时间:2022-02-19 10:00:07
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我们营业厅始终坚持把“始于客户需求,终于客户满意”的服务宗旨落到实处,为了方便广大客户交纳电费,专门设立了x个电费收取窗口,收费高峰期每天要接待不少的形形的客户,对待前来服务大厅办理用电业务或咨询的客户,如何更好的与客户进行沟通呢?是每位收费员每天必想的,只有秉着“没有不对的客户,只有真诚的服务”,换位思考,不厌其烦地为客户解答,并站在客户的角度着想,才能为客户解决实际问题,才能推进优质服务,把优质服务作为电力企业的生命线。而当出现客户投诉时身为收费员的我们又该如何去做呢,在学习客户投诉培训之后,本人有以下几点心得体会:
一、树立正确的价值观
作为一名供电所收费员,我们应该树立好正确的客户投诉价值观,这对于公司来说是一种财富,也是需要公司在日常业务的改善之处,因此我们必须站在客户的角度去思考问题、解决问题,端正好客户的投诉意见,对于客户投诉的问题升级是一种损失,因为客户投诉是希望我们对于前面的失误,要求我们改善让我们做得更加的出色,找到问题的最好解决方法,对于客户的宝贵意见,我们必须及时的收集和反馈给上级领导部门。面对问题的处理,必须坚持诚恳的心态处理,对于发生的客户投诉,要及时了解问题的原因及来龙去脉,同时在和客户沟通时,语气必须得诚恳、不能用具有任何攻击性的语言和客户交流。
二、耐心倾听
客户投诉时,一开始肯定很激动和恼火,这时我们应采取全方位倾听,充分调动自己左右脑,以及直觉和感觉来听,并用心体会、揣摩,从而听懂弦外之音。此时千成别打断客户的话,让客户把心里想说的话全说出来。如果中途打断顾客的陈述,可能遭遇顾客更大的反感。在这个时候我们除了倾听外,还需要控制自己的反应情绪。总之坚持一项原则:可以不同意客户的投诉内容,但不可以不同意客户的投诉方式。
三、权责分明
当客户进行投诉时,应分清责任。即用户投诉的是什么?为什么投诉?责任到底在谁?只有明确了这一点,才能够对症下药,彻底找到问题的根源,并最终解决客户的问题。做好这一点,需要我们详细记录用户描述的事情经过,不能出现半点偏差。本人平时为了避免犯错误,都会在用户描述的同时做记录,把诸如时间、地点、人物、事件都记录清楚,这样在客户称述结束后,能够反复阅读自己做的记录,便于分清到底是谁的责任,从而及时准确地处理该投诉。
为提升我站春雨服务质量,学习__站先进的组织管理机制。在站领导的组织安排下,我参加了__站的对标学习活动。为确保对标学习顺利进行,我做足了准备,在那我严于律己,谦虚谨慎,努力学习,认真总结。在这次对标学习中,我切实了解和学到了__站好的成功做法和先进经验,对自己今后提升工作效率,服务过往司乘,打下了扎实的基础,深感受益匪浅。
__收费站自2009年开展春雨服务以来,始终是各站学习的榜样。这次对标学习仅为期一天,但对我来说体会很深,收获很大。__收费站是8点30接班,在八点整他们已经列队整齐,等待军训,随着班长刘娟的一声“立正”,训练正式开始,他们昂首挺行,迈着整齐划一的步伐,所有的人都由内而外地散发着一种自信,这种自信不仅可以使自己一天都精神饱满,也可以使自己的工作非常有干劲。
训练结束后我随队伍来到收费现场。__站主要以小型客车为主,而且通过车道速度非常快,看着川流不息的车辆,我们当时在过车道时都是走一个停一会,尤其ETC车道车速更快,稍不留神就会有危险。为此,班长刘娟接班后第一件事就是去每个车道再嘱咐收费员们一遍——穿越车道注意安全,同时检查一下每个岗亭的设施是否齐全。遇到非正常情况时,刘娟会第一时间跑过去处理,当时如果解决不了,她会让车辆压其有效证件并将车辆先开出车道,以保证站口畅通,在收费岗位保畅永远是第一位的。
再说说春雨服务,春雨服务的精髓是微笑与目光。我曾站在最边道看着所有岗亭的收费员的春雨服务,都说春雨服务有点表演性质,很难运用到收费现场,但是他们做到了,他们真的可以对过往的每一辆车微笑并且十分标准。刘娟说:“钱学森曾说过:‘不要失去信心,只要坚持不懈,就终会有成果的。’开始我们练习微笑时都接受不了,每天咬筷子练习完牙齿都是软的。,吃饭时只能喝汤或者吃点豆腐之类的食物。不过我们坚持下来了,而且效果非常好,现在都已经习惯了。”
通过这次对标学习,我懂得了有目标有自信的人,在忙碌中依然能嗅出生活的七彩光环。并学到了只要坚持,成功就属于你,属于我,属于每一个努力坚持不懈的人。同时我还会继续把对标学习的方法和精神理念运用到平常的生活和工作中去,努力取得良好成绩,为藁城兴华路收费站蓬勃向上的发展作出不懈的努力与贡献。
