校本培训个人计划范文

时间:2022-12-19 20:10:13

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校本培训个人计划

篇1

作为一名教师,首先,我要继续认真学习《教师职业道德规范》具备良好的师德。师德不是一个抽象的政治说教,而是具有深刻的知识内涵和文化品格的,一个有广博知识的教师才会有道德感召力,仅仅依靠说教的道德教育必然是苍白的。同样,教师的师德魅力也是以其深厚的文化为底蕴的。唯有如此,教师才能完成其教书育人的神圣使命。其次,作为一个骨干教师,要把学习与思考真正成为自己的一个习惯。

二、业务方面:

1、认真学习领会新课标,掌握自己所教学科的学科特点,教的最优化要落实到学的最优化,形成自己的教学风格。

2、继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。

3、具备一定的教学科研能力。

4、计算机水平有较大的提高,计算机能与课程整合。能够独立制作电子教案及教学课件。

我们教师的工作对象是学生,教师的专业素养和教育教学能力直接影响学生的发展。教师的学识渊博与教师的现实表现,教学实践中展现出来的设计、组织、协调等自我调控能力,都是学生学习的优秀资源,尤其,教师自我发展的信念、自我调控的科学实践过程中所表现出来的执着与严谨的品行,将影响学生的终生。所以,为实现以上目标我准备采取以下措施:

1、加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。

2、树立终身学习的理念。教师终身学习应具备五种能力:学习能力、教育科研能力、适应现代教学能力、研究学生能力、自我调控能力,今后我要在这些方面多下功夫。

3、更新教育观念,不断学习与反思,勤动笔,勤动脑。不光认真钻研本学科知识,同时不断拓宽自己的知识视野,增加自身的知识含量。这其中最重要的一点就是必须持之以恒。

本年度工作目标:

1、认真钻研新教材,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的执教能力。

篇2

(1)校长要学习教师专业发展的理论,掌握教师成长的规律,了解国家和社会对教师的要求,进而提出校本教师培训的思路与设想。校本培训不能是随意的,必须依据教师专业发展的理论而开展,这样才能收到理想的效果。同时,校本培训也不能是孤立的,它不仅是学校教师发展的重要途径,也是整个国家教师队伍建设的有效形式,因此,校本培训必须与整个教师继续教师培训工作结合在一起。校长作为校本培训的设计者,必须了解教师发展的理论和国家的中小学教师培训要求与计划,这样才能使校本培训成为教师继续教育培训的有机组成部分。

(2)校长要正确把握学校发展及教师队伍建设的目标,以此作为制定校本教师培训计划的基础。从教师发展的角度看,学校中的每个教师都需要培训学习,但在校本培训框架下,教师的培训学习应该围绕学校发展的整体目标而开展,不仅仅是教师个体的学习行椤R虼耍校本培训的开展,必须在促进教师个体发展的基础上,推动教师群体的发展,进而促进学校的发展。要实现这样的目标,必须开展系统的调查与研究,正确把握学校发展的远景,在此基础上制定校本教师培训的系统计划。这些都是校长义不容辞的职责。

二、教师在工作中学习是校本培训的显著特征

(1)校本培训的内容根据教师的原有基础、工作现状和实际需要而选择,但就具体的学校和具体的教师而言,内容必须有具体的针对性。目前各学校之间的发展不平衡,教师之间的水平也不一致,所以,不同学校的校本培训可以有不同的内容体系和重点。

(2)校本培训应与教师的教育教学工作紧密结合。教师对自身教育教学实践活动的不断剖析与探究,以及小组的研讨、课堂教学观摩等,都经历着学习的过程,学习与工作是分不开的。校本培训的内容、方式的选择应紧密结合教师的工作实际、为解决具体问题而展开。

(3)教师在工作中学习体现了校本培训的灵活性。校本教师培训,可以是集中的培训学习,也可以是分散的培训学习或者是个体的自我学习;培训场所可以在教学课堂,也可以在课堂以外;可以有专门的培训者、指导者,也可以是教师间的互相学习。总之教师在工作中学习的灵活多样性是校本培训的显著特征。

三、校本培训要促进教师个人的主动学习

(1)校本培训要激发教师的学习动机,促进教师个人的主动学习。教师不仅需要学习,而且还必须想要学习。校本培训要尽可能触动教师“我要学”的学习动机,即使在实际的过程中存在“要我学”的情况,也必须通过培训来改变这种思想。人们的学习行为有时缘于外在动因,但促使学习更有效的则是人的内在动机――获得自尊、更多的认知、更好的生活质量、更强的自信和更大的成就感等。在校本培训过程中,教师的自我学习和自我活动很多,只要有了强烈的学习动机,这些自主学习活动就可能更容易进行和取得更好的成效。

