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一、以顾客为中心,强调顾客满足
高档酒店员工所做的一切工作不是靠专家来审核,而是要顾客来评价。因为,顾客是决定高档酒店生存与发展的最重要因素,服务于顾客并满足他们的需要应该成为高档酒店存在的前提和决策的基础。为了赢得顾客,高档酒店必须深入了解和掌握顾客当前的和未提出的需求,在此基础上才能满足顾客需求并争取超越顾客期望。为了确保高档酒店的经营以顾客为中心,高档酒店必须把顾客的需求放在第一位。
二、充分授权、全员参与
中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2015)04(a)-0153-02
餐饮服务是服务业重要组成部分,餐饮服务与管理岗位是餐饮企业的信息中心,通过收集餐饮企业所有的信息,进行综合的处理,对服务信息进行统一的接收、传递,确保服务能及时提供给客户。通过餐饮服务与管理专业教学实践创新探讨,使得学生对于餐饮服务与管理以及服务有着较强的认识,从而不断提高学生餐饮服务与管理能力。
1 案例教学在“餐饮与管理”教学中的意义
由于我国长期以来在服务类专业上采用的是传统的课堂授课的方式,再加上现有的教学条件的限制,在教学内容上主要以理论教学为主。这就使得这些专业存在着重理论、轻实践的现象,弱化了学校教学与企业的实际学求之间的联系,这就使得餐饮服务与管理专业学生对于社会的适应性较差。同时由于实训场地、实训设备、教学模式与方法、实训教师自身条件等多方因素的限制,使得餐饮服务与管理专业一些实践性较强的课程无法正常展开,在教学中极少将理论和实训有机结合起来,直接影响了学生学习的效果和质量。其次在教学理念上,传统的教学模式侧重于学生的单一技能培训,忽视了对于学生的工作过应变能力以及实践创新能力的培养,学生缺乏灵活多变的学习方式就导致了教学质量降低。
案例教学实践是指通过将大量的真实事例作为分析的对象和内容引入到实际教学活动中,让学生利用自己学习到的知识去分析研究教学案例,进而锤炼自己餐饮服务与管理能力。通过案例教学可以打破传统的填鸭式教学,在保证老师能够将知识传授给学生的前提之下,充分调动学生们的思考能力以及实践能力,提高学生理论结合实践的能力。尤其是对于餐饮与管理课程这门实践性比较强的课程来说,通过案例教学,可以将学生带入到具体的餐饮工作环境中去,将学生当作案例中的主人公,让学生能够对案例进行自我思考。同时案例教学可以克服实训场地、实训设备、教学模式与方法等因素对于实践教学的影响,将理论教学与实践教学有机地结合起来,促进学生掌握餐饮与管理这门课的精髓。
2 “餐饮服务与管理”案例教学实践研究
下面以《餐饮服务与管理》第二章《餐饮服务人员》为例,通过案例教学实践让学生了解一名合格的餐饮服务人员应该具备的素质。
师:同学们,通过前面《餐饮服务与管理》学习,我们基本了解了餐饮服务与管理的基本流程与相关知识。那么如何能够应对餐饮服务管理中遇到的各种问题,做好一个合格的餐饮服务人员?下面我将扮演G餐厅的一名顾客,而A同学则扮演这家餐厅的服务员,让我们来模拟一下服务员的服务过程。
A同学:欢迎观临,请问有什么要为您服务的吗?
老师:你把菜谱给我,我自己来点菜。
A同学把菜谱递给老师扮演的顾客,顾客进行选菜。
老师:这个红烧茄子、香辣虾都不错,给我来一份。
A同学:好的,请您稍等。吃香辣虾配啤酒不错,您要不要啤酒助兴。
老师:你们这都有什么牌子的啤酒?