梦想,是我生活的航标,梦想,是我美好的憧憬,梦想,是我理想的翅膀。拥有梦想,才会拥有未来。每个人都拥有梦想,每个人都期盼将来。人生没有梦想就如飞机失去航标,船只失去灯塔,终将被社会所淘汰。碌碌无为是庸人所为,努力拼搏是智者之举。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”,我的梦想那就是与__*超市一起携手一起飞翔。
当穿上这身__*超市服的那一刹那,我深感自豪,同时也感到了肩上责任的重大:因为,我虽是一名普通的员工,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着公司的形象。收银台是为顾客服务的窗口,是企业形象的代表。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的收银员。有人说,收银员的工作是枯燥的,但我说,收银员的工作是神圣的,我热爱它。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了顾客与我们之间的距离。在工作中,我本着 “顾客和客户都是我们的上帝 ”的企业口号,热情的、真诚的服务每一位顾客,让他们真正的、实实在在的享受我们优质的服务。有时我们的顾客会因为排队时间长而对我们的工作不满,有的顾客根本就不听你的解释,对你大喊大叫,甚至满口脏话,我十分委屈,但是只要我们公司的利益不受损害,顾客发泄一下又何妨呢,我委屈一点儿不算什么。每天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢记企业的服务宗旨:“为顾客创造价值”,我用真心、真诚与顾客筑起了心与心之间的桥梁。同时我清楚地认识到,要成为一名合格的收银员不容易,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉好收银的业务,还需要有很强烈的服务意识;而且还需要有良好的沟通能力。因此,我必须树立以顾客为中心,全心全意为顾客服务的经营理念,从自身做起,增强服务意识与水平。对待顾客,永远都会做到更好,融化在每一句“谢谢”,每一声“您好”中;也只有在顾客诚恳的一句“__*超市服务就是好”的话中,我们才会感到由衷的欣慰和喜悦。我用真情和诚挚的语言赢得了广大顾客的心,展现了__*超市女性的自我风采。也许我们永远默默无闻,但只要我们把对事业的情,对岗位的爱,奉献给顾客,只要能使千千万万的顾客笑颜永驻,我们一切都心甘情愿。
我们有理想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们快乐;我们有收获,所以我们幸福。新的时期给了我们新的机遇和挑战,我们更应该抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,提高个人综合素质,为__*超市的辉煌而努力。既然选择了__*超市,便不顾风雨兼程。让我们挽起双手共同续写__*超市的灿烂与辉煌!
__*超市上街店:
高速公路收费员抗疫感悟心得体会演讲二
X的入侵,打乱了我们平静有序的生活,防控X感染是一场没有硝烟的战争,一个个我们或熟悉或陌生的身影,挺身而出,坚守在疫情防控的各个领域,用行动与时间赛跑,与病魔较量。一线的医生护士在奋力研究与救护,党和政府努力防守,全国人民团结一心,共同坚守,众志成城。
我们高速收费人员,在疫情面前,舍小家顾大家,坚守岗位,没有人退缩,为了人民群众顺利出行,各种救灾物资和生活必需品快速运送,我们高速人,坚守岗位,勇敢而上。同时,我们也制定了科学的防护措施,保护自己,战胜疫情,所有收费工作人员进入站区前,测量体温必须正常,禁止高于37.3度的员工进入收费站区。
所有人员进入收费现场时,必须佩戴口罩、护目镜和一次性手套,对回收的票、款、卡,进行消毒,确保CPC卡干净无毒,采用分餐进食,避免人员密集,正确使用洗手六步法,保证身体状况良好,提高自身免疫力,保障能够更好的服务广大司乘。我们坚信在公司党委的正确指引下,邢临高速人,将会用团结一致态度,坚守岗位的责任,科学防控的措施,助力打赢这场硬战。
在这场没有硝烟的战场上,默默奋战在一线的每一个人,都是英雄,严冬即将过去,让我们一同期待春天的来临。等到我们摘下口罩,露出灿烂的笑容,必将是春暖花开时。同时,我也坚信,来自四面八方的司乘,也会回已我们高速人一抹微笑,我想那必将是最美的容颜。
网点文明标准服务导入工作是总行和市分行为提升全行网点文明标准服务水平,加快营业网点转型步伐,加速人力资源整合,改善客户体验,提升全行自主品牌形象的重要举措。我行于20xx年8月31日至9月3日举办了对营业部的标准化服务培训,使我受益匪浅。下面就谈谈我的感想及心得:
通过这次支行组织的服务导入培训,虽然只有短短的几天时间,我觉得自己的变化很大,心态年轻了,也更有了激情和活力。在三位老师的指导下,通过观摩学习,并参与标准服务的导入实践,老师用图片、录像等方式把我们的日常工作和服务表现记录下来,然后在培训会上跟大家一起探讨,点评哪里做得好,哪里还做得不够。我深刻体会到,这几天的培训与演练,深深触动了我的每一根神经,意识到“服务就是银行的最大竞争力,形象就是营业部亮丽的风景。”的真正涵意。
网点文明标准服务工作是靠全体员工的力量凝集在一起来完成的,整齐统一的着装,端庄的仪表让人耳目一新,优雅的姿态,亲切的微笑,温馨的话语,热情的接待,专业的服务,赢得了客户的称赞,也使我充满了内心的喜悦,希望借此东风,使营业部的服务态度和服务质量有一个大的改观。虽然只有
几天的时间,前来办理业务的客户普遍反映,我们的服务完全不一样了,于是与我们的沟通也多了,距离一下子拉近了,客户的信任度提高了,也更加增强了我们对提高服务质量的信心。
网点文明标准服务的导入,让我感受到了服务就如同照镜子,我们对客户的微笑,对客户的尊重,真正受惠的是我们自己,客户的满意能让我们快乐的工作,每天都有一份好心情。同时,通过学习,更能激发我们不断地完善自我,超越自我,使自己的服务更标准,更规范,更专业,这也是我们在为自己创造一笔人生的财富,还有我们何其幸运,又何其幸福,就现今的就业环境,我们的工作也会令许多人羡慕的,我们是否更应该珍惜目前我们所有的一切,做一个懂得感恩的员工,只有努力工作,才能真正成为一个合格的农行人。
文明服务培训心得体会篇【二】
开展服务窗口的文明服务是建设和谐社会的重要措施,本文从交通收费站的角度谈了如何做好文明服务。
收费站是交通行业的一个窗口,收费员每天要面对形形的人,所以我们一线收费员工作质量好坏直接反映交通行业和高速公路的形象。在收费与服务之间如何树立最佳形象,关键在于工作质量,那么如何才能有效提高我们的文明服务水平,树立我们良好的窗口形象呢我认为要做到以下几点。
首先是说好文明用语。文明用语坚持每天必须说,但不可只为说给监控室听,要等司机摇下玻璃后递上通行卡后,声音要洪亮,态度友好,富有亲和力的面部表情去说。
其次应调整好我们的心态,从心底树立为人民服务意识,认识到我们是服务人员而不是执法人员,只有认识到自己的角色才能更好的投入到工作中去,文明用语天天说,时间长了,我们也就麻木了,工作机械化了,但我们的服务对象却在不断变化中,所以我们必须时刻做好文明服务工作。
第三是带着感情收费,加强与司乘人员的沟通,做到微笑服务,优质服务。让程序化的收费、发卡过程成为一种与司乘人员之间的交流。
第四是业务过硬。我们必须有过硬的收费技能,唱收唱付,验钞、打票、找钱要迅速,收费过程要快、准、稳,力争用最短的时间、最快的速度做出最好的服务。
第五是要换位思考。不论遇到怎样的非正常情况,都要做到主动换位思考,将心比心,对于不按标准交费的司机要循循善诱,耐心解释收费制度和标准,充分发挥为微笑服务的优势,以平和的语气和收费站是交通行业的一个窗口,收费员每天要面对形形的人,所以我们一线收费员工作质量好坏直接反映交通行业和高速公路的形象。在收费与服务之间如何树立最佳形象,关键在于工作质量,那么如何才能有效提高我们的文明服务水平,树立我们良好的窗口形象呢我认为要做到以下几点。
首先应调整好我们的心态,从心底树立为人民服务意识,认识到我们是服务人员而不是执法人员,只有认识到自己的角色才能更好的投入到工作中去,文明用语天天说,时间长了,我们也就麻木了,工作机械化了,但我们的服务对象却在不断变化中,所以我们必须时刻做好文明服务工作。
其次是带着感情收费,加强与司乘人员的沟通,做到微笑服务,优质服务。让程序化的收费、发卡过程成为一种与司乘人员之间的交流。
第三是说好文明用语。文明用语坚持每天必须说,但不可只为说给监控室听,要等司机摇下玻璃后递上通行卡后,声音要洪亮,态度友好,富有亲和力的面部表情去说。
对每个人来说,第一次都是难忘的。还记得自己第一次来到收费站的大门前,心中涌起的阵阵担忧;第一次参与班组视频操作检查,心中泛起的那份紧张,自己内心的那一丝窘迫;第一次验货、拍照参与绿色通道检验,感觉到的那股压力.好在永安站这个温暖的大家庭在我身后一直支持着我,让我顺利的度过了每个第一次。有领导无时无刻的鼓励,有班长详细的教导,有同事们热心的帮助,让我不再畏惧第一次。我知道,每经历过后,定会收获宝贵的经验,这对我日后的工作,乃至自身都是无价之宝。
我觉得在平时的工作中我们应真正地做到“注重细节、追求完美”,力求做好每一件事,从而体现和提高我们的文明服务水平。也希望在以后的工作中践行实际,有所改善,特总结以下几点来提高我站的文明服务水平:
一、收费人员要树立为司乘为社会服务的理念,按照“春雨”服务标准来塑造自己,时刻保持工作激情和热情,用实际行动服务司乘,与司乘构建和谐的收费缴费关系,使文明服务更加符合以人为本,符合我站发展的需要。
