光伏行业企业财务分析

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近年来，技术升级迭代的不断加快，使光伏发电成本有了大幅降低，大量企业加入光伏行业，导致竞争加剧。因此，光伏企业应通过财务分析及时了解企业的经营状况，并做出有效的战略调整。

一、财务分析的内容及方法

财务分析是以财务会计报告中的有关数据和其他相关资料为依据，对数据进行加工整理，并采用一系列专门的分析技术和方法进行综合评价和比较，以反映企业的经营成果、财务状况、现金流向等情况，为企业内部和外部报告使用者提供评判依据的一项管理工作。[1]

（一）财务分析的内容

1.偿债能力分析

偿债能力，从相对静态角度来讲，是企业用现有资产清偿企业债务的能力；从相对动态角度来讲，是企业用现有资产进行经营取得收益以偿还债务的能力。偿债能力的评价按时间可以分为短期和长期，可以通过存量指标和流量指标来进行评价。存量指标数据均可从资产负债表中获得，包含流动比率、速动比率、资产负债率等评价指标；流量指标部分数据来自现金流量表，包含现金流量比率、现金流量利息保障倍数、现金流量与负债比率等评价指标。光伏行业中，企业财务杠杆一般较高，所需融资体量较大，企业投资者和债权人都非常重视企业偿债能力指标，特别是短期偿债能力，一个最直观的反映就是银行授信额度，银行会给优质客户一定的授信额度，企业在授信额度内可以申请取得贷款或开具银行承兑，企业尚未使用的银行授信额度越高，说明企业的现金支付能力越强。

2.营运能力分析

营运能力分析指标是用来评价企业运营状况是否良好，企业经营整体发展是否健康的指标。通过计算和分析反映企业资产经营效率和效益的指标，可以为实现提高企业经济效益的目标指明方向。营运能力指标是衡量公司资产管理效率的指标，有三种表示形式，分别是周转次数、周转天数和资产与收入比。可以用来评价营运能力的相关指标有流动资产周转率、总资产周转率、固定资产周转率等，企业资产的使用程度和效率与评价企业营运能力的强弱有密切的关联。一般来说，流动资产周转率越高，表明一元流动资产投入支持的营业收入越高，证明流动资产的使用效率越高。

3.盈利能力分析

盈利能力分析指标是公司股东和债权人最看重的一项指标，企业的盈利能力越强，债权人的资金就越有保障，股东可以获得的回报越高，企业的价值就越大。影响盈利能力的指标因素较多，涉及公司内的部门范围较广，有资本金的投入、资本结构、商品成本、销售数量、销售定价、商品质量、期间费用、税金等，反映在报表中的数据是总资产、营业收入、营业成本、销管研费用、税金及附加等，一般通过营业净利率、权益净利率等指标来反映，在其他数据不变的情况下，这些指标均与净利润成正比变动。

4.企业发展能力分析

发展能力指在未来可预见的一定时间内，企业从事行业寿命、产品竞争力等核心要素发展的能力，是一种发展潜能的体现，是在企业长期的生产经营活动中所积累、获得的以后可以带来收益的可能性。该指标有助于企业判断所处行业发展的生命阶段，以及未来一段时间内的行业竞争力，可以辅助企业制定中长期经营决策和发展计划等，主要分析指标有收入增长率、净收益增长率、可持续增长率等。[2]

（二）财务分析的方法

财务分析的方法有很多种，适用于不同的情况，主要包括比较分析法、因素分析法、比率分析法。

1.比较分析法

比较分析法是对两个或多个相关联的数据差值或变动比例进行比较，从而揭示企业发展趋势或市场调节情况的分析方法。其中，纵向比较是对本企业不同时期同一数据进行的比较，可以大致了解本企业的发展情况；横向比较是同一时期本企业与同行业平均数的比较，能够了解本企业与行业平均水平的差异。预算差异分析是本企业实际数据与计划预算数据的比较，可以直观地看出本企业预算的执行情况及偏离程度，进而分析预算合理性和管控程度。

2.因素分析法

因素分析法是依据财务指标的构成，找到影响指标结果的驱动因素，计算出驱动因素的变化对指标的影响程度的一种方法。在因素分析法中需要有基期指标作为分析的依据，进而按固定的或指定的顺序，将分析指标数据进行连环替代，找出各驱动因素偏离标准的差异对指标的影响，不同的替代顺序得出的结果也不相同。

