梦幻迪斯尼范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了12篇梦幻迪斯尼范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

七个小矮人打头炮，护着美丽的白雪公主缓缓前进。城堡上还有迷人的灰姑娘在向我们招手问好。一炮接一炮，小人鱼公主仙蒂摆着她的尾巴也来了，接踵而至的是许许多多的鱼儿，大伙儿举起相机，小明星、小可爱们都记录到了相机中。

接着，我们鼓足勇气走向探险世界，参加了“三天两夜”的森林河流之旅。有母子嬉闹的景象，也有令人毛骨悚然的眼镜蛇；瞧那斑马多可爱，和长颈鹿相处得多么融洽；我可没拍照，因为我手一伸出去，就可能被食人鱼咬到；大河马张开血盆大嘴，好像要把一船人给吃掉。怎么啦，船怎么摇得这么厉害。船前面溅起一米多高的喷泉，后面也是，我们被夹在中间，无法前行。。。火山！大火烧到水中，我都感觉到我的脸被熏得好烫。。。。。。好惊险，好刺激，我的探险梦在有惊无险中实现了。（以上所有动物都是仿真的，水火是真实的）

从探险船中爬上来，让紧张的心放松一下。去百老汇，在百老汇看一场大型歌舞剧《狮子王》。刀疤的坏让我痛恨，幸好狮子王和娜娜聪明机智，战胜了可恶的刀疤。这出戏表现了正义是非、光明黑暗和爱恨情仇，让你看得如痴如醉。

幻想世界是和平的，到那儿去转转吧，Let’sgo！在这个Fantasyland里，每个人都过着幸福快乐，无忧无虑，在睡公主城堡的光影下，我载着梦想翩翩起舞：人见人爱的小飞象驼着我在蓝天中自由自在地飞翔，憨态可揖的小熊维尼带我历险之旅。

走进3D（三维立体）的“米奇幻想曲”，好奇妙啊。唐老鸭就在面前，伸手可及，自己则随着他一会儿坐上飞毯与阿拉丁翱翔，一会儿潜入海底和美人鱼嬉戏。更神奇的是，剧中刮风，我也感到微风拂面；美人鱼抛出一把钻石，大家都情不自禁地抓；唐老鸭烤蛋糕，全场弥漫着草莓酱的香味；影片里泼水，竟然溅我一身。你说有趣不有趣？

到了夜幕降临，压轴大戏“星梦奇缘烟花表演”在迪斯尼最有特色的建筑“睡公主城堡”上空隆重上演。夜晚的城堡在彩灯的照射下显得庄严而又神秘。突然，一朵朵绚丽的礼花随着音乐在城堡上空绽放，变换出五彩缤纷的图案。我都沉醉得忘了拍照，你说美不美？

篇2

进入迪斯尼，眼前便一亮，一道靓丽的风景线就展现在眼前。金碧辉煌的宫殿，流水潺潺的水池，有着印度古典神话的风韵。青石板路乱中有正、正中有乱，正规又开放。“嗒嗒”的脚步声引着人们踏上了追求童话的旅程…

街道两旁有许多红白为主色调的建筑，售卖各种各样的迪斯尼精品与美食，充满着强烈的美国传统色彩，与迪斯尼的风格浑然一体，让我全身心地陶醉在其中，成了迪斯尼中的一个人物。

走过美妙大街，夸张的建筑呈现在我的眼前，五彩缤纷，大大的圆形砖块，宽宽的边，一不小心就会倒下来的感觉，刺激之极。再看那迷雾似的水池笼罩着一种神秘。

接着，我们走进了探险世界。在大片大片的树林中，在金黄金黄的稻草屋中，在非洲和亚洲的原始森林里，我感到了泰山和珍妮生活时的豪放与自由。月牙弯弯的湖水，清澈幽兰，穿越时空，我握到了古猿人的手，呼吸着和他们一样干净的空气。

幻想世界是我最喜欢的。首先来到的是睡公主城堡。那时每个女孩子都向往的城堡。我置身其中，寻找最爱的迪斯尼人物。我在木马上飞翔，在摩天巨轮上流连，在咖啡杯里旋转。和小熊维尼握手，和白雪公主共舞，和米奇联欢，和米妮拥抱。

幻想世界，幻想的世界。

篇3

一、清晰的人生方向和目标

人们常说：“方向和目标确定成败。”这一点用在迪斯尼的创始人沃尔特身上再合适不过。沃尔特是家中排行最小的一个，1901年12月5日出生。在其三岁左右，一家人从芝加哥搬到了密苏里州的仙鹤农场，在这里沃尔特度过了自己快乐的童年和少年生活。他非常喜欢农场里的小动物，把它们看成朋友，给它们取名字，编织与它们有关的故事。不仅喜欢动物，沃尔特自幼就喜欢绘画，最高兴和有成就感的事就是将小动物们最可爱、最俏皮的形象画到纸上。

在沃尔特16岁左右，由于父亲的投资由报纸业转向果酱厂，沃尔特一家又搬回芝加哥。在芝加哥麦金利高中就读，因其绘画方面的特长，开学不久，便被聘为校刊美术编辑。好学的沃尔特白天在学校学习，晚上还去芝加哥美术学院上课，并认识了他的美术老师卡尔?沃尔茨和莱罗?哥斯特。在两位老师的影响下，沃尔特开始有意识地追求作品的特色和幽默感，并立下了要做一名优秀漫画家的人生目标。后来的沃尔特给军队的士兵画过肖像和漫画，为广告公司做过宣传画，并在幻灯广告公司学习了新的艺术形式：卡通。沃尔特开始逐渐走上了卡通片制作的道路，并把他自己制作的卡通片统称为“欢笑卡通”。“欢笑卡通”因其轻松、有趣深受观众喜爱，沃尔特也渐渐小有名气。后来，沃尔特还成立了欢笑卡通电影公司，后因经营不善，一年左右公司就倒闭了。

