企业党群工作总结范文

时间:2022-09-10 19:41:34

引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了4篇企业党群工作总结范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。

企业党群工作总结

篇1

2005年是党群工作处(企业文化处)正式运作的第一年,全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台,以“严密、科学、规范、效能”为主题,落实制度建立,规范工作程序,进一步开拓思路,大力开展群众性工作,强化企业文化建设。

党群工作处(企业文化处)按照分公司关于开展“管理基础年”活动的安排意见》,制定了较为周密的活动计划,做到了任务明确,目标清楚,自查、自检、总结分阶段。全年围绕“基础管理年”活动,主要开展了如下工作。

一“八项制度”理顺内部管理程序。

党群工作处(企业文化处)从理顺内部管理抓起,注重基础建设,先后制定并实施了《岗位责任制度》、《业绩考核制度》、《处务会议制度》、《公章管理制度》、《学习管理制度》、《请销假制度》等八项制度。

这些制度明确了处室人员岗位职责、岗位权限,建立了科室、领导之间的定期通联机制,对处室内部工作(资料台帐管理、工作派差管理等)进行了明确要求,约束了劳动纪律,避免了办公用品、设备的损耗、浪费,明确了内部管理程序。使党群工作处(企业文化处)事事有人管,人人有专责,办事有标准,业务流程清晰。

二“四个到位”,落实内控体系建设。

党群工作处(企业文化处)认真落实内控体系建设要求,控制部门风险,做到了“四个到位”。

一是组织建设到位。党群工作处(企业文化处)虽然没有设立专门内控办公室,但是明确了工会副主席徐国安为内控小组组长,副处长王华、团委副书记余有金为副组长,各科室科长为成员的内控小组,并设立专人负责内控建设的协调和日常事务工作。内控建设工作落实到人,明确了内控小组内各人员的职责。处室虽然人员少,但是内控建设组织到位。

二是方案切实到位。党群工作处(企业文化处)充分考虑处室实际情况,制定了包含工会、团委、宣传、企业文化全面的内控体系建设实施方案,分别化提出了切实内控体系建设目标,对各部门职责等进行统筹策划、合理安排。处室虽然包含了分公司工会、团委两个大组织,但由于内控建设方案制定考虑得当,切合实际,有效保证了内控体系建设顺利完成。

三是工作细致到位。党群工作处(企业文化处)认真按照制定的方案,开展内控体系建设工作,认真对各岗位进行调查分析,研究管理流程,完成了岗位描述、工作流程描述等等基础工作。在进行这些繁杂的工作时,细致到位,不遗漏、不夸大。特别是在建立岗位描述时,当时处内人员尚未到齐,处内人员兼职工作内容繁多,为了划分好岗位职,处内领导几次碰头商议,最终完成了对空缺人员岗位的描述工作,并对后来上岗人员起到恰当的工作指导作用。

四是测试配合到位。党群工作处(企业文化处)积极支持内控测试工作,一是派人参加内控测试小组,参加其它单位的测试;二是认真按照测试要求,组织了一次自主的测试自检工作,查处问题4个并整改;三是认真股份公司聘请人员测试,主动出示相关资料台帐,积极参与测试抽样调查,积极向测试人员解释解答。由于配合测试到位,使测试人员全面的了解到了处内内控建设工作情况,及时发现了一个问题,对处内今后的工作起到了很大的帮助作用。

由于党群工作处(企业文化处)领导高度重视,全员积极参与,团结协作,通过一系列的努力,按计划在下半年顺利通过了内控测试,对于在内控测试中暴露出的小问题,也落实整改,成功完成了内控体系初步建立工作。

三建章立制,规划远景,逐步规范党群工作。

由于党群工作处(企业文化处)去年年底才成立,所以没有进行企业文化类制度的收集。但全年下发、转发企业文化、职业道德方面的制度七项,并建立制度登记。下发了《企业文化手册》、《职业道德手册》,编发了《视觉形象识别系统》,对企业文化、职业道德建设、视觉形象识别等进行了规范。团委对以往制度进行了清理,编发了《中国石油西南油气田公司共青团工作制度汇编》。工会对财务工作方面的下发制度进行了清理,并增加收集相关工会财务法律法规,编发了《工会财务制度文件选编》。同时还下发了四川省总工会的《〈劳动法〉法律法规汇编》。同时工会今年还新发了《劳模管理办法》等制度。这些制度文件的编制,对二级单位的党群工作起到了很好的规范作用。

