研究，对工程的实物量进行严谨的核实，做好施工前的预算与各种编制。施工前需要选取质量过关的材料，使用的材料要经过验收，施工过程严格按照图纸操作，如果遇到与图纸不匹配的现象要及时提出并修改。施工前要对施工方法的提前进行合理的安排与规划，进行科学的技术施工人员与劳动力的分配，对施工预算要仔细核对，施工工程中要严格按照国家标准进行执行，有效的提高工程整体质量与效果。相关工程管理人员应及时在合同签订后，办理工程项目的一系列的手续，按照客户的要求与意愿进行开工和竣工时间的拟定，后期监督也要完善，按照合同准确的工期进行实施，并定制好相关的施工计划和安全技术措施。

3.2施工材料管理

施工机电设备与选用材料的质量是工程项目的重要基础条件，随着经济的发展与时代的进步，人们对建筑机电材料的性能与质量提出了更高的要求，因此在机电设备的安装及施工前需要有熟悉市场的专业人员对机电产品于材料进行科学的选择，以节能环保、节地节水等可持续发展为指导思想进行材料的筛选，要对施工材料的质量进行严格的把关，还要根据相关的施工技术规范进行材料的检验，保证设备产品在施工与安装中能正常的运行。平时也要做好设备与材料的维护与管理，在材料的管理方面，应进行严格的现场监管，及时发现问题并且妥善处理，提高材料的利用率，提高机电设备安装的工作效率。对于输送电能的电缆要进行严格审查，防止电缆之间发生信号干扰的现象。

3.3施工技术管理

机电安装是一个技术性的过程，要求较高的安装工艺技术。机电安装工程施工技术主要包括工艺、力案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建设周期内所必须采取的力法和手段。管理技术人员需要加大对施工过程中的监管与规范，严格把关现场的工程，对于不符规范的现场行为要进行记录，相关技术人员必须严格按照国家现行的技术规范与准备进行图纸的审核，并制订出包含施工组织、工具的选择、施工顺序等内容的施工力案，为系统整体的技术管理提供有效的规范与保障。

3.4施工质量管理与验收管理

在机电安装工程的施工管理必须建立起科学、完善的质量管理体系，机电安装工程整体的质量决定于不同阶段不同工序的质量，因此要将管理系统渗透到各个工序之中，对工程的质量进行全面的把控。严抓易发生质量问题的项目环节，对关键环节进行全程监控与反馈，做到及时发现并及时进行解决。完善质量监控的力法和手段，在建筑机电安装工程项目完成之后，要根据设计文件进行技术复核与工程验收工作，竣工验收的依据有国家现行的标准和规范、国家施工验收规范等，在保证工程的产品合格与系统功能正常之后才能办理移交手续。

四、结语

机电安装工程作为建筑施工项目中的重要环节，直接影响到人们的生活质量。建筑机电安装工程施工管理涉及的领域较广，技术复杂且更新快，我们应利用现代的科学技术进行创新，做好施工合同、材料、技术、质量的管理工作，提高机电安装工程的管理水平，为企业与社会带来巨大的经济效益。

作者：高志翔 单位：江苏华佑劳务有限公司

机电安装施工管理探讨:建筑机电工程中安装施工管理的措施

一、建筑机电安装中存在的问题

1.电器设备的问题。

1.1电器设备安装过程中由于操作不当引起的问题。比如，安装隔离开关时，使动、静触头的接触面积不足以承受接触压力，或者一些失误操作造成接触面发生电热氧化，灼烧触头，引发严重的安全事故。

1.2电器设备的装配不合理。比如断路器的弧触指和触头装配不准确，由于触头的接触压力，使得插入行程、同期性和接触压力都达不到相关要求，从而导致触头过热，绝缘介质破坏，严重时会引发爆炸事故。

1.3电流互感器如出现检修失误，导致一次绕组开路，会产生很高的过电压，威胁工作人员的生命安全。

1.4主变压器绝缘介质被击穿或者分解。在安装高压管和主变吊芯等工作时，掉入螺丝、螺帽等杂物，或者变压器内部排水不干净，都能使主变压器的绝缘介质被破坏，引发严重事故。

