纪检室工作思路范文

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今年来，我室紧紧围绕局中心工作，开展好纪检监察工作，认真完成领导安排的各项工作任务，积极完成县纪委的各项活动。

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一、结合实际，建立纪委巡视制度

油田运输企业具有点多面广，单兵作战，队伍流动分散的工作特点，给纪检监察部门的监督检查工作带来一定的难度。加之，纪检监察部门系统管理以来，专职纪检人员相对较少，工作任务较重。为此，处纪委从运输企业的实际出发，较好地发挥了纪委委员的作用，共同履行监督职能，扩大监督视野，拓宽监督渠道。

为了实施有效监督，方便工作，我们对巡视人员规定了“五项职责”和“四项义务”。让其了解基层领导班子及成员执行廉政制度和规定情况；重点了解党员领导干部执行《党风廉政建设责任制》的情况以及对家庭、配偶、亲属子女的管理、监督情况；及时了解党员、干部、职工中，以职谋私和其他方面的不良倾向性问题；对重要岗位、重点部门、重要事项进行巡视；根据工作需要参加和列席所属单位的会议，查阅有关资料，召开座谈会，找有关人员谈话，听取职工群众的反映。处纪委要求他们在履行监督职责的同时，也要不断加强党风廉政建设知识的学习，不断提高自身素质，坚持原则、做到敢于直言，大胆监督，秉公办事。力求做到深入细致，注意工作方法，遵守工作纪律，严格履行职责，依法依纪实施巡视监督。

二、建立机制，拓宽纪委巡视渠道

为了推动纪委巡视工作的开展，处纪委采用“分组巡视，集中汇报，定期研究”的形式，围绕年初纪检工作要点，每个季度召开巡视人员工作会议，汇报上一季度巡视工作，研究需要解决的问题或向有关部门提出的建议，通报下一个阶段重点工作，确定下一季度巡视内容，指定专人负责。根据巡视的内容，我们分别采取集体行动，或者个别走访，逐个交谈等形式收集信息，随时听取职工群众的意见和建议。近年以来，我们分别对基层对外收入、招待费使用、过路费审核、油料管理等11个议题进行巡视，有效地促进了生产经营和企业管理工作的规范运行，取得了预期的巡视效果。

今年上半年在巡视中，有一地方单位反映某单位领导在材料采购中有索取好处费的嫌疑，经过处领导商议，某厂项目刚有一些起色，很多业务上的问题还需要该同志去落实，如果纪委办公室人员直截去调查，势必影响该同志的积极性。后来，我们通过其他委员进行巡视，最终发现并无此事，处纪委本着对这位干部负责的态度，以廉政谈话的方式对他进行了提醒。这样既弄清了问题，又保护该同志的工作热情。

三、强化指导，提高巡视人员执纪水平

由于处纪委委员大部分都是机关部门的科室长，工作的业务各不相同，我们从纪检监察这个角度上做好工作指导，给他们发放纪检业务书籍，提出有关要求，使他们掌握一定的政策规定，做到依法依据监督，促进《巡视工作制度》落实。这样不但缓解了专职纪检人员少的矛盾，同时，也使纪委委员切实履行职责。在遇到专职人员紧张或不便于出面了解的问题时，我们就个别布置给其他委员通过其他途径做初步了解，解决了纪委专职人员了解问题时，无关人员眼光比较集中的问题，减少了一些人为的麻烦和误解，起到了优势互补，相得益彰的作用。为了使这一制度得到落实，充分发挥巡视人员的工作积极性，处纪委每年在“七一”期间都对工作成绩突出的巡视人员给予表彰，对确有工作实绩的巡视人员给予了一定的奖励。

四、不断总结，突出纪委巡视效果

在以往工作的基础上，我们定期对这项工作进行总结，加强协调和沟通，解决巡视工作中遇到的问题，帮助纪委委员克服巡视中的畏难情绪，改进巡视方法，让巡视工作得到职工群众的支持和理解，促进了生产经营的规范运行。前年下半年，处纪委委员巡视时，发现某司机跑长途车多报了过路费。我们通过内外调查，找两名司机谈话，在证据面前交代了一趟报了两趟的过路费的事实。其后，我们对其作出了退交多报的2500多元过路费、罚款、下岗三个月的处理决定。职工群众反映说：“平时我们不好多跑纪委，纪委成员经常到基层走走，到有关岗位坐坐，我们有话好说”。

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二、紧紧围绕经济发展第一要务，运用价格措施促进甘肃省经济社会发展。深化价格改革，解决突出价格矛盾，理顺了基础产品价格，改善了公用事业价格长期偏低的状况。充分运用价费“承诺”政策，为甘肃省公路、电力、水利和生态环境建设吸引社会资金500多亿元。利用国债资金完成了甘肃省农村电网改造，实现了甘肃省物价局省城乡居民生活用电同网同价，每年可减轻农民负担2.3亿元。

三、积极清费治乱减负，营造良好的价格环境。清理规范涉及机动车辆的行政事业性收费，减轻社会负担7429.85万元。清理各类建设收费239项，取消和降低建筑收费项目165项，年可减轻建设单位负担23亿多元，清理农民建房收费，可减轻农民建房负担2400元/户。落实促进就业和再就业各项优惠政策措施，年可减负2亿元左右。取消了城市暂住人口管理费、劳动力跨省流动管理费、计划生育管理费等收费项目。

四、加大价格监督检查力度，维护群众利益。开通了甘肃省物价局全国统一的价格举报电话12358，受理群众价格投诉。“十五”期间，甘肃省物价局共查处价格违法案件9339件，查处违法金额17,461万元，实现经济制裁总金额11,615万元，有效遏制了乱涨价、乱收费行为，维护了群众合法利益。

五、逐步完善价格法律法规体系，坚持依法治价。加强建章立制，甘肃省物价局全面规范政府价格行政行为。依据《价格法》、《甘肃省价格管理条例》的基本原则和精神，制定《甘肃省定价目录》，《甘肃省价格决策听证实施办法》和《甘肃省价格听证目录》，逐步建立起政府定价集体审议、专家论证等制度，完善了政府定价机制。对重要商品和服务价格实施成本监审，保证了定价成本真实性。制定《甘肃省物价局价格规范性文件审查备案规定》和《甘肃省物价局法制工作程序规定》，将各项价格行政工作置于法制监督之下，使价格行政管理体制逐步走上“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的制度化、规范化的轨道。

（六）价格服务工作取得积极进展，价格工作领域进一步拓展。紧紧围绕促进农民减负增收，做好成本调查监审服务工作，完成了农民种植意向和主要种养殖、畜牧业生产成本调查，为促进农村经济结构调整，提供了翔实的成本资料。