A同学:我们这有雪花、燕京、青岛等众多啤酒类型,且价格和外面零售价差不多。(A同学把酒单拿过来递给顾客)
老师:我喜欢喝燕京啤酒,那就给我来两瓶燕京啤酒。
A同学扮演的服务员拿来两瓶啤酒,并且打开给顾客满上。服务员上菜的时候不小心把油水撒到顾客的衣服上了。
老师:你这人怎么搞的,没长眼睛吗?我这身名牌衣服被你弄湿了,你说怎么办吧。
A同学:老板对不起,都是我的错。咱餐馆附近就有家干洗店,您把衣服脱了我拿去给您干洗,最多半个小时就可以洗完。
老师:算了吧,我吃完饭还有事呢,这点油污也没有太大影响。小伙子,以后干活注意点啊。
A同学:谢谢老板。
(案例片段结束)
老师:A同学总体做的还不错,已经具备一个服务员基本的素养。但是仍然有所欠缺,应该主动把菜单主动给顾客而不是要等到顾客主动要。下面我们将场景切换到酒店餐饮服务,下面请B同学和我一起进行角色扮演。(开始酒店餐饮服务角色扮演)
3 案例反思
在进行“餐饮服务与管理”案例教学实践研究的时候,案例的选择以及在后续的实践教学中的安排都需要老师进行详细策划,想要做好案例教学就需要从以下几点入手。
3.1 收集并提炼案例
教师在进行前期案例收集的时候要充分关注餐饮行业的新动态,收集能够代表餐饮行业要求的典型案例,并对于这些案例进行整合处理,使之能够适应实际教学活动。同时老师也要收集有关服务案例的书籍,保证收集到的案例较新较全。通过对收集的按理资料进行删减,保证采用的案例具有代表性、实用性和技巧性。
3.2 做好案例教学的组织工作
案例教学的组织工作是保证教学活动有序进行的基本工作,也是达到案例教学目标的基本方法。在开展案例教学的时候,老师和学生不仅仅是传统教学中的教与学主题,而且是整个案例教学活动的参与者。对于老师来说,要根据实际教学要求选择出适当的教学案例,如果收集到的案例不能满足教学要求,还需要进行案例的编撰与修改。而对于学生来说要根据教师提供的案例材料进行分析,充分利用自己所学的知识去思考、去总结。只有充分调动师生的教学主动性,才能够充分发挥案例教学的作用。
3.3 案例教学课堂要实现严肃与活泼相结合
很多老师没有正确把握案例教学的度量,缺少对于案例分析课堂教学的控制。如果课堂教学抓的过紧,那么学生就不能够畅所欲言,降低案例教学的实际教学效果;而如果案例教学课堂抓的较松的时候,学生就会将案例教学当作活动课,一笑了之,不能够充分理解案例教学中涉及到的餐饮服务与管理知识。因此案例教学课堂要实现严肃与活泼相结合,才能给学生留下深刻的印象,才能促进教学工作的顺利开展。
3.4 实施具体的案例教学
案例教学不是单纯的理论课,也不是单纯的实践课,而是理论结合时间的教学课。在案例教学中,老师要把握住实践教学的要点,将整个案例片段分析控制在教学范围之内。在充分调动学生思考能力的同时,保证教学计划顺利实施。
4 结语
为了适应现代社会对于能将理论结合实践的人才的需求形势,培养学生的实践能力是学校餐饮服务与管理专业教学的重要任务。餐饮服务与管理专业作为实践性较强的专业,对于学生的综合素质提出了较高的要求,老师在做好本职工作的基础上,积极引导学生进行自主思考,才能不断提高学生的餐饮服务与管理的能力,才能为学生以后走向餐饮服务与管理岗位打下坚实的基础。
参考文献
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[5] 薛秀芬,杨慧敏,董海沙.饭店管理专业本科课程体系存在的问题及改革思路[J].科技信息(科学教研),2008(13):199.
一、“餐饮服务与管理”教学现状
在我国传统的餐饮服务教育教学中,老师大多是进行理论教学,关于餐饮服务与管理的实践教学却很少,这就导致学生在餐饮专业方面往往是具有丰富的理论知识,而缺乏相应的实践能力,造成理论与实践不相符的现象。学生在实际工作中适应能力差,不能把理论应用到实际中去。其次餐饮行业是一门实践性比较强的行业,学生在学校里学习是需要进行实践的。现阶段很多学校由于条件不足,缺乏实践场地和实践设备,使得学生在学校学习中无法进行相应的实践练习,很多实践课程也无法正常开展,影响了学生的学习质量和实践应用效果。最后是餐饮服务与管理教学理念上的问题。以往的餐饮教学理念注重理论教学和单一的技能培训,缺乏对学生实际工作能力和应变能力的培养,导致学生在实际工作中无法灵活应对在工作中的突发问题,无法把学习的理论应用到实践,不利于学生学习效率的提高,降低了学生的实践能力。
二、案例教学法分析
案例教学法主要是把大量的真实案例融入到教学活动中,让学生运用自己学过的知识对案例内容进行分析,提高自己理论应用于实践的能力。在餐饮服务与管理中,就是通过对餐饮业中真实发生的案例进行分析,提高学生的餐饮服务能力和管理能力。案例教学法与以往的教学方法不同,以往的教学方法是老师讲、学生听的“填鸭式”教学法,很多时候学生是听不懂的,也无法理解的,但是利用案例教学法,通过对案例的分析,充分调动起学生的逻辑思维能力和实践能力,让学生在案例分析中提高理论与实践相结合的能力,提高学生的实践能力。餐饮专业是一门实践性非常强的专业,案例教学法在餐饮课程中的应用,可以把学生带入到具体的餐饮工作环境中,让学生作为案例中的主人公,通过自己学习的知识来分析案例中主人公的做法是否正确、是否得当,从而提高学生的业务能力。案例教学法还可以让学生在学习中为学生提供一个良好的实践环境,让学生进行实地训练,将理论教学与实践教学结合起来,让学生可以更好地学习和了解餐饮这门课程。
