优秀企业申报材料范文

时间:2022-04-29 16:36:04

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优秀企业申报材料

篇1

一、积极实施安全闭环管理,安全生产九年无死亡

9年前,***的安全生产形势严峻,顶板事故、运输事故、放炮事故在不同的年份交替发生,其中一年还发生了两起事故,导致2人死亡。从那时起,领导班子横下决心,高调提出:“开展安全攻坚战,齐打安全翻身仗。”为此,公司对领导班子和煤矿两个安全主体实行风险抵押,签订责任状,严格实行安全责任包保;构筑了由20名值班长组成的全天候的井下安全值班网络、由52名群监员组成的到班到点的群众安全监督网络、由67名安监员和中层以上管理人员组成的下井带班和责任纠察网络等三个网络,实现了一线管理路径的相互交错、立体交叉;完善了带班下井、安全奖惩、隐患排查整治等20多项安全管理制度;坚持队上一班一检查、片上一天一检查、矿上一周一检查,总公司一旬一检查,做到了安全检查不空班、不漏点、不断线,狠反“三违”,落实整改;坚持在安全投入上下真功夫、动大手笔,每年投入300多万元,一年解决一个大问题,先后对矿井通风、排水、提升运输等各大系统进行了升级改造,淘汰落后机电设备400多套台,更换非阻燃电缆4000多米,矿井安全环境得到质的改善;坚持高密度、高频次的安全学习、安全培训、技术比武,持续不断地开展安全生产活动,不断提高职工安全意识、安全技能。通过时刻保持的安全高压态势,很好地落实了各级安全主体责任,保持了浓厚的安全生产氛围,形成了齐抓共管的安全工作格局,矿井安全形势持续得到好转,连续实现了九个安全年,杜绝了重伤以上事故。

二、突出原煤主业,加强资源整合,实现企业可持续科学发展

***方石坪井设计服务年限13年,自1997年投产以来,已连续服务14年,资源濒临枯竭,加上煤层赋存成鸡窝状,不连续、不稳定,采掘接替矛盾异常突出。为确保3000职工家属的“饭碗”,企业兼并了周边原球山乡镇煤矿,优化了井田资源综合利用方案,坚持向矿井深部和边沿薄煤区延伸,南北两翼各长达5公里,同时不惜高成本加强硐探找煤,缓解了采掘接替矛盾,延长了矿井服务年限。

为解决后续接替问题,公司于2008年以国有控股的形式收购了原***县五峰山煤矿,成立了***恒峰矿业有限责任公司,并于2010年着手实施内部技改,今年年底可以竣工投入试运行,一个年产6万吨的新恒峰已赫然在目。至此,公司可以两条腿走路,在克服资源瓶颈、实现可持续发展上迈出了坚实的步伐。

三、重民生、办实事,和谐矿井建设取得新进展

公司认真履行国有企业社会责任,每年上缴国家利税700多万元,每年支持地方学校、公路、新农村建设近10万元,保证了职工收入每年10%以上的递增速度,完善了职工五大保险,新建职工廉租房443套,实施了棚户区改造,实现了***县宿舍区业主自治管理,矿容矿貌焕然一新,人居环境得到改善,企地关系更加融洽,企业政通人和,职工安居乐业,维持了和谐稳定的大好局面。

 

篇2

 

第一章  总  则

第一条  为进一步推进全面质量管理理念,完善工程建设行业质量管理小组活动工作体系,保证质量管理小组活动科学、有效、持久发展,根据国家有关规定,并结合云南省市政工程建设行业实际情况,制订本办法。

第二条  云南省市政工程建设质量管理小组活动评选工作包括云南省市政工程建设优秀质量管理小组(以下称优秀QC小组),云南省市政工程建设质量管理小组优秀企业(以下称QC小组活动优秀企业),云南省市政工程建设质量管理小组优秀推进者(以下称QC小组活动优秀推进者)等三项内容。

