生产部年度总结范文

时间:2023-01-30 18:55:32

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生产部年度总结

篇1

一、强化计划管理,提高生产效能

为了满足业主的交货要求,根据项目计划,针对各个工序制订详细的作业计划;在生产过程中强化生产计划的刚性,管理人员分工负责调度各班组按照计划合理安排生产,确保生产计划按时完成,保证每一工序能连续生产,减少窝工现象;落实量化考核,加大奖惩力度,提高全体员工的生产积极性;针对包工队人员流动大的特点,对包工队实行总量控制和人均产量控制等手段,提高生产效能;在日常工作中,时刻关注设备和人员的状况,对可能影响生产的因素提前考虑,及时纠正和调整生产中出现的问题。确保各项目产品能按时交货。

2014年生产一部完成项目11个,完成黑件当量产量15650吨;完成红件产量13992吨,185386m2;铆焊班组人均产能达到19吨/月。

2014年钢结构项目

序号

项目名称

当量重量(吨)

备注

1

巴厘岛项目

175.7

2

天富空冷项目

186.2

3

京唐港转运站项目

3026.6

4

京唐港斗轮机项目

3282.6

5

东澳项目

181.8

6

朔州空冷项目

49.2

7

奉贤项目

700.2

8

杨凌项目

3759.5

9

土右空冷项目

4076.7

10

华电产业园项目

209.5

11

沧州项目

2.3

合计

15650.0

2014年钢结构项目红件产量统计表

序号

项目名称

当量重量(吨)

面积(m2)

备注

1

土右主厂房项目

52.2

621.4

2

天富空冷项目

615.3

11620.1

3

巴厘岛项目

152.5

2534.0

4

京唐港转运站项目

4190.5

69683.9

5

京唐港斗轮机项目

1573.7

6238.7

6

朔州空冷项目

196.7

3650.9

7

奉贤项目

834.5

10992.6

8

杨凌项目

3288.2

48405.5

9

土右空冷项目

2894.4

27480.0

10

沧州项目

2.3

67.3

11

华电产业园项目

191.5

3091.3

合计

13992.0

185385.7

2014年铆焊班组人均产能统计表

月份

产量(吨)

铆焊组出勤用工(天)

吨位/月/人

1月

556.2

652

22.2

2月

34.9

82

11.1

3月

850.7

1374

16.1

4月

500.8

1490

8.7

5月

753.6

1316

14.9

6月

692.2

1612

11.2

7月

1497.4

2014

19.3

8月

1454.7

1360

27.8

9月

1669.14

1708

25.4

10月

1815.3

1782

26.5

11月

1834

2296

20.8

12月

300

560

13.9

合计:

11958.94

16246

19.1

2014年生产一部综合计划完成率统计表

序号

月份

计划产量(吨)

完成产量(吨)

计划完成率(%)

1

一月

556

%

2

二月

398

%

3

三月

1172

850

72.5%

4

四月

1355

500

36.9%

5

五月

1411

753

53.3%

6

六月

983

692

70.4%

7

七月

1594

1497

93.9%

8

八月

2109

1455

69.0%

9

九月

2323

1669

71.8%

10

十月

2449

1815

74.1%

11

十一月

2059

1834

89.1%

12

十二月

合计

15455

11067

71.6%

二、加强质量管理,提升产品品质

质量是企业生产发展的生命线。生产一部结合公司组织质量提升月活动和“样板引领”工程活动的实施,加强班组生产的质量管理,明确要求各班组必须严格按照工艺进行生产,产品必须符合标准要求。在工作中,针对部分班组切割质量、焊接质量与外观质量较差的情况,进行了专项的培训工作,并加强了整改。同时,要求铆焊班组加强管理,做好自检与互检工作,对违反工艺生产的班组以及出现杆件钢印号等错误,严重影响下序工作的情况,对责任班组进行了处罚;对技能不足、质量较差的班组进行了淘汰;坚决执行责任追究制度,对现场反馈的质量问题追究到人,谁的问题谁承担,谁的责任处罚谁,有效提高了员工责任意识和质量意识。

2014年产品一次报检合格率统计表

序号

月份

报检数量(件)

不合格数量(件)

一次报检合格率(%)