那一年，沃尔特22岁，后来他回忆说：“当时的沃尔特很自由也很快乐，虽然只有22岁，但我经历了失败，我认为当你年轻的时候，经历一番严重的挫折是很有意义的。”[2]23失败并没有让他放弃梦想，后来，沃尔特到了好莱坞，在这里贪婪的吸收着一切与电影有关的东西。其间他还曾走进环球公司的人事部，想申请导演的工作，遭到了无情拒绝。接下来，沃尔特几乎跑遍了好莱坞所有的工作室，但每一次都没有收获，没有人相信这个名不见经传的小伙子，也没有人愿意给这个执著的年轻人一次机会。然而，沃尔特始终没有放弃自己的梦想，在其不懈的坚持和努力下，沃尔特得到了哥哥、叔叔和朋友的帮助，与哥哥罗伊一起成立了“迪斯尼兄弟制片厂”，开始了自己的动画梦。可以说，沃尔特从创业之初就认清了自己人生的方向，因为心中有一个清晰的梦想，知道我是谁，也知道我该去向哪里，所以他能始终目不转睛地盯着前方。虽历经波折和坎坷，但仍然能将喜欢的事业，确定为自己人生奋斗的方向和目标。成立“迪斯尼兄弟制片厂”，标志沃尔特?伊利亚斯?迪斯尼走出了最艰难的第一步，也走出了迪斯尼迈向成功的最关键性一步。

二、成功选材与经典童话结下不解之缘

沃尔特不仅是一位天生的动漫画家，也是一位有着清醒头脑和敏锐眼光的商人。这主要体现在迪斯尼动画电影在早期的选材上，迪斯尼立足经典童话所具有的广泛读者群，在创始之初，就从经典童话中获取灵感、选取素材，成功将童话故事搬上动画电影银幕。迪斯尼公司1937年推出的第一部动画长片，也是世界电影史上的第一部彩色动画长片《白雪公主与七个小矮人》就改编自著名的《格林童话》。[3]在这之前的卡通片都是给人带来7分钟快乐的短片。本片用了足足近90分钟，电影从故事、画面到配乐、色彩等都让人耳目一新。经典的童话形象，可爱卡通的造型，再加上动听的音乐和精美的画面感，带给儿童和成人完全不一样的视听享受。1937年12月21日，长达83分钟的《白雪公主与七个小矮人》上映后便获得了空前的成功。这部最经典的迪斯尼电影集众多荣耀于一声，不仅有精彩的画面和动听的音乐，还是世界上第一部举行隆重首映式的动画电影，并获得了奥斯卡特别成就奖。可以说，迪斯尼用《白雪公主与七个小矮人》开启了动画电影史上的新篇章，开启了好莱坞动画片取材于经典童话题材的时代。

之后的第二部动画长片改编自意大利作家科洛迪的童话作品《木偶奇遇记》，1940年2月《木偶奇遇记》上映，再次受到观众们的喜爱，然而由于二战的爆发，严重冲击了占迪斯尼电影收入近一半的欧洲电影市场，战争使迪斯尼蒙受了巨大的经济损失。1950年改编自《格林童话》经典篇目的《灰姑娘》公映再次获得了成功。1959年公映的《睡美人》，取材于法国作家夏尔?贝洛的民间童话集《鹅妈妈的故事》。早期迪斯尼改编了大量经典的童话剧本，还有其他受童话故事启发而摄制的电影：如取材于安徒生的经典童话，1989公映的《小美人鱼》；1991公映将迪斯尼动画歌舞剧形式发展到极致的作品《美女与野兽》，取材于法国作家博蒙夫人的民间童话；还有取材于阿拉伯民间童话集《一千零一夜》中的《阿拉丁神灯》也被搬上了银幕。可见，迪斯尼创始之初便与经典童话结下了不解之缘，迪斯尼从经典童话中不仅仅获取了创作的灵感，经典童话延续几代的读者群也为迪斯尼动画电影的成功上映赢得了广大的观众基础。可以说，是经典童话成就了迪斯尼，迪斯尼又将这些经典的童话人物形象赋予了新的生命力和活力。让这些童话形象留给读者和观众更加鲜活、生动、美好的印象。一定程度上，迪斯尼的动画电影让经典童话故事和童话人物获得了重生。

三、巧妙地将童话与现实相结合，

篇4

This super cool amusement park is divided into eight themed areas. Main Street, USA brings you back to the day of horse-drawn carriages and streetcars (有轨电车). Return to the Old West to relive3 America's pioneer days in Frontierland. Adventureland is an exotic4 tropical place in a far-off region of the world. Get transported into the future in Tomorrowland.Fantasyland takes you to the place where dreams come true.Step into New Orleans Square to experience good fashioned Southern charm. Play with whimsical(离奇的，古怪的) wildlife creatures in Critter (生物，动物) Country. Enter the land that Toons built--Mickey's Toontown--which is the actual home of your fave5 Disney characters!

It's been 50 years since the happiest place landed on Earth, so turning 50 is a huge deal(事情，情况).And that's why Disneyland and all of the beloved Disney characters are throwing the Happiest Celebration on Earth! Must-see festivities include the Parade6 of Dreams and Dreams Come True Fireworks along Mainstreet. As well, Space Mountain is set to relaunch during the golden anniversary!

Disneyland'saddressis1313Harbor Boulevard because M is the 13th letter of the alphabet,making the address MM for Mickey Mouse.Gum isn't sold at Disneyland because Walt Disney didn't want his guests to have to pick gum off their shoes every 10 minutes, as is common at other amusement parks.

注释：

1、conceive vt.构想出，设想

2、acre n. [~s][口]大量

3、relive vt.（尤指在想像中）重新过的生活，再经历

4、exotic a.奇异的，异国情调的

5、fave n. [英俚]对最喜爱明星的痴迷[fave系favourite之缩略]

6、parade n. （庆祝）游行

在美国加利福尼亚州阿纳海姆这个阳光充足的城市，有个梦幻王国叫迪斯尼乐园。它是米老鼠和他的伙伴们：灰姑娘和她的白马王子、睡美人，以及其他迪斯尼成员的家乡!

