展会工作汇报范文

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一、全区招商引资进展情况

1-7月份，区委、区政府主要领导亲力亲为抓招商，先后赴、、等地开展精准招商、上门招商。先后举办和参加了区春节招商座谈会、2020年中国·国际经济贸易洽谈会、市重点产业招商推介会暨合作项目集中（云）签约仪式、第十七届中国·（）标准件厂商联谊暨产品展示会等重大招商活动。成功签约了投资35亿元的中国国际紧固件陆港、投资12亿元的华铁兴高速动车部件制造、投资10亿元的高压开关及智能箱式变电站、投资5亿元的LED高新医疗光电器械、投资5亿元的斯丹诺智能装备、投资5亿元的山西建君消防器材等9个重大招商项目。

目前，正在对接洽谈投资50亿元的光大控股集团飞机专用高端紧固件、投资5亿元DNA试剂生产基地、投资4亿元的集团新能源汽车轮毂电机、投资3亿元的中发植物药用胶囊、投资2亿元的科技智能环保大数据监测设备生产线等48个在谈项目达成合作意向，正在强力推进。

二、主要措施

（一）举办招商活动，邀请客商来永。自办了春节招商座谈会、第十七届中国标准件厂商联宜会项目签约仪式等活动，签约了中国国际紧固件陆港物流中心、高速动车部件制造等招商项目6个，参加了市上半年集中签约活动（网上），签约斯丹诺智能制造、医疗光电器械制造、高科技消防器材等招商项目3个，项目总投资105亿元。

（二）制定招商引资相关政策。印发了《2020年招商引资攻坚战实施方案》、《2020年区全员招商工作方案》；结合外地招商引资优惠办法出台了《市区招商引资奖励办法》；制定了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》。

（三）积极开展网络招商。参加了省商务局举办的“网上投洽会”。与荷兰、捷克等国家和地区客商进行了对接，目前信息已转交相关公司，正在积极对接跟进，为线下招商奠定基础。采取“不见面”、“屏对屏”的方式开展招商引资工作。全面推行不见面招商，加强“线上”招商，采用电话、微信、QQ等方式，改“面对面”交流为“屏对屏”沟通。为疫情结束后迅速开展招商引资工作奠定基础。

三、下一步谋划

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一年来，我站通过深入学习实践科学发展观活动，充分发挥党员的先进性、主观能动性，做好带头作用，充分发挥了支部的战斗堡垒作用。进一步完善了各项规章制度，为单位事业取得新的更大胜利提供强大的思想保障。

二、加强种子市场管理，确保农业用种安全

一年来，认真贯彻《中华人民共和国种子法》和《四川省农作物种子管理条例》，规范农作物种子经营行为，保证农业生产用种质量，杜绝假冒伪劣种子在市场的流通，防止坑害农民事件发生。加大了对广大农民和种子经营者的宣传力度，并对全县种子市场进行了全面的执法检查。共出动执法检查车辆200台次，出动执法人员820人次，检查场镇60个，种子门市和经销商420家，抽检大小春种子样品200个。协助查处伪劣假种案件5件，种子74公斤，协助处理种子纠纷5起。取缔了手续不合法的种子经营户，对未按规定经营种子的经销商进行了严肃查处，坚决杜绝不合格假冒伪劣种子在我县市场流通。为保证我县种子市场健康发展，让农业生产安全用种，作出了应有贡献。

三、切实抓好种子质量的监督检验

对全县种子市场，我站种子质量检验人员，严格按照《种子质量检验规程》、《种子质量检验读本》、《中华人民共和国种子质量标准》，对全县种子经销商所售种子进行全面抽样、检验，做到公平、公正、公开，以科学态度，严格的操作规程，认真细致地检测，严把种子质量关，对我县市场上经营的两杂种子和麦油种子进行全面抽样检查，共抽样品200个，全部严格按照规程进行了检验，并及时、准确、公正地出具检验报告200份。决不允许未经检验种子在我县市场销售。

四、加大种子法宣传力度，培训种子从业人员提高守法意识

以《中华人民共和国种子法》和《四川省农作物种子管理条例》为重点，结合“农资市场专项整治行动”等工作，从今年一月开始，广泛开展科技下乡活动，深入宣传种子法律法规，解答农民的问题，为农民提供法律知识，发放《中华人民共和国种子法》、《四川省农作物种子管理条例》、《如何选购放心种子》等宣传资料近万份。

为了提高种子从业人员法律意识，提高对《种子法》、《种子管理条例》的认识，规范行业行为和提高农业技术知识水平，我站对全县400余家从事种子经营人员，进行了为期一天的集中培训，提高了种子从业人员的法律意识和业务水平。

五、积极落实品种试验和品种展示

我站在望落实了省区试五组，其中水稻品种比较试验二组，品种35个。玉米品种比较试验二组38个品种，采取随机区组排列三次重复，杂交水稻展示品种12个，面积20亩，杂交玉米展示品种15个，面积30亩，在试验过程中，严格操作技术，准确记载，规范考种，通过技术人员的艰苦工作，克服了不利自然因素和资金不足的困难，圆满地完成了由省站下达的试验、示范任务，得到上级部门和同行的好评，为指导我县来年种子工作打下坚实基础。

六、及时种业信息

为保障农业生产安全，我站随时掌握种业内部动态，及时种业信息，全年向全县种子经销商发放了农业技术资料4500余份，了新审定主要农作物品种和停用品种。积极引进试验、示范适合我县种植的农作物主要品种。相关种业信息10余条，得到了广大农户和种子经营者的拥护和支持。

