企业演出策划案范文

时间:2022-09-06 04:58:35

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企业演出策划案

篇1

嘴上工程,也称“口头策划”,是指在策划案形成前采用口头方式表达创意、创新、概念的过程。这个阶段是策划的初始阶段,采用的方法一般是“口头碰撞法”、“头脑风暴法”、“一问一答法”、“圆桌会议法”等。

策划人在心底里产生创意后,一般先找一个或多个朋友进行商讨,试探对方的反应,这是策划者常用的第一个过程。这个过程通过一人到多人口头碰撞后,可以坚定策划者的决心,便于进行下一步工作。任何创意或新概念的提出,都必须有第一人,要实现自己的创意,必须进行传播,口头传播,是新创意、新概念的第一途径。我们将这个过程称之为“嘴上工程”。

“嘴上工程”有三个特点:一是不确定性,但效率较高;二是传播面窄,但直截了当;三是节约成本,但易决易否。既然将策划的初始阶段称之为“嘴上工程”。这个阶段的策划就不会显得很严密、深遂,往往是说得多做得少,许多人也就是说说而已,并不深入下去,虽然有时创意很好,但往往是说完就完。这个阶段提供给人们或许是一个点子、一束火花、一个概念,并不具备策划的完整性,但这个过程也是非常重要的,没有这个过程就没有后面的过程。应该讲,绝大多数的成功策划都是从“嘴上工程”开始,如果将你的创意告诉给了你的上级,又得到上级的支持,或许你就会进行第二个步骤。因此,我们在策划时切莫忽视“嘴上工程”。同时,“嘴上工程”是得不到著作权和知识产权保护的,要得到著作权和知识产权保护,必须形成文字,必须进行策划的第二个步骤。

二、纸上工程

纸上工程,也称“笔头策划”,是指将事件的讨论内容形成文案的过程,这个过程一般是在经过“嘴上工程”以后,由一人或几人形成文本的过程。采用的方法有:会议记录法、资料收集法、市场调查法、归纳总结法、经验推绎法等。

人们在经过“嘴上工程”后,通过个人探讨或会议探讨等多种形式,认为有必要将口头策划创意深入下去,就必须进行第二个步骤,也就是将讨论内容形成文本,这个文本必须是建立在多数人见解、资料收集、市场调查的基础上形成的。“纸上工程”阶段绝不是“嘴上工程”的原始记录,它应该具备提炼、总结、发掘、分析、计算、推测等多种内容。这些内容就是策划文案需要的内容。

“纸上工程”具有四个特点:一是专业性,二是严密性,三是可行性,四是策略性。虽然具备了可行性,但绝不是所有策划文案都会执行,一般来讲,有了案例文案,就将策划推进了一步,将创意写成了文案,创意就有章可依,如果拿去进行著作权保护或知识产权登记,就有了法律保护依据。同时还必须指出的是策划文案类别很多,如广告的策划文案大多是一种表达创意;设计的策划方案大多是一些图形加文字说明;营销的策划文案大多是一种表达模式;公关的策划文案大多是一种公关手段。策划文案写作方法很多,它应针对不同的项目,提供不同的方式方法,如有些文案在执行部分非常细腻,这也是一种策划。文案写出来的目的,是为了在实施中有的放矢,“纸上工程”是策划的必由之路。

策划文案形成后,可能还要进行专家讨论、专家修正,再讨论、再修正,最后才能实施。文案形成,必须建立在大量市场调查、数据参考、论证推理的基础上,这个过程是发挥策划人想象力的效果工程。这个过程完成后,才有可能进入策划的第三阶段。

三、地上工程

地上工程,也称“落地策划”,或称实施过程、执行过程。这个过程是“纸上工程”的完成过程。不管什么样的策划,最后都要落地。如,你策划了一场商业促销演出,必须要有演出场地、演员。这些或许在策划方案上都有,但也仅仅在纸上,如果将“纸上工程”,形容为“纸上谈兵”的话,“地上工程”就是“大兴土木”。“地上工程”阶段更多的是一些技术问题,你必须面对人员调度、设备运输、场地布置等一系列问题,这个过程是策划意图的实现过程,许多策划失败,也是这个过程把关不严,而这个过程往往在策划案学习时引不起人们兴趣,因为,执行计划往往是比较死板的。

“地上工程”具有三个特点:一是严肃性、二是技术性,三是投资性。策划的目的是为了实施,实施过程至关重要,要保证策划创意的成功,就必须保障实施的成功,否则,策划还是空中楼阁。策划实施阶段要分工明确,互相配合。实施的主体是人,实施的对象是事件,今天我们非常强调执行力,在执行中往往会不断修正策划方案或制定新的方案;即使重要程序制定完毕,但在实践中进行战术调整也是必不可少的。“地上工程”阶段是费时费力的关键时刻,因此,也是非常严肃的事情,不可掉以轻心。这个阶段对客户来讲投资很大,少则几十万,几百万,多则几千万,几个亿,它是策划效果的体现阶段,项目实施完毕,应该进行评估、总结,这就进入策划的第四个过程。

四、书上工程

书上工程,也称“策划评估”,也是总结过程。如果是一个成功的策划,可以载入书中,虽然做不到青史留名,至少也是可歌可颂,故将这个过程称之为“书上工程”。

比如,一个策划方案策划完毕后,应提供总结报告,资料汇编,甚至还可以专门写一本书。如叶茂中的《圣象地板策划实录》等;像奥运这样的巨型项目,策划完毕后,恐怕就不是一本书了,像纪念画册这样的大型书籍,也会出好多本。一个项目实施完毕,也可写成策划案进行传播,形式多种多样;也可将资料、图片汇集成册,不出版不发表,供以后参考、借鉴。总之,这是一个文化积淀过程,许多企业活动完了,社会效益、经济效益的目标达到了,忽略了这个过程,文化目标就没有达到。

本刊征集发表的策划案,撰写框架就是按“四上工程”进行的,这是多年工作实践总结出来的策划案提炼模式:创意(嘴上工程)是策划的灵魂;论证(纸上工程)是策划的路标;操作(地上工程)是策划的核心;检验(书上工程)是策划的评估。

篇2

活动地点:可以在自己家里

活动目的:大家都知道端午节是中国的传统节日,我们要通过端午节来更加了解中国的传统节日,用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义。端午节的来源之一是为了纪念屈原,我们也要通过端午节来怀念屈原--这位可歌可敬的爱国诗人 。端午节也不失为一个与家人团聚在一起的好机会,可以与家人增进感情。

活动内容:活动内容是据端午节的习俗来制定的。

、 在端午节赛龙舟是十分盛行的,赛龙舟也有许多不同寓意,

有是为了纪念屈原的寓意,也有是为了纪念秋瑾的寓意,但不论怎样,端午节是不能缺少赛龙舟的。但在端午节去赛龙舟是不太可能的,不过我们可以在电视中看到赛龙舟比赛,与亲友们观看刺激,紧张的比赛也是不错的。

、 端午节吃粽子又是一个中国的传统习俗。粽子的味道不用

说了,是十分美味的。但并不是每个人都会包粽子的,我们可以趁端午的机会向老一辈的爷爷奶奶们学习包粽子,或许第一次包的粽子不是最漂亮的,但这是自己努力的结果,所以一定是最美味的。在煮粽子的同时一定要煮鸡蛋,鸭蛋,鹅蛋,这是流传下的习俗。粽子的口味有许多种,南北方的口味也不同。粽子的形状也是大有不同的,但这些都是人们发明的,而我们作为一个富有想象力的中学生,也可以发明一下粽子的口味,形状,相信这是十分有趣的。

、 端午节要佩戴香囊,我们不妨在端午节前夕买好或自己制作香囊送给家人,在南方有些城市香囊是用来在男女之间表达爱意的,我们送家人香囊可以表达我们对他们的爱,感谢他们平日为我们的辛劳。

大学生端午节活动策划方案的延伸阅读--活动方案的写作注意事项

1、明白给谁写策划案,

一定要按企业的属性确定要做什么活动。

、策划的这次活动要解决什么问题。

为什么要做活动,活动的目的是什么?在策划整个案子中时刻想这目的,每个细节都向目标靠拢,跟目标没有关系的一概砍去,这样才能主题明确。活动无非两个目的:销售产品和提升企业形象,是为产品与企业服务,不要搞成个人的秀场,自恋的裹脚布大家都恶心。

、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。

策划案中有抑有扬,明晰活动的的三个阶段。

小说有铺垫有,四季有酝酿有收获,人生有汲取有绽放,活动也如此,如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期);执行期;降温期。

铺垫期。告诉参与者要做什么,他们能得到什么好处,慢慢传播,好处一次比一次多,慢慢升温,这个时期想各种办法过勾引,勾引起参与者的兴趣,尽量让他们期待。

活动期。期待中,终于来了。饿了半天,给碗炒米饭,真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子,对这个点子是否亮眼,就看者是高手还是衰手。

降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要,通过活动让参与者对产品或企业产生了好感,这个阶段是完成购买的阶段,趁热再给点好处,就能达到活动的目的。

4、搞出活动鲜明的记忆点

活动的三个阶段有明确的记忆点,每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说,铺垫期--发门票了,凭门票还可领礼品;活动期--那个歌真好听,让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期--主办方说产品打折还要持续10天,下个星期天去商场看看,买个回来。

综上所述记忆点是:第一阶段(把目标消费者勾引来)--到哪里去领个不错的演出门票;第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)--一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段:(利用他们的好感完成销售)--手里那张票没舍得仍,留者去商场看看他们打折情况,买一个回来。

篇3

一、多与同事以外的人交往

每个人都有自己的生活圈子,而有些人的生活圈子过于狭窄。在工作上,除了自己的同事以外,似乎与从事其他工作的人很少交往。长期处在这种环境下,难免会形成一定的思维定式,提出的想法,也仅限于组织里那些大同小异的想法。

而策划人则需要多交同事以外的朋友。与其他行业的人保持联络,除了可以交换情报之外,更重要的,就是能够接触到不同的想法,扩大思考的范围。在作策划时,别出心裁的点子是不可缺少的,只有经常与不同的人来往,才能拓展眼界。

在与人相识后,还要懂得与人交际的诀窍才能持续交往。自己应懂得如何制造机会。比方说,当五六个人在一起谈话时,你可以找出一个共同的话题,或互换彼此的背景材料,否则,与他人交往就永远只能是点头之交了。

二、逛街中培养感觉

作为策划人,你应能经常享受逛街之乐,刺激自己的想象力。

逛街的时候,一边逛,一边试着问自己:“为什么会是这样?”并尽可能为自己找到千奇百怪的答案。因为每一种街道都有其时代象征意义,所以我们可以由此看到它的过去、现状和未来。这算是一种自我磨练,而又不花钱的娱乐了。

