道路与桥梁施工管理因素及预防措施

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1影响道路与桥梁施工的各类因素

1.1施工材料对道路与桥梁施工的影响

施工材料是道路与桥梁施工质量形成的基础，对于道路与桥梁施工企业来说，施工材料一直是困扰技术、管理人员的重大问题。根据道路与桥梁施工经验来看，施工材料问题主要有:第一，来自市场竞争中“劣币驱逐良币”的实际，导致施工材料质量下降、参数下滑，传统的道路与桥梁施工企业采购制度没有对市场波动制定应对策略和方法，容易在管理不严格、不系统的情况下，产生采购不合格施工材料的风险。第二，一些道路与桥梁施工材料存在风化、水解、变性的渐变特点，如果没有严格的存储程序和堆放方法，很容易导致道路与桥梁施工材料出现质量下降的问题，在成本压力和进度压力的情况下，这些不合格施工材料会继续应用于道路与桥梁中，出现道路与桥梁施工各类风险和隐患。第三，道路与桥梁施工中还存在新材料应用和使用方面的不足与隐患，由于管理、技术和操作人员对新工艺、新设计没有准确的掌握，新材料使用上存在主观性和盲目性，极易产生新材料的浪费，也会造成材料应用上的质量隐患。

1.2机械设备因素对道路与桥梁施工的影响

道路与桥梁施工项目越来越多、结构越来越复杂，大量的多功能、大输出机械设备在施工中广泛应用，这些机械设备取代了道路与桥梁施工人力资源，提升了道路与桥梁施工的速度和质量，但是也给道路与桥梁施工造成了客观上制约和影响。一方面，机械设备依靠燃料、电力等外部能源，如果出现道路与桥梁施工现场的停电、缺油等问题，将导致机械设备不能发挥额定功率和功能，造成道路与桥梁施工工期的延误，甚至造成道路与桥梁施工质量损失。另一方面，机械设备需要以规范系统的使用、维护和保障为前提，如果出现辅助工作和养护工作的不系统、不全面、不及时问题，很容易造成机械设备的停机、怠速、带病运转等，甚至会随着时间的积累造成机械设备故障，影响道路与桥梁施工的进程。

2解决影响道路与桥梁施工管理因素的对策和方法

要从强化管理和提升质量等具体环节出发，这是解决影响道路与桥梁施工管理因素的基本对策和方法。

2.1提升道路与桥梁施工管理水平

管理工作必须要覆盖道路与桥梁施工的全过程，必须要结合道路与桥梁施工的具体情况。针对道路与桥梁施工实际，企业必须在获得施工合同的初期着眼管理体系的建设工作，要结合道路与桥梁施工设计、工程技术标准、施工技术规范、现场实际和环境约束，建立系统而科学的道路与桥梁施工管理体系，采取分级控制、分层管理的策略，将道路与桥梁施工管理责任落实在具体的个人身上，做到责任、权利的对等和明晰，将道路与桥梁施工企业决策者、管理者作为整个项目的主要责任人，指导道路与桥梁施工管理工作。在管理体系建设中，要激发项目经理的管理意愿和热情，建立完善的道路与桥梁施工组织结构，给予项目经理应有的资源支持和行动保障，确保道路与桥梁施工管理工作的落实和提升。

2.2强化道路与桥梁施工的质量管理环节

道路与桥梁施工质量，要以严格的检查和系统监督作为根本，企业应在建设初期针对道路与桥梁施工实际，建立和制定施工质量企业规范，严格实施道路与桥梁施工质量的监控和管理。道路与桥梁施工实际建设必须遵照制定的技术、质量、监控程序要求进行全面管理，不断整理和收集道路与桥梁施工质量信息和技术资料，以便施工报告和日后竣工使用。在道路与桥梁施工中，要以管理体系和技术体系为核心，展开定期的自检与不定期的抽检工作，真正将质量作为道路与桥梁施工的核心目标加以强化，以便取得对道路与桥梁工程监理工作的有效配合，进一步理顺道路与桥梁施工质量监理、管控和开展的关系与环节。施工后期质量管理要对道路与桥梁施工隐蔽部、交叉部位进行系统控制，提供质量上更多的数据支持和信息保障，以便在确保施工质量的同时，缩短验收时间。

2.3严格控制道路与桥梁施工材料质量

道路与桥梁施工材料是管理工作重要的工作对象和控制目标，道路与桥梁施工材料存在质量风险和性能问题，因此，施工企业必须严格控制原材料的质量和技术性能，以保证道路与桥梁施工的质量。要重点做好原材料采购工作，将钢筋、水泥作为控制核心，进一步提升重要原材料的技术质量。要把控混凝土制备过程，有效调整配合比、水灰比的参数，正确使用减水剂、速干剂，提升道路与桥梁混凝土原材料的机械性能和功能质量。此外，要采取强化技术管理的方式，对重要原材料进行质量和技术性能检测，不能让不合格原材料进入施工现场。

2.4强化道路与桥梁施工检测工作

技术检测和参数控制是道路与桥梁施工管理的重要内容，管理人员必须结合道路与桥梁施工技术要求和质量规范，做实、做好技术和参数的试验与检测工作，全面把握道路与桥梁施工的状态，及时发现道路与桥梁施工存在的隐患，提出针对性的弥补和强化措施，做到对问题的有效控制，以严格的检测和控制工作实现道路与桥梁施工的安全和质量目标，形成道路与桥梁施工相关数据和信息平台，在进一步提升道路与桥梁施工管理科学性的同时，为及时调整管理措施、调控施工技术、优化参数系数作出理性、及时而准确的判断和建议。

2.5明确道路与桥梁施工管理的责任

道路与桥梁施工必须要将管理责任落实到具体的个人和层级负责人，这样才能更好地建构道路与桥梁施工管控关系和责任体系，充分做到道路与桥梁施工队伍内部的组织和资源整合，以确保道路与桥梁施工能够在科学管理条件下进行。在责任体系建设中，要明确道路与桥梁施工实际的复杂性，要正确看待道路与桥梁施工的具体情况和具体问题，真正落实道路与桥梁施工每个环节、过程和操作的责任制度和问责制度，建立明确的关联关系，以确保道路与桥梁施工的顺利高效。

3结语

道路与桥梁施工管理中，存在众多的影响和制约因素，道路与桥梁施工管理必须强化机制建设，实施最为严格的道路与桥梁施工管理，严格控制道路与桥梁施工的过程和质量，这样才能确保道路与桥梁施工的进程与安全，同时在内部更好地调整和控制人力、材料等因素，更好地协调外部条件，及时发现道路与桥梁施工管理问题，迅速调整和处理，在降低道路与桥梁施工成本和支出的同时，推进道路与桥梁施工管理的科学化、系统化进程。

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作者:刘立繁 单位:黑龙江省工程咨询评审中心