党群工作处(企业文化处)还编制了《西南油气田分公司“十一五”企业文化建设规划》,规划中除对精神文明建设、行为文化建设、物质文化建设进行了长远部署外,还对制度建设专门拟定了计划,计划最终完成完整规范的制度体系。

一系列的建章立制,以及对今后的工作规划,党群工作处(企业文化处)逐步将完成对处室职能工作的规范管理。

四深化“基础管理年”活动,不断提高工作成效

党群工作处(企业文化处)积极参与“基础管理年”活动,并在深化活动方面开动了脑筋。处室一向认为,只有夯实了基础,才能立足实际,再取进步。在加强基础管理的同时,工作效果不断提高。

(一)“重点抓两头,中间不放过”,宣传工作进一步。

党群工作处(企业文化处)注重在进行“基础管理年”活动,强化基础管理的同时,不断总结经验,深化工作。2005年宣传工作“重点抓两头”,一头是领导层,一头是基层,把握领导活动指导基层、基层情况反映领导层管理实际的思路,宣传工作又取得明显的进步。“党员先进性教育”活动系列宣传,“劳模事迹”系列报道,“增强信心、加快发展”专题报道等等宣传工作,对鼓动分公司员工积极上进、为“52135”目标作贡献起到了良好的推动作用,宣传工作更上台阶。

篇2

市外侨办对各县(市、区)外侨办、区党群工作部、北湖新区党群工作部外事侨务工作情况进行年度综合考评。

二、考评内容

(一)综合性工作。工作思路清晰、有明确的工作任务和切实可行的工作措施;及时贯彻落实上级部门工作部署和要求,有落实、有总结、有报告;按要求保质保量报送工作计划、总结、统计和调查研究报告、外事侨务信息等相关材料;主动向中央、省、市和县各级媒体提供信息稿件,全方位展示外事侨务工作的成果经验;重视开展外事侨务政策、理论和重大问题的调查研究,注重对国际政治形势和经济形势分析,及时向党委、政府提出有决策参考价值的意见和建议;有固定办公场所,有办公活动经费,工作制度、档案健全。

(二)联络联谊工作。认真承接完成省外办、省侨办、市外侨办组织或交办的重要外宾、重要华侨华人团组的接待任务;通过各种渠道积极开展海外联络联谊工作,与海外友好人士、华侨华人重要社团和重点人士建立密切联系;重视外事侨情调研,不断完善涉外涉侨信息数据库建设,及时向市外侨办报送相关数据;巩固和拓展友城间的互动联络,积极开展涉外涉侨文化交流活动,并取得良好效果。

(三)涉外管理工作。严格执行因公出国(境)管理规定,不为无实质性内容的出访团组办理手续;加大对民营企业外事服务力度,积极帮助民营企业申办APEC商务旅行卡;加强对境外非政府组织在当地活动的管理,加大涉外安全保障力度,严密防范境内外对我渗透和破坏;积极参与组织开展外国友人“市荣誉市民”及“市友好使者”评选活动;加强涉外领事保护,维护当地出国务工人员合法权益。

(四)为侨服务工作。为侨服务工作扎实有效,侨务政策落实到位;侨法宣传扎实有力,宣传活动丰富多彩,侨法影响力大,有条件的地区争设“省侨务办公室侨法宣传角”;多为侨胞、归侨侨眷办实事、解难事,切实做好涉侨维稳工作,侨务结案率力争保持100%;积极争取海外侨胞、港澳同胞、归侨侨眷的侨务捐赠,捐赠项目能按时保质完成;社区侨务工作有声有色,社区侨务基础好,活动丰富。

三、考评原则

(一)公正公开。坚持公开透明,充分发扬民主,统一考评标准、注重工作实绩。

(二)严格客观。严格执行考评标准和考评方法,实事求是地反映工作开展情况。

(三)简便高效。简化考评程序和申报材料,突出地方特色和工作重点。

(四)激励促进。鼓励先进,改进工作,营造争先创优的氛围。

四、考评方法

市外侨办对各县(市、区)外侨办、区党群工作部、北湖新区党群工作部外侨工作采取半年调研初评和年终总评相结合、定性与定量相结合的原则,对考评内容按照“好、较好、一般”三个等次作出考评。

