公司统计工作计划范文

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篇1

回顾20**年的工作，在取得成绩的同时，更找到了工作中的许多不足和缺憾。主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探索，尤其是历年审计都暴漏出来的那些陈腐问题，每次总在敷衍了事中得过且过。不过，这也激励我进一步学习研判相关专业知识，将其运用到新时期现实业务的处理上去，攻坚克难、获取更大的成绩。

现将过去一年来的思想、学习和工作情况总结如下：

一、业务工作方面

过去的一年，我谨记自己的职责。严格要求，坚持原则，秉公办事，顾全大局。以新《会计法》为依据，认真履行总预算岗位职责。一丝不苟，忠于职守，圆满完成了201x年的预算编制和201x年的预算执行;合理调配资金，按时足额上缴了我办承担的非税收入;加强市容专户的收支管理，确保保洁员工资全部按卡转账发放;认真做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计资料手续齐备、装订整洁、帐目清晰。

另外，除按时完成本职工作，我还积极参与了xx村回迁、辖区突发性事件、重点人员监控、假日维稳等街办临时性中心工作。

二、思想学习方面

我深知作为财务工作人员，肩负责任的重大。要更好的履行职责，就必须不断的学习!学习业务知识和目前新形势下的方针政策。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径;坚持把参加各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来，做到学以致用。

一年来，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，均有了较大的提高。

三、年度预算的编制、执行方面

年度预算编制是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是根据《国家预算法》、上级单位预算编制原则和本年度的各项改革重点等，编制出本单位下一年度的收支预算。这不仅是反映我单位财务情况、人员情况和资产状况的书面文件，更是便于领导了解情况、掌握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策依据。

由于前期准备充分，这项工作已于十一月圆满完成。

四、生活方面

作为一名来自农村的青年，父母的教养和从小所经历的艰苦环境使我一直都信奉节俭、反对铺张!生活中从不与人攀比。平时，我性格开朗、严以律己、宽以待人，善于和普通百姓沟通，乐于帮助困难群众。今年，党的“八项规定”出台后，我认真学习了“关于改进工作作风、密切联系群众”的相关内容。虽然言辞不华，但规定中的每一句、每一个字都烙印在我心间!是对我们政府工作人员的具体要求和警醒。

这年，自己所取得的一点成绩都是和领导支持，同事们的帮助分不开的。在此，表示感谢!

通信公司财务工作总结范文二

XX年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能，调控各项费用的合理支出，为领导提供决策依据。现将这半年以来的工作情况做如下汇报。

一、半年的收入情况。

XX年全年计划为万元，上半年完成万元。完成计划的%。其中：固话万元，数据万元，小灵通万元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，发展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。

二、积极控制成本费用。

今年是网通公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不可能，所以要想增加利润最直接的办法就是控制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本计划是万元，这比去年计划减少了%。我公司上半年完成万元。在这种情况下，我们结合市公司的要求和我公司实际情况，出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销办法。上市之后，省市公司对内控制度进行了完善，加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的，确保了成本费用在计划内使用。

三、营业款的管理。

上半年，市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查，在检查中发现了一些问题，如缴款不及时等。对此我们认真对待，逐个问题认真研究，仔细解决。****县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的安全，我们克服困难，当营缴款达到5000以上时，派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进行每日清算，做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司。

四、业务发展及日常工作。

今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫，除了日常工作外，业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持发展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们发展为我公司的客户，为公司发展做出贡献。

统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。

集团上市后，为了和国际接轨，按照国际惯例对财务实行ERP管理模式。ERP是现代化的管理模式，它能给决策者最全、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟悉和熟练的过程。在这期间财务帐套新逸和ERP并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开始，ERP就要正式上线独立运行，经过多次的培训和对帐工作，我们有能力保证ERP在我公司的应用能够做到准确无误，不出现任何差错。

五、下步工作思路。

1、加强财务知识的学习，使我们的财务管理水平进一步提高。

2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理，并制定相应的管理办法。

3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地及时上缴到市公司。

4、对各项基础工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。

以上是财务部门的XX年上半年工作总结，财务工作比较杂，这里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，管理好每一分钱、算好每一笔帐。

通信公司财务工作总结范文三

一个公司的成功和辉煌，与她的员工有着不可分割的联系。贯穿整个中国移动，这是一个相互渗透的良性循环--先进前卫的企业文化感染着这样一批年轻、充满活力、积极向上、不断创新的员工队伍，而员工们对公司日积月累的个人职业情感、以及热爱铸就了中国移动的现在和日益强大的未来--“争创世界一流移动信息运营公司”，做市场的“主导者”，技术的“引领者”,服务的“佼佼者”.“正德厚生,臻于至善”

“正德厚生臻于至善”既体现了中国移动独有的特质，又阐释了中国移动历来的信仰。“正德厚生臻于至善”就是要求我们以人为本打造以“正身之德”承担责任的团队，就是要求我们成为以“厚民之生”兼济天下、承担社会责任的优秀企业公民，就是要求我们培养精益求精、不断进取的气质，锻造勇于挑战自我，敢于超越自我的精神。

“折旧岁月,增值人生”

这是财务部会计核算室的口号.从好奇到认知，再从认知到感悟.每天,我都快乐地享受着各位同事给我带来的那份进步的欣喜。我在财务部实习的过程中，一些看似平凡、不经意的小事，都被这种巧妙精神注入了另一种新的诠释：具备扫一屋的能力，才能培养起扫天下的雄心与壮志，量的累积才会孕育出质的飞跃。虽然在飞跃的过程中岁月不知不觉地流逝,但是,在岁月流逝的缝隙中人生却已悄然升华.

“先做人,再做事”

在我们刚刚离开纯真的校园参加工作时，我们要思索:自己到底要做个怎样的人?我觉得,在新的工作岗位上，我们需要谨慎的做自己，从德从礼，然后再做事，让自己、给领导、给同事、给所有人都留下一个好印象。万事德以先,只有做好了人,才能做好事.

