建筑工程概预算控制研究3篇

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建筑工程概预算控制篇1

1前言

对于建筑工程来说对于建筑工程来说，实行概预算是非常重要的，它能有效的控制整个工程的成本的控制整个工程的成本，提升资源的可利用率。但是，在我国的建筑业中工程概预算并没有受到企业的重视的建筑业中工程概预算并没有受到企业的重视，这也就导致了建筑工程的成本预算和控制长期处于一种不科学合理的状态态，不能有效的发挥其本身应有的作用。因此为了提高整个工程的管理水平工程的管理水平，能有效的降低资源的浪费，就要求企业重视起工程的概预算起工程的概预算，并加强相关工作人员的专业素质水平，为提高建筑业的整体水平做贡献高建筑业的整体水平做贡献。

2工程造价超概预算的相关因素

2.1设计漏项和变更

有些建筑商们为了牟取更多的经济利益有些建筑商们为了牟取更多的经济利益，就会尽可能的减少建筑工程的施工时间减少建筑工程的施工时间，减少了投资资金的回收时间，也就缩短了设计图纸的一个时间有效性缩短了设计图纸的一个时间有效性，进而导致了因设计工作较为粗糙而引起的设计的各种漏洞或薄弱部分较为粗糙而引起的设计的各种漏洞或薄弱部分。有些建筑设计单位也没有进行进一步的进行实地的考察调研工作计单位也没有进行进一步的进行实地的考察调研工作，且设计的整体水平也比较低于正常水平计的整体水平也比较低于正常水平，再加上设计的图纸也没有按照国家的各项规章制度进行设计有按照国家的各项规章制度进行设计，这些设计因素在无形中都进一步的增加了投资中都进一步的增加了投资，导致超出了工程的概预算。除此之外之外，一些建筑企业没有按照设计图纸进行施工，并随意的更改设计方案改设计方案，这也造成了工程的投资超出了概预算。

2.2施工过程随意支出和浪费现象严重

每一个建筑工程中涉及的各个单位见的经济利益都具有相辅相成的关系相辅相成的关系，所以就存在了一个相互包庇，来达到共同牟取利益的目的取利益的目的。而建筑工程中相应的监管部门，也认为这些建筑所需要的建筑费用是国家出的建筑所需要的建筑费用是国家出的，和他们自己的利益不矛盾等一系列的原因导致对各项施工资金的审查都不严格盾等一系列的原因导致对各项施工资金的审查都不严格，且随意的挥霍浪费的现象频繁出现随意的挥霍浪费的现象频繁出现，这些原因都造成了建筑施工资金的剧增工资金的剧增，严重的超出工程概预算。再加上现在的建筑招标制度的不完善存在很多的漏洞造成建筑市场上一些不正当的竞争频出当的竞争频出，而施工企业由此方法获得施工权后，就会利用建设需求等各种名目不断地支出建设费来满足自己的利益需求求，导致建筑概预算严重的超额，导致国家的经济利益受到了严重的损失严重的损失。

2.3概预算的时效性较短

当前我国在建筑业中仍然存在一些项目概预算的相关负责人胡乱的进行项目的概预算责人胡乱的进行项目的概预算，所以概预算的结果并不能反映出项目的真实性映出项目的真实性，也不具有实际操作的可行性，所以对整个项目造价管理工作也造成了很大的麻烦项目造价管理工作也造成了很大的麻烦。以致于工程的概预算不具有时效性算不具有时效性，导致概预算对整个工程不具有任何意义，不但不能发挥概预算本身所具有的作用但不能发挥概预算本身所具有的作用，反而更容易导致工程造价的升高造价的升高。