3.比率分析法

比率分析法是可以将企业财务状况和经营成果结合起来的一种分析方法，该方法可以用直接从财务报表中提取的两项相关数值相除得到的比率进行分析，是财务分析最基本的工具。由于进行财务分析的目的不同，因而分析时取数的侧重点也不同。

二、光伏行业财务分析的作用

（一）有助于辨别企业的经营风险

光伏行业涉及大量的出口业务，受国内外政策的约束，不确定性较强，企业可以通过财务分析评估出企业实际发展情况与战略方向的偏离程度，留出足够的安全边际，从宏观上对企业的经营风险进行预警。

（二）有助于改善企业的经营管理和财务核算方式

通过财务分析，可以了解企业的生产经营规律，从中发现问题并及时查找原因，使企业调整经营策略或加强某一方面的管理，进而能够使企业具备较强的持续发展能力。光伏行业收入成本核算比较精细，单瓦的收入成本甚至可以精确到单位厘，依靠财务分析可以及时调整财务核算中被忽略的部分。

（三）有助于量化考核指标

考核指标是企业在经营过程中拆分到各个模块的评价数据，是企业进行精细化管理的一种手段。但单一模块可能会为了达成自身的考核指标，而采取极端的方法，由于未考虑公司整体的运营情况，或会损害公司的整体利益。财务分析能够从综合的角度来评价各个模块的经营贡献，对各个模块的考核指标进行补充，既能够使考核结果更加客观，也能够防范各模块衔接不畅的风险。

（四）有助于管理者制定经营决策

在投资、筹资、营运资金配比等方面，财务分析都可以为管理者带来决策的数据支持，使经营决策变得更加具体化，更具有依据性。光伏行业主要原材料依靠进口，且企业财务杠杆一般较高，财务分析可以帮助管理者制定短期或中长期的策略，使企业可以在一定范围内对抗外部的不确定因素，保持企业发展的稳定性。

三、财务分析中存在的不足

（一）账务处理不够精确，财务分析基础不牢固

为了能更合理地反映企业状况，企业会计准则也在不断修订调整，但企业财务人员一般都没有及时按照最新的会计准则要求调整入账方法，造成基础的财务分析数据产生技术上的偏差。另外，光伏行业设备价值一般较高，但随着技术的更新，有些设备已经无法正常使用或可能面临重大技术改造，财务人员若没有及时掌握这些情况，没有将其及时反映在企业账簿中，可能会造成分析结果的盲目乐观。

（二）财务分析制度不健全，体系不完善

财务分析应具有系统性和连贯性，才能更好地反映企业经营的波动情况，但目前多数企业没有针对财务分析建立起相关制度，也没有建立起属于本企业的财务分析体系，无法对财务分析工作起到保障作用。首先，从财务分析指标数据的选择上来讲，会因为不同人的不同理解，产生取数规则和口径的变化，使财务分析指标异常或与以往的分析指标产生较大偏差。其次，由于没有制度的强力保障，财务分析不能给非财务指标提供指导，也就大大削弱了财务分析的作用。最后，财务分析的时效性得不到保障，如果在平时没有财务分析基础，没有形成规模和体系，很难在战略决策时，通过财务分析及时全面地提供分析数据，存在遗漏重要信息的可能性。

（三）缺乏专业的财务分析人员

企业会因一些非日常的经济活动产生利得或损失，特别是光伏行业，符合国家“十四五”节能减排的规划，在政策上得到了国家的大力支持，可以得到一定的政府补贴。并且，光伏行业技术更新较快，机器设备更新迭代也较快，会经常有机器设备的处置报废或者升级改造活动。财务分析要脱离核算会计的思维，站在管理会计的角度，将数据进行合理的调整后再展开分析。对这些非日常数据进行调整，需要专业人士的专业判断，但企业往往不会特别招聘这方面的人才，也不会去培养这方面的人才，而是仅由现有的财务人员依靠套用固定公式的方法进行财务分析，导致分析的深度不足。由于无法有效掌握业务流程，也无法实现分析的全面性，财务分析无法反映企业的真实状况。

（四）管理层对财务分析的重视程度不够

财务分析工作无法直观体现为企业带来的经济价值，所以目前多数企业的管理层不重视财务分析工作，其在进行战略决策时往往没有将财务分析指标作为引导，或者仅仅提取一两个数据作为决策依据，导致整个企业没有形成良好的财务分析氛围和环境，在领导确需财务分析指标支持时，也无法及时准确地提供相应数据，形成恶性循环，使财务分析这项工作无法得到有效开展。