“活到老,学到老”

实习的过程在某种程度上也是一个偷师学艺的过程，因为作为新员工，不可能有太多实质性的工作交给我们来做，老员工多半人都有一大堆自己的工作，也没有太多空闲来教我们，因此很多时候我们必须学会自己去看去揣摩，通过观察别人来自己学习。

“善于总结”

总结是一个很好的习惯，人的一生当中如果每天都花一点时间去总结，那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在移动的实习生活很丰富，每天都有可能接触到新东西，因此总结显得尤为重要，每天下班回来，我都会坚持做总结，经常写实习报告，希望自己的收获更多更持久，事实证明这样做是正确的，正因为有了总结，我才让自己对移动的企业文化及业务有了更多的了解，让我的收获更丰富。

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篇2

2、固网建设：宽带建设方面，2020年宽带投资172万，共扩容宽带端口8584个，布放光缆350537米，进一步提高了网络覆盖能力，实现了宽带网络城乡全覆盖；线路整治方面，2020年抢修断杆326根、抢修光缆527条，整治光路劣化用户3000多户，通过开展线路整治大大提高了光路质量和业务感知；

3、移网建设：2020年共计投资近200万，建设基站101个；网络优化基站156个；按时完成了2G网络整体退网，同时将原有频率使用到了3G和4G网络上，为频率资源重耕、加快5G及L900部署奠定了基础，为降本增效，助力公司抢占5G 高迪迈出了坚实一步。

篇3

（一）业务方面：版权所有

⒈在年初制定了《二五年营业中心管理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核管理流程和考核办法》，从制度上加强业务管理，理顺作业流程。同时严明管理制度，综合考核，论绩取酬。

⒉加强业务培训，在营业中心开展每日一题、每周一试，提高营业员的业务水平。

⒊每日一会，利用早会的时间对营业员进行业务培训，及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知，随时调整营业厅的业务操作处理措施。

⒋××年月日起在营业前台实现了电子免填单服务，即实现了营业工单业务的变革。

⒌完成了市场经营部交办的各项生产任务，同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成，版权所有

（二）服务方面：

⒈于××年月日，邮电大厦主营业厅装修完成，在新厅内增设了客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施，从服务环境上尽量满足××用户的需要。

⒉建立建全《投诉受理流程》，确保窗口的用户投本着首问负责制的原则，在第一时间内得到回馈和解决。

⒊每周召开一次服务质量分析会，定期对服务工作进行总结，集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例，发现不足及时整改，好的做法给与激励。

⒋改变早会的方式，由传统的开会方式改为列队击掌喊口号，鼓励营业员的斗志，为天的开始创造良好的情绪。

⒌加强服务礼仪培训，每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》，并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。

⒍从今年年初开始，营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动，这些提升服务的举措，用户及营业员的收效都很好。

⒎营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动，并于××年月被评为××市“市级青年文明号”、××年月被评为黑龙江省“省级青年文明号”的光荣称号；同时××年年底，向省公司申报“星级营业厅”，并有六名营业员即营业厅内％的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。

二、渠道管理方面：

（一）合作营业厅管理：

⒈在年初建立了《中心区合作营业厅管理办法》及相应的《考评办法》，对中心区五个合作营业厅进行综合考核，并每月进行排名，针对排名情况发放流动红旗。

⒉加强合作营业厅人员的业务培训和服务礼仪培训，与主营业厅一起进行参加例会并每周一试及礼仪形态实践操作。

⒊由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务交流，极大地解决了合作营业厅业务不熟练、前台经验缺少等不足，提高了合作营业厅的业务处理水平。

⒋以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性，对客户的服务有明显的提升，业务上也有了一定程度的进步，在省公司的例行检查中，成绩一直名列前茅，在七月份的省公司联检中，中心区合作营业厅名列全省第一名。

（二）代办点管理：

⒈××年月，营业中心与中心区七家手机经销商建立合作关系，为我公司代办××业务，采取即买即通的方式。

⒉营业中心由专人负责上门服务，每天定期送卡、收缴话费及相关证件，同时因公司代办政策灵活，经销商积极性很高。

三、清欠管理：

⒈××年月份，中心区成立清欠队伍，聘用了名清欠员，专门负责中心区网外欠费的清缴。并制定了具体的清欠管理制度及考评办法。

⒉清欠班采取法院协助、走访学校和街道办事处、派发欠费催缴函等方式进行积极催缴，截止月底累计清回拆机欠费元。

⒊中心区网上欠费采取外呼清缴方式，四个月累计清回欠费。

⒋中心区自加强清欠管理后，清回金额有明显上升趋势，截至月底中心区的欠费率由年初的％降低为％。

四、工作不足：

总结××年全年的工作，仍然有很多不足之处：

⒈营业员的综合素质有待提高，营业中心本年度人员更换较频繁，新营业员占中心营业人员总数的，一些营业员前台经验不丰富，导致个别案例处理不当导致投诉，仍须继续加强培训工作，提高营业中心整体综合素质。

⒉对于营销渠道尤其是代办点、代办员的业务管理仍处于初步摸索阶段，在管理工作中仍有许多问题须在以后的工作中逐步积累经验，改善不足。

五、××年工作思路：

⒈继续加强业务培训和考核，结合实际技能操作，对公司一些新业务及时上传下达，随时学习并掌握，要求营业员个个业务过关。

⒉同时加强服务考核力度，定期进行服务培训和总结，使中心区的营业窗口服务规范化、体系化、流程化，达到令更多的用户满意。

⒊继续开展营业厅内营销工作，启动“金嘴巴工程”，增加营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，达到企业增收的目的。

⒋提高营业厅整体的应变能力，丰富实战经验，采取定期分析案例、总结案例的方式，加强营业人员的学习，对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈，以达到用户满意的效果。

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（一）业务方面：

1、在年初制定了《二00六年营业中心管理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核管理流程和考核办法》，从制度上加强业务管理，理顺作业流程。同时严明管理制度，综合考核，论绩取酬。

2、加强业务培训，在营业中心开展每日一题、每周一试，提高营业员的业务水平。

3、每日一会，利用早会的时间对营业员进行业务培训，本稿件版权是，请登陆原创网站查看及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知，随时调整营业厅的业务操作处理措施。

4、2006年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务，即实现了营业工单业务的变革。

5、完成了市场经营部交办的各项生产任务，同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成，

（二）服务方面：

1、于2006年1月24日，邮电大厦主营业厅装修完成，在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施，从服务环境上尽量满足××用户的需要。

2、建立建全《投诉受理流程》，确保窗口的用户投本着首问负责制的原则，在第一时间内得到回馈和解决。

3、每周召开一次服务质量分析会，定期对服务工作进行总结，集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例，发现不足及时整改，好的做法给与激励。

4、改变早会的方式，由传统的开会版权所有，全国公务员共同的天地!方式改为列队击掌喊口号，鼓励营业员的斗志，为天的开始创造良好的情绪。

5、加强服务礼仪培训，每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》，并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。

6、从今年年初开始，营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动，这些提升服务的举措，用户及营业员的收效都很好。