在20世纪50年代初，漫画家沃尔特・迪斯尼就设想要建造一个主题公园，在那里他要赋予他笔下那些已经广受欢迎的角色――米老鼠、唐老鸭利其他形象――以生命。阿纳海姆以它有大片的柑橘林而被选作建造迪斯尼乐园的场所。

篇5

童话乐园的梦幻之旅

在春节，一家3口一起去迪斯尼，那将是孩子一生难忘的记忆。梦幻之地，童话乐园，无论大朋友小朋友都能找到童年的地方。香港迪斯尼是全球第五个以迪斯尼乐园模式兴建，首个根据加州迪斯尼（包括睡公主城堡）为蓝本的主题乐园，包括6个主题区：美国小镇大街、探险世界、幻想世界、明日世界、反斗奇兵大本营等。香港迪斯尼1日门票为450港币，2日门票为585港币，淘宝上能买到特价票。香港地铁设有专用铁路迪斯尼线来往欣澳站及迪斯尼站。建议进园前先拿上一份免费地图和各项表演的时间表，迪斯尼的演出是有时间段的，需要合理规划。

飞利浦与施华洛世奇推出爱人限量礼盒

飞利浦专为爱人准备了限量版礼盒，帮助世上每一对相爱的人，每一天都是情人节。礼盒共收纳两款令人心动的浪漫好礼——飞利浦“睿锋”系列电动剃须刀或“经典”系列电动剃须刀，搭配飞利浦与施华洛世奇跨界合作的水晶数码好礼：飞利浦施华洛世奇耳机或U盘。

一款为老人量身定做的智能手机

日前，武汉一家科技公司研制出了专为老年人设计的智能手机，与目前市面上的老年人手机不同，该款手机除了屏幕大、字体大外，还内置国内第一款主推家庭社交的软件——回家看看，方便家庭之间的沟通，让子女随时随地陪父母说说话，分享身边的新鲜事。让父母也潮起来，发发微博，上上QQ，微信摇一摇，练习练习拍照，记录生活中的点点滴滴。它让老人和子女的联系更加紧密。

健康舒适的U型枕

这款舒适的U型枕，内充可水洗的不变形自然蓬松合成纤维，最新U型设计能整个环抱你的身体，让你的颈部、肩部、背部、臀部、脚部自然舒适，缓解身体各个部位的疲劳和压力，轻松享受高质量、不间断的深度睡眠。患有背疼、肩疼、脊椎疼等劳损疼痛以及睡眠质量低的人群使用后，能有效提高他们的睡眠质量。

价格亲民的扫地机器人

篇6

从2000年底开始，世界经济总体上趋于低落，包括迪斯尼公司在内的世界传媒巨头们，都希望能通过拓展亚洲尤其是中国市场来寻求新的盈利点。2001年的时候，迪斯尼在中国的业务仍然主要在节目提供方面，而它的几个竞争对手已经明显抢在了前面：维亚康姆“MTV天籁村”、新闻集团的Channal［V］、Discovery等都已经在中国的电视台获得了稳定的播出时段，AOL时代华纳在与中国的联想集团联手搭建跨媒体平台，甚至一些重量级远不能与迪斯尼比肩的娱乐文化传播公司（如美国的星光映佳公司），都已成功涉足中国内地。

迪斯尼当然不会眼睁睁看着别人在中国市场大快朵颐。迪斯尼采取迂回战术，从自己的其他业务进入中国市场。其一就是兴建香港迪斯尼乐园。通过吸引一部分内地顾客到香港游玩，采取搭便车方式传输迪斯尼的娱乐文化，同时争取在内地建造迪斯尼乐园。一旦“迪士尼”品牌得到中国内地消费者认同，将大举进入内地市场，在内地城市开发新的迪士尼乐园。

香港迪士尼乐园开工不久，就传出迪士尼公司将在上海建设一座新主题乐园的消息。媒体报道，迪士尼园区选址浦东新区川沙镇，整个公园占地约6平方公里，是香港迪士尼的4.7倍。为此，迪士尼与沪方公司也计划成立一家合资公司负责筹建和运作。迪士尼方面表示5年内不会在中国开第二家“分店”。 香港迪士尼乐园只相当于美国佛州迪士尼乐园面积的八十六分之一，法国巴黎迪士尼乐园的十五分之一，也比日本东京迪士尼乐园小。作为全球最细小的迪士尼乐园，却位于具有最多客源的最佳地理位置，这是极不相称的。因此，香港迪士尼乐园需尽快扩建，不仅要有第一期扩建计划，而且要有第二期扩建计划，以发展成为名副其实的亚洲区第一流的主题公园。

中国主题公园“命运不济”

中国众多的主题公园里，目前仅有10%在盈利。现在又要准备迎接国际娱乐巨头迪斯尼的挑战。1989年，深圳“锦绣中华”开业，浓缩中国各地著名景点于一园。自此，中国各大城市竞相“造园”，各种主题的人造景观如雨后春笋般出现。从上世纪90年代至今，中国大陆的主题公园已经有2500个左右。

2004年10月，虽然白云机场已经搬迁，发展空间大大拓展，广州标志性的东方乐园却关门大吉。此前，耗资10亿元的江苏吴江的福禄贝尔主题公园在1998年倒闭，1999年，投资5亿元的广州番禺飞龙世界倒闭……2005年3月，深圳明思克航母公司宣告破产，接着，广州世界大观又传出公开拍卖的消息。

中国主题公园大部分“命运不济”，原因是投资的时候没有作详细的论证和研究就匆忙开工建设，并且一味模仿成功的模式，公园主题重复，导致恶性的竞争。而且，中国主题公园的收入过分依赖门票，来自餐饮、娱乐、住宿等方面的收入极少，对于普通百姓而言，并不是轻易可以消费得起。众所周知，迪士尼集团的收入除了来自自游乐园，还来自食品、饮料、玩具、文具、书刊、服装、手表、手机，直到高科技的电脑软件，只要打上“迪士尼”商标，商品价格就可大大超过市场上的同类产品。

香港迪斯尼开业，令原本就举步维艰的中国主题公园产业，面临更大的挑战。深圳“欢乐谷”是中国大陆目前人流量最大的主题公园，前期投资8亿元人民币，集上百个高科技娱乐项目于一体，曾被称作中国最有发展潜力的主题公园。

“欢乐谷”与“迪斯尼乐园”的性质相近，都是参与性很强的游乐主题公园。而且深圳与香港仅一线之隔，基本上是共用一个旅游区域市场。香港迪斯尼2006年的预计人流量是540万，这对于在2004年252万人次客流量的“欢乐谷”乃至珠三角众多的主题公园而言，都无疑是一大挑战。“成都欢乐谷”主题公园计划于2008年开园；另外已经动工的“北京欢乐谷”将在明年5月开业，总投资高达10亿元；华侨城还计划在上海建设一处“欢乐谷”。“欢乐谷”的连锁品牌战略布局逐渐成型。