三、案例教学法在餐饮服务与管理中的应用
(一)举例说明
例如在餐饮服务与管理课程中有一项学习内容是要求学生了解一名合格的餐饮服务人员需要具备哪些素质,承担哪些责任的。在对这章内容进行学习时,如果老师只是参照课本向大家说明在餐饮服务中服务员需要具备哪些素质,例如言行举止的要求等,学生就会觉得特别无聊,不能集中精力听老师讲解,最后达不到想要的学习效果。这时老师就可以先让学生进行预习,简单了解一下学习内容。然后再在班级中布置一个简单的餐厅场景,老师扮演客户,让一个学生扮演服务员,其他学生作为观察员,老师和学生扮演一下从客户进门到客户离开中的整个餐饮服务过程,在这个过程中,老师可以出一些问题让学生解决,学生运用自己所学的知识来解决问题,从而完成这次演绎过程。等案例结束后,老师就可以让旁边的观察员来回答一下在这个过程中,服务员哪些做法是正确的,哪些是错误的,还有哪些是服务员应该做而没有做的。通过案例分析学生了解到了作为一个合格的餐饮服务人员应该具备的素质和能力。
(二)案例教学法的应用方法
关键词:餐饮服务与管理;探讨;任务驱动
1.《餐饮服务与管理》课堂教学现状
我国餐饮业发展很快,到2011年中国餐饮业收入达到20635亿元,同比增长16.9%,促使现代餐饮业对于人才的需求迫切。《餐饮服务与管理》是酒店管理专业的专业必修课,它将培养餐饮管理人才作为课程的重点。
但目前,《餐饮服务与管理》课堂教学效果并不理想,教学中存在诸多的问题。
1.1实践环节,双师型人才的缺失。《餐饮服务与管理》是集知识和技能于一体、实践性很强的课程,但目前高校中真正做到实践与理论相结合教学的少之又少;并且高校双师型的人才缺失,教师绝大多数都是硕士、博士毕业直接进入高校,教师本身缺乏对实践环节最基本的感性认识。课堂上,教师不能将实践与理论相结合,课下学生餐饮企业实践环节不足,就这样导致了餐饮服务与管理教学理论与实践基本脱节。
1.2教学方法老套。教学中,教师一言堂教学现象仍广泛存在,这种单纯的课堂讲授方式很难激发学生的学习激情,往往是教师在台上讲,学生在台下走神或做其他事情。这种注入式的教学方式忽视了学生积极性的调动及对学生独立学习活动的组织与学习方法的指导,只能教会学生模仿与记忆,从而压抑了学生学习主动性、创造性的发展。
这些问题的存在都反映出传统的基于知识点的教学模式已经不能满足学生和社会发展的需要,新的教学模式和教学方法的引入迫在眉睫。
2.任务驱动式教学的内涵
任务驱动式教学是指由教师根据教学主题设计并提出“任务”,针对所提出的任务,采取演示或讲解等方式,给出完成该任务的思路、方法、操作和结果,然后引导学生边学边做,并完成相应的学习任务。任务驱动教学法,是“以任务为主线、以教师为主导、以学生为主体”的一种新型教学方法,包括实施任务、分析任务、完成任务、总结评价等环节。
任务驱动式教学与传统教学的主要区别就是:任务驱动式教学给了学生充分的自由,改变了“教师讲、学生听”的传统的以教定学的教学模式,学生成了学习的主体,学生是在一定的情境下,借助他人的帮助,如人与人之间的协作、交流、利用必要的信息等,通过自主学习来获得知识。任务驱动式教学创造了以学定教、学生主动参与、自主合作、探索创新的新型的学习方式,使学生通过课程学习逐步养成所需的相应能力。
3.任务驱动式教学在《餐饮服务与管理》课程中的应用
根据多年的教学经验,笔者将《餐饮服务与管理》课程内容,按照餐饮企业的经营活动过程,运用任务驱动式教学进行设计,如下表。
表 任务驱动型教学法下的《餐饮服务与管理》教学设计
总任务:成立一家餐饮企业并开展经营活动
子任务 任务涉及的知识技能要点 对应章节 时间
成立一家餐饮企业 餐饮企业的选址;餐饮经营类型确定;企业组织机构设置及人员编制;企业的申办 第三章 餐饮企业的筹划与设立
第四章 餐饮企业组织机构 3周
设计制作一份宴会菜单 菜单策划;菜单内容;菜单定价 第二章 餐饮文化
第五章 菜单的策划与管理
第六章 食品营养卫生 4周
服务技能的展示 餐饮服务的基本技能;预定、餐间、餐后的服务与管理;宴会的服务与管理;酒水服务与管理 第七章 餐饮服务管理
第八章 酒水服务与管理 6周
策划一次本企业的主题促销活动 餐饮产品销售计划的制定;销售控制;促销策划程序 第九章 餐饮营销管理 3周
在第一节课中就将本课程的教学设计思路向学生阐述清楚 强调在这门课的学习过程中学生的角色——学习的主体,而教师的角色——学习的引领者,把任务驱动式教学方法也给学生讲清楚,让学生对新的教学方法有个清醒的认识。在讲述完第一章餐饮概述后,进入任务驱动教学。
3.1教学过程设计