7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动，并于2006年1月被评为××市“市级青年文明号”、2006年11月被评为黑龙江省“省级青年文明号”的光荣称号；同时2006年年底，向省公司申报“星级营业厅”，并有六名营业员即营业厅内50％的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。

二、渠道管理方面：

（一）合作营业厅管理：

1、在年初建立了《中心区合作营业厅管理办法》及相应的《考评办法》，对中心区五个合作营业厅进行综合考核，并每月进行排名，针对排名情况发放流动红旗。

2、加强合作营业厅人员的业务培训和服务礼仪培训，与主营业厅一起进行参加例会并每周一试及礼仪形态实践操作。

3、由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务交流，极大地解决了合作营业厅业务不熟练、前台经验缺少等不足，提高了合作营业厅的业务处理水平。

4、以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性，对客户的服务有明显的提升，业务上也有了一定程度的进步，在省公司的例行检查中，成绩一直名列前茅，在七月份的省公司联检中，中心区合作营业厅名列全省第一名。

（二）代办点管理：

1、2006年11月，营业中心与中心区七家手机经销商建立合作关系，为我公司代办××业务，采取即买即通的方式。

2、营业中心由专人负责上门服务，每天定期送卡、收缴话费及相关证件，同时因公司代办政策灵活，经销商积极性很高。

三、清欠管理：

1、2006年7月份，中心区成立清欠队伍，聘用了6名清欠员，专门负责中心区网外欠费的清缴。并制定了具体的清欠管理制度及考评办法。

2、清欠班采取法院协助、走访学校和街道办事处、派发欠费催缴函等方式进行积极催缴，截止11月底累计清回拆机欠费54702.15元。

3、中心区网上欠费采取1258外呼清缴方式，四个月累计清回欠费189643.86。

4、中心区自加强清欠管理后，清回金额有明显上升趋势，截至11月底中心区的欠费率由年初的8.42％降低为3.7％。

四、工作不足：

总结2006年全年的工作，仍然有很多不足之处：

1、营业员的综合素质有待提高，营业中心本年度人员更换较频繁，新营业员占中心营业人员总数的1/3，一些营业员前台经验不丰富，导致个别案例处理不当导致投诉，仍须继续加强培训工作，提高营业中心整体综合素质。

2、对于营销渠道尤其是代办点、代办员的业务管理仍处于初步摸索阶段，在管理工作中仍有许多问题须在以后的工作中逐步积累经验，改善不足。

五、2007年工作思路：

1、继续加强业务培训和考核，结合实际技能操作，对公司一些新业务及时上传下达，随时学习并掌握，要求营业员个个业务过关。

2、同时加强服务考核力度，定期进行服务培训和总结，使中心区的营业窗口服务规范化、体系化、流程化，达到令更多的用户满意。

篇5

中图分类号：G05 文献标识码：A

一、要明确文化产业统计的内涵

文化产业统计是近时期提出的一项专业统计方向，作为基层统计部门就是要根据自身不同情况多思考、多探索、多摸索、多总结成功经验、多发现问题，为做好文化产业统计工作贡献自己的一份力量。

文化产业的概念表述是：文化及相关产业指为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的活动，以及与这些活动有关联的活动的集合。文化及相关产业统计的范围及分类严格按照国家统计局制定的《文化及相关产业分类》标准执行，该产业分类以部门管理需要和文化活动的特点将文化产业及相关产业划分为新闻服务、出版发行和版权服务、广播电视电影服务、文化艺术服务、网络文化服务、文化休闲娱乐服务、其他文化服务、文化用品设备及相关产品的生产、文化用品设备及相关产品的销售共九大行业，涉及80个国民经济行业小类。

二、要明确文化产业统计的内容和重要意义

发展文化产业是落实科学发展观、全面建设小康社会的重要内容，开展文化产业统计，全面准确地掌握当地文化产业的发展规模、结构、效益、速度等基本状况，是盘点地方文化产业发展成果的需要，是各级领导科学决策的需要。

文化产业统计的主要内容，一是反映当地文化产业总体规模、全貌的指标，如文化产业单位数、从业人员数、年末资产、总产出、增加值以及测算增加值所需的相关指标；二是反映文化产业各行业规模、特色的业务活动指标，如书刊、音像、电子出版物的进出口情况，广播、电视节目套数，广播、电视人口综合覆盖率、公共图书馆个数等等。

三、明确搞好文化产业统计面临的困难

文化产业统计还是一项新兴的专业，没有经验可以借鉴，在实际统计调查中还面临着一些困难。

（一）调查对象庞大，界定调查范围存在一定的困难。根据国家统计局制定的《文化及相关产业分类》标准来看，文化产业的分布非常广泛，这为及时、准确地统计文化产业的规模、结构、发展速度带来了很大的困难。从文化产业的三个层次来看，存在的难易各不相同。1、核心层单位容易界定，存在的困难相对最小。核心层集中了新闻服务业、出版发行和版权服务业、广播电视电影业、文化艺术服务业等，这些单位与人们心目中的文化概念一致，在调查时很容易把握。2、层困难相对较大。层集中了网络文化服务业、文化休闲娱乐服务业、其他文化服务业等单位，这些单位界定还是比较清晰，但单位性质多为私营企业，调查报表收集存在一定的困难。3、相关层单位杂、把握难度最大。相关层集中了文化用品、设备及相关文化产品的生产和销售企业，这些单位最大的难点有三种情况：一是生产经营产品多样化，既有文化产品，又有非文化产品，文化产品与非文化产品混合经营情况非常普遍。二是规模以下工业企业、限额以下批发零售企业。目前这两种企业都没有固定报表，年度数据基本靠抽样调查测算。三是数据质量很难把握。这部分单位基本为私营企业，财务制度不够健全，数据质量普遍偏低，大多数单位存在瞒报行为。

（二）调查任务繁重，基层统计力量存在一定困难。文化产业调查涉及众多行业，涵盖第二、第三产业，单位多、分布广，工作任务重。首先是摸清单位数任务繁重。由于经济发展有个循环过程，企业的新增、消亡也是个新陈代谢过程，每年都有很多企业关停，同时也有很多企业新生，这就需要付出大量的人力、物力、时间去做好单位目录库摸底、维护、更新工作。其次，报表审核任务繁重。文化产业基层报表分企业单位、行政事业单位、社团单位三种，每种报表会计核算制度要求不一致，这对报表审核提出了更高的技术要求，大大增加了工作量。第三，报表渠道不畅通。很多文化产业单位多为规下、限下企业，规模小，基础差，财务制度不健全，统计力量薄弱，配合程度低，报表收集非常困难。另外就是目前基层统计力量比较薄弱。在县区级统计部门，通常一个人要承担两个或两个以上的专业任务，本来工作压力就非常大，再抽调人员从事文化产业统计工作，势必工作压力更大。

