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2 电力企业保卫工作实现目标管理的思考
2.1 保卫工作管理目标的制定
电力企业的生产和发展的过程中,与人们日常生活用电的安全性、可靠性有着直接的联系,因此,要做好电力企业保卫工作的管理,首先要针对电力企业保卫工作的管理制定总的目标,主要围绕着电力企业的安全生产、稳定发展进行[2]。首先,要根据电力企业的发展规划、任务等,制定一个整体的保卫工作目标,确保电力企业发展有有序进行。其次,要根据电力企业发展的时期性,在一定时期内制定具体的保卫工作目标,要从电力企业各方面发展的需求来制定,同时要结合地方公安机关提出的相关要求,以及电力企业保卫工作的实际情况、生产情况等制定保卫工作目标。另外,在制定电力企业保卫工作管理目标的过程中,还应结合地方的地理环境、工作基础、工作条件以及员工的职业素质等方面进行,实事求是的制定电力企业的保卫工作目标。
2.2 保卫工作管理目标的分解
首先,要明确具体的目标,针对电力企业的近期发展进行分析,电力企业保卫工作的管理目标制定的项目不宜过多,要注意目标项目应突出重点,目标实现期限也不宜过长,适当的选择期限,期限也不能过短,否则将失去管理目标的意义[3]。其次,电力企业保卫工作管理目标要有可预见性,主要是根据电力企业的实际需求来确定目标,并且,保证目标具有一定的先进性、科学性、系统性,尤其是对电力企业内部员工之间的协作关系,要妥善处理,这样才能确保电力企业的保卫工作能够对企业的人力、财力、物力等方面进行有效的分配,实现电力企业保卫工作管理目标的最佳配置。
例如,在某市电力企业的发展中,该市的保卫工作实现目标管理对各个部门以及保卫工作进行分解,具体如下图(如图1所示),该企业对保卫工作的分解非常详细,主动的对保卫工作进行测量和监测,并从中发现问题、分析问题、解决问题,而且,对事故产生的财产损失以及其他损失的情况也都详细的分析出来,进一步保证该市电力企业的安全生产和发展。在对电力企业进行保卫工作管理时,可以参考该市的目标管理结构图,但是,具体的细节要根据企业的实际发展情况来定,要符合企业的发展,这样才能促进企业保卫工作管理的发展。
2.3 保卫工作管理目标的实施
电力企业保卫工作管理目标的制定、分解等都是为了做好前期的准备工作,目标的实施主要是电力企业的各个职工、各个部门以及各级的组织机构等严格按照各自的目标规范开展保卫工作,目标实施的每个阶段都有着不同的授权范围,而且,保卫工作目标的完成程度也与自身的利益有着直接的联系,这样在电力企业保卫工作管理目标实施的过程中,能够充分调动企业员工以及部门的积极性,提高电力企业的保卫工作质量。另外,在保卫工作管理目标实施的过程中,还要本着权责分配的原则,要明确每个部门、人员等权责,各个部门以及个人要在自己的权限之内来完成目标,可以自行选择合理的实施手段以及方法,这样可以充分发挥出电力企业员工以及部门保卫工作的主动性和创造性,进一步提高电力企业保卫工作的质量。
2.4 保卫工作目标实施过程中的管理
二、新形势下高职院校创新德育工作的路径
(一)明确高职德育工作目标
任何行为或者活动都是围绕一定的目标或者以实现某种目的而开展的,德育工作目标的设定需要考虑到教育者自身所掌握的资源,需要了解高职学生的实际需求以及接受能力,同时还需要考虑到社会、家庭等其他相关参与主体参与程度以及贡献大小等,然后确定一个契合实际的目标,并且基于该目标来安排教学活动。德育是一个有目的、有组织、有计划的活动,因此,德育工作必然也需要确定一个明确的德育工作目标。德育工作目标是教学过程维持其基本的动态平衡的重要参量,德育系统就是围绕着一定的德育工作目标而进行运转的。同时,德育目标也是高职学生获得进步所期望的一个学习的结果,是所有德育活动的灵魂。在实际的德育工作中,德育工作目标不仅决定了德育内容的选择、教育结果的评价,同时也决定了在实现德育工作目标的过程中可能会面临的各种困难,以及要解决这些困难应该采用何种方法,采取什么样的教学措施以及需要何种教学环境。由此,我们就可以看出,德育工作目标是整个德育系统的关键所在。从协同学的观点来看,德育工作目标可以作为整个德育系统自身组织水平的基本标志,它能够为教育者与高职学生之间的教学活动起到定向、强化、激励以及调控的作用。如果没有德育工作目标,或者德育工作目标不能够发挥其应有的作用,则德育系统就会陷入无序的混乱状态。基于此等考虑,要提高德育课堂教学的质量以及效率,必须要以德育工作目标作为指导,从而对德育工作过程的各项因素进行协调,使其发生更好的合作、协调以及同步效果,从整体上取得优势,提高德育教学的效率。在具体的目标设定方面,一定要注意高职院校的人才培养目标,即该目标与普通高等教育的培养目标是有着本质区别的,高职院校需要培养的是高级技能型人才,在德育工作的目标设定方面就需要体现这一点。除此之外,该目标的设定需要坚持以人为本,高职院校学生大多数厌恶理论学习,在各个阶段的求学过程中,也常常被当作差生看待,其自尊心与上进心在多年的求学过程中饱受打击。在高职院校的德育工作中,要坚持以人为本,将尊重学生,鼓励学生培养自信心作为最为基本的要求。尤其是在新形势下,如果在现实生活中得不到应有的尊重,高职学生往往就会转向在虚拟世界中寻求自身的价值实现,表现在学习生活中就是厌学、沉迷网络、拒绝与同龄人交流等。因此,设定科学的德育工作目标具有非常重要的现实意义。
(二)创新德育工作内容和方式
在新形势下,高职德育工作的战场要从课堂以及校园内逐步转向更为广阔的疆域,不仅需要涵盖更多的与现实相符的内容,还需要采用学生喜闻乐见的方式。高职院校要更多地用网络和校外德育基地开展德育工作,当前高职院校学生每周花在上网或者利用手中的移动智能手机上网的时间非常长,网络文化已经逐步成为左右高职院校学生人生观、世界观以及价值观的重要因素,当前的高职院校学生在其择友标准的确立、学习方式的选择以及生活模式的构建方面,越来越多地体现出网络文化的影响。许多网络流行词已经成为高职院校学生生活中的常用语言,如果当前的德育工作不能跟上时代的步伐,固执地照搬书本,不符合高职院校学生的特点,无法满足其现实的需求,则高职德育工作就是在做无用功。当前,我们已经不能够否认网络本身已经成为高职院校德育工作的一种非常重要的资源和方式,其提供的时空机遇应该成为现实德育工作的一种虚拟延伸,甚至在某种层面上网络德育应该成为高职院校德育工作的主要内容和主要战场。因此,高职院校德育工作者需要多从网络上汲取营养,通过微信、微博等微传播工具了解高职学生的思想动态,借助数据挖掘工具等了解学生思想变动的热点,从而有针对性地调整德育工作内容,学生喜闻乐见的德育内容,根据其思维习惯以及语言习惯来设计德育工作的内容和方式“,投其所好”,使得德育工作更为生动活泼,更容易为高职学生所接受。
芳芳老师对她会心地一笑:“又不知道该如何写了吧!”“到底怎么写啊?又是老一套,你也给点建议吧?”“其实我也在思考这个问题,老套的实在没有意思,想有点突破但不知道该从哪些方面入手。”
确实,每学期初,在制定班级计划的时候,教师们都会碰到上述情景中的问题。班级计划的制订是每位幼儿教师都必须面对的一项工作,也是班级工作开展前的首要任务。班级计划的制定有助于教师全面梳理、分析班级各方面情况;有助于为教师的实际工作提供指南;有助于提高幼儿园班级管理效能。那么,幼儿园班级计划制订时要考虑些什么?要注意哪些问题呢?本人试想就这些问题谈一些自己的想法。
一、哪些因素会影响班级计划的制订
幼儿园班级工作计划制订的影响因素是多方面的。人(教师、家长、幼儿、社区人员、管理者等)物(班级资源、社区资源、家庭资源、园内资源、自然资源等)、社会(社会关系、社会现象等)都可能对班级计划的制定起到一定的影响作用。
1、主观因素
制订班级计划是一项十分重要的工作,它在制订时要考虑到整个班级方方面面的问题,这必然涉及到参与班级活动及管理的各个成员,这些人员的观念和行动在一定程度上既受班级计划制定活动的影响,同时又成为班级计划制定的重要的影响因素。
