构建国企新闻宣传联动机制的探析

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面对新形势下新闻宣传工作的新任务新要求，燕山石化聚焦中心工作，坚持改革创新，强化体制机制、管理方法创新，在着力构建“大宣传”工作格局的基础上，形成四项新闻宣传工作联动机制，以深化改革推进媒体深度融合，有效扩大企业新闻传播的覆盖面和影响力。

坚持因时因势，形成牵头抓总的新闻策划机制

国有企业新闻宣传，既要符合国家要求和人民期待，也要符合时代特征和历史使命。为保证新闻线索的活跃度和新闻宣传的时效性，燕山石化建立日策划、周总结及月例会的新闻策划机制，做到年初整体策划、过程阶段策划、重点工作即时策划，在集思广益中明确宣传工作重点和努力方向，把好新闻宣传“第一关”。积极顺应大局大势进行策划。新闻宣传服务主线主题，将选题放置在历史的维度、全局的高度考量，致力做到与重点工作“零时差”。例如，公司加大燕化熔喷布项目宣传力度，外部媒体平台报道量达6000余篇，相关新闻4次登上央视《新闻联播》和2023/04中国石化《焦点访谈》，创公司新闻传播新纪录。积极发掘企业优势进行策划。做活特色专题，如企业成立五十周年专题报道，由宣传部门制定专项方案，提前收集历史素材，策划制作“全手绘！我在燕山石化长大”等10篇微信文章，访问量超10万人次。积极聚焦舆论焦点进行策划。在冬奥会氢能源保供专项宣传中，紧盯氢能重卡首发运行、氢能叉车示范站投用、电缆料挂缆、PEM（质子交换膜）制氢启动仪式等重要活动，积极进行宣传，人民网、新华网、光明网等主流媒体纷纷跟进报道，消息量超过1400条，有力展示了石化企业作为“国家队”的实力与担当。

坚持统筹管理，形成高效集约的媒体融合机制

燕山石化按照横向到边、纵向到底的新媒体矩阵建设思路，整合企业文字、摄影、绘画、技术等人力资源和各部门各线条信息资源，形成“两微一抖十平台”的媒体宣传矩阵，实现各类资源众筹众创众享，打造一体策划、一次采集、多次生成、多元传播的新闻宣传“中央厨房”。实现人员统一管理。针对不同宣传任务，实行项目管理，跨平台集结文字、摄影、摄像记者，组建项目小组，根据需要适时将基层通讯员纳入采写队伍，最大程度发挥“融”的作用，并通过制定绩效考核管理办法，充分释放员工生产力与创造力，共同提升公司新闻的传播力影响力。实现资源统一调配。打造新闻素材资料库，将文字、图片、影像等素材进行统一管理，从而综合调度宣传资源，形成高效的信息生产机制，在企业范围内实现信息共享，探索数字化宣传新模式；同时探索建立“专家融媒体工作室”，通过“导师带徒”等方式促进优质内容和新兴手段结合，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，让“出作品”变成“出精品”。实现平台统一发力。在人员、资源共融共享的基础上，充分整合报纸平台文字制作、电视台视频制作能力优势，构建“传统媒体+微博+微信+抖音+视频号+头条”的对内对外全媒体格局，实现各平台优势互补、一体发展，传统媒体和新媒体从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”。

坚持沟通联络，形成强强联合的协调联动机制

按照“生产-传播-引导”的新闻宣传流程，协调各方关系，在理顺、用好企业自身关系网络的基础上，进一步拓展和构建“企企-地企-媒企”关系网络，激活“新产能”、拓展“新渠道”、扩大“朋友圈”，共创企业新闻传播“高光时刻”。贯通上下。一方面，燕山石化与集团公司党组宣传部、石化报社等上级单位加强沟通，建立信息共享机制，更好地指导公司媒体工作，从而借助上级媒体的影响力提升公司新闻的传播效能。另一方面，建立基层单位宣传骨干、通讯员为主的第二条宣传战线，把镜头笔头瞄准一线，及时收集优质新闻线索和传播素材，创作出有数量、有质量、有效果的企业新闻产品。联通左右。公司宣传部门加强与生产、安全、能环、财务、人事等部门协同配合，将各部门纳入“大宣传”格局，建立以各部门信息员为主的第三条宣传战线，通过安全生产月、世界环境日等主题活动，围绕ISRS评级、HSE体系、5S管理等重点任务加强协作，让“做得好”与“说得好”同步。融通内外。加强与其他企业和外部媒体的沟通联络，探索建立媒体分级管理机制，定期盘点媒体资源，通过举办媒体走进来、小小科学家、事迹报告会等“请进来”，以及参加外部媒体评选表彰会、集中培训、发布社会责任报告等“走出去”，增加关系黏度，形成良性媒体沟通机制。

坚持结果导向，形成注重实效的督导评价机制

燕山石化从内容审核、典型选树、检查考核等方面入手，综合运用激励和约束手段，建立全面覆盖、多轮驱动的督导评价机制，使之成为打造高质量新闻作品、培养高水平宣传人才的“加速器”。健全内容发布审核和容错机制。细化采编刊播分级分类审核流程，严把政治关、法律关、政策关、保密关、文字关，确保不发生意识形态方面的问题；同时建立容错机制，对什么能容、什么不能容划出红线，让创新与秩序并行，做到既管得住，又用得好，激发公司新闻传播活力。完善表扬激励和典型选树机制。建立完善“年度工作选先进、专项工作评明星、上级表彰推典型”的宣传激励奖励机制，通过召开新闻宣传工作会，评选表彰优秀记者、通讯员和优秀作品。同时，在企业重要专项工作中设立新闻宣传专项奖励，并积极选送优秀新闻作品参与上级新闻媒体优秀作品评选，充分激发宣传人员创作精品的积极性和创造性。用好检查考核和督促指导机制。制定新闻宣传专项考核办法，坚持数量与质量并重的原则，根据各单位报送的信息数量、质量及媒体采用情况，对信息工作进行月度评分评比、季度考核通报，将结果纳入季度、年度党建考核，加强对基层单位的督导，全面提升公司新闻宣传工作水平。

作者:杜海平 单位:燕山石化公司党委