除了逛街以外,也别忘了要参观各种店铺,看看各家厂商如何展示新产品,尤其是超级市场。别人宣传、销售的方法,以及顾客的反应,一定能够刺激自己的创意及思考。

购物中心更是不能忽略的,十分有趣的地方。在大规模的购物中心里,每一家商店互相竞争,让消费者来比较、选择,因此,所有的商店无不使出浑身解数,来争取顾客的好感。更进一步地,除了提品服务之外,购物中心可能还会设计有运动中心、喷水池、桌椅等设备,吸引人们前往购物。有的地方更是绞尽脑汁,搭建迷你小舞台,让消费者在购物、休息之余,能得到更多的享受。这种“笼络人心”的方法,也很值得设计师参考、学习。

需要特别指明的是,这里只是以逛街为例来说明培养感觉的一种有效办法,并不是说逛街对每一个策划人都很有意义。我们所说的“逛街”的外延,应该推及到整个生活的舞台。在这丰富多彩的“舞台”上,策划人应该利用一切机会去多看、多体验,接触更多的信息,它们或许可以用在未来的策划中,或间接培养自己的创造力。

三、订阅三种以上的报纸

对于一般人来说,家里只要订一些关于运动、娱乐性的报纸就可以了,因为单位里已经订有专业性报纸,在单位里也有充分的阅读时间,再偶尔看看电视、杂志,听听广播,似乎就足够了。但是,对策划人来说,应常搜集各种信息,并加以比较。而报纸则是价廉而丰富的信息来源。

策划人家中应订阅三种以上的报纸,这三种分别是:1.一般性报纸。可在全国或地方报纸中任选一种,作为重要新闻的来源。2.经济性报纸。可以了解国际国内的经济动态和经济发展趋势。3.专门性报纸。这些报纸可有助于增进策划人专门的知识。

在阅读时可以随时从认为重要的地方剪下来。剪报是建立个人小型资料库的简单而快速的方法,但首先要对内容进行分类,以防出现混乱。应从自己的工作范围,或是感兴趣的事物上来分界。至于一时无法归类的剪报,就暂放在“其他”部分里,等到足以形成另一具体项目时,再予以归类。对于剪下来的资料,应定时进行整理和细分,淘汰一些不重要的剪报。

四、学习策划的技术

与策划相关的一些专门技术已经分化到许多独立的行业中。这些相关的技术,可与策划工作相配合,所以策划人虽然不必将这些技术全部都学会,也应有一个较全面的认识,这样才能在需要帮助时,知道应该去找怎样的人或机构。

与策划相关的专门技术到底有多少呢?日本的策划专家星野匡先生认为,它大致可以归纳为以下三种:

1.信息收集、分析技术。例如:用电脑终端机来检索资料的技术,近年来已确立了其专门地位。又如,调查的专门技术,从设计调查表到采访调查,都需要高度的专业知识。

2.构想设计的技术。策划人应训练自己的构思能力,这也是一种可学习的技术。

3.展现策划案的技术。要想学会执笔写策划书,并不是一件容易事。不过,对于策划人来说,经常需要把策划案做成策划书。而策划书的文字表现不同于一般的书信或小说,有其专门性的展现的技术。现在,说话的技巧已被视为一种专业,世界各地都经常有关于表达艺术的讲座,美国的大学甚至开了这方面的科系,而策划展现也与说话技巧一样,渐渐成为一门专业技术了。

五、多亲身去体验

任何事情都需要亲身去体验,才有可能真正地了解它。别人公开发表的活动,惟有实际到现场去看,才能知道那个演出的成功与否,其成功的原因何在,其失败的问题又在哪里。因此,有志于策划的人应注意多多亲身地去体验,体验那种“临场感”。

亲身体验整个活动的过程,可以得知其企划的概要、其主题及目的,此外,还可以观察来宾人数,来宾属何种阶层、活动反应如何,等等。你可以研究它受欢迎的主要原因,也可以针对它的缺点,思考解决问题之道。大家甚至还可能学到别人幕后的营运方法。总之,到现场参与活动,不但可以对整个宣传效果作一评估,还能使我们得到很多新的知识。

在实际生活中,参加这类活动的机会是很多的。例如,大型的文艺晚会、新闻会、企业的庆典活动,等等。多参观这种活动,能增长自己的见识,这对于策划人员是很有益的。

亲身体验对于产品策划来说具有特别重要的意义。新产品要用过之后才知道好坏,这是每个人都知道的浅显道理。

实地去参与活动和使用新产品,都应以愉快的态度去研究其内涵,否则便很难长久持续下去。在实际研究的时候,应注意以下事项:

1.选择好的研究对象。应选择对自己最有帮助的活动或产品,去实地了解它。

2.换一个角度看问题。用那个活动的策划人或产品设计师的眼光,来看研究的对象。

3.作记录。仅靠自己的记忆是不够的,应仔细地做笔记或拍照,才能成为有用的资料。

4.转化为策划基础。参观、使用之后,在脑中整理成为有系统的资料,再将这个概念予以构造化,才能成为策划的基础。

六、掌握正确的读书方法

篇4

中图分类号:C29文献标识码:A

经过20多年的改革开放和企业实践,企业间的竞争已经开始从产品竞争上升到品牌竞争,从产品营销上升到品牌营销。政府、企业和公众的品牌意识越来越强,消费者在选择商品时越来越注重品牌,企业在推动企业发展与市场扩展时月来越注重品牌战略与品牌建设。那么,如何创建一个品牌,并对其实施有效的策划和推广,使之成为具为较高知名度和美誉度的强势品牌,是摆在中小企业经营者面前的重要课题。

一、品牌策划的含义

(一)品牌定义

是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。

(二)策划定义

是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。

(三)品牌策划

是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。

二、品牌策划的“三光原则”

(一)眼光原则

策划必须具有前瞻性,也就是说策划人要有“眼光”,要看得远,要看到他人没有看到的,这样才能抢占先机,出奇制胜,反之则“人无远虑,必有近忧”,整日被琐事缠身,裹足不前。不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域,说得也是这个道理。这一原则很容易理解,很多策划人都在实践中努力遵循这个原则,只是程度存有差异。例如,很多企业没有做品牌战略策划,就忙着请广告公司广告,大量资金砸下去之后,可能会有一定的收益,但必然是事倍功半。

(二)阳光原则

这个原则是指策划必须见得到阳光,经得起日光的“曝晒”。换句话说,策划人必须心胸坦荡,不能做昧着良心的策划,亦即策划不能欺诈消费者,不能损害消费者利益,更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是,不少策划案都违背了这一原则,现在仍就未能引起足够的重视。今年3•15被曝光的企业,以及其它出现类似危机的企业,尽管在一定时期内取得了经济效益上的成功,但是其显然是违背了策划的阳光原则。

(三)X光原则

X光一种波长很短的电磁波,波长在10nm到0.1nm左右,有很大的穿透能力,被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿问题的本质,或者说找到问题的根源,然后再结合存在的资源进行策划。这样,策划案实施后,才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果,否则必然是隔靴搔痒,治标不治本。例如,某商场做了错误的品牌定位,却热衷于大搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动,结果自然是解决不了根本问题,几个月后,依旧是“门前冷落鞍马稀”。

三、品牌策划的对策

(一)展开命名策划,体现品牌定位

现代市场竞争激烈,同类产品越来越多,市场竞争成功的关键在于品牌定位是否准确有力。品牌命名不单单是给某一个产品取个名称,实际上,“品牌命名”是一种竞争,是品牌定位的表达方式。一个优秀的品牌名称要能够传达一个品牌的市场定位,并因为其所具有的营销力量而参与这一品牌的市场竞争。因此品牌命名应以品牌定位为依据,并引导这一定位所确定的营销目标。只有这样,才能从一开始就确立定位优势及营销力量。

依据品牌定位,展开命名策划的方法很多,具体说来,有以下几种:1.根据目标市场定位策划品牌名称,如“太太口服液”的“太太”这一名称就直接表明了这种口服液的消费者是那些“太太”们,同时由于“太太”这个词本身所包含的特殊的中国传统文化及任务关系信息,使“太太”品牌无形中具备了一种文化分量,并因此使目标消费者产生亲切感;2.根据消费者感受定位策划品牌名称,如“Coca-Cola”刚进入中国市场时,用的名称是“蝌蚪嚼蜡”,生硬拗口且没有消费者联想,传播和销售效果都不好,后改为现在的“可口可乐”,直指饮料消费的身心愉悦感受,取得了良好的反响;3.根据情感形象定位策划品牌名称,如“田田珍珠口服液”是一个女性美容保健品牌,由于“田田”名称中所隐着“自然、清新、纯洁、温柔”的情感形象,从而对女性心理产生情感冲击;4.根据消费观念定位策划品牌名称,如“孔府家酒”就是把“孔府”这个特定空间、时间概念所包含的政治历史人文观念,作为一种定位的诉求方式,直接简练地说明了该品牌的文化消费观念。

(二)导入企业形象策划,提高价值认知

企业形象是社会公众对企业的整体形象性感觉与认知,是企业实态的外在表现,是社会公众依据其所得到的关于企业价值观念、经营哲学、品牌个性、生产技术、产品质量、市场信誉等信息,对企业总体得出的形象概括的认识和评价。任何企业都有自己的形象,这种形象并不是自封的,而是社会公众做出的评价。而要在公众中形成良好的整体认知,使消费者从感性认识上升为理性认识,必须导入企业形象策划。

企业形象策划包括企业视觉识别的策划、企业行为识别的策划和企业理念识别的策划,是对企业名称、品牌标记、组织管理、用户服务、企业精神、价值观念、发展方向等方面的系统建设,是对企业系统性、个性化、形象化和传播性的浓缩,目的是提高企业整体素质,扩大消费者认知,增强市场竞争力,推动企业经营的多元化、集团化和国际化发展。美的集团决策层早在1988年就决定重新导入新形象策划系统,实施形象策划再造工程,经过半年多的国际国内调研,从五种形象策划图标中最终确定了Midea,其旋转的圈与“M”相连,表达美的以致力创新、缔结完美和谐生活为理念,同时美的集团在组织结构、管理制度、发展目标等方面也进行了创新和改革,提升了企业内在素质和外在形象。

(三)实践品牌延伸策划,扩张品牌战线

当企业规模扩大,实施多元化发展,同时生产多种产品时,就面临着两种品牌策略的选择:一种是单一品牌策略,即企业生产和经营的几种不同产品统一使用一个品牌,将品牌延伸到新开发新上市的产品上来,如TCL电视机、TCL洗衣机、TCL手机等。另一种是多种品牌策略,即企业生产和经营的不同产品使用不同的品牌,甚至同一类产品也采用不同的品牌。如宝洁公司生产的海飞丝、飘柔、潘婷洗发水,汰渍、碧浪洗衣粉,玉兰油护肤品,舒肤佳香皂等。

由于相对于多品牌策略而言,单一品牌策略能较多地降低新产品进入市场的广告推广费用,新产品也能借助老品牌的市场影响力和信誉度迅速进入市场。所以,很多企业习惯或者说更偏重于采取单一品牌策略进行品牌延伸,但是这种延伸是有风险的,所以企业在实际操作中要把握好几个方面:

第一,要进行品牌检验,检查品牌延伸能力。进行品牌定位检查,确定品牌定位具有延伸性;做好品牌资产评估,确信品牌具有延伸实力。比如“金利来”是“男人的世界”就决定了金利来品牌不宜延伸到女士用品。第二,要进行品牌延伸产品规划,保证品牌形象统一。品牌可以在相关产业、相关产品类别中延伸,即在实施相关多元化的基础上延伸。比如,品牌从电冰箱延伸到洗衣机,但是企业就不能把摩托车延伸到电子琴上来。第三,防止品牌延伸陷阱。美国的“派克”钢笔质优价贵,是身份和体面的标志,许多上层人物都喜欢到一支派克笔,然而,1982年新总经理上任后,把派克品牌用于每支售价为3美元的低档笔上,结果,派克公司非但没有顺利打入低档笔市场,反而丧失了一部分高档笔市场。第四,要强化品牌延伸传播与品牌延伸管理。品牌延伸策略一经确定,就要按照计划做好各方面的推进工作,尤其是强化品牌传播与品牌延伸的系统管理。

(四)制定品牌拯救策划,延续品牌生命

面对极度受伤日趋没落的品牌困境,企业该怎么办?是苟延残喘?是任其自然?还是舍弃丢开重新创牌?面对陷入困境的品牌,企业首先要仔细分析品牌衰落的原因所在,然后结合自身的能力,采取有针对性的拯救措施。根据企业和品牌的实际情况,可以采取品牌许可转让、进行产品革新、重新定位品牌、转移目标市场、进行区域转移和进行产业调整等措施。如“中华”、“黑妹”等通过与外商合资,保留了自己的品牌,扩大了企业实力;“万宝路”从女性市场转移到男性市场,迅速征服了世界各地的男性烟民;“太阳神”从口服液推出“太阳神”矿泉水,延续了品牌生命。

四、结语

品牌策划,内涵丰富、涉及面广,制定并实施科学有效的品牌策划关系到中小企业市场竞争的成败。品牌竞争是市场竞争走向规范化的一个重要标志,在市场经济中,中小企业要抓住机遇,打好基础,适机导入品牌策划,统筹帷幄,早上台阶,早日打造品牌优势,尽量缩短与强势企业的距离,如此才能求得快速发展。

参考文献:

[1]阎旭临.企业品牌策划与营销.中国禽业导刊,2008,3

篇5

每个人都有自己的生活圈子,而有些人的生活圈子过于狭窄。在工作上,除了自己的同事以外,似乎与从事其他工作的人很少交往。长期处在这种环境下,难免会形成一定的思维定式,提出的想法,也仅限于组织里那些大同小异的想法。

而策划人则需要多交同事以外的朋友。与其他行业的人保持联络,除了可以交换情报之外,更重要的,就是能够接触到不同的想法,扩大思考的范围。在作策划时,别出心裁的点子是不可缺少的,只有经常与不同的人来往,才能拓展眼界。

在与人相识后,还要懂得与人交际的诀窍才能持续交往。自己应懂得如何制造机会。比方说,当五六个人在一起谈话时,你可以找出一个共同的话题,或互换彼此的背景材料,否则,与他人交往就永远只能是点头之交了。

二、逛街中培养感觉

作为策划人,你应能经常享受逛街之乐,刺激自己的想象力。

逛街的时候,一边逛,一边试着问自己:“为什么会是这样?”并尽可能为自己找到千奇百怪的答案。因为每一种街道都有其时代象征意义,所以我们可以由此看到它的过去、现状和未来。这算是一种自我磨练,而又不花钱的娱乐了。

除了逛街以外,也别忘了要参观各种店铺,看看各家厂商如何展示新产品,尤其是超级市场。别人宣传、销售的方法,以及顾客的反应,一定能够刺激自己的创意及思考。

购物中心更是不能忽略的,十分有趣的地方。在大规模的购物中心里,每一家商店互相竞争,让消费者来比较、选择,因此,所有的商店无不使出浑身解数,来争取顾客的好感。更进一步地,除了提品服务之外,购物中心可能还会设计有运动中心、喷水池、桌椅等设备,吸引人们前往购物。有的地方更是绞尽脑汁,搭建迷你小舞台,让消费者在购物、休息之余,能得到更多的享受。这种“笼络人心”的方法,也很值得设计师参考、学习。

需要特别指明的是,这里只是以逛街为例来说明培养感觉的一种有效办法,并不是说逛街对每一个策划人都很有意义。我们所说的“逛街”的外延,应该推及到整个生活的舞台。在这丰富多彩的“舞台”上,策划人应该利用一切机会去多看、多体验,接触更多的信息,它们或许可以用在未来的策划中,或间接培养自己的创造力。

三、订阅三种以上的报纸

对于一般人来说,家里只要订一些关于运动、娱乐性的报纸就可以了,因为单位里已经订有专业性报纸,在单位里也有充分的阅读时间,再偶尔看看电视、杂志,听听广播,似乎就足够了。但是,对策划人来说,应常搜集各种信息,并加以比较。而报纸则是价廉而丰富的信息来源。

策划人家中应订阅三种以上的报纸,这三种分别是:1.一般性报纸。可在全国或地方报纸中任选一种,作为重要新闻的来源。2.经济性报纸。可以了解国际国内的经济动态和经济发展趋势。3.专门性报纸。这些报纸可有助于增进策划人专门的知识。

在阅读时可以随时从认为重要的地方剪下来。剪报是建立个人小型资料库的简单而快速的方法,但首先要对内容进行分类,以防出现混乱。应从自己的工作范围,或是感兴趣的事物上来分界。至于一时无法归类的剪报,就暂放在“其他”部分里,等到足以形成另一具体项目时,再予以归类。对于剪下来的资料,应定时进行整理和细分,淘汰一些不重要的剪报。

四、学习策划的技术

与策划相关的一些专门技术已经分化到许多独立的行业中。这些相关的技术,可与策划工作相配合,所以策划人虽然不必将这些技术全部都学会,也应有一个较全面的认识,这样才能在需要帮助时,知道应该去找怎样的人或机构。

与策划相关的专门技术到底有多少呢?日本的策划专家星野匡先生认为,它大致可以归纳为以下三种:

1.信息收集、分析技术。例如:用电脑终端机来检索资料的技术,近年来已确立了其专门地位。又如,调查的专门技术,从设计调查表到采访调查,都需要高度的专业知识。

2.构想设计的技术。策划人应训练自己的构思能力,这也是一种可学习的技术。

3.展现策划案的技术。要想学会执笔写策划书,并不是一件容易事。不过,对于策划人来说,经常需要把策划案做成策划书。而策划书的文字表现不同于一般的书信或小说,有其专门性的展现的技术。现在,说话的技巧已被视为一种专业,世界各地都经常有关于表达艺术的讲座,美国的大学甚至开了这方面的科系,而策划展现也与说话技巧一样,渐渐成为一门专业技术了。

五、多亲身去体验

任何事情都需要亲身去体验,才有可能真正地了解它。别人公开发表的活动,惟有实际到现场去看,才能知道那个演出的成功与否,其成功的原因何在,其失败的问题又在哪里。因此,有志于策划的人应注意多多亲身地去体验,体验那种“临场感”。

亲身体验整个活动的过程,可以得知其企划的概要、其主题及目的,此外,还可以观察来宾人数,来宾属何种阶层、活动反应如何,等等。你可以研究它受欢迎的主要原因,也可以针对它的缺点,思考解决问题之道。大家甚至还可能学到别人幕后的营运方法。总之,到现场参与活动,不但可以对整个宣传效果作一评估,还能使我们得到很多新的知识。

在实际生活中,参加这类活动的机会是很多的。例如,大型的文艺晚会、新闻会、企业的庆典活动,等等。多参观这种活动,能增长自己的见识,这对于策划人员是很有益的。

亲身体验对于产品策划来说具有特别重要的意义。新产品要用过之后才知道好坏,这是每个人都知道的浅显道理。

实地去参与活动和使用新产品,都应以愉快的态度去研究其内涵,否则便很难长久持续下去。在实际研究的时候,应注意以下事项:

1.选择好的研究对象。应选择对自己最有帮助的活动或产品,去实地了解它。

2.换一个角度看问题。用那个活动的策划人或产品设计师的眼光,来看研究的对象。

3.作记录。仅靠自己的记忆是不够的,应仔细地做笔记或拍照,才能成为有用的资料。

4.转化为策划基础。参观、使用之后,在脑中整理成为有系统的资料,再将这个概念予以构造化,才能成为策划的基础。

六、掌握正确的读书方法

篇6

每个人都有自己的生活圈子,而有些人的生活圈子过于狭窄。在工作上,除了自己的同事以外,似乎与从事其他工作的人很少交往。长期处在这种环境下,难免会形成一定的思维定式,提出的想法,也仅限于组织里那些大同小异的想法。

而策划人则需要多交同事以外的朋友。与其他行业的人保持联络,除了可以交换情报之外,更重要的,就是能够接触到不同的想法,扩大思考的范围。在作策划时,别出心裁的点子是不可缺少的,只有经常与不同的人来往,才能拓展眼界。

在与人相识后,还要懂得与人交际的诀窍才能持续交往。自己应懂得如何制造机会。比方说,当五六个人在一起谈话时,你可以找出一个共同的话题,或互换彼此的背景材料,否则,与他人交往就永远只能是点头之交了。

二、逛街中培养感觉

作为策划人,你应能经常享受逛街之乐,刺激自己的想象力。

逛街的时候,一边逛,一边试着问自己:“为什么会是这样?”并尽可能为自己找到千奇百怪的答案。因为每一种街道都有其时代象征意义,所以我们可以由此看到它的过去、现状和未来。这算是一种自我磨练,而又不花钱的娱乐了。

除了逛街以外,也别忘了要参观各种店铺,看看各家厂商如何展示新产品,尤其是超级市场。别人宣传、销售的方法,以及顾客的反应,一定能够刺激自己的创意及思考。

购物中心更是不能忽略的,十分有趣的地方。在大规模的购物中心里,每一家商店互相竞争,让消费者来比较、选择,因此,所有的商店无不使出浑身解数,来争取顾客的好感。更进一步地,除了提品服务之外,购物中心可能还会设计有运动中心、喷水池、桌椅等设备,吸引人们前往购物。有的地方更是绞尽脑汁,搭建迷你小舞台,让消费者在购物、休息之余,能得到更多的享受。这种“笼络人心”的方法,也很值得设计师参考、学习。

需要特别指明的是,这里只是以逛街为例来说明培养感觉的一种有效办法,并不是说逛街对每一个策划人都很有意义。我们所说的“逛街”的外延,应该推及到整个生活的舞台。在这丰富多彩的“舞台”上,策划人应该利用一切机会去多看、多体验,接触更多的信息,它们或许可以用在未来的策划中,或间接培养自己的创造力。

三、订阅三种以上的报纸

对于一般人来说,家里只要订一些关于运动、娱乐性的报纸就可以了,因为单位里已经订有专业性报纸,在单位里也有充分的阅读时间,再偶尔看看电视、杂志,听听广播,似乎就足够了。但是,对策划人来说,应常搜集各种信息,并加以比较。而报纸则是价廉而丰富的信息来源。