为确保教学学习的效果,首先要根据课时和学生的人数进行分组。分组应以“好”“差”结合为基本原则,让好生带动差生,充分调动每个同学的学习积极性,力争让每位同学都能参与到“任务”的完成中,选取组中的“中坚力量”作为组长,负责组织协调本组的学习活动。在任务开始前阶段教师布置任务,每一个小组首先是组内学生讨论,形成方案,每个小组对自己的讨论结果进行初步验证,联系一家餐饮企业将报告递交给其征询,在组内讨论的基础上结合征询意见,每小组选一名同学代表小组发言,发言结束后,小组自评,小组间进行互评,之后教师对学生任务的完成情况进行总结补充。
3.2成绩评定
以前,由于这门课程是必修课,按照学校的规定,必须要进行期末的闭卷考试,成绩评定是学生期末卷面成绩(70%)加上平时成绩(包括考勤、课堂提问、学生作业,共占30%)。如果实行驱动任务教学法,就要对考核方式进行改革由平时成绩和任务成绩两部分构成,平时成绩仍和以前一样,占70%,任务成绩占70%由每个工作任务的完成情况的综合评定。学生每个工作任务的成绩评定根据小组完成工作任务的整体情况及个人出勤情况、完成任务中的表现、团队合作能力等进行综合评分。
4.教师在教学中应注意的问题
4.1任务设计需慎重
4.1.1任务要现实有趣。任务要与学生的生活相联系,符合学生的年龄、心理特点,提出学生感兴趣的任务让他们去完成,让学生主动参与到任务的实行上来。
4.1.2任务要系统有度。任务所涵盖的知识应具有紧密的联系,适宜学生现有的知识水平和能力,让学生有“跳一跳,摘到果子”的成功喜悦,也要有利于学生形成系统的知识和解决问题能力的提高。
4.1.3突出重点问题。教师要故意给出一些错误,给学生设计一些陷阱,让同学们自己去发现,让学生把错误的地方改正过来,教师强调知识点,让学生加深对重点知识的理解。
4.2注意总结
教师应该把握好总评这一环节,它关系到教学效果。学生在积极完成任务后如果得不到教师的积极反馈,久而久之,学生就感觉到教师对这个任务不重视,他们是否完成任务,完成得好与不好并不重要,这样会大大挫伤学生的积极性,使得任务驱动式教学法的效果得不到实现。所以,学生每次完成任务后 教师必须针对各小组完成的情况进行总评。对任务完成得好的小组要进行表扬,对完成得比较差的小组,要帮其找到问题的所在,让学生感觉到教师的职业道德以及任务式学习的重要性,更加积极地投身到下一个任务之中,激发学生自主学习的热情。
4.3教师注意角色转换
任务驱动教学法形成了“以任务为主线、教师为主导、学生为主体”的基本特征,遵循的是“先学后教”的教学原则,因此教师必须进行角色转换,一是从讲授、灌输,转变为组织、引导;二是从讲台上讲解转变为走到学生中间与学生交流,讨论,共同学习。同时也就要求教师自我学习与提升,把握旅游发展趋势、餐饮行业发展动向,以适应更高要求的教学活动。
参考文献:
[1]祁舒慧.徐涛.任务驱动教学法在教学中的研究与实践[J]. 职业技术,2011.4.
中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1672-5727(2013)11-0059-02
酒店管理专业是中等职业学校的骨干专业之一,《餐饮服务与管理》课程是本专业的主干课程,该课程教学质量的好坏直接影响本专业毕业生的就业情况。因此,采取恰当的教学方法,提高教学质量,是当前中职学校教学工作中的主要任务之一。
中职学校酒店管理专业学生现状
第一,“三差生”较多。目前,我校的学生主要来自交通不便、经济条件相对较差、信息相对闭塞、思想观念相对落后的偏远山区。他们大多数是家庭条件差、表现差、考试分数差的“三差生”。有些学生自控能力差,易冲动,往往因为一些琐碎的事情引发相互谩骂甚至打架。总之,中职学校的学生情况非常特殊。
第二,自卑感强。以我校酒店管理专业学生为例,班上大多数学生自卑感强,容易偏激。他们总感觉自己是最差的,对自己没有信心,自暴自弃,凡事不肯努力,稍微受点批评,就认为是教师对自己有偏见,故意与他为难。在新学期的班会课上,班主任作了一个新生情况调查:80%的学生不敢说出自己的强项和特长,60%的学生不敢对未来的学习做出计划。在一次课堂上,教师要求班上每一名学生周末都去酒店拿一份酒店宣传资料,次周上课时交给教师,结果只有65%的学生做到了,有35%的学生到了酒店大门不敢进去。由此可见,这些学生明显存在较强的自卑心理。
第三,专业知识贫乏。偏远山区学生在中学时学习环境较差,大多表现为“一间教室,一位教师,几本教材”,教师和教材是他们获取知识的唯一源泉。他们在中学阶段所学的主要是语文、数学、外语等文化基础课,根本无法获取餐饮行业的相关知识。
第四,责任心不强。有的学生长期自以为是,不服管教,我行我素,甚至无理取闹,对自己存在的问题不是去正确对待,而是以种种理由来开脱,不肯吃苦,缺乏责任心,做事情不考虑后果,对班级工作漠不关心。
《餐饮服务与管理》
课程的教学内容和特点
(一)《餐饮服务与管理》课程的教学内容