二、“春雨”服务的精髓就是目光和微笑。一个微笑可以让过往司乘感到温暖,当司乘人员到达收费亭,我们要用真诚的微笑欢迎司乘人员,用微笑赢得司乘的尊重,拉近与司乘的距离。
三、收费手势要标准,在收费过程中要唱收唱付,这既能提高收费的准确性也能让司乘听清缴费金额和找回钱数,这样会很好的避免收费员与司乘的争议,减少因为钱产生的不必要的问题和矛盾。
四、收费亭里面物品摆放要规范整齐,备齐安全器材,时刻保持岗亭内外、车道干净卫生,玻璃要干净明亮,在细节方面也要着重重视,一个干净舒适的收费环境才会换来美好的心情,才能让人保持良好的工作心态。
收费站是交通系统向外展示精神文明建设的窗口单位,而收费员又是直接面对成千上万司乘人员的最基层、最前沿的职工,他们工作重复、单调、繁琐,身心压力很大。在这种情况下,如何充分调动职工的积极性,使职工保持良好的精神面貌和服务水平,形成健康的工作生活氛围,加强和改进职工的思想政治工作尤为重要。如何做好广大职工的思想政治工作,充分展示收费人员良好的精神风貌,我认为应从以下几个方面着手:
一、互相交流,加强沟通
首先站领导要从实际出发,放下架子,多沟通多交流,摸清收费员的思想,帮助收费员解决存在的问题,引导他们从全局利益出发,树立集体主义观念、排除不良因素的干扰,把精力和热情集中到工作中来。同时,通过集中教育、召开座谈会、写心得体会等途径做好员工的思想工作,积极倾听他们的心声,努力把握他们的思想脉搏。
其次加强正确处理个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益之间关系的教育,针对职工工作中容易出现的新思想和新问题,对症下药,力求把职工思想问题解决在萌芽之中,增强抵制腐朽思想的自觉性和免疫力,全面提高职工的服务意识、廉政意识和法制意识,从根本上清除阻碍工作开展的不利因素。要通过思想政治和法律法规知识的学习,教育职工严于律己,不放任自流,努力挖掘职工的内在潜力,发挥其主观能动性,做到由外促内,内外结合。在业务学习上,要力求实效。随着收费工作的不断深化,收费员业务素质的要求也日渐提高,组织职工苦练收费基本功,识假币,判车型,了解并熟悉有些司机逃漏通行费的种种手段,堵塞通行费征收的漏洞,确保收费工作顺利开展。
二、选树典型,标榜立志
榜样的力量是无穷的,发挥先进典型的示范作用,是做思想政治工作的光荣传统和行之有效的方法。你好的发展不仅需要上级部门的经营方针作指导,更要站领导有“喊破啥嗓子,不如干出样子”的决心,以身作则,率先垂范,用行动来带动员工不断创造出新的业绩,推动你好精神文明建设和物质文明建设向前发展。在日常管理工作中采用推广典型、树立榜样的典型激励法。通过考评评选“模范收费中队”、“十佳收费员”,将评选结果全站通报并记录在册,同时大力开展如“业务技能竞赛”等争先创优竞赛活动。坚持表扬与批评相结合,对工作突出的进行奖励,对工作不到位的班组、收费人员应点名批评,促其整改。通过这些达到互相教育、自我教育的目的。其次,通过开展先进性教育活动,从而带领中队职工圆满完成各项任务。这样通过用鲜活的身边人,身边事去教育、激化职工的工作热情和集体主义精神,形成一种“人人学先进,个个争先锋”的良好风气。
三、要做好职业道德教育和法纪观念教育
收费站天天和钱打交道,稍有不慎,就容易出现问题,
要时时刻刻绷紧“反腐倡廉”这根弦,无论是平时开会、学习还是座谈、检查时都要反复强调,教育职工珍惜这份来之不易的工作,切不可贪小利忘大义,“一失足成千古恨”。同时,要帮助职工树立正确的人生观、价值观、世界观,坚持做到“窗口”就是形象,窗口就是旗帜,培育“服务为司乘人员,满意在稽征”的服务理念和良好的职业道德,真正使微笑服务、文明服务成为每个收费员的自觉行动。
一、强化竞争意识,是思想政治工作的根本任务
在竞争日益激烈的中国特色社会主义市场新形势下,现代企业的优胜劣汰的竞争机制,给从业人员带来了强大的压力。如何使青年职工人人都自觉遵循行业标准,使各项工作协调有序开展,形成奉献社会的思想,全心全意地投入到工作中,是思想工作要着重解决的问题。持之以恒的政治教育和形势教育是激发青年职工责任感的关键。只有不断地加强思想政治学习和形势宣传,才能使青年职工摆正自己的位置,摒除旧的就业观念,克服惰性,形成危机感、紧迫感和责任感,激发主人翁的责任意识,充分发挥青年团员作为党的助手和后备军的作用。
二、培养提升员工对企业的认同感、归属感,是做好思想政治工作的重点
