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将马斯洛理论运用到企业经济发展中,将是解决对企业经济如何发展的一项重要举措。对于企业发展的提升我们需要不断的采取各种有效的方法和措施,将马斯洛理论不断的广泛运用到企业经济发展中来,以此在企业多层次中来激励企业的员工不断前进,通过对马斯洛理论的深入研究和广泛应用,在企业发展中不断的激发企业员工的潜在能力,以此来将企业经济发展建设创造成为企业经济变化的主要路线。对于马斯洛理论在企业发展中的应用对于企业在人力资源管理中也有着首要目标,这不仅是改进当下企业经济发展的一项重要途径,更是对社会经济发展有着重要保障的前提。
一、在企业发展中对企业员工激励的方法
企业经济发展在对社会经济发展中所起到的重要作用,不仅仅单纯的体现在对企业经济的规划发展中,更多的时候体现在马斯洛理论在企业经济发展建设中,这将是企业经济发展对整个社会经济建设的重中之重,而在对企业经济发展建设中对于企业员工的要求我们也需要通过不断的对马斯洛理论进行深入而充分的研究,?⑵渫晟频挠τ玫狡笠捣⒄菇ㄉ柚欣础6杂谄笠捣⒄怪性惫さ幕?本薪酬是发展企业经济建设中最为基本的需求,我们需要通过对企业员工基本薪酬的要求对马斯洛理论的不断反复充分的应用,而将社会企业经济发展充分的反映到企业员工的岗位建设中来,这也将是发展企业经济呈现出高低和难易的不同程度的划分。而通过在企业经济建设中对企业员工的基本薪酬的区别,让员工通过实现自身的价值可以找寻到属于自己在这个企业中的定位,这是一件利于企业经济发展的重要事项。对于马斯洛理论在企业发展中的应用同时也对于企业员工的基本生活起到了保障的作用,这不仅是当下简单的描述将马斯洛理论不断的应用到企业中,更为重要的是需要对于马斯洛理论从不同的层次上将理论的基本内容和基本观点展现出来,在企业经济发展建设中指出根据马斯洛理论对于企业员工管理在不同方面的需要,以此来实现企业经济管理对于企业员工相应的激励措施。
通过对马斯洛理论不断深入研究探讨的理论基础上,对于企业经济建设提出更为合理而且有效的管理机制,以马斯洛理论为企业经济发展建设的落脚点,将企业建设发展对于激发企业员工推进积极性和创造性的要求,以此来促进企业经济的进一步向前发展的方向。在当下企业发展中我们不断的实行马斯洛理论,是将企业发展推进企业员工激励改革机制的一项重要手段,而发展企业经济最为根本的目的是不断的建立健全我国社会经济的发展方向和战略手段,这将是对企业发展最为正确的诱导手段,同时也是不断的改进企业员工工作能力和自身素质的一种方法,以马斯洛理论的探究来使得企业员工在工作中积极向上,发展企业建设和社会经济建设的稳步进程,以此来促进企业经济的发展。
二、企业经济发展对社会经济的影响
在企业经济发展中,对于每个企业员工我们都有着严格的要求,要知道在每位企业员工的职业生涯中,都需要对企业员工的个人能力来进行综合的评价,这势必需要将马斯洛理论充分的应用到对企业员工的评价中来,这将是企业经济发展的又一核心价值问题。而通过现代企业发展对于员工的要求越来越高的条件下,我们也能够更加清楚的认识到提高企业发展和员工自身能力的重要性,这将是随着马斯洛理论不断完善和探讨的一项重要过程。对于企业发展整体而言,我们要不断的发展企业经济,将企业经济作为推动社会经济发展的一项重要手段,而将马斯洛理论不断的运用到企业员工的工作中来,也可以不断的在原有的工作过程中将企业发展的方向不断的融入进来,这将是社会经济发展在企业经济推进下的最为主要的行为模式,也是我们通过对于马斯洛理论在工作中学习对企业员工的不断改进和完善的方法。
