环保公司副总经理范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了12篇环保公司副总经理范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

现在开始开会。

新年新气象，新年新征程！正当我公司圆满完成各项任务指标，以更加昂扬的姿态迈向2018新征程之际，今天，我公司在这里隆重召开2018年度的第一个大会——安全环保工作会议，主要目的是贯彻落实集团公司安全环保工作会议精神，回顾2017年安全环保工作，总结经验，表彰先进，全面部署2018年度安全环保工作，在公司进一步营造高度重视安全生产工作的浓厚氛围，进一步强化落实安全环保工作的各项举措，努力构建安全生产平稳运行的良好局面，促进公司更快、更好发展。

参加今天会议的有：全体公司领导和中层干部、全体安全环保管理员以及安全环保工作先进工作者代表。集团XX到会指导工作，大家欢迎！

今天的会议有5项内容：

1、听取2017年度安全环保工作报告 

2、宣读公司表彰决定。

3、组织颁奖 

4、签订2018年度安全生产和消防目标责任书 

5、书记讲话

下面进行大会第一项：请公司总经理作2017年度安全环保工作报告。

下面进行大会第二项：首先请公司副总经理宣读《关于表彰2017年度安全环保先进单位和先进个人的决定》；

下面请公司副总经理宣读《关于表彰2017年度安全优秀合格班组的决定》； …… 

现在进行大会第三项：

1、请公司党委书记、董事长为六个安全环保先进单位颁奖。

  2、请公司总经理为15位安全环保先进个人代表颁奖。

 请以下先进个人代表上台领奖。

下面进行大会第四项：请公司总经理与基层单位代表签订安全生产目标责任书和消防目标责任书。

篇2

会议地点：东莞太子酒店

会议主持：z

与会人员：zzzzzz

会议主题： 年度第二次管理评审会议

会议记录：z

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是z人的期望，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强，降低行政干预等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

深圳市z物业管理有限公司

品质管理部

企业会议纪要范文范本2时 间：20xx年1月31日上午9时45分

地 点：指挥部会议室

主持人：杨树安

参会人：领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部，等部门相关人员

会议名称：总经理办公会

内 容：

20xx年3月31日上午9时45分，云南澂江天然山水房地产开发有限公司在项目指挥部会议室召开了总经理办公会，会议由公司总经理杨树安主持，公司领导班子及公司各部门相关人员参加了本次会议。(建议可删)

一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排

公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。

针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨树安总经理提出了以下三点要求：

(一)要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个精品优质规划，打造出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换，并形成主打户型，把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析，观景面要求达到60%，尽量达到80%，如无法达到要求，更换设计单位。五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头，总工程师张培福主办，副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。

(二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责，陈建民设计。二是所有绿化分段完成，由常务副总经理李金星负责，副总经理李鑫配合，花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。

(三)要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情况，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。

二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态：

一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。

二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结经，吸取验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工作打好基础，埋好伏笔。

三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。

四是要提高对质量、环保问题的认识，加强监督管理，并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责，环境安全部配合各监理施工单位共同协作，在雨季前完成全部环水保工作。

三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排

1、20xx年4月5日，公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报，并根据现场情况，明确提出户型比例。

2、基本完成土石方标段内，土石方的施工单位经协商后可以退场。

3、所有的环保会议要形成会议纪要，做到有据可查，有据可依。

4、景观绿化优先，房屋施工让位，尽快赶工景观大道100米，在5月15日之前完工。

5、样板房的装修，到香港或深圳邀请设计公司进行设计，按最低标准每平米5000元进行装修。

6、7月底前完成会所施工，对大堂和卫生间进行精品装修，8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。

企业会议纪要范文范本3时间：XXXX年XX月XX日

地点：XXXX项目部

主持：XXX

出席：XXX、XXX、XXX、XXX

内容：

一、上周完成情况：

1、售楼处：XX月XX日按时完成打桩施工，XX月XX日按时完成静载试验。XX月XX日完成桩机撤场、检测砼块撤场，完成现场标高方格网测量，完成场地向总包单位移交。临建垫层开始施工。XX月XX日按计划总包单位应开始基础施工，但因挖机设备、材料未进场、施工人员不到位未动土施工。

