筹备工作方案范文

时间:2022-12-08 23:54:45

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篇1

20xx年12月30日。

一、校庆宗旨:

回顾办学历史,展示办学成果,继承优良传统,展示学校特色,增进校友情谊,增强学校的凝聚力,激励全体师生员工和广大校友投身母校新一轮建设和发展。加强对外宣传,提高学校知名度,促进学校全面持续发展。

二、校庆主题:

传承、凝聚、发展、跨越

三、校庆原则:

参与、隆重、简朴、素雅

四、主要筹备工作与任务:

(一)校友联络与邀请:

负责工作小组——校友联络组。

1、校友名册整理;

2、联络各届校友,增补校友名册,确定校友联络员和各届别校友理事会,汇总校友通讯录;

3、知名校友推荐及材料汇总;在校生暑假开展走访老校友活动。

4、邀请各届校友在校庆日到校团聚叙旧。建议校庆日当天各届召开同学会,学校安排大小会议室、教室、实验室、食堂和体育馆等供同学会使用;

5、组织在外校友向母校发送祝福视频等。

(二)校史汇编与校史馆建设:

负责工作小组——校史编撰组。

1、校史史料征集与整理。向校友征集历届毕业生合影留念以及活动照片等;联系离退休老师,收集具有纪念意义的老照片、工作材料等;

2、校庆专题网站建设,开设校友登记等栏目;

3、汇编出版校庆纪念册或办学成果画册;

4、布置象中校史馆;(校史馆建设有后勤保障组负责)

5、汇编校友风采录。

(三)校庆宣传与布展:

负责工作小组——宣传文秘组。

1、拍摄一部学校微电影(宣传片),20xx年招生和校庆期间播出;

2、校庆公告等,负责各种媒体舆论宣传工作(校园网、电视台、日报等校庆专栏);

3、制作校庆纪念徽、纪念袋、校庆标识等;

4、举办成果展和校友校庆书画展;邀请有关领导、各界名流、校友代表为校庆题词工作;

5、举办多个名校友报告会和学校办学特色研讨会。

(四)庆典日集中活动:

负责工作小组——庆典活动小组

1、召开xx周年庆典大会;

2、庆典日分届报到接待,各届同学会安排;

3、组织庆典日在校学生活动,各社团开展动漫、象中明信片现场制作等活动,校园分区块开展“美丽奇妙之旅”;

4、艺术节文艺汇演;安排在庆典日前一个晚上。

(五)校园文化提升建设:

负责工作小组——后勤保障组

1、校园整体净化与美化;

2、开展广场、花园、健身绿道的设计与施工;

3、校史展馆选定和建设;

4、校庆期间所需物品的供应和其它后勤保障工作。

五、实施步骤

1、第一阶段:筹备工作准备阶段。(4个月)

20xx年1月~20xx年5月:召开筹备委员会和校友联络员会议,开始联络走访校友,汇编校友名册,征集校史资料并着手编辑,开始校庆活动经费筹措,完成微电影的制定与拍摄等。

第二阶段:筹备工作完成阶段。(6个月)

20xx年5月~20xx年11月:筹备工作基本完成,资金筹措到位,校友联络完成,完成纪念册编辑并交付印刷,校史馆基本建成。

第三阶段:庆典实施阶段。(1个月)

20xx年12月1日~20xx年12月30日:进一步完善准备工作,落实庆典具体事宜,举行庆典活动。

附:象白中学xx周年庆典活动联系方式:

联系科室:象白中学校庆筹备办公室

联系地址:z镇象白大道639号邮编:z

联系电话:xxx

篇2

区经贸局负责制作5000册我区国企改制招商项目册。

区城建局负责推荐、包装4个我区危棚户区改造项目。

区发改局负责提供哈东地区开发改造整体规划的文字说明及包含的重点项目。

各街道办事处、乡(镇)负责统计、提供各自洽谈对接的项目及本区域内的所有闲置生产资源。

区招商局负责编制*区投资指南和整理形成*区招商项目册并启动*区招商项目数据库。

各部门于5月18日前按要求将相关材料交送区招商局(附件:1、项目推荐表;2、*区闲置生产资源表)。

二、做好客商及友好城区的邀请工作

认真做好客商及友好城区的邀请和接待工作,特别是要加大对世界500强及著名跨国公司及国内大企业的招商力度,真正把有实力的投资商邀请到“哈洽会”上来,向其推介我区的重点项目,争取合作机会。同时,做好友好城区的邀请和接待工作,借“哈洽会”之机,加强和友好城区的联系与合作。具体邀请客商与友好城区工作由区政府办公室、区招商局负责落实,于6月5日前完成。

三、认真组织落实展区的布置工作

今年“哈洽会”按照行业协会进行招展、布展。*市整体展区中需要提供各区的重大宣传项目(文字资料、图片等),由发改局负责提供哈东地区整体开发(包括*市体育中心建设)的规划材料,区经贸局负责提供国企改制的宣传材料。本区展位的布展工作由招商局牵头负责,区发改局、区经贸局配合。具体工作待市里通知下发后由区招商局负责协调。