（三）落实经费困难，保障工作顺利开展存在一定困难。文化产业统计涉及单位多，技术要求高、工作任务重，必要的经费保障是开展文化产业统计工作的基础，但是，从其他专业统计开展的情况看，要想获得做好文化产业统计必须的工作经费，还需要各级统计部门付出巨大的艰辛和努力。

四、做好文化产业统计必须采取的几项措施

文化产业统计是一项全新的统计工作，以往积累的经验较少，没有现成的经验可以借鉴，但统计工作又具有共性，从我们基本的统计规律出发，应该预先做好以下几方面准备工作。

（一）加强领导，健全协调机制。文化产业涉及范围广、难度大、要求高，是一项系统的工作，需要很多部门的配合支持，应充分发挥宣传、统计、文化、旅游、工商等多部门的职能，建立畅通的信息交流和资源共享机制，确保文化产业统计工作制度化、规范化，为文化产业统计工作的顺利开展提供良好的保障。

（二）加强调伍建设。一支高素质的队伍是做好工作的关键，针对这一问题，一要高度重视统计队伍建设，充实调整人员，保障工作的顺利进行；二要加强业务知识培训，使专业统计人员熟悉文化产业统计内容、文化产业统计范围、文化产业统计报表制度；三要加强统计法制培训，使基层报表人员提高统计法制意识，如实填报报表。

篇6

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供*财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

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一、当前工业园统计工作中存在的主要问题

1、工业园领导并不是很重视统计工作。他们大部分把统计看作是数据的加加减减，或者只是简单汇总，搜集一些数据、填写一些报表，他们从思想上就把统计工作简单化、表面化了。工业园的管理者重视会计，而忽视统计的现象很普遍，他们认为会计核算、收支把关非常重要，而统计丁作主要是为下级统计部门搜集数据所用。在设置岗位时，统计员兼职的较多，专职的很少，并且变动很大。在工业园进行重组时，统计岗位常常被首当其冲地撤销或合并，统计人员精简较多，从而导致统计人员的工作越来越得不到保障，最终统计工作也越束越得不到工业园管理者的重视。

2、工业园统账日及原始记录越来越不健全，填报统计指标很随意，从而导致统计数据质量下降。随着市场经济的不断发展，工业园的经营方式与管理模式越来越多样化，同时也诞生了许多新型工业园。其中有很大部分并没有建立规范的工业园统计报告制度。有明确设立统计工作岗位。有健全的统计账目，家统计报表由财会人员代填代报，原始记录不规范.统计指标很难准确计算汇总.从而导致统计数据质量不高，析结论不精确。

3、统计工作人员的综合素质普遍不高。多数金业的统计工作人员学历比较低，业务素质不高，事业心和责任感不强。并且对统计工作的主动性.积极性不高，也不愿意学习统计理论知识。在实际工作过程中，是凭经验或运用不确的统计方法进行数据的收集、整理、汇总与加工，这样会造成统计数据的差错。甚至不向工业园领导提供简单有效的内部统计资料，也不进行统计分析和预测、统计监督、统计咨询。

二、强化工业园统计工作的若干思考

1、设置和完善指标体系

规范工业园统计工作，使统计资料实现为工业园经营管理所用，与为统计部门所用的有机结合。随着市场的不断，所有制形式不断丰富。原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应工业园自身的发展要求。完善指标体系，已成为工业园统计工作的当务之急。我们必须根据工业园管理需要设计工业园统计报表和指标体系，要克服贪大求全的作法，处理好宏观与微观、需求与可行的关系，删繁就简。讲究高效务实。如大中型统计中，科技人员按职称学历分组中再按性别分组，科技项日按项目统计人力、物力、财力等这类指标工业园微观管理都不需要、宏观管理又无多大作用的要坚决删除。工业园增加值核算，从生产法角度核算，核算很完备的大型工业园都很难满足其核算要求。改成分配法核算于工业园核算有利。于统计数字质量有利。

在具体设置和完善指标体系时，应当遵循以下原则，既满足国家宏观的要求，也要满足工业园微观的要求。指标体系的应包括工业园业务发展状况，工业园运营收入、效益和投资情况，工业园人力资源以及当地经济等方面的信息，并且尽量使指标按市场要求细化；二是规范性原则。指标体系应从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、取数来源等方面进行统一规范和要求，力求指标设置更加科学化；三是及时性原则。随着工业园牛产规模的小断扩大，新型业务的不断出现，市场竞争格局不断变化，要对指标体系及时进行调整。统计指标的设嚣，应以满足整个工业园特别是业务发展部门的需求为主，保持适度超前，并不断扩大统计指标规模。力争以规模效应为工业园决策提供服务支撑；四是客观性的原则。指标体系要能客观有效地反映本工业园在建立工业园制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市场竞争能力、主要业务的发展前景等重要信息。

2、以科技为手段

加快统计信息建设，强化工业园统计信息决策功能随着现代信息技术的飞速发展，信息网络已经进入到各行各业，并发挥了越来越蕈要的作用。工业园统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快工业园统计信息网络与部门统计网络的连接，实行工业园联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本工业园。建立适合本工业园特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本工业园的业务发展和经济效益情况。这就要求工业园统计信息系统必须做到规范、统一。

总之，工业园应充分运用现代科技管理水平和机技术，广泛收集信息，加快信息处理、传递和反馈速度，进一步提高统计数据质量，加快统计信息的传递与，强化工业园统计信息决策功能。政府统计部门的信息网络和工业园的信息网络建设都很快。但现在还是两条平行线，即使有交叉也只停留在报报表的单向交流上，政府统计网站为宏观决策考虑的多，为工业园服务的少，如何利用政府统计网站为加强工业园问的信息交流、信息、信息查询是统计部门应高度重视的，如果工业园与政府之间真正实现互联互通和信息共享网络，工业园所需的大量信息，能从统计渠道取得，政府统计服务于社会的作用得到充分发挥，工业园统计的功能也会增强，地位也会提高。

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中图分类号：C81 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）10-0-01

近年来，统计工作越来越受到各级党政部门和社会各界的重视和关注，统计数据的真实性成为大家关注的焦点。县级统计部门处在衔接基层统计单位和上级统计部门的关键位置，其工作的优劣程度，直接影响基层统计工作的开展和统计方法制度的执行，进而影响统计数据质量。扩大统计工作影响力、提高统计工作社会认可度，营造和谐有序的县域统计工作环境，才能有力推动全社会统计工作的稳步发展，下面我对优化县级统计工作环境谈几点看法。