第三条 云南省市政工程建设质量管理小组活动评选工作每年3月——5月进行一次。

第四条 评选工作坚持科学、公开、公正、公平、现场打分的原则,评选结果以协会发文形式进行公布。

第二章 评选范围

第五条 本办法适用于云南省范围内承担城镇道路、桥梁、给水排水管道、给水排水构筑物及水处理、路灯和夜景照明、燃气、园林、河道治理、市容环卫和生活垃圾清运及处理、公共交通等市政基础设施的建设企业,运用质量管理理论和方法开展全面质量管理活动的小组。

第六条 云南省市政工程协会会员单位中,在推广应用新技术、新材料、新工艺、先进管理办法,解决生产、经营活动中的难点(或质量、管理的通病)以及开发研制新产品、新服务项目、新业务、新方法方面取得显著成效、具有一定的科技含量和推广应用价值,并在本地区、本行业中处于领先地位的成果。

第三章 申报条件

第七条 申报优秀QC小组应具备以下条件:

1、按照QC小组活动的程序要求开展活动,正确运用QC理论、方法和工具,活动成果具有“小、实、活、新”的特点;

2、活动效果显著,具有较高的科技含量和推广运用价值,创造了良好的经济效益和社会效益;

3、重视小组现场活动记录和凭证;

4、活动结束日期与申报截止日期的时间间隔不超过二年。

第八条 申报QC小组活动优秀企业应具备以下条件:

1、有完善的QC小组活动工作体系和管理制度;

2、QC小组活动普及率、活动率、成果率在行业、地区处于领先水平,并取得明显的经济效益和社会效益;

3、在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和推广运用优秀小组活动成果等方面取得突出成绩,其经验做法具有普遍推广意义;

4、企业高层领导质量意识强,长期支持企业开展QC小组活动并卓有成效。

第九条 申报QC小组活动优秀推进者应具备以下条件:

1、对开展QC小组活动的意义和作用有深刻认识,熟练掌握QC小组活动基础知识,能正确指导QC小组开展活动;

2、在本岗位认真贯彻落实企业QC小组活动的工作体系和管理制度,积极推动QC小组活动广泛、深入开展,并取得优异成绩;

3、从事质量管理小组工作5年以上;

5、办事公正、作风正派,在本企业或行业有较高威信。

第四章 申报和推荐

第十条 优秀QC小组申报时须提交以下材料:

1、 优秀QC小组申报表、成果报告单;

2、 活动成果文字材料(PPT);

3、 企业对小组的现场评审记录表;

第十一条 QC小组活动优秀企业申报时须提交以下材料:

1、 QC小组活动优秀企业报告单;

2、 企业开展QC小组活动经验总结材料;

3、 企业近三年获得优秀QC小组奖的获奖证书扫描件或其

他有效证明文件。

第十二条 QC小组活动优秀推进者申报时须提交以下材料:

1、 QC小组活动优秀推进者报告单;

2、申报人近三年指导的QC小组获奖证书扫描件或其他有效证明文件;

3、QC本人主要事迹材料。

第五章 评 审

第十三条  云南省市政工程协会成立“云南省市政工程建设优秀质量管理小组”评审委员会,委员会负责审定优秀QC小组、QC小组活动优秀企业、QC小组活动优秀推进者的评选结果。

第十四条  评审委员会办公室设在云南省市政工程协会秘书处,对申报材料进行初审、组织专家评审优秀QC小组。每个评审组由不少于3名的评审专家组成,其中1名为评审组长。

第十五条 QC小组活动优秀企业、QC小组活动优秀推进者的评审由评审委员会组织专家审核。根据申报表格和资料的完整性、活动普及率、经济效益的明显性和社会效益等方面来评定是否授予“云南省市政工程建设质量管理小组活动优秀企业”、“云南省市政工程建设质量管理小组优秀推进者”称号。