广州长隆庞大的动物群光食品每天就需2万余元，演艺成本同样居高不下，单靠门票作为公园经济支持显然不是长久之计。由于主题公园不可移动，因此游客资源相对固定。如果没有创新，没有回头客，主题公园的市场就会越做越小。因此衡量一个主题公园是否健康优秀，真正关键的数字是其重游率。

香港迪斯尼的启动也带动了内地主题乐园的改造风潮。常州中华龙城现代休闲旅游区的规划面积为4500亩，包括“东方侏罗纪”、“未来世界”、“城市高尔夫”三大板块，其中的“东方侏罗纪”就是现在的“中华恐龙园”。按照规划，这三个主题板块，将拥有“穿越侏罗纪”、“冒险恐龙岛”、“夏日雪橇”等几十个体验型游乐项目。中华恐龙园还将从9月28日开始，把经典网络游戏《魔兽世界》真实地翻版到现实中，游客们可以穿梭于达纳苏斯、雷霆崖、奥格瑞玛等游戏主题区，体验攀越铁炉堡、萨满火球、精灵之箭、战士之吼、坐骑训练营等活动，在通关后甚至可获得一定数量的游戏金币，当游客积累了一定数量的金币后，可以到指定的礼品兑换区兑换各类“魔兽世界”的纪念礼品。

迪斯尼的理想是创造欢乐的乌托邦

迪斯尼公司有70％的利润来源于4个迪斯尼乐园，因此迪斯尼公司的管理精髓在迪斯尼乐园得到了充分体现。迪斯尼乐园不仅是所有孩子最向往的地方，也是许多成年人梦想之地，而且70％的游客会故地重游。迪斯尼乐园越来越大，越建越多，而且还越来越受欢迎。

迪斯尼乐园成功的秘诀是什么？答案其实很简单，就是让所有的游客乐起来。 迪斯尼乐园的第一个目标是：先让员工快乐起来，把每一个员工变成卡通人物。 在迪斯尼大学，最典型的培训新员工对话练习是：

导师：“众所周知，麦当劳生产汉堡包。迪斯尼生产什么呢？”

新员工：“迪斯尼给人们带来欢乐！”

导师：“对极了。我们给人们带来欢乐。不管他们是谁，说什么语言，干什么工作，从哪里来，什么肤色，都要在此让他们高兴。你们不是被请来做工的，你们每一个都是来我们的节目中扮演一个角色的。”

在这种反复强化的训练中，迪斯尼给人们带来欢乐的宗旨已经被灌输进每个被培训者的脑海里，并融化到血液中。在员工以后漫长的工作中，心灵深处总有一个随时提醒自己的预警系统――自己的责任就是给人们带来欢乐。在迪斯尼大学的课本中，员工还可以读到这样的训练语言：“在迪斯尼我们可能会工作劳累，但是从来都不会厌倦。即使在最辛苦的日子里，我们也要表现高兴，要露出发自内心的真诚微笑。” 迪斯尼公司为观众和客人提供的优质服务，使游人在离开迪斯尼乐园之后仍然可以感受到。他们调查发现，平均每天大约有2 万游人将车钥匙反锁在车里，于是公司雇佣了大量的巡游员，专门在公园的停车场帮助那些将钥匙锁在车里的游客打开车门。这一切，无须给锁匠打电话，无须等候，也不用付费。

香港的迪士尼乐园不准政府的救护车进入，如果有意外发生，要等它的巡逻员工把伤患者送到乐园门口。同样地，乐园里也不会有警察巡逻，警察只能等在园外候召。此外香港迪士尼乐园还享有禁飞区，避免游客看见上空有飞机经过。其实美国的迪士尼乐园早就威风十足，园内的保安就好比园外的警察，你打电话报警，接电话的却是迪士尼自己的保安中心。

所有这一切有违常规的行为，为的就是保证迪士尼乐园是一个和现实世界隔离出来的梦幻天堂，这个天堂里面尽皆美好和谐，没有人受伤没有人死亡，更没有人会被抢劫非礼，所以用不着现实世界里救死扶伤的医护也用不着维护治安的警察公安。几乎已经凌驾于世俗的法律之上。

迪斯尼也尽量做到本土化，像香港迪斯尼，就针对中国游客餐后喜欢逗留在座位上的特点增加了600个座位，针对喜爱拍照的特点计划将游戏设施置于门外当景点，针对喜欢群聚的特点将巡演时间错开以分流游客……

东京迪斯尼：经营最成功的主题公园

美国加州迪士尼乐园，25年累计入园人数达到2亿人；世界上第3座迪士尼乐园――东京迪士尼，却只花了14年零3个月就达到了这个目标，比美国快上10年。 关键是吸引“重复游客”（即回头客）。东京迪士尼乐园从开张第10年起，重复游客的比例超过90％。

东方地产出资将东京迪士尼旁的舞滨车站改装成水蓝色外观，让游客一出车站，就能感染到迪士尼的轻松气氛，在步行道及音乐的引导下，进入迪士尼的欢乐世界。东京迪士尼的创始人物高桥知政，当年不惜排除所有专家意见，坚持只有一个出口，就是为了让游客一步一步走进迪士尼，享受连贯性的娱乐。

东方地产拥有迪士尼乐园周边的土地，它避免园外出现任何和迪士尼无关的景观，除了蓝天白云，游客从园内几乎看不到园外。物料运送及工作人员，都在园外的秘密通道以及长达600米的地下道进出，游客不会撞见工作人员搬货或米老鼠变身的画面。所有可能破坏迪士尼这个梦幻世界的因素都被排除在外，例如，园内绝对听不到破坏气氛的寻人广播，小游客迷路了会送到托管中心等待家人认领。

尽管东京迪士尼充满欢乐感性的气氛，在运作上，却有一套严格的管理准则―――安全、礼貌、娱乐、效率。以安全性为例，每天开园前及结束后的两个小时里，所有设备必须进行安全检查，像“美国河”，为了维修机械并清理河中的杂物，每天有10多名潜水员进行检查。

和美国迪士尼相同，东京迪士尼设有“魔法王国俱乐部”，员工超过300人的企业可以申请入会，企业员工有9折优惠。此外还有“超级护照”，一年内不限次数入场游玩。“县民感谢计划”则是东京迪士尼为吸引东京以外观光客的创举，它锁定农业县市的农闲时节，进行大规模宣传，开拓客源。