3建筑工程概预算控制有效措施

3.1加强设计工作的控制与管理

为了加强工程设计的工作能有效且正确的实行为了加强工程设计的工作能有效且正确的实行，我们实行了限定金额的设计方案行了限定金额的设计方案。限额设计也就是按照投资的大概数额并严格根据国家相关的规章制度而进行的初步的设计数额并严格根据国家相关的规章制度而进行的初步的设计，然后再结合初步设计的概预算然后再结合初步设计的概预算，采取一个科学合理的设计方案进行施工案进行施工，这样的做法不但能有效的保障施工的严谨性，还能大大的降低超出概预算的几率能大大的降低超出概预算的几率，更加有利于资源的再利用，避免了大量建筑材料的浪费避免了大量建筑材料的浪费。我们还可以实行招标制度，因为招标制度充分考虑了功能及技术和经济等多方面的情况后后，而设计并制定的一套切实可行的施工方案。也就是说，在实际的工程施工中实际的工程施工中，对于一些具有一定规模的建设工程，我们就都采取设计招标的形式进行择优考虑就都采取设计招标的形式进行择优考虑。通过充分的考率该单位在技术和经济等方面的实力或水平高低单位在技术和经济等方面的实力或水平高低，并从中选择一个既科学又合理的设计方案个既科学又合理的设计方案，这样也能在很大程度上减少施工过程中人力物力财力的浪费工过程中人力物力财力的浪费。

3.2加大对建筑施工过程的控制和管理

针对建设和施工单位中普遍存在的大肆挥霍和浪费的现象象，我们采取了一些有效的措施。比如利用政府部门的监管制度制度，来进行共同监督，加大对建筑项目施工过程中需要的资金投入的控制力度金投入的控制力度，尽可能的杜绝一些商家从中牟取暴利的现象发生现象发生。并且为了达到使建筑施工中实际需要的一些资金支出能保持在概预算内的目的支出能保持在概预算内的目的，一些政府相关的监管部门都应该积极并以身作则的发挥本身承担的监管督促的重大责任任，保证每笔支出资金都是合理的可行的，进行仔细审查确定每一项资金的去向每一项资金的去向，严格按照审批程序进行申请资金支出额度度。而且为了增加管理监督人员的工作效率，进一步的提高建筑施工团队中每个人的职业道德素质建筑施工团队中每个人的职业道德素质，确保不仅是建筑施工单位还是政府建设部门都受到规章制度的约束工单位还是政府建设部门都受到规章制度的约束，以便能更加科学合理的控制施工资金在概预算的范围之中加科学合理的控制施工资金在概预算的范围之中，进一步的促使我国建筑行业能稳定快速的发展促使我国建筑行业能稳定快速的发展。

3.3增强工程概预算的时效性

建筑工程概预算主要作用是为整个工程的提供一个主要的施工依据的施工依据，并且也是建筑单位控制工程造价的基本前提，因此具有非常重要的现实意义此具有非常重要的现实意义。因此为了做出具有时效性较长的工程概预算的工程概预算，就需要我们加强对工程项目的现场实际情况的把握的把握，深入项目基层，收集并掌握整个工程各个部门的数据资料资料。除此之外，还需要概预算的工作人员重视对设计图纸的审查和了解的审查和了解，做到完全了解设计图纸的含义和要求，以便能准确的进行工程概预算准确的进行工程概预算，增加它的时效性。

4结束语

综上所述综上所述，建筑工程概预算的控制对于整个建筑项目来说具有非常重要的现实意义说具有非常重要的现实意义，所以我们要严格遵循国家的相关规定以合理合法的原则尽可能的加强对概预算的控制关规定以合理合法的原则尽可能的加强对概预算的控制，避免产生不必要的资源浪费免产生不必要的资源浪费，并能为建筑事业的进一步发展创造良好的基础条件造良好的基础条件。

作者:李美玲 单位:内蒙古道和工程造价咨询有限公司

建筑工程概预算控制篇2

建筑工程概预算一直以来都是建筑企业控制成本的重要措施，这项工作通常都会在建筑工程的准备阶段就开始进行。在进行建筑工程概预算时，通常都会根据企业具体投入的资金、承包商的实际能力以及建筑工程的具体要求，从而给出建筑工程所需费用的具体情况。这项工作最大的用处就是最大化建筑企业的经济收益，同时如果建筑的每一个环节都可以按照概预算进行，工期和质量也都可以得到有效的控制。

1建筑工程概预算的概念

建筑工程概预算主要是指在建筑工程准备建设的过程中，根据建筑工程相关的设计图纸等资料，对建筑工程中包含的每一个项目进行计算，最终给出具体需要的投资文件。通常来说，建筑工程概预算就是一项预先对建筑工程所需价格进行计算的工作，通过建筑工程概预算的具体金额，建筑企业可以更好地完成决策，制定详尽的施工计划，对施工过程可以进行更细致的控制与管理。除此之外，建筑工程概预算通常还会是完工时企业进行核算的重要凭证。