第十六条  优秀QC小组的评审须经过初审、活动成果现场评审、终审三个环节。

1、初审:云南省市政工程协会对申报材料的完整性和申报条件进行初审,初审合格后参加现场评审。

2、发表评审:评审委员会组织召开云南省市政工程建设优秀质量管理小组活动成果会,分组进行成果,评审专家按照现场表现进行评分。

3、终审:小组成绩报评审定委员会审定,审定合格的小组按照成绩高低依次授予“云南省市政工程建设优秀质量管理小组一、二、三等奖”,其中一等奖所占的比例约为30%,三等奖所占的比例约为20%,其余为二等奖。

4、没有进行现场成果的QC小组,均获得云南省市政工程建设质量管理小组优秀奖。

第十七条  评审委员会的专家应具备的条件:

1、具有5年以上的质量管理及QC小组活动管理工作经历,中级(含)以上技术职称,有效的全国、全省市政工程建设QC小组活动诊断师或中国质量协会QC小组活动诊断师初级(含)以上资格证书或各行业有资格的诊断师。

2、熟悉质量管理理论和方法,熟悉工程建设行业的特点。

3、务实、正直、踏实严谨、客观公正。

4、有较强的分析、理解、判断、归纳能力以及口头和书面表达能力。

5、身体健康,有能力胜任云南省市政工程建设优秀质量管理小组活动成果会的现场评审工作。

第十八条  评审专家的职责:

1、认真执行《云南省市政工程建设质量管理小组活动评选办法》及相关规定。

2、按时参加评审,在协会秘书处的管理下完成评审工作。

3、根据评选办法对评审的内容独立地行使自己的评分权,不受任何干预。

4、有责任对评选办法、制度等向协会提出合理化建议。

5、坚持高标准、严要求,以客观科学的态度,实事求是地对成果进行评定。

6、参加本协会组织的各项活动。

第十九条  评审委员会专家有申请(经协会秘书处同意)自愿退出委员会的权利。因评审专家不负责任或对评审工作难以胜任,协会有免去评审专家资格的权利,并收回颁发的评审委员会专家证书。评审专家及有关人员,须秉公办事,廉洁自律,认真工作。对违反相关规定者,本协会将视情况进行通报批评或通知所在单位,并取消相应资格。

第六章 奖 励

第二十条 云南省市政工程协会向优秀QC小组颁发奖状和小组成员荣誉证书,向QC小组活动优秀企业颁发奖牌,向QC小组优秀推进者颁发个人荣誉证书,并进行宣传表彰。

在获得一等奖的优秀QC小组中择优推荐参加中国市政工程协会优秀QC小组现场。

择优推荐参加中国市政工程协会QC小组活动优秀企业、QC小组优秀推进者评选。

第二十一条 各单位可依据国家有关规定并结合本单位实际情况,向获奖QC小组和个人给予一次性奖励。

第七章 附 则

第二十二条 本办法由云南省市政工程协会负责解释。

第二十三条  本办法自2021年3月1日之日起执行。

 

 

                                 

 

云南省市政工程建设优秀质量管理小组申报表

企业名称:(公章)                                

小组名称

 

课题名称

 

小组类型

 

注册小组人数

 

小组简介:

 

 

选题理由:

 

 

活动情况:

 

 

 

取得成果:(包括在部门评选中获得名次)

 

 

 

注:企业和小组名称要求用正楷填写全称,准确、无误,填写内容要简明扼要,一式一份

云南省市政工程建设质量管理小组成果报告单

推荐部门(行业)协会:                    总编号        

QC小组名称

 

企业名称

 

通讯地址

 

邮 编

 

企业内

主管部门

 

联系人

 

联系电话

 

传真

 

小组人数

 

QC小组简介:

 

 

 

 

主要活动过程和效果:

 

 

 

 

单位(公章)

                                     年   月   日

注:企业名称、小组名称须正楷写全称(企业名称以公章为准),填写内容简明扼要,准确无误,一式一份

质量管理小组活动创新型课题成果发表评审记录表

 

序号

评审项目

评审内容

分值

自评分

1

选题

(1)题目选定有创新;

(2)选题借鉴已有的知识、经验等;

(3)目标具挑战性,有量化的目标和可行性分析。

20分

 