其中最重要,表现最突出的是来自班级计划制订的主要实施者一一教师的影响。常见的问题有以下几方面。
首先,是重视不够。这是教师思想、观念上的问题。常言道:意识决定行为,一个人对某件事情持有不同的态度,那么就会对某事作出不同的决策和行为。所以说教师对“制订班级计划这一问题”没有引起足够的重视的话,直接会影响教师的做法,导致其在教学活动前不科学地制订班级活动计划或出现教学活动实施与所制订的计划完全脱离,造成教学随意性太强等问题。
其次,认为没必要改。有老师说:“这么多年都是这样过来的,不是也很好吗?为什么一定要用死板的工作程序限制自已的行为呢?”客观地说,持有这种想法的教师为数不少。有的教师的教学行为长期以来一直处于无拘无束的状态,她们认为没必要改变现状。的确,在过去的工作中,幼儿园的教学更多地是依附于经验,不讲科学程序,因此也致使班级管理工作缺乏科学性。
再次,是不会制订。在幼儿教育日趋受到重视的今天,也有相当一部分教师已经具有了较强的事业心和责任感。他们意识到了班级计划制定的重要性,但他们对班级计划到底怎么制订,从哪里入手,还存在许多困惑。另外,家长、幼儿、社区人员、管理者等人员也可能存在上述教师身上可能出现的问题,甚至还会存在上述因素以外的原因。如:班级计划组织大班幼儿进社区劳动,社区成员嫌麻烦,不予配合,那么班级工作计划中的进社区劳动这一安排只能取消。由此看来,家长、幼儿、社区人员、管理者等这些人员的主观态度与行为也是影响“班级计划制订”的不可忽视的因素。因为,在教师全力以赴积极制订班级计划的过程中,如果不能得到其他人员的必须配合时,那么同样会影响班级工作计划的制订成效。
2、客观因素
这是由外在事物或环境所造成的,教师难以控制和把握的因素。如:班级资源、社区资源、家庭资源、园内资源、自然资源等,社会关系、社会现象等各种因素都可能对班级计划的制订起到一定的影响作用。
比如大班某个班级的计划中有一个主题是《我们身边的交通工具》,为配合主题活动,计划中准备安排一次组织幼儿乘坐公交车从起点到终点的体验活动。而和公交公司联系后,公交公司认为公交车以营运为目的,如果幼儿与乘客同行,安全可能得不到保证,但公交公司很支持幼儿园的活动,并提出单独安排车辆让幼儿体验一趟。这样的安排有些象包车游览,班级教师觉得违背了本次活动的初衷,没有意义,于是教师们在商量后作出调整,将本次活动计划改成“我和爸爸(妈妈)乘公交”,请幼儿家长支持,利用休息天专程带幼儿进行乘坐公交车的体验。
可见,幼儿园班级活动计划的制订要考虑多种因素的影响,包括多种客观环境或其他部门或人员的配合等,因为受到其它部门的工作性质限制,或受玩具数量少、场地小、家长不能予以配合等方面情况的限制,都会对班级计划的制订和实施造成影响。因此,制订班级计划前,班级资源、社区资源、家庭资源、园内资源等都是必须考虑的客观因素。
二、班级计划的制定需要注意些什么
班级工作计划的制订是一项重要的工作,也是一项艰巨而复杂的工作。要制订好一份班级工作计划,必须要有明确的、科学的教育理论作指导,必须明确班级管理过程中各种因素的相互关系,必须充分了解班级过去的工作,了解幼儿身心发展的规律。这是保证计划制订的科学性和有效性的前提。具体地说,在制订班级工作计划的过程中,我们应该遵循以下原则。
1、突出目标
目标性原则的基本含义是,幼儿园的班级工作计划都必须要有明确的、具体的、可检验的、科学的目标。没有目标的计划是不合格的计划。因为计划本身就是为了完成目标任务而制订的。因此,制订班级工作计划时要贯彻目标性原则。具体地说要注意以下两点。
(1)要突出班级工作目标的科学性。所谓科学性是指目标是否适合于该年龄阶段孩子的发展水平和发展需求。目标过高或过低,都不利于幼儿的健康成长。教师制订的目标应该在幼儿的这两种发展水平之间,当然,要制订合适的目标,这不仅取决于教师的综合素质,取决于教师对幼儿已有知识经验和能力的全面深入的洞察和了解,还取决于教师把握儿童发展的自我需求的能力,取决于教师融汇贯通地理解和掌握教育教学目标、内容、策略、方法的能力。
(举例)某幼儿园大班班级工作目标
例:大(1)班工作目标:以《幼儿园教育教学纲要》为指导,以促进每个幼儿在其原有的基础上发展为教育工作的实践观念。1、关注个体,让幼儿在丰富快乐的活动中得到有益于身心发展的经验。2、以中文游戏活动和英文游戏活动相结合、区域游戏和自主游戏相结合、各领域活动相互
整合为主要日常生活,从不同角度促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。3、结合班级的实际情况,将《纲要》转化为教育实践,建立新型的良好的师生关系,为幼儿提供健康丰富的生活和活动的环境,为幼儿的终身发展奠定良好的基础。4、重点关注幼儿的身体状况、精神状态、学习能力、游戏水平,把工作重点放在让孩子在愉快的大班生活、学习中感受到自身的变化。5、通过审美课程、集体引导、个别交流,逐步培养幼儿的学习习惯,为入小学做好充分准备。6、充分吸纳家长、社区等一切可利用的教育资源,并合理利用于班级一日生活、教育的各环节,做到以幼儿发展为中心,兼顾为家长服务。
上面所举的例子我们看到,教师在班级工作目标制订时突出了六个重点目标。这些目标的制订都是建立在教师对班级总体情况的把握、对本班幼儿年龄特点和发展状况充分分析、了解的基础上的,体现出了目标达成所应有的挑战性和可接受性,并且还在班级目标中呈现了自己的特色,那就是:注重培养幼儿的学习习惯,为入小学做好充分准备。
(2)要把握好班级工作目标的全面性。班级工作的最终目标是促进班级保教工作水平的全面提高,促进幼儿的全面发展。因此要注重班级工作目标的全面性。班级工作目标的全面性体现在两个层面一方面是指向班级的,班级工作目标要涉及班级发展、管理的全方面;另一方面是指向幼儿的,幼儿发展是班级计划制订的最终目的,因此班级工作目标有关幼儿发展的定位,也要注重全面,只重视幼儿某一方面(知识或技能)的发展,忽视另一方面(情感的培养或习惯的养成),都不能算是全面发展教育。
同样是上文中的例子,它有指向班级发展、管理的目标有充分吸纳家长、社区等一切可利用的教育资源,并合理利用于班级一日生活、教育的各环节,做到以幼儿发展为中心,兼顾为家长服务的;也有指向幼儿的:关注个体,让幼儿在丰富、快乐的活动中得到有益于身心发展的经验。让孩子在愉快的大班生活、学习中感受到自身的变化。逐步培养幼儿的学习习惯,为入小学做好充分准备等等。兼顾了幼儿知识、技能发展的目标和情感培养、习惯的养成。应该说,这个班,教师在制定班级发展总目标时,考虑得还是比较全面的。
2、注重整体
整体性原则的基本含义是:幼儿园班级工作是一个系统工程。是将班级各种因素互相联结的一个综合体。同时,幼儿园班级又是幼儿园这个系统中的一个子系统,它与幼儿园这个系统在发展方向,培养目标等方面应保持一致和兼容。因此,制订班级工作计划应贯彻整体性原则。具体地说应注意以下几个方面。
(1)要注重组成班级各要素之间的有机联合。人、财、物、时间、空间、信息是组成班级的要素。固然人是众要素中最为重要的,但班级是一个有机的整体,组成班级各要素之间是一个互相联系互相依赖的联合体,它们之间缺一不可。如果只强调人的创造潜能、调动人的积极性,而忽视了财力、物力的支持,那么再能干再肯干的人也有可能难成大事。俗话说“巧妇难为无米之炊”,就是这个道理。
(2)要注重与幼儿园计划保持一致。幼儿园的工作计划,是班级工作计划制订的依据,幼儿园工作计划中的目标必须是全园每位职工为之奋斗的目标。在制订班级工作计划时,必须要从整体出发,要把班级计划的制订放在幼儿园的整体系统中加以考虑,体现整体性原则。
3、关注差异
所谓差异性原则是指班级工作计划的独特性和鲜明的个性,是它与园务工作计划和其他班级工作计划所不同的地方。一份好的班级工作计划,它既不是园务工作计划的翻版或摘录,也不是其他班级工作计划的雷同。这种差异性主要取决于不同班级的不同情况、不同班级教师的不同经验、不同专业水平、不同个性特征等独特优势等。遵循差异性原则要注意以下几个方面问题:
管理无处不在,它是保证组织有效运行必不可少的条件,是组织中协调各部分的活动,所有的管理活动都是在组织中进行,有组织,就有管理。管理不单纯存在于企业、政府等组织,学校的学生班级亦是如此,管理对人类的生活有着毫无置疑的影响。管理学这门研究管理活动规律的科学也随之广泛应用在整个社会生活中,学校的班级工作同样可以应用管理学原理和方法来进行各项组织活动。
一、人本原理在班级工作中的运用
人本原理,即就是以人为本的管理原理,是管理学四大原理之一,要求以人为管理的核心,尊重个体,从人性出发来展开管理,实现个人的自我发展。在班级工作中,班主任是管理者,学生是被管理者,两者在年龄经验身份地位上都有明显的不对等关系;班主任往往通过传统的行政命令式的方式,以严格的制度管理和严厉的处罚,使学生达到行为符合标准的管理效果。但在这种严格的管理制度下往往会出现管理者和被管理者互相之间的不信任,学生作为被管理者只是被动的接受管理,他们缺乏配合和团队意识,且容易出现憎恨和逆反的心理,一旦外在环境发生改变如管理者班主任休假的无管理状态,学生行为不受约束,班级极易出现各种程度的混乱和冲突。
运用人本原理展开班级管理,班主任不仅要通过各项班级规章来展开班级工作,还要关心学生的学习生活,如同学宿舍生活是否和谐、同学生病是否及时就医吃药等;同时,老师还要充分尊重和信任学生,让学生也参与到班级管理,比如班级共同制定班规、班级管理职位的竞选和轮流担任、班级活动全员参与等;此外,老师还要通过物质或精神的激励促使学生主动追求进步,如按时完成班级工作、表现良好可获得班级奖励,学校各项表彰的评选等。合理运用人本原则,管理者可以通过管理制度的实施和同学们的共同努力来完成班级工作目标;同时,在管理的过程中学生的潜能得到了最大程度的发挥,也促进了学生能力的全面发展。
二、责任原理在班级工作中的运用
责任原理是指在管理工作中,通过合理的分工,明确相关部门和个人应完成的工作及应承担的责任。运用责任原理时要注意以下方面:班级管理工作中责任原理的适用也极为重要,管理的效率和效益要求管理者在管理活动中不能事必躬亲,而应该通过合理分工将职责拆分至每一个被管理者。如果缺乏分工,势必会出现互相推诿责任,最后引发管理上的混乱和效率的低下;如果分工明确,在出现问题时管理者可以直接寻找相关责任人,如此有利于充分提高管理的效率。
同时在分配任务时需注意职责、权限和利益的平衡。如对班干部的分工,班干部通常肩负重要的班级工作,且责任相对较重;为了保证其顺利展开工作,管理者班主任需要适度分权;同时为了激励班干部努力承担责任还要给予其一定的利益。如下图所示,管理者应保证责、权、利符合等边三角形定理。同时在选择班干部时还要适度考虑个人能力因素,使职责略高于能力,一方面学生通过努力可以完成工作职责,另一方面工作具有挑战性,学生不会对工作产生厌倦感,以此来推动学生的成长。
责任原理中还要求必须奖罚分明且公开及时;在班级管理的过程中,管理者为提高同学们对班级工作的积极性,需要一定的激励机制,对表现好的同学给予物质或精神得奖励并以此树立榜样,刺激其他同学积极表现;同时还有适度的惩罚措施,利用同学害怕惩罚的心理,通过惩罚少数人来达到树立管理者权威和保证同学们遵守纪律的目的。
三、目标管理法在班级工作中的运用
管理学家彼得・德鲁克在《管理的实践》中认为“企业的目的和任务必须转化为目标。企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标,来指导职工的生产和管理活动,则企业规模越大,人员越多,发生内耗和浪费的可能性越大。”具体而言,目标管理是让管理者和被管理者共同参与工作目标的制订,并按照自己制订的目标实行“自我控制”,通过个人目标的完成最终达到完成整体工作目标的一种管理制度。
(一)坚持综合指导、全面发展的德育工作理念
理念是行动的重要指针,德育工作理念对德育工作的开展具有重要的导向作用。把德育影响内化为大学生的素质,在提高大学生综合素质的同时,提升社会的文明程度,这是高校德育工作的最终目的。要实现高校德育工作的最终目的,就要坚持从整体着眼的、全面指导的高校德育工作理念。实现综合指导。在开展德育工作过程中,减少对大学生进行单方面的政治理论灌输教育,兼顾大学生在思想、政治、道德、法律、心理等方面的发展,根据大学生发展遇到的各种问题的具体特点采用不同的工作方法,避免一切问题简单化。指导全面发展。高校德育工作关注的是“全人”的发展,德育工作者“一定要抛弃职业意识,而以共同的人类之爱”[2]P266,给予更多的理解和关爱,以便能真正实现指导每一个大学生全面发展。
(二)采用学科交叉、全面借鉴的德育工作方法
高校德育工作的方法是整个高校德育工作体系中最重要的组成部分,是实现高校德育工作目标的必要条件,也是发挥高校德育工作内容影响力的重要手段,要增强高校德育工作实效性,就要借鉴其他学科或领域的先进工作方法。借鉴优秀方法。在传统德育工作方法基础上,诸如讲授法、活动法,再综合借鉴和利用心理学、社会学、伦理学、管理学等多学科的工作理论和工作方法,逐步总结出适应新环境、新对象、新问题的高校德育工作方法,从多学科交叉的角度提升德育工作方法的科学性和创新性,以便能更好地开展和发展高校德育工作。发挥网络优势。“网络德育”概念是随着计算机科学与高校德育工作的结合而提出来的,开辟教育的“第三课堂”,发挥网络的时效性、快捷性特点,加强博客等交互平台的建设,形成高校德育工作者与大学生的良好互动,创新德育工作模式,增强大学德育工作的实效性。
二抓住重点
把握高校德育工作的主要矛盾,改变德育工作不能及时跟上大学生发展的需要、不能回答当前社会的热点和难点问题的现状,解决德育工作方式较为滞后、缺乏创新的问题,就要在开展德育工作时抓住重点。
(一)坚持明确主体、贴近学生的德育工作理念
高校德育工作要想取得良好的成效,就必须树立贴近学生实际和发展需要的德育工作理念。明确大学生地位。高校德育工作中存在两个主体,高校德育工作者和大学生,这是开展高校德育工作时必须明确的前提。高校德育工作者需弱化自身的权威意识,把大学生视为与自己具有同等地位的人,努力开启彼此之间的平等对话,实现彼此之间的良性互动,引导大学生通过自我学习和自我教育,实现大学生的自我完善。指导大学生发展。高校德育工作者在开展高校德育工作过程中,除了重点引导大学生树立主体意识,帮助其发展素质、健全人格、实现自我价值,也要为大学生的自我教育提供引导和支持,使高校德育工作走出传统模式,增强其实效性。
(二)确立科学合理、重在可行的德育工作目标
高校德育工作实效性的增强,其关键环节就是确立并贯彻科学可行的工作目标。提高目标的科学性。根据哲学方法论中的具体问题具体分析观点,高校德育工作应依据工作对象的不同而设定不同层次、不同类型的目标。不同的大学生,其发展需要和发展水平是不同的,从不同大学生的发展实际出发,提出符合其整体发展需要的、科学合理的德育工作目标,以便促进大学生素质的提高和潜能的发挥。提高目标的可行性。可实现的目标才具有激发作用和引导价值,所以高校德育工作的目标必须具有较高的可行性。高校德育工作应依据当今全球化、信息化、市场化趋势发展的要求,确立可行、可根据实际情况调整的德育工作目标,不断提高德育工作的实践意义,防止德育工作流于形式,并且在实践中不断检验和发展德育工作,尽量减少德育工作目标实现的阻力。
三深入调研
实践的观点是哲学的基本和首要的观点,实践是高校德育工作开展、发展坚持的理论原则和衡量德育工作实效性的重要依据。深入开展调查研究,了解大学生的实际发展水平和发展需要,结合社会环境的变化、发展,并据此设定贴近社会实际和学生实际的动态的德育工作目标和德育工作内容,并不断在实践中更新德育工作方法,以此增强高校德育工作的实效性。
(一)制定切合实际、动态发展的德育工作目标