2建筑工程概预算的具体功能

2.1为建筑工程提供有效的依据

现阶段的建筑工程，通常都有着规模庞大、施工周期漫长的特点。因此在这类建筑施工的过程中，需要有一个有效可靠的依据。而建筑工程概预算则是建筑工程施工最好的依据，无论是在建设过程中，还是在竣工之后的核算，都可以以建筑工程概预算为基准进行评估。

2.1.1针对设计方案进行经济分析的有力工具

建筑工程所取得的经济效益是否合理，在设计阶段要通过多种设计方案的比对结果才可以确定，但在所有在实际时只有实物量指标这一个选项。而因为建筑工程的种类各异，仅仅凭借实物量指标，所得到的结果会与实际情况产生非常大的出入，参考价值极低。因此必须要通过经济层面对建筑工程的设计方案进行缝隙，要根据建筑工程实际资金的概算与价格去反映设计方案中的各项技术经济指标。之后与相同类似的建筑工程或者相同类似的各种设计方案进行对比分析，以此来决定当前建筑工程设计方案的经济合理性，避免其中存在浪费等有可能导致利益受损的环节存在，促使设计方案以更高的质量呈现。由此可见，对于建筑工程的设计方案而言，在提供具体方案后进行对比分析时，所采用的指标就是根据建筑工程概预算所提供的指标所进行的。譬如，建筑工程项目造价信息，投资回收周期等方面在在进行比对分析时，同样也离不开建筑工程概预算。

2.1.2是签订工程合同，开展经济核算的重要依据

通常建筑工程的需求方以及建筑工程的施工方，两者都需要签订具体的建筑工程合同，通过合同来明确双份应该承担的责任以及具备的权利，所有的行为均受合同所约束，对建筑工程的施工以及双方的权益起到保障作用。而建筑工程概预算，是在正式施工前就既定的工程造价，其实签订建设项目总包合同，后期实现项目分包，以及选购建筑材料，建筑应用设备，建筑施工场地等工作的重要依据，若施工方要想增加自己的利润，势必会在正式施工后，在建筑工程概预算的范围内进行降造价操作。因此就一定要秉持着遵守市场经济规律的情况展开建筑工程概预算工作，要不断改善管理方式，在每一个环节进行精打细算，要求企业必须遵循市场经济规律组织施工和开展经济核算工作。并且要努力的改善经营管理，精打细算的控制人物力的消耗，在不影响最终质量的情况下，实现增产节约，按照约定期限交付工程，从而保障自己的经济收益。

2.1.3是办理工程拨款贷款和结算，实行财政监督的重要依据

在建筑工程拨款，贷款方面国家有着明确的规定，即建筑工程搞预算是件组合工程拨款贷款的最高额度，在对建筑工程进行拨款贷款时，金额总和不能超过建筑工程概预算的费用。若最终费用超过了建筑工程概预算，包括银行在内的各监察部门有权利督促企业补办追加建设费用的手续，否则不予拨款贷款。

2.1.4是施工管理的重要参考依据

在对建筑工程项目进行全方位管理时，需要分析的各项目指标必须要与建筑工程概预算对口。因此建筑工程概预算与建筑工程建设过程中的各个环节的所有工作都有着密切的联系，是对建筑工程科学管理的重要手段之一。2.2控制投资成本建筑工程概预算是建筑企业盈利的重要凭证，通常施工方都会根据建筑工程概预算所给出的数据，来准备相对应的建筑材料以及施工人员。这样的方式无疑会让施工方对建筑工程所需的各种资源有一个提前的了解，可以有效的对各种所需资源进行规划，从而避免后续施工中产生不必要的浪费。通过有效控制投资成本的方式，来最大化建筑工程的收益。施工方甚至可以根据建筑工程概预算的具体数据，来设定施工投入的上限额度，确保建筑工程在施工时投入的成本始终处于上限金额内，从而对成本起到硬性的控制。

2.3催生更好的施工方案

在以往的施工方案设计中，通常只能根据设计人员出示的设计图纸进行确定，这样的施工方案其实不够灵活，无法应对施工的多种变化。然而根据建筑工程概预算，在制定施工方案时，就可以从经济角度出发进行制定，可以确保每个施工项目都在资金允许的范围内，使用最优的设计方案，从而有效的保证施工质量。