2

提出方案

并确定

最佳方案

(1)提出的总体方案具有独立性,分级方案具有可比性;

(2)方案分解应逐层展开到可以实施的具体方案;

(3)用事实和数据对经过整理的方案进行逐一分析、论证和评价;

(4)用现场测量、试验和调查分析的方式确定最佳方案;

(5)工具运用正确、适宜。

30分

 

3

对策与实施

(1)按5W1H原则制定对策表,对策明确、对策目标可测量、措施具体;

(2)针对在最佳方案分解中确定的可实施的具体方案,逐项制定对策;

(3)按照制定的对策表逐条实施方案;

(4)每条方案措施实施后,检查相应方案目标的实施效果及其有效性,必要时应调整、修正措施;

(5)工具运用正确、适宜。

20分

 

4

效果

(1)检查小组设定的目标,确认课题目标的完成情况;

(2)必要时,确认小组创新成果的经济效益和社会效益;

(3)将有推广价值的创新成果进行标准化,形成相应的技术标准、图纸、工艺文件、作业指导书或管理制度等;

(4)对专项或一次性的创新成果,将创新过程相关材料存档备案。

15分

 

5

发表

(1)成果报告真实,有逻辑性;

(2)成果报告通俗易懂,以图表、数据为主。

10分

 

6

特点

充分体现小组成员的创新性,成果有启发和借鉴意义。

5分

 

注:填写内容简明扼要,准确无误,一式一份。

 

质量管理小组活动问题解决型课题成果发表评审记录表

 

序号

评审项目

评审内容

分值

自评分

1

选题

 

(1)所选课题与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需解决的问题;

(2)课题名称简洁明确,直接针对所存在的问题;

(3)现状调查数据充分,并通过分析明确问题或问题症结;

(4)现状调查为制定目标提供依据;

(5)目标设定有依据、可测量;

(6)工具运用正确,适宜。

15分

 

 

2

原因分析

(1)针对问题或问题症结分析原因,因果关系要明确、清楚;

(2)原因分析到可直接采取对策的程度;

(3)主要原因从末端因素中选取;

(4)对所有末端因素逐一确认,将末端因素对问题或问题症结的影响程度作为判定主要原因的依据;

(5)工具运用正确、适宜。

25分

 

3

对策与实施

(1)针对所确定的主要原因,逐条提出不同对策,必要时进行对策多方案选择;

(2)对策按“5W1H”原则制定;

(3)每条对策在实施后检查对策目标是否完成;

(4)工具运用正确、适宜。

25分

 

 

4

效果

(1)将取得效果与实施前现状比较,确认改进的有效性,与所制定的目标比较,检查是否已达到;

(2)取得经济效益的计算实事求是;

(3)必要时,对无形效果进行评价;

(4)实施中的有效措施已纳入有关标准,并按新标准实施;

(5)改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并有数据依据;

(6)工具运用正确、适宜。

20分

 

5

发表

(1)成果报告真实,有逻辑性;

(2)成果报告通俗易懂,以图表、数据为主。

5分

 

6

特点

(1)小组课题体现“小、实、活、新”特色,即选题小、活动实、活动形式灵活、活动方式新颖;

(2)统计方法应用有创新和效果。

10分

 

 

注:填写内容简明扼要,准确无误,一式一份。

 

 2021 年度云南省市政工程建设质量管理小组活动

优秀企业报告单

 

企业名称

 

电  话

 

通讯地址

 

联系人

 

法定代表人

 

QC主管部门

 

负责人

 

企业QC小组活动主要事迹

推荐单位意见(盖章)

 

 

                                    负责人:   

   年   月   日

 

注:填写内容简明扼要,准确无误,一式一份。

 2021 年度云南省市政工程建设质量管理小组活动

优秀推进者报告单

 

姓名

 

性别

 

职务

 

工作单位

 

手机

 

通讯地址

 

企业简介(限500字以内)

本人主要事迹和绩效(限700字以内)

推荐单位意见(盖章)

 