高速行业看似轻松,但实际工作压力很大,收费站地处远离市区的偏僻地方,加上工作时间的特性,收费员很难接触到本单位之外的群体,有的个人婚姻问题都无法解决。部分青年职工处理工作上的人际关系不够理智,遇到困难时往往选择“跳槽”或者“消极抵抗”,考虑更多的是如何让外界环境来适应自己,而不是自己去适应外界环境。这就需要领导自身要增强整治意识、大局意识、责任意思,从实际出发,带头做好思想整治工作。其次放下架子,与员工多沟通多交流,掌握员工的思想动态,帮助收费员解决存在的问题,引导他们从全局利益出发、树立集体主义观念,排除不良因素的干扰,把精力和热情集中到工作中来。再着,通过集中教育、召开座谈会、写心得体会等途径做好青年职工的思想工作,积极倾听他们的心声,努力把握他们的思想脉搏。同时加强正确处理个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益之间关系的教育,针对青年职工工作中容易出现的新思想和新问题,对症下药,力求把青年职工思想问题解决在萌芽之中,增强抵制腐朽思想的自觉性和免疫力,全面提高青年职工的服务意识、廉政意识和法制意识,从根本上清除阻碍工作开展的不利因素。要通过思想政治和法律法规知识的学习,教育青年职工严于律己,不放任自流,努力挖掘青年职工的内在潜力,发挥其主观能动性,做到由外促内,内外结合。在业务学习上,要力求实效。随着高速行业标准的不断升级提升,对收费员业务素质的要求也日渐精益求精,组织青年职工苦练收费基本功,识假币,判车型,了解并熟悉有些司机逃漏通行费的种种手段,堵塞通行费征收的漏洞,确保收费工作顺利开展。
三、注重发挥榜样骨干的积极带头作用,是加强思想政治工作的重要保证
榜样的力量是无穷的,发挥先进典型的示范作用,是做思想政治工作的光荣传统和行之有效的方法。收费站的发展不仅需要上级部门的经营方针作指导,更要站领导有“喊破啥嗓子,不如干出样子”的决心,以身作则,率先垂范,用行动来带动青年职工不断创造出新的业绩,推动收费站精神文明建设和物质文明建设向前发展。常高速在日常管理工作中,也积极采用推广典型、树立榜样的典型激励法,从公司内部挖掘典型事例,通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”,先后宣讲学习常州市工人先锋号――武进养排应急中心、公司打逃通行费能手――邹区收费站收费员姜丽军同志等身边典型。通过开展“营运业务竞赛”、“养护技能竞赛”、“安全知识竞赛”,全面提升青年员工的综合素质,形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。坚持表扬与批评相结合,对工作突出的进行奖励,对工作不到位的班组、收费人员应点名批评,促其整改。通过这些达到互相教育、自我教育的目的。其次,通过开展先进性教育活动,从而带领班组内青年职工圆满完成各项任务。这样通过用鲜活的身边人,身边事去教育、激化青年职工的工作热情和集体主义精神,形成一种“人人学先进,个个争先锋”的良好风气。
四、重视企业文化建设,提供展现舞台,是提升思想工作的有效手段
80后、90后的行为特点是乐于展现自己,喜欢竞争,渴求实现自我价值,这就要提供更多让他们施展自己才华的舞台,激励他们充分发挥自身的效能。常高速的青年职工点多面广,分散在总长65公里两条线路上,对于公司青年职工而言,他们学习、工作、生活、成才均是在一线。企业要充分研究如何在工作中给予更多自我展示的平台,鼓舞青年职工的干劲,调动他们的积极性。企业共青团组织要充分发挥青年组织的优势,大力开展“争手创号”活动,通过青年文明号、业务能手、安全示范岗等创建活动,增强青年职工的责任感和团队协作意识,增强团队的凝聚力。
企业要推动职工文体活动向基层单位的延伸,由基层单位向家庭延伸,由八小时之内向八小时之外的休闲时间延伸,从而推动职工文体活动的娱乐性、群众性、文化性。通过推出形式多样、丰富多彩的文体活动,提供展示青年职工才艺的舞台,充分挖掘了他们的聪明才智和创新热情,能更好地激励广大青年实现自我提升和自我发展的需求,进而为企业的改革发展作出更大的贡献。
各位同行大家好,十分高兴参加这次交流会。
自2004年5月份全国开始进行超限超载整治以来,各车管所“大吨小标”更正工作也随即展开。根据公安部交管局车管处统计,截至2005年3月27日,全国已公布8批“大吨小标”车辆总数2012173辆,更正1811129辆,完成90%。(来自)其中浙江、广西、贵州、宁夏、海南、天津等六个省市已经100%完成前8批车辆的更正工作。而恢复吨位后的车辆多数“变大”,这必然导致车主养路费、过路费等各项费用的增加,许多不法车主为了获取更多利益,就打起了“假证”的主意,目的是为了降低车型,少交通行费。
为有力打击造假行为,切实做到应征不漏,收费人员应该如何查处这些假行驶证呢?面对这种情况,我的处理方法是这样的,当遇到假证,车型明显偏小时,首先要向司机和车主提出质疑,进行盘问,发现破绽后,提醒司机,使用假行驶证是违法行为,要承担法律责任,在司机承认是假行驶情况下,按真实的车型收取通行费,并按规定补交通行费.对于如何识别假行驶证,大家已经摸索总结出了一套比较系统的识别技巧和处理方法,“四看”:看行驶证底纹和马车图案;看纸张;看字体;看印章。
