管理会计在投融资平台企业的运用

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对于投融资平台企业来说，高额负债率使得企业极易陷入财务危机，若资金链出现问题则会给企业正常运行带来极大阻碍，也不利于背后的投资人政府形象的建立。对此，企业必须顺应时代发展步伐，积极促使财务会计向管理会计转型，优化管理模式和方法，提高工作人员综合能力，确保工作开展的质量和水平，以此提升管理会计工作的有效性［１］。另外，企业必须通过投融资管理的规范化和系统化满足自身发展过程中对于融资的迫切和对于投资的审慎，实现投融资决策的准确性和科学性，以此提升投融资效率，降低投融资风险，为企业发展保驾护航。

１管理会计的特点及在投融资平台企业中的重要性

１.１管理会计的特点

１.１.１通用性高

管理会计工作过程中所涉及和产生的所有信息均存在较强通用性，这是因为，管理会计信息最主要的构成要素为客户开发信息、企业产品信息或者服务相关信息，这些都是评价企业业绩、作出战略决策的重要依托和基础条件［２］。

１.１.２内嵌性强

内嵌性强是管理会计的另一特点，企业管理的各项活动都离不开管理会计的内嵌，需要管理会计工作准确分析企业相关数据，并以此为依托为企业管理者预测未来发展方向、制定科学合理的经营决策提供帮助。

１.１.３客观性强

管理会计工作具有较强客观性，不会约束于传统财务会计规则，能够在企业发展中充分发挥自身积极作用。

１.１.４技术含量高

管理会计相较于传统财务会计有更强的技术性，可以通过会计理念和分析方法较为准确地预测企业发展趋势，进而帮助企业管理者获取科学数据参考，实现企业管理水平的整体提升。

１.２管理会计在投融资平台企业中的重要性

投融资平台企业一般是政府建立的地方国有企业意在通过投融资业务满足政府资金需要，项目以街区改造、老旧小区改造以及修路等公益性项目为主，而不合理的财务管理极大影响了企业正常运作。投融资平台高额的负债率及借旧还新维持使得企业负债越滚越多，付息压力大，沦为帮助金融机构赚钱的工具，最终也将导致财务危机。而管理会计在投融资平台企业中能够为企业投融资提供科学指导，提升投融资的有效性，帮助企业渡过难关，且能够进一步提高财务管理的科学性和系统性，促使企业稳定健康发展。

１.２.１为企业投融资提供科学指导

将管理会计应用于企业投融资管理能够为企业制定发展决策提供方向指导，提升投融资管理质量。这主要体现在三个方面：其一，企业投融资管理中使用管理会计方法能够科学分析并评估企业项目开展的风险、可行性以及可能带来的收益，有利于企业科学分析各个资金来源的有效性、安全性和融资成本，最终制定出与企业发展最相适的融资方法，提升融资质量，减少融资风险［３］；其二，在考察投融资项目时，传统财务管理方法难以保证成本考察的清晰性和完整性，此时就需要管理会计方法科学编制成本，高质量完成战略目标；其三，在执行投融资时企业可以通过管理会计获得前期参考，同时实现投融资项目财务的科学、专业分析，最准确地告知管理者各影响因素对于投融资的影响方式和程度，帮助管理者以此为参考制定最高效的投融资活动管理措施［４］。企业管理活动以最大限度降低运营风险、获得战略发展为最高目标，而其中管理会计的应用能够对实现此战略目标起积极推动作用。以企业投融资工作为例，将管理会计融入其中能够帮助企业实现战略计划、决策制定和控制执行等的相互融合，全面考虑投融资各方问题，在企业内形成良性循环，高质量完成投融资管理工作［５］。管理会计的应用同时也是对于传统管理过程中控制执行脱离于预先战略目标这一问题的规避和解决，而标杆管理法等管理会计方法合理应用能够在很大程度上压缩成本，增加经营效益。

１.２.２提升投融资的有效性

在企业投融资过程中，使用管理会计能够帮助管理者科学分析所涉财务，提升投融资有效性。管理会计中的多种专业方法还能够检验投融资项目的合理性和可操作性，企业各环节部门能够在投融资执行阶段根据管理会计计算结果合理安排工作。与此同时，市场环境会在较大程度上影响企业实际工作情况，工作结果也会和分析结论出现不一致情况，而差异的大小也可以反向衡量和检验管理会计应用的有效性和真实性［６］。在投融资执行过程中管理会计可通过管理方法的有效应用管控执行过程，既能够实现宏观层面的投融资管理控制，又能够细化管理不同部门的业务，并根据业务特点为部门制定针对性管控措施，形成系统管理体系，控制投融资项目成本及费用结构，并将分析结果反馈给相关管理者，进一步提升投融资有效性。

２管理会计在企业投融资管理中的应用难点

２.１企业投融资管理体系有待完善

企业在确定开展投融资项目前必须完成充分准备工作，多数情况下企业会由专门人员完成方案制定，完成早期准备工作，为投融资项目提供指导，以期降低投融资项目执行中的经营风险，提升企业效益［７］。但是，当前仍有部分企业以对比、采取调查等传统财务会计方法作为投融资决策方案制定的主要依据，造成参考数据客观性和全面性欠缺，无法真实反映投融资项目情况，所生成的决策方案系统性和周密性自然略有不足，可能不利于之后投融资项目决策的制定，也无法有效提升企业经济效益，甚至对企业未来长远发展造成阻碍，影响背后政府投资人的形象。