篇3

本文主要从项目管理、财务核算、税款缴纳三个方面阐述财务管理工作在IPO申报前期的重要作用,以及通过采取何种有效的方法作好这些方面的财务管理工作,并将财务管理工作贯穿于公司经营的各个方面。

一、项目管理

公司是否具有可持续发展能力主要看公司主营业务是否具有创新性,盈利能力是否可持续增长,市场占有率是否在同行业位居前三名。而公司要保证上述条件具备,不仅需要具有创新性的优质项目,还需要具备一套完善的项目管理系统,这套系统能时时反映项目状态,并跟踪管理。

其次,在具备项目管理软件的同时,财务负责人还应注意到,IPO申报中提交的众多主营业务数据都与项目数据密不可分,所以,在公司日常的经营管理中,应加强项目管理工作,为财务管理工作提供前提及保障。同时,要强调注重细节化管理,从投标开始就正确反映项目的性质及类别。

(一)及时进行项目立项

IT技术企业项目具有数量多,且工期较长等特点。所以,财务负责人一定要建议在项目投标时就进行立项,从项目开始就统一名称,不至于产生各相关部门对同一业务事项叫法不一,带来的财务管理混乱。另外,也可以将项目一开始发生的成本费用反映在财务帐中,从财务系统中就可以全面调取项目信息。

(二)项目类别要定义清楚

在IPO申报材料中,需要明确区分公司的经营业务,并加以分类,所以,项目类别定义清楚准确,可为财务核算及收入类别的定义提供依据。定义项目类别,可参考如下分类标准,比如开发业务、服务业务、软件销售业务及硬件销售业务等。

(三)参与项目预算的制定及评审

针对项目进行预算管理,财务人员要参与到预算的全部过程,包括预算的制定及评审过程。在决算过程中,通过财务数据对项目进行可行性分析,也是财务管理的重要组成部分。同时,通过绩效考核的手段对预算的执行情况进行判断,当实际与预算指标偏离度在一定范围内时,说明预算编制的精确,且执行较好,同样可以将本预算作为历史数据作为下一期预算编制的依据。

二、财务核算

IPO申报材料中有一项条件是要求申报企业提交申报年度前三年的财务审计报告,即“三年期审计报告”。该审计报告允许和前三年当年的审计报告存在差异,也就是说,申报企业可以站在当前时点,选择最适合企业的核算方法及会计政策,追溯调整前三年的财务报表数据。所以,财务部负责人应有意识地按照申报要求提早进行财务数据的完善,认真检查前三年财务数据,重新对以前年度账目进行梳理,及时发现问题,及早对不符事项作出更正处理。

由于财务核算的精准程度与公司经营的其他方面紧密相关,准确的财务核算数据,能够真实反映技术开发项目的营业成本数据,销售业务的销售数据,为公司项目决策提供有价值的数据支撑。同时,依据此数据准确计算应缴纳税款,同时,有效监控预算的执行情况,更新预算计划,达到有效控制成本费用的支出情况。所以,不论是正在备战IPO的企业,还是即将在努力满足IPO申报条件的企业,财务核算都可以参考以下方法。

(一)会计科目设置要科学、合理

会计科目的设置除了应满足日常经营需要外,如果要满足申报IPO的需要,还应特别注意要将科目进行二级或者更高级别的细化。因为在提交IPO材料说明时,要以入账数据说明企业阐述的某些经营方面的数据是正确的。如,阐述工资成本时,要提交工资入账清单,并要求提供账务处理明细,另外,在提交毛利分析数据时,同样要求提供明细到各项目发生的成本费用,所以人工成本在核算时一定要明细到项目,同时还要将管理人员与项目人员准确区分开,以便对应的成本费用可以准确进行核算。

(二)选择正确的收入确认方法及原则。

正确核算营业收入在IPO申报中具有重要意义。第一,选择适合本行业的收入确认原则很重要,比如,可按照完成合同约定节点时确认收入,或者完工百分比法确认收入。第二,收入核算要有可靠的外部证据作为支持,比如客户出具的验收报告等。第三,要保证收入核算细化到公司经营的具体项目,以确保顺利完成项目成本毛利分析,同时,也为公司经营提供各项业务盈利能力分析,为领导层经营决策提供数据支持。