2、XX地块：XX号、XX号栋土方开挖XX月XX日开始，但因卸土区，挖机设备投入不够，现场无测量技术人员等原因进度缓慢。

3、其他：已完成XX、XX地块围挡基础施工。

二、本周计划工作：

1、售楼处：XX月XX日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。

2、XX地块：1#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日开始引孔施工(XXXX根500桩)。X#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日前完成垫层的施工。

3、其他：开始围挡的施工。

三、需公司尽快解决的问题：

1、售楼处及样板间施工蓝图(纸质版)尽快提供。

2、XX地块土方开挖及支护蓝图尽快提供。

3、XX地块施工蓝图尽快提供。

4、售楼处及XX地块规划控制点。

篇3

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

篇4

2006首届中国汽车风云榜活动历时3个月，由中国汽车风云榜评审委员会各位专家经过严格的试驾、测评、讨论、筛选，以及广大车迷网上投票产生最终结。谁是汽车市场年度枭雄？谁为中国汽车行业的发展披荆斩棘？谁在2006年中国汽车市场独领？“2006首届中国汽车风云榜颁奖盛典”揭晓！

2006首届中国汽车风云榜最具影响力汽车企业

2006最具影响力环保汽车企业：丰田中国（投资）有限公司

2006最具影响力乘用汽车企业：东风日产乘用车公司

2006最具影响力商用汽车企业：南京依维柯汽车有限公司

2006最具影响力自主品牌汽车企业：奇瑞汽车有限公司

2006首届中国汽车风云榜汽车行业风云人物

比亚迪汽车有限公司董事局主席兼总裁 王传福

一汽丰田汽车有限公司常务副总经理 王法长

吉利汽车股份有限公司董事长 李书福

华晨宝马汽车有限公司总裁 施润博

奇瑞汽车有限公司总经理 尹同耀

南汽集团董事长 王浩良

哈飞汽车股份有限公司销售公司总经理 康平

东风本田汽车有限公司执行副总经理 刘裕和

东风有限副总裁、东风日产乘用车公司副总经理 任勇

北京奔驰-戴姆勒・克莱斯勒汽车有限公司执行副总裁董

2006首届中国汽车风云榜最具影响力车型

2006最具影响力进口轿跑车：雪铁龙C4

上榜理由C4轿跑车的中央固定集控式方向盘的设计突出人机工程学和使用简便的理念，将各种控制键集中在方向盘的中间位置，使多项辅助驾驶功能触手可及，大大提高了驾驶的舒适性与安全性。ESP等先进主动安全设备的配置，使之在同级别车中处于领先位置。

2006最具影响力进口跑车：日产350Z

上榜理由350Z是日产精神和灵魂的代表，继承了日产产品卓越的动力性能，采用含有赛车科技的运动底盘和全面防护的安全设计，其创新超前的外型、舒适巧妙的内饰和人性化的丰富配置，代表了日产的品牌精髓。

2006最具影响力SUV：上汽双龙雷斯特II

上榜理由雷斯特Ⅱ不仅具备载人汽车、商务用车和休闲用车的多用性，更为驾驶者提供了方便性和实用性，堪称一款为追求完美和热爱驾驶的人提供的杰作。

2006最具影响力高级轿车：华晨宝马BMW5系Li

上榜理由宝马5系Li的轴距增加了140毫米，总长达3028毫米，为同级车之最。其动力强劲、充满驾驶乐趣，广泛用于商务，亦可满足个人需求。其内饰风格高贵，空间更宽敞、更安全，并有极高的乘坐舒适性。

2006最具影响力时尚轿车：东风本田全新Civic

上榜理由以“看，触摸，驾驶，都让人感到振奋”为开发理念，以动力性、经济性、行驶性、室内空间、环保性为车型特点，实现高品质的感性诉求。凝聚了本田先进技术与设计理念的第八代Civic轿车，赢得了市场的好评。