《餐饮服务与管理》课程的教学内容涉及服务与管理两个方面,具体包括餐饮概述、餐厅服务基本技能、中西餐厅服务、菜点酒水知识、餐厅管理等十一章内容。可以将这些内容归纳为理论知识讲解和实践操作两个方面。
(二)《餐饮服务与管理》课程特点
需识记的多 该课程的理论知识较多,需要记忆的多,显得枯燥。如餐厅及餐饮服务的概念和特点、餐饮服务员的素质要求、餐饮部人力资源管理方法、操作规范与工作职责等的内容都需要学生一一记忆,单凭死记硬背,内容很枯燥,学生感觉很困难。
操作性强 在教学内容中,涉及学生实际操作的内容很多,如餐巾折花、托盘、中西餐宴会摆台、斟酒、上菜分菜等,需要学生有持之以恒地耐心练习。
与行业联系紧密 学校培养出来的人才最终需要企业来检验。要使学生尽快成为未来行业发展的主力军,需要教师在学校课堂教学中多引进行业发展的最新案例,让学生所学知识与行业紧密联系。
《餐饮服务与管理》课程的教学方法
(一)《餐饮服务与管理》理论课的教学方法
讲授法 讲授法是以教师为中心的教学方法。该方法是以全班学生为对象,教师作为知识传授的主体,根据教学计划安排与设计而进行的知识讲授过程。其优点是使学生能够在短时期内掌握大量信息,教师容易控制教学纪律。
互动式教学法 互动式教学法常见的形式是课堂讲授、辅导、讲座和小组讨论等相结合,以充分调动学生的积极性。互动式教学的典型例子可以归纳为:一名教师,20~35名学生,教师通过口头或音像教学的方法传递信息并和学生互相探讨。例如,每次新课讲完之后,在课堂上留出5~10分钟时间,把新课内容设计成不同的题目,让学生抢答。这种方法既复习了课堂教学内容,又活跃了课堂氛围,教师当场可见学生的学习效果。互动式教学能够充分利用各种教学资源,及时获得反馈,让学生更积极地参与教学,给修正学生理解和扩展学习内容创造了更多机会。但是,互动式教学在利用资源方面有一定局限。例如,在同一个场所教的学生人数要比叙述式授课方法少许多。因此,互动式教学需要更多的师资、教室、音像设备。如果一位教师同时教几个班级相同的科目,科目难度也相同的话,需要重复教学。从教学资源角度来说,互动式教学效果甚微,但绝大多数教育工作者认为,这一点不足之处完全可以被学生的学习质量和师生间互动关系所带来的效益抵消。
“头脑风暴”教学法 “头脑风暴”教学法是一种让学生就某一问题无所顾忌地发表各自见解的教学方法。它可以在较短的时间里获得较多的思想、观点,可以提高学生的积极性和兴趣,同时锻炼学生表达能力和分析问题的能力。这种教学法在一个开放、轻松的环境中进行,时间很短并将其插入到每一个教学过程或工作过程中去,但对各种意见的评价、整理需要花费较多的时间。这种教学法要求教师有高度的掌控课堂的能力,它被用于解决没有固定答案的或者没有十全十美答案的问题以及根据现有法规不能解决的实际问题。如当餐厅满座时,又有宾客要就餐,作为迎宾的你应如何处理;客人对菜品不满意,提出退款,作为服务员的你应该怎样处理等。
多媒体教学法 在理论课教学过程中,结合多媒体教学,可以解决理论教学枯燥乏味的问题。例如,在讲鸡尾酒的调制时可以边放录像边讲,适当的时候可以用VCD、实物图片等教学手段辅助教学,使教学内容更具直观性、形象性、生动性,激发学生的学习兴趣。
(二)《餐饮服务与管理》实训课的教学方法
分组教学法 分组教学法是以小组为教学活动中心的一种教学方法,有利于培养小组成员在能力锻炼中形成良好的团队合作品质和能力。在教学过程中,学生是主体,教师负责指导和督促,确保学习活动顺利开展。例如,教师在讲授中餐宴会摆台、斟酒时,首先将学生分成不同小组,让他们观看教师示范。然后各个小组集中练习讨论操作要领,教师巡回指导。最后,各组以比赛的方式展示各自的操作内容,记录好比赛时间,总结成败,教师点评。
角色分担教学法 该教学法是让学生在假定的环境中分担某一角色,然后以所分担的角色身份进行活动,借以达到教学目标。这种教学方法的关键在于根据教学要求设计一个逼真的工作情境。例如,在讲授客房送餐服务这一节内容时,可以让学生分别扮演情境中的客人和服务员两个角色,按照设定岗位的职能及服务内容,让学生尝试客房送餐服务这一工作内容,然后互换角色。该方法的最大优点是能极大地活跃课堂气氛,提高学生兴趣。
项目教学法 该教学法是将一个相对独立的学习任务作为一项研究课题交给学生独立完成。在《餐饮服务与管理》课程教学中,适合采用项目教学法的内容很多。如餐巾折花、宴会摆台、上菜分菜等内容都可以作为单独的项目进行教学。项目教学法一般可按照确定项目任务、制定计划、实施计划、检查评估等阶段进行,整个过程都由学生具体操作和负责,教师只起咨询、指导、解答疑难等作用。该方法的特点是:强调理论知识和实践技能的结合,学生在一定的时间范围内可以自行组织安排自己的学习行为,能够培养学生的创新能力。
教学内容及考核评价应不断创新