回顾“十五”期间价格工作，甘肃省物价局有以下几条基本经验和体会：一是始终把促进发展作为价格工作的第一要务；二是始终把执政为民作为价格工作的根本宗旨；三是始终把依法行政、按经济规律办事作为价格工作的基本原则；四是始终把加强价格调控监管能力作为价格工作的长期任务;五是始终把队伍建设作为价格工作的根本保证。

今后几年的工作设想

未来五年，是甘肃省物价局全面实施“十一五”规划的五年，甘肃省经济和社会发展面临机遇，也充满挑战。价格主管部门必须正视这些问题和困难，充分认识价格改革和价格工作的艰巨性、复杂性，树立信心，明确任务。在迎接发达地区产业梯度转移、实现与发达地区的产业对接和贯彻落实甘肃省委“发展抓项目、改革抓企业”重大举措中，不断开拓创新，确立明确的工作目标和清晰的工作思路，创造性地开展价格工作，依法强化价格监管，继续整顿规范市场价格秩序，努力营造稳定的发展环境，为促进甘肃省经济社会全面协调可持续发展、构建和谐社会服务。重点要做好以下几个方面的工作：

一是密切监测市场动态，把握价格走势，对可能引起市场价格异常波动的倾向性、苗头性问题，要及时做出预警预报，提出应对的意见和调控措施，适时适度地进行调控，努力完成甘肃省价格总水平调控任务，确保市场价格的基本稳定。

二是运用积极的价格政策，促进项目建设和经济的可持续发展。继续完善收费承诺政策，运用价格杠杆的调节作用，确保建设资金需求，加快公路、危险废弃物处置等基础设施建设的步伐。完善水资源费和各类水价改革政策，努力构建科学合理的水价体系，促进水资源的保护和节约利用。进一步完善峰谷分时电价政策，促进电力资源的充分利用。继续对限制发展和淘汰类的行业和产品实行差别电价政策，促进资源节约和环境保护。认真制定和完善污水处理、垃圾处理和固体废物处理收费制度，建立排污者交费、治污者受益的机制。进一步完善土地出让价格管理制度，促进土地节约和集约利用。

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近年来，根据国家财政部等五部委的要求，上市企业须构建内部控制和全面风险管理体系。内控、内审和纪检工作其本质均属广义的监督范畴，都是在建章建制的基础上，开展事前、事中和事后的监督活动，促进规范，保障企业目标实现。但从实际情况来看，人员配备不足、同一事项多头监督、所提供的各类材料往往相同等情况，不利于监督工作效率的提高。为解决管理资源相对不足、监督行为重复的问题，不少上市企业将内控管理职能放在审计部门，也有的将内控和风险管理、内部审计、纪检监察、监事办职能合并，设立部门合署办公，统一履行上述职能。那么整合后的部门如何合理使用职能组合、专业组合来更好地履行监督职责，利用专业优势和工作定位的差异性深入开展监督和管控活动，从而推动上市公司综合监督体系的建立。笔者结合上市公司的工作实践和探索，谈谈内审与内控和纪检工作协同工作思路：

一、资源整合，加强工作联动

（一）加强部门内的联动互补

内部审计与内部控制是相互渗透、相互依赖，最终目的又是高度一致的，内部审计既是内部控制框架的重要组成部分，又具有其相对独立性，因此内部审计除了开展传统的财务审计外，内控制度的执行情况也是内部审计的重要工作；同时在上市公司开展的内控日常监控监察以及年度内控自评价活动中，可以将审计人员纳入到评价小组成员，全过程参与内控评价，将审计工作深入到业务流程，达到前移审计关口目的；另一方面纪检工作可以利用内部审计和内控评价的线索，开展效能监察和调查，规范权力运行，也可以参加到物资采购、工程建设等专项审计项目中，这样无形中也前移了纪检监察工作关口，消除隐患，有效的预防违法违纪行为的发生。

（二）加强部门间的协同合作

内控、内审和纪检合署办公的部门成为公司监督的主角，在开展一些专业性强、涉及面广、特别是资金集中、权利集中的高风险领域的监督工作时，可作为牵头组织、有效利用其他专业部门的人力资源开展相关监督活动。如物资采购、人工成本管理等方面，组织充分利用专业优势，既弥补部门人员不足、专业技能不够的缺陷，又提高了监督效果，同时参加的部门作为职能管理部门也更有利于发现问题的整改和落实。

二、方法结合，提高工作效率

内部控制是由董事会、经理层和其他员工共同实施的，通过控制环境、风险评估、控制活动、信息和交流、监督五个方面来开展工作；内部审计主要是内审人员审核评价会计信息、财务状况，以及内部控制系统的健全性、有效性，主要手段是审核、抽样、座谈、调查、复核分析等；纪检监察主要是承担着对党员、领导干部行监督，对违犯党纪、政纪行为进行惩处的职能，其主要手段是取证、查证、调查、核实。从控制层次上讲，内部审计是内部控制的重要工具之一，虽然内控、内审和纪检工作的侧重点和监督手段有所不同，但工作对象和目标一致，监督方法和手段也有重合之处，如询问、调查、检查、审核、分析等。因此在工作方法上的有效结合，可避免重复监督，例如：将内控日常监控和日常审计相结合，日常监控关注点是管理流程、制度的全面性、执行的有效性等；内部审计的关注点是指标完成情况、财务规范性，内控制度执行情况也是审计的重点；而纪检监察对内控和审计发现的问题和缺陷，可根据问题的严重程度和发现的线索，超越审计权限和手段的重要事项作进一步的查证和处理，从而弥补内控和审计监督手段刚性不足的局限。

三、信息共享，强化监督效果

良好的内部控制体系涵盖整个经营管理全过程，包括事前、事中和事后的控制，而作为内控工具的内部审计，也应地将监督范围前延到事前和事中，更好发挥其在内控体系和风险管理中的监督作用。因此内部审计课针对内控评价发现的缺陷，以风险为导向，有重点的安排年度审计计划、确定审计重点内容和范围，来开展进一步的复核分析；而通过日常内控评价以及内部审计中，发现的一些带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，也将结果信息及时与纪检人员进行沟通交流，纪检监察可以尽早谈话、教育，抓好违规违纪源头治理，实现教育和预防为主的目标。这样既弥补了内控和内审对于查出问题时采取的处理手段缺乏刚性的缺陷，同时也弥补了纪检工作由于人员的限制不可能经常深入到业务中去、不能及时发现和处理一些倾向性、苗头性问题的局限性。

四、结果共用，形成监督合力

内部审计利用内控日常监控以及事务所对公司年度内控审计的结果，对于企业管理和内控运行中存在的突出问题和重大缺陷，视情安排开展专项审计或在日常审计中作为工作重点，并跟踪问题的整改情况；内部审计对举报以及在查办案件中发现有关需要审计的线索，可以组织审计。