在开展高校德育工作的时候要深入了解学生,针对学生的实际情况和发展水平,制定切合实际的德育工作目标,并且用动态发展的目标衡量高校德育工作的实效性。关注社会实际。高校德育工作目标的设定和实现最终是为了提高大学生的素质水平,不是单纯在理论层面的空洞探讨,也不是任凭主观想象进行制定。及时告知大学生社会的实际道德状况,运用相关的德育理论分析现实问题,诸如社会贫富差距较大等社会现象与德育教育不相适应的原因和解决办法,并鼓励大学生努力完善自身道德修养,积极参与社会实践,以此来提高德育工作的实效性。设定动态目标。高校德育工作的目标不是一成不变的,必须根据大学生素质发展水平和发展需要的变化及时进行调整,调整时也要考虑社会实际情况和高等教育发展对高校德育工作的要求。停滞不变的目标不但不会促进大学生素质的提高,不能科学考察高校德育工作的实际效果,也不能促进的高校德育工作的长远发展,只有德育工作目标切实可行并能根据变化及时调整,才能真正提高高校德育工作的实效性。
(二)确立实践化、生活化的德育工作内容
现实生活是高校德育工作的开展基础,只有深入研究生活,在生活中关注大学生的发展,研究大学生的发展需要,才能真正实现德育工作的功能和价值。提供生活化的德育资源。高校德育工作的内涵是丰富的,德育工作的内容不应该是简单抽象的,更不应该是把政治理论强行灌输到大学生的头脑当中,所以开展高校德育工作不能用理论灌输取代社会实践。实现德育内容生活化、实践化,是提高德育工作实效性的有效途径,比如对新入校大学生进行入学适应性教育,培养他们在新环境中的适应能力,激发其学习的动机和兴趣,通过活动来增强大学生的集体意识,提高大学生学校生活的幸福度;再比如及时关注大学生的情感变化,并对大学生疑惑的问题给与针对性的指导和帮助,加强对大学生人生价值和生命意义的教育,这就远比简单的政治说教更实际,更能增强高校德育工作的实效性。鼓励整合德育资源优势。随着我国对外开放水平的不断提高,我国与世界其他国家的经济、文化等方面的交流日益加深,国外先进的德育工作理念和德育工作方法,也被我国高校德育工作者不断吸收和借鉴,转化为适合我国大学生实际发展需要和发展水平的德育工作经验,为高校德育工作的开展提供了有益的借鉴。另外,中国传统文化中的优势资源、优良做法,也需大力提倡,为高校德育工作所用,增强高校德育工作的实效性。
四促进发展
创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,是政党永葆生机的源泉,也是高校德育工作发展和完善、增强其实效性的根本途径。在开展高校德育工作的过程中,要不断吸取经验、总结经验,不断解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,不断创新德育工作方式、方法,最终提升大学生的素质,增强高校德育工作的实效性。
(一)创新德育工作评价方式
高校德育工作评价是高校德育工作体系中的必要环节和重要组成部分,它是加强和改进高校德育工作,促使高校德育工作更加科学化,并不断提高高校德育工作实效性的重要手段。坚持实践方法,克服评价的主观性。实践是检验真理的唯一标准,高校德育工作评价也应坚持实践的评价标准。高校德育工作的影响是否真正被大学生所接受,是否真正内化为大学生的素质,是否对社会文明水平的提升有价值等,必须通过高校德育工作在实践中把制定好的德育工作目标、德育工作内容、德育工作方法等同大学生对德育工作的接受程度、大学生自身的素质变化情况、德育工作对社会产生的影响大小等方面加以比较,才能科学判定高校德育工作的实效性。坚持辨证方法,提高评价的科学性。哲学坚持用全面、发展的、历史的视角观察问题、分析问题、解决问题。“要真正地认识事物,就必须把握住、研究清楚它的一切方面、一切联系和‘中介’”[3]P291。把全面的观念引入高校德育工作评价过程中,从高校德育工作理念、工作目标、工作内容、工作方法、工作队伍等方面全面考察和评价。把发展的观念引入高校德育工作评价过程中,紧跟时展,充分了解社会情况,及时观察大学生素质发展的动态,克服高校德育工作评价标准静态滞后性与时代、社会发展情况和大学生需要变化的动态发展性之间的矛盾。使用宏观的比较方法和微观的比较方法,使得高校德育工作的评价方式更科学、更全面。把历史的视角引入高校德育工作评价过程中,把高校德育工作放在特定的社会历史条件和特定的社会关系中进行评价,了解不同阶段,大学生素质发展的不同特点,从而提高评价的针对性和层次性,进而提高高校德育工作的实效性。
(一)加强学习,进一步提高会员素质。工会将利用每周五的政治、业务学习时间,督促大家认真学习、作好笔记,写好心得,通过自学和集中学习,建设一支诚信敬业、业务能力过硬、服务意识强、工作作风严谨、乐于奉献的采购人队伍。
(二)密切与县财政局工会的工作,全面完成2011年度工作目标,工会将努力使全体会员团结一心,求真务实,为全面完成全年目标任务而努力工作。
(三)完善维权机制、构建稳定和谐集体。工会要树立和落实以人为本的科学发展观,进一步建立健全职代会、政务公开、财务公开等制度,搞好涉及职工切身利益法规、政策的宣传和落实。及时反映职工的呼声、化解职工积怨,既要保护职工合法权益不受侵犯,也要为单位发展创建和谐稳定环境。
(四)搞好节日活动安排,丰富职工文体生活。充分利用“三八”、“五一”等传统节日,发挥工会组织群众优势,开展一些领导重视、职工欢迎、社会好评,能激发职工活力的文体活动。
二、女工委工作目标
(一)抓好女职工政治业务学习,提高女职工的政治业务素质。充分利用中心固定学习时间及“三八”、“五一”等节日学习政治、业务知识,注重推荐评选在学习、工作中涌现出的女职工典型,逐步在中心形成女职工学习政治、学习业务知识,提高工作能力的良好氛围。
(二)维护女职工合法权益,做好女职工爱心帮扶工作,保证女职工的工作权益、工资报酬、社会保障、工作安全和特殊权益不受侵害,特别是要做好单亲大病女职工帮扶工作;继续参与加强未成年人思想道德建设,关注职工子女,建设和谐家庭。
(三)配合县财政局女工委工作,加强女干部培训和推荐工作,加强女职工干部工作创新能力和组织能力,以此来提高中心女职工工作整体水平,为全面完成单位各项工作目标充分发挥女职工的作用。
(四)继续抓好“三八”和“五一”等节日的活动安排,丰富女职工文体生活,在节日中,组织女职工开展丰富多彩、形式多样的的拨河、爬山、等有益于女职工身心健康的竞赛活动,在活动中培养争先意识和团队意识,积极采纳合理化建设,增强职工的集体凝聚力。
(一)加强学习,进一步提高会员素质。工会将利用每周五的政治、业务学习时间,督促大家认真学习、作好笔记,写好心得,通过自学和集中学习,建设一支诚信敬业、业务能力过硬、服务意识强、工作作风严谨、乐于奉献的采购人队伍。
(二)密切与县财政局工会的工作,全面完成2010年度工作目标,工会将努力使全体会员团结一心,求真务实,为全面完成全年目标任务而努力工作。
(三)完善维权机制、构建稳定和谐集体。工会要树立和落实以人为本的科学发展观,进一步建立健全职代会、政务公开、财务公开等制度,搞好涉及职工切身利益法规、政策的宣传和落实。及时反映职工的呼声、化解职工积怨,既要保护职工合法权益不受侵犯,也要为单位发展创建和谐稳定环境。
 
; (四)搞好节日活动安排,丰富职工文体生活。充分利用“三八”、“五一”等传统节日,发挥工会组织群众优势,开展一些领导重视、职工欢迎、社会好评,能激发职工活力的文体活动。
二、女工委工作目标
(一)抓好女职工政治业务学习,提高女职工的政治业务素质。充分利用中心固定学习时间及“三八”、“五一”等节日学习政治、业务知识,注重推荐评选在学习、工作中涌现出的女职工典型,逐步在中心形成女职工学习政治、学习业务知识,提高工作能力的良好氛围。
(二)维护女职工合法权益,做好女职工爱心帮扶工作,保证女职工的工作权益、工资报酬、社会保障、工作安全和特殊权益不受侵害,特别是要做好单亲大病女职工帮扶工作;继续参与加强未成年人思想道德建设,关注职工子女,建设和谐家庭。
一、总体目标