3建筑工程概预算中存在的问题

3.1对各项费用没用严格审核

建筑工程在建设过程中，建设成本所包含的种类非常多，譬如直接费用，间接费用，预防措施费用等这些费用的产生都必须要通过建筑工程概预算的计算人员进行确认，从中提取客观的施工成本管理记录，为各项决策以及制定各类管理方案提供依据。在这个过程中，只有对建设工程所有的环节均完成概预算编制后，才能全面的反应建筑工程的具体收支情况。但通关观察实际情况可以发现，我国现行建筑工程概预算管理工作存在很多纰漏，绝大多数建筑企业在计算建筑工程概预算的过程中，都没有做到对建筑工程中所有施工项目施工环节所有费用的计取，工作并没有按照既定的流程进行。这样的现象直接导致建筑工程概预算与实际情况存在误差，使各项概预算控制工作难以进行。除此之外，建筑工程概预算的所有内容都应该留有相关的记录与凭证，这是进行概预算控制工作的重要依据，然而一部分建筑企业在保存建筑工程概预算方面也存在纰漏，导致概预算出现缺失现象，严重时将会使建筑工程的成本远超概预算，使企业经济收益受到严重损害。

3.2建筑工程项目管理不规范

建筑工程概预算，一直以来都是保障建筑企业收益的重要举措，因此其中的每一项计算都必须非常准确，只有这样才能确保建筑企业的核心利益不受损害。然而在实际过程中，建筑工程概预算却做不到百分百的精准，在很多环节都存在巨大的纰漏，如在招投标环节，通常会出现错估标底以及标价的情况，容易产生连锁反应，影响后续的施工计划。其次还会因为建筑工程概预算的不精准，导致在施工过程中，出现资金短缺的现象，导致建筑工程的各项目失去管控，从而影响建筑工程的整体工期。如果工期受损且资金短缺，建筑企业在银行的贷款利息就会越来越高，会增添巨大的额外成本，造成巨大的经济损失。

3.3项目招投标不合理

通过招投标的形式决定建筑工程的归属是非常公平的一项举措。这不仅可以有效的维护国家的根本利益，更是对民众以及中标者利益的一种充分保障。对于中标者而言，如果可以保证建筑工程的最终质量，是可以在建设过程中通过得当的办法获取更多的利益的。但在获取利益前，建筑企业必须要在招投标过程中，确定给出的标价是真实的，并且具备相应的竞争力。但在实际中，却存在大量的不正当行为，具体表现为一些建筑工程没有通过招投标的活动就被直接获得，这就导致了招投标形同虚设，建筑工程的工程量难以估计，从而出现了非常多不必要的资金支出。

4建筑工程概预算的有效控制措施

4.1优化设计方案

在设计建筑工程的施工方案时，为了确保后续施工可以顺利进行，应该在这一过程中加入限额设计。通过限额设计，可以确保建筑工程所产生的建设成本都可以处于可控范围内，以此为基础进行概预算，可以最大程度上确保施工方案的可行性，更能确保施工实际产生的费用保持在概预算之内。这样的改变无疑能让整个施工过程更加的严谨，有效的提升了各项建筑资源的利用率。这样的改变不仅会利用后续的施工，更是会让建筑企业在招投标环节中，充分的展示自己具备的实力，有效的提高竞争力，继而最大程度上提升建筑企业中标的概率。

4.2严格控制工程量

建筑工程在施工过程中，经常会面对非常复杂的地质条件，然而在以往的建设过程中，因为资金紧张等一系列原因，地质勘探方面的工作完成的并不好，这直接导致最终的设计方案与实地情况存在巨大的差异。在进行建筑工程概预算计算时，相应的编制人员，必须要绝对了解与建筑工程相关的所有设计规划以及施工细则，通过这些数据来估算出建筑工程所需要的具体工程量，之后与设计方案给出的工程量进行核对[1]。这样的方式可以避免施工过程中出现重复施工以及遗漏施工的现象。值得注意的是，在进行工程量核算的过程中，如果发现所提供的资料存在欠缺或者其中存在与实地不符的情况，应该及时进行上报，第一时间内作出相应的应对措施。除此之外，建筑工程概预算编制人员，在对工程量进行计算控制时，应确保所进行的一切规划都具备合理性，不能肆意对工程量进行扩增或者缩减，以此来保证建筑企业的经济利益不会受到损失，对建筑工程的质量起到一定的保障作用。