2006最具影响力实用轿车：南京菲亚特派朗

上榜理由高性价比、时尚的外形富有浓郁的意大利风格和彰显高科技元素，派朗凭借均衡优势应对竞争对手的挑战，在家用轿车1.7升排量中独占鳌头。

2006最具影响力经济轿车：北京现代雅绅特

上榜理由为目前“节约型小康社会”量身定做的经济型轿车雅绅特，是一款在燃油经济性、安全性和舒适性等方面进行诸多创新的家用轿车，颇受年轻消费者的追捧。

2006最具影响力运动轿车：哈飞赛豹5系

上榜理由具有运动型外观，跑车式内饰，高安全性，符合欧洲安全标准。采用了很多高中档轿车的装备系统，领先同级竞争对手。

2006最具影响力创新轿车：吉利金刚

上榜理由金刚是吉利汽车品牌划时代的突破，是吉利汽车拓展国内及国际市场具有里程碑意义的车型。

2006最具影响力小型休旅车：众泰2008

上榜理由动力超然，性能卓越，休闲也疯狂。该车集休闲、运动于一体，小型车、差异化、高性价比是其产品特质。虽为小型休闲车，但其车内空间与紧凑型三厢车没什么区别。

2006最具影响力节能SUV：长城哈弗CUV柴油车

篇5

江西省劳动厅、省总工会：

你省赣工险（90）61号文收悉。所询根据《关于原长期接触矽尘职工精减回家又从事矽尘作业检查出二、三期矽肺病可否改按退休处理复四川省劳动局的函》〈（77）劳薪字60号文〉第一条规定改按退休处理的精减退职人员，死亡后可否按因工死亡处理的问题，答复如下：

一、考虑到这部分精减退职人员是由于患职业病而改按退休处理的，因此他们死亡后可以按因工死亡待遇处理。

二、上述改按退休处理的精减人员已经死亡，其供养直系亲属现仍符合供养条件的，也可以从本复函下发之月起改按因工死亡抚恤待遇处理。过去的不补。

三、上述因工死亡待遇所需费用，由发给退休费的单位按职工因工死亡费用开支渠道解决。此复。

篇6

国家新闻出版广电总局印刷发行司司长、中国印刷技术协会理事长王岩镔发表了题为《推动我国出版印刷业绿色发展――新技术、新印刷、新书业》的精彩演讲，系统解读了绿色印刷的发展情况，并对如何推动中国出版印刷业实现绿色健康发展提出了指导性意见。王岩镔指出，“十三五”时期，我国印刷业绿色化发展主要任务是绿色发展理念的推广与普及；产业链上下游协同实现绿色发展；提升印刷企业绿色印刷的水平。

总局出版产品质量监督检测中心主任王冰以《加强质量管理 提升质量水平 为出版印刷业健康发展提供质量保障》为题发表主旨演讲，从加强质量监督管理、开展质量监督检测、增强质检能力建设3个方面对当下及今后的出版产品质量监督检测工作进行了总结分析和展望。

在主题发言环节，中国少年儿童新闻出版总社副总经理赵恒峰发表了题为《拥抱“绿色”出版 服务全民阅读》的演讲，他从传统出版印刷领域和数字出版领域两方面讲述了少儿图书的绿色出版之路。

人民教育出版社副总编辑魏运华以《教材的未来：绿色印刷“大显身手”》为题，通过对人教社6年来开展中小学教材绿色印刷工作的梳理和对人教社今后开展中小学教材绿色印刷工作的设想两方面与在座同行进行了分享。

北京华联印刷有限公司董事总经理朱敏就《绿色环保助力印刷企业创新升级》发表了主题演讲，她从华联印刷的绿色之路及未来绿色畅想阐释了绿色发展这一永恒主题。

篇7

16:30-16:32 主持人出场

尊敬的各位领导，各位来宾，同学们：

今天,我们齐聚在这里,共同庆祝09年江西财经职业学院“联盛超市杯”篮球赛盛情开幕!首先让我们以热烈的掌声欢迎到场的嘉宾领导,他们是联盛商业连锁股份有限公司超市事业部副总经理李斌先生、江西财经职业学院团委书记黄玉群、江西财经职业学院学生会主席叶维剑、联盛商业连锁股份有限公司超市事业部副总经理助理汪有浪先生,感谢你们的光临! (财校嘉宾没有全部确认,具体情况现场对接)

现在,我隆重宣布: 20__年江西财经职业学院“联盛超市杯”篮球赛开幕式现在开始!仪式第一项:奏国歌、行注目礼；

16:32-16:40 奏国歌、行注目礼

16:40-16:45 现在进行仪式第二项,领导嘉宾致辞.首先有请江西财经职业学院团委黄书记致开幕词

黄书记致开幕词:

尊敬的联盛公司领导、各位同学、全体裁判员、运动员、篮球赛工作人员：

大家上午好！首先我谨代表江西财经职业学院向“联盛超市杯”篮球赛顺利开幕表示热烈的祝贺，亲临比赛现场的联盛商业连锁股份有限公司联盛超市事业部副总经理李斌先生表示热烈欢迎，向参加比赛的裁判员、运动员以及篮球赛全体工作人员致以亲切的问候!

