时间:2022-07-31 07:40:13
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“珍爱生命从安全行为开始”
“以珍爱生命为荣,以危害安全为耻,以自我管理为荣,以等靠依赖为耻……”xxx同志时刻牢记着煤矿职工职业道德“八荣八耻”观,他严把安全,珍爱生命,用自己的一言一行影响带动着身边职工,大家聚精会神、一心一益呵护着修护一区这方安全的沃土。在新的征程中,我们相信,他会以高昂的斗志和崭新的姿态,勇当安全标兵,勇做安全先锋,让安全的沃土开出更多、更艳丽的生命之花。
煤矿劳模申报材料(二)
高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长,在 ** 年的生 产工作中,始终将自己的工作职责作为自己的行动准则,时 刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。他在详细地了解 煤矿日常生产活动的基础上,正确和及时的解决了生产活动 中存在的问题, 为搞好当班的安全生产, 夯实安全管理基础, 付出了大量的精力和心血。
一是强化管理,塑造形象,强化调度员队伍建设 作为调度员班长,高峰深刻的认识到一直强有力的调度 员队伍,是做好上传下达,及时沟通,准确协调,实现安全 生产的重要保障,为此,他每安排一项工作,总是先把工作 标准给调度员们讲清楚,然后认真检查落实调度工作的进展 情况。 并基于工作经验, 预见性的对可能发生和出现的问题, 进行了事先考虑和提前安排,保证了生产有序顺畅的进行, 达到了防患于未然的程度,调度员队伍的安全“卡尺”作用 得到了充分的发挥。
二是坚持原则,实事求是,保证生产工作协调及时 生产中不可能没有问题,在处理问题上,高峰有着自己 的原则。涉及到原则的问题,一是一,二是二,丁是丁,卯 是卯,绝不含糊。对影响安全生产的问题,他做到了及时处 理,主动调度,按时查问各生产环节的工作状况。在协调处 理各种问题的时候,按照轻重缓急来平衡,统一筹划,协调 解决。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,在部门之间的协调工作上,他坚持了一贯的“一切从安 全生产需要出发,以安全生产为重点,以促进生产为中心, 面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下” 的原则,严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常 工作。
三是及时高效,准确公正,确保传声筒功能完全发挥 调度室作为一个重要的上传下达的部门,高峰对这个部 门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管 理人员,做内行管理,首先要做到懂行,他通过不断的学习 和请假,对井下生产流程做到了熟练掌握,另一方面对各项 煤矿标准化要求也熟记于心。同时,他还要求自己以维护矿 井的整体形象为己任,对待领导不卑不亢,对待同事热心帮 助,对待问题认真分析,对待困难迎头而上,对待成绩不骄 不躁。对各部门的考核有理有据,奖罚公平公正,对上级精 神做到了准确无误的上传下达,及时把领导安排的工作传达 和落实到了现场,不因个别单位原因影响了安全管理和采掘 生产,及时的理清了重点和非重点。
作为一名调度员组长,在要求自己高标准工作的同时, 也带领出了一直精干高效的调度员队伍,为赤峪煤矿的矿建 步伐增添了新的动力,这就是他——高峰。
煤矿劳模申报材料(三)
朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象,也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他,就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的__煤矿综采一队生产一班工长xxx。
xxx自1996年参加工作以来,已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到__煤矿,无论从事何种岗位,他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子,放到哪里都会发光!
XX年8月,__煤矿第一套国产综采设备投入生产使用,这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想,由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷,单班最高才采出3刀煤,这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调,分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。xxx就是其中一员。
——羊场湾二矿采煤二队“三个文明”先进班组申报材料
年初以来,采煤二队生产一班在队党政的带领下,紧紧围绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全队的最前列。
2004年,该班组根据的生产发展要求,结合区队实际情况,开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区队改革发展建功立业,充分发挥群体作战的主力军作用,加快区队建设步伐,不断创新班组工作新局面,是该班组工作之魂。
加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。该班组结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以工长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产,实现了连续安全生产五周年的优异成绩,并确保了全矿连续安全生产十一周年。
二、形成干群合力,创建和谐班组。该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。
在工作上,为保证每天文化长廊干净整洁,该窗口职工认真负责,兢兢业业,任劳任怨,勇于承担急、险、累的工作。在人员紧张,工作量大的情况下,她们克服一切困难,全心全意地对待工作,从地板到墙裙上的每块瓷片都保持一尘不染。由于一线职工上下班入井都要经过这里,常常是前面打扫完,后面一线职工升井又弄脏了,文化长廊的女工们就又随时清扫,有时甚至一个人走过去,她们也会把长廊再擦一遍,从不显烦,每天一遍又一遍,一次又一次地擦、抹,“上岗一分钟,干净60秒,爱岗敬业,争创佳绩“最能体现该窗口职工的敬业精神。
二、文明礼貌、优质服务是安全长廊的具体写照
实行文明礼貌、优质服务。首先,该窗口职工从抓自身的语言和形象入手,实行工作文明用语,杜绝服务忌语;统一着工装,佩戴上岗证,微笑服务。现在,礼貌待人、热情服务、文明用语蔚然成风,她们“主动、热情、耐心、周到“的标准,规范的服务态度;把“一切为了一线职工,一切为了四矿“贯穿于优质服务和创建文明窗动之中,把一线职工满意作为第一标准,紧紧抓住“优美环境、优质服务“文明窗口的创建作为重要标准如:见了下井职工下井,主动问声好,碰见领导升井问声安。她们高起点、高标准、高质量,要求自己努力在一线职工和矿领导的心目中树立该窗口的文明礼貌形象。
三、创建矿企业文化示范基地
在创建企业文化示范基地建设方面,针对安全文化长廊制定出相关制度6条,考核管理细则4条,对文化长廊各处的卫生进行拉网式处理,对门、窗、扶手、管网等进行刷漆;墙壁、地板、楼梯等处处物见本色,窗明几净,使之始终保持整洁、环境优美。在创建过程中,为保证创建工作的顺利进行,该窗口的职工加班加点,永不言累,如:在清理塑钢窗上面的一层薄膜时,由于此薄膜时间长,出现老化,她们就用刀片、锯条甚至是自己的刮眉刀都派上了用场,她们蹲在地上,一刀刀、一片片、一点点艰难地清理,几位同志的手都磨出了血口,为了赶进度也没有休息一天;她们整理过的塑钢窗再有另外几位职工清洗、擦拭,经过几天的加班加点一扇扇犹如崭新一般呈现在文化长廊的窗口上。于此同时,职工在“手指口述“和“岗位描述“方面百分之百的人都运用自如,并同实际工作相结合。该窗口职工个个持证上岗,举止文明、衣着得体,在安全文化中形成一道靓丽的风景线。