4.3强化建筑工程概预算时效性

建筑工程概预算是建筑工程施工过程中一切施工行为强有力的依据，是建筑企业控制控制造价的不二法门，但一定要确保建筑工程概预算的时效性。因此，一定要对建筑工程项目的实际情况做到详尽了解，要对建筑工程各项目部门的数据资料以及施工相关信息进行全面收集分析。此外，还应该对设计图纸进行严格的审查，要确保收集到的资料与设计图纸没有出入，以此来提升概预算的效率以及质量，提高概预算的实效性。

4.4提高编制人员素质

建筑工程概预算是一项非常复杂，却又要求极高精确度的工作，在开展这项工作时，不仅需要技术层面过硬，还需要与政策方面进行统一，因此对编制人员的素质要求十分高。因此编著人员必须要不断提升自身的素质，不仅要学习与工作相关的知识，更是要及时的接受出现的新知识以及新理念[4]。同时还应该及时适应政策的转变，如我国现在推行的工程量清单制，编制人员就必须要在第一时间内就行充分的了解。只有这样，才能确保计算出的建筑工程概预算符合实情，有效的保障建筑企业的核心利益。其次建筑企业在日常也应该及时的组织编制人员进行培训，为编制人员提供更多的学习机会，不断的获得提升，最终形成一支高素质的队伍。

4.5加强建筑工程概预算校核的重视程度

必须要严格的监督和校核工程概预算，只有这样才能避免因为人为等原因造成的建筑工程概预算脱离实际、不合理的现象。校核一直以来都是建筑工程概预算中非常重要的一个环节，是有效控制概预算的必要措施。因此有必要不断加强校核的力度，确保概预算真实有效，以此来保证建筑企业的利益。

5结语

建筑工程概预算这项工作，是建筑工程控制成本、获取收益的重要工作。因此必须要提高对这项工作的重视程度，一定要在日常工作的过程中，找出其中存在的问题，运用合理的办法去解决这些问题。这不仅可以保障建筑企业的利益不被损害，更是可以有效的推动我国建筑造价行业的稳定发展。

作者:张恕 单位:重庆铁路投资集团有限公司

建筑工程概预算控制篇3

建筑工程概预算的控制在建筑工程中是极为关键的，在建筑工程的每一个环节都需要进行工程概预算控制，这样就可以将成本控制在一定的范围内，也可以保证质量，在这样的情况下，就可以完善工程的管理。建筑工程中的概预算就是指建筑工程开始之前设计的不同阶段，每一个阶段需要根据具体的技术指标和内容对工程需要的费用进行具体的计算，这就是工程概预算。工程概预算可以将工程的投资资金控制在一定的范围内，提高工程的投资效益。

1建筑工程概预算控制中存在的问题

1.1工程概预算编制不合理

现在我国的建筑市场竞争越来越激烈，建筑企业也越来越多，这些建筑企业只有将工程概预算控制好，才能够提高自身的竞争力，在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。但是现在的工程概预算还存在着很多的问题，有很多的工程概预算存在着少算、多算和漏算的现象，存在着很多纰漏，这些纰漏的存在使得工程概预算的内容缺失，不够详细，在工程的后期会出现众多的问题，也会导致企业的资金链出现断裂，不利于建筑企业的可持续发展。有一些建筑单位为了将投资的回收期缩短，就会减少勘察设计的周期，这样设计工作就不深入，有些设计方式与实际的建筑设计还存在着很多的差距。在设计的过程中，存在着态度不端正的问题，而且设计的水平也有限，没有进行严格的审查，审查的环节存在着大量的漏洞，因此要在施工的时候，将漏掉的内容全部补齐，这样就会存在工程概预算超估的现象，在决算的时候也会出现超预算的现象。

1.2建筑工程项目管理较为混乱

在建筑工程管理中，项目管理是其中十分重要的组成部分，正确的项目管理应该是建立在普遍接受的基础上的，任何的活动都需要按照指定、评估和控制方面进行的，最终的目的就是要按照概预算、技术指标和时间要求来完成项目的建立工作。项目管理的过程中，一定要明确相应的目的，满足相关的技术条件，利用现有的目标来完成基本的建设目标。但是现在的建筑工程项目概预算管理还存在着很多的问题，这些问题的出现使我国建筑工程概预算管理缺乏一定的连续性，有些工程项目是无法正确的按照项目管理的程序进行相关的指标的落实工作，有些工程项目甚至没有进行审批就私自将建筑的规模扩大，将工程概预算的规定和程序视若无睹。在初步设计的阶段，有些设计审查环节就将概预算进行了规避，导致了在后期的工程开工之后，工程概预算无法起到指导和控制的作用。