1.5对主变压器的保护措施做得不到位。在机电安装过程中，经常出现主变压器短路、断路器不跳闸等事故，巨大的电流使变压器内部温度迅速升高，使变压器油迅速分解，从而引发爆炸事故。2.噪声振动和超电流问题。随着人们对环保意识增强，对机电设备的噪声振动问题越来越关注。空调水泵、风机和空气处理机在工作中产生的振动较大，经大量的实践表明，不正常的振动和电流主要发生在泵、电机和工艺操作三个环节中，比如泵的转子不平衡，使得轴承间隙变大，转子和定子相互摩擦，导致转子和壳体同心度减小，引发振动了问题，泵的轴承损坏或者混入杂物会引发超电流问题；电机中转子不平衡，使得轴承间隙变大，转子和定子的间隙不均匀会导致振动问题，电机功率偏小或者电源缺相等会引发超电流问题；工艺操作中参数和额定的参数相差较大时会引起泵的运行不稳从而导致振动的发生，工艺操作过程中送入密度较大、黏度较高的介质时，会超过泵的设计能力，从而引发超电流问题。

二、建筑机电安装工程施工管理研究

根据建筑机电安装工程本身的特点分析可知，对于建筑机电安装工程进行合理规范的管理能够使得建筑工程更为快速高效的进行。在建筑机电安装工程施工过程中，要实现合理规范的管理，需要从合同、图纸设计、组织、施工进度、质量、施工安全六方面的管理工作进行分析研究，并从六方面的管理工作提出相关管理措施。

1.合同管理方面分析。为了能够保证建筑机电安装工程的施工进度、施工标准和施工质量，总承包单位与承包人双方要签订施工合同，通过施工合同建立并明确双方之间的权力和义务关系。根据施工合同的性质可以看出，合同管理能够更大限度的权衡双方之间的关系，对建筑机电安装工程施工最后的质量评估和工程验收效果具有约束性意义。合同管理要达到最好的效果需要注意以下几方面：需要建立并且完善建筑机电工程的合同管理系统；制定合理规范的合同管理制度；适时地培养并提高合同管理人员的专业素质与专业水平；提高合同签订管理的水平，严格遵守工程项目合同的内容，加强项目合同的约束力。

2.图纸设计管理方面分析。图纸是建筑施工的依据，图纸设计是符合建筑招标和投标双方共同意愿的，在整体上起到一定的规划作用，同时它联系着各项目之间的关系，具有协调作用。所以，图纸设计管理就要具有系统性、协调性和有效性。首先在图纸设计管理系统性方面，图纸的设计要在系统规定下简要明确各项目之间的关系。其次在图纸设计管理协调性方面，图纸之间要能够相互解释说明，并且图纸对各种实施有明确的解释标注。对于机电设备的各种参数必须坚持可重复必一致的原则，以保证安装图纸设计的协调性。最后在图纸设计管理有效性方面，建筑单位要确保工程图纸设计单位具备相关的证书以证明其工程设计的合法性，进而保障建筑机电安装工程施工能高效的完成。

3.进度管理方面分析。对于建筑机电安装工程中的进度管理方面的工作，可以对整体的工作起到一个大致的规范作用，各项目之间可以相互协调以达到施工效率更为高效。一般来说建筑机电安装工程中最复杂的就是工程进度管理，工程单位经常是用施工进度表来管理建筑机电安装项目的进度，需要进行多方面的交流沟通，确定好项目设计、铺设管线、安装调试以及验收等，要求管理人员结合弱电知识与土建工程保证施工进度，因此建筑机电安装工程中进度管理的效果代表了建筑施工单位整体管理水平和组织水平的高低。

4.组织管理方面分析。在施工过程中，合理的工程组织人员数量以及适当的工作时间够提高工作效率，减少不必要的开支和人力资源的浪费。结合工作进度管理方面的分析，对不同工作人员的人数和工作时间进行计算，最大限度的利用人力资源和节约施工成本，并确保施工任务高效完成。组织管理需要各项目的负责人对该项目工作人员进行合理的管理调度，并以书面形式进行记录和报告，做到分工明确，保障信息传递畅通和责任切实落实，以确保施工过程中的执行力度。

5.安全管理方面分析。在建筑工程中，施工单位最为注重的就是施工的安全问题。一旦施工过程中出现安全问题，就有可能威胁施工人员的生命财产安全，损害工程施工单位的财产，延误施工进度，导致工程无法按期完成等。因此要加强安全管理方面的分析研究，施工单位要建立和完善工程施工安全方面的制度，并对于安全设施进行合理配置和定期检查更换，另外还需要提高工作人员的安全意识并进行相关安全知识的培训和突发紧急情况人员疏散和急救方面的模拟演练，并且定期进行检查施工现场的机电设备，尽可能的消除安全隐患，防患于未然。