加强环境综合治理,全面推进环境建设,结合老城区改造,加快旧房改造和公共绿地建设,实现天蓝、地绿、水清、居佳的治理目标,为人民群众创造一个优美舒适的生活居住环境。
实施以人为本的发展战略,大力发展社会福利事业,推进文化体育设施建设,整合社区资源。加强公共卫生服务,完善社会保障体系,深入开展精神文明建设,全面完成健康社区建设各项任务,为地区居民提供一个健康文明的社会生活环境。
二、主要任务与措施
(一)大力宣传,提高共识
1、工作目标
强化宣传,提高宣传工作的针对性、有效性,让广大市民了解健康城区的理念,掌握健康知识和技能,形成政府、社会、市民互动的良好局面。
2、主要措施
(1)开展建设健康城区一系主题宣传活动。结合爱国卫生月、世界卫生日、植树节、世界环境日、世界水日等活动,整合各方力量,共同参与健康城区宣传。
(2)开展一系列健康知识与技能竞赛。组织开展健康相关知识竞赛、市民自救、互救知识和技能竞赛,不断提高市民的自我保健意识和技能。
(3)年底组织群众看、评健康城区建设成果的活动。
(二)倡导健康行为活动
1、工作目标
大力提倡和引导广大市民树立公共责任意识,形成公共健康行为。年内继续组织开展五个“人人”行动,即人人参加一项健身运动、人人掌握一项救护技能、人人测量一次血压、人人承诺一次自愿无偿献血、人人规范一类公共健康行为。
2、主要措施
(1)全面普及科学健身知识,广泛开展全民健身运动,组织各种项目的体育锻炼活动,吸引和鼓励更多的居民参加一项固定的体育运动,使居民的健身活动具有更强的目的性和针对性。
(2)开展系列宣传教育活动,提高市民卫生意识,自觉规范公共健康行为。组织市民参加培训,使市民了解和掌握一项救护技能,
(3)继续做好血压测量活动的组织发动工作,充分发挥社区卫生服务中心在专业技术、设施资源和人才资源上的优势,利用社区卫生服务点、红十字站、及小区的活动室等场所,定期设置血压测量点,倡导社区内35岁以上的居民能够参加社区组织的免费血压测量活动,35岁以居民对自身血压的知晓率≥50%。
(三)积极开展建设卫生小区、健康单位、健康家庭、健康城市志愿者市级先进系列活动
1、工作目标:
今年拟创建鹤庆苑小区、鹤北新苑小区为市级卫生小区;二水厂、三菱公司、交大、电机厂拟创建市级健康先进单位;争创市级健康先进家庭100户;争创市级健康城市志愿者先进个人10名。
2、主要措施:
(1)4月份街道召开社区卫生工作动员大会,有居委主任、单位分管领导和具体工作人员参加,传达上级创建工作精神,布置街道创建工作任务,发放有关资料。
(2)街道组织人员对各小区和单位进行定期检查项检查,抓进度、抓质量,确保如期完成任务。
(四)继续组织开展16项重点推进活动
1、工作目标
组织开展“婚育新风进万家”,“清洁家园”等16项重点推进活动,进一步提高公众参与程度,在去年工作基础上取得新的发展。
2、主要措施
各部门各单位要结合各自的工作职责,统一部署组织参与16项重点推进活动,并借此载体,加强部门间、部门与单位间的协作联动。整合社会资源,调动社区单位、社会中介组织、各类志愿者队伍等各方力量,积极营造政府主导、部门协作、社会参与的良好氛围,以重点推进活动推动建设项目的全面完成。
(五)加强环境建设,营造健康环境
1、工作目标:
创建市容环境规范区域,加强重点地区、重点项目的综合整治,中心城区河道基本消除黑臭,实现“面清、岸洁、水净、有绿”,截污纳管达92%以上;城区生活垃圾收集率达70%,无害化处理率达95%;全社区绿化覆盖率达到39.3%,人均公共绿地达全区中等以上水平;城区主要道路专业保洁率达100%,主要道路清洗率达45%。烟尘控制覆盖率达100%,大气质量达2—l级;巩固市政大气污染物排放达标街道,全面提高环境总体水平。
2、主要措施:
(1)加强环境综合整治。加大环保监察工作力度,取缔生活用燃煤炉,改造2只生活煤用炉,严格控制居住区餐饮业数量:加强对区域内废水、废气、污水的排放治理,严格控制污染源。巩固东新河、东二河等四条河道整治成果,基本消除黑臭。继续治理工业废水和生活污水,达到国家排放测定标准。环保管理同国际接轨,建成一批环保合格单位,巩固安静小区。
(2)搞好绿化环境创建。年内新创园林小区1只,新创区级花园式单位1只,搞好绿化科普进社区大型宣传活动。
(3)加强市容环境建设。完成鹤庆路改造工程,巩固提高1个优美景点广场,巩固5条景观道路,新建3个绿色小区。
(六)整合社区资源,加强文化阵地建设
1、工作目标:
整合社区资源,大力发展社会公益服务事业,完成居家养老360个,完成1所托老所改建,改建1所0—3岁早教中心,改建1所1.5万平方米面积的多功能文化活动中心,每个小区配置室外健身点1个,社区体育指导下人数达千分之1.5,常参加体育锻炼的人数达70%,创造一个安居乐业的良好生活环境。
2、主要措施:
(1)结合地区内文化、体育单位属地管理的深化和现有资源条件,从规划、人口布局、社区发展等方面,对资源进行整合,提高资源利用的最佳社会效益。
(2)加强小区文化阵地建设,今年创标准化老年活动室2只,每个小区室外体锻活动场所达300平方米。
(3)加强对学校体育活动场地的开发利用,协调2所学校场地向社会开放。
(4)加强特色文化小区培育和建设,巩固和提高特色文化小区质量,推进群众文化的普及提高。
(5)通过举办家庭文化、校园文化、企业文化、社区文化四大文化节、科技节和体育节等各种形式的文化、体育、科技活动,丰富市民业余文化生活,营造社区文化氛围。
(七)开展健康促进,建设健康单位
1、工作目标:
(1)开展市民健康促进活动,市民对合理营养知晓率重点人群达85%,心理卫生知识知晓率达60%,生殖健康、艾滋病预防、慢性病防治知识知晓率达85%。
(2)围绕健康社区建设目标,开展健康单位建设,新建3个健康市场,90%的市场达到健康市场目标;抓好社区健康学校工作,全地区100%学校实现健康学校目标。
2、主要措施;
(1)今年集中安排2~3次大型培训活动,以生活小区为重点,通过宣传画廊、会议讲座、知识竞赛等活动形式,提高人群听讲率。
(2)把重点行业、单位列入地区建设重要目标组织实施,明确工作目标任务要求,建立定期督查评估考核机制。
(八)加强有害生物防制规范管理,巩固达标成果
1、工作目标
加大有害生物防制工作力度,根据今年计划,搞好有害生物防制示范路段和示范小区建设活动,强化孳生地控制,进一步降低有害生物密度。
2、主要措施:
(1)加强有害生物控制日常督查。强化日常防制为主的管理措施,以明查暗访相结合,加强对有害生物控制工作的指导与检查,切实推进有害生物控制的长效管理,提高防制工作质量。
(2)加强专业队伍规范管理。进一步明确除害服务站、社区公益卫生保洁服务社两支专业队伍的工作范围及作业人员岗位职责,落实作业质量检查考评等管理制度,适时组织从业人员专业知识、技能的培训和演练,切实提高有害生物控制工作质量。
(九)加强公共卫生服务,提高健康保障水平
1、工作目标:
加强公共卫生建设,强化社区卫生服务中心“六位一体”功能,健全公共卫生体系,公共卫生突发事件处置及时率100%,有效控制率100%,把传染病发病率控制在全区平均水平以下,计划免疫“五苗”接种率、及时率达到规定标准;开展艾滋病性病的社区综合防治,艾滋病病毒携带者管理率达到规定标准,性病的年发病增长幅度控制在10%以内;孕产妇死亡率、婴儿死亡率分别控制在15/10万和6‰以下;精神病、糖尿病、高血压病的管理率、控制率高于全区平均水平。
2、主要措施:
(1)转变社区卫生服务中心服务职能,改进服务机制,调整服务方式,强化预防、保健、医疗、康复、健康教育宣传和计划生育指导“六位一体”功能,面向社区,提高卫生防病保障服务水平。
(2)完成居民健康档案建档工作,建立慢性病、高血压患者自管卡监管制度。
(3)加强医院和社区卫生服务中心合作,为居民提供就近、方便、快捷的医疗卫生服务。
(4)加强食品卫生食品安全监察,完善食品卫生监管和社会监督机制,坚决取缔不洁流动摊点,打击食品假冒伪劣和地下加工非法行为。
三、主要做法:
1、统一认识,加强领导