一、当前县级统计工作环境存在的问题

1.县级统计人员的整体综合素质水平不高，不足以承担目前多变的统计任务。基础牢不牢，人才是前提，当前的统计工作早已不再是简单的数字加总，而成为了一门专业性很强的工作，需要统计人员在具有较高的数理分析能力的同时，还需要统计人员懂政治、经济，对社会各行业、各阶层有一定的了解。一是近年来充实进县级统计部门的人员中统计学专业毕业的屈指可数，导致县级统计部门人员整体素质水平不足以做好当前工作；二是在经济、社会快速发展的同时，对统计数据的要求也进一步提高；三是基层基础人员配备不足，乡（镇）、村、企业统计是基础的基础，是数据的源头，而恰恰是这些基层的统计人员不稳定，给统计源头数据的保障带来了影响。

2.基层基础设施建设相对落后，办公场所狭小、经费短缺，影响了统计数据的质量。一方面，在目前的县级统计机构中，大部分没有独立的办公场所，统计局都是在政府大楼中占用几间办公室，统计局、调查队、普查中心等部门在一起办公，每逢大型普查、调查来临，都要临时租用办公场所，严重影响了统计工作的正常运行；另一方面，交通工具、调研经费等的短缺，工作任务的繁重，致使统计人员很少能下基层调研，只能在办公室坐等基层报表，影响了统计数据的质量；第三，乡、村两级财政紧张，无力负担对自身发展作用不大的统计工作的经费，致使基层统计人员工作举步维艰。

3.统计数据质量在县级更容易受到影响。作为县级统计部门，是国家整体“统计大厦”中的基础，是确保统计数据质量的第一道关口。但由于各种原因，导致统计数据失真，影响了统计工作自身的地位。一是乡、村、企业统计人员自身素质、工作态度等原因造成的登记性误差；二是受各种利益的驱使，出现人为对统计数据进行干扰，导致数据失真；三是受行政干扰较大，县级政府统计人员的人事权在当地政府，办公经费由当地政府划拨。政府为完成目标考核任务，往往会给统计施加有形、无形的影响，导致数据失真。

4.统计部门和部门统计的衔接不够。我国的统计制度是由统计部门和部门统计相结合的统计制度，而在县一级，这两者的接合是很不好的。一方面，部门统计的数字不能很好地到达统计部门并被有效地运用；另一方面，二者都调查的数据经常出现“打架”的现象，极大地影响了统计数据的权威性。

5.社会各界对统计法律法规和统计工作的了解和重视程度不高。一是统计法宣传不到位，社会各界对统计法的内容知之甚少，加之人们对某些统计数字的质疑，降低了社会各界对统计工作的认知度；二是统计执法工作不深入，一些单位对统计工作不重视，造成统计资料报送不及时、伪造篡改数据等现象时有发生。

二、对优化县级统计工作环境的思考

1.积极打造一支高素质的统计队伍。统计工作要坚持以人为本打造高素质的统计队伍，以不断提供高质量的统计数据和高水平的统计服务，推进统计科学发展。一要把培养和引进高素质人才作为一项战略的基础工作来抓，积极招录统计学专业的大学生加入到统计队伍中来，通过输送新鲜“血液”，增强统计队伍的整体活力；二要有计划、分层次组织人员培训，培养造就一批在统计报表、统计分析、微机操作等方面的业务能手，提高统计人员的整体工作能力；三要加强对乡（镇）、村、企业统计人员的培训，增强对源头数据的质量控制；四要加强对统计人员的职业道德教育，增强他们从事统计工作的责任感；五要建立科学的监督激励机制，通过科学、公正的激励，增强统计人员的工作动力，充分发挥他们的主观能动性。

2.加快统计管理制度和统计方法制度改革，以适应当前社会发展的需要。一要改革统计管理制度，统计部门隶属于当地政府，人事财政都受到当地政府管理，不利于统计工作独立开展。可实行垂直管理，使统计部门的统计工作不受任何干扰，独立地行使自己的职责；二要改革统计调查方法，增强统计部门和部门统计的衔接度，在各个部门设立独立的统计科，逐月或逐季向统计部门报表、联系，实现资源共享。

3.以业务建设为核心，加强基层基础建设。一是要以规范日常统计报表为核心，加强对统计数据质量的管理。把组织报表、审核评估、调研分析有机结合起来；二是要加强乡（镇）、村、企业统计的管理，减少基层统计工作经费的负担，确保基层人员的工资、加班费、误餐费等按时、足额发放，增强基层统计人员的工作积极性；三是要创新统计服务方式，对统计资料进行深加工，多出统计产品、统计新品、统计精品，才能赢得党政领导的支持和社会公众的认可 。

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统计基础工作的扎实程度决定着统计数据质量，统计数据质量的真实程度直接关系着社会经济发展和人民群众的切身利益。加强统计基层基础工作建设的规范化工作，通过采取一系列行之有效的措施，逐步实现统计管理规范化、业务流程标准化、任务落实制度化、统计调查法治化、统计人员专业化和统计手段现代化工作机制，成为目前摆在各级统计机构和每一名统计工作者面前的一项重要而艰巨的政治任务。结合工作实际，对加强基层基础工作的谈几点浅薄的感悟和认识。

一、基层基础工作存在的问题

1、部分调查对象的认识偏差导致配合程度偏离。一方面存在“七分统计，三分估计”的陈旧观念依然在某些统计对象的脑海里存在，调查对象为了某种利益的驱动，导致他们对统计工作的严肃性和重要性产生偏见，或者怕泄露自己的实底有意虚报或瞒报，故意不提供真实的第一手统计资料，人为地造成了统计基础资料来源的渠道受阻。另一方面基层单位报表的主动性和及时性比较差，基层源头数据搜集难度大。每当临近报表送审时间，县（区）级统计机构的工作人员就开始电话催表，一两次还不行，得反反复复才能把报表催到手，无论是定期的报表还是抽样调查表，催报难度及花费时间和精力远远大于报表录入处理分析过程。

2、基层统计机构力量薄弱，特别是县（区）、乡镇两级统计机构承担的统计任务与人员力量过分悬殊。目前县（区）、乡两级统计机构承担了大量的统计数据收集、审核、汇总任务，特别是上级统计机构局、队分设后，县（区）级统计局在原有的在职人员和工作条件不变的情况下，必须同时承担上级局、队安排的统计业务和调查任务，人员配备和力量与统计工作量之间矛盾日益突出。