篇7

海悦天地好玩的地方有威尼斯水街、1000米迪斯尼动力火车线、亲子游乐场等。

威尼斯水街：乘坐贡多拉船，游览观光城市的景色，这种悠闲的生活方式深深吸引着众人，弯弯曲曲的威尼斯水街，欣赏着古老的欧洲建筑。1000米迪斯尼动力火车线：首创迪斯尼动力小火车，全长1公里的动力火车线路将游乐场、购物、休闲、餐饮等多种业态相结合，实现了购物与游乐功能的无缝契合，形成了在购物中游乐、在游乐中购物的新型动感商业模式。海悦天地亲子游乐场：海悦天地亲子游乐场是4000平方米华北室内超大亲子游乐场，汇集了省会最大的淘气堡布兰奇欢乐城、亚洲室内最大的双层旋转木马、卡其碰碰车、鲁迪沙塑馆、多乐渔趣馆等多项大型室内游乐项目，让游客亲身感受梦幻般的童话世界。

（来源：文章屋网 ）

篇8

我拖着小小的箱子，不再有父母的呵护，又踏上了你的土地。这次我住进了香港人的家里，房子虽小却异常的整洁。家里有慈爱的双亲，天真的儿女，他们待我如同远道的亲人。我们吃着可口的饭菜，热烈地谈着香港，谈着上海，谈着小朋友之间的情谊和秘密……那一夜，我睡得特别香甜。

篇9

“幸福”细节

在迪斯尼主题公园发源地的美国佛罗里达州奥兰多市，你只要问一下方向，就可以判断某人是否在迪斯尼工作。迪斯尼所有员工上的第一课就是如何有礼貌地指引方向，合乎公司标准要求的是用两个或两个以上的手指来指明方向。如此标准化设计，是因为在某些文化中，用一个手指指方向是不礼貌的。

在迪斯尼，细节关怀作为“幸福”体验的源泉无处不在。对于所有到迪斯尼乐园游玩的顾客，迪斯尼对他们的定位是“客人”而非客户，因为在公司员工的心中，一个不高兴的“客人”和一个不高兴的“客户”，显然是两种不同的概念，即客人是受欢迎的，而客户往往是统计数字。而迪斯尼的员工，在公司内部则统称为“演员”，因为“演员”称呼的感觉重心落在具有互动表演价值的“演”上，而不是为工作而工作的“工”上。

迪斯尼非常看重第一印象，认为“你绝不会有第二次机会去给别人留下第一印象。”好的第一印象非常重要，人们往往会在几秒钟内就形成第一印象。第一印象强烈而持久。

为了最大限度地给“客人”带来幸福感，迪斯尼还对“演员”的手势、身体姿势和面部表情对“客人”感受产生的影响进行全面细致的调查研究。在整个迪斯尼乐园内，不仅在公园门口和主要娱乐设施入口处有面对面的调查，还设有专门的“倾听岗”来回答客人提出的问题和收集信息，同时精致的意见卡像“幸福”一样随处可见。

儿童是迪斯尼乐园里最主要的客人之一。为了从一个孩子的视角体验他们的感受，迪斯尼的创意设计者会戴上护膝在公园周围爬行，这样就能完成对孩子视线的捕捉，并落实到相关娱乐设施的设计上。因此，在整个乐园内，“客人”与“演员”一道，共同营造迪斯尼乐园的“幸福”氛围。这其中，员工起着主导作用，其具体行为表现包括微笑、眼神交流、令人愉悦的行为、特定角色的表演以及与顾客接触的每一个细节上。

迪斯尼梦幻工程师约翰・亨奇说：“我们成功的公式是什么?在于对无数细枝末节事情的关注，包括对那些小事情，那些其他人不想花时间、金钱和精力去做的微不足道的事情的关注。对我们而言，这是经营它的唯一方式……这是我们成功的模式。”

“幸福”工程

幸福与快乐的消费体验是一个动态持续的过程，其间任何一个瞬间不经意的疏忽，都有可能破坏“客人”的好心情。心情破坏，通过传播就会像瘟疫一样在市场上蔓延。为彻底避免这一情况的发生，迪斯尼非常注重对无数服务细节严丝合缝的流程整合。

在“造福”方向指引下，迪斯尼按优先次序排列的一致操作标准包括四要素：安全第一，礼貌第一，表演第一，效率第一。这4项服务标准，既体现出“客人优先”的流程标准化设计思维，又充分彰显公司对幸福创造无缝对接的价值追求。

安全第一。“人的安全是至高无上的法律。”这句有关国家立法意味的法学名谚，充分显示出现代社会对人的安全关注程度。这一点，在迪斯尼也得到充分体现。迪斯尼认为：我们不能光看统计数字。想一想，如果有百万分之一的出错几率，一千万个客户乘坐我们的娱乐工具就会有10次事故。因此，我们的设计应该达到上亿分之一的几率而不是百万分之一的几率。因此，安全始终是迪斯尼第一位考虑的因素。在全球迪斯尼的每一个主题公园，其所有娱乐及配套设施的安全设计，大都会高于当地法规的要求。同时，除了专门的安全人员外，所有迪斯尼员工，都要接受安全措施和针对具体地点的安全操作方法的培训。

礼貌第一。礼貌的服务标准，就是要求要像对待重要人物一样来接待到达园区的每一个“客人”。更重要的是，达到这一标准来接待“客人”，要以“客人”喜欢的方式，认可和尊重他们的情感、能力和文化，而不是想当然的假设。

表演第一。服务主题所召唤的是最高水平的、最完美的表演，服务标准中表演要求为“客人”提供美妙的无间断娱乐服务。因此，在“客人”游园这段时间内，表演从头到尾都应该流畅自然，不应该被打断。

效率第一。效率追求既表现在“幸福”产品生产的流畅、有序、高效运转上，确保“客人”能如其所愿地享受更多的幸福和快乐，还表现在相对应产品快速销售方面。毕竟，公司的盈利能力，是与其能在多大程度上让“客人”方便高效使用其设施相对应的。

在迪斯尼，如果你观察一下人们的面部表情，你就会发现迪斯尼是如何将人们带人一个充满惊奇、兴奋、幸福和快乐的体验之中，扫去他们身上繁忙和充满压力的生活。如此体验，会成为每一位游园家庭以后数月甚至数年之内交流话题的一个组成部分。