结合工作实际,我还发现了以下规律:
1、假行驶证有区域性,安徽六安、阜阳假行驶证很多,我省的台州地区也有不少假证。
2、发证日期较早的行驶证,假证一般比真证看起来要新,有的副证上有某某年补发字样。
3、还有一种情况是旧证充新证。一次一辆卧铺客车在出口出示行驶证时,收费员发现行驶证正证非常旧,而副证非常新,座位是31座。经盘问,司机承认正证上是一张过期证,因为这段时间查超载查得严,新证已改成38座,最后这辆车按3类收费。
4、核对其它证件。盘问中光看行驶证是不够的,还需要查看其它证件,如车辆附加税证,保险卡等,最好查看车上的出厂钢牌核对其与行驶证的差异,这样把握较大些。
5、过渡时期的特殊逃费现象。一些驾驶员利用车管所的工作漏洞,没有及时上交旧证,同时使用新旧两证。这样既可以瞒过交警和运管部门的核查,又使其高速公路通行费减了“肥”。遇到这种情况处理起来会比较棘手,这就要求我们收费员火眼金睛,仔细核对其证件年审章是否有效,若发现过期,则要坚持原则,以理服人,说服驾驶员出示新证。
另外,在收费过程中,凭借职业的敏感,我们经常会发现一些驾驶员出示行驶证上的吨位与实际装载货物吨位不符,收费员就有必要提醒其出示养路费。近日,我发现一例这样的情况:这位驾驶员的行驶证没有问题,其行驶证上登记吨位数为6吨(三类车),但此车是四轴的,觉得有疑点,就请司机出示养路费,却发现其所缴养路费已上升到25吨,经耐心讲解驾驶员最终出示新证,按标准缴费。
经过了一段时间对假行驶证的查处,大家都摸索了不少经验,使在高速公路使用假证的情况已得到了有效的遏制,但却还面临不少问题,比如说一些死不承认型,遇到这类软磨硬泡的司机他死不承认自己的证件是假的,一定要我们拿出有力证据,叫我们上网查询,有的时间长了则还要我们赔偿经济损失或扬言要投诉。而我们现在则还做不到上网查询,遇到这些司机处理起来较难。当然多向交警学习,或许会收到意想不到的效果。但是也存在部分交警同志不是很配合我们的工作,我们希望通过双方努力,这种状况能有所改善。
除了查处假行驶证,我还想借此机会与大家探讨探讨运输农产品车“绿色通道”开通以后,出现的几种异常情况。
鲜活农产品运输“绿色通道”开通已有四个月,因鲜活农产品运输涉及全省各地,证单形式多样,司机借此漏逃通行费现象也随即增多,作为高速公路收费管理部门,严查“绿农车”显得尤为重要。归纳收集的几种情况,主要为,
一、购买空白证单自行填写。收费现场曾碰到个别运输农产品车,产地证明其中几项为空白,当收费员核对有效性时,司机当场填写。
二、农产品产地证单产品名称栏,只注明其中一项或两项。(来自)按规定,运输车只能是运输本省生产的鲜农产品才能凭证免费,例如,司机在开了本省生产的蕃茄免费证单后,只装了几十斤蕃茄,同时混装了几吨其它外省蔬菜。收费员若不仔细核对货物,很容易被骗。
三、与其它货物混装。为偷逃通行费,个别司机在其它货物上面履盖蔬菜,若发证部门未严格把关,我们收费工作人员很难察觉。
一.以人为本,以工作为中心,做好班组建设
针对2004年度高速公路扩建分流及国道扩建我们可能遇到前所未有的大流量,如何更好地收足通行费,并把我们站区管理工作推上一个新台阶,更好地完成各项工作任务就切实地摆在我们面前。作为值机班长的我在站领导的统一布署下,紧紧围绕收费工作这个工作重心在年初就制定了相应班组工作计划,并结合自身特点,挖掘潜力,细化工作,充分发挥“领导耳目,左右手”的作用,全体班组人员在我的带领下,都能认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流和技能研讨,做到思想上行动上一致.狠抓班组内部建设,合理安排工作计划,,突出重点加强安全工作同时工作落实到人,要求当班人员工作中出现的问题要做到当班解决,不解决不下班。对工作中的各类台帐,数据统计及时迅速完整准确,为领导决策提供第一手资料。对道口各类特殊情况处理过程及时总结归纳,不断提高自己处理问题的能力对各类收费设备出现的故障如:停电,打印机卡纸,色带更换,车道机死机等及时排除外,并将处理措施过程记录下来,积累自己专业知识。
二.认真监督协调现场工作,维护系统设备为收费班组做好服务
带领本班组人员借助监控系统调动现场工作,监督收费人员文明服务,杜绝违纪违规情况.由于值机员平时的工作主要是做好对内对外监督工作。尤其是监督收费员服务质量的好坏对公司形象有着极大的影响,所以要做到多提醒。但提醒工作又是值机员平时最难处理的工作,因为每个人都难免有情绪不好的时候,提醒的多了收费员就自然有想法,但不提醒是我们值机员的失职。 因此我要求班组人员都能在实际工作中对不同人,不同事采用不同的提醒方式,提醒语气,使收费员乐于接受,同时值机员要自身端正工作态度,保持高度的责任心,树立一个良好的榜样。督促收费员文明规范服务时自己也能以身作则。在接听电话,电台及接人待物时,都能做到文明礼貌,面带微笑起到表率作用。