本届“联盛超市杯”篮球赛得到了联盛商业连锁股份有限公司的鼎力支持和全程冠名赞助，在此，我谨代表江西财经职业学院及篮球赛筹备小组全体工作人员向联盛商业连锁股份有限公司表示衷心的感谢。

为活跃我校的文化体育运动，丰富同学们的文化生活，提高我校篮球竞技水平，江西财经职业学院特举办09届篮球赛.本届篮球赛由江西财经职业学院团委主办、院体育部承办,由联盛商业连锁股份有限公司独家冠名赞助,参赛的各位运动员都是各院系篮球运动的佼佼者,在此，我希望全体运动员要发扬更高、更快、更强的体育精神，以高昂的斗志，高超的球艺，赛出友谊，赛出风格，赛出水平；同时，希望全体裁判员忠于职守，严肃执纪，公正裁判，努力营造公平、有序的良好竞赛环境；我相信，只要我们团结一心，共同努力，在校领导的亲切关怀和联盛商业连锁股份有限公司全力支持下，本次篮球赛一定会取得圆满成功。

谢谢大家!

16:45-16:50让我们以热烈的掌声有请联盛商业连锁股份有限公司超市事业部副总经理李斌先生致辞!

李总致辞

尊敬的学院团委书记,各位同学、全体裁判员、运动员、篮球赛工作人员：

大家上午好!今天，我很高兴能代表联盛商业连锁股份有限公司，和大家一

起参加江西财经职业学院09年“联盛超市杯”篮球赛开幕式。在此,我谨代表联

盛商业连锁股份有限公司向“联盛超市杯”篮球赛盛情开幕表示热烈的祝贺和良

好的祝愿!

联盛商业连锁股份有限公司隶属于九江联盛集团，现拥有超市连锁、百货连锁、家电等多个业态及分公司；公司自成立以来，始终奉行“爱国爱民，服务社会”的企业宗旨和“诚信、求实、创新、奉献”的企业精神，坚持“企业惟有利于社会才有其存在价值”的企业社会观。20__年联盛商业目标网点总数计划将扩展到15家，并力争在3-5年内上市，是九江市乃至江西省的优秀品牌企业。

联盛超市连锁成立于20__年, 以“真诚永远，实惠天天”作为经营理念，以不断满足顾客需求为经营目标，注重终端服务品质，获得了消费者的好评和亲睐。现拥有门店数量9家,会员人数14万余人.联盛超市湖滨店傍依在美丽的南湖之滨，座落于九江市最大的小区之一--湖滨小区的中心腹地,与江西财经职业学院相毗邻；营业面积20__多平方米，经营生鲜、粮油、副食、烟酒、洗化、针纺、日用百货等，丰富的商品、优质的服务和实惠的价格，加上联盛人专业、专注的敬业和奉献，为湖滨小区居民及周边院校的学生及教职工购物提供了极大的方便。今后，联盛超市湖滨店将针对学生群体不断丰富商品, 提供超值周到的服务,不断满足莘莘学子的需求。

联盛集团注重学生群体的教育和发展,长期资助九江困难家庭学生,20__又投入巨资开展以“绿色行动”为主题的环保校园活动,发放了30000只环保购物袋,以“小手拉大手”号召全民环保,取得良好的社会效应.本届“联盛超市杯”篮球赛,就是针对大学生群体开展的一次互动性体育文化活动, 大学生朝气蓬勃的精神,不断追求的态度是与联盛超市相契合的,愿接下来的比赛,同学们能赛出好成绩、赛出好水平!联盛超市将与大学生一同成长!

再次祝贺江西财经职业学院“联盛超市杯”篮球赛取得圆满成功!谢谢大家!