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在公路工程施工中， 试验检测工作是公路工程技术管理工作中的一个重要组成部分，同时，也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的主要环节。加强公路工程试验检测工作的重大意义在于：加强公路试验检测工作，可以有效地提高工程质量，通过试验检测工作，能够严格控制原材料、半成品、成品的质量。如对水泥和砂石的检测混凝土试块的抗折试验，路基路面的弯沉压实度检测等，通过试验检测，可以确定施工标准，如在路基施工中，通过试验确定土的最佳含水量和最大干密度，按试验要求进行施工，才有可能达到最好的施工质量，做到既不增加投入，又能保证施工质量的效果。

1、公路工程试验检测工作的重要性

试验检测是进行公路工程质量检测的一种有效手段。该项工作的目的就是要通过对拟用于工程的原材料、构配件、成品（半成品）的检测，根据其检测的结果来判定工程质量或产品质量是否符合现行有关技术标准的规定。公路工程试验检测工作也是工程质量管理中的一个重要组成部分，同时也是公路工程质量控制评定验收的一个主要环节。因此，试验检测工作的重要性就体现在以下几个方面：

1.1通过试验检测，有利于新技术、新工艺的推广和材料的应用。及时有效地对某一新材料、新技术、新工艺进行试验检测，以鉴别其可行性、适用性、有效性、先进性，从而为可以积累工程施工的经验教训。这对于推动施工技术进步，提高工程进度和质量等起到积极的作用。

1.2通过试验检测，能充分利用当地出产的材料，便于就地取材。如：建设地点的砂石、填料等，可以借助于试验检测手段来确定上述材料是否能满足施工技术规定的具体要求。有利于就地取材，降低工程造价。

1.3通过必要的试验检测，对路用各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏进行科学的评定。有了这套有效科学的测试手段，任何一种材料都可以通过对其规定性能的相关检验来评定其产品是否合格。此外，于合理地应用材料，对提高工程质量是非常重要的。

1.4通过试验检测，合理的控制并科学的评价施工质量。一项工程质量的好坏，包括施工过程中的质量控制、竣工后的评定验收。试验检测无疑是一种科学有效的方法和手段。

2、公路工程试验检测工作涉及的主要内容

2.1材料检测

工程建筑材料是构成建筑工程的基础，对拟用公路工程材料的检验是公路工程试验检测工作的主要内容之一。施工过程材料的检验包括选择料源时的材料检验、材料进场后的验收检验以及各级质量管理部门的抽样验证检验。选择料源时的材料检验工作一般由施工单位完成，邀请监理、业主等参加，料源选择时的材料检验检验参数要齐全，无工程使用经验的要对物理、化学指标进行全面检验，以确定是否可以用于工程，同时还要考虑材料生产厂商的规模、生产工艺及供应情况等。材料进场后验收试验按规定的批次和频率进行抽样试验，将检验参数结果提供给材料质量管理部门。质量管理部门的抽样样验证试验应根据各自在项目质量管理中的分工，应独立进行，进一步验证施工单位的材料验收质量情况。

2.2抽检取样

抽样环节是保证试验检测工作质量的首要环节，抽样的频次、方法，抽样是否具有代表性，对我们试验检测数据结果的应用以及质量控制起至关重要的作用。在现行施工技术规范及《公路工程质量检验评定标准》对材料及工程实体的抽样频率一般都有明确的规定，在具体施工质量控制环节中，规范所列频次是最低频次，一般原材料的抽样方法相关试验规程一般都有明确的规定，行业规程无规定时有国家标准时按国家标准执行，对特殊结构或工程无规范标准可参照时，还可根据工程或结构特点，制定专项检测方案，总之抽样要能代表检验样本的质量。对抽取需室内试验检测的样品，抽样工作完成后要及时做好样品标识、储存及运输工作，防止样品混淆及变质，影响检测结果。

2.3标准试验

标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等，因为标准试验对后续施工具有指导作用，标准试验的结论一定要科学谨慎，一般应进行平行试验，有必要应修铺试验段进行验证，满足技术及规范要求，方能指导控制施工。

2.4工程实体检验

工程实体检验就是对形成的具有单独使用功能的单项（分项）工程或结构部位对照设计要求或《工程质量检验评定标准》规定的项目进行检测检验，以评定工程质量优劣，按实施时间分中间交工实体检验和交竣工工程实体检测。实体检测作为对公路工程产品的使用功能的检测和验证，一定要按照相关规范规定要求进行，做到客观、准确。

3、加强公路工程试验检测工作采取的相关措施

3.1提高对试验检测数据重要性的认识

材料品质如何？工程质量优劣？不能单靠眼睛看，靠嘴巴说，试验检测工作对公路工程质量起着基础保障的作用。交通运输行业历来重视公路工程试验检测工作，2005年以部令发了《公路水运试验检测管理办法》，对公路试验检测机构设立条件、资质审批以及监管提出了明确要求，近些年交通运输主管部门、质监机构、各参建单位对试验检测数据重要性的认识的提高，公路试验检测工作得到了较快的发展，但是县乡公路建设中，项目建设单位对试验检测数据重要性的认识还不足，对工程质量管理凭经验，报着侥幸心理，试验检测工作流于形式，没有发挥出试验检测对工程建设的作用。

3.2优化试验检测环境，为试验检测工作创造有利条件

试验检测工作是一项消耗性的工作，购买设备需要投入，耗材需要花钱，而仪器设备、环境设施是保证试验检测数据准确的基础，只有从经费上保障投入，才能为试验检测工作创造有利的条件。公路工程造价编制已将试验检测费用作为单独的项目列出，各级部门都不应该挤占或挪用。

3.3夯实试验检测机构责任，提升试验检测质量

交通运输部交质监发〔2013〕114号《关于进一步加强公路水运试验检测工作的意见》明确提出今后对公路试验检测机构的监管将从市场培育转移到规范和培育并重、更加注重规范上来，将进一步夯实试验检测机构对试验检测数据负责的主体责任。针对公路建设工程设立的试验室要求母体必须获得相关资质的试验检测机构，工地设立试验室服务工程建设项目同时，母体机构必须加强监管，保障试验检测数据的质量，发挥好试验检测工作应有的作用。

4、结束语

总之，随着我国公路迅猛发展，以及基础规模的不断加大，对公路工程的质量也要求的越来越高。因此，公路工程施工中的试验检测工作也更加繁重。每一个工作者都要充分重视期工程试验检测工作，加大试验检测工作力度，真正做到提高工程质量，加快工程进度，保证公路质量。

参考文献

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1、建筑施工项目成本管理工作的基本思路

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。在日益激烈的市场竞争环境下，工程项目成本管理工作的重要性日益突出，可以说项目成本已经成了建筑施工企业的生命线，对企业的可持续发展具有十分重要的意义。但就目前来说，虽然很多建筑施工企业对成本管理工作做了许多有益的探索和创新，但对成本管理工作的内在规律仍然缺乏了解，对该项工作的开展仍然没有找到科学合理、可行高效的办法，本文力图从成本管理工作的整个框架中，梳理出成本管理工作的思路，以帮助大家更好地做好项目的成本管理工作。