教学内容要与行业发展紧密联系,与时俱进。例如,在讲授宴会摆台这一内容时,摆台内容不应只是传统餐具,还应包括茶杯、毛巾盘、牙签等物品,还可增加宴会插花等很多新的内容。餐巾折花也不应再是传统的杯花、盘花,而要向环花的方向发展。这就要求教师与行业保持紧密联系,了解行业服务管理的发展变化,并贯穿于教学内容中。在教学中,教师还要注意对学生创新能力的培养,如在餐巾折花教学中,教师教10个不同的花型,要求每名学生自创2~3个不同的品种,取出花名,写出寓意,在班上讲解花的寓意,然后在全班推广。
评价学生应从多个方面考评学生,既要注重学习态度(如出勤、平时作业、上课表现等),又要注重知识掌握情况;既要注重已有技能掌握(实训中的基本技能掌握),又要注重创新能力培养(理论问题的探讨和实训技能的创新)。中职生成绩评价体系如表1所示。
综上所述,针对中职学校学生这一特殊的教学群体,教师只有通过不懈努力,采取恰当的教学方法,才能使《餐饮服务与管理》课程教学质量稳步提高,取得显著的教学效果。
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1.实践的改革
所谓“渗透式”教学,即在教学上不能仅仅局限于课堂理论,而是要将其延伸至课外,将理论知识转换为生活实践以培养学生技能的一种教学过程。“渗透式”教学模式所需具备的要求如下:
(1)培养和提高学生的兴趣。实践教学是建立在课堂教学的基础上的,在课堂上建立基础知识构架,让学生了解课程的重点,激发学生在课堂上的兴趣,确保“渗透式”教学顺利开展。
(2)提高实践教学的质量。不断加强和完善“渗透式”教学教育,促使餐饮服务业迅速发展。随着人们生活品质的不断提高,餐饮服务业和管理企业的要求也不断提高。高职餐饮服务与管理专业课程是高校里面实践性比较强的课程,只有通过实践教学培养学生的服务管理能力,才能使学生适应社会对于餐饮服务管理行业的需求。
(3)培养学生良好的职业素养。餐饮服务与管理是一门注重实践的课程,可以通过“渗透式”实训教学法来加强学生的实际操作能力。在实训课程中,营造餐厅氛围有利于学生养成良好的职业素养与习惯,加强礼仪训练以及对餐饮服务职业的积极感悟等。通过实践教学培训来训练学生养成良好的职业素养,是一件非常重要的事情,对餐饮服务业的发展起着重要作用。
2.“渗透式”教学在餐饮服务与管理课程教学中的应用
在“渗透式”实训教学模式中,学校教学活动的趣味性得到了增强,学生学习的积极性和主动性也得到了提高,不但提升了餐饮服务与管理专业的教学质量及水平,还能对高职院校中该专业的就业率产生一定的影响。要实现“渗透式”实训教学模式在高职餐饮服务管理专业中的应用,可以从以下几点入手。
(1)增加课程内容。任何一门专业对于技能型教师都是有需求的,餐饮服务与管理教学亦不例外。学校应当注重诚聘技能型教师,对其进行教师素质培训,以此来充实学校教师队伍。学校还应增加课程内容和时间,包括硬件设备的实训内容,适当缩减不必要的内容、重复的内容等。遵循“少而精”的原则。
(2)给学生进行操作示范。在许多实践中,老师需要进行亲自示范。老师必须要标准、规范地完成示范,以便于学生也能够标准规范地完成操作。只有亲自实践操作了,才能更好地去发现自己的不足,并加以改正。
(3)注重学生的素质培养。对于餐饮服务管理专业来说,实训是个必不可少的课程,在实训过程中,应该强调情景模式,让学生置身于餐厅的气氛中,投入到实训中去,在此氛围中培养出学生良好的职业素养与习惯。严格要求学生的仪容和着装,可以聘请社会上专业的人员对学生进行指导,让学生不断完善自身条件,提高职业素养。
(4)运用多样化教学方法。传统的教学方法只局限在课本上,并且其教学活动非常单一、枯燥,无法引起学生的学习兴趣。教师在该课程运用多样化的教学方法,可以起到引导学生积极参与课堂的作用。如,对于某一门课的讲授,可以表现独特一点,要求学生统一着装,模仿餐厅对客服务时的迎宾、推销特色菜肴以及上菜动作等。独具特色与多样化的教学方法有利于让学生随时保持对该专业的热情。
(5)建设一支强有力的师资队伍。餐饮服务与管理“渗透式”实训教学需要在教师的指引下进行。自古以来教师起着引导学生学习的重要作用,故教师的水平也是极其重要的。学校在诚聘该门专业的教师时,应当着重考虑筛选一批理论知识强、实践经验丰富的师资队伍。这样能够让学生在课程上学到更丰富的知识,并且一定程度上来说,还能够有效提升餐饮服务职业岗位的就业率。
(6)完善鼓励与考核机制。餐饮服务与管理专业教学中,可以采取鼓励的方式来进行教学。比如,班级中表现优秀的学生,可以对其进行特训,或是当有相关比赛时,鼓励其参与比赛,以其作为榜样激励其他学生学习。此外,对餐饮服务与管理专业的考核方式已经不能沿用传统的考核方式,应当引入“渗透式”教学来要求学校对其考核制度进行改革,将其纳入考核范围,以此来提升学生的实践技能水平。
3.结语
“渗透式”教学在餐饮服务与管理专业中的使用,对提高学生的学习兴趣,还有学生对专业知识的认识和理解,有着极其重要的意义。这不仅能加强学生的实践能力,还能培养学生的职业素养。要想“渗透式”教学能够实现,就必须不断加强完善设备硬件、课程内容和教学方式。
参考文献:
[1]韦 飞.高职“餐饮服务与管理”课程实践教学改革探究[J].教育与职业,2008(33).