16:50-16:53 仪式第三项,请运动员代表宣誓:

（运动员宣誓词）

我代表全体运动员宣誓：

遵守纪律，尊重裁判，尊重对手，正确对待，比赛中做到胜不骄败不馁，赛出

水平，赛出风格，以饱满的热情积极参加“联盛超市杯”篮球赛。

宣誓人：

20__年4月2日 下面有请裁判代表宣誓:

（裁判代表宣誓词）

我代表全体裁判员郑重宣誓：

在本届“联盛超市杯”篮球赛中，严格执行竞赛规程和竞赛规则，认真履行裁判员职责，做到严肃、认真、公正、准确，团结协作，秉公执法，为篮球赛取得圆满成功做出贡献。

宣誓人：

年 月 日

16:53-16:54 仪式第四项,有请联盛商业连锁股份有限公司超市事业部副总经理李斌先生宣布篮球赛开幕!

李总:现在,我宣布: 09年江西财经职业学院“联盛超市杯”篮球赛开幕!

篇8

台电总经理周庆东以“绿色发展，携手共赢”为题发表致辞，他回顾了台电15年来取得的不俗业绩，提出台电未来将秉持“绿色发展和谐共赢”的发展理念，从产品设计制造、公司治理、社会责任等各方面努力践行环保，实现可持续发展。他还与中国演艺设备技术协会理事长朱新村等6位嘉宾共同为无纸化多媒体会议系统揭幕。

台电副总经理叶冬茂为与会者详细介绍了“TAIDENHCS-8300系列无纸化多媒体会议系统”。该系统由台电历时3年研发而成，是专为高端会议(如国家议会，首脑会议，市政会议，常委会议等)设计的会议系统。它基于台电公司具有自主知识产权的多媒体会议(mMedia CongressTM)操作平台，安全可靠；采用Congress MatrixTM会议矩阵技术，可连接最多8路独立扩声系统，有效提高会场的传声增益，消除啸叫；会议单元之间采用“环形手拉手”连接技术，系统支持48kHz音频采样频率；可实现功能强大的会议控制管理(发言、同传、表决)、无纸化会议、视频对话、多种视频服务以及会议服务等功能。此外，该系统具有TAIDENHCS-4100全数字会议系统的全部功能，并与之完全兼容。

“这是对传统会议系统的一场革命。”在台电公司总经理周庆东看来，尤其在节能环保方面，该套无纸化多媒体会议系统堪称完美。

周庆东此间还介绍，台电无纸化多媒体会议系统已申请了多项国内和国际专利。目前，该系统的销售量和市场占有率均居全国第一梯队，其中，世界银行总部、北京人民大会堂已经表达了对台电无纸化多媒体会议系统的订货意向。

篇9

北京网通常务副总经理韦海波告诉《通信产业报》记者，如果说一年多以前的“宽带商务”客户拓展还是“摸着石头过河”时代，如今已经到了需要标准化、规模化发展的时候。

韦海波告诉记者，北京网通的宽带商务全面拓展确切说是从一年半以前开始的。这一年多来，北京网通深入调查了几万家客户需求，他自己也亲自走访了数十家客户，发现中小企业主要有三方面顾虑：一是投入有多大；二是如何管理，如何创造价值；三是如何后续维护。他表示，目前的中小企业信息化市场之所以显得杂乱，主要原因就在于缺乏统一的标准与规范，而运营商最大的优势，不在于他们在价值链上扮演了多少角色，做了多少事情，而在于客户接入和统一的标准化平台，这也将使他们赢得中小企业的信任。

网通系统集成有限公司总经理孙世臻：跨越IT与CT

■通信产业报记者张九陆

中国网通ICT战略的另一重点，就是为政企客户提供端到端的解决方案。为此，中国网通大力推行“政企客户+ICT”模式，开辟了“一点受理、一点接入、一点结算、全国服务”的绿色通道，并组建了专业化的系统集成公司全力支撑保障。近日，《通信产业报》记者采访了网通系统集成有限公司总经理孙世臻。

通信产业报：我们注意到，上个月，网通与政府签署了“内蒙古环保局重点污染源自动监控项目”合作协议。这也是网通第一个整体完全拿下的大型ICT工程项目，网通在其中有什么收获？

孙世臻：这一项目已经成为中国网通在ICT业务领域中的重点示范工程。在这一项目中，网通将不同于传统的运营商角色，而是以项目总集成商的身份进行方案设计规划、网络建设、软硬件集成、软件定制化开发、工程实施及软硬件维护外包服务等在内的一系列工作。这一项目将为环保局提供线路接入、网络建设、应用软件开发、系统集成、运行维护、平台运营等各层级的ICT服务，将进一步提高环保检测工作效率，降低环保的监督成本和运行成本。