我们工作还有一个重点就是对收费站相关设备维护工作,但由于值机班组人员较难集中,因此针对这一点我要求班组人员都能做到每个班次人员都深入收费一线对收费现场设备进行清洁保养,对一些小故障做到当班排除决不留尾巴。对一些存在比较大的故障及时汇报上级领导,并采取相对的应急措施,保证道口充足,收费现场正常有序,同时对值机房内的设备同样做到每个班次都能清洁保养。而每个月由我带领班组人员对设备进行全面的检查维护,保证设备始终处于一个良好的状态。
三.安全工作常抓不懈
虽然我在平时的工作中认认真真一丝不苟,但是我始终把安全放在第一位,对于整个值机班组来讲。只有保证了安全才能使工作正常地开展。为此我要求做到安全人人负责,落实到人,每天除了对系统进行认真地检查维护保养外,还要时刻注意收费现场的安全保卫工作是否落实到位,及时提醒现场稽查人员对收费区域可疑人员物品车辆的检查,认真记录安全台帐,值机室要做好日常的出入制度,定期检查防盗、消防等安全设施,准时开闭报警装置,机房门做好时刻反锁,多学习安全防范知识,切实的做好安全保卫工作,使安全防范工作真正落实到实处。在抓好安全的同时也不放松劳动纪律,班组每个人员都要严格遵守劳动纪律和各项规章制度,并形成相互监督机制,在监督好别人之前先监督好自己,做好表率作用。
站现是全线车流量与通行费都居榜首的一个收费站,在这样的一个前提下,能够使我们收好通行费、保障收费站正常运作、树立风范、树立典型,必须首当其冲。收费站通过这几年的文明服务活动的开展,工作基础比较扎实,司乘人员及地方政府反映及评价良好。同时在精神文明建设方面也取得了傲人的成果,许多光荣称号牌匾都高高悬挂在收费现场,接受司乘人员的检阅。以上取得的成绩对站树立为品牌收费站打下了坚实的基础。
企业要取得良好效益,必须拥有一些比其它企业强,别人很难学去、很难复制的东西,才能形成相对的竞争优势,才能利用这个优势去获得更好的效益,才能赢得企业生存和发展的空间。诚然,对于我们站内的人员来说同样适用,你要让站内需要你,离不开你,继而蔓延到公司看重你欣赏你,最终成为无法超越。同样如此,兴六路为提升服务质量,倡导和谐高速,从而提升兴六路外在形象,将站树立为兴六路品牌收费站,打造新长江第一站,以点带面的将成效在其它收费站全面推广,达到共同进步的结果,我想这无疑是领导对我们一次检阅和考验,也是对我们以往工作成绩的一次肯定,更是我们自我推销与闪亮的大好时机。公司给了我们发展的广阔平台,提升的空间,在众人瞩目下,在座的每一位都有幸成为站的一员,那么,机会永远留给有准备的人。在这里,我提议,站全体人员起立,为公司、收费部领导鼓掌而表示谢意!
一、活动组织领导:
为更好地开展“树立品牌收费站”各项工作,加大活动落实力度,成立“文明样板站”活动领导、工作小组。
领导小组组长:
领导小组副组长:
工作组组长:、
工作组副组长:
工作组成员:站全体员工
二、活动口号:
热血点燃生命,文明铸造辉煌
只要努力就会改变只有努力才能改变
三、活动承诺:
品牌服务“五到位”,即文明礼仪到位,便民服务到位,环境卫生到位,行风廉政到位,快捷通行到位
四、打造品牌收费站建立的目标:
树立公司收费站窗口服务形象,打造收费服务品牌,将收费站培育成能代表“兴六高速公路管理水平的品牌收费站”,努力创造良好的竞争平台,以点带面,充分调动公司其他各收费站的积极性,强化收费员工队伍的整体战斗力,使兴六高速公路收费站在同行中具有足够的竞争力。
五、品牌收费站主题的建立及工作的开展。
围绕品牌主题“热血点燃生命,文明铸造辉煌”的口号,为了达到公司对收费站品牌建设的目标和要求,收费站将以“四个一”做为打造品牌的主题,既一流的环境、一流的业务、一流的服务、一流的管理。我们将围绕以上主题着力抓好以下四个方面的工作:
(一)一流的环境。继续完善收费岛卫生责任区制度和责任区稽查制度,卫生责任落实到个人,细化卫生责任标准,进一步加强收费现场的绿化美化工作。完善收费站内外广场、收费站站区边坡卫生的管理。
(二)一流的业务。业务水平是体现收费站基础管理工作的一个重要指标,同时也间接的影响收费站的争先创优和树立品牌工作。因些,为了使收费站的整体业务达到一流的业务水平,我们要做到:
1、收费站领导班子要认真细致的完成各项统计、票证报表的录入和审核工作,积极参加收费部组织的报表审核业务学习,完善收费现场特殊业务处理上报制度,监督指导监控班组做好统计报表的特殊业务备注修改方法,做好每班次通行费、ic通行卡的结缴工作。
2、加强收费员工的业务培训和管理。树立收费站业务操作岗位能手,以点带面,完成收费站业务水平的整体提高。加强品牌收费站建设的宣传力度,进一步提高收费站收费业务学习的氛围。