策划人家中应订阅三种以上的报纸,这三种分别是:1.一般性报纸。可在全国或地方报纸中任选一种,作为重要新闻的来源。2.经济性报纸。可以了解国际国内的经济动态和经济发展趋势。3.专门性报纸。这些报纸可有助于增进策划人专门的知识。

在阅读时可以随时从认为重要的地方剪下来。剪报是建立个人小型资料库的简单而快速的方法,但首先要对内容进行分类,以防出现混乱。应从自己的工作范围,或是感兴趣的事物上来分界。至于一时无法归类的剪报,就暂放在“其他”部分里,等到足以形成另一具体项目时,再予以归类。对于剪下来的资料,应定时进行整理和细分,淘汰一些不重要的剪报。

四、学习策划的技术

与策划相关的一些专门技术已经分化到许多独立的行业中。这些相关的技术,可与策划工作相配合,所以策划人虽然不必将这些技术全部都学会,也应有一个较全面的认识,这样才能在需要帮助时,知道应该去找怎样的人或机构。

与策划相关的专门技术到底有多少呢?日本的策划专家星野匡先生认为,它大致可以归纳为以下三种:

1.信息收集、分析技术。例如:用电脑终端机来检索资料的技术,近年来已确立了其专门地位。又如,调查的专门技术,从设计调查表到采访调查,都需要高度的专业知识。

2.构想设计的技术。策划人应训练自己的构思能力,这也是一种可学习的技术。

3.展现策划案的技术。要想学会执笔写策划书,并不是一件容易事。不过,对于策划人来说,经常需要把策划案做成策划书。而策划书的文字表现不同于一般的书信或小说,有其专门性的展现的技术。现在,说话的技巧已被视为一种专业,世界各地都经常有关于表达艺术的讲座,美国的大学甚至开了这方面的科系,而策划展现也与说话技巧一样,渐渐成为一门专业技术了。

五、多亲身去体验

任何事情都需要亲身去体验,才有可能真正地了解它。别人公开发表的活动,惟有实际到现场去看,才能知道那个演出的成功与否,其成功的原因何在,其失败的问题又在哪里。因此,有志于策划的人应注意多多亲身地去体验,体验那种“临场感”。

亲身体验整个活动的过程,可以得知其企划的概要、其主题及目的,此外,还可以观察来宾人数,来宾属何种阶层、活动反应如何,等等。你可以研究它受欢迎的主要原因,也可以针对它的缺点,思考解决问题之道。大家甚至还可能学到别人幕后的营运方法。总之,到现场参与活动,不但可以对整个宣传效果作一评估,还能使我们得到很多新的知识。

在实际生活中,参加这类活动的机会是很多的。例如,大型的文艺晚会、新闻会、企业的庆典活动,等等。多参观这种活动,能增长自己的见识,这对于策划人员是很有益的。

亲身体验对于产品策划来说具有特别重要的意义。新产品要用过之后才知道好坏,这是每个人都知道的浅显道理。

实地去参与活动和使用新产品,都应以愉快的态度去研究其内涵,否则便很难长久持续下去。在实际研究的时候,应注意以下事项:

1.选择好的研究对象。应选择对自己最有帮助的活动或产品,去实地了解它。

2.换一个角度看问题。用那个活动的策划人或产品设计师的眼光,来看研究的对象。

3.作记录。仅靠自己的记忆是不够的,应仔细地做笔记或拍照,才能成为有用的资料。

4.转化为策划基础。参观、使用之后,在脑中整理成为有系统的资料,再将这个概念予以构造化,才能成为策划的基础。

六、掌握正确的读书方法

篇7

一、活动时间

8月7日——8月8日

二、活动形式

内部庆祝形式

1、悬挂庆祝条幅(8月5日—8月10日)

各车间、各楼内走廊悬挂周年庆祝条幅;

为使员工真正参与到本次周年庆典活动当中,条幅文案均由各部门撰写(最少三条),由总经办收集,选出内容优秀的条幅进行制作(入选条幅作者可得一份纪念品);

厂区正门悬挂一对浮漂,下系一付对联(可向全体员工广泛征集并适当奖励);

2、“优化办公环境,营造美好空间”才艺展示活动(8月5日—8月10日)

员工中不乏文人墨客,组织这些员工以书法、绘画等形式抒发员工对本次庆典的喜悦之情和对企业的浓浓情意。

所作作品与宣传条幅相搭配,装点各车间、各楼内走廊内。

为日后建设“文化的”和客人参观印象打下良好基础(海尔把员工画的漫画做成展板在大厅展示,被人传为佳话。我们把员工亲手写/画的作品展示于企业的每个角落,同样也是亮丽的风景线。)。

3、《致员工家属的一封信》(8月7日或8月8日)

人是企业的最大资源,企业的共同价值观需要获得员工的认同,企业的经营决策需要员工去执行,当员工(特别是一线员工)需要长时间加班时,只有家庭的安定与支持,才能使员工安心工作。

公司向全体员工的家属发出《致员工家属的一封信》,感谢员工家属所付出的辛苦。

邀请20名优秀家属代表来一起参加庆典仪式,并向全体员工做简单介绍。

4、举行“是我的骄傲,我是的自豪”主题演讲比赛(8月8日)

穿插于周年活动中进行,全员参加。

以科室、车间为单位推选演讲者参加比赛,内容以员工在的成长历程、感人事迹、展望企业未来发展为主线

组织评选出5名优秀者。

5、周年庆典仪式(8月8日)

下列活动形式可自由选择/组合

“放鸽”——早上或晚上8:08(地点待定)放飞百羽和平鸽,象征企业平稳发展,蒸蒸日上。

11响礼炮——早上或晚上8:08(地点待定)鸣炮,象征企业声名远扬,威仪天下。

庆典大会——时间:地点:。全体员工参加,邀请上级领导及相关单位来宾约20人左右。A、公司领导讲话;B、演讲比赛;C、五四优秀青年奖颁奖;D、篮球赛颁奖;E演讲比赛颁奖;

联欢会——员工文艺演出;

对外宣传庆祝活动

1、8月8日在当地主要报纸上刊登整版祝贺广告,将企业产品、企业发展历程等方面内容写在上面,尽量以文化的形象出现。把我们正在服务的客户、关系单位以同贺单位的形式一起刊登在报纸上。

2、撰写一封《感谢信》,借本次周年庆典之机答谢关系单位、新/老客户及潜在客户对我公司的的长期支持。:

3、以8月周年庆典为切入点,进行为期一个月的产品优惠宣传月活动。在此期间产品销售价格均优惠5%。

三、周年庆典筹备小组

组长:

小组成员:

四、前期安排

序号项目内容部门/负责人进度

1上报材料标语文案、艺术作品、征文各部门负责人7月31日前完成

2联系庆典场地负责会议厅、餐厅

3和平鸽、礼炮200羽和平鸽、11响礼炮

篇8

在我国,通过会议、展览、节日和体育等大型活动带动城市旅游和社会经济的发展日益流行,会展、节庆、体育竞赛等事件活动也日益成为城市和地方政府发展战略的重要部分。随着2008年北京奥运会和2010年上海世博会的成功举办和积极筹办,我国对类似大型活动的认识和研究亟待加强。研究大型文化活动的管理及其质量控制,对于我国日益增加的类似大型文化活动的申办、筹办和举办具有借鉴意义。本文以大型文化活动项目的运作进行比较研究,分析同类文化活动的特点,从理论上探讨大型文化活动正确划分管理阶段,加强过程控制,提高其服务质量、管理水平和顾客的满意度问题。

一、大型文化活动项目特征

根据国际上的研究,在人均GDP跨越1000美元时,精神消费类支出开始大大上升。我国目前人均GDP在1000多美元,北京已接近3000美元,人们对文化、教育和娱乐的消费需求开始逐渐增长,国外一些地区的文化产业已经成为区域或城市的支柱产业。

在大型文化活动项目的运作过程中,综合性的大型活动越来越多,单纯的庆典或者展览减少,开展活动时要考虑诸多的因素,包括社会环境、法律法规、观众参与程度、收益状况等。现在政府也把大型文化活动作为其经济发展、国家建设、目的地营销等战略的一部分。有的城市以活动带动旅游,形成了长期稳定的城镇发展模式。企业也逐渐从单纯的平面媒体广告转向综合性活动营销,而从事大型文化活动的企业,包括国有、合资和外资公司,在文化事业向大型文化活动的转变过程中,也逐渐与国际接轨,借鉴同外经验,注重策划和可行性研究,开始目标市场的细分,招商融资工作的投入,加大了市场竞争能力。

现代大型文化活动项目也有可行性研究,策划设计、实施举办等过程,同时具有与以往项目及其他行业显著不同的特点:

(一)项目发起的复杂性与综合性

一个文化项目的产生,从简单的创意到立项审批,涉及到多方面知识,不但要在相应的领域具有较高的艺术水准,而且需要考虑到目标受众的需求、赞助企业的需求、国家的法规政策及导向,以及本企业的优劣势等。它不像建筑项目,需求明显,较易识别,一个大型文化活动的项目目标确定要经过多个回合,需要详尽的调研,利益相关方的目标整合才可以明确。我国文化需求的增长在与日俱增,瞬息万变,而又缺乏市场运作经验,相关数据和信息较匮乏,项目发起难度相应增加。在市场化运作时,需要考虑更多的市场因素,比起其他行业,对产品的独特性要求更高。这就要求项目策划和审批的决策者具有综合的素质。

(二)项目策划的艺术性和技术性

一般而言,大型文化活动项目的策划从项目发起就开始了,在国外,一般艺术类项目的发起是策划人负责制,同时负责项目的具体策划。对于综合性的大型文化活动,其策划人员和项目的发起人可能不同,但一般要求项目发起人要具备一定的项目策划能力。相对于交通项目其技术性多半包含在设计中,而文化项目的技术含量就体现在策划中,发起人应该懂得与策划内容相关的技术支持,比如现有的电子设备水平、运输技术等。在策划项目的同时,还要考虑市场结合点,艺术和市场相结合

(三)项目实施结果的不可修改性和风险性

―般大型文化活动项目已经确定,日程确定之后,一旦举办或者开展,其结果就具有不可修改性。比如一个展览、一台演出,即使不是现场直播,可是对于直接现场的观众来说,其结果具有不可修改性。特别是有的大型活动不可能有预演,不像IT项目中软件开发,可以一次次地模拟运行检验,所以其风险性比较大,一个疏忽可能造成不可弥补的损失,所以其策划和控制尤为重要,作为项目一次性的特征更为明显。

(四)项目举办具有严格的审批程序

大型文化活动项目都有严格的审批程序,不但其活动名称、场所、渠道需要审批,甚至具体的内容都要进行有关的审核或备案,有的项目还需要交通、消防、公安、环卫等部门的协助。在涉外项目中,其审批程序更为严格,所以在大型文化活动运作过程中,审批是一项很重要的工作。