1

一月

2035

89

95.6%

2

二月

125

17

86.4%

3

三月

1769

47

97.3%

4

四月

1335

97

92.7%

5

五月

3269

135

95.9%

6

六月

5294

188

96.4%

7

七月

1031

117

88.7%

8

八月

944

64

93.2%

9

九月

1773

199

88.8%

10

十月

920

81

91.2%

11

十一月

3600

274

92.4%

12

十二月

合计

22095

1308

94.1%

三、严肃红线意识,确保安全生产

安全是企业发展的红线。生产一部在安全生产上有过血的教训,为加强安全管理,在定期的班组长例会上和班前会上强调安全生产;车间积极配合设备安全部实行兼职安全员配置;坚决执行公司特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗;严格落实公司安全三级教育制度,特别针对包工队的新进员工,不经过安全三级教育,坚决不允许进入作业场地。狠抓安全生产,特别是对新进员工及换岗员工通过培训和开座谈会等形式加强安全教育;对违反安全制度及不按标准佩戴劳保用品等习惯性违章行为的员工进行批评教育以及处罚,车间违规现象大大减少。同时和设备安全部密切配合,定期排查整改车间的安全隐患,安全事故得到了有效控制。

四、加强设备及现场6S管理,保证生产高效进行

根据公司设备安全部对设备管理的要求,配合设备安全部对一车间所有设备进行点检,清除废旧设备,修复可用设备,将设备的日常维护、点检、使用管理落实到人,确保设备能正常运行;出现故障及时报修,最大限度减少因设备故障对生产的影响。

贯彻执行公司的现场6S管理工作,每周一、三、五与安全设备部协同进行6S检查,奖优罚劣,不断改进,车间面貌焕然一新。在8月份,在保持现有现场环境的要求下,主动加强现场6S管理,将现场6S的考评表进行了修改,对现场环境的改善提出了更高的要求。

五、提高管理水平,向管理要效益

在生产管理方面,坚持各工序间精细化管理,特别针对散发件以及黑件向红件工序转运的环节,明确规定不同项目、不同单元、不同批次的杆件必须按要求转运,提高了工作效率;规范了铆焊班组的领料工作,落实领料签字制度,严抓责任追究,减少材料浪费,使生产有序进行;在日常管理中,关注现场水电气等使用情况,及时堵塞跑冒滴漏等浪费现象。

六、加强学习,切实落实公司有关要求

在工作中,除了完成生产管理工作,注重加强团队党风廉政建设,积极组织员工参加公司召开的有关反腐倡廉学习,参加开展党的群众路线实践活动,参加公司工会组织的各种文体活动。加强对一线员工的培养,积极解决员工困难,在车间营造积极向上的风气和和谐的工作环境。

七、工作中存在的不足:

1.对生产安全的管理工作宣贯不细致,部分员工安全生产意识不够。

2.现场6S管理工作时常出现反弹现象,在今后的工作中应加强相关的管理手段。

3.生产过程中精细化管理不系统,降本增效的效果不明显。

4.通过对产量汇总表的分析发现,在制作大机产品时产量明显减少,说明员工技能还有待提高,要加强对员工的技能培训工作。

八、2015年的工作设想:

1.加强安全生产管理工作,有效利用班组长例会和班前会,强调安全生产工作的具体要求,落实到每一个员工。杜绝习惯性违章行为,杜绝发生人身伤害事故和设备事故,对违规行为坚决进行处罚。

2.切实提高员工质量意识,利用样板工程、看板管理等手段,将工艺要求及质量标准可视化,同时加强培训工作,提高产品质量。

篇2

省级安全监管部门、专业安全生产应急机构和有关中央企业每半年分别组织对本地区、本领域、本企业安全生产应急管理工作进行总结评估,编写半年度、年度总结评估报告,按要求上报。

(一)总结评估报告的主要内容

1.安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况;

2.救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况;

3.预案编制、执行及演练情况;

4.应急管理规章制度建设情况;

5.事故救援效果及存在的问题;

6.应急管理培训及宣传教育情况;

7.应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议;

8.应急管理及应急救援经费投入情况;

9.政府投入形成的应急救援资产情况;

10.相关总结评估报告附表(见附件1)。

(二)总结评估报告上报程序与时间

省级安全监管部门于每年的7月25日和次年的1月25日前分别将半年度、年度总结评估报告报送国家安全生产应急救援指挥中心(以下简称应急指挥中心)。

有关中央企业总部于每年的7月15日和次年的1月15日前分别将半年度、年度总结评估报告报送应急指挥中心。

省级矿山应急机构于每年的7月15日和次年的1月15日前分别将半年度、年度总结评估报告报送国家安全监管总局矿山救援指挥中心,同时抄送省级安全监管部门。

二、重大及以上生产安全事故和较大未遂伤亡事故救援总结报告制度

省级安全监管部门、矿山等专业安全生产应急机构分别组织对本地区、本领域每一起重大及以上安全生产事故和较大未遂伤亡事故成功救援情况及时进行总结,逐起事故编写救援总结报告,按要求上报。

