环保公司副总经理范文

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篇1

现在开始开会。

新年新气象，新年新征程！正当我公司圆满完成各项任务指标，以更加昂扬的姿态迈向2018新征程之际，今天，我公司在这里隆重召开2018年度的第一个大会——安全环保工作会议，主要目的是贯彻落实集团公司安全环保工作会议精神，回顾2017年安全环保工作，总结经验，表彰先进，全面部署2018年度安全环保工作，在公司进一步营造高度重视安全生产工作的浓厚氛围，进一步强化落实安全环保工作的各项举措，努力构建安全生产平稳运行的良好局面，促进公司更快、更好发展。

参加今天会议的有：全体公司领导和中层干部、全体安全环保管理员以及安全环保工作先进工作者代表。集团XX到会指导工作，大家欢迎！

今天的会议有5项内容：

1、听取2017年度安全环保工作报告 

2、宣读公司表彰决定。

3、组织颁奖 

4、签订2018年度安全生产和消防目标责任书 

5、书记讲话

下面进行大会第一项：请公司总经理作2017年度安全环保工作报告。

下面进行大会第二项：首先请公司副总经理宣读《关于表彰2017年度安全环保先进单位和先进个人的决定》；

下面请公司副总经理宣读《关于表彰2017年度安全优秀合格班组的决定》； …… 

现在进行大会第三项：

1、请公司党委书记、董事长为六个安全环保先进单位颁奖。

  2、请公司总经理为15位安全环保先进个人代表颁奖。

 请以下先进个人代表上台领奖。

下面进行大会第四项：请公司总经理与基层单位代表签订安全生产目标责任书和消防目标责任书。

篇2

会议地点：东莞太子酒店

会议主持：z

与会人员：zzzzzz

会议主题： 年度第二次管理评审会议

会议记录：z

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是z人的期望，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强，降低行政干预等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

深圳市z物业管理有限公司

品质管理部

企业会议纪要范文范本2时 间：20xx年1月31日上午9时45分

地 点：指挥部会议室

主持人：杨树安

参会人：领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部，等部门相关人员

会议名称：总经理办公会

内 容：

20xx年3月31日上午9时45分，云南澂江天然山水房地产开发有限公司在项目指挥部会议室召开了总经理办公会，会议由公司总经理杨树安主持，公司领导班子及公司各部门相关人员参加了本次会议。(建议可删)

一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排

公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。

针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨树安总经理提出了以下三点要求：

(一)要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个精品优质规划，打造出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换，并形成主打户型，把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析，观景面要求达到60%，尽量达到80%，如无法达到要求，更换设计单位。五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头，总工程师张培福主办，副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。

(二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责，陈建民设计。二是所有绿化分段完成，由常务副总经理李金星负责，副总经理李鑫配合，花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。

(三)要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情况，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。

二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态：

一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。

二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结经，吸取验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工作打好基础，埋好伏笔。

三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。

四是要提高对质量、环保问题的认识，加强监督管理，并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责，环境安全部配合各监理施工单位共同协作，在雨季前完成全部环水保工作。

三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排

1、20xx年4月5日，公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报，并根据现场情况，明确提出户型比例。

2、基本完成土石方标段内，土石方的施工单位经协商后可以退场。

3、所有的环保会议要形成会议纪要，做到有据可查，有据可依。

4、景观绿化优先，房屋施工让位，尽快赶工景观大道100米，在5月15日之前完工。

5、样板房的装修，到香港或深圳邀请设计公司进行设计，按最低标准每平米5000元进行装修。

6、7月底前完成会所施工，对大堂和卫生间进行精品装修，8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。

企业会议纪要范文范本3时间：XXXX年XX月XX日

地点：XXXX项目部

主持：XXX

出席：XXX、XXX、XXX、XXX

内容：

一、上周完成情况：

1、售楼处：XX月XX日按时完成打桩施工，XX月XX日按时完成静载试验。XX月XX日完成桩机撤场、检测砼块撤场，完成现场标高方格网测量，完成场地向总包单位移交。临建垫层开始施工。XX月XX日按计划总包单位应开始基础施工，但因挖机设备、材料未进场、施工人员不到位未动土施工。

2、XX地块：XX号、XX号栋土方开挖XX月XX日开始，但因卸土区，挖机设备投入不够，现场无测量技术人员等原因进度缓慢。

3、其他：已完成XX、XX地块围挡基础施工。

二、本周计划工作：

1、售楼处：XX月XX日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。

2、XX地块：1#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日开始引孔施工(XXXX根500桩)。X#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日前完成垫层的施工。