二、大型文化活动运作阶段划分与控制

(一)项目发起阶段

可以由策划人员、市场人员发起,通常依据客户的直接需求或者分析得到的间接需求发起项目,一般是比较有前景的项目设想,这项工作一般是由部门内完成。

(二)可行性研究阶段

在提出项目设想之后,就要进行一定的调研和可行性研究,也是项目的初期策划阶段。在这个阶段,要通过分析国内外市场大环境、项目的艺术要求、拥有的资源平台,初步明确项目战略目标,选定主要的客户群,对项目的损益进行概算或估算,主要进行定性分析。

(三)项目策划阶段

通过可行性研究之后,形成项目建议书。此时可以申请公司立项,同时申请专有的项目启动资金。如果获得审批通过,就要进行项目策划,项目策划不但要保证活动的文化艺术性,而且要在策划方案中体现目标市场营销、项目赞助的基本亮点。使活动项目真正从市场中来,到市场中去,通盘考虑。

项目策划的前期阶段是项目孵化阶段,包括需求分析,形成的阶段性成果为项目建议书。项目策划的工作程序有:

第一,研究市场需求,包括市场信息和客户信息:捕捉收集国内外同行、文化机构信息;收集相关的传媒、娱乐、历史、艺术、考古、体育等专家或明星的信息;收集私人收藏家及个人文化经营者的信息资料;跟踪、收集政府有关大型文化活动的政策及相关的文化信息;关注国内外文化市场动态,并收集有关艺术馆经营的信息资料。

第二,寻找并提出项目建议。分析信息和文化市场需求,提出有意义的文化项目策划案;承接政府、主管上级,以及相关政府机构、集团、中心的提议、命令和委托的相关项目;承接合作单位或意向合作单位的文化项目提议。

第三,部门内部立项,形成滚动小组。

第四,调研、咨询、讨论,完善项目策划的思路。

第五,撰写项目建议书,并提交完整的策划文案作为项目建议书的附件。

(四)项目规划阶段

即项目实施部门针对项目滚动,进行项目实施规划,比如组建项目团队,完成进度、资源和质量规划,就如何保证实施策划的内容进行规划,更多的倾向于管理与运作知识。

(五)项目实施控制阶段

即按照项目规划,一步步地把项目策划的内容变为现实。重要的是项目的推广工作与实施操作,通过媒体或市场营销,完成项目的门票、赞助和招商工作;必要时通过变更程序处理出现的问题。

项目实施的目标:计划、组织和控制项目的工作内容、时间进度、人力和财力。

第一,筹备阶段。一是组织专家进行讨论、分析、测评、认定;针对分析论证结果,对项目建议书作必要的修改;撰写可行性分析报告。二是申报政府批文的撰写,包括活动的背景、意义、时间、内容、地点、组织方式、总体规模和风格、经费预算及资金来源等内容;随时注意行文去向,追踪政府批文,注意与主管领导沟通批文的进展程度,争取回复意见的时效性和获准几率。三是立项决策是根据可行性论证中形成的专家、投资与财务及法律等方面的意见召开会议,对项目做出决策:投资决定、投资预算、合作方式、项目实施的组织结构。四是组建项目管理机构,指定项目小组成员和主管领导。五是理解项目定义,制定粗略工作计划,项目经理填写“项目定义报告”除工作细分结构之外的部分,报主管领导批准。

第二,实施阶段(填写项目定义报告)一是制定实施计划是预测未来、确认任务、估计可能碰到的问题,并提出完成任务和解决问题的有效方案、措施与手段,以及所必需的各种活动和工作成果的过程。项目经理需要制定详细的工作计划,包括工作细分结构表、项目时间进程表、风险评价表等,同时要制定变更管理的相关程序。二是项目经理对项目计划的完整性、合理性、可行性进行核对,签署计划,让项目负责人在项目计划上签字,承担责任。然后对全体项目人员做实施动员。三是项目小组共同开始实施项目的管理,项目经理要注意人员与资源的计划与协调,建立有效的沟通与管理渠道。四是依据项目计划控制项目的实施,根据需要对项目计划作适当调整。对于正式展出或演出前的演练,特别是对重大活动或应客户要求进行彩排演练,注意相关费用是否在预算之列;搜集客户、观众、主管领导提出的修改意见,对方案进行适当调整,注意在对客户或领导答复和承诺修改方案时,相关费用和时间是否允许;得到客户或领导对最终方案的书面确认或会议口头确认。五是项目全面实施要注意现场维护的管理,比如正式展出、演出或开幕,现场的维护,发生风险时按照风险管理计划处理。

(六)项目收尾阶段

这是很重要的一个阶段,即项目按计划实施完了直至所有善后工作的完成。它对于资源处理和经验积累都具有非常重要的意义。收尾阶段的工作包括项目收尾和交付品项目的交接,形成的阶段性成果为项目总结报告、项目团队成员绩效评估书、项目后评价报告。

项目验收,对完成的工作成果或项目活动结果重新审查;整理最终交付品;总结评价,并撰写报告;整理相关文档,并归整管理;填写项目团队成员的绩效考评报告。

项目交接的工作内容包括:提交最终交付品和进行项目后评估,并撰写报告。

篇9

上世纪80年代,随着邓丽君的“靡靡之音”风行大陆,流行音乐就在中国播下了发芽的种子。纵观近几年的音乐选秀节目,尤以湖南卫视2004年推出的“超级女声”最具代表性,给广大音乐爱好者提供了一个实现音乐梦想的舞台,更把流行音乐引向了一场全民狂欢。一时间,音乐选秀节目充斥着电视荧屏,盛行多年的音乐选秀节目已让人感到审美疲劳。2012年的浙江卫视的《中国好声音》重新掀起唱歌类选秀节目的热潮,2013年湖南卫视的《我是歌手》紧随其后推波助澜,电视、微博、网站、娱乐媒体一拥而上,所有平台都将焦点聚集于此,将唱歌类选秀节目推向,但蜂拥而上的电视节目背后,作为电视人、音乐人我们更应该看到流行音乐产业的脉络走向,作为音乐选秀节目主导地位的歌手能否有力的支撑起中国的流行音乐市场?我们不难发现那些昔日活跃在选秀舞台上的草根英雄,一旦获奖之后便拼命靠商演捞钱,但很快又销声匿迹,这已经成了大部分选秀歌手的宿命,接着又有一批新人出现在这个舞台,选秀后续环节开发薄弱,使得这样的场景以此的循环往复。

伴随市场经济的发展,文化市场也逐步走向产业化,媒体传播的形式正以日新月异的速度实现多样化和新型化,歌手的艺术素质与潜力也在不断的被提高和被发掘,对文艺界歌星的包装与宣传就显得尤为重要,如何将艺术变成营销的商品?流行歌手如何一步步成为明星?这是所有文化企业始终在思考的问题。

1流行歌手的培养

1.1定位

签约公司首先会对即将签约歌手的艺术气质做一个全方位的评估,看其是否能紧跟当代流行音乐的趋向,是否具有成为歌星的潜质。通过经纪公司评估签约的歌手就要有一个准确的定位,它包括造型定位、整体风格定位和音乐风格的定位。具体分为:1)造型定位:歌手的造型定位由发型、服装、配饰、化妆风格等多种重要因素组成;2)整体风格定位:整体风格的定位是根据歌手年龄、形象、阅历、嗓音特点、歌曲选择的不同,使歌手与他人相比有较为明显的区别。如:刘若英则一直都是受伤女生的代言;3)音乐风格定位:歌曲的选择是根据歌手的音域、声线、性格、外貌而定的,因此音乐风格类型也是多种多样的,比如活力动感型,张惠妹、蔡依林等。

1.2培训

由于艺术市场具有明显的思想性、政治性和导向性等社会意识形态属性,因此要求歌手有很强的专业音乐素质、较高的思想政治水平以及艺术感悟力、宽泛的文化知识结构、较强的音乐感染力等等。歌手在签约期间经纪公司会对歌手的从艺背景有一个整体的了解,对歌手必备素质不足的地方加以学习和培训,包括:文化知识、艺术概论、流行音乐作品赏析、乐理和声、配器作曲、视唱练耳、舞蹈形体、表演技巧、媒体应对和艺术专长等方面。只有具备了一定的音乐修养,歌手在演唱的时候才能更准确地把自己所理解的歌曲内涵用自己的方式加以处理和诠释,寓情于歌,有感情的演唱更能赢得听众的倾心。

2流行歌手的推广

对于一个歌手来说,唱功和演出经验是必不可少的,再优秀的歌手如果没有适当的演出机会让听众认识自己,那么到头来仅仅还是一名歌手而不是歌星。要想让歌迷喜爱自己,就需要媒体宣传、发行唱片、演出市场、包装推广等方面的共同协作。

(1)媒体宣传。媒体宣传是使歌手成为明星的敲门砖,策划的亮点需要扼要突出,我们要在传统宣传方法的基础上不断开创新型媒体宣传策略,宣传要随机应变、要有可行性和目的性,整合优势资源的力量,发挥新媒体的优势,实现多种媒体合作,提倡与时俱进、吐故纳新。媒体宣传的渠道也不是一成不变的,新兴的网络音乐、无线音乐已经为歌曲宣传开辟了一条适合当下科技时展的道路。“以娱乐内容载体为核心的媒体,选择不同形式的其他媒体作为关联媒体,实现传统媒体与新媒体之间的互动,带动泛媒体的传播,形成‘核心媒体+关联媒体+泛媒体’的传播模式,将影响力扩展到更大的范围。”

(2)发行唱片。唱片的形式一般包括单曲和专辑。发行唱盘的步骤如下:第一步:“挂版”即签约公司在音像出版社登记。第二步:寻求制作公司对唱片进行包装复制。第三步:联系发行公司大批量发行唱片。发行唱片在一定程度上说明歌手已经具备了一定的歌唱水平,正式踏入歌坛接受听众对他的考验。在这个过程中通过各种渠道的集中宣传报道,增加了歌手的影响力和知名度,如果时机成熟,歌手就有可能转化为真正的歌星。

(3)艺人经纪。歌手一个人的能力毕竟有限,签约经纪公司是从专业的角度包装宣传自己的最佳捷径。经纪公司主要从事包装推广歌手,歌手与签约公司二者的合作才是双方共同发展的必然选择。在经纪公司中经纪人是占重要地位的,他们除了要料理艺人的基本日常生活以外,最关键的是规划艺人的发展道路。

3关于从歌手发展到歌星过程中的几点建议

3.1营销艺术,艺术营销

1)歌手培养与推广要步步为“营”。作为经纪公司的经营者,首先要明确培养与推广的歌手是为了利润而创造的产品,要想得到市场的认可就得先给他一个明确的市场定位,市场细分决定了如何培养真正拥有广大歌迷的实力型歌星。因此,企业经营者要有识大局的眼光,要有大胆的前瞻性,要紧跟时尚的脉搏,步步为“营”,真正把营销运用到流行歌手的培养推广上来。

2)歌手培养与推广需要定制营销。针对产品受众而制定的营销方案相对容易受到消费者的接受和欢迎。因此只要经纪公司真正从细分市场出发,经过深刻的调研策划,诱导消费者参与其中,就一定会取得可观的社会效益和经济效益。