一抔,
沉淀的泥土,
几经捶打,
几经揉和。
在飞轮上,
掬拉抟挛成,
一抹淡定的素胎。
宁静中燥干,
从容中焙烧。
成蛹化蝶,
神使鬼差。
演绎出——
入窑一色,
出窑万彩。
——这是宇航瓷业有限公司(霍家钧窑)董事长霍福生的《钧瓷》诗句,他的事业与人生,同钧瓷一样富有传奇色彩。
霍家钧窑起源于山西霍窑。当今的河南省禹州市神垕镇境内保存有国家级重点保护文化遗迹——北宋中晚期的钧窑遗址“霍垌”。通过对遗址的发掘显示,该炉窑自梁代中晚期到明清以来从无断代,其跨年代之久远,所烧制陶瓷的品类之多实属罕见。
清代中晚期陶瓷官署就设在神垕镇的霍家大院。霍家大院始建于宋朝中叶,曾几经翻修,是一所典型的两进四合院,分主房、客房、厢房等。房舍雕梁画栋,古朴典雅,历经数百年坚固大气,不失豪华。霍家陶瓷艺人由晋至神垕创建“义泰成”陶瓷窑号。清代晚期,霍家窑号在神垕市面发行当一百、当五百、当一千、当五千和当一万的五种购物证券,被称为“霍氏串街票”。这种由民间发行的购物证券在神垕镇广为流通,生意人持有“霍氏串街票”在神垕任何一家商铺、窑号均可随意购买货物。霍家窑号直到民国停止运营,其间数百年长盛不衰。
神垕霍氏陶瓷艺术薪火相传,能工巧匠人才辈出。清代晚期陶瓷艺人霍金坡凭着祖传的技艺,在他的“麻斗窑”里烧制出罐盆碗碟等日用瓷器的同时,还能烧出月白天青一点红的钧瓷。他为家庭带来了财富,也为自己赢得了荣耀。霍家另一位叫霍中奇的陶瓷艺人,读过私塾,写一首清秀的小楷,以“天行健,君子当自强不息;地势坤,君子以厚德载物”自勉。他16岁从事陶艺,技术熟练,一个工作日可轻松制作出八百个碗盘;他技艺精湛,达到炉火纯青的境界,各种异型陶瓷器具一经过目,通过掬、捧、捏、压、合、削,转瞬间一件惟妙惟肖的作品就诞生了。霍中奇先生对陶瓷艺术一生钟爱。
这一延续千载的霍氏陶瓷艺术是中华民族的宝贵财富。直到有一天,一个叫霍福生的电力高级工程师暮然回首,重新认识到了它的价值。
中图分类号:TS980.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)16-0400-01
1.引言
由于纳米SrTiO3具有极大比表面能和表面积,极易团聚,因此制约其纳米材料的优异性能,而且SrTiO3基陶瓷材料也存在着不足,如SrTiO3电容器在高温高压领域中晶界势垒会减弱,导致漏电流增大[1]。为了克服这些缺点,科研工作这对SrTiO3基陶瓷进行改性。目前,其改性方法主要表面包覆改性[2,3]和掺杂[4]两种。而传统掺杂改性的方法是将掺杂后的SrTiO3粉体经球磨、混合、成型和烧结而实现,但这种方法很难充分混合,化学计量难以控制。因此,本工作研究采用非均匀形核法在纳米SrTiO3基陶瓷粉体表面包覆MgO,以改善其性能。
2.实验过程