巩固国家卫生社区称号,建设一项全区性的系统工程,今年又是第二轮三年行动计划的第二年,街道要把巩固工作和建设健康城区行动计划作为落实“三个代表”重要思想的具体实践,列入本地区经济和社会发展工作计划,按照“两级政府、三级管理”的思路和“条块结合、以块为主”的要求,切实加强领导,做到思想到位,组织到位。确保人财、物的投入。街道主要领导亲自抓,对建设健康城区行动计划实施过程中的一些具体问题予以高度重视。
2、各负其责,团结协作
社区各职能部门,在巩固国家卫生区工作中,尤其是在建设健康城区行动中,制订具体的实施方案,组织好各项任务的实施,从资金、技术、人力等方面予以保证和支持。相关职能部门要从全局出发,对这一行动予以积极支持配合。各部门、各行业要抓紧各个环节的工作启动,并随着工作的深入,拓宽视野,拓展思路,总结经验,提高国家卫生区和建设健康城区的实效。
3、广泛宣传,提高共识
2、办园思想
育人为本服务为先与时俱进特色创新
3、办园宗旨:
服务孩子服务家长服务教科研。
4、办园理念
以开发智力,培养能力,人人有特长,个个有发展为教育主线,努力实现科学管理一流,育人环境一流,教育质量一流,队伍素质一流的办园总目标。让幼儿主动活动,充分体验,建立自信,努力实现教学游戏化、探索化和个性化。牢固树立“以人为本”。版权所有
5、工作目标
全面贯彻国家教育方针,教育、服务、教研为一体,发挥物质、环境资源优势,开展并推进素质教育,力争把我园办成“管理先一步,教育胜一筹,师资高一层,条件优一等”形成以规模加特色的幼儿园。
6、分目标
①管理目标
科学管理一流育人环境一流保教质量一流。
队伍素质一流教育科研一流
②、培养目标:
促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯和加强体育活动的兴趣。版权所有
发展幼儿智力,培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力,增进对环境的认识,培养有益的兴趣和求知欲望,培养初步的动手能力,激发幼儿爱家乡、爱祖国、、爱集体、爱劳动、爱科学的情感,培养诚实、自信、友爱、勇敢。
爱护公物、克服困难、讲礼貌、遵守纪律等良好的品德行为和习惯、活泼、开朗的性格,培养幼儿初步的感受美和表现美的情感和能力。
③、教育教学目标
把幼儿培养成为:体格健壮、心理健康、个性活泼、诚实自信。
学会学习、学会做人、学会做事、学会生活、学会创造、
学会合作、学会求知、学会共处、学会生存、学会交往、
学会审美。
④教研目标:
加强学习,提高教育素养,更新教育观念。课题引领,完善园本课题,推动教科研改革。注重指导,优化教师队伍,提升教学业务水平。务实求新,加强规范管理,促进内涵发展。
⑤家长工作目标:
积极开展家长工作,定期召开家长会,坚持家长学校工作,定期向家长宣传幼教知识,,坚持家长开放日和家访工作相结合。
⑥卫生保健工作目标:
生活学习环境每天小扫除,,保持环境整洁,重视口腔及视力保健。做好晨检,做好传染病、多发病的管理,卫生消毒、预防接种、营养膳食管理。
⑦后勤事务工作目标:
深入班级做好后勤保障,定期对房屋设备进行检修,做好安全保障工作,为各班和家长提供优质服务。
7、工作主题
求质量、突特色、创品牌
8、学风
活泼、好学、诚实、勇敢、多问、动手、动脑、探索、发现。
9、教风
文明、勤奋、乐业、爱幼、挚爱、善诱、严谨。
10、园风
团结、进取、求实、创新、敬业、奉献
11、办园特色:
一园“两制”。“三托”服务科研“基地”
双语教学早期阅读艺术教育
12、教育原则
体、智、德、美诸方面教育互相渗透,有机结合。
遵循幼儿身心发展的规律,符合幼儿年龄特点,注重个体差异,因材施教,引导幼儿个性健康发展。
面向全体幼儿,热爱幼儿,坚持积极鼓励,启发诱导的正面教育。合理地综合组织个方面的教育内容,并渗透于幼儿一日生活的各项活动中,充分发挥各种教育手段和交合作用。创设于教育相适应的良好环境,为幼儿提供活动和表现能力的机会与条件。
13、服务宗旨
孩子是天使、家长是上帝,教师尽心尽责、孩子快乐开心、家长满意放心。
14、构建三高目标:
“思想觉悟高、业务水平高、教育质量高”。
15、坚持四个到位:
“敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿、优质服务”。
16、做好五项工作:
“提高保教质量、加强师德修养、强化教职工培训、、强化优质服务、加强教育科研”。
17、强化五种意识:
即整体意识、责任意识、效益意识、市场意识、危机意识。
18、行为准则:
了解幼儿尊重幼儿相信幼儿关心幼儿爱护幼儿
好奇爱学兴趣广泛乐于交往习惯良好
19、三个一
阅读一本好书、树立一种理念、尝试一种方法。
20、树立一种思想
“孩子是天使”“家长是上帝”“唯服务才能生存”
21、公民道德基本规范
爱国守法明理诚信团结友善勤俭自强敬业奉献
22、四化方针
教育方法幼儿化品德教育经常化
日常生活科学化环境布置教育化
23、座右铭
与您携手用科学、专业、真诚、爱心、帮助孩子成长
捧着一颗心来,不带半根草去,牵着孩子的手,迈向明天。
24、发展思路
以质量求生存以特色求发展以科研求质量
25、保教工作十点要求
微笑多一点说话轻一点态度好一点爱心多一点
服务有一点学习勤一点脑筋活一点教研强一点
效益高一点责任强一点
26、警言
今日不爱岗明日就没岗
今日不敬业明日就失业
今日工作不努力明日努力找工作
27、下班四句话
一、重点工作
1.各专业教学水平提升工作
(1)完成时限
2021年12月
(2)工作目标
提高各专业教师教学水平,创新课堂教学模式和方法,促进课堂教学改革,提升学生学习效果与自主学习能力。
(3)主要措施
l 加强教育科学理论学习,了解先进科学的教学理念与教学方法,结合课堂教学实践进行探索与实践。
l 鼓励教师参加线上或线下教学类讲座或培训活动。
l 开展观摩线上或线下的优秀教师课堂活动。
l 开展教学工作坊,加强教师之间的沟通与交流,研究如何解决学生学习中存在的问题,促进相互学习。
(4)推进计划
l 1-2月、7-8月:教育教学理论学习、参加线上或线下教学类讲座或培训
l 3-6月、9-12月:结合课堂教学实践进行教学理念、模式和方法的探索与实践
l 3月、9月学期初观摩线上或线下的优秀教师课堂活动。
l 学期初与学期中开展教学工作坊,交流学生学习问题和教学问题,分享经验,提出解决方案。
2.培训优秀学生参加相关学科竞赛
(1)完成时限
2021年12月
(2)工作目标
各专业筛选并培训优秀学生参加比赛
例:西语专业 “永旺杯”多语种全国口译大赛。
朝鲜语专业 山东省大学生服务外包韩语大赛。
(3)主要措施
由相关任课教师组成指导教师小组,组织面试,筛选优秀学生参赛,并制定培训计划,对参赛学生进行培训和指导。
(4)推进计划
l 7月末或9月初:面试筛选出优秀学生参赛。
l 10月-11月:制定培训计划,对参赛学生进行培训和指导。
3.西班牙和朝鲜语四级考试工作
(1)完成时限
2021年6月
(2)工作目标
提高专四通过率
(3)主要措施
开展专四考试辅导
(4)推进计划
3月-6月:相关任课教师以线下、线上或随堂等方式进行专四考试辅导
4.2021届毕业论文指导、答辩工作(俄语专业、西班牙语专业、阿拉伯语专业)
(1)完成时限
2021年6月
(2)工作目标
顺利完成毕业论文指导、答辩工作。
(3)主要措施
指导教师安排好论文指导计划,与学生保持好联系,
(4)推进计划
l 1-4月:论文撰写指导,完成毕业论文系统上传和审核工作。
l 5月:完成毕业论文、答辩。
l 6月:完成毕业论文所有相关工作。
5.2022届毕业论文指导教师分配和论文选题工作
(1)完成时限
2021年6月-12月
(2)工作目标
按照学校进度要求节点,完成毕业论文选题、开题、初稿等工作。
(3)主要措施
以通过专业教师会议、论文题库建设,选题报告、写作提纲制订等方式确保开题工作的严密性与科学性。