3.2适当炒作策划制胜

公司在推出一个歌手的时候,需要根据歌手和歌曲的具体情况而定制一份详尽的宣传工作计划的文案,策划案把歌手炒作的亮点作为主体,策划是有预谋的炒作,为了取得社会效应的有意炒作,炒作关键讲究的是个“度”的问题,炒作的温热程度就掌握在经纪公司企宣团队的手里。

3.3树立品牌打造金牌经纪

一个成功歌手的背后,必定要有一位优秀的经纪人。经纪人掌管歌手的所有事情,包括日常生活和演艺事业。由于所处行业的特殊性,除了具备一般经纪人所需要的基础知识以外,还要有更突出的专业素质。第一,具备较强的文化修养和艺术知识结构,具备很高的艺术鉴赏能力和文化保护意识。第二,有较强的法律观念,熟知知识产权保护条例、合同法、著作权法、演出政策、文化市场管理法等等与此相关的法律条例。第三,要有专业的策划执行应变能力,了解艺术产品的特点和供求规律,增强演出市场的开发与管理能力,有效实施艺术产品的组合与品牌开发。最后,要有广阔的知识、丰富的经验、善于总结与思考。经纪人要有开阔的视野,除了具备本地区本行业的知识以外,还要了解国际艺术行情,善于交流,在更高的层次上力求突破创新,通过实践总结有利于提高社会效益和经济效益的经验。

篇10

美容行业从上个世纪八十年代中期起步发展至今已经接近二十来个年头,经历了从初级阶段的搜索性成长到中级阶段的思考性发展,市场规模从小到大,从业人员有少到多,生产企业和专业美容化妆品牌已经一大批地涌现。市场分析

消费者心理分析:爱美,讲面子,注重形体问题,由于各种各样的问题出现,不少女性对美容服务表示怀疑,甚至产生心理上的抗拒,所以现在商家的广告很难达到预期的效果。

参与者心理分析:对美容感兴趣,消费前卫,把活动作为一个展示自己的舞台,丰富自身生活。

商家的心理分析:1、活动为商家提升品牌知名度,在各媒体的亮象增加了其影响力。2、为商家宣传进行了一次行为广告。3、采取软性宣传,提高广告可接受性,拉近与消费者的距离,更打造了一种人性化的良好形象。

公益性分析:通过评出诚信美容院,来规范美容行业,提升美容服务水平,公益性很强,能吸引更多的人来关注,获得良好的口碑。同时,广告会有异想不到的效果。

市场问题

卫生状况,美容是与人体亲密接触的行业,因而洁净应是美容的前提,同时要以诚相待,承诺规范化、合法化。此外,专业服务要到位,美容服务素质有待进一步提高,做到专业品质。信息日报曾接到不少美容投诉电话,记者做了一个专访:1)王女士,南昌八一大道江西某科技公司工作,做双眼皮“做”成了不合眼;2)刘女士,某某集团工作,腹部吸脂“吸”进了一根皮带;3)张女士,某某电子公司任职,洗眉“洗”出眉毛虫;4)赵小姐,清除雀斑“清”出皮炎。

问题解决

南昌市美容信息中心负责人指出,目前美容行业问题较多,爱美求美者必须从安全和健康的角度出发,慎重对待,切不可陷入美容不成反遭毁容的泥潭。在美容时要看准美容院是否属于医学美容,应到正规医院的美容科,皮肤科,整形科就诊,查明美容师有没有劳动部门核发的资格证书,再就是按照自己的皮肤性质,选择性能安全、作风温和的绿色产品,特别是对进口化妆品,应检查其是否有“CIQ”防伪标志,如果一旦发生纠纷,要及时到有关部门投诉。于是,在大多城市,诚信问题特别在目前的美容行业提上议事日程。。消费者渴望美丽,但是花钱并不能如愿以偿,害怕美容心理非常突出。

活动策划思想

在美丽大行其道的年代,追求美丽成为现代人的共识,激烈的竞争,繁琐的工作,使大多数爱美女性不得不为自己的容颜和曲线,而求助于专业美容机构或购买美容美体产品,而目前美容市场的良莠不齐及美容行业的信誉,却成了众多爱美女性止步不前的门槛,她们还在为自己的容颜而烦神,她们还在为自己美丽而屡受欺骗,而美容商家也在为自己的市场而伤恼,为自己的广告而茫然。

策划目的

宣传美容知识,提高人们对美的认识,展现都市女性风采,倡导诚信美容。“寻找美丽”正是在美丽已成为时尚的今天开始开展起来的,旨在提高女性对美的认识水平,培养她们正确的美丽意识和理智的消费观念。它将成为女性美丽消费的向导和指针,不少商家认识到,潜在的爱美女性是一个数量庞大的群体,美丽市场将是块有待分割的大蛋糕。“谁获得了消费者的心,谁就赢得了市场”。商家可以借美丽这活动来拉近与消费者的心理距离,与消费者之间建立一种亲和、坦诚的关系。同时,借此机会,美容品牌可以得到宣传,提升整个美容好业的服务形象,让女性放心美容消费,让女人真正美丽起来,幸福起来。

策划的意义

1、通过活动重塑美容业形象,扩大商家的影响力与信誉度。

2、商家在活动中使自己的产品得到宣传,得到潜在的消费群,扩大其知名度。

3、参与性与趣味性相统一,展现美丽人生。

4、学习美容技巧和美容常识,对自己所需要的美容一个清晰的了解和认识。

5、让我们对美的认识有一个更高层次的认识,把感性的美升华到一定高度的理性美。美不局限于外表的美,而更注重心灵的美,成功的事业和幸福的家庭等等。

6、倡导一种美的观念:美不是天生的,美需要行动;美不是空话,美需要见证。

7、普及美容知识,使美容深入人心。

8、消除美容误区,由取悦于人转为善待自己。

9、倡导一种雅致生活,使上美容院成为一种时尚,提高女性生活品味。

促销活动——会员制

一年需要做多少广告是由商品特性决定的,美容美体美发行业多实行会员制,一旦加盟为会员,只要各项服务措施到位,一般不会轻易改变。所以广告针对的人群是还没有成为会员的人士,而非已入会者。这决定了一年自始自终需要不断招募会员,一方面增加营业收入,另一方面提升其知名度,扩占其市场份额。据有关机构调查,一个有影响力的品牌,如果三天不在媒体露脸,正常;五天不露脸,奇怪;一个星期不露脸,怀疑;十天半个月不露脸,淡化;一个月不露脸,遗忘;一个月以上,彻底以往。以钻石会员为例,一年50条通栏或100条半通,平均一个星期0.92条通栏 或1.88半通,属于比较正常广告投放比例。俱乐部会员对象为“爱美女性”,倾听她们的心声,解除她们的烦恼,利用报社有限的“美丽人生”专栏请专家为她们答疑,还定期举办会员联宜活动,促进行业人士和消费者之间有更多的交流,以交流来增强信任,以非广告的形式提升广告主的形象,达到与更多的朋友携手联结一条以“诚信”为根本的纽带,彼此间肝胆相照,开拓市场,建立一种新型服务消费关系。

广告回报

A、报社全方位的报道,硬广告与软文的宣传,软硬兼施。

B、电台或是电视台的全程追踪。

C、现场与消费者面对面接触,演员的工作服,奖品的名称,互动游戏的人情味交流。寄宣传于娱乐,广告效果得到成分发挥。

D、冠名赞助。

E、人际传播,口碑二级宣传。

具体活动

主题:美丽人生,幸福女人。

主办:***报社

承办:***广告公司

协办:***美容单位、***服饰、消协和工商局、电视台和电台。

活动时间:3月1—15号

活动对象:女性

活动结构:寻找美丽—美丽女人—我的美容院

活动方式:在统一主题下,分期进行,逐一完成。

一阶段:1号—7号,寻找美丽,报名参加美丽女性评选。

二阶段:8号,“装点美丽人生”大型文艺演出。

三阶段:9号—14号,美丽女人访谈录。

四阶段:15号,南昌诚信美容评选。

具体操作:

活动一:美需要行动,美需要见证。报名参加美丽女性评选。1、要求:形象好气质佳,同时,家庭生活美满,学业或事业有成就的女性。2、方式:通过报社印发的报名表填写寄往报社活动小组,附带自己的照片和相关资料(如事业发展成就)。3、奖品:分一、二、三等奖,反参加的都有一份精美的纪念品。奖品另外设置。同时进行美容知识宣传。

活动二:8号,美丽女性评选暨“装点美丽人生”大型文艺演出。

节目类型:现场化妆展示,彩装走秀,专家评选,歌舞等文艺表演,知识竞赛与产品宣传,男女对话,观众有奖问答,互动游戏。

活动三:9号—14号,美丽女人访谈录,专栏“我的美容院”诚信美容院问卷调查。报社对被评选出的美丽女人进行专访,并一一作为女性栏目的焦点人物进行报道,让女性真正的懂得什么是美丽,美丽女性所具备的特有气质。

篇11

艺术管理专业准确的学科属性定位是设立人才培养目标的前提和基础。作为一个新兴学科的艺术管理,只有给予它准确的学科属性定位,才能明确艺术管理学科的地位、特性和研究方向,才能够形成清晰的人才培养目标。艺术管理的学科定位可从以下两个方面认识:

第一,从学科名称来看,艺术管理赖以形成的两个基础性学科是艺术学和管理学。而它赖以形成的两个学科都是交叉性学科,艺术学是哲学、美学、心理学和社会学等学科的交叉,管理学与经济学、心理学、社会学等学科有密切关系,同时管理又是由这两门学科交叉形成的,可见艺术管理是一个典型的交叉性学科。艺术管理既是管理学的分支学科,也是艺术学的分支学科;艺术管理既是社会科学,也是人文科学。其交叉性是艺术管理与其他管理学科最明显的区别之处。

第二,从学科研究内容来看,艺术管理研究的范围不在行政领域、不在金融领域、也不在司法领域,而在艺术领域内。然而,艺术管理不研究艺术创作过程,也不研究艺术中的审美规律,它侧重研究艺术中具体的艺术活动的计划、组织、协调和实施的动态过程,既有对非赢利性艺术团体开展的艺术展演的研究,也有对赢利性艺术机构艺术活动运营模式的研究。由此可见,艺术管理是一门具有较强应用性的学科。

综上所述,艺术管理是一门应中国艺术市场发展需要,在多学科交叉基础上形成的较强应用性的新兴学科,艺术学和管理学是其学科基础。

2 艺术管理人才应具备的综合素质

艺术管理是一门在新的时代背景下发展起来的交叉性、应用型的新兴学科,特殊的学科定位决定了艺术管理人才不能只是某一领域的专才,而应具有全面的综合素质。艺术管理专业人才,首先,应具有扎实的专业理论素养。由于艺术管理属于交叉性学科,学生不仅需要学习管理学理论,还要学习经济学、统计学、法学和计算机等相关学科知识;其次,由于艺术管理与其他管理学科在管理对象上的区别,艺术管理人才更应具有独特的艺术鉴赏能力;再次,艺术管理是以管理学为依托的应用型学科。它需要将管理理论、经验服务于实践,于是艺术管理人才更应具有全面的实际操作能力。因此,人们一般认为:“艺术管理者应有艺术创意者、创作者、策划者等职能,既应具有宽广的视野,又应具有细腻的、微观的创造能力;既应富有研究素质,又具有批评内涵;既应有理论修养,也应拥有管理运作的较高水平”。[1]