七、存在的问题

《种子法》实施以来，我县种子产业得到了快速发展，种子管理得到了巩固加强，但也面临一些新情况、新问题，影响了农业生产安全和农民增收。

1、执法经费、设施不足，办公条件较差，种子管理站组建时间短，各种条件还不完善，无法很好地适应当前工作需要。市场复杂，农业执法力度不强。

2、种子经营上的问题：经营渠道多，给管理工作带来了一定困难，经营人员复杂，多数经营者没有经过系统培训，种子方面知识欠缺，无法指导农民正确购种。

八、20010年工作计划

1、加强学习，全面提高职工素质

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其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉采购二室工作环境和内容。同时，我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识，拓展知识面。此外，我利用双休日自费参加了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的知识储备和层次得到了提高。

二、以业务为本，踏实肯干，努力完成好各项业务工作

在二室工作的半年中，我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作：第一，配合领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标采购任务。半年来共签订合同份。

第二，做好采购二室宣传报道和采购数据汇总上报工作。采购二室向上汇报材料较多，部里要求每月要有采购工作汇报，二级部门采购数据明细表。每周必须上报采购数量、完成情况。半年来，我起草采购二室汇报材料篇，统计数据报表份。同时，为增强自己文字表达能力，提高写作水平，介绍站采购动态，我坚持将重大采购项目形成文字材料，投送各报社。半年来共向《军队采购与物流》、《军需、物资、油料》、《前进报社》共投稿篇，发表篇。

第三、强化自身服务意识，送好每一份合同。坚持从大事着眼，从小事做起，努力提高自身服务水平，采购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑2次，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，半年来，经我手送的份合同的，没出现任何差错。在送签合同的同时，我很注意自己的一言一行，因为很可能一件不起眼的小事，都可能会反映到首长哪里，直接影响到采购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题，我总是耐心解释，摆事实、讲道理，让他们认清理解集中采购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信赖。

第四、重新修订完善各类采购规章制度。采购站做为综合的采构机构，一直还在沿用创建初期制定的规章制度，和结合当时条件制定的办法，有的方面己经不能适应综合采购机构的需要，站领导责成我们采购室几名同志，制定采购站采购管理细则，要求从计划的下达，一直到合同的履约。每一个环节，怎么办？该谁负责？都要形成制度，按照程序办。然后装订成册，往部里和部报，力争形成层次分明、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序，整体推进采购站发展。作为主要执笔人的我，感到压力很大，首先在熟悉、吃透总部、军区有关文件的基础上，我与多次往、地方采购部门跑，学习他们好的作法。目前，此项工作已在紧锣密布的展开，己制定出《采购站采购工作制度》、《采购业务流程》《采购站评审委员会工作程序和评标方法暂行规定》、《采购站评审专家抽取暂行办法》《采购合同履约和验收暂行规定》《供应商质颖与投诉暂行管理办法》、《采购站评标工作纪律》、《采购操作程序》、《采购站采购项目责任制暂行办法》等九项规定己初具雏形。不久将相继出炉。为站的全面建设做出自己微薄之力。

三、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。因此在工作中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，我时刻提醒自己，对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，只要同事找到我，我都会尽力去帮助。为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。

四、存在不足和今后努力方向

半年来，尽管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质，与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：

1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

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1、1-10月，全县完成规模以上工业增加值28.05亿元，同比增长15.8%，实现利税21.43亿元，同比增长11.27%；主营收入97.9亿元，增长14.95%。

2、多渠道加大招商力度。11月22日，我县园区黄金甲门业，国一新能源电力设备有限公司举行周年庆典暨招商推介会，县领导出席，省内外150多家门业经销商参加了招商会，公司与20多家客商进行了现场签约。

3、项目建设取得新成效。

4、产业集聚呈现新格局。

5、园区建设进一步推进。

二、需协调解决的困难和问题

一是受原材料，用工成本，融资成本上升等因素的影响，许多建设项目面临资金短缺，用地紧张的窘境，用地难、融资难等问题还没有得到根本解决；二是针对我县铁尾矿资源浪费严重，铁尾矿排放点多面广量大，尾矿库容不足且建设运营费用高，铁尾矿污染环境严重等，县委、县政府召开了专门会议，并且进行了调研，签于该工程巨大，请求市委、市政府统筹安排，给予政策和资金上的支持；三是受全球经济危机以及国内经济增速放缓的影响，企业产品利税率下降，保本增利压力增大，部分企业生产下滑，经营困难。

三、下一步需要完善的工作机制

一是狠抓重点项目的引进。坚持不懈地开展专业招商、产业招商、以商招商、招引大项目、吸引大投入、推动大发展。瞄准广东、浙江、上海等沿海地区，加强对机电制造企业的信息政策，实现对沿海机电制造企业走访、宣传、洽谈工作的全覆盖，并编制好机电制作项目的客商手册，有的放矢地开展产业招商。加大森东精机，乔杨数控等在谈项目的跟进力度，努力推动精密塑胶、液压设备、数控设备、浇灌设备、音响设备、笔记本电脑生产等在谈项目尽早签约落户。

二是狠抓重大项目的推进。加快推进油压二期，精密等5个液压机电产业园新入园项目建设，力争在年底前勃展阀门、博世顿液压、汇纳液压、建鹏机械、钜隆铸造、极信邦光电、国一新能源建成投产，年内完成县能源化工园液化气扩容项目建设，力争启动5万立方米的成品油库建设。