(4)推进计划
2021年6月召开各教研室会议,布置毕业生论文选题工作,集体商讨建设并下发论文题库。
2021年9月汇总论文选题后根据选题情况分配指导教师,完成师生互选。选题确定后,指导教师认真听取学生想法,了解学生思路并给予有针对性的辅导。
2021年10月帮助学生完成开题工作并拟定写作提纲。对于学生的论文初稿严格要求,仔细审阅确保无严重抄袭现象。
6. 毕业生考研
(1)完成时限
2021年11月
(2)工作目标
上线率突破往年成绩。
(3)主要措施
召开动员会帮助学生分析就业前景、并选择合适的方向与学校。各专业联系优秀考研毕业生组织经验介绍会。
(4)推进计划
2021年9月召开专业动员会,鼓励学生报名考试,并组织往届优秀学生介绍考研经验。从考研与就业、参考书的选择、复习时间的安排、复习方法、考研心态、考研信息的收集、应试技巧等方面进行交流。安排专业教师进行针对性辅导,并根据笔试成绩进行面试指导。
7.专业科研工作
(1)完成时限
2021年12月
(2)工作目标
加强教师科研能力,促进科研成果产出
(3)主要措施
l 鼓励教师积极参加线上线下学术研讨会,加强学术交流,提升学术能力。
l 探索教学与科研融合的道路,依托教学实践,学习教学理论知识和科研方法,开展教学类科学研究。积极申报教改类课题项目,撰写研究论文。
(4)推进计划
积极推进科研工作贯穿整个学年,重点抓住寒暑假,形成科研与日常教学融合并进的状态。
(5)补充内容
阿拉伯语专业本年度内完成国家语委委托项目《一带一路背景下海湾国家语言生态研究》和教育部人文社科项目《创伤记忆下的寻路之旅-阿拉伯新生代小说家研究》结项。专业内2篇以上。
俄语专业重点开展申请校级教学质量工程和临沂大学“课程思政”教学改革研究项目工作
二、创新工作
1. 教育信息技术与专业教学融合研究
(1)完成时限
2021年12月
(2)工作目标
专业教师积极探索教育信息技术与专业教学有效融合的路径,促进信息技术背景下专业教学发展。
(3)主要措施
加强理论学习,调查研究信息技术背景下专业教学的现状,发现问题,并学习国内外优秀的融合方式,探索本专业与教育信息技术融合的有效路径。
(4)推进计划
l 1-3月:理论学习
l 4-7月:调查研究本专业教育信息技术使用的现状。
l 8-12月:积极学习国内外优秀的融合方式,并提出本专业与教育信息技术融合的有效路径。
2.俄语专业举办“弘扬沂蒙精神口语大赛”
(1)完成时限
2021年5月前
(2)工作目标
为了提高学生的俄语口语水平,考查学生的俄语实际运用能力,丰富同学们的课余文化生活。俄语专业将以弘扬爱国主义精神,传承中华传统文化为目标举办口语大赛。
(3)主要措施
比赛的第一个环节是参赛选手的自我介绍,比赛的第二个环节就“弘扬爱国主义精神,传承中华传统文化”这一主题进行演讲,题目自拟。大赛设评委5名,其中外籍教师2名,预设特等奖1名,1等奖2名,2等奖3名,3等奖5名字。
(4)推进计划
2021年3月1日向学生发放参赛报名通知;
2021年3月7日报名截止;
2021年3月7日-3月27日准备比赛;
2021年3月28日公布分组名单;
2021年3月29日预赛;
2021年4月6日决赛。
3.鼓励参加大学生创新创业项目
(1)完成时限
2021年5月
(2)工作目标
2019年立项项目全部结项。在此基础上2021年争取立项3项以上。
(3)主要措施
调研已立项项目的进展情况以及当前面临的问题,督促指导教师联系项目负责学生按时保质保量完成项目。
(4)推进计划
2021年寒假调研已立项项目的进展情况以及当前面临的问题,督促指导教师联系项目负责学生按时保质保量完成项目。
2021年寒假启动2021年项目宣传工作,鼓励学生利用寒假时间进行调研为项目申报做好准备。开学后根据学校工作安排,辅导学生撰写申报书并开展创新项目建设。
4.精品课程群建设
(1)完成时限
2021年12月
(2)工作目标
建设重点课程2-3门
(3)主要措施
调研已立项项目的进展情况以及当前面临的问题,督促主持人按时保质保量完成项目。在此基础上根据课程特点建设线上(线上线下混合)课程一门以上、精品课程一门以上。
(4)推进计划
2021年3月召开专业会议,已立项主持人对目前项目推进情况进行说明并对结项工作进行规划。
作为一名企业管理人员,一方面要认真做好自己所负责的工作,圆满完成其应分担的任务; 另一方面关键是要管理好下属员工,充分调动和激发他们的工作积极性,使每位员工最大限 度地发挥各自的能力,实现最好的工作绩效。然而,企业管理者究竟应采取哪些激励措施来 提高员工的工作绩效呢?传统的激励理论已经很多,诸如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格 的“保健——激励”双因素理论等等。这些理论一直被管理界所推崇和借鉴,但是随着社会 的发展和人们心理的变化,传统理论的激励作用显得越来越有限,为适应新形势的发展,必 须结合各自企业实际,开拓新的激励手段和措施。实际上,如果我们仔细分析一下,下面所 提出的提高员工绩效的措施仍然来自传统,但转换一下思考角度,赋予这些传统的激励手段 新的内涵,其作用仍不可小视。
一、企业管理者应学会换位思考、精确思考
所谓“换位思考”,是指在管理过程中管理者与被管理者双方在发生矛盾时,一方能站在另 一方的立场上思考问题。在企业运营过程中,换位思考在使用上具有方向性,一般只适宜上 级对下属换位思考,而不能要求下级对上级换位思考。上对下换位思考有利于采纳下属意见 ,实行民主管理,特别是下级提出的一些较尖锐的问题,在换位思考的状态下,企业管理者 才可能就听得进去,有利于提高管理者的管理水平。因此,换位思考一般只适宜上对下,不 宜下对上。但在实际中,当员工在工作上出现问题,员工绩效不佳时,企业管理者与员工因 绩效问题发生矛盾时,多数企业管理者往往很少会换位思考,首先从自己身上找原因,而是 喜欢一股脑地把责任都推到员工头上。埋怨员工难管理,缺乏责任心,没有按照管理者的意 图去做事情,素质低,如此等等。作为一名企业管理者真心要想提高下属员工的工作绩效, 就必须学会换位思考、精确思考,把自己放到一名普通员工地位,站在员工的角度仔细分析 造成绩效不佳的原因,用员工的眼光评价自己:自己在工作安排上是否有疏漏之处?对员工 之间关系的协调是否到位?是否清楚自己的手下性格好坏、能力短长?是否知道自己手下的 缺点和长处?对员工工作安排是否科学到位?是否存在“狗拉犁、牛看家”的工作分派现象 ?员工在工作、生活和思想上有疑惑时是否喜欢向自己倾诉?下属们能否紧密地团结在自己 的周围、“唯自己的首是瞻”?企业管理者要经常思考以上问题,并且对每一个问题都有圆 满的解决。
二、企业管理者为每位员工确立明确的工作目标
几乎每个企业管理者都深知为员工确立目标的重要性,也很看中目标的确立,但是确立目标 的真正意义何在,应该清楚地告诉员工,他们的工作应该是销量第一?还是服务第一?还是 利润优先?或者是三者兼顾。如果员工没有明确的工作目标,那么通常会比较迷惑、彷徨, 没有方向感,当然工作效率会受到影响,同时,由于员工没有得到明确的目标指引,员工的 努力方向同公司所希望达到的结果难免有所不同。制定目标应遵循什么样的原则,如何确立 目标,其实许多企业管理者并不是十分清楚。