2.1 扎实的理论素质

任何专业的人才都需要具有完善的基础理论知识,扎实的理论素养是管理工作开展的前提和基础。从艺术管理专业的学科特点来看,艺术管理人才的理论素养,既应具有继承性和创新性,也应体现专业性和广博性的特点。首先,从继承性和广博性的特点来看,每一个学科的形成都不可能割断同过去的联系,相关的学科理论是过去、未来和现代的相互交织,每一个学科的当展都必须以前人的理论作为自己的基础,艺术管理人才需要从中国古代典籍和西方经典中汲取理论资源。同时,艺术管理又是在当代市场经济背景下出现的新兴学科,其研究对象具有时代性,所运用的研究方法也应具有创新性,艺术管理人才应关注本学科的前沿动态,保持自己的学术敏锐度;其次,从专业性和广博性的特点来看,艺术管理管理学科的基础理论是管理学相关理论,艺术管理人才的理论素养需以管理学为核心。同时,艺术管理学又是一门交叉性的综合学科,在掌握管理学相关理论的基础上,艺术管理人才更应广泛地掌握其他相邻学科的基础理论,如经济学的相关理论,可以让艺术管理人才懂得艺术经济与市场的基本规律和运营方式;艺术学的基础理论,培养艺术管理人才的人文历史素养;法学的相关理论,使艺术管理人才能够充分理解和把握国家的相关文艺政策,遵守文化艺术的法律法规等,使艺术管理人才形成完备的理论知识体系。

2.2 独特的艺术鉴赏素质

艺术管理人才从事的策划、组织、经营等管理活动主要集中在艺术领域,艺术管理人才应具有独特的艺术鉴赏素质。艺术管理人才既需要掌握艺术发展史,也需要能欣赏具体的艺术作品;艺术管理人才既需要能欣赏传统的经典艺术,也需要能尊重新晋艺术家的创意;艺术管理人才既需要能发掘艺术作品的审美价值,也需要能予以其准确的市场定位。同时,艺术管理人才还需要能在掌握不同地区人们的文化传统的基础上,有针对性地推广相应的艺术作品。

2.3 全面的实践能力

从艺术管理的学科定位来看,它是一门应用性很强的战略性新兴艺术学科,具有跨学科性质,以艺术学为根基,以管理学为指导,在现有的经济与政策环境下,对艺术品与艺术机构进行操控,达到体现艺术内涵及功能价值与满足人们文化艺术需求有机融合的目标。[2]在学科定位基础上形成的艺术管理专业的人才培养目标,是培养既懂艺术,又懂经营管理的复合型人才。同时,由于基础理论知识和艺术鉴赏素养最终都体现在艺术项目的具体组织和实施过程中,所以艺术管理人才还应具有较强的实践能力,包括对艺术项目的策划能力、项目组织和实施的能力、艺术项目实施过程中的人际沟通能力,甚至还应具备初步的艺术创作能力。

3 艺术管理人才综合素质的培养

清晰准确的学科属性定位,指明了艺术管理人才应具备的综合素质,因而艺术管理人才的培养,也因围绕构建人才的全面素质展开,在夯实专业理论素养的基础上,围绕管理对象的特殊性,提升人才的艺术鉴赏力,培养出实践能力较强的复合型人才。围绕这一目标,具体的人才培养措施可从以下三方面展开:

3.1 夯实基础理论知识

艺术管理人才的理论素养是其综合素养形成的基础,艺术管理专业应把基础理论教学放在首要地位,以管理学作为主干课程。同时,开设经济学、法学、统计学等相关学科课程,尤其在本科低年级阶段更应多开设理论课程,夯实学生理论基础,为高年级时进行实践能力的培养奠定基础。另外,专任教师在课堂上结合案例讲授本学科理论知识,有助于人才形成系统的、逻辑性强的理论体系。在此值得注意的是,大学新生在入学之初,由于未对艺术管理专业形成完备认识,面对开设的多门不同学科的课程,会陷入专业定位不明的误区。这一方面,需要各院校在新生入学教育中对艺术管理专业的特色准确介绍;另一方面,更需要在课程设置中体现主次关系,以管理学课程为主干,在不同学年开设不同的管理类课程,如云南艺术学院艺术文化学院,在大一学年上学期开设的《管理学基础》,之后的各学期中再分别开设《行政管理学》《文化产业人力资源管理》《公共管理学》等管理类课程。在管理类主干课程基础上,再适当地进行其他相关学科基础理论课程的安排,如《文化产业概论》《民族文化学》《艺术法学》和《人力资源管理》等课程。

3.2 提升艺术鉴赏能力

艺术管理人才需要具有独特的鉴赏力,鉴赏力的提升涉及多个方面,尤其表现在以下五个方面:

(1)美育在提高艺术鉴赏力方面具有重要作用。美育属于美学研究领域,指通过培养和提高人才的感知力、想象力和理解力,使人才形成全面的审美心理结构。在学校内开设美育课程不但有助于提高鉴赏个体的艺术修养,而且能提高全校的艺术鉴赏水平。

(2)艺术鉴赏能力的提升离不开历史、文化知识。只是看几部电影、欣赏几次画展、观赏几部话剧,是不可能从根源上提升人才鉴赏力的,如达?芬奇的绘画同他渊博的科学知识有密切关系;美国舞蹈家邓肯的舞蹈深受西方古典文化熏陶;台湾现代舞团“云门舞集”的舞蹈“水月”、“行草”和“竹梦”等将中国传统文化的宁静、优美传递出来,对这些艺术的欣赏都需要有渊博、深厚的文化修养。因此,广泛的历史文化知识对艺术鉴赏力的提升有重要影响。由此可见,在艺术管理专业中开设中西文化导读、艺术鉴赏类课程的必要性。当然,文化知识的积淀也不是只靠死记硬背一堆艺术理论就可以获得的,真正文化修养的培养,应是学校通过教学活动的开展,使学生对重要名家、名作的艺术价值和独特意境都有一个全面和清晰的了解,不能只局限于本国的作品,如云南艺术学院地处西南,拥有丰富的民族艺术资源,我院在设置课程时更注重民族文化艺术类课程的开设,并且组织学生前往西双版纳等地,进行民族艺术的实地调研。

(3)艺术鉴赏力的提高,离不开对艺术基本知识和规律的掌握。艺术修养既包括对一般艺术理论和艺术史的初步了解,也包括对各个艺术门类和体裁的美学特征的熟悉,所以《艺术概论》和《艺术美学》类课程一般都是艺术管理专业的专业基础课。

(4)艺术鉴赏力的培养,也离不开大量鉴赏优秀艺术作品的实践。艺术鉴赏的实践经验很重要,如多听音乐可以培养乐感;多欣赏绘画可训练视觉美感;多阅读文学作品便逐渐具有了鉴别能力。然而,艺术院校在提供艺术鉴赏机会方面具有独特优势,每个学期校园内都有丰富的艺术展演活动,如云南艺术学院有的展演活动已经初步具有品牌效应,艺术管理人才在大量、经常地欣赏作品过程中,可直接提高鉴赏能力。

(5)艺术鉴赏能力的提高,更离不开生活阅历的。生活经验越丰富的个人,对艺术作品的审美价值感受越深刻,艺术管理人才的生活阅历,更需要在大量的社会实践中积累。

3.3 多渠道培养学生实践能力

基础理论素养的培养、艺术鉴赏能力的提升,最终都要在艺术项目管理实践中体现。因此,艺术管理人才培养应在教学活动中把实践环节放在核心地位,将校内实践活动和校外的社会实践结合起来。

从校内实践活动来看,可将教学活动和学生日常生活结合起来,多层面、多方式地开展实践活动。在艺术管理专业的教学活动中,一方面,可以在课堂内适当加入实践环节,如专任教师可结合课堂的教学内容,调动学生的课堂参与度;专任教师可以以团队形式设置课前的十分钟发言,发言内容与课堂教学内容直接相关;这既可以锻炼艺术管理人才的团队组织能力,也可以提高人才的语言表达能力,良好的自我表达是人际沟通的前提。同时,专任教师也可以开展课堂辩论赛、课堂法庭辩论、课堂艺术品竞拍等活动,这些实践教学可交由艺术管理人才全程策划、组织,并安排相关学生参与,既增加了教学活动的生动性,也锻炼了人才的策划能力和组织能力。另一方面,教学活动中更多的实践活动,需要在课堂外开展。为了加强艺术管理人才的实践能力,国内相关院校都进行了校内实践基地的建设,如“山东艺术文化学院于2010年建成‘艺术创意与策划实验平台’,侧重对文化创意、文化营销、文化会展、艺术市场、文化经纪等方面模拟训练以及实践锻炼……新疆艺术学院文化艺术管理系于2011年9月建成艺术项目策划与营销实验室;广西艺术学院的广播站、策划创意协会、戏剧社及人文学院‘梦飞扬’创意工作室等成为文化艺术管理系学生的校内实习基地。” [3]同时,云南艺术学院艺术文化学院拥有非物质文化遗产工作室一间,更在院内新设三个实训工作室――“ing”演出演艺工作室、“Ace”展览策划工作室和心理研究工作室,这三个工作室由相关专任教师负责,学生自愿报名加入,现已在老师的带领下参加了多个艺术展演项目的工作,尤其是在“ing”演出演艺工作室的负责教师杨洋自编、自导、自演的庭院话剧《问心》中,从主要演员到工作人员,都由“ing”工作室的学生全程参与完成。另外,“Ace”工作室的学生也负责完成了院内多个画展的策展、布展工作,这些实践活动在具体活动中提升了人才的专业实践能力,也在活动中发现了存在的问题,为艺术管理人才未来走向市场奠定基础。云南艺术学院艺术文化学院除设置了实践工作室外,还在每个学期安排了教学实践周活动。教学实践周一般分为两个阶段开展:第一阶段,为准备和操作阶段。艺术管理人才在老师的指导下完成创意策划案,然后根据策划案在校园内开展活动,如“创意市集”等;第二阶段,为展示阶段。艺术文化学院将对各团队的策划案进行评比,艺术管理人才将自己实践过程和成果以生动形式展示出来,最终获胜团队,将有机会代表艺术文化学院参加每年全国性的创意大赛。教学实践周的创意大赛是对学生实践能力的一次全面展现与考察,从中发现的问题也有助于对教学活动、教学内容的调整和修改。

篇12

马大姐的故事:“源”自“缘”来

20世纪80年代初,马桂敏在海淀糖果厂找了一份工作,从普通工人到技术员、推销员.她勤勤恳恳,一干就是10年。到1991年她开始“单挑”时,对糖果从生产到销售一套已全部了然于胸。