6.竣工结算管理方面分析。在建筑机电工程竣工进行结算时，要进行工程验收。通常由建筑单位出具建筑机电工程竣工报表，反映该工程项目建筑成果、建设成本以及财务报告等，这些工程资料要有关责任部门进行签字认可。因此从工程竣工结算管理方面分析，要根据实际情况调整施工设计的预算，及时对于设计图纸进行更新；对与工程施工中出现的工期延误、设备闲置等情况，建筑单位要进行检查，尽量减少这些意外情况发生，真正做好工程竣工结算方面的管理。

作者：门瑞峰

机电安装施工管理探讨:建筑机电安装工程的施工管理

摘 要 建筑机电系统是建筑的血脉，机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素。文章从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面阐述了建筑机电安装工程施工管理理论。

关键词 建筑机电安装工程 施工管理 概述

建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。

建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。

建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。

为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面

一、图纸设计管理

图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。

二、组织管理

建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。

为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工，根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧，加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。

三、合同管理

建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人(建设单位或总包单位)和承包人(施工单位)之间，为完成商定的建筑机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。

为了更好的进行合同管理，应该注意以下几点：①建立符合要求的合同管理系统；②制定完善的、可行的、合理的合同管理制度；③注重相关人员合同管理知识水平的提高；④做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础；⑤认真履行合同，加强合同履约管理。

四、施工进度管理

建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展

（1）施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；

（2）机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度；

（3）施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序；

（4）施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。

五、质量管理

建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。

六、安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。

机电安装施工管理探讨:浅析建筑机电工程的安装施工管理

【摘要】机电设备安装项目的复杂性决定了其项目管理工作的困难程度，项目管理工作实施的好坏与否直接影响着项目的安装工程质量。所以，必须加强机电设备安装项目工程管理。本文主要分析了机电工程的特点及施工过程中质量协调管理的一些常见问题。

【关键词】机电安装；工程特点；施工管理；组织措施

1. 前言

C电安装工程对于众多的建筑、企事业单位（以下简称为企业）来说有着极其关键的作用，机电设备安装的好与坏直接影响到一个建筑功能的正常运行，影响到一个企业正常的生产，关系到一个企业的生产水平，从而直接影响到一个企业经济的效益。因此在机电设备安装工程施工过程中，企业必须加强对机电设备安装工程质量的监管，并建立科学合理的管理制度，这样才能保证机电安装工程的质量，达到促进生产，提高企业经济效益的目的。而对于机电设备安装施工单位来讲，必须充分调动单位员工生产积极性，加强员工的责任感，最大限度地发挥出员工的创造性，使员工在平时的生产中不断的提高自身的施工技术水平，对施工技术进行不断的改进和创新。

2. 提高企业技术核心的竞争力

（1）随着对建筑功能要求的提升，机电技术复杂程度的也在提高，以机电系统深化设计、机电系统综合技术管理为核心， “机电工程总承包”将成为安装工程的主要形式。随着从土建总承包向施工总承包乃至项目总承包的发展，安装工程也将进一步以专业分包形式被细化。同时，原来劳务分包专业施工队的专业施工机械装备、施工技术水平和市场经营能力以及垫资能力将会有很大的提升，将对传统的安装企业造成很大的冲击。

（2）针对上述机电安装工程的外部环境特点，机电安装施工单位就必须有适应于市场环境的企业核心竞争力，方能在市场上立足。安装企业必须针对外部环境特点，不断地提升自身的企业核心竞争力，市场的竞争将是企业核心竞争力的竞争。

（3）机电安装施工单位管理人员应正确处理工程质量、工期进度、成本控制三者关系，使全体施工人员清楚地认识到，在竞争激烈的建筑市场中，工程品牌效应十分重要，工程质量才是企业生存发展的生命线。因此，项目管理人员要分工明确，各司其职抓好施工中各个环节的工作。

3. 机电安装工程的特点

（1）机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要组成部分，涉及专业及部门领域多，在建筑工程中将占有举足轻重的地位。随着建设项目中机电安装工程所占的比重越来越大，施工工艺越来越复杂、技术更新快，要求也越来越高，这就决定了机电安装工程在现代化建设中的地位和作用日益突出。