以CH3(CH2)11SO4Na作为分散剂,将通过溶胶-水热法自制的纳米SrTiO3制备成稳定的悬浮液;然后加入MgCl2・6H2O作为包覆物,磁力搅拌30min,包覆物的量分别为:1mol%、3mol%、5mol%、10mol%;加入适量KOH溶液,经洗涤、干燥、800℃煅烧后即可得包覆SrTiO3末样品,再在1320℃下造粒烧结2h,最后制成MgO包覆SrTO3基复合陶瓷。
3.结果和讨论
3.1 MgO包覆纳米SrTiO3基复合陶瓷的XRD分析
将烧结好的陶瓷样品,用日本理学Rigaku D/Max 2500V型的X射线粉末衍射仪对样品进行测试。如图1所示XRD图谱分析的结果。随着包覆量的增大,可以看到图中做标记的地方出现杂峰,对皮PDF标准卡片可以知道,杂峰为MgO。说明在高温烧结后样品只存在SrTiO3和MgO两个相。第二相MgO相在SrTiO3晶界析出,形成第二相MgO,最终形SrTiO3陶瓷基相的包覆相,符合我们的预期。
3.2 MgO包覆纳米SrTiO3基复合陶瓷的介电性能分析
3.2.1介电常数ε的变化
由图2中左图的曲线可以看出,随着MgO包覆量增加,SrTiO3基包覆陶瓷介电常数一直减小,其原因是:MgO的相对介电常数只有10左右,而室温下纯SrTiO3的介电常数为300,根据复合效应,MgO包覆量的增加必然会导致SrTiO3基包覆型复合陶瓷介电常数的降低。同时,随着氧空位的增加将会破坏Ti-O链的谐振动从而降低SrTiO3基包覆型复合陶瓷的自发极化能力使居里温度下降[5]。从而造成室温下SrTiO3基包覆型复合陶瓷介电常数下降。
3.2.2介电损耗tanδ的变化
从图1右图中的曲线可以看出,随着包覆量的增加,介电损耗不断减少。铁电陶瓷材料的高频损耗机理目前还不清楚,一般认为主要是结构损耗占主导作用,这种损耗与材料结构的紧密程度有关。曲远方[6]曾指出凡是影响储能陶瓷电解质电导和极化的因素都会影响其介电损耗,因此复合陶瓷的化学成分、相结构、芯-壳结构等因素都会影响复合陶瓷的介电损耗。因此,室温下复合陶瓷的介电损耗比较低。
4 结论
本实验工作用MgO纳米SrTiO3进行包覆后,SrTiO3基包覆型复合陶瓷介电性能明显改善,介电常数减小,居里峰变宽。而且随着包覆介质MgO的不断加入,其介电系数和借点损耗的不断降低,所以在一点程度上包覆离子可以改善其电性能,但是当包覆的第二相越来越多时候,反而影响本基体的性能。
参考文献
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[2] 常亮亮.钛酸锶掺杂改性研究进展.材料开发与应用,2014,01:89-93.
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[4] 庄志强.粉体的表面修饰和表面包复与新一代电子陶瓷改性研究. In: 中国电子学会电子元件学术年会,2004.
[5] Liang Xiaofeng WW,Meng Yan.Chinese Journal of Rare Metals 2003,99:366-369.
[6] 曲远方.功能陶瓷及应用.In.北京:化工工业出版社,2003.