“我们并不是把‘客人’放在迪斯尼乐园里，而是将迪斯尼放在他们心中。”迪斯尼一位老员工的话，道出了迪斯尼幸福工程设计的价值真谛。

“幸福”品牌

在伟大的公司，品牌价值的核心诉求作为灵感和方向的指引会永远存在。在迪斯尼公司，“创造幸福”这一品牌服务主题清楚响亮地宣布了一项使命。要完成这一使命，意味着要向不同年龄段、来自不同国家和地区的“客人”提供最好的幸福消费体验。

兑现承诺，流程是保证产品质量的首要决定因素。迪斯尼“幸福”品牌构建的核心，是品质服务循环，共有4个构成要素，即服务主题、服务标准、传递系统以及服务事例。

在品质服务循环中，“演员”是服务主题和服务标准最关键的提供系统。在迪斯尼乐园和度假村，每年“客人”与公司“演员”的接触超过25亿人次。迪斯尼前董事长兼CEO迈克尔・艾斯纳认为：“每一次与客户接触，都是一次赢得客户的机会或是失去客户的原因。”迪斯尼是通过场景来传递服务的。迪斯尼公司认为，在现实生活中，我们不可能改变别人，但可以改变他们所处的环境，这样他们也就会随之改变。从商业运营的角度来讲，场景同时也是公司开展业务的平台。其场景布局要素包括建筑设计、地板表面的纹理、景观美化、中心点和方向标记、照明、色彩、信号、气味、地毯上的方向标志、音乐／周围声音、触摸／触觉体验等。

掌握每一个真实的服务瞬间。在迪斯尼，流程是推动品质服务循环这部火车前进的动力来源。注意“客人”可能的抱怨，即品质服务可能的“燃点”，如排队时“这花的时间太长了”，询问时“没人知道答案”以及特殊“客人”(如 盲人)的“情况不一样”，等等。对于这些“燃点”，迪斯尼逐一进行优化解决。

在迪斯尼的世界里，根据服务主题产生了服务标准，标准通过3个基本系统被定义和体现。这些标准是每一个机构都共享的，包括“演员”、场景和流程。最后，3个基本系统被整合并保持一致，整体大于其他部分之和，这就是迪斯尼拥有幸福魔力品牌背后的商业运作。

迪斯尼品牌经营基本原理迄今仍旧正确：生产你所能生产的最好幸福产品；给予“演员”有效的培训以支援杰出服务的提供；不断从经验中学习；要庆祝成功；永不停止成长；不放弃幸福的信仰。

“迪斯尼是一位富有创造性的天才，他为全世界的人带来了幸福和欢乐。但若我们仅仅从这一方面去判断他所做出的贡献，仍是不够的……迪斯尼在医治、安慰人类心灵方面所做出的贡献，也许比世界上任何一位心理医生都要大。”美国哥伦比亚广播公司如是评价迪斯尼公司创始人沃尔特・迪斯尼的贡献。

“幸福”产业

美国迪斯尼公司无疑是全球文化“幸福”产业运作的成功典范。在其“幸福”、“欢乐”文化的背后，是一个产业不断发展、扩充、升级的商业运作体系。从上世纪20年代一个绘制卡通形象的手工作坊起家，逐步将经营从单一制作延伸到销售电影、动画片，开发、出售专利卡通形象产品，经营迪斯尼主题乐园、购买电视频道等领域，形成一个紧扣市场的庞大生产链，进而带动了一个席卷全球的庞大产业。

1955年，迪斯尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合，推出了世界上第一个现代意义上的主题公园――洛杉矶迪斯尼乐园。1983年和1992年，迪斯尼以出卖专利等方式，分别在日本东京、法国巴黎建成了两个大型迪斯尼主题公园，迪斯尼终于成为主题公园行业的巨无霸级跨国公司。2005年9月，中国香港迪斯尼乐园开园，累计将创造36000个就业职位，在未来40年将为香港带来1480亿港元的收入。

篇10

来到香港，迪斯尼公园必然要去。乐园分为可爱的美国小镇、充满梦想的幻想世界、神话般的明日世界三大主题。有米奇立体电影等娱乐节目，米奇仿佛真的来到了我们身边，我们和米奇一起高兴，一起伤心，晚上还有烟花表演。坐马车品味美国风情，乘竹筏漂越原始森林，傲游太空。这实在是一种享受啊！迪斯尼公园像童话中的城堡，像美丽的仙境，像人们梦中的天堂。你们心动了吗？

篇11

上海有关部门和迪斯尼公司同意在中国大陆地区建造第一座迪斯尼主题公园。预计这个项目造价将超过35亿美元，2014年向公众开放。据报导，第一期工程的建筑面积为1.5平方公里。在上海浦东东南地区的这个公园占地总面积为10平方公里。迪斯尼公司将占上海迪斯尼43％的股份，一家与当地政府合资的公司占57％。这项协议与2005年开放的香港迪斯尼乐园相类似。香港政府占香港迪斯尼乐园57％的股份。

从20世纪30年代推出米老鼠卡通形象到现在，80年过去了，米老鼠依旧活泼可爱，迪斯尼也渐渐成长为一家巨无霸传媒企业。现在，迪斯尼在全球拥有5家乐园，总资产超过500亿美元，市值超过600亿美元，年收入超过300亿美元。这便是迪斯尼创造的奇迹。

经过美国、欧洲和日本的磨炼，迪斯尼已经形成了自己的战略：利用主题公园建立品牌知名度，然后销售其他产品一一电影、电视剧、玩具和服装。这项战略将在中国面临别处无法想象的挑战。

“中国梦”有多大

有人曾经问迪斯尼董事长迈克・艾斯纳・沃特最大的梦想是什么，他说是进军中国市场。他向往中国，只是因为一个统计数字：中国有2.6亿15岁以下的儿童，和美国人口相去不远。也正因为这个数字，迪斯尼公司开拓中国市场使出了浑身解数。

2004年10月，NBA篮球赛第一次走进中国上海。NBA总裁大卫・斯特恩、休斯敦火箭队中锋姚明，伴随着一些美国ESPN电视台的摄像师，来到了姚明的母校――上海市高安路小学。只见一群戴着红领巾的小朋友们正在朗诵英文儿歌，每人手里都拿着―本画有小熊维尼的卡通英文图书。

一只流行的卡通小熊、一个世界上最优秀的篮球明星、一个世界上最大的媒体娱乐电视台和一个世界上经济发展最快的国家，是什么把这一切联系在一起呢?