(一)自查。各县(市、区)外侨办、区党群工作部、新区党群工作部对照考评内容和评分办法进行自评,连同年度工作总结等相关材料一起报送市外侨办。

(二)互评。各县(市、区)外侨办、区党群工作部、北湖新区党群工作部依据平时掌握的情况和各单位提供的年终总结进行互评,填写《全市外事侨务工作考评表》(B票)。

(三)业务科室评价。市外侨办各业务科室按照工作职责对各县(市、区)外侨办、区党群工作部、北湖新区党群工作部单项业务工作情况进行考评,填写《全市外事侨务工作考评表》(B票)。

(四)办领导评价。市外侨办领导对各县(市、区)外侨办、区党群工作部、北湖新区党群工作部工作情况进行总体考评,填写《全市外事侨务工作考评表》(A票)。

(五)综合考评。考评领导小组依据平时工作情况及半年调研初评和年终互评、业务科室评价、办领导评价结果,对各县(市、区)外侨办、区党群工作部、新区党群工作部工作情况进行综合评定。

篇3

回顾过去的一个月,我主要做了三个方面的工作,现将八月份个人工作总结汇报如下,敬请大家提供宝贵意见及建议。

一是按照荆河街道第二次计划生育集中服务活动的要求,配合计生主任抓好我居的妇检工作。我们首先分析了我居计划生育工作的形势,做好计划生育工作计划,明确了工作责任。然后加大了对妇检的宣传力度,配合街道计生办工作人员和包居干部对持证育龄妇女孕情进行了全面的清理清查,将全部已婚育龄妇女纳入管理范围,目前妇检扫尾已全面告捷。

二是配合市委组织部、团市委、市妇联在非公有制企业中组织开展的“党群共建聚合力,科学发展促和谐”活动,积极为我居翔宇儿童城的党群共建出谋划策。我与居党支部的同志帮助儿童城设计了党建版面和群团建设版面,建成了党群活动室并制作了门牌,购置了文件橱柜和学习记录簿,在活动室内设置了党旗,组织党支部、工会、团支部、妇委会相关同志召开了共建活动动员会,计划开展“党员先锋岗”、“青年文明号”等系列活动。

三是针对居两委工作人员计算机水平较低的特点,义务为大家讲授计算机知识,主要是WORD、EXCEL、POWERPOINT、WPS等办公软件的应用和邮件的收发,并带头参加了远程教育高级管理员考试的报名,利用琐碎时间努力学习远程教育相关知识,争取通过下个月的远教考试。

8月的工作是忙碌的,8月的工作也是充实的。由于工作经验的缺乏和工作方法的不当,工作中难免存在这样那样的不足,难免也走了一些弯路,但幸运的是,有上级领导的关心,有居两委领导和同事的支持,我顺利走了过来。在未来的工作中,我必定会以十足的信心,做好九月份工作计划,服从领导,团结同志,发奋工作,尽职尽责,以最大的努力,做一名合格的主任助理。

篇4

、制定街道年度考核工作方案

、成立街道年度考核领导小组:

组长:街道党工委副书记梁静

副组长:街道副处级组织员王守祥

成员:街道党群科科长郝洛元

街道组织干事潘建新

街道党群科工作人员王彦

二、实施阶段:

、召开动员大会:学习《国家公务员暂行条例》《公务员法》有关章节,学习南京市考核实施办法及《南京市行政机关及公务员有效投诉的认定办法》;对街道年度考核工作进行动员;公布区下达的街道年度优秀公务员指标数,区先进个人指标数及分配情况。

根据区下达的指标数:街道年度科及科级以下公务员,优秀公务员名;区先进个人名,经街道办公会研究,分配:街道机关事业和其它集体人员名,行政村名,社区名,街道企业名。

、个人述职:个人对全年的工作实绩和德才表现自我评价,填写《年度考核登记表》;

形式:科有科以下人员以科室为单位述职;区管领导干部以全体大会形式集中述职。

、集中述职、测评:召开全体人员大会,区管领导干部述职(现职)集中对区管领导干部(现职)和科及以下人员投票测评;

、(更多精彩文章来自“秘书不求人”)考核小组群众投票结果,结合被考评人的《考核记实手册》记录情况和下达的优秀公务员指标数、先进个人人数,提出初步考评等次意见和初步人选;

、街道党工委会议,根据考核小组的意见进行审核,确定考核等次和先进人选;

、在区考核委员会对优秀公务员公示后,公布考核结果。发放考核结果通知书给个人。

三、总结阶段:

、填写并上报《年度考核人员名册》、《工作人员年度考核登记表》;

、根据年的市、区目标及街道的目标任务,充分发挥考核记录手册的作用,制定年度全年平时考核方案和计划报人事局备案;

友情链接