2、影响项目成本的因素：

项目成本的发生涉及到项目全周期的方方面面，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束都伴随着项目成本的产生。一个工程项目成本的主要构成如下：

2.1 人力资源的配置：人力资源成本是构成建筑工程的最活跃因素，是一切价值形成的基础和保证。在项目中，人力资源形成工程的实体和管理费用。

2.2 施工材料的组织：施工材料是形成工程实体的物质载体，在工程的成本中占据了较大的权重。

2.3 施工机械的选择：正确的选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济，因此施工机械选择也会直接影响项目的成本。

2.4 施工方法的确定：不同的施工方法对应着不同的施工措施和施工组织，也就对应着不同的成本。

2.5 施工组织安排：施工方案的优劣直接影响工程项目的目标成本和利润，选择最优施工方案施工才可降低成本、加快进度、保证施工质量和安全，提高经济效益，完成目标成本的控制目标。

2.6 施工现场的平面管理：合理的施工现场管理可直接提高劳动生产率，减少二次搬运费用，降低成本。

2.7 施工进度：施工进度与成本密切相关，施工进度的过快和过慢都会对项目的成本有较大的影响。 在保证要求工期的前提下尽量降低施工成本，在项目目标成本的控制下尽量加快施工进度。

2.8 施工质量 ：质量水平控制太高，必然会导致控制成本升高，质量控制水平太低又会导致故障成本提高。对质量水平的控制要稳定在保证质量成本最经济的水平点上，否则会导致工程成本的增加。

2.9 施工安全：安全工作需要支出，但安全工作可减少事故支出的费用，提高劳动生产率，加快工程进度，是项目顺利进行必不可少的重要保证。

2.10 外部环境：主要是无法预测的地质变化、人为的阻碍和不可抗力所造成的施工成本增加。

3、对影响项目成本管理因素的统筹管理

通过以上对影响成本的因素的分析，我们可以看到项目成本因素归根到底可以归纳到以下三个管理层面上来：项目的组织结构WBS、施工组织设计和施工进度计划。所以，项目管理层面上的成本管理工作主要就是要做好项目的组织结构WBS的建立、科学合理的施工组织设计和切实可行的施工进度计划。这是和整个项目的管理目标是一致的。但成本管理是一个完整的管理系统，有他自己的运行规律和工作流程，不能把它与项目的日常管理混为一谈。成本管理是通过对项目成本的科学预测，动态监控、科学分析、及时反馈来为项目管理服务，是项目管理的一个重要组成部分，同时对项目的风险控制具有预警、约束和监督的作用。

4、成本管理工作主要的分析工具和指标

成本管理工作现在主要的分析工具是采用挣值法对项目的预算成本、目标成本和实际成本进行对比，计算出三者之间的偏差，进而分析出成本管理工作的绩效。所以，成本管理工作的三个最重要的指标就是预算成本、目标成本和实际成本。

工程项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，比较实施性班组所采用的施工方法与标书编制时的不同，或与定额中施工方法的不同，据实作出正确的成本预测。

预算成本就是按照量价分离的原则，根据已批准的施工组织设计和进度计划，结合项目的WBS，采用已中标的清单单价编制出来的成本计划；目标成本的编制原则和预算成本基本一致，所不同的是目标成本采用的单价是企业自己所测算的成本价（有企业定额的可采用企业定额进行编制），费用项目也是企业根据自身情况综合测算出来的，可以说目标成本就是企业预测的正常情况下应发生的成本；实际成本是根据已经完成的工程实际，综合了成本构成的材料、人工、机械、管理费用、财务费用等多个因素归集而成的项目实际成本。

5、成本管理工作的主要方法

成本管理工作主要的工作方法是事前计划、事中控制和事后考核。主要内容有成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等。

成本预测、成本决策和成本计划属于成本管理的事前计划。是指在定量分析的基础上，合理确定成本目标。对可能出现亏损和风险的项目进行盈亏平衡点和敏感度分析，找出风险因素，提出减亏方案和风险控制措施。

成本核算和成本控制属于项目的事中控制，贯穿于整个项目生产运营的全过程。是指在项目进行过程中，对预算成本、目标成本与实际成本进行动态的对照、分析，及时调整偏差，确保成本目标的最终实现。

成本分析及成本考核是成本管理的重要组成部分，通过对目标成本和实际投入成本的阶段性的对比分析，找出成本管理过程中出现的问题并分析其造成的原因，确保项目成本处于受控状态。

总之，要想做好项目的成本管理工作，必须做好项目前期的施工组织设计和施工进度计划工作，在此基础上对项目的成本做出科学合理的预测。在项目实施过程中，及时归集项目的实际成本并定期与预测成本进行比对、分析，根据分析结果做出判断，制定措施或方法，将实际成本控制在目标成本之内，从而实现项目的成本控制目标。

参考文献：

[1]王又庄. 现代成本管理. 立信会计出版社, 1996。

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为营造学习氛围，打造专业能手队伍，提高职工岗位履职能力，并激发职工“学技术、钻技术”的热情，工会每年定期在全体职工中组织开展岗位知识培训及考试。培训工作应做到“有文件、有组织机构、有计划、有记录、有宣传、有考核、有评估”，将相关工作落到实处。每年7、8月份进行动员和授课资料准备，9、10月份分批对全体职工进行授课和培训，10、11月份进行全员考核。通过考核测评，评选学习团体及个人等级奖，鼓舞职工加强学习，营造良好的学习氛围，并为职工技术创新打下基础。

此外，定期组织开设基础性、创造性的理论知识培训课程，从劳模、高级技师、技师等创新活动骨干开始，逐步扩大到生产一线班组长，提高职工的创新意识、创新技巧和能力；并使全体职工能及时掌握公司技术创新活动所取得的成果，启发和调动职工开展创新活动的积极性。

二、深入开展技术创新合理化建议活动

我为企业献一策，万人万策出效益。以“科学跨越发展”为主题，紧扣“调结构，转方式，强管理，提质量，控风险，增效益”的主线，工会开展“我为公司献一策”的合理化建议长期征集活动，引导和鼓励全体职工立足本职，围绕促进企业安全生产、提高生产效率、提升产品质量和推动节能减排等内容，在各层次、各岗位广泛开展合理化建议活动，最大限度地发挥职工的主观能动性和创造力，促进全员岗位创新。

2014年度，工会共收到合理化建议97条，在广大职工群众中影响深远，参与人数占全体职工的80%。各单位对收集的职工合理化建议进行第一轮删选，选出67份优秀建议，然后上交办公室，进行分类、汇总，将所有合理化建议分为四大类：经营管理类、提高质量类、降低成本类、安全生产类。评审采用技术科负责人、总工程师、党委书记牵头的三级评选，最终选出一、二、三等奖，优秀奖若干名。其中27项合理化建议用于生产经营中，取得良好成效，节约资金八万多元。在合理化建议的推广应用上，采用以职工名字命名的操作方法，从而鼓励职工积极开展岗位创新，让先进生产技术和先进操作方法为更多的职工所掌握，使职工的创新想法得到尊重、创新成果得到共享。