3、基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要，一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。按照统计工作对统计人员要求，真正达到会统计、会调研、会分析、会微机的“四会”标准的人员为数很不乐观，而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少缺乏。

4、基层经费紧张成为制约基层统计事业发展的“瓶颈”。除上级业务部门仅有的一点业务经费外，统计部门的经费主要来源于当地政府的财政资金，县（区）级财政以保人员工资为根本，而满足统计基础设施及网络化建设的需要举步维艰。

5、统计执法举步维艰。统计违法行为多发生在为单位工作的行为上，一般都是对单位进行处罚，如果某单位受到违规处理，势必有来自各方面的压力。

二、对基层基础规范化工作的建议和思考

1、强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县（区）、乡统计机构，充实、培训县（区）乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上，应尽快考虑成立县（区）级相应的调查机构，增加人员编制和经费投入，加大对基层工作的督导力度，提高局、队统筹组织协调和统计业务能力，确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享，使部门统计成为统计部门依靠的重要力量；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。四是建议上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的衔接，杜绝统计报表指标重复统计，不随意增加基层工作负担。

2、质效并重提高统计数据质量。提高统计数据质量重点从完整性、准确性、及时性、简便性和适用性等五个方面下功夫。一是统计数据在统计信息的采集范围和内容含量上的完整性。要求统计调查覆盖的范围要完整，被调查对象的报表起报要完整。二是统计数据质量在统计信息客观真实性方面的准确性。对基层报来的各类报表必须严格审查，是否按统计制度规定的指标填报，计算方法是否正确，计算结果是否准确，统计数据是否符合基层单位的实际情况等，从数据采集的源头把好质量关。三是统计数据质量在统计信息时间价值上的及时性。以求真务实、不断创新统计工作的手段和方法，缩短统计调查与数据结果的间隔时间，以最快时间统计数据，建立和规范统计信息制度，提高统计数据的时效性。四是统计数据质量在统计信息使用过程中的简便性。一方面加强与政府各部门的合作，充分利用部门统计资料，减少重复统计，最大限度地减轻社会调查负担。另一方面对外公布的各种统计数据、统计图表和统计分析文章，力求简洁、清晰、明了，要把枯燥的数据、专业的图表和术语转化为贴近现实、贴近大众的表达方式，便于各级领导、政府部门和社会公众理解。五是统计数据质量在统计信息价值实现上的适用性。及时了解、掌握各级领导决策和社会各界对统计信息的需求情况，在调查之初就要考虑收集的统计信息是否有用，是否符合用户的需求，从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。只有这样，才能生产出适销对路的统计产品，才能使统计数据发挥最大的效益回报。

3、转变理念提升统计服务水平。一是进一步增强服务的主动性。转变服务观念，增强服务意识，紧扣县（区）域经济和社会发展的主题，主动搞好服务，及时反映经济发展、社会进步和人民生活。积极拓宽服务领域，为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。二是进一步增强服务的针对性。在开展统计服务和统计分析时，除要满足一定的数量要求的同时，更要注重分析的质量。服务的角度要准确，服务的内容要充实。对社会、经济方面的重点、热点、难点问题，认真选题，做到分析问题透彻，提出的建议切合实际，有针对性，可操作性强。三是进一步增强服务的实效性。把握经济趋势、科学预测，由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变，改变过去单纯反映情况、提供信息的做法，在深入研究问题、提供实用有效的产品上下工夫。

4、加强统计执法规范基础工作。一是以"五五"普法为契机，营造以法治统的良好氛围。借机造势，大力宣传《统计法》和统计工作，加大统计违法案件的查处和曝光力度，为依法治统营造良好的外围环境。二是严格落实各项统计制度，是实现统计基础工作规范化的重要条件。严格执行统一的统计制度和统计标准，继续理顺局内各专业业务关系，理顺与行政主管部门的统计业务关系，理顺上下级统计机构间的业务关系，增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性，逐步实现统计数据采集、审核、加工、管理各环节的流程化管理，统计原始记录、统计报表、统计台账的规范化、档案化管理，促进统计工作质量和效率的提高。

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一、计划统计工作对施工项目的重要性

对于工程项目管理，其精髓在于控制。即重点对施工项目的进度、质量、成本、安全、现场的管理控制。而控制的基础就在于对于工程项目所做的科学的、切实可靠的计划统计工作。利用科学的统计方法，对于相关信息的收集、整理、筛选、分析，根据其动态变化，发现产生偏差的原因，由此得到的对于工程项目具有实际指导意义的决策和结论，及时的采取有效的或修改原计划的综合管理过程。影响项目的因素多种多样，如果不努力去做大量的统计工作，就会导致事到临头，毫无警觉，风险隐患在哪里不清楚。因此，计划统计工作在项目管理中具有重要意义。

二、计划统计工作在施工项目中普遍存在的不足

1、项目目标定位时忽视了“计划统计工作”。长期以来，大多项目将“保证工程质量、提高工程进度”作为目标控制，统计工作并没有真正发挥其应有的作用，功能和职能相对弱化。目前在贯彻标准化管理的大形势下已有改观，但仍需加强。

2、项目领导对“统计管理工作及统计从业人员”重视力度不够。多数项目领导基本都是从技术口走上领导岗位的，对统计工作认识不够，认为统计只不过是相关数据的加减或汇总，填几张报表、核对数据完事，把统计工作简单化。

3、从业人员并没有经过专业培训及继续教育，从业人员自身素质低。以往的施工项目中大多数项目的施工人员都不专业，公司领导或者项目经理在选派统计管理人员时随意选择一个办公文员或资料员就做为项目的统计管理人员，这样导致从业人员的专业知识低，从业后也不参加培训或继续教育。

4、统计人员自身认识不够，对统计工作不重视，形成基础资料收集不及时、不齐全现象。

5、统计体制运行方式不科学。目前，施工项目统计业务大都兼任，按统一报表格式及上一级要求填写所需数据，经简单整合即呈项目领导，并对外报出。呈上的报表只是一种简单的汇总，难以判断这些数据的真伪和是否有意义。

6、施工统计台账不健全。由于计划统计人员变动频繁，导致施工统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标随意性加大，统计数据质量下降，统计对施工企业经营决策的参考作用越来越小，也越来越得不到重视，不能发挥有效的作用。