通信产业报：在这一项目中，网通的ICT业务有什么具体应用？

孙世臻：内蒙古环保局重点污染源自动监控项目的建设分三期进行，一期主要建设自治区及盟市的监控中心，接入223个国控重点污染源监控企业，二期将增加500家污染源监控企业，三期将增加所有需监控的污染源企业。主要业务系统包括污染源在线监控前端系统、工况在线监控前端系统、视频监控前端系统等。应用系统主要包括环境数据处理中心、重点污染源自动监控处理子系统、环境地理信息子系统、决策支持子系统等7个部分。此外还包括办公系统、视频会议系统、12369环保服务热线等。

在这一系统中，除了传统的通信和IT应用外，有几大特色业务值得一提，特别是全网的视频监控系统和具有强大功能的呼叫中心系统，在这里，IT与CT是一体的，我们提供的是一揽子解决方案。

篇10

今年1月，随着公司业绩不断增长，其股价也再次吸引了投资者的关注。但就在股价刚刚重拾升势之时，公司的各大股东与高管就已迫不及待地开始减持手中股票。除上述3名高管外，碧水源前任副总经理、设计研究院院长梁辉在今年5月底一次性套现1.57亿元。此外，公司其他小股东发起人也跑得无影无踪。

这家曾经“看起来很美”的公司，为何遭遇高管集体减持？

公司的中报暴露了蛛丝马迹。近两年公司业绩主要依靠北京地区及北京子公司的利润贡献，外埠公司经营惨淡为碧水源的业绩增长埋下隐患。

高管频繁大额套现

对碧水源而言，高管持股犹如一枚定时炸弹，在解禁后给其带来很大的减持压力。

根据深交所公告，今年8月16日，即公司上市后第二批锁定股解禁4个月后，公司监事、北京碧水源膜科技有限公司总经理陈亦力，监事、预算采购部经理周念云，副总经理、董秘何愿平三人合计减持350万股碧水源。

他们此次通过大宗交易平台套现1.2亿元，而当日在竞价交易市场，碧水源的成交金额也仅有6408万元。其中减持最多的董秘何愿平售出150万股，套现5151万元。

此次减持后，碧水源上述3名高管持股比例仍占到公司总股本15%以上。

受此影响，大宗交易信息公布后次日，公司股价便大幅跳空低开，当日跌幅高达5.95%。

对碧水源而言，原始股东大额减持带来的股票下跌已不是第一次。今年5月30日，公司前任副总经理、设计研究院院长梁辉的减持也曾造成股价大幅下跌。作为公司前任高管，梁辉所持股份的限售日期为公司上市后24个月。这意味着，其限售股需等到今年4月21日才能解禁。

但就在其限售股解禁后一个多月，即5月30日，梁辉一天之内就通过大宗交易平台售出了540万股，套现1.57亿元。这一大额抛售在次日导致公司股票下跌4.39%。

相对于高管24个月的锁定期而言，公司一些小股东的限售期更短，仅为12个月。他们的出逃速度更快。碧水源上市首年即2010年的年报显示，公司第六大股东上海鑫联创业投资有限公司持有碧水源825万股，占总股本5.61%；自然人刘世莹持有286万股，占总股本1.95%；上海纳米创业持有247万股，占总股本比1.68%。

但截至2012年中报，公司前十大流通股东中以上三家无一在列，公司当前第十大流通股东为富兰克林国海潜力组合基金，其持股占碧水源总股本的0.75%。由此可以推断，上述3名小股东，至少已减持了手中一半的股份。

关系型公司外埠扩张受困

碧水源全称北京碧水源科技股份有限公司，最早成立于2001年，公司的主要业务区域在北京。碧水源主要为客户提供污水处理整体解决方案和参与市政建设工程，而近年来也因其公告中所称的“膜生物反应器（MBR）污水资源化技术”倍受投资人关注。

对于公司的靓丽业绩到底是来源于其真实技术含量还是其管理层的“深厚政府背景”，一直受到市场人士非议。而对此《投资者报》也在2010年公司上市伊始就进行了跟踪报道，并同时作出了“碧水源：并没有那么美”的相关判断。