如何做好旅游餐饮行业服务管理工作,保证旅游餐饮行业健康可持续发展,是亟待解决的重要问题。本文将从海南旅游餐饮业的服务质量管理现状出发,试探讨海南餐饮业是否有必要引入日本5S管理法等方面提出一些自己的见解。
一、海南旅游餐饮业服务管理现状
在海南国际旅游岛政策的保驾护航下,海南旅游餐饮业取得了长足的进步和发展,但由于一些体制、结构的矛盾并未得到根本的改变,不少困难和问题制约着餐饮业的健康发展,据海南日报调查分析可知主要表现在以下几个方面:
(一)餐饮市场竞争激烈。由于政府对餐饮业市场准入基本放开,大量个体、私营企业进入餐饮市场,经营粗放,产品雷同,价格任由市场调节。完全的市场竞争,带来了每年许多餐饮企业关闭又有不少餐饮企业开业。而开业中的餐饮企业竞争局面更加激烈,由单纯的价格竞争、产品质量的竞争,发展到产品与企业品牌的竞争,文化品位的竞争等。与国内外餐饮相比,海南餐饮企业在硬件、软件,尤其是在管理、服务方面的差距较大。
(二)餐饮业人员流动频繁,整体素质不高。据调查,海南餐饮业的服务员80%以上来自省内农村或省外务工者,大多数只有初中文化,业务素质低,导致服务质量档次低,制约着餐饮业的发展。由于市场经济竞争,企业为尽可能减少和降低经营成本,许多廉价且流动性极强的打工者根本未经培训或是稍加培训就匆匆上岗,不能有效地促进整体素质的提高,整体服务质量跟不上形势发展需要。
(三)餐饮业缺乏行业管理规范。目前海南省餐饮行业业务主管部门还缺乏有效的行业管理手段和管理法规,处于似管非管的状况。
(四)餐饮业科技投入不足,缺乏创新。海南餐饮业在科学管理、菜品研发、工艺技术、营养保健等方面的科技投入明显不足。餐饮业的创新往往停留在经验积累,相互仿造的层次上,传统操作模式仍在广泛采用。
笔者认为每一位游客来海南体验美景的同时都不希望因为饮食方面的问题扫兴而归。餐饮的服务是要提供优质的服务,才能长治久安地发展生存下去。既然海南要建设国际旅游岛,那么在服务质量方面,就要制定与国际旅游岛相配套的服务管理规范。
二、海南餐饮业引入日本5S管理法的必要性
服务管理是大家共同关注的话题,随着餐饮业的高速发展,人的物质要求越来越高,品味也不断提升,餐饮企业的竞争也越来越激烈。 “服务无小事”,“众口难调”是困绕餐饮业质量管理的难题。不是企业不想提升服务水平,而是没有找到合适的方法。因此,笔者认为,旅游管理部门和政府不妨采用现代企业管理的著名的“5S管理法”来革新。利用日本的5S管理法即:整理、整顿、清理、清扫和素养加强海南旅游餐饮业的规范化管理和提高员工的整体素养等,提升海南餐饮业服务质量并让顾客满意。
日本的5S管理法强调的是企业通过规范现场、规范员工行为,营造一目了然、温馨舒适的饮食环境,并使工作流程化、制度化、习惯化、标准化,最终提升人的品质。5S即SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)。因其五项内容日语的罗马拼音都以“S”开头,故称为5S。最早提出2个S:整理和整顿,主要针对“物”进行合理分类和放置。二战后丰田公司将其引进企业内部管理运作,由于企业管理需求和水准的提升,增加了另外3个S,形成了今天广泛推行的5S活动。并迅速被各行业所应用,是最简单,最基本,最重要、最见效的现场管理方法。日本企业的生产现场以整洁、有序、高效闻名于世,这一切都归功于日本企业普遍采用了这种优秀的管理方法。
笔者认为5S管理法最重要的作用在于改善人们的思维习惯和工作态度。经调查,绝大多数实践过5S管理法的饭店企业以及社会餐饮服务业都认为此方法可以使企业节能、降耗,实现可持续发展从而可为生态文明做贡献。
我国目前由于现在许多企业特别是饭店业正在注重以人为本、构建和谐的企业文化理念,随着5S 管理法在工作环境、工作程序、工作标准、工作效率以及产品和服务质量方面的贯彻实施,会逐渐转移到注重“人”的潜力开发方面,使企业员工的知识和技能得到最大的利用和发挥。5S 管理法因其简单明了、容易操作等特点,目前正在被许多饭店所接受,并广泛应用于现场管理之中,甚至被行业内誉为“当今酒店餐饮业最实用最容易操作”的管理模式在国内饭店业也被称为“五常法”。
具体内容如下:
常组织就是高层领导在人、财、物上给予大力支持,建立完善的组织推广机构,制定完善的实施计划及时间日程,反复强调实行5S法,对人生的成长以及饭店管理带来的好处,取得员工的认同和承诺,使其积极主动参与实践中来。
常整顿活动的要点是:物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;物品摆放地点要科学合理。物品摆放目视化,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量,保障生产安全。