四、做好“哈洽会”上的项目洽谈对接工作

在“哈洽会”上,重点洽谈对接我区哈东地区开发、*市体育中心建设和国企改制项目。同时,各街道办事处、乡(镇)政府与经济部门要积极组织企业(项目)参会,并及时了解本地区、本单位有关企业(项目)的参会情况,并将有关情况于6月5日前报区招商局,并积极解决项目洽谈对接中涉及的各种问题,为洽谈对接工作顺利开展提供相关服务。

1、积极参加“哈洽会”期间统一组织的项目签约仪式

省政府对外合作项目签约仪式于6月16日上午举行,对内合作项目签约仪式于6月16日下午举行。市政府合作项目签约仪式于6月17日上午举行。区发改局负责提供有关*市体育中心建设方面的签约项目;区城建局负责提供近2-3年我区城市开发改造方面的签约项目;各经济部门及街道办事处、乡(镇)政府提供本部门、本地区20*年重点合作签约项目。各单位于5月18日前,把准备签约的重点合作项目名单及详细资料送交区招商局,区招商局负责将项目综合筛选上报省市,安排参加签约活动。

2、参加东北老工业基地改造项目推介会

省政府组织的东北老工业基地改造项目推介会,拟于6月15日举行。由区经贸局、区发改局负责推荐包装有关东北老工业基地改造项目,并组织项目参会。请务于5月18日前将有关东北老工业基地改造项目送交区招商局,统一将项目上报省主管部门。

3、俄罗斯商务日暨中俄贸易与合作对接会

俄罗斯商务日暨中俄贸易与合作对接会拟于6月16日举行。届时由招商局负责牵头组织我区重点项目参会,进行对接。

篇3

辞旧迎新,携手共进。

二、参加范围

市审批中心、各县(市)区分中心、进驻市审批中心的市直各部门(单位)和市直部门(单位)分中心,并邀请工商银行济南历下支行解放阁分理处和山东泉韵物业管理有限公司参演。

邀请市分管领导、市政府办公厅领导、市监察局、市法制办和各县(市)区、市直各部门(单位)分管领导观看演出。

三、节目组织和要求

市审批中心、各县(市)区分中心、市直部门(单位)分中心,各编排1个节目参加演出;市工商局、市国税局、市质监局、市卫生局、市城管局、市建委、市规划局、市市政公用局等部门各编排1个节目参加演出。市商务局、市地税局、市药监局、市安监局、市公安局、市交通运输局、市统计局、市文化广电新闻出版局、市粮食局、市物价局、市民政局等部门,联合组织编排1个节目参加演出,由市安监局牵头组织。市发改委、市人防办、市地震局、市消防局、市环保局、市气象局、市园林局、市畜牧兽医局、市林业局、市农业局、市水利局、市国土局、市经信委等部门,联合组织编排1个节目参加演出,由市环保局牵头组织。

节目内容必须是健康向上、主题鲜明、富有内涵,体现全市行政审批服务系统干部职工奋发向上的精神风貌。力求编排出高质量、有创新、有特色的文艺节目,形式可以多样化。各参演单位必须于年12月31日前,将节目报筹备领导小组办公室。

四、时间和地点

初步确定为年1月下旬(下午半天时间),演出时间控制在90分钟至100分钟。地点为济南宾馆。

五、活动议程

(一)第一部分

1、主持人介绍领导、嘉宾

2、邀请市领导讲话

(二)第二部分

1、节目演出

2、节目互动环节(抽奖互动)

(三)第三部分

1、节目演出

2、闭幕,主持人宣布本次联欢会演出活动结束。

篇4

2、系统设计安装阶段

3、装修装饰阶段

4、开业前筹备阶段

二、酒店筹建处组织架构

1、组织架构

2、筹建处人员编制

3、筹建处人员分工

4、建立筹建处各项管理制度

三、酒店筹建筹备工作总体计划表

厦门xx酒店的筹建筹备工作是一项极其繁杂、细致和专业性的工作,涉及专业设计、系统安装、装修装饰、设施设备诸过程;涉及消防、安全、卫生、环保、工商、物价等现行的国家有关法规和标准;涉及业主、物业协调等各个环节。其筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性,是决定避免投资浪费,酒店工程质量优良,未来资源闲置最小化的关键所在。为创建一个厦门最具特色、有个性化、有文化内涵、有高品位的高端精品酒店。因此,特提出以下方案和建议:

四、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务:

酒店筹建筹备工作的主要阶段为:前期准备阶段、专业设计阶段、系统安装及装修装饰阶段、设施设备选型购买进场阶段、开业前筹备阶段。

1、前期准备及专业设计阶段:

主要任务:

(1)项目可行性报告及初步预算报告;

(2)设计单位邀请;

(3)平面设计方案审定;

(4)建设项目总平面图设计方案;

(5)确定装修工程方案及设计总图;

(6)项目投资评估概算;

(7)组建筹建班子及确定办公场所;