三、改进施工项目计划统计管理工作的一些思考

1、施工计划统计管理是精细化施工管理的主要内容，因此必须搞好计划统计的基础工作，制定相关的计划统计表格，确定合理的计划统计指标。如建立统一的施工任务计划表，形象进度统计表，工程管理曲线图，形象进度柱状图等，合理制定施工进度计划，通过实事求是的统计数据，及时进度调整，以最大限度的合理利用人力、财力、物力，有效地降低人、材、机的浪费，高速、优质、低耗的完成施工任务，达到计划统计管理的目的。

2、以科技为手段，加快统计信息网络建设，提高企业统计信息决策功能。

随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥了越来越重要的作用。项目统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新。加快公司统计信息网络与项目统计网络的连接，实现公司联网直报，使统计信息既可及时地为公司和项目统计部门提供必要的统计资料，满足公司的统计需要，又可立足本项目，建立适合本项目特点和公司需要的数据库与内部报表，及时反映本项目的业务发展和经济效益情况。

3、提高统计人员的素质，确保统计数据的质量。

在实际工作中，由于进度统计报表并不作为工程计量支付的凭证，各施工单位的领导对统计工作不够重视，导致统计人员事业心不足责任感不强，造成统计数据出错、失误的现象，不能有效发挥统计工作的重要性。因此，可采取以下措施提高统计人员的素质。

（1）通过开办计划统计培训班，组织计划统计人员进行工作经验交流，取长补短，以提高统计人员对统计资料的分析能力。

（2）加强对项目统计人员的业务指导，规范统计报表原始记录，使项目的统计工作逐步做到规范化、制度化，不断夯实计划统计基础工作，提高项目统计人员业务水平。

（3）保持计划统计人员岗位相对稳定。企业制定制度，要求项目从开工到竣工期间不经过企业相关部门同意，不得随意更换计划统计人员。

（4）开展计划统计工作评比活动，以调动全体统计人员工作积极性。

4、建立健全施工项目统计台账。

在做好统计报表的基础上，建立统计台账是施工项目统计工作人员良好的工作习惯。

（1）面对工程工期长，工程量多，统计工作量大，建立统计台账可以对统计结果进行核对，及时发现和修改错误数据。

（2）统计台账既可反映某一时点的生产情况，又可反映一定时期的生产动态，还可预测未来的趋势。

（3）通过台账可以根据需要任意提取或组合各项统计指标，为统计分析提供基础资料。

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0.前言

一提到企业管理，人们首先想到的就是企业的经营方式是否科学、管理体制是否健全、运行机制是否有效、组织形式是否合理等方面，因为这些内容对企业提高经济效益、规范生产经营、实现企业可持续发展、搞好科技创新等多方面都具有十分重要的现实意义与积极影响，值得相关部门进行深入思考。

1.当前企业统计工作中存在的主要问题

（1）企业领导并不是很重视统计工作，他们大部分把统计看作是数据的加加减减，或者只是简单汇总，搜集一些数据、填写一些报表，仅此而已，他们从思想上就把统计工作简单化、表面化了。一些企业的管理者重视会计，而忽视统计的现象很普遍，他们认为会计核算、收支把关非常重要，而统计工作主要是为上级统计部门搜集数据所用。在设置岗位时，统计员兼职的较多，专职的很少，并且变动很大。在企业进行重组时，统计岗位常常被首当其冲地撤销或合并，统计人员精简较多，从而导致统计人员的工作越来越得不到保障，最终统计工作也越来越得不到企业管理者的重视。

（2）企业统计账目及原始记录越来越不健全，填报统计指标很随意，从而导致统计数据质量下降。随着市场经济的不断发展，企业的经营方式与管理模式越来越多样化，同时也诞生了许多新型企业。其中有很大部分并没有建立规范的企业统计报告制度，没有明确设立统计工作岗位，没有健全的统计账目，国家统计报表由财会人员代填代报，原始记录不规范，统计指标很难准确计算汇总，从而导致统计数据质量不高，分析结论不精确。

（3）统计工作人员的综合素质普遍不高。多数企业的统计工作人员学历比较低，业务素质不高，事业心和责任感不强，并且对统计工作的主动性、积极性不高，也不愿意学习统计理论知识。在实际工作过程中，只是凭经验或运用不正确的统计方法进行数据的收集、整理、汇总与加工，这样会造成统计数据的差错，甚至不向企业领导提供简单有效的内部统计资料，也不进行统计分析和预测、统计监督、统计咨询。

2.加强企业统计工作的几点思考

2.1明确统计职责，发挥统计职能

企业统计工作人员一定要充分考虑企业经营和管理的需要，明确自己的岗位职责。准确、及时地搜集、分析对企业生产经营有参考价值的统计信息，还应负责向有关部门提供相关的统计信息，利用生产、质量、市场行情等进行综合分析研究，也可进行简单分析，如分析生产进度情况、资产赢利情况、市场需求情况等；利用统计信息对企业的发展前景进行预测，做出相应的分析研究报告。

2.2确定统计范畴，完善指标体系

企业一定要依据企业管理需要来设计统计报表与指标体系，处理好需求与可行、宏观与微观的关系，讲究高效务实。

在设置与完善指标体系时，应当遵循以下原则：

2.2.1全面性

全面性指标体系的内容应包括企业业务发展状况、效益和投资情况、企业运营收入、当地社会经济、企业人力资源等各方面的信息，并且尽量使指标细化。

2.2.2规范性

规范性指标体系应从指标含义、指标名称、统计口径、取数来源、审核关系等多方面进行统一规范和要求，并且尽量使指标设置科学化。

2.2.3及时性

随着企业生产规模的日益扩大，出现了许多新型业务，促使市场的竞争格局也不断变化，这就要求企业统计对指标体系要及时进行调整，并逐渐扩大统计指标规模，更好地为企业决策提供服务支撑。

2.2.4客观性

客观性指标体系要有效客观地反映本企业的市场竞争能力、经济效益、主要业务的发展前景等各方面的信息。

2.3充分利用网络资源，突出信息时效功能

企业统计必须充分利用信息技术，建立健全的企业内部以及外部的统计信息网络，及时更新统计数据，促进企业统计信息网络和部门统计网络的连接，使统计信息既可及时地为统计部门提供统计资料，又可及时反映本企业的经济效益情况和业务发展，加快信息处理、反馈与传递速度，强化企业统计信息决策。目前企业的信息网络与政府统计部门的信息网络并没有相互很好地连接，因此企业统计部门应充分利用政府统计网站来加强企业间的信息、信息交流、信息查询，如果企业和政府之间能够真正实现信息共享网络，企业统计的功能就会增强，相应的地位也会提高，才能促进企业方便了解市场，并且更有效地发挥统计的作用。