景德镇是中国瓷都,制瓷业的历史源远流长,一直都是国内重要的陶瓷生产基地和出口基地,现在已形成了日用陶瓷、陈设艺术陶瓷、工业技术陶瓷、建筑卫生陶瓷、电子陶瓷和特种陶瓷等门类齐全的大陶瓷格局以及包括原辅材料、陶瓷生产、内外贸易、科研设计和教育等配套完整的陶瓷产业体系。近年来,景德镇加快了陶瓷产业发展振兴的步伐。国家科技部和江西省人民政府共建景德镇国家陶瓷科技区域创新体系,国家陶瓷工程中心建设取得突破性进展;国家商务部和江西省人民政府每年一度共同举办的景德镇国际陶瓷博览会,为中外陶瓷文化交流、技术合作、经贸洽谈等搭建了高层次平台;景德镇陶瓷工业园区“筑巢引凤”,吸引了海畅、乐华、金意陶、欧胜诺、特地、东等一批国际国内知名陶瓷企业入园发展。
但是,不可否认的是,景德镇陶瓷企业发展也面临着许多问题,特别是跟佛山、潮州等陶瓷产区相比,核心竞争力不强,区域强势品牌不多。在日益激烈的产业竞争中,如何降低成本,吸引顾客,一直是景德镇陶瓷企业及政府有关部门所关心的重大问题。本文基于企业目标成本管理理论,以参与2010年上海世博会陶瓷展为例,对景德镇陶瓷企业如何做好目标成本规划进行了一些讨论,并提出三点建议。
一、企业目标成本管理理论的相关概念与原则
企业目标成本管理理论起源于日本,自出现以来在许多企业得到广泛的应用,如丰田、松下、东芝、夏普等均运用了目标成本管理法进行成本控制和绩效管理,并取得显著成效。国外的许多知名学者也对此作了许多研究,对目标成本管理的进一步发展做出了巨大的贡献。
所谓目标成本管理,是一种以目标成本为对象的管理概念,是指企业在生产经营活动中,以成本为中心,进行事前预测,衡量各项活动在经济上的合理性,进行成本决策分析。同时,对成本的降低进行调查、研究和分析,从而测定目标成本,再围绕目标成本开展各项成本管理活动和其他管理活动,用它来指导、规划和控制成本的发生和费用的支出,不断挖掘企业内部降低成本的潜力,借以达到提高经济效益的目的。具体地说,目标成本管理是根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、落实、分析控制、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,使成本由少数人核算到多数人管理,成本管理由核算型变为核算管理型。并将产品成本由传统的事后算账发展到事前控制,为各部门控制成本提出了明确的目标,从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系,以达到少投入,多产出,获得最佳经济效益的目的。
二、参与上海世博会陶瓷展的景德镇陶瓷企业目标成本规划
前文已述,目标成本管理包括目标成本预测、决策、分解、落实、核算及目标成本分析、控制、考评等环节。本文以参与上海世博会陶瓷展为例,对景德镇陶瓷企业目标成本规划进行了以下分析:
首先,从目标成本预测和决策环节来说,景德镇陶瓷企业应按照各自的发展计划、现有财务现状和近几年参与相关展会的实际水平积极参与上海世博会陶瓷展。
我国陶瓷业与国外相比,差距最大的是品牌尤其是世界知名品牌。许多年来,景德镇陶瓷一直缺少国内国际知名品牌,明显地存在着售价低、附加值低、竞争层次低、经济效益低的问题。在当前市场竞争中,品牌体现一个企业或产业的素质信誉。名牌是一种巨大的生产力,在市场上具有强大的竞争力和竞争优势,名牌产品质量稳定可靠,消费者乐于购买名牌产品来满足心理需要和愉悦,以使用名牌产品体现自己的品味追求,名牌产品在市场中具有特殊的社会地位,因此名牌产品可以刺激需求,带动生产,促进产品市场占有率的提高。名牌产品售价高,带给企业的利润也更高。
从企业战略发展方向来看,陶瓷企业品牌应与景德镇城市品牌宣传相结合。为此,企业应加强宣传造势,实施区域整体营销,打响景德镇城市品牌,以城市品牌提升产品和集群的品牌,增强集群整体竞争力。近年来,一些打着景德镇名义举办的低水平的陶瓷展览,使相当一部分海外客户对景德镇陶瓷有了误解,严重损害了景德镇陶瓷产品的形象。上海是一个国际化的大都市,世博会期间还会有更多的国内外游客来到上海,举办这样一个高规格、大规模、全景式的展览,目的就是要把景德镇的陶瓷精品、把景德镇陶瓷发展的最新成果、把景德镇陶瓷发展的最高水平在一个世界级的平台上权威地、真实地展现出来,重塑景德镇陶瓷良好的国际形象。