(8)筹建筹备费用报告。

2、系统设计安装阶段:

主要任务:

(1)各系统设计及施工;

(2)工程项目消防设计及施工;

(3)建设项目环境影响报告;

(4)建设工程消防验收;

(5)环保竣工验收;

(6)市政工程设施和园林绿化工程竣工验收;

(7)建设项目档案专项验收;

(8)系统工程竣工质量验收监督。

3、装修装饰阶段:

主要任务:

(1)装修设计邀请、装修公司邀请及选定;

(2)对装修公司进行考察;

(3)装修施工;

(4)大型设备及酒店用品配置、考察、选定、购置;

(5)大型设备及酒店用品配置进场;

(6)设备运行调试;

(7)装修工程验收。

4、开业前筹备阶段:

主要任务:

(1)《开业前的各项筹备工作及经营管理、营销战略方案》;

(2)《开业典礼筹备策划书》;

(3)《开业典礼场景布置策划方案》;

(4)《开业典礼程序》;

(5)《开业典礼公关活动方案》;

(6)《开业典礼酒店各部门工作安排》;

(7)《酒店经营预测及指标下达》;

(8)《酒店各项经营管理制度》;

(9)《人员招聘及岗前强化培训计划》。

五、酒店筹建处组织架构:

1、成立“酒店筹建处”,编制如下:

2、“酒店筹建处”人员编制:

人员编制本着“精简高效、专业性强、办事能力精明干练”的原则而制定。

总编制为:12人。具体人员分布如下:主任1名;副主任2名;项目部经理1名;工程师4名;财务人员2名;行政人员2名。

3、“酒店筹建处”人员分工:

人员分工本着“既明确分工,又团结协作,充分体现团队精神”的原则。

(1)主任全面负责酒店筹建工作,负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系;监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量;总体控制资金运作和筹建费用支出;负责调配筹建处人员及选聘任用。

(2)副主任协助主任工作,对主任负责并报告工作;副主任A主要分管项目部,分工负责工程技术、安全、质量等业务工作及协调施工现场、施工队伍的工作;副主任B主要负责酒店的可行性研究、功能设置及合理酒店筹建筹备的工作方案提要:主任全面负责酒店筹建工作,负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系;监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量布局、酒店装修配套的预算、选型、购置、酒店开业前的所有筹备工作。

(3)职能部门经理在筹建处分管领导的具体督导下,负责本部门的工作,其它人员按岗位职责范围和筹建处管理制度团结协作、各负其责。

4、建立“酒店筹建处”各项管理制度和岗位职责范围。

六、酒店筹建筹备工作总体计划:

酒店筹建筹备工作总体计划表(仅编入主要内容)

序号 工作内容 完成时间 责任人 计划费用

1 项目可行性报告及初步预算报告

2 设计单位邀请

3 平面设计方案审定

4 项目总平面图设计方案

5 确定装修工程方案及设计总图

6 报批方案总平设计图

7 组建筹建班子及确定办公场所

8 筹建筹备费用报告

9 各系统设计

10 工程项目消防设计

11 初步设计审批

12 施工图设计

13 施工图审查

14 消防审核书

15 资质审查报批

16 监理单位的选定

17 项目投资评估概算

18 施工方案邀请

19 施工合同签订

20 办理开工手续

21 施工单位进场

22 质量监督申报表

23 项目开工备案表

24 环境评估及环境影响报告书

25 工程正式开工

26 供电手续办理

27 供水手续办理

28 通讯手续办理

29 有线电视手续办理

30 绿化施工许可证

31 绿化竣工验收

32 室外工程(道路、管网)质监申报表

33 室外工程施工许可证

34 室外工程开工备案

35 质监许可证

36 消防许可证

37 环保许可证

38 档案许可证

39 工程竣工验收及验收备案证明书

40 二次装修设计方案

41 二次装修预算书

42 消防审查

43 方案确定

44 大型设施设备选型、考察、预算

45 大型设备确定

46 安装公司确定

47 酒店用品选型、考察、预算

48 酒店用品确定

49 考察装修公司

50 装修公司邀请

51 装修公司确定

52 大型设备安装

53 装修公司进入

54 设备运转调试、验收

55 装修质量验收

56 酒店用品进入

57 编制《酒店开业筹备总体计划方案》

58 制定酒店经营管理方案

59 制定开业前营销计划及营销战略

60 酒店主要骨干招聘及员工培训计划

61 酒店员工招聘计划及招聘实施

62 酒店员工岗前培训

63 开业典礼筹备策划书

64 开业典礼场景布置策划方案

65 开业典礼公关活动方案

66 制定酒店各项经营管理制度

67 酒店经营预测及指标下达

68 开业前卫生清理工作

69 酒店各部门岗前演练、考核、整改

70 举办开业庆典仪式

说明:

- 酒店筹建筹备工作计划是按20**年5月30日各系统工程、装修装饰工程全面竣工的时间编制的;

- 酒店开业筹备工作,计划于20**年4月1日起为期2个月,20**年6月18日试营业;

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