三、持续开展劳动竞赛

每年度工会都针对公司在生产经营过程中出现的关键点、重点及难点，根据不同时期、不同内容、不同场地有针对性地组织劳动竞赛活动。在竞赛活动中，始终坚持做到“三个坚持”和“四个做好”：即坚持把握竞赛活动主题，坚持突出竞赛活动重点，坚持注重竞赛活动实效；做好计划，做好宣传，做好指导服务，做好考核检查。只有这样才能使劳动竞赛活动组织得力、有序开展、扎实推进、成效显著。

例如，2014年度工会精心组织了劳动竞赛，围绕各季度的生产任务与实际情况，开展了特色主题活动。一季度主题：“战严寒，保供应”；二季度主题：“抓质量，确保安全生产”；三季度主题：“技术创新，岗位创效”；四季度主题：“实现年度生产经营目标冲刺。”在竞赛活动中产生了10余名“优秀员工”、“十行百佳”劳动能手，并给予通报表扬和外出学习考察的机会。

四、建立职工创新工作室，充分发挥创新团队的引领示范作用

以劳模、技师等高技能人才为主体，以创新为手段，鼓励和扶持基层单位建立覆盖公司主要工种的劳模及优秀技能人才的创新工作室，体现自主性、群众性和协作性。在创新工作室内，通过导师带徒、技术培训、技术交流、技能作品展示、创新项目攻关等方式，充分发挥劳动模范和优秀技能人才的先进带头作用，将自己在工作中的创新思维、工作方法传授给他人，共同解决生产和技术难题，鼓舞和激励更多人参与技术创新活动。

职工创新工作室每年度定期开展一次，由工会组织申报、评审和验收工作，制订创新工作室验收标准，经审核、认定后，以技术带头人的名字进行命名和挂牌，工会负责提供工作室场所，完善所需的机器设备，并给予一定的工作经费支持，营造“追求卓越，创新无限”的工作环境，激励更多职工参与技术创新活动。

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想要推进共青团基层组织建设和基层工作，必须真正认识当前的实际情况，思想上高度重视，行动上大力支持，措施上务实严密，落实上高效有力。

一是乡村团建工作组织不够健全。随着经济社会的飞速发展，个性十足的青年群体的思想变化莫测，部分青年把以物质为基础作为思考问题、解决问题的前提条件，把乡村团建工作看做附属部门、次要部门，不愿投身其中，造成了基层团组织目前的尴尬局面。

二是乡村团建工作不出成效，没有亮点。抓好县级团委建设是搞好乡村团建的基础和前提，但目前团县委一些同志有热情、没方法，有工作、没思路，有数量、没质量，掌握知识的广度很窄，自我满足的意识很重，思想解放的程度很浅，埋头苦干的劲头很小，缺乏勤奋学习的韧劲，缺乏干事创业的热情，缺乏敢于较真的精神，缺乏居安思危的意识，成绩平平，不出成效。

三是乡村团建工作基础薄弱。部分团干部认为自己的工作不重要，觉得自己每天所干的事没激情、没意思，再加上环境不优、认识不够、经费不足、措施不力、能力不大，想一下子改变现状，难度可想而知。

应对当前基层共青团工作的有力举措

面对当前经济社会稳定的大好形势和上下同心推进基层共青团工作这一难得的发展机遇，我们必须善于用新知识武装头脑，用新观念解放思想，用新思路明确目标，用新使命增强信心，用新措施开拓奋进，用创新的思想全力推进基层共青团工作扎实开展。

第一，寻找动力。一是以团的十六大精神来统一思想。团十六次团代会旗帜鲜明地提出必须不断巩固和扩大党执政的青年群众基础，团结带领青年为实现中华民族伟大复兴而奋斗，为我们进一步指明了奋斗方向和主攻目标。二是以团中央加强基层组织建设和基层工作电视电话会议精神鼓足干劲。团中央强调要把注意力放到基层，把资源倾斜到基层，以最大的决心加强基层组织建设和基层工作，切实增强对广大青年的吸引和凝聚。三是以建立从基层选拔任用团干部机制来激发动力。为了调动大家的工作积极性，要从县市区的团干部中挑选一些成绩突出、领导满意、群众认可的提拔重用，这个激励效果不容忽视。

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一直以来，石油都是一个国家的能源命脉和经济命脉，对于我国来说，石油不仅涉及到国家安全，也是国民经济命脉，但近年来，石油企业出现了各种作风问题，长此以往，不仅不利于我国经济发展，也会影响我国石油企业的发展。因此，为了确保我国石油企业能够有一个稳定、健康、长远的发展，需要开展石油企业纪检工作，且需要按照“以人为本、执政为民”的理念，将石油企业纪检工作正式落实。

一、石油企业纪检工作的意义

（一）石油企业纪检工作的体现

石油企业作为我国能源部门和经济命脉，关系到我国国民生计，所以石油企业是作为国有企业存在的，既然作为国有企业，那么就必须按照党的基本发展理念，根据党的性质和宗旨开展石油发展工作，我党的执政本质是“以人为本、执政为民”，因此石油企业也需要将这一本质作为企业发展的定位。石油企业的纪检工作是为了维护企业的公平公正，以及促进企业和谐稳定的发展，确保企业不会出现腐败的问题，在石油企业纪检工作中坚持“以人为本、执政为民”的原则，就能将党的性质和宗旨贯彻到底。

（二）推进反腐倡廉建设的需要

虽然我国石油企业已经逐渐开展反腐倡廉建设工作，并且已经取得了良好的成效，但石油企业仍然存在着一些不可忽视的问题，其中主要表现在以下三点：一、不将人民群众利益视为自身利益，做表面文章，捞个人资本，而忽视了人民群众的意见和想法；二、不注重调查研究，高高在上，凭主观意识，做出的决策不切实际，也不为基层办事；三、石油企业个别党员领导干部作风不严，存在“慵、懒、散”等现象，甚至发生问题，另广大人民群众深恶痛觉。由此可见，石油企业纪检工作势在必行，只要坚持“以人为本、执政为民”理念，推进反腐倡廉建设，才能得到广大人民群众的支持，才能更好工作企业。

二、石油企业纪检工作的开展思路

（一）衡量纪检工作标准

从上述石油企业纪检工作的意义看来，石油企业纪检工作必须坚持“以人为本、执政为民”的理念，以人民群众的根本利益为先，将实现、维护、发展好人民群众利益作为石油企业纪检工作的衡量标准。“以人为本”中的人是指人民群众，因此要将“以人为本”理念贯彻到底，就要将人民群众的利益作为石油企业纪检工作的最高标准，始终做到情为民所系、利为民所谋，将人民群众利益作为企业发展的原则，这样才能使石油企业纪检工作顺利开展。