从公司近年业绩来看，其在北京的业务发展的确“备受照顾”。2010年、2011年公司营业收入分别增长60%、105%；而来自北京区域的营收贡献占比为64%、46%，今年上半年占比为56%。公司因此也被看成依靠政府的关系型公司。

从财报来看，公司北京地区业务发展良好，但若从公司与外省当地公司共建的联营、合营子公司来看就不那么乐观了。

碧水源共有16家主要子公司，北京7家，外埠9家。2011年，外埠子公司贡献最多是云南水务产业投资公司和江苏碧水源环境科技公司，两家公司分别贡献利润6639万元和1799.7万元。但今年上半年两家公司净利润大幅缩水，两家仅分别贡献利润759.8万元和24万元。其他7家外埠公司有5家亏损。

篇11

受去年年底到今年年初房地产市场的积极影响，今年三月份，各大卖场都感受到了市场的回暖。记者了解到，从“五一”小长假期间的状况来看，市场回暖态势依然持续，各大卖场都取得了不错的成绩。

红星美凯龙集团副总裁兼京沪&西南大区总经理王伟表示，今年“五一”北京五家商场跟去年同期相比，总体销售额提升约30%。他说：“自今年3月 份来，红星美凯龙北京各家商场就频繁举行促销活动，此次小长假的成绩也算是对过去两个月的延续，也在我们的预期当中。”

城外诚家居广场副总经理刘洋也告诉记者，今年“五一”的销售额同比去年提升37%，超过预期的30%，“进一步印证了我们对于市场已经回暖的判断。”集美家居集团副总裁沈耀俊表示，“五一”期间的增长约在30%以上，“市场总体来说比去年要好。”

不仅卖场的销售飘红，各品牌“五一”的成绩相比去年也有所增长，其中一统国际家居较去年同期增长20%以上，朗期淋浴房增长35%以上，康洁家具增长10%以上等。尽管对于销量增长的原因有不同的说法，但业内人士均表示，“五一”小长假期间的表现还算正常，也是市场持续回暖的一种表现。

下半年形势有待观望

由于装修本身存在季节性，秋季往往成为家具建材产品市场消费最活跃的季节，因此也有了“金九银十”的说法。

就今年的情况来看，尽管市场的回暖已毋庸置疑，对于下半年的预测，部分业内人士也非常看好，但也有一些企业表示仍持谨慎乐观的态度。沈耀俊和王伟均 表示，“下半年市场不会比上半年差”。他们都认为一个卖场内的产品卖得怎么样，一方面受大环境影响，另一方面也要看卖场在营销上的效果。刘洋也认为，目前 市场较好的状态将持续到“十一”，但“十一”之后的形势不好预测。

北京居然之家投资控股集团有限公司经营管理部运营总监梅旭航表示，尽 管居然之家的活动还没有结束，但目前从乐屋家装单方面已看到有40%-50%的增长，可以说表现非常突出。他说：“下半年是否还能这么突出，可能性并不太 大，若是还能持续，那今年整体的形势就不仅仅是回暖，而是爆发了。”

意风家具制造有限公司总裁温世权认为，下半年将稳中有降，估计会有 10%-20%的降幅。主要还是房地产市场不容乐观，比如去年“五一”推了20多个新盘，今年我听新闻说才推了3个，房子供应量下降了，接下来的几个月就 会表现在家居市场上。标致家具有限责任公司常务副总经理朱光宇则表示，“国五条”的出现又给楼市带来拐点，“今年十一恐怕未必像以前那么好过了。”

■ 五一特点

实木等环保产品更受欢迎

从记者采访情况来看，无论卖场还是品牌，都明显感觉到选购实木产品的消费者有增加的趋势。北京百强国际家居商贸有限公司总裁助理宋晓婷表示，往年实木也卖得不错，但是今年表现更突出一些，可能与消费者更加关注环保等问题有关系。