2.4提高专业素质，加强队伍建设

目前的统计工作需要具有一定统计专业技术、业务基础、并且比较固定的统计人员来完成的。稳定的统计工作队伍可为企业管理更好地做贡献。统计工作人员一定要不断地学习统计专业知识，提高自己的业务素质。与此同时，企业单位也需要具有责任心，并有较高业务素质和开拓创新精神的能带领同事一起学习与工作的统计负责人。统计工作人员必须刻苦学习，努力工作，多出成果。企业领导也应为统计人员创造机会，组织学习统计知识和相关的业务知识、计算机知识、法律制度等，要求他们参加统计工作会议，大力鼓励统计工作人员参加技术职称和业务水平考试，引导他们积极、主动地提供统计资料，对工作积极并且有较大贡献者给予表彰，这样企业统计将被重视，企业的管理水平也将迈上一个新台阶。

3.结束语

综上所述，如果企业统计充分发挥统计的信息、监督、咨询等职能，提高企业统计工作的效率，就能为企业现代化管理、科学化管理提供全面优质服务，监督整个企业的活动，这样企业统计才能在企业决策中发挥重要的作用，给企业领导做好助手与参谋，为企业制定计划与政策提高重要依据，在企业管理中充当重要的角色。因此强化企业统计工作对企业的经营以及政府的宏观调控都具有十分重要的现实意义。　[科]

【参考文献】

［1］李安有.加强企业统计工作的几点思考[J].辽宁行政学院学报,2007(7).

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统计作为企业日常运行管理中的基础工作，为企业制定决策提供基本依据。自从我国加入WTO之后，炼化企业面临着国际和国内市场的双重竞争。炼化企业要想在当前市场经济的竞争中立于不败之地，就必须创新统计工作发展思路，切实做好统计工作。作为炼化企业的统计工作者应该充分发挥统计职能，科学、认真地搜集、汇总、计算统计数据，真正有效地为企业经济发展做出贡献。笔者以下就如何创新炼化企业的统计工作，提出几点建议。

一、创新统计观念

在社会主义市场经济条件下，炼化企业应该冲破传统计划经济的束缚，树立新的统计观念。首先，炼化企业统计人员要创新思想观念，不断增强创新精神和创新意识，树立与时俱进的思想观念；其次，炼化企业要树立以人为本的观念，加强对统计人员的管理。人才是企业发展不可或缺的因素，炼化企业的统计工作更是离不开统计人才的支持。因此炼化企业的统计工作要坚持以人为本的观念，更多的考虑统计人员的利益，赏罚要分明、激励要得当，采取各种手段不断激发和调动统计人员的积极性，变“要我报”为“我要报”，从而积极主动地为统计工作服务，确保炼化企业统计工作的可持续发展；再次，炼化企业统计工作要破除传统的单纯只"为完成报表而统计"的传统观念，树立全方位发挥统计职能的观念；最后，要树立市场观念和风险观念。随着市场经济一体化进程的推进，炼化企业必须以市场为导向，完善统计信息体系的建设。炼化企业的统计信息要突破单纯的归属和服务于本企业，要实现企业统计信息的共享，更好地服务于社会公众，树立全局的市场观念。此外，由于统计信息自身具有一定的概率性，加之目前市场经济的也是变幻莫测，如果企业对未来的发展预测和决策完全依赖统计信息会存在一定的风险，所以炼化企业的统计工作必须树立风险意识，注意防范和化解统计风险。

二、炼化企业统计制度创新

俗话说“没有规矩不能成方圆”，随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，炼化企业的统计工作也面临新的机遇与挑战。对于炼化企业而言，建立与现代企业管理制度相适应的完整的企业统计制度体系，是炼化企业现阶段统计工作的重点。一个完整的企业统计制度体系包括:统计基本制度、统计工作管理制度、统计工作程序、统计工作规范、统计工作标准。针对目前我国市场经济发展的基本情况，炼化企业要从本企业的实际出发，严格贯彻和落实统计基本制度，在不违反统计基本制度的基础之上，对现有的统计工作管理制度进行完善，严格规范统计工作程序，强化统计工作标准。此外炼化企业要充分考虑到当今市场的变幻莫测，并对在市场经济运行中出现的新问题、新情况进行科学分析，并适时做出相应的调整，从而不断加强统计制度的创新，建立一套与当前市场经济发展和炼化企业生产经营建设相适应的统计制度体系。

三、统计技术的创新

统计技术的创新应着重加强统计手段创新和统计方法的创新。

1、炼化企业统计手段创新

在当今信息化的时代，企业面对竞争日益激烈的局面，要想立于不败之地，就需要有及时掌握大量相关信息。因此，炼化企业要发挥统计工作的作用，不断创新统计手段，为此炼化企业的统计工作首先要引入先进的信息技术，从而实现统计手段的现代化、信息化、高效化。其次要借助计算机和计算机网络等先进的技术手段，不断提高炼化企业统计信息的综合利用率，从而实现统计手段向着科学化、规范化、效率化方向发展，最终保证炼化企业统计工作所提供的统计数据的全面性、准确性、及时性。

2、炼化企业统计方法的创新

炼化企业要不断创新统计调查方法和统计分析方法。关于统计调查方法的创新，炼化企业应该根据企业发展的实际需要，建立与之相适应的统一完善、轻便灵活、快速准确、确保调查质量、提高统计时效性的新的统计调查方法体系。新的炼化企业统计调查方法体系要以本企业定期的生产经营月报表为基础，坚持以抽样调查为主体，并结合实际加强典型调查、专项调查和重点调查。关于统计分析方法的创新，企业的统计数据分析是制定企业发展战略和企业经营决策的重要依据。炼化企业根据企业发展过程和经济运行中出现的新情况和新问题，适时地做出监测和预警，并针对其中的重点、热点以及难点问题，进行深入的分析和探讨，从而提高炼化企业统计工作的快速反应能力，为企业未来的发展提供具有前瞻性和内涵性的分析报告，为领导的决策提供更为全面而深入的服务 。

四、结语

统计工作对企业的可持续发展有着重要的意义。在当今市场经济竞争日益激烈的今天，炼化企业要加强统计工作的创新。为适应宏观经济形势发展的需要，炼化企业的统计工作应坚持与时俱进科学发展观理念，从而不断创新统计观念和统计技术，夯实统计管理基础，充分发挥统计职能，科学、认真地搜集、汇总、计算统计数据，真正有效地为经济发展做出贡献，促进企业统计工作的有序、高效发展。

参考文献:

[1]仇宝琴.做好企业统计工作提高企业管理水平[J].现代商贸工业，2008;20:9