２.２相关信息系统建设不足

传统模式下的信息系统不能将业务信息、财务信息以及客户信息实时对接，帮助企业及时分辨投融资项目开展过程中可能存在的安全隐患，风险防范功能不足，可能给企业带来较大经济损失。

３管理会计在投融资管理中的应用策略

３.１完善企业投融资管理体系

融资方面，投融资平台企业需要对政策信息以及行业趋势进行详细调查了解，结合政策变动趋势更好发挥管理会计优势，多角度分析融资不同方式的成本，不断优化成本结构，避免地方政府债务管理不当而对于国家总体安全的影响。而在投资方面，投融资平台企业必须要详细了解市场信息和区域发展状况，其中主要包括基础设施建设情况、经济发展水平等，这对于投融资平台决定投资方向、确定投资规模、判断投资效益均有重要影响，投融资平台企业需要充分运用管理会计方法分析项目可行性。不仅如此，结合财务信息对资金运营效率进行优化改进也是完善管理体系的重点，投融资平台企业要合理安排长短期负债、营运资本以及流动资产规模，通过提升财务柔性为营运资金管理结构的优化提供保障。此外，企业还要将内部监督工作作为重点，将经济管理与内部监督科学融合，对于内部人员予以定期考核，从专业能力、工作技能以及绩效等角度综合考核人员工作质量［９］。总而言之，投融资管理体系的建立健全对于企业快速高效收集融资信息并予以管理有关键作用，企业可据此实现投融资决策和执行流程的规范性，避免出现权责不清、信息丢失等问题，减少投融资风险。

３.２加强管理会计信息系统建设

当前部分企业存在对管理会计工作重视度不高等问题，认为管理会计仅是财务部门的工作，与其他部门并无关系。因此对于以信息技术为支撑的企业信息系统建设也存在认识误区，造成财务管理部门信息孤岛，致使管理会计工作质量不高［１０］。实际上，企业管理会计工作涉及资金流入流出，关系到整个企业的经济效益，与每个部门均息息相关。为明确企业内部各部门工作在管理会计中的重要作用，连接各部门以实现信息共享，企业要重视管理会计信息系统的建立健全，要求各部门重视数据采集工作，详细记录日常工作情况，并通过管理会计信息系统记录和上传，为企业及时了解自身发展情况提供真实、准确、及时数据支撑，进而制定有效的投融资方案，通过良好信息应用环境的构建完善管理会计工作，促使企业平稳运行。３.３培养专业管理会计人才队伍高质量人才队伍的建立是企业在市场竞争中获得优势的关键，也是企业发展的内部动力源泉。对此，企业必须要重视人才的引进和培养，全面提升人员专业能力，管理会计工作更是如此。市场环境日新月异，企业必须要在宏观政策环境的大背景下定期培养企业人员，使人员不断更新思想和工作方法，符合时代发展要求。首先，企业要从思想层面让人员认识到管理会计工作对于整个企业运行的重要作用，培养人员责任意识，促使人员不断提升自我能力，创新工作形式，突破传统财务管理工作束缚，提升管理会计工作质量。其次，管理会计相关工具繁多，且在具体应用中发挥各自优势，因此企业要帮助人员选择最适合企业发展现状和人员业务特点的最佳管理工具。最后，企业要构建内部人员的信息交流平台，实现企业各部门人员间工作的融合，实现内部人员的交流沟通，以此提升工作效率［１１］。企业要认识到内部人员交流协作的实现对于增强人员对于企业的认同和对于工作的积极性均有重要作用，人员在和谐的交流环境下共同为企业发展出谋划策能够在很大程度上提升管理决策的科学性和可行性。另外，这一平台的建立还将为不同企业间管理会计人才的交流学习提供契机，共享管理经验，实现企业间的互利共赢。

３.４重视管理会计监督作用的强化

企业需要重视对于管理会计监督作用的强化，最大限度发挥管理会计优势，提升投融资执行的有效性。首先，企业要在进行经营管理时融合投融资成本收益理念，科学制定投融资方案，利用自身管理权力强化管理会计控制手段的应用，严格投融资活动管控，对资金成本和支出予以严格控制，优化支出结构，同时科学分析投融资反馈，按照结果予以方案优化，为下一步计划的实施奠定基础。其次，对于不同业务部门可实施分级管控策略，提升投融资活动的科学性，要求各部门在分级管控时紧抓市场变化态势，按照业务部门特点加强管理力度，灵活应对投融资风险。过程中要做到不同项目的实时反馈，每日总结部分管理会计工作，并将其反馈至管理层，为管理人员优化投融资方案提供参考。最后，企业在日常经营管理中也要促进投融资项目和管理会计的融合，加强对于各项活动的监督管理，促进企业管理向规范化和科学化方向发展。

４结论

管理会计工作在投融资平台企业发展过程中有重要的影响作用，不仅能够在很大程度上提升企业决策制定的科学性和准确性，还能够帮助企业规避投融资风险，减少经济损失。但是就当前而言，管理会计的应用仍存在诸多不足，无法最大限度发挥管理会计积极作用，相关部门人员和学者需要进一步加强对于企业投融资和管理会计融合的研究，通过多种途径提高企业投融资管理有效性，为政府运营提供资金保障，为工艺项目推进提供资金保障，促进我国经济稳定持续健康发展。

作者：孙亚如 单位：连云港神农现代农业发展有限公司