3、其他：开始围挡的施工。

三、需公司尽快解决的问题：

1、售楼处及样板间施工蓝图(纸质版)尽快提供。

2、XX地块土方开挖及支护蓝图尽快提供。

3、XX地块施工蓝图尽快提供。

4、售楼处及XX地块规划控制点。

篇3

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

篇4

2006首届中国汽车风云榜活动历时3个月，由中国汽车风云榜评审委员会各位专家经过严格的试驾、测评、讨论、筛选，以及广大车迷网上投票产生最终结。谁是汽车市场年度枭雄？谁为中国汽车行业的发展披荆斩棘？谁在2006年中国汽车市场独领？“2006首届中国汽车风云榜颁奖盛典”揭晓！

2006首届中国汽车风云榜最具影响力汽车企业

2006最具影响力环保汽车企业：丰田中国（投资）有限公司

2006最具影响力乘用汽车企业：东风日产乘用车公司

2006最具影响力商用汽车企业：南京依维柯汽车有限公司

2006最具影响力自主品牌汽车企业：奇瑞汽车有限公司

2006首届中国汽车风云榜汽车行业风云人物

比亚迪汽车有限公司董事局主席兼总裁 王传福

一汽丰田汽车有限公司常务副总经理 王法长

吉利汽车股份有限公司董事长 李书福

华晨宝马汽车有限公司总裁 施润博

奇瑞汽车有限公司总经理 尹同耀

南汽集团董事长 王浩良

哈飞汽车股份有限公司销售公司总经理 康平

东风本田汽车有限公司执行副总经理 刘裕和

东风有限副总裁、东风日产乘用车公司副总经理 任勇

北京奔驰-戴姆勒・克莱斯勒汽车有限公司执行副总裁董

2006首届中国汽车风云榜最具影响力车型

2006最具影响力进口轿跑车：雪铁龙C4

上榜理由C4轿跑车的中央固定集控式方向盘的设计突出人机工程学和使用简便的理念，将各种控制键集中在方向盘的中间位置，使多项辅助驾驶功能触手可及，大大提高了驾驶的舒适性与安全性。ESP等先进主动安全设备的配置，使之在同级别车中处于领先位置。

2006最具影响力进口跑车：日产350Z

上榜理由350Z是日产精神和灵魂的代表，继承了日产产品卓越的动力性能，采用含有赛车科技的运动底盘和全面防护的安全设计，其创新超前的外型、舒适巧妙的内饰和人性化的丰富配置，代表了日产的品牌精髓。

2006最具影响力SUV：上汽双龙雷斯特II

上榜理由雷斯特Ⅱ不仅具备载人汽车、商务用车和休闲用车的多用性，更为驾驶者提供了方便性和实用性，堪称一款为追求完美和热爱驾驶的人提供的杰作。

2006最具影响力高级轿车：华晨宝马BMW5系Li

上榜理由宝马5系Li的轴距增加了140毫米，总长达3028毫米，为同级车之最。其动力强劲、充满驾驶乐趣，广泛用于商务，亦可满足个人需求。其内饰风格高贵，空间更宽敞、更安全，并有极高的乘坐舒适性。

2006最具影响力时尚轿车：东风本田全新Civic

上榜理由以“看，触摸，驾驶，都让人感到振奋”为开发理念，以动力性、经济性、行驶性、室内空间、环保性为车型特点，实现高品质的感性诉求。凝聚了本田先进技术与设计理念的第八代Civic轿车，赢得了市场的好评。

2006最具影响力实用轿车：南京菲亚特派朗

上榜理由高性价比、时尚的外形富有浓郁的意大利风格和彰显高科技元素，派朗凭借均衡优势应对竞争对手的挑战，在家用轿车1.7升排量中独占鳌头。

2006最具影响力经济轿车：北京现代雅绅特

上榜理由为目前“节约型小康社会”量身定做的经济型轿车雅绅特，是一款在燃油经济性、安全性和舒适性等方面进行诸多创新的家用轿车，颇受年轻消费者的追捧。

2006最具影响力运动轿车：哈飞赛豹5系

上榜理由具有运动型外观，跑车式内饰，高安全性，符合欧洲安全标准。采用了很多高中档轿车的装备系统，领先同级竞争对手。

2006最具影响力创新轿车：吉利金刚

上榜理由金刚是吉利汽车品牌划时代的突破，是吉利汽车拓展国内及国际市场具有里程碑意义的车型。

2006最具影响力小型休旅车：众泰2008

上榜理由动力超然，性能卓越，休闲也疯狂。该车集休闲、运动于一体，小型车、差异化、高性价比是其产品特质。虽为小型休闲车，但其车内空间与紧凑型三厢车没什么区别。

2006最具影响力节能SUV：长城哈弗CUV柴油车