四、财务分析问题的应对策略

（一）加强财务知识宣贯，完善会计信息系统

1.将财务知识作为企业入职培训的必要模块

财务分析相关培训内容包括报销流程、报销标准、报销的时效限制、财务制度等基本的财务规定，应通过此类培训增强员工的财务意识，避免其在以后的工作中产生不必要的误解，造成个人或企业的损失。

2.定期在企业内开展财务知识讲座

讲座根据面向的不同培训对象，内容也应有所区别。全体财务人员应及时了解国家财务政策、税收法律等相关信息的变化，以对实践工作起到指导作用。其他部门人员应至少有1～2人对财政制度有深入的了解，并在自己部门内普及财务知识。

3.完善工作底稿，制定岗位操作手册

各岗位的工作底稿应统一保存，并及时进行更新、校对。目前，大型制造业企业使用的财务软件是SAP，没有经过培训的人员很难快速掌握其使用方法，各岗位应建立对应本岗位工作内容的操作手册，详细展示工作内容和操作流程，以最大限度地保证账务分析的准确、及时、完整。

4.优化会计信息系统，简化重复操作的工作

企业应依托会计信息系统，开发管理模块，将有逻辑规则的工作，利用系统强制完成，以在减轻财务人员工作量的同时，防止出现遗漏、错误。

（二）建立健全财务制度

1.对本企业的财务分析体系进行规范

企业应建立健全财务分析制度，以使财务人员的财务分析工作有据可依，并得到其他部门非财务数据的支持。

2.完善交接工作具体内容和流程

主管人员应重视财务人员的交接工作，制定财务人员岗位交接工作细则，避免因人员变动造成财务数据的遗漏或产生重大错误。

3.建立财务人员考核制度，将考核结果与薪资绩效挂钩

企业可以定期对财务人员进行专业测试，使其能够将理论和实践相结合，对于财务水平高的财务人员应给予奖励，对于财务水平未达到标准的要给予惩罚，以保证财务人员的专业素养，促进财务人员的自我提升。

（三）建立财务人才梯队

1.吸纳专业财务分析人员

如果企业的财务分析基础较差，可以通过社会招聘的方式，吸纳专业财务分析人员，以更好地建立企业财务分析体系，提升企业整体的财务分析水平。

2.培养专业财务分析人员

企业应有意识地培养各个岗位的财务人员进行财务分析，使每个财务人员都形成财务分析理念，从仅对本岗位的财务内容进行分析，扩大到综合的财务分析，并使其了解到自身岗位处理的数据会如何影响财务指标及企业决策，以提高财务人员个人对公司经营决策的参与感。

（四）提高对财务分析的重视程度

1.定期安排财务分析汇报工作

领导人员可以在部门会议或公司会议中安排财务分析环节，对超出标准波动范围的财务分析指标所涉及的业务内容，责令相关部门进行深入分析，找出异常波动的原因，不管是企业在经营环节中出现了问题，还是财务分析方法运用不恰当，及时调整都可以帮助企业填补管理漏洞。

2.真正将财务分析指标作为经营决策的重要衡量依据

公司领导应充分利用财务分析指标，来进行投资、筹资、融资等情况的合理决策，避免因未考虑企业的真实经营状况，以主观判断为依据进行决策后，为了达到战略目的强行完成指标数据，破坏企业的平稳发展。

3.将财务分析知识培训作为职位职称晋升的必修内容

经理级别以上的领导人员都应具备一定的财务知识，并有财务管理的理念，这样可以消除其对财务部门要求的不理解，并能提高其对财务工作的配合程度。因此，企业在领导干部晋升时应安排财务管理课程，或将财务管理知识作为领导干部日常考核的一部分，促进领导层掌握财务管理知识，注重管理决策上下游的衔接，使财务管理目标能真正融入各部门的日常工作中。五、结束语在国家大力推进碳中和、碳达峰的时代，作为重要的国民能耗资源，在大范围经济脱碳的情形下，电力脱碳的进程必须领先，这使光伏行业面临着重大的机遇与挑战，行业内的竞争也越发激烈。企业应当充分认识到财务分析的重要性，及其能为企业带来的积极作用，充分利用已有的理论成果，并针对企业特性对财务分析体系进行完善，以为企业的健康发展奠定基础。

参考文献：

[1]吴伟，唐东升.财务分析方法有效性及改进研究：基于科学方法视角[J].财会月刊，2021（23）：36-40.

[2]段怀宇.试谈财务分析为互联网企业经营决策提供支持：以BM公司应用为例[J].中国商论，2019（12）：147-149.

作者:刘蕾