答案就是我们熟悉的美国迪斯尼公司。迪斯尼是小熊维尼系列卡通的版权拥有者；迪斯尼公司是ESPN的母公司；ESPN拥有NBA中国赛的传播权。

虽然迪斯尼拥有这个世界上最受欢迎的卡通人物，但是财务数据告诉我们，这不是一个真正的全球化公司。去年迪斯尼的海外业务销售额只占他们总销售额的两成。但真正全球化的巨人公司，比如可口可乐，海外销售额至少占六成以上。所以迪斯尼在未来几年的发展重点肯定是在海外市场的拓展。迪斯尼目前的海外业务七成来自于缓慢增长的欧洲市场，两成来自于日本市场，其他地方加起来只有一成。迪斯尼未来将快速发展亚洲市场。在这其中，中国和印度是真正的两块蛋糕。

中国式挑战

毫无疑问，迪斯尼更迫切地想把迪斯尼这个魔幻王国带到古老王国――中国。当可口可乐、肯德基、麦当劳这些国际性的公司在中国迅猛发展的时候，迪斯尼显然已经晚了一步。但是中国是一个更大的挑战，因为在这里，迪斯尼无法轻易地展开媒体传播业务。于是，迪斯尼把中国的盈利重点放在主题公园和消费品上。

迪斯尼有着非常独特的业务模式。迪斯尼有影视娱乐、传媒、主题公园、消费品授权等四大业务体系。迪斯尼是一个以影视娱乐业务起家的公司。这部分是迪斯尼最核心的竞争力。

有了内容就要有媒体去传播，于是它陆续收购了美国ABC、ESPN等广播电视网，成为美国的一个媒体巨头。迪斯尼公司在美国首创了电影主题公园，这种全新的娱乐方式在美国大获成功，并拓展到海外。最后，迪斯尼开展了消费品授权业务，让迪斯尼的卡通人物出现在衣服、包、床、杯子、玩具上等。所以说，从本质上说，迪斯尼代表了一种独特的娱乐享受，这种享受从银幕走来，然后出现在公园里面，最后走进了千家万户的生活中。

在各种业务中，迪斯尼乐园是最广为人知的一个。迪斯尼乐园业务还是美国迪斯尼最主要的利润来源之一。在20世纪80年代，日本人提出开设东京迪斯尼乐园的想法。但是美国人没有果断地投资运营，而是采取了保守做法。他们授权日本人自己运营，授权费是收取门票收入的10％和其他收入的5％，这是一个巨大的错误：日本家庭对于迪斯尼乐园的疯狂程度远远超出了美国人的想象。这让他们在日本蒙受了巨大的利润损失。

迪斯尼目前在中国的主要收入来源于消费品授权业务。主要任务是扩展零售网络覆盖的城市范围和开发多种零售渠道。在这方面，迪斯尼显然不是专家。他们目前仅仅覆盖了东南部沿海发达地区的省会级城市，对于中国本地的经销商和零售渠道，迪斯尼没有任何经验，更何况，他们还要面对数不清的盗版产品。

在其他国家，迪斯尼的电影、电视和出版物已经成功地熏陶了消费者。但是在中国，迪斯尼将第一次尝试把迪斯尼乐园开在一个没有被迪斯尼文化熏陶过的地方。

迪斯尼未来在中国有一个什么样的战略计划?迪斯尼公司执行副总裁兼大中华区董事总经理张志忠称：“这个战略计划主要是几方面，最重要的是把我们的故事、我们的人物、我们的形象跟我们迪斯尼的品牌在中国跟消费者和整个社会的关系进一步加强，进一步和大家走近。”

“本土化是我们在中国取得成功重要的策略之一，中国观众所崇尚的价值观和迪斯尼一贯倡导的正面的，积极的价值观，非常的接近。所以把这些个中国本土故事转化成迪斯尼故事的机会太多了。中国大陆消费者对国际的产品、对世界的事物都非常开放，非常欢迎，对本土的故事有一定的爱好，如果我们做得成功的话会使我们的品牌更加贴近中国的消费者。”张志忠表示。

虽然迪斯尼的品牌知名度在中国非常高，但是消费者对于迪斯尼的文化内容却不是很了解。而这恰恰是最关键的因素，因为消费者来迪斯尼乐园的次数、停留的时间、消费的金额都取决于他们获得的精神享受。这种精神享受，来源于他们对于迪斯尼卡通人物的情感联系。

为此，迪斯尼正在中国进行市场推广活动。而迪斯尼公司正在投资进行了一个全球的大型公益活动――“鼓励孩子读书”。迪斯尼联合了全国各地的少年宫，组织孩子们读迪斯尼的故事，了解迪斯尼卡通人物，并且发挥想像力绘画米老鼠的形象。

1986年迪斯尼和中央电视台签署了一份授权协议，可以在每周日的晚上播放迪斯尼的动画片。到了20世纪90年代，ESPN电视节目开始在国内播放，迪斯尼同时被批准出版动画周刊。1994年，迪斯尼和北京电视台合作创办了“小神龙俱乐部”动画节目。据统计，所有迪斯尼的节目加起来能

覆盖中国接近4亿户的家庭，是中国头号西方娱乐节目制作公司。

迪斯尼整套完整的娱乐产业链是其他公司不具备的。比如说，迪斯尼“冰上汇演”去年在中国三个城市演了30多场，准备继续拓展到全国；另外迪斯尼也在和搜狐合作提供网上娱乐内容。

魔鬼就在细节之中

由于之前的经验教训，迪斯尼和香港政府的谈判让他们付出了较小的代价而获得了较多的股份。由于很看重迪斯尼乐园提供的大量就业机会和无数的游客，所以香港政府不仅同意拿出29亿美元投资乐园，还提供免费土地、建造专门的配套公路和地铁，换来57％的股份。而迪斯尼仅仅投资3亿美元就获得了43％的股份。另外，迪斯尼还要将收入的5％授权费作为管理和营运费用。

迪斯尼多次表示，希望香港乐园三分之一的客人来自内地。为这一目标，迪斯尼做了不少努力。负责香港迪斯尼乐园开园前广告和公关工作的奥美(亚太)公司相关负责人透露，营销计划1/3针对香港，1/3面向中国内地，尤其是华南地区，剩下的1/3则针对亚洲其他地区。