(一)救援总结报告的主要内容

1.事故单位概况;

2.事故发生、报告及救援经过;

3.应急预案启动和执行情况;

4.事故现场应急指挥机构成立及组成情况;

5.专业救援队伍、装备调用情况以及救援过程中发生的实际费用;

6.救援方案制定和执行情况、救援过程中应用的装备及技术情况、专业救援队伍的搜救情况;

7.事故原因和性质的简要分析;

8.事故救援的经验和教训,包括应急预案、事故报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、专家、装备、技术等方面;

9.对各级人民政府及其有关部门、生产经营单位、救援队伍改进应急管理和应急救援工作的建议;

10.事故现场相关图纸资料,现场抢救的有关图片。

(二)救援总结报告上报程序与时间

省级安全监管部门于事故救援结束后的30个工作日内将救援总结报告报送应急指挥中心。

省级矿山等专业安全生产应急机构于事故救援结束后的20个工作日内将救援总结报告报送相应的上级机构,同时抄送省级安全监管部门。

三、安全生产应急管理工作季报制度

省级安全监管部门、矿山等专业安全生产应急机构和有关中央企业及时掌握本地区、本领域和本企业的安全生产应急机构建设、应急演练开展、应急救援队伍开展预防性安全检查、事故救援以及应急救援队伍安全技术等工作情况,填写相关季报表(见附件2),按要求上报。

省级安全监管部门于每季度结束后的10个工作日内将季报表1、季报表3~9报送应急指挥中心。

篇3

2、对基层团支部、青工组进行月度检查考核,评出了两个先进单位和两个较差单位报送组干科,按照执行力考核标准进行奖罚。

3、召开了共青团年度总结会。在基层团支部、青工组开展了制定2012年度“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、“青年突击队”创建规划活动。

4、召开了生产系统主管技术员会议,就新分配大学生开展“导师带徒”活动征求意见,制定出了工程技术人员“导师带徒”活动管理方案。全矿新分大学生42名,分配到采、掘、机运、通、安的有34名,导师全部由本单位技术主管担任,通过活动开展,加强对新分配大学生的传、帮、带,使他们尽快进入角色,成为技术带头人,着力培养出一批青年拔尖技术人才。组织召开了2012年“导师带徒”活动总结表彰推进会,表彰了活动中涌现出的优秀师徒及先进个人,现场举行了拜师仪式,签订了师徒合同,同时对下一年度活动的开展做出了安排布署。

5、迎接了集团公司冬季安全大检查。对2012年青岗工作资料进行了整理,送质量标准化科迎接省“五优”检查验收。

7、对挂包单位多经系统进行了安全文化建设年度考核,对工作较好的服务公司进行了年度先进申报。

9、与“六条线”联合组织了10次“反三违”专项检查。扎实开展青岗分散查岗活动,本月集中查岗和分散查岗共查出各类安全隐患600余条,上安全信息日报100余条。查处三违和不规范操作人员3人次。

2010年1月份工作安排

1、组织团员青年认真学习改革开放30年总结报告和四矿年终报告,深刻认识30年来我国、我矿取得的重大成就,增强团员青年的自豪感和奋发向上的决心。加强安全生产形势教育,对近期我矿因违章发生的人身事故进行分析,引导团员青年牢固树立安全第一思想。