(2)校本培训要充分调动教师参与的积极性。参与学习的理论强调学习者对自我学习的负责,这一点尤其适合校本培训中教师的学习。教师是成人,成人喜欢“以问题为中心”进行学习、思考,以提高解决工作、生活中的实际问题的能力。校本培训要切合学校教育教学实际和教师专业实际,激发教师参与的积极性,促进教师个人的主动学习。

(3)校本培训中要有教师个别化的培训与学习计划,以满足每个教师培训学习的需要。校本培训在本质上就是学校中每个教师发展的学习计划的统合,教师个人发展的根本动力来自于教师个人的内在努力,也就是主动的学习。因此,校本培训的框架体系中必须包括适合教师个人的培训、学习计划,这样,教师个人的主动学习才能产生实质性的意义和最大化的效果。

篇3

一、当前农村校本培训存在的问题

(1)缺乏教师的培训经费,农村培训资源相对匮乏。大多数农村经济还不够发达,财政收入不高,对于农村校本培训的投入也不足。因此,培训师资,培训材料以及培训硬件措施都达不到要求。(2)农村教师校本培训的管理部门协调统一不够,管理部门的职责不清。(3)由于农村教师教学任务重,培训费用高,需要教师个人承担一部分等原因,造成了农村很多教师参加校本培训的积极性不高。(4)农村学校教师培训体系的针对性不高。农村教师校本培训没有充分考虑城乡教育的差别,培训内容针对性差,培训的形式单一,同时相应的培训激励措施,监督与评价体制还不完善。(5)农村校本培训缺乏开放性。农村学校缺少和培训机构、高校等的合作交流,同时也缺乏和本地学校的沟通合作。

二、农村学校教师校本培训的措施

第一,国家应该加强对农村学校教师校本培训的投资力度,完善农村教师校本培训经费使用体系,实施经费有效管理制度。教师培训经费是否能够得到保障,取决于教育经费投入是否充足。由于目前我国城乡经济二元化结构的特点,使得农村教育以县级政府投入为主的经费分级承担制度不能满足目前我国农村学校教师培训经费的需求。事实上,对农村教师培训经费投入的不足也凸显了我国义务教育投资法律保障的不足。

第二,完善农村教师校本培训的管理体制。建立由教育行政部门,教育培训机构,学校构成的三级管理体系。首先,教育行政机构负责对教师校本培训的全局统筹、规划、指导、监测和评价工作,基于全面统筹,充分整合各方面的资源,保障各个学校校本培训经费以及师资等各方面的需求。教育培训机构对于区域内的校本培训要进行全盘规划,对于农村各个学校的校本培训进行宏观指导,同时全程监督学校的校本培训,并且对于各个学校的校本培训成果进行评价。农村学校校本培训的具体组织工作是通过教师培训机构实施的。通过对当地教师培训需求的合理深入调查基础上,教师培训机构实施具体的教师校本培训工作,这样能够为教育行政部门对教师培训的规划提供参考依据;教师培训机构同时可以为农村学校教师校本培训提供必要的信息,师资以及教学设备等各类资源。农村各个学校基于学校自身发展需要和学校特色,针对教师专业需求,制定具有可操作性的培训计划,进行培训。

第三,健全和完善农村学校教师校本培训的管理,评价与激励机制,全面提高教师参加校本培训的积极性和主动性。基于以人为本的校本培训管理理念,提高教师自身素质,全面促进教师专业的发展。为了有效实施教师校本培训,学校应该提供宽松良好的培训环境,通过教研为主的教育教学实践活动,通过不同的方式评价校本培训的教师,评估校本培训的成果,全面搜集各方面的反馈信息与意见,不断对培训行为进行调整,及时解决培训中的各种问题。对于教师校本培训要制定具有促进作用的评价激励制度。学校给每一位教师专门设立个人专业发展档案,从而全面详细真实的记录各位教师的发展需要,对教师的发展规划,阶段培训规划,培训和在实际教学过程中的进步等各种情况要进行记录;把学校教师参加校本培训的成果与教师的日常岗位业绩有机结合在一起,不但对培训进行终结评价,同时更为重要的是,考核教师的校本培训在教师的实际教学岗位中的效果。学校将对教师的校本培训与教师职务聘任、晋级、晋升、评优等进行挂钩,从而激发教师利用自我学习的方式去收获更多的精神与物质双重回报,从而使得每一个农村教师都能够在校本培训中实现自我的不断完善。