香港迪斯尼乐园园区较世界其他迪斯尼乐园规模小，只有四个主题园区，但是加入了不少中国元素，有本地特色。面积为一百~六公顷的香港迪斯尼，启用首阶段只设美国小镇大街、明日世界、幻想世界及探险世界四个主题区，而世界其他迪斯尼乐园最少也有五个主题园。园内暂时设十一项基本机动游戏，如森林河流之旅、飞越太空山及太空飞碟等。大到景观设计，小到电梯层数，都只为具有“中国特色”。香港迪斯尼拥有一个全球独一无二的“梦幻花园”，花园内的主要景点就是中国古代塔楼，由卡通片《花木兰》中的人物驻守，游戏中的米奇老鼠的情人――米妮老鼠将身穿中式古装。像这样的中式景点在香港迪斯尼乐园内还有几处。

他们的努力还有很多。比如，通过港府有关部门与内地商讨增加过境配额事宜，安排直接过境巴士等；设立直通乐园的“迪斯尼专列”。

种种努力中，最具震撼力的莫过于门票价格。为贴近内地消费水平，香港迪斯尼将票价定为全球最低，成人平日套票为295港元，假日350港元；3岁至11岁儿童平日票价210港元，假日250港元，3岁以下儿童免费入场。相形之下，以平日成人票价计，东京的票价为393港元，美国奥兰多乐园为427港元，美国加州乐园为388港元，巴黎为383港元。

如果不看绝对面积，人们可能想不到，香港迪斯尼会不及奥兰多迪斯尼的1/3，甚至只有巴黎迪斯尼的1/10，为什么香港迪斯尼如此小呢?另一个让人们大惑不解的是，既然看中了中国内地市场，为什么最终却选址香港?要知道，大多数中国老百姓一辈子也到不了香港一次。

其实，这些疑惑都可以从迪斯尼的亚洲尤其是中国策略中得到解释。早在1995年，迪斯尼就在东京兴建了第一座海外乐园。尽管它是所有迪斯尼乐园中最成功的，但由于日本物价昂贵，其95％以上的客人都来自日本。而亚洲其他国家和地区一韩国、新加坡、台湾、香港，尤其是中国大陆一一居民钱袋日益饱满，这让迪斯尼心热不已。如何把中国大陆和亚洲其他国家地区的游客一网打尽?迪斯尼相信魔鬼就在细节之中。今天来逛乐园的孩子会渐渐长大，而乐园依旧在这里，如何才能让长大了的孩子会带着他的孩子再来玩，会带着孩子的孩子再来玩?迪斯尼相信，如果要让客人回头，就要让他在每一个细节上都满意。

于是，迪斯尼重视清洁工的培训和教育，以致超过对经理们的培训和教育，只因为去玩的人们不大可能碰到迪斯尼的经理，而肯定会不断碰到迪斯尼的清洁工。迪斯尼的清洁工需要学会很多种扫地的方法，需要会用各种各样的照相机，需要会抱小孩、换尿布，需要对园内景点了如指掌。当然，这也是为什么迪斯尼清洁工薪水比市面高出一大截的原因。

于是，迪斯尼在80-90％的门票上注明时间，剩下的当天销售。因为迪斯尼认为，如果人太多再美的景色也会变得不美。而每天总会有一些客人兴之所致就来了，总不能让他们败兴而归。

篇12

可你知道吗？在我们苏南常熟，有一个令世人瞩目的规划，即在不远的将来，与迪斯尼乐园相媲美的湖畔•现代城，在昆承湖边将成为与人们生活息息相关的真实景观。

我知道了那振奋人心的消息后，去向大人们作了很多次的“演说”，在我的现实生活里，我有好几个深夜梦到未来常熟的湖畔•现代城：

夜深人静，我在迪斯尼乐园玩得多带劲呢！一辆金马车驾到我床前，一阵温柔的声音把我引到了金马车上，车的外围镶嵌着五彩缤纷的宝石和千姿百态的水晶，而且还有一束束鲜花作陪伴，显得更加迷人了。此刻，“吁……”的一声，金马车就把我带到了一个宏伟壮观的别墅前，外面是金光闪闪的大门，我走到大门前，门竟然自动开了，门前出现了一个快乐的小精灵——小熊维尼。它把我带到了似迪斯尼乐园又不像迪斯尼乐园的意境之中。我总觉得此处无声胜有声，一股新鲜自然的空气扑鼻而来。经小熊维尼的介绍，这股清新的空气是从昆承湖发散而来的。因为我对昆承湖充满好奇，于是，我要求小熊维尼带我去一睹芳容，小熊维尼经不住我的死缠懒打，便带我去揭开昆承湖的神秘面纱。

昆承湖从度假村一直延伸到张家港河口，湖面面积大约有5平方千米。

每当早晨，湖面上的浓雾便飘浮不定，让人觉得好像身处仙境，给昆承湖增添了几分神秘的色彩。太阳缓缓地爬上天空，使这捉摸不透的浓雾逐渐散去。这时，你便可以观赏昆承湖的真面目了。

昆承湖水面犹如一面镜子，平静极了，偶尔吹来一阵风，那一圈圈银色的涟漪便慢慢地荡漾开去，在阳光的照耀下，波光粼粼。仿佛千万条小鱼在跳动。昆承湖边栽上了许多柳树，点缀着这银色的昆承湖。

每当夏天的傍晚，人们便一起到昆承湖里游泳。那时候，对昆承湖有点灵感的人一定会追溯起有关昆承湖的传奇经历来。昆承湖存在之前，比现在美多了。原先的两条小龙按玉帝的旨意来到人间扬善除恶，迷上了昆承湖，就在昆承湖里住了下来。下帝知道后，便把它们变成两条大蛇，让他们做昆承湖的守护神。

一阵秋风吹来，就有愉快的“沙沙”声在耳边响起。闭上眼睛，则是一片灿烂的金黄——不是风卷落叶，也不是层林尽染，那是大闸蟹在爬行。大闸蟹，除了青壳，白肚，黄毛，金爪这四大特征外，个头也是加大码的。周围是湖光山色，碧波婉转，蟹的清香甘甜由舌至心次递铺散开来。这样品出的蟹味自然鲜美无比。

正在我尽情欣赏昆承湖的美景时，唐老鸭和米老鼠争着要给我做向导，他们带着我来到了昆承湖的穿湖堤上，我从穿湖堤上向湖边望去，那美丽的湖畔•现代城的小半轮廓呈现在我的眼前。经唐老鸭的介绍，我对湖畔•现代城才略知一二。