2、严格基层团支部工作考核。

3、开展“新春送福”井口青年志愿者服务活动,为节日期间坚守岗位的职工送温暖。

篇4

2、做好水利宣传报道和信息工作。

3、做好电子政务工作。

4、做好水利安全生产上报工作。

5、做好接待工作。

6、做好综合文稿起草及公文处理工作。

7、做好会务及来客接待工作。

8、做好计划生育工作。

9、做好车辆、食堂等管理工作。

10、做好水利志初稿编写工作。

11、做好目标管理工作。

12、配合做好工青妇工作。

13、做好局领导安排的其他工作。

人教处

1、做好机关事业单位工作人员2008年度考核工作。

2、做好2008年度干部人事文书档案整理归档工作。

3、完成省水利厅劳资教育统计报表上报工作。

4、完成市人事局、统计局劳资教育人才统计报表上报工作。

5、做好离退休老干部春节慰问工作。

6、安排组织召开离退休老干部新春座谈会。

7、完成领导交办的其他工作。

财务审计处

1、做好局机关各项经费的日常会计核算工作。

2、按时上报月用款计划,调配好各项资金,使局机关及水利基本建设工程顺利进行有资金保障。

3、按财政部门要求,做好财政资金国库支付工作。

4、做好年终财务决算工作。

5、做好2009年度各项新帐建立工作。

6、编制汇总上报各项财务决算及各类统计报表。

7、开展对固定资产及往来帐清理工作。

8、完成部门预算调整工作编报工作。

9、完成领导交办的其他各项工作。

综合计划处

1、做好新沂河50年一遇工程建设管理工作。

2、配合规划办做好海堤达标剩余项目前期工作。

3、做好新沭河50年一遇工程建设管理工作。

4、做好省属地方基建等工程的建设管理工作。

5、做好大浦河调尾工程建设管理工作。

6、做好通榆河北延送水工程建设管理工作。

7、抓好临洪闸、武障河闸、北六塘河闸、龙沟河闸等海堤达标大中型挡潮闸除险加固工程建设管理工作。

8、做好赣榆县八条路及东海县横沟、房山、昌梨等4座中型水库开工准备工作。

9、搞好已完工海堤达标工程投入使用验收工作。

10、做好在建工程的质量监督、安全生产工作。

11、按时上报各类基建报表,做好行业管理工作。

12、做好年终总结及考核各项工作。

13、完成领导交办的其它工作任务。

水政处

1、完成县区、管理处年度水政水资源工作的检查工作。

2、完成各县区及市直取用水单位2009年度用水计划下达工作。

3、完成水资源管理信息系统建设方案的确定及工作机构的组建。

4、开展全市水政监察人员资格的重新核定及行政执法证件的年审注册工作。

5、完成全市节水载体创建的验收工作及全面总结工作。

6、做好省厅水资源管理年度目标考核的准备工作。

7、做好水资源费征收及相关涉水行政许可项目的审批及后续监管工作。

8、继续做好蔷薇河水质自动监测站、水法律法规网上学习系统的试运行工作。

9、完成年度水政水资源各类文件、资料的汇总、整理及归档工作。

10、开展“水周”宣传方案的初步拟定工作。

11、完成各类年报的统计汇总及上报工作。

12、完成领导交办的其他工作。

工管处、防办

1、及时准确掌握全市每日主要河库水雨情况,继续做好水情调度工作。

2、继续做好各项审批工作。

3、做好防汛决策、遥测系统的检查维护工作。

4、做好小水库除险加固工程建设管理和加固方案审批上报工作。

5、做好小水库安全鉴定工作

6、做好重要小型水库的初步设计编制上报工作。

7、继续做好全市水利工程管理及工程维修养护等工程项目经费的上报、水闸安全鉴定工作。

8、做好《水库大坝安全管理应急预案》编

9、做好《小水库汛期调度方案》编制工作。

10、完成省交办的各项工作和局领导交办的其他工作。

农水处

1、做好国家、省扩大内需农村水利项目的争取工作。

2、完成全市坡耕地规划数据统计上报工作。

3、抓好农村饮水安全项目建设管理督查工作,力争完成年度目标任务。

4、做好农村饮水安全工程可研和初计的批复工作。

5、做好有关农村饮水安全调研的相关工作。

6、完成2010-2013年农村饮水安全工程规划编制工作。

7、做好国家扩大内需塔山、石梁河、沭新渠灌区项目上报实施工作。

8、完成2011-2012年县乡河道疏浚规划工作。

9、完成2011-2012年村庄河塘整治规划工作。

10、完成08年统计年报工作。

11、配合抓好农桥改造实施工作。

12、做好扶贫、老区促进联系点日常工作。