一统国际家居集团总裁陈涛也表示，今年新上了各种风格的产品，其中纯实木产品相对以前更受欢迎。不仅家具呈现了环保产品更受宠的趋势，建材产品也能发现同样的变化。

改善型需求占据主流

去年年底到今年年初的二手房销售火爆贡献了相当比例的销售额。从市场目前所反映出的状况来看，改善型需求的消费者占据了今年家具建材消费的主力。

家具建材的改善型需求，不仅仅包括小房换大房的刚性需求，还有原来家里比较陈旧的家具或者建材更换为新产品的需求。从上世纪90年代末商品房进程开始，很多家庭的家居产品目前正处于集中更换的时期，所以无论楼市怎么调整，这部分需求都会持续存在。

单体消费总额提升

由于很多买房的“刚需”在买第一套房子的时候不再是够用就好的心态。而是真正考虑自己居住的需求，适合长期居住的，再加上小房换大房这类改善型的购房人数也在增加，同样引起家居市场的一些变化。

因为改善型需求购买的户型都比较大，自己居住也希望所用产品尽量好，所以在成交数量跟去年基本持平的情况下，单个消费者的消费总额在提升，单个消费者对于产品的品牌认知度也在提升。

■ 市场走访

客流量大特价品好卖

5月4日-5日，记者走访了红星美凯龙东四环店以及居然之家十里河店。紧接着小长假之后的一个周末，尽管不少品牌的活动已经结束，但是家居卖场还是不缺少选购产品的消费者。

在红星美凯龙东四环店家具馆一层二层的实木、板式家具区域，均可看到一些消费者，有的还在与销售人员沟通折扣、优惠情况。据意风家具一位销售人员介绍，在这样的大商场里，因为都是品牌店，消费者对产品的质量还是比较放心的，主要就是咨询是否有活动，“比如一些特价产品，通常都卖得很快”。

在居然之家十里河店，因为卖场的活动还没有结束，来往的人群相对更多一些。在装饰材料馆，一家洁具品牌店门口，一位消费者正在与销售人员咨询洗碗池的新 设计，包括放菜的位置设计，下水的设计等。在某洁具品牌店里，一对老夫妇正在选购卫生间洗脸池套件，记者问及是不是二手房装修，对方表示不是二手房，只是 因为卫生间的东西有些旧了，想换新的。

■ 业内声音

今年是增长型市场

王伟，红星美凯龙集团副总裁兼京沪&西南大区总经理

去年10月份的时候，我就说过今年的市场将是一个增长型的市场，从目前的情况来看，也确实是一个增长型的市场。综合红星美凯龙在北京的各大商场，平均有30%左右的增长，其中增长最大的是北五环店，增长幅度达到100%，这也是在我们预期之内的。

北五环店的增长可以借用股市的一个词“报复性增长”，这个商场过去两年的增速都比较慢，也没有北京其他商场快。经过这两年的经营，在产品的调整、硬件的升级、交通的改善，以及团队经营思路上，都发生了一些变化，今年“五一”可以说是把过去落下的都追上来了。

频繁促销有一定影响

温世权，意风家具制造有限公司总裁

“五一”的成绩其实算不上多好，跟去年相比也只能算是持平。可能有些小品牌有足够的利润空间去让利，又为了宣传自己，所以活动力度大，对回暖的感觉非常明显。但是毕竟今年“3·15”时就抢了一部分客流，中间各大卖场也是不断做活动，所以我们感觉是一般。

现在促销确实太频繁了，不像过去只有“五一”、“十一”，现在几乎是每天都有促销。给大家养成了一个不好的习惯，不促不销。家具城也是供大于求，为了让商户保持稳定，也是不得不促，但是现在的促销给商户的压力确实有点大了。

主动出击才是生存之道

篇12

周家海在致辞中提到，作为发展时间最长、客户伙伴最多、行业影响力最大、技术积累最多的纺织印染化学品业务，一直是传化化工最核心的发展领域。正是与客户伙伴的一路携手，才让传化为整个印染行业提供了智慧和活力。未来，传化化工仍将致力于纺织印染行业的发展，更好地为客户提品和服务，引领和推动纺织印染行业健康发展。

在此次大会中，林立与传化的客户伙伴分享了有害化学物质零排放项目的进展情况及对印染企业的要求。该项目以带领整个供应链最终实现有害化学物质零排放为目标，致力于将过去的末端管理变成现在的源头管控。而传化股份作为有害化学物质零排放缔约品牌组织（ZDHC）的首选试点合作单位，已经形成了公司肯定产品清单（PositiveList），成为国内首家对外公开承诺的化学品企业。