此次展览将于2010年5月6日至26日在上海展览中心举行,历时20天,展厅面积共2700平方米。上海展览中心位于上海市中心静安区延安中路,北靠南京西路,人流密集,区位优势突出,很多国内外重要的展览都在此举办。这是景德镇市首次以市委、市政府的名义在上海举办的大型陶瓷展,是景德镇陶瓷发展水平的又一次集中展示。
目前,景德镇现有陶瓷工业企业2400家左右,其中公有制企业94家,非公有制企业2300多家。在公有制企业中,国有及国有控股企业17家,集体企业77家;在非公有制企业中,三资企业15家,私营企业50家,个体企业(含作坊)大约2240家。 众多的陶瓷企业按照各自的发展计划、现有财务现状和近几年参与相关展会的实际水平,测算出参与上海世博会陶瓷展需要花和该花的成本费用,结合实际情况统计汇总,形成总成本测算,然后企业管理层组织专业人员及相关人员进行认真分析、研究,审议论证,最终形成总成本概算。
在此过程中应运用目标利润测定法。即先确定目标利润,然后以可能增加的产品销售收入减去税金和目标利润确定目标成本。目标利润要从企业的经营理念、经营方针、经营战略出发,考虑企业的长远规划,预测企业产品的销售数量来确定。
其次,从目标成本分解和落实环节来说,景德镇陶瓷企业应将此次参展目标成本层层分解,落实到人到岗。
所谓层层分解,就是指要尽可能做到指标具体化、数量化,能细则细,让每个部门的领导和职工都明确各自应负责任和成本控制目标,企业主要领导对总成本负责,其他分管领导按其分工对其分管的各部门所承担的成本项目负责,做到责、权、利相结合,相互制约,相互促进,从而保证成本控制的及时性、准确性和成本责任落实的有效性。
第三,目标成本的核算和控制是目标成本管理的核心环节,企业必须高度重视。
一般来说,应由企业财务部门负责目标成本的安排布置、文件起草、汇总上报。定期进行统计、核算,列出存在的问题,分析差异,提供绩效考核的依据,让管理层全面了解企业的成本执行及控制情况。各基层单位、二级、三级核算部门负责各自的目标成本的编制、执行,定期汇总上报到企业财务部门。同时将实际结果与预算的差异进行比较并分析原因,提出整改的措施。
在成本形成过程中,各部门、个人以低于目标成本为原则的成本活动,并要有人进行记录,对生产经营过程中的费用进行正确的、及时的核算,与目标成本相比较。通过成本控制,可以事先限制各项成本费用的发生,使成本不超出目标。
第四,目标成本考评是目标成本管理的一个重要环节,它是在实施目标成本的基础上,对其成本控制结果作出客观的评价,同时对实际成本与目标成本比较后的有利差异进行奖励、对不利差异进行处罚的成本管理活动。通过目标成本考评,可以全面总结目标成本管理的经验和教训,为进一步完善目标成本管理打下基础,提高目标成本的管理水平。
目标成本的考评要有完整的成本考核制度和奖罚措施,并且不仅要考核目标成本的完成情况,还要考核控制措施的有效性。首先,是目标成本实现程度的考评。即考核企业所属单位的实际成本与目标成本之间的差异,依此确定责任者的责任,并按此进行奖惩。其次,进行目标成本控制措施有效性的考评。即考核企业所属单位和职能部门及个人为实现目标成本所采取控制措施的有效性,这样才能做到措施得力,使实现目标成本更有保障。为此,应加大成本考核力度,采取成本超支一票否决制,只要成本超支,就扣罚预留的奖金或预交的抵押金。如果节约,就补发预留的奖金或退还抵押金。这种处理结果对推行目标成本管理起到了很大的作用。
总而言之,目标成本管理方法已经成为企业在竞争中取胜的重要因素。上海世博会陶瓷展,对于景德镇陶瓷企业扩大市场,接到更多的订单,提升企业及其产品在海内外的知名度,具有重要的意义。景德镇陶瓷企业应有效运用企业目标成本管理理论,以达到少投入,多产出,获得最佳经济效益的目标。