3、加强堵漏增收。对货运车辆过称情况的监督与修正,加大鲜活农产品车辆的检查力度,规范客运车辆车型收费的秩序,特别是4.2类车,避免有大车小收,认真核查和打击换牌、换卡和甩挂等行为。开展打击偷逃通行费行为比赛活动,每个月以班组为单位,评比“纠收先进班组”。打逃方法和经验,促进员工打击偷逃通行费行为的积极性,有效遏制偷逃高速公路车辆通行费行为,保证公司利益。
(三)一流的服务。收费服务工作是打造品牌收费站的重中之重,品牌收费站的成果同样可以通过收费服务得到具体的体现。因此,为使收费站的服务水平达到一流,我们将从以下几个方面开展工作:
1、开展文明服务培训,内容包括专项的仪容仪表、淡妆上岗、文明用语、接待车辆规范动作、微笑服务五项内容。
2、公正严明进行自纠自查。
具体为:监控员是本班收费员文明服务的第一监管员,要求其每旬要对本班每位员工的文明服务工作情况进行点评,点评内容要有理有据,对相应的视频资料要进行备份,以备学习和总结的时候进行说明。月末还要按制度要求,对每位员[!]工的文明服务工作进行初评,为收费站考核做好基础工作;监控班长对全站人员进行每月的文明服务水准汇总初评,站长根据以上视频资料、汇总考评意见,做出决策与对症下药。
3、制定收费站文明服务管理末尾淘汰制度。以季度做为考核周期,以抽查服务视频做为考核方式,通过以上制度确定每月获得优质服务员工和最差优质服务员工,一个季度有两次获得最差优质服务员工,将会被收费站淘汰出站。
(四)一流的管理。一流的管理是前三大主题内容的支撑,没有一流的管理就无法保证品牌的质量,没有一流的管理,品牌将无法持续,没有一流的管理,品牌就只是纸上谈兵。因此,在 收费站树立和打造收费站品牌所有行进工作中,制定、并能长期坚持正确的收费站规范化管理,加强好以人为本的文化建设和队伍建设方向,那么,不管、无论谁接替这面旗帜,都要高高举起、承前启后,巍然不倒!将是收费站品牌建设的根本。
1、首先要从精神上、高层次提高员工“主人翁”精神,从行动上提高员工参与到收费站经营管理的主动性,建立“四点一线”文化走廊,以“爱站如家、以岗为豪”“你今天微笑了吗?”“我微笑所以我快乐!”“我快乐,我参与!”为口号,根据场所特点,把以上口号运用到各类细节管理工作当中,丰富员工精神需求。积极参与社会公益事业,开展资助助学,慰问孤寡老人等。与地方政府搞好关系,做好联谊,与公司其他各站保持业务和文化生活上的交流。带领全体员工参与社会实践,从而促进员工参与意识,发挥其自身特长,挖掘潜能,锻炼人才,提高他们的综合素质。
六、活动措施:
1、在结算室悬挂宣传横幅:“只要努力就能改变只有努力才能改变”;悬挂由站全体员工亲笔签名的“新长江第一站”锦旗,在站长办公室悬挂由站全体员工亲笔签名的“站文明服务承诺”锦旗。制作并佩戴“有我岗我为兴六窗”袖标上岗。举行宣誓仪式,以后每位新员工加入站这个团体,都保持入职宣誓作风。
2、继续开展优秀班组评选活动,评选依据由班组平均差错率、文明服务考核平均分、岗位综合考核平均分、责任区卫生考评、打逃通行费成功次数、受到公司及收费部奖励、班组基础管理七项内容来进行评定,得分最高班组进行物质奖励及在结算室悬挂该班组名称流动红旗;连续三次得分最低班组,班长将取消班长待遇,由站内民主投票选举新任班长。
3、举办别开生面的演讲比赛,鼓励员工细心观察身边优秀的行为和典范,认真探讨与司机交流的技巧,互相交流微笑服务的心得体会,通过这些生动的演讲比赛,不仅展现了基层员工敬业爱岗的精神面貌,同时也起到了相互激励和鞭策的作用。
4、开展“微笑服务”推广日活动,指定专人在收费广场向广大司乘解释行车线路及收费政策,并收集反馈意见,填写问卷调查表,及时改进服务质量和服务水平。
七、全面展开,组织实施阶段
不断总结与改进我站开展“文明样板收费站”活动以来的成绩与不足,摸索出一套确实可行的实施方案,做到有工作组织、有具体目标、有工作举措、有检查考核、有奖惩措施,确保各项工作落实到位。结合实际,全面开展以“只要努力就能改变只有努力才能改变”为主题的“打造品牌”活动,达到微笑服务达标率100%,文明用语使用率100%,肢体语言使用率100%,仪容仪表良好率100%,环境卫生满意度为100%,全站差错率低于0.5‰,业务总体水平为五站之首,安全生产责任达标。
八、检查评比,巩固成果
积极开展自查自纠,对取得的成绩、存在的问题进行客观的分析,总结活动经验,查找不足,进一步完善文明优质服务标准,提高员工综合业务能力,建立长效机制。推动“文明样板站”工作再上新台阶,全面打造兴六高速服务品牌;领导小组定期对活动开展情况进行督查,及时发现问题,限时整改,狠抓落实,推动活动深入开展,不断总结完善。
九、持续发展,全面提升
持续不断的开展“文明样板站”活动,积极开展“微笑之星”和“形象大使”的评选活动,建立文明优质的工作秩序,增强服务软实力,提高“微笑”的含金量,以得到公司领导及社会认同。