（二）以人为本作为核心

石油企业纪检工作最主要就是做“人”的工作，因其工作核心是“以人为本”，通常来说，石油企业纪检工作的对象，都是企业的党员领导干部等，从西方宏观来看人都有两面性，一面是本我，一面是自我和超我。“本我”是人内心最真实的情感、情绪和需求，带有自私、贪婪等特性，而自我是通过客观因素逐渐改变，变得理智、觉悟的我，超我是依靠规则、法律、习惯等塑造的最完美的我。人的两面性是相通的，时而和谐，时而冲突，一旦人无法掌控本我，就会犯下错误，这也是石油企业纪检工作的开展原因，石油企业纪检工作的目的就是帮助人约束本我、还原自我、实现超我。

三、石油企业纪检工作的实施策略

（一）“以人为本”作为主线

石油企业纪检工作并不是为了要单纯的惩治违规违纪、违法犯罪的党员领导干部，而是为了保证石油企业能够健康的发展，保证石油企业领导队伍健康壮大。因此，在石油企业纪检工作的实施策略中，需要注意以下几点：一、要严格要求石油企业的党员领导干部，采取多种监督形式，经常开展警示教育活动、示范教育活动、岗位廉政教育活动、党性党风党纪教育活动，逐渐强化石油企业领导干部的廉政意识、服务意识等。二、完善各种石油企业纪检工作制度，并且严格执行制度、发挥制度的规范性、长久性，帮助石油企业营造良好的风清气正氛围。三、提升纪检工作的执行力，切实有效的发挥监督执纪工作，彻底实现以人民群众利益为先。四、通过石油企业纪检工作，加大惩处力度，及时挽救石油企业腐败现象，遏制腐败的扩展。

（一）加强纪检人员的素质

权力是一把无形的双刃剑，因此加强纪检人员的素质也是保证纪检工作顺利展开的重要因素，首先在选择纪检人员时，要为纪检人员弘扬实事求是、与时俱进的思想作风，其次要使纪检人员能够正确认识自己的工作，最后在纪检人员工作时，要深入实际、深入群众、讲实话、办实事，将人民群众的利益放在首位，将“以人为本、执政为民”的理念落实到底。

四、结语

综上所述，石油作为我国经济命脉，对我国国民经济发展有着重要的意义，因此在石油企业纪检工作中，需要贯彻“以人为本、执政为民”的理念，才能确保我国石油企业能够有一个稳定、健康、长远的发展，帮助推进反腐倡廉建设，才能得到广大人民群众的支持，收到理想的成效。

参考文献：

[1]杨博. 浅议如何提高石油企业纪检监察干部的工作能力[J]. 今日中国论坛，2013，10：236+238.

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0 前 言

公路工程建设，规模大、技术复杂、质量要求高、工期紧、耗费的资源相对其他建设工程而言比较多，是一项高度社会化而又十分复杂的物质生产活动。因此，在公路项目建设施工生产的事前、事中，都应充分考虑思考和合理解决、处理、协调和组织好生产诸要素之间的问题，严格按施工建设程序进行活动，科学地做好施工建设前的组织工作，对完成公路工程建设任务具有十分重要的意义。

本文结合新疆兵团第五师博乐市至双河市一级公路建设前期工作，就如何稳步推进项目实施工作，谈些个人肤浅的意见和建议。

1 项目概况

新疆兵团第五师博乐市至双河市公路项目位于博尔塔拉蒙古自治州境内，是兵团交通局下达给第五师2014年度重点公路项目，里程全长28KM，技术标准公路一级，总投资3.2亿元，计划工期3年完成。

目前，该项目施工图设计已经兵团交通局审核批复，公路沿线征地等工作也已完成。为了稳步推进和开展好下一步项目的施工招标和后续开工工作，按照公路交通基本建设程序，还需进一步扎实做好项目前期工作。

2 建设思考和建议

2.1关于项目施工标段划分

2.1.1该项目路线全长28公里，原施工图设计划分为四个合同段，即K0+000-K5+700段为第一合同段，合同段长5.7公里；K5+700-K17+240段为第二合同段，合同段长11.54公里；K17+240-K22+337.82段为第三合同段，合同段长5.097公里；K22+337.82-K28+000段为第四合同段，合同段长5.3公里。目前，按师国土资源局批准划定的路基、路面集中料场仅有一处，在该项目的K16+000处，按现划定料场考虑，原施工图设计分四个合同段太多，施工里程短，各合同段施工交叉作业，相互占路，既不安全，也不利于施工单位的合理投入和机械化施工作业，更不利于招标竞争。

2.1.2按照交通部《公路建设四项制度实施办法》（交通部2000年第7号令）第十八条：“分标段招标的，招标人应合理划分标段，合理确定工期。施工标段的确定应有利于施工单位的合理投入和机械化施工”，“其他等级公路标段工作量一般应不少于5000万元”。和交通部《公路工程施工招投标管理办法》（交通部2006年第7号令）第十三条：“公路工程施工招标标段，应当按照有利于对项目实施管理和规模化施工的原则，合理划分”的要求。为了便于施工单位的合理投入和机械化施工及项目管理，有效预防和消除由于标段划分过多，施工交叉作业，有效预防大吨位运料车相互占路造成的安全隐患，提高招标标段竞争力，合理降低工程造价，建议全线划分2个标段为宜，即K0+000-K16+000段为第一合同段，K16+000-K28+000段为第二合同段。

2.2关于项目沿线电讯线路拆迁

2.2.1该项目沿线范围内的电讯线路，共涉及移动、联通、铁通、电讯、广电等五个被拆迁单。除起点段主要在原路北侧布设外，其余都在原路以南布设，有地埋的，也有露天架设的。起点段为2.2公里，位于路侧以北。中间段为11.54公里，位于路侧以南。终点段4.26公里，主要在居住区。拆迁工作量很大。

2.2.2建议由师交通部门给予土地优惠条件，让出和利用新建公路中间带，动员联合这五家涉及拆迁的单位共同出资，统一规划，共同建设博双一级公路中间带电讯通信廊道。由项目单位负责廊道开挖回填工作，各被拆迁单位负责提供电讯所需材料和敷设与安装技术监督与指导工作，互惠互利。原路侧电信线路可作为临时电信线路，不满足临时使用的双方可以协商，另行架设。沿线施工单位施工时要求注意避让，并加以用心管护。待电讯廊道建成后统一接入。如果被拆迁各方意见都能达成一致，共同建设，此办法将一劳永逸，今后不再会涉及到拆迁问题。一次投入，共同受益。