靠凑齐的8万元钱,购买了必要的生产设备,如此小作坊、家庭式小打小闹了五六年。期间,马桂敏几乎每逢糖果会必去参加,几年下来,不单积累了一定的资金,更重要的是视野更加开阔了。 1997年她到沿海一带考察,随后又到欧洲参观学习,当地先进的设备、规范的管理深深地震撼了马桂敏的心灵,用她的话说,回到厂里,真想把原来的设备全部砸烂重来。她强烈地感受到,不能再像以前那样默默无闻地做下去了,市场如逆水行舟,不进则退,“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。”

马桂敏的糖果更由此翻开了二次创业的新篇章。

马大姐公司的人员是在中食协的培训会上与“今天”策划人结识的。马大姐公司当时正准备从区域市场向全国市场拓展,公司总经理马桂敏是个爽快人,单刀直入――希望“今天”策划给“参谋参谋”,整合规划一部全国市场的运作方案。

因此,“今天”与马大姐的合作主要就是为其二次创业提供市场营销方面的整合方案――这也是一种缘分吧,有幸在马大姐二次创业之始,能为其提供全程、全方位的服务。

说起“马大姐”这个被作为京源食品品牌名称的由来,颇有点戏剧化的色彩。因为马桂敏为人一向随和爽快,业界无论是同行还是经销商、供应商,都习惯于亲切地称她为“马大姐”。一次在长沙开会,国内糖果业头领汇聚一堂,马大姐的京源食品公司无意间成了大家议论的话题,几家企业的老总都半开玩笑地对马桂敏说:你的产品叫“京源”还不如叫“马大姐”亲切呢。

说者无心,听者有意,马桂敏回来一琢磨,觉得用“马大姐”这几个字命名自己的产品的确不错,最起码,自己的销售人员出去说起“马大姐”,当时在业内比“京源”的知名度还要高。

而实际上这颇符合品牌命名的原则,即文字讲求简炼,易于拼读、辩认、记忆,读起来琅琅上口等。随后,马桂敏请专业设计公司为自己新的品牌设计了蕴义丰富的标识,打出了“马大姐 (Sister Ma)”的新品牌。

从国内其他品牌名称方面看,无论是大白兔、喔喔,还是金丝猴,都是以动物作为品牌,这种品牌给人以缺乏时代感的印象。阿尔卑斯、上好佳等则明显给人以现代品牌的感觉,时代气息明显。“马大姐”虽然也谈不上有时代气息,但“马大姐”三个字既透出一种对消费者的亲和力,而且与公司的中档市场定位相吻合。而“Sister Ma”则洋味十足,可迎合另一部分消费者的心理,并可成为“马大姐”开拓海外市场的有效标识。

策划:缘的力量

策划项目小组在为马大姐的策划案中深谙“源缘之道”,上演的同样是一出“缘”的好戏。

从收集的资料来看,根据中国食品工业协会糖果专业委员会公布的数字分析,我国糖果市场2001年的总销售额大约在60亿~70亿元之间,应该说这也算得上是一块大蛋糕了,但这块蛋糕仅仅被箭牌、爱芬、不凡帝、徐福记、吉百利等国内外十大糖果业巨头就切掉了一半,剩下一半由一万多家全国各式各样的糖果生产企业瓜分,其竞争的激烈程度可想而知。无疑,中国入世后,面对外资品牌的进一步入侵,国内糖果业将出现大幅度整合趋势,大量小作坊式中小糖果企业将被淘汰出局,只有能够审时度势、及时调整经营方向、走出有自我特色的一小部分企业,才可望在未来的糖果市场求得一席之地,进而谋取更大的发展。

从目前国内糖果行业现状来看,大致呈“三足鼎立”之势:一是外商投资企业,二是民营企业,三是国有企业。三类不同企业在生产、管理、营销等方面都存在较大的差异,而这种差异又直接决定着企业对市场的适应力以及企业本身的活力,进而决定企业的发展速度。现实情况是,这三方面的力量极不均衡,其中民营企业面临着内外双重压力。而民营企业要想改变目前糖果行业现有格局,根本的出路在于企业内部变革,否则。差距只会越拉越大,甚至一些企业要从现有格局中被淘汰出局。

根据主客观条件,策划者认为马大姐的二次创业,集中反映在三个方面一是生产设备的逐步更新,由作坊式向流水线过渡,二是产品包装的重新设计,由单一的散装改为袋装,三是营销方式的革新,由以前销售人员格式化的推销走向营销整合,关键一点是突出区域文化特色。

这是在外部市场竞争的压力和马大姐主观求变的动力相结合下,马大姐公司主动采取的全局性调整,将是马大姐公司创业史上的一次“合力革命”。

经过讨论,根据马大姐公司目前的产品市场辐射范围、知名度指标、公司的人财物力状况,以及市场购买力水平和潜在消费力等数据参数,决定先选定湖南、安徽、江苏三省作为马大姐公司向华东、华南直至全国市场进军的首攻区域。

结合由市场得到的实际数据,制定出了湘皖苏三省市场操作方案,之后,从运作全国市场角度出发,又分别从企业文化传播、厂商合作基本模式和终端建设等方面提出了准标准的市场操作方案――从矛盾与发展角度而言,拿僵死的方案来指导随时变化着的市场实际情况会犯教条主义的错误,因此在制定方案时都注意体现在原则上的灵活性。 (鉴于为客户保密的原则,有些内容尚不能公开。见链接一)

马大姐与今天人:圆于“缘”从糖果消费形势来看,过去,走亲访友。顺便捎上一袋糖果作见面礼,是许多市民的选择,家里逢年过节也要买些糖果图喜庆,因此糖果的销路一直看好。但近年来,健康保健意识的提高使人们对易诱发龋齿等疾病的糖果开始敬而远之,消费者对糖果的消费兴趣已大大降低。市场上礼品选择的多样化,也对糖果市场造成了很大的冲击。

进入90年代,我国城市人均糖果的消费量逐年降低,人们买糖已基本抱品尝态度,每样糖果最多买一二两。除了春节,成包论斤买糖果的一般只有办喜事的新人了。

而另一方面,糖果市场的竞争形势却日显激烈。从2000年北京糖果市场来看,洋品牌(包括进口、独资、合资)与国产品牌几乎各占了半壁江山,国外资本对糖果领域的渗透已超过食品行业的其他任何领域。

从市场定位情况看,大白兔、喔喔和金丝猴这几家原有的民族糖果企业市场定位相差不大,基本上属同一档次,即中档或中档靠上一点,市场定位的相似性使他们的竞争成本相对较高,利润空间也就相对较小。而且这种市场定位造成腹背受敌,上有阿尔卑斯、徐福记、上好佳的品牌竞争,下有地方品牌糖果的低价竞争。向上拓展市场空间受品牌定位的限制,向下拓展市场又没有成本优势可言。

要改变这种劣势,只有寻求合理的市场定位才能产生新的机会,对马大姐而言,只有两条路可走,一是采取补缺定位,例如被一些糖果企业忽视的软糖终端市场,二是继续走原有的中档市场定位道路,但一定要凸显“马大姐”的独特内涵。

从公司历史与现状分析,我们认为马大姐应该采取后一种方式,以突出北京的区域文化色彩,全力打造“马大姐糖果”的文化特色。我们与马大姐一致认为只有把产品做出文化特色来,乃至成为一种文化,才能从心灵深处打动消费者,从而使他们形成对产品、对企业长久而固执的偏好,市场才会长久。

彰显文化首先从包装革新入手。因为良好的包装不仅能改进产品的外观,提高顾客的视觉兴趣,激发消费者的购买欲望,而且能形成产品差异,在竞争中先声夺人,获得顾客对产品的偏爱。

此前,马大姐糖果主要以散装为主,产品形象在消费者心目中属于“大路货”一族,在糖果日渐转向“休闲食品”的市场趋势下,已不能适应糖果市场近年来出现的“包装精美化、消费情调化”的形势。

从市场调查结果看,一些名牌糖果厂家极为重视糖果的包装,每每让消费者一看到糖果的包装就为之动心。糖果的包装材料有蜡纸、玻璃纸、铝箔纸、纸盒、塑料盒、铁盒,五花八门。而礼品糖果的包装更加千姿百态,有心形盒装的,草编花篮的,小手提袋式的,钱包状的,金元宝形的,飞机、汽车、手枪样的等等,就其市场销售和发展趋势看,中高档包装的糖果十分看好。

我国糖果生产区域性比较强,生产主要集中在广东、福建、北京、上海等地区,在建议下.马大姐迅速地推出了独具京域文化的新产品。京剧“花脸”脸谱、京剧演出场景、天桥杂技表演,京韵大鼓排练场面等等都被印上了包装袋,文字说明则打出了“风情小人酥”的概念。“小人酥”曾是北京享有盛名的特产,而“风情”二字则透着浓郁的时代气息。在糖果“品味多样化”市场需求状态下,一般的水果味糖果已不新鲜,而酥糖由于其甜度较低,又有一股自然的香味,仍然受到许多消费者的青睐。

另外,为了争取“喜庆糖果”市场份额,马大姐同时还推出了“温馨小屋”、“甜甜蜜蜜”等喜气洋洋的新包装。马大姐公司的计划是,在主打酥糖的基础上逐渐推出适合各类市场需求的花色品种,如功能性糖果等。

由于糖果已发展成休闲品,且每个点购买量日益减少,因此需要覆盖相当的面才能产生一定的量,这就必须整合现有的流通渠道,从而要求公司有相当成熟的通道操作模式及通道控制能力。一些资本雄厚的企业利用良好的品牌优势及娴熟的渠道渗透策略,已迅速占领了相当的市场份额,如阿尔卑斯、徐福记和上好佳等。而国内大部分糖果企业由于观念滞后、实力不足,普遍面临着被渠道拒绝的尴尬局面。

因此,在维护原有销售渠道的同时,马大姐必须下大力气开发新的销售渠道。目前,马大姐公司正有重点有步骤地进行区域性渠道开发,其指导战略是由点带面,逐步形成辐射全国市场的格局。其新品在北京家乐福等地上市后,市场反映很好。

在诉求理念上,马大姐以京域文化为基点,当前主要突出“怀旧”“思乡”情怀、“喜庆”情结及“休闲”情调。这基本上涵盖了糖果市场细分为日常糖果,喜事糖果和节日糖果三大市场空间。

著名管理学家彼得・德鲁克有言,“一个企业只有两个功能,而且只有这两个功能:营销和创新。只有靠营销和创新才能有绩效,其他的都是‘成本’。”二次创业中的马大姐,则正把“营销”和“创新”作为推动企业开辟新境界的两轮。

作者感言:顾客眼里出“西施”

从产品角度讲,对于糖果类日用消费品,最重要的是培养顾客对产品特有的偏好,即从各方面塑造企业、产品的形象,从心底打动消费者,使他们对产品形成较高的忠诚度,在日常购买活动中对心中的品牌情有独钟。

在马大姐产品营销策划的过程中,是首先立足于客观的数据调查与整理,进而结合对马大姐公司主客观条件的分析,在基本把握公司的优势、劣势的基础上,做出的整合营销策划。

在针对湘皖苏三省做的方案中,主要力求方案的可操作性,尽量做到细化,如关于通路的设计、经销商的选择、费用的管理、促销计划的制定与实施等。

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