(三)定期进行成本毛利分析

篇4

(一)加大对规模以下企业的培育力度。

进一步加大对规模以下企业的帮扶力度,对有发展潜力、成长性较好的规模以下企业,各县、区政府要建立规模企业后备库,制定切实可行的扶持政策,帮助解决企业在发展中遇到的用电、用水、用地、融资、企业管理、产品质量、市场销售、项目建设等方面的困难和问题,促进其上规模、上水平,尽快进入规模企业行列。

(二)规范规模企业申报条件和认定程序。

申报规模以上工业企业,须具备独立的法人地位,当年产品销售收入在500万元以上,且有齐全规范的会计、统计基础资料和专(兼)职统计人员。严格执行规模以上工业企业认定程序。镇(园区)对拟申报工业企业进行初审;县、区统计局和经委进行复审,复审要深入企业调查,认真核实申报材料,复审合格并经县、区政府确认后,向市统计局、市经委申报;市统计局、市经委审核后,向省统计局推荐上报,国家统计局审核批准后纳入规模以上工业企业统计范围。对于达到规模企业标准而不进行申报的企业,要依法依规引导其申报进入规模企业行列,促进企业规范管理、健康发展。

二、进一步加强对规模企业的扶持和奖励

(一)加大对规模企业的政策资金支持力度。

1。对规模企业投资建设国家、省和市产业政策鼓励支持的项目,各县、区政府和市政府有关部门要优先推荐、安排各级财政资金给予补助和贴息资金支持。在项目建设过程中,当年利用银行贷款发生的利息,由受益财政按照一定比例贴息。规模企业整体搬迁到工业园区的,优先安排项目用地。

2。对新列入的规模工业企业,环保部门收取的企业排污费地方留成部分的75%,连续三年返还给企业专项用于环保治污建设。

3。供电部门在电力供应紧张时期,优先安排规模企业用电指标,规模企业因发展需要扩容电力的,优先给予支持。

4。税务部门要加大税收政策宣传与执行力度,及时帮助符合条件的企业享受国家税收优惠政策,切实减轻企业税收负担。

5。工商、质监等部门要积极引导企业申报“驰名商标”、“名牌产品”,帮助企业建立健全质量管理体系,督促采用国内外先进标准,提高产品质量和市场竞争力。

6。国土部门要积极创造条件,帮助企业解决项目建设过程中的用地问题,及时为符合条件的企业办理用地手续。

7。各金融机构要进一步加大对规模企业融资支持力度,创新信贷产品和信贷模式,着力解决企业融资瓶颈问题。

(二)加大对规模企业的表彰奖励力度。

1。对新进入规模工业企业统计范围,能如实、按时上报统计报表,生产经营正常的企业,每年给予一定奖励。具体数额由县、区政府自行确定。

2。凡年销售收入首次达到1000万元以上且年纳税额占主营业务收入3%以上的企业,由受益财政给予1万元的一次性奖励;凡年销售收入首次达到5000万元以上且年纳税额占主营业务收入3%以上的企业,由受益财政给予2万元的一次性奖励。

3。根据企业经营规模、注册资本、社会贡献等,推荐企业负责人参与年度全市“十大创业明星”、“明星企业家”评选活动,并以市委、市政府名义表彰;积极推荐优秀企业家作为人大代表、政协委员人选。加大对先进企业、优秀企业家的宣传力度,努力在全社会营造创业光荣、发展为上的浓厚氛围。

三、进一步加强组织保障

(一)加强组织领导。

市规模工业企业培育工作由市工业经济和全民创业领导小组负责,日常协调和服务工作由市经委、市统计局承担。各县、区要成立相应的领导机构,精心组织,强化措施,扎实做好本地规模企业的培育发展工作。

(二)加强基层统计工作。

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