篇4

校本培训(school-basedteachereducation)是指在教育专家的指导下,由学校决策部门发起与组织,以学校教育教学发展和改革所面临的各种实际问题为中心,充分利用校内外的各种资源,注重教师教、学、研的时空统一,有效实现教师专业发展的在职教师培训。教育界至今没能对校本培训的概念做出一个明确的解释,但有一点可以形成共识:之所以大张旗鼓地进行校本培训,出发点就是教师现有的业务水平和教育教学能力已经不能满足学校的长远发展和学生的全面发展。就其内涵而言,有以下几点。首先,校本培训以学校教育教学发展和改革所面临的各种实际问题为中心,针对教师的教育教学实践,促使培训教师紧密结合本校、自身的教育教学工作,认真总结经验教训,做好反思,促进自身业务水平及专业能力的提高。其次,校本培训是教育专家进校考察和调研,以具体学校为培训基地,立足于本校、本职、本岗的培训定位。专家与教师直接在校园里互动,在学校现状中讨论,在实际问题中对话,大大超越了传统意义上的单向说教,所以能引起所有教师的共鸣,使校本培训真正为实现本校办学目标而服务,注重教师教、学、研的时空统一,反思是教师积极探究心态的表现。最后,校本培训要充分利用校内外的各种资源,就是打破以往那种“关起门来”教师相互学习或赴外“取经”式的在职学习,利用本校资源与校外资源来解决学校发展过程中的显在问题与突出矛盾,是一种资源的高度整合,所以校本培训能起到化整为零、各个突破的作用。

二、校本培训的背景及现状

校本培训在美国、英国、加拿大、澳大利亚这几个国家首先兴起,其后法国、德国、荷兰等欧洲国家和日本相继引入,从而使校本培训成为在职师范教育的新概念与新战略。总体来说,国际上关于校本培训的模式主要有英国以中小学为基地的师资培训模式,美国的学校本位师资模式和专业发展学校师资培训模式,德国的校内在职教育模式,以及日本的校内研修与校外研修相结合的教师研修模式。由于这些国家教育改革的具体历史条件不同,校本培训模式当然也存在种种差别。但同时也有一些共性的特点,即在教师培训的主要理念上都强调校本培训的重要性,满足不同阶层的教师具体的发展要求;在校本培训的内容和目标上,都强调帮助教师结合教学实际,更新现有的知识与技能,提高教学实践能力和教学研究能力;在校本培训的组织和管理上,都强调了要发挥校长领导和骨干教师的影响力,加强对教师培训的指导,促进受训教师自主学习,共同研讨;在校本培训的资源的利用开发上,都强调要充分利用校内资源,加强与高等院校和教师培训机构的合作,形成优势互补。我国的校本培训虽然起步较晚,但发展迅速。在世纪之交,为了配合和适应基础教育的全面改革的新形势,校本培训在东部一些发达地区陆续展开。这既满足了我国基础教育改革发展的客观要求,同时也在一定程度上借鉴了国外校本培训的成功经验和先进理念。总体来说,我国的校本培训与中小学教师的继续教育相辅相成,是我国正在建立的全国范围内中小学教师培训体系中的一个有机组成部分,也是我国在职教育多元培训模式中的一个亮点,必将对深化教育体制改革、实施科教兴国战略、走中国特色的社会主义教育发展之路起到探路先锋的作用。因此,校本培训要走中国特色的发展之路,搞好宣传教育,扭转教师的曲解,要从我国教育发展的需要实际出发,着眼于建设一支高素质、有特色的师资队伍,促进教师专业上的发展,把加强师德修养放在首位,尊重教师个性和人格。以学校的教师为本体,以实践性与持续性为原则,把提高教师实施素质教育的能力和水平作为重点,丰富教师的教学经验,把加强教学基本功训练作为突破口,把提高教师的综合素质、使其形成个性特长作为归宿。

三、校本培训的具体措施

校本培训的有效实施,受到教育界专家学者、各学校领导师生的一致欢迎,也在社会上产生了强烈反响。但是笔者认为,对校本培训不能一味言好,既要重视它的实际效果而在更大范围里进行推广,又要化解它的不足之处而做好下一步的整改工作。笔者曾参加过许多类似或相同的校本培训,对此进行了深入的探究,现结合自己的一些经验,提出以下建议。

(一)加强组织领导,规范校本培训过程校本培训在本校校园里举行,一些教师往往掉以轻心。一些教师要么以上课作为理由,要么寻找各种借口来企图逃避培训,更多的是在培训中以敷衍了事的态度对待培训。因为在本校参加培训没有新鲜感,彼此之间非常熟悉。虽然为了充分利用校内外两种资源,也有其他外校领导与教师前来参加,为学校发展献言献策和解决实际问题,但是在具体交流、讨论环节,大家仅限于自己的圈内进行,忽视与其他人员的经验分享。因此,在校本培训过程中,加强组织领导是必然的。没有一个健全的组织领导机构,要想在校本培训中实现既定目标无异于痴人说梦。首先,要破除教师的麻痹心理,通过各种形式,使他们安心接受培训、乐于接受培训,使校本培训赋予教师更多的角色,搭建更广的梦想舞台。其次,本校领导要全程跟踪校本培训,协调各方关系,化解实际问题。最后,受训教师要重视培训过程,认真总结及反思,在校本培训中真正受益无穷。

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