1.3项目招投标不规范

项目的招投标就是要保证每一个当事人的合法权益，维护国家的基本利益，要想达到这一要求就要在保证质量的前提下，提高经济效益，这样才能够维护广大人民群众的基本权益。在招投标的过程中，要确保双方签订的合同符合相关事实，还要有一定的竞争力，减少招投标环节中可能出现的纠纷，相关的合同一定要具有一定的可控性。但是在现在的工程招投标环节中，存在着很多不公开招投标现象，将原本合法的公开招投标变得没有了法律的约束力，使很多的环节都出现了一系列的问题，将原本应该进行公开招标的环节，变为了议标，违反招投标文件的合同，违反相关的规定，工程量的清单也无法进行详细的清查，这样就导致了有很多的不当行为的出现，出现很多不必要的支出，超出了工程的概预算，这样对工程的后期发展是极为不利的。

2建筑工程概预算控制措施

2.1优化设计方案

在进行工程概预算编制之前，一定要将事前的准备工作做好，尤其是在设计阶段，一定要了解施工场地的地质条件、项目的可行性、需要的工艺设备、周边的环境和地形地貌，这样才能够设计出比较合理的工程概预算编制方案。在设计方案的过程中，一定要对施工现场进行详细的分析，对地质环境进行仔细的勘探，结合相关的理论知识才能够设计出科学的工程概预算方案，除此之外，还要严格的把握建材市场的价格，充分了解每一个环节，有利于施工方法的选择，促进建筑施工的不断进步。

2.2落实责任制度，强化项目管理

要将责任制度进行详细的落实，将项目管理工作落实好，要想将这两点工作做好，就要积极的推行相关的责任制度，选取能力比较出众的人来进行项目管理工作。在整个过程中，一定要明确自身的责任，做到赏罚分明，进而使概预算目标得以实现；要强化项目合同管理，对于施工单位应该严格遵守和执行相关的合同内容。在整个清算过程中，施工单位在接到结算工程款清单后应做好各项条目的核实工作，确认无误切与合同相符后，方可进入到支付环节，这样可以防止超概预算的问题。

2.3规范招投标工作

规范招投标工作作为控制建筑工程概预算的关键举措之一，必须得到充分的重视。相关部门应做好招投标的监督工作，参与招投标的各个单位必须严格遵守招投标的程序，在充分现有的信息资源和专业人才的基础上，认真做好工程的概预算及实施定额研究，对工程造价信息进行权威分析，在保证质量的前提下不断优化解决方案，合理地应对招投标评选办法，进而做好建筑过程中工程的概预算工作。

2.4加强建筑工程概预算的监督和校核

在对建筑工程进行概预算的过程中，不但在思想上要给予足够的关注和重视，而且要落实在实际的行动中，加强建筑工程概预算的监督和校核，从而避免因为人的失误而导致的不合理。在控制建筑工程概预算的过程中，校核工作有着重要的意义，是工程概预算工作的必要组成部分，有利于科学合理地确定有助于工程造价，保障投资者的经济效益。而监督工作的开展，不仅有益于维护建筑市场的秩序，同时也捍卫了国家的财经纪律，十分有益于建筑领域的长期繁荣与发展。

3结论

总而言之，建筑工程的概预算在整个建筑工程项目成本管理的过程中起着十分重要的作用。从实践中探寻控制建筑工程概预算的新途径、新方法，切实有效地解决在建筑工程项目实施过程中可能遇到的工程造价问题，保障建筑工程造价行业健康发展，确保建筑工程概预算得到有效地控制，工程的建设目标得以顺利的完成。

参考文献

[1]徐亚妮.建筑工程概预算控制措施初探[J].中华民居(下旬刊)，2014(9).

[2]张勇.建筑工程概预算中的问题及解决措施[J].现代装饰(理论)，2013(5).

[3]郭红英.建筑工程概预算实验环节探析[J].实验科学与技术，2011(1).

作者:李笑菊 单位:大连市排水处