13、做好市农信通工作总结。

14、抓好面上农田水利建设检查督促工作。

15、按时上报各类农水报表。

16、完成领导交办的其他工作。

机关党委

1、核对08年1~12月份党费。

2、上报入党积极分子和发展对象。

3、上报08年党建工作总结。

4、做好组织发展和预备党员转正。

5、做好总支、支部书记和委员增补。

6、慰问城市下岗和局内困难职工。

7、做好春节联欢晚会协调工作。

8、组织义工赴“双联双推”联系点调研。

监察室

1、完成08年水利纪检监察工作总结工作。

2、完成“小金库”整改和处理的相关工作,做好总结和建章立制、长效管理工作。

3、做好09年元旦春节期间加强党风廉政建设的部署、检查工作。

4、对“行风热线”有关问题做好督办、答复和反馈工作。

5、做好08年全市水利纪检监察工作目标考核工作。

6、按照全市水利安全生产工作及基层服务窗口进行检查。

7、做好有关案件的查处及相关人员的处分工作。

8、对水库除险加固、农村饮水安全、灌区改造等水利工程招投标工作进行监察。

9、抓好件的核查反馈工作。

10、按照党风廉政建设的要求,在党员干部中开展述职述廉及廉政承诺活动。

11、完成领导交办的其他工作。

水费办

1、督促各县水费办认真做好2008年度水费工作经验总结,制定2009年度水费工作计划。

2、督促各县做好农民用水户协会试点工作,完善协会规章制度建设。

3、做好苏北供水区2008年度水费工作总结会的材料准备工作。

4、加强同用水企业的沟通,努力做好市直工业水费的收缴工作。

5、做好2008年度本处室文件归档及资料收集整理工作。

6、完成市局交办的其它各项工作。

石梁河水库管理处

1、学习在纪念党的召开30周年大会上的讲话。

2、做好元旦、春节期间的安全值班工作。

3、加强水库安全生产巡查排查工作,切实做好管理区及各项水利工程冬季维护工作。

4、做好年度各项考核表彰工作。

5、做好冬季农田抗旱灌溉和调水工作。

6、做好年度各项档案资料的整编归档工作。

7、做好库区日常巡查,保证管理范围内各项水事秩序正常有序。

8、做好管理处网站及自动化监控设备日常维护工作。

9、搞好管理区内花草树木冬季养护工作。

10、加强全处冬季用电的安全防护工作。

11、做好单位年终工作总结及总支工作总结。

12、完成市局交办的其它工作。

临洪水利工程管理处

1、继续组织全处干部职工认真学习党的十七届三中全会和省委十一届五次全会精神。

2、做好元旦、春节期间的安全保卫和值班工作。

3、抓好冬季防火、防盗等安全生产工作,确保安全无事故。

4、做好全处各项工作总结及考核工作。

5、根据市局调度指令,科学调度水情。

6、做好工程设备防冻保养工作。

7、制定2009年工程养护、维修计划。

8、完成西站电气改造项目施工招标。

9、在天气允许的条件下做好临洪闸机房外墙喷涂工作。

10、加强水政巡查,严厉打击违章行为。

11、做好辖区内242省道、临连高速、新沭河整治以及310国道施工监督管理工作。

12、加大力度推进新沭河右堤征迁工作。

13、做好春节前离退休老同志走访慰问工作。

14、完成市局交办的其它工作任务。

市区水工程管理处

1、组织党员干部加强业务学习,按照实施方案进行“四型”机关创建活动。

2、做好事业单位工作人员年度考核、评优工作。

3、做好春节期间安全生产、防火防盗及假期值班工作

4、做好优化投资发展软环境建设的相关工作。

5、做好全处水利信息宣传和信息上报工作。

6、组织做好全处精神文明建设创建工作。

7、做好水利发展目标管理督查工作。

8、做好水情调度和节日期间安全生产工作

9、做好大圣湖饮用水应急水源库区综合整治工程征地拆迁工作。

10、完成2008年度劳动统计报表、财务资料整理、财务决算工作。

11、做好河道堤防的日常巡查,并收足收全河道堤防占用费工作。

12、做好市区主要河道水体维护以及保洁工作,确保市区水环境良好。

13、完成上级交办的其他工作。

盐东水利工程管理处

1、做好各单位目标考核和人员年度考核。

2、落实义泽河闸拆建工程拆迁及开工的各项工作。

3、完成北六塘河闸加固工程自动化控制系统调试工作。

4、做好在建的处办公楼工程和节制闸加固工程建设管理工作。

5、加强水政巡查,及时查处各类涉水违法违章行为。

6、继续通过法律渠道解决宋亚标占用北六塘河闸场地一案。