常清扫就是把工作场所打扫干净,创建一个明快、舒畅的工作环境。清扫活动的要点是:自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫也是为了改善。
常规范是将饭店的一些优良的工作方法或理念标准化,制定出一套行之有效的工作标准个规章制度,经常组织员工学习。
常自律使员工加强自身的约束,自觉克服不良习惯,摈弃工作中的随意性,加强员工自身素养的提高,这是“5S”活动的核心。
5S 管理法在一些饭店企业的应用实践表明,它可以做到清洁生产、降低能耗、最大限度地使用现有的空间、倡导绿色消费,为消费者提供安全、健康、环保的产品,能使企业保护生态环境和合理使用资源,符合国家旅游局所颁布的绿色旅游饭店的标准以及中国饭店协会所实行的绿色饭店标准。
三、对策与建议
旅游餐饮业作为我国旅游业中重要的产业,正向着连锁化,规范化,集团化,国际化方向高速发展前进。与此同时,旅游餐饮业的服务质量与员工素质却未能达到旅游者的要求,旅游满意度较低,竞争激烈的市场经济环境下,近年来背负着负面影响的海南餐饮业该如何使顾客满意?在此,笔者参考国内的一些先行研究,结合海南省目前的现状,提出一些自己的建议。
(一)制定与海南国际旅游岛相匹配的旅游餐饮服务管理规范和标准。海南在餐饮服务接待国际化水平方面,高星级宾馆是可以适应要求的。餐饮行业除了要在接待国内消费者上下功夫,还要注意与国际接轨,提升餐饮接待的国际化水准,以推动国际旅游岛建设的进程。
(二)打造本土餐饮业特色,适时创新。“民以食为天”,旅游者旅游中的一个重要需求就是“吃”特色,到海南来的旅游者不满之一就是饮食缺乏本土化。餐饮业的滞后影响了旅游业的发展。
《餐饮服务与管理》课程是饭店管理专业的主干专业课程,是学生必修的岗位能力课程。本课程注重知识性,培养学生的专业知识和管理理论;另一方面也注重实践性,培养学生的操作能力和管理能力;同时注重理论与实践的结合,培养学生的应变能力和创新、创业能力。长期以来,本课程坚持“以社会需求为导向”,为社会培养职业道德良好、理论知识足够、职业技能熟练、综合能力较强,具有应变、创新与创业能力的、适应餐饮主要岗位的服务与管理第一线的应用型人才。这就要求我们在教学中要加强学生职业能力的培养,让学生要掌握的不仅仅是如何摆台,如何上菜这种基本技能,更重要的是要学会企业中所需要的真正的服务和管理,成为应用型、技能型方面的人才,学以致用。那么如何才能提高学生餐饮服务与管理的综合素质,适应日益发展变化的酒店业人才需求呢?
一、情景模拟教学法,企业在学校的窗口,培养学生综合能力的好方法
如何激发学生培养职业能力的意识,积极主动的学习《餐饮服务与管理》这门课程,情景模拟教学法的实施显得十分必要。那么什么是情景模拟教学法呢?
这里所说的情景模拟教学法是一种虚拟的实践性教学方法,它以建构主义理论为基础,依据培养目标、联系教材与学生实际,通过教师有目的的组织、引导、调控,在教学过程中创设贴近餐饮服务与管理实践的虚拟场景,指导学生在语言、动作、情景等方面进行模拟,以发挥学生学习的主动性、能动性与创造性作用,帮助学生在情景模拟活动中加深对知识的理解,提高现场实际处理问题的能力,是一种在《餐饮服务与管理》中运用的较为有效的教学法。它对教师提出了更高的要求,而且在运用情景模拟教学法的同时,教师也要努力适应教学过程中多种角色的转换。
二、情景模拟教学法对《餐饮服务与管理》课程教学的作用
(一)企业、课堂相结合,让学生“先睹为快”
作为实践教学的一种方法,情景模拟教学法是一种把模拟职场训练作为主要研究内容,通过“上菜与分菜服务”、“点菜服务”、“宴会席间服务”等多个场景的训练,让学生把课堂和企业经营相结合,可以让学生在校即可接触到自己未来将要从事的工作环境与内容。学校可以通过中西餐厅模拟实训室建设,将酒店餐饮服务环境与教学设施融为一体,让学生从服装到语言、动作、行为模拟餐饮部员工的服务与管理过程。
(二)有利于学生发现企业需求,合理安排学习,规划职业生涯
通过情景模拟还可以让学生发现自己未来的职业要求以及自身差距,从而激励学生对自己的在校学习活动进行规划,有计划有意识的完善自己,安排自己的学习生活,提升自己的理论水平,完善自己的知识构架,全方面提高自己的职业素养。例如外语水平、形体塑造、礼仪培训、餐饮相关知识等。学以致用,当学生真切的意识到自己与社会需求的差距时,他们的学习目标与努力程度都会发生转变,同时我们的教学过程也由“教”变成了以学生自主“学”习为主,大大的提高了学习效率,既丰富了中职教育的课堂,又让学生的“学”有了与实际接轨的目标,还学生以课堂,解决了我们教学中很多实际问题。
(三)