（2）建筑机电安装工程表现在专业施工比较多，主要包括电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等，其施工质量的好坏将直接决定建筑使用功能质量的高低。其次，机电安装工程施工队伍多，而且施工技术水平参差不齐。

（3）建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且需要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，提供充分的保障。

4. 施工中的技术质量协调管理

（1）建筑机电设备的安装工程施工是一项综合性较强的管理工作，其关键在于组织与协调，同时还涉及了其他专业的管理。建筑机电安装工程施工质量的优劣将决定建筑的使用质量高低，必须有一个技术过硬的管理团队和健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。

（2）首先，建筑机电安装工程技术规范要求较多，技术管理人员需要不断积累工作经验，牢记规范条例。结合工程实际，严格按照设计要求、施工操作规程以及验收规范标准，对安装工程质量经行各项试验与验收。在工作中，一定要有强烈的责任心和成就感，仔细认真，不怕麻烦，深入现场，严格管理。

（3）其次，在建筑工程中，只有搞好机电安装工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量和进度。建筑机电安装工程施工中最主要的部分是机电系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、空调系统工程的施工要点、施工程序等。机电安装工程的施工活动覆盖了设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等几个阶段。在工程开始施工前，施工单位必须做好充分的准备工作，仔细审图，及早提出问题，并通知设计单位进行修改或变更，做好技术交底与核定工作。

（4）在保证施工质量的同时，工程能否按照合同如期进行系统调试和机电各个系统的专项验收（包括人防系统验收、卫生防疫部门的验收、室内空气质量验收、节能工程验收、消防验收、竣工档案验收等）也相当重要。因此，施工总承包单位将高度关注机电安装工程施工单位的组织系统调试能力和对机电工程各系统的O钛槭粘绦虻氖煜こ潭龋甚至关注其具备的社会资源。

5. 施工中常见问题及应对措施

（1）虽然目前建设工程队机电设备安装的要求愈来愈高，但是，施工中我们经常会发现：楼层走廊吊顶喷淋头、风口、灯具的布置歪歪扭扭不在一条直线上；客房卫生间卫生洁具、五金配件不在装饰缝四角中间；雨水立管、排水立管垂直度差；内墙上同类型开关、插座面板位置高低不一等现象，严重影响工程的观感质量。其主要原因是机电安装工程施工单位施工管理不到位，工程观感质量意识淡漠，片面的认为机电设备安装后能可靠地运行，达到使用功能即可，与建筑物档次标准关系不大；水、电、通风专业之间综合布置图的深化程度不够，导致有的风口、灯具位置相互占用，吊顶内有的灯具因安装高度不够，只能移位安装等等。

（2）另外，机电安装过程的操作不当，设备装配不准确等造成的技术质量问题也经常发生。因此，需要项目相关人员提前预定计划、总体布置。科学、有序地计划安排每项机电设备的安装施工顺序，不可随意改动，影响工程进度的连续性。开工前，需对变电所、风机、水泵等主要设备的安装做出充分准备，为顺利施工创造条件。轻重缓急、主次分明，有序、合理的安排，有计划、有目的地进行安装工作，才能保质保量地完成施工。

（3）例如：在施工过程中，施工单位应根据通风空调管道、消防喷淋管道、电气线槽、照明等设计图纸进行综合布置，绘制吊顶走廊内各种管线综合布置图。通风主管道、喷淋主管道、电气线槽尽量不要居中布置，尽量给灯具安装留出足够的空间。喷淋头、风口、灯具、烟感探测器安装时，要在走廊两端吊顶上部居中位置用细钢丝拉线安装，使之吊顶上的机电产品安装成一直线。对于小走道内的各种管线、阀部件亦要综合布置，风机盘管安装要尽量贴近楼板，一定要保证冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盘溢水淋湿吊顶面板。等等。

6. 结语

机电设备安装是建筑工程中重要的组成部分，工程的质量对每个项目来说至关重要。在机电设备安装工程中加强质量的管理，就能够促进生产，提高项目的生产能力，充分地调动企业的主观能动性，结合企业自身的特点，保证安全、优质的生产质量，从而推动企业向前迈进，企业才能够在市场竞争中处于不败地位。