7、落实元旦、春节期间安全生产各项工作,防止柴油发电机组、启闭机制动器液压装置、管道冻裂堵塞发生事故。

8、积极排练节目参加市局春节联欢会活动,并组织全处职工迎新春文体活动。

9、召开离退休老干部座谈会。

10、完成市局交办的其他工作。

连云港防汛机动抢险队

1、继续组织学习贯彻党的十七届三中全会和省委十一届五次全会精神。

2、认真做好08年度个人人事考核、单位目标考核及调资工作。

3、做好各项年度总结工作。

4、做好管理区域内树木冬季移栽及保养工作。

5、做好应对各种突发性事件抢险救灾准备工作。

6、做好春节期间的安全值班工作。

7、完成领导交办的其他工作任务。

蔷薇河流域大浦河调尾工程建设管理处

1、认真学习贯彻落实党的十七大会议精神,与各项目部继续做好大浦河调尾工程建设管理工作。

2、继续做好工程宣传报道工作。

3、河道土方7、8标开始施工,进行临时设施搭建及排水、翻土晾晒等工作。

4、继续协助开发区做好拆迁剩余工作。

5、河道一期(4+700~9+800)段,原设计土方量152万方已完成。继续进行景观设计河道整坡等扫尾工作。

6、进行碱厂南路交通桥施工扫尾工作。

7、新港城大道交通桥,继续进行桥梁基础及桥梁下部施工。

8、积极配合有关部门做好三元闸工程的前期工作。

9、加强安全生产管理,做好“两节”期间的安全保卫工作。

10、继续做好因城市防洪工程拖欠工程款而形成的部分民工上访的解释说明工作。

11、完成局领导交办的其他工作内容。

新沂河整治工程建设处

1、按照市局总体部署,认真学习党的十七届三中全会精神。

2、做好元旦春节期间党风廉政建设和反腐败教育。

3、根据市局部署,认真作好年度各项工作总结和下年度工作安排。

4、继续做好两县沿线影响工程施工进度和质量安全督查工作。

5、加强植物防护工程后期管理督查,并做好明春绿化前期工作。

6、继续做好完工结算工作。

7、继续整理检查工程档案,做好档案验收准备。

8、加强安全生产监督管理和检查,确保安全生产。

9、做好元旦、春节等节假日工作安排,确保工地施工正常进行。

10、完成上级交办的其它工作。

通榆河北延送水工程建设处

一、移民征迁

1、继续和省通榆河建管局一起开展对各县区征迁工作阶段性验收。

2、开展新开工工程的红线交桩及基准点测量和技术数据交接工作。

3、继续配合国土部门开展工程使用土地报批资料上报。

4、继续协调地方矛盾,为工程建设顺利开展创造条件。

二、工程建设

1、完成月内计划招投标工作和未开工工程项目的优化变更等前期工作。

2、开展工程沿线在建工程建设情况巡查,主要检查质量控制、计划进度、工程量投资、施工与监理单位人员在工及机械设备投入情况、安全生产及文明工地建设等工作开展情况,抓好各工程的进度和质量控制。

3、加强本月及2008年度统计报表的填报工作,建立统计报表的网络机构,落实专人负责,统计数据全面、准确、及时。

三、财务管理

1、配合工程科、移民办的工作进度要求,及时审核办理工程和移民征迁款项的拨付。

2、开展对各项目部的帐务检查指导。

四、综合

1、做好各类会议会务准备和接待工作。

2、做好1月份工程建设管理月报上报及工程建设信息上报、宣传工作。

3、做好各县区项目部档案管理的指导工作。

4、督促各项目部和施工单位做好在建工程的安全生产、文明工地创建工作。开展冬季安全生产指导、检查活动。

5、组织开展建设处人员的年终总结和考核评优工作。

6、继续组织开展科学发展观学习实践活动,组织开展廉政教育活动。

规划办

1、全力做好蔷薇河综合整治及蔷薇湖工程前期工作,有效推进项目可行性研究工作。

2、全面全市水利发展战略规划。

3、完成城市防洪规划送审稿。

4、继续实施水系规划编制工作,全面完成征求意见稿。

5、积极配合省厅继续开展江苏省南水北调配套工程规划连云港市境内相关规划编制工作。

6、配合相关处室,力争初步完成海堤达标巩固工程实施方案编制工作。

7、配合省、市相关部门,积极做好省沿海开发规划相关事项的对接工作。

8、配合相关处室,做好江苏省沂南、沂北除涝规划等其他水利前期和规划的衔接工作。

9、配合省厅完成重点中小河流近三年实施规划编制工作。

10、按照省厅要求,加快推进滨海新城三个沿海挡潮闸初步设计编制和海堤防护工程可研编制工作。

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