2.3关于项目起点路段建设

2.3.1该项目起点路段有2.2公里位于博乐市新城区（五师），设计路宽为一级公路最低值20米宽，没有设计路侧防护栏，仅设计有中间带隔离墩。由于此路段交通量大，现状路口较多，混合交通严重，原设计中隔离墩将会造成该路段居民出入不便，加之未设计路侧防护，特别是公路南侧，路与架空供热管道间隔距离仅有2米，在没有设计路侧防护的情况下，很容易出现安全问题。

另外，该路段还有2.2公里市政排水管线在新建公路设计断面左半幅行车道中央，会影响该项目路段建设质量，需移出路外处治。不移出，会造成今后维修不便。一旦管道出现渗水现象，需挖路处理，影响公路服务质量。

2.3.2建议该路段取消路中隔离墩设置，整体一幅路建设。2.2公里市政排水管线整体移出路基以外，涉及的电力和通信线路统一拆迁，敷设至公路中间带。

3 结 语

公路项目前期工作，工作繁琐、复杂多变，需解决和协调问题很多，千头万绪，工作量大。不仅要在施工前进行，而且还贯穿于整个施工过程之中。因此，在项目整体开工之前，针对公路工程的不同对象和建设施工条件，必须从实际出发，稳妥而科学和认真、细致、耐心地做好相应的前期准备工作，为后续项目顺利开工建设奠定基础。

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中图分类号：TU725 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0163-02TU725

统计工作是建筑施工企业不可缺少的重要组成部分，通过收集整理资料、统计、动态分析、监督等途径为企业管理提供依据，使企业管理趋于科学化。但是在现实当中，企业领导层对统计工作的重视程度不容乐观，并没有认识到统计工作的重要性，企业管理中没有设立统计部门或统计部门与其他部门合并，使统计职能不能得到很好的发挥。而且在对统计人员的聘用方面没有进行严格要求，造成统计人员素质偏低，对统计工作的实施造成不利影响。建筑施工企业通过统计工作使领导了解施工进度和产值效益，对施工中的各项指标进行监督，从而保证施工的质量。

一、建筑施工统计工作存在的问题

1.统计工作信息化水平有待提升

统计工作信息化即指统计工作的网络化。由于统计工作的特殊性质，常常使统计人员在实际操作过程中感到繁杂和枯燥。统计工作工作量大，计算起来很复杂，这就要求统计工作人员非常认真、细致，才能使数据的收集和整理不会出现太大的纰漏。统计人员在收集资料的过程中往往面临很大的困难，要统计材料和人工，计算工程量，对施工中的工程量变化进行及时统计，对大宗材料和主要材料的消耗情况进行实际统计，定期统计产值效益以及项目完成后对成本、人工费进行计算等，这就不难看出统计人员工作量之大。但是目前的统计工作还是沿用传统的统计方法，而且统计中对信息化和网络化的使用不多，在统计过程中费时费力，操作繁复，给统计人员造成了很大的困扰。在信息化突飞猛进的今天，原有的统计方法已经不能适应现代化的需要，更不能与实际工作相适应。因此，在经济和信息化日益发展的今天，需要加强统计工作的信息化水平，加强网络手段的使用，实现统计管理的现代化。

2.统计数据准确性有待加强

统计工作需要对施工过程中的各种数据进行收集、整理、汇总和分析，需要定期进行旬报和月报，并且对统计数据进行存档保存。但是在日常统计过程中，常常会出现统计信息失真的现象。造成统计信息失真的原因有很多，如外在力量的干预、统计人员职业素质较低等。有些统计人员由于自身的职业道德素质不高，为了一己私利而故意篡改数据，使得数据准确性降低。另外，统计人员的专业性不强，基本的统计知识、统计分析能力不扎实，因此在统计工作过程中从源头上造成了信息的不准确。除了统计信息失真外，统计工作过程中还存在统计数据归档不完全和原始记录缺失等现象。统计人员统计的数据需要定期进行归档保存，以便以后做进一步调查研究。但是在统计过程中统计人员往往对统计数据的归档这一步骤做得不到位，只是做到了数据的汇总、分析和上报任务，对于归档缺少重视，而且对数据的原始记录存在篡改现象，这就在―定程度上降低了统计信息的准确性。

3.工程动态统计有待提高

工程统计工作既可以反映工程某一时间点的进度也可以反映工程在某一时间段的动态。统计工作的重点是要对施工过程中的一些项目变化做到及时统计，安排工作量和材料计划，并且通过报表上报领导。在动态反应方面，既反映工程施工进度、产值效益，也可以对未来进行预测。另外，还要对变更项目随时提供工程量及材料计划，以做到对项目工程的全面监测。但是在现实当中，一些统计人员只是做到了对数据的收集、整理和汇总，对数据的动态分析不够，在日常统计中没有或很少做到对日常数据的动态分析，以致工程的动态统计不足。对工程的变更项目没有做到及时统计，及时反映到上级领导，以至于领导不能及时掌握工程进度。

统计工作存在的问题还有统计方式陈旧、统计不科学、统计工作与市场相脱节等。

二、提升建筑施工企业统计工作有效性的对策

中交一航局第四工程有限公司是位列世界五百强企业的中国交通建设股份有限公司的全资二级子公司，属于国有大型建筑施工企业，更加要求企业内部管理的合理化和科学化，而统计工作是项目工程管理得以较好实施的重要途径，因此对统计工作提出了更高的要求。

1.促进统计工作的规范化和信息化

统计工作的规范化分为两个方面，制度规范化和工作规范化。制度规范化即指要规范统计制度，要完善统计制度和指标体系，既要对统计工作的完成量进行检查，还要针对检查指标对其完成质量情况进行监督；工作规范化即指统计工作的规范程度，要求统计工作要严格按照统计专业要求实施，对报表的格式、统计的方式等应该严格要求，这样才能避免统计工作的混乱。统计工作的信息化是指统计工作要破除陈旧的统计方式以适应时代的发展，走信息化道路。企业要适应市场的发展，加强各种统计软件的引进和使用。在进行统计工作时，应用计算机软件进行数据统计和分析，使数据更加形象直观。此外，信息化还要求企业各部门之间要加强信息化水平，通过信息交流平台使各部门之间进行工作沟通和交流，从而加强各部门之间督导作用。

2.提升统计人员的专业素质

《统计法》第24条规定：“统计人员应有执行统计任务所具备的专业知识”。统计人员是统计工作的具体实施者，统计工作多而繁杂，不仅要求统计人员具有一定的数据搜集整理能力，还要求其具有较强的分析能力，统计人员专业素质的高低直接影响统计工作质量的好坏，因此为使统计工作发挥其应有的效应就需要提高统计人员的专业素质。首先要培养统计人员的法律意识，按照《统计法》的要求，规范统计基础工作，要贯彻执行国家、地方政府和企业颁发的计划统计管理方针、政策和法律、法规，并且对统计工作进行定期法律检查以确保其真实性和准确性。另外还要对统计人员定期进行专业培训，除了培训基础的统计专业理论知识外，还要对其进行现代化专业经济和企业管理知识的培训，使其形成基本的经济管理理论概念，从而可以提高其对统计工作的认识。为适应时代的发展和统计工作的要求，还要对统计人员进行计算机知识和操作能力的培训，提高统计工作的效率。

3.加强领导重视程度，实施有效监督

企业领导是企业的带头人，是企业各项工作的最终决策者和监督者，因此企业领导的认可是措施得以实施的前提。领导对统计工作的重要性认可了，就会给予高度重视，在日常工作中就会对其各项工作严格要求，对完成质量情况进行检查。因此若想统计工作做好做精就要加强领导对统计工作的重视程度。加强领导的重视程度首先要让领导知晓统计工作的重要性，明白其在项目工程管理方面的促进作用；其次，不仅要加强领导对统计工作完成情况的各项检查，还要对其质量进行监督，做到在保证量的同时更加关注质，全面提高统计数据的质量。

工程统计不仅是对工程资料的收集、整理和汇总上报，还要对工程的施工进度、材料消耗、产值效益以及工程质量等各方面进行分析和监测，并且要把各方面的内容和出现的问题及时分析汇总上报给上级或企业领导，使领导可以及时了解到项目工程的实施情况，并且针对问题及时解决，从而提高领导的管理水平。因此，为使统计工作的监督作用得到较好的发挥，企业中要设立专门的统计部门，并且要使统计部门与其他部门相对独立，使各部门间相互监督与制约，这样统计工作分析出的数据才具有更强的真实性和可靠性，才更有利于领导实施科学化管理。

4.促进工程动态统计的提高

在统计过程中，为了使统计工作的有效性得到有力提升，需要对工程动态进行有效的统计。施工过程是一个动态变化的过程，施工过程中材料的使用等有时会与预计有一定的偏差，因此就需要统计人员及时对工程中的一些材料消耗进行统计，以备不时之需。施工中有时会遇到工程项目的变更，这就需要统计人员及时对变更项目进行统计，以便协助领导及时安排现场工作，避免因项目变动而造成的施工延误。总之，统计人员除了完成日常的整理汇总工作外，还要加强对工程动态变化的统计，以适应施工过程的需要。

三、结束语

统计工作是建筑施工企业不可或缺的一部分，但是现阶段由于领导的重视程度不够、统计人员素质偏低、统计制度不完善、统计方式不健全等使统计工作产生了一系列问题，使统计工作应有的职能没有得到较好的发挥。对此提出了一些应对对策，加强领导的重视程度、提升统计人员的专业水平、提高统计工作的监督作用以及促进统计工作的规范化和信息化水平等。希望对建筑施工企业统计工作的有效性提升有所帮助。

参考文献：

[1]华钦.加强施工企业统计工作的有效策略[J].现代商业，2010（11）：76.

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中图分类号：U4 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（c）-0080-01

随着科学技术的快速发展，全站仪在各类工程施工测量中得到了广泛的应用，测量精度高，具有自动化、集成化、智能化等优势。全站仪坐标法放样借助放样点坐标与施工控制点进行放样，一定程度上减少了内业计算工作量，提高了测量效率。此外，全站仪坐标法放样精度高、速度快，同时技术人员劳动强度相对较低，进一步提高了工作效率，应用前景非常广阔。笔者综合自身多年来实践经验，立足于路桥施工角度，从桥涵中心坐标计算、中线桩坐标计算、轴线控制桩坐标计算三个方面出发，旨在探究全站仪在路桥施工放样中的使用方法。

1 全站仪概述

全站仪，又称全站型电子测距仪，主要组成部分包括三个方面：一是光电测距仪，二是电子经纬仪，三是数据处理系统。全站仪高度集合了机、光、电等高技术测量仪器，主要测量功能涵盖四个方面：第一，水平角；第二，垂直角；第三，距离，包括斜距、平距；第四，高差。在现阶段，全站仪已广泛应用于地下隧道工程测量与地上大型建筑工程测绘及变形监测等领域。

2 全站仪在路桥施工放样中的坐标计算

2.1 中线桩坐标计算

一般而言，一条路线构成形式包括三个方面：一是直线段，二是圆曲线段，三是缓和曲线路段。将每一个路段记为一个曲线元，曲线元间的连接点为曲线元端点。当明确曲线元长度以及两端点曲率半径时，可确定曲线元形状与尺寸。若已确定曲线元起点直角坐标与切线坐标方位角，则可分析曲线元位置。通过路线勘测设计后，记JD坐标为（，），A为直线段坐标方位角，a为交点转角，R为圆曲线半径，为缓和曲线长度。依据桩点里程桩号，即可对中线桩点坐标进行计算，记为（X，Y），见图1。

2.1.1 圆曲线段中桩坐标计算

2.1.2 直线段中桩坐标计算

2.1.3 缓和曲线段中桩坐标计算

2.2 轴线控制桩坐标计算

在路桥施工中，针对已放样的台中心桩及墩而言，若出现破坏，依据施工要求，必须要恢复放样的控制墩、台中心桩及台外轮廓线。在轴线控制桩坐标计算中，可按照台中心桩及墩坐标，结合轴线方位角，综合分析控制桩与台中心、墩间距，从而进行综合计算。针对轴线方位角而言，可按照线路在台中心、墩处的切线方位角，对设计图纸中的相关数据进行计算。而控制桩距中心距离必须要进行实地测绘。

2.3 桥涵中心坐标计算

在计算桥涵中心坐标时，必须要按照桥梁设计图纸来进行，依据墩台与桥中心线桩号设计尺寸，进而对台中心里程桩号、各墩进行计算。在此基础上，可对各台中心及墩所在线路平面坐标进行计算，计算方法参考中线桩坐标计算。当设计文件中已明确了各墩与台中心坐标，可进行测设。

3 全站仪在路桥施工放样中的使用思路分析

针对高等级公路而言，导线布设应联测附近高级控制点，组成附合导线。在道路中线测设中，在导线上将仪器置于其中，测设中桩坐标进，定出中桩。在采用全站仪坐标法进行中桩测设时，放样中线与桥墩及台中心、桥涵轴线控制桩方法一致，当平面位置放样完成后，需结合经纬仪，采用钢尺测量相邻控制桩距离，减少放样误差。此外，在施工放样时，必须要注意比例因子设置。当控制点坐标使用高斯平面直角坐标时，未设置比例因子时的比例因子一般为1：11000000。需设置比例因子时，必须要对高程因子、格网因子进行改化。

4 结语

综上所述，全站仪中线放样法已经广泛应用于路桥施工放样中，精度高、速度快，有助于推动当前高等级公路的可持续发展。因此，必须要把握全站仪放样中技术，提高施工测量工效。

参考文献