1.为员工确立目标的意义与原则。 目标是方向,目标是动力,没有目标的工作就好象是在大海航行中失去灯塔的航船,员工没 有方向感,容易感到迷惑和彷徨,企业管理者和员工也很难团结成一个有力的团队,一个涣 散的团队其工作效率是可想而知的。有了明确的目标,员工们才能团结起来,心往一处想, 劲向一处使;才能对工作树立信心,准确地掌握自己的岗位责任,对行动计划有充分准备, 在企业里会有一种神圣的参与感和价值感。所以,确立了明确的目标就向成功迈出了关键的 一步。作为一名企业管理者,其首要任务就是清楚地告诉下属他们的目标是什么:是产品第 一还是产量第一?是质量第一还是销量第一?是销量第一还是顾客第一?是顾客第一还是利 润第一?是“舍鱼而取熊掌”还是“鱼和熊掌兼得”?目标的确定应以员工工作岗位为依据 ,以企业的发展计划为导向,符合“SMART”目标原则,即:Specific——工作目标是准确 界定的,是员工清楚把握的;Measurable——工作目标是可测量和评价的,至少可以细分为 不同的量化考核指标;Agreed——工作目标是双方认可的,是由企业管理者与员工双方通过 协商认可、符合实际、切实可行、通过努力能够实现的;Realistic——工作目标是可达到 且具有一定程度的挑战性;Timed——工作目标是明确规定了最后期限和回顾日期的。
2.为员工确立目标的步骤。 作为企业管理者,应当在充分掌握所有信息的基础上,根据自己在企业能够控制的资源、工 作难度、以往经验和个人能力为下属确立工作目标。一般情况下,企业管理者若能对本部 门各种资源随意调配,就可以 为每位员工确立明确的目标,把每一个下属放在最适 合他的位置上。具体步骤如下:第一,让员工知道自己承担的目标能给自己带来的好处。作 为一般员工,最关心的就是自己利益的得失,所以为下属制定目标时,企业管理者必须向下 属详细解释目标能够给组织、部门和员工个人带来什么样的利益,员工能从中获得何种好处 。以此降低和消除下属心理压力,排除不愿承担责任的阻力,为下属指明前进方向,激发前 进动力。第二,调动员工积极性,让员工为自己设定工作目标。最了解员工的的莫过于员工 自己,在企业管理者向下属详细传达本部门工作目标之后,让员工自定目标,一方面可赋予 下属更多的权力,使他们感到更多的责任感和压力,对问题的考虑更为全面和实际,对潜在 的问题会做更多思考并提出更多的解决方案;另一方面,也可以培养下属独立思考和解决问 题的能力。第三,目标与绩效考核的标准要统一。统一的标准是激励员工更好工作的有效手 段,是激发员工追求更高标准的动力,不一致的标准只能引起员工的抵触和不满,降低员工 积极性,激化员工矛盾 ,而不能带来任何好处。第四,要求下属在为实现企业目标的前提 下,首先草拟自己的目标;其次,企业管理者与下属坐在一起详细讨论目标的现实性和可行 性,制定目标考核标准。第五,确定目标实现的先后顺序。
三、建立科学、清晰、能够量化的绩效考评标准
有了目标,没有对目标实现程度的考核标准,目标就成了无意义的目标。所以,为了更好的 激发员工的积极性,必须建立一套科学、清晰、能够量化的绩效考核标准。借助绩效考核, 员工通过对自己目标完成情况与标准的对比,很容易知道自己与公司要求的差距,自觉做到 “老牛自知夕阳短,不待扬鞭自奋蹄”,取得预想不到的效果。
目标确定后,必须围绕目标的实现,设定考核的分项指标及其评价标准。一般地,考核指标 应是经过提炼的关键绩效指标,通常有5~7 项,一般包括个人工作数量、工作质量、工作 能力、工作态度、团队意识、协作意识、积极性、主动性、创造性,以及工作责任感等基本 需要考核的内容。指标的设定,既要考虑避免出现因指标数量太少而过于宏观的现象,又要 考虑因数量太多而使被考核者无所适从的现象,同时每一项指标都应赋予不同的权重。虽然 指标和标准的设定应尽可能易于测量,但实际工作中仍然存在定量指标(如营业额、营业利 润指标、成本监控、市场占有率指标)和定性指标(如培养后备干部的优劣)两类。定量指 标与定性指标的比例由考核者与被考核者在绩效管理实施的开始阶段具体商定。定量指标往 往与企业下一年度的经营指标有关,定性指标则产生于企业业务特点、企业文化特点和战略 目标。企业发展越稳定,着眼越 长远,定性部分比重往往就越大,被考核者层次越高,定性部分的比重也越高。考核指标和 标准确定后,千万不能把标准“挂在墙上”不管不问,那样只能是空洞的标准,无意义的标 准。重要的是必须把考核标准灌输到每位员工心目中去,使他们清楚的知道每一项标准的执 行条件、效力范围,知道自己的每一步行动是否符合公司要求,对行动后果承担什么样的责 任,获得什么样的好处,从而使员工自觉参照考核标准要求和约束自己的行为。与考评标准 相对应的是还必须有与考评相匹配的科学的薪酬奖惩机制。以绩效考评结果为依据,适时奖 惩,才能取得事半功倍的效果。这样,有了科学、清晰、公开、透明的绩效考评标准,有与 之匹配的奖惩机制,即使没有专职的绩效考评员,员工也会自己考评自己,自己为自己算薪 酬、做评语。
四、适时考评,及时反馈、及时激励
明确了目标,制定了考评标准,下一步的工作就是适时对员工进行考评,并及时将考评结果 反馈到每位员工。考评的周期上,企业管理者应结合企业实际,配合薪酬发放规律,每月或 每季度进行一次。做每一项工作,都应取得应有的结果,考评也一样,决不能为考评而考评 ,赶时髦,走过场,搞花架子工程。每次考评都必须认真细致,切实发挥考评的作用,真正 借助考评发现问题并及时解决问题,以提高工作绩效。不考评期间,必须对考评标准的执行 情况进行必要的监控。只有监控及时,才能在考评时获得全面客观的真实信息,才能避免考 评时被那些“聪明员工”钻空子,做面子活讨好上级或考评者,影响其他员工的积极性,制 造不必要的矛盾。对于考评结果,企业管理者应及时,无论公开与否,都应让每位员工 清楚自己的考评结果,知道优势与不足,并针对不足及时整改,从而促使员工不断提 高。
企业管理者往往很关注绩效不好的情况,对绩效不好的员工、部门很敏感,批评很及时。但 是,对于员工工作中的亮点注意不够。成功的管理者应该以正面激励为主。对员工工作中哪 怕一点点的进步也要及时肯定、赞扬。让员工始终处于一种自信、兴奋的状态。这样,才能 激发出员工的聪明才智和工作热情,工作绩效才会达到最佳。另外,容易犯的一个错误就是 经济激励不及时,甚至只有感到员工的工作状态有问题的时候,才想到是否激励不够;而当 看到员工的工作热情很高时,就忘记了激励。正确的做法应该在员工状态很好时就激励,等 到员工表现出现问题时才激励效果不好,并且还会给员工一种错觉:闹情绪(之类)能获得 好处。及时激励并不意味着对员工的任何出色表现都予以经济奖励,实际上不可能对员工的 任何出色表现都给予经济奖励。那样做实际上是在贿赂我们的员工。正确的方法应该是,随 时随地给予精神激励——赞美、表扬。任何人,从刚刚出生的婴儿到暮年的老者都喜欢被 赞扬、欣赏,没有哪个人喜欢挨批评。所以,笔者比较主张以欣赏的心态看待他人。对他人 的一点点进步、成绩、优点等都应该赞扬、欣赏。这样能够起到激励的效果,促使人们不断 的进步。
参考文献:
1.加里.德斯勒.人力资源管理[M].北京:中国人民大学出版社,1999
2.斯蒂芬.罗宾斯.管理学[M].北京:中国人民大学出版社,1999
3.丛 庆,王玉梅.员工绩效评价方案的设计与实施研究[J].成都大学学报,2004(12)
(二)密切与县财政局工会的工作,全面完成2012年度工作目标,工会将努力使全体会员团结一心,求真务实,为全面完成全年目标任务而努力工作。
(三)完善维权机制、构建稳定和谐集体。工会要树立和落实以人为本的科学发展观,进一步建立健全职代会、政务公开、财务公开等制度,搞好涉及职工切身利益法规、政策的宣传和落实。及时反映职工的呼声、化解职工积怨,既要保护职工合法权益不受侵犯,也要为单位发展创建和谐稳定环境。
 
; (四)搞好节日活动安排,丰富职工文体生活。充分利用“三八”、“五一”等传统节日,发挥工会组织群众优势,开展一些领导重视、职工欢迎、社会好评,能激发职工活力的文体活动。
二、女工委工作目标
(一)抓好女职工政治业务学习,提高女职工的政治业务素质。充分利用中心固定学习时间及“三八”、“五一”等节日学习政治、业务知识,注重推荐评选在学习、工作中涌现出的女职工典型,逐步在中心形成女职工学习政治、学习业务知识,提高工作能力的良好氛围。
(二)维护女职工合法权益,做好女职工爱心帮扶工作,保证女职工的工作权益、工资报酬、社会保障、工作安全和特殊权益不受侵害,特别是要做好单亲大病女职工帮扶工作;继续参与加强未成年人思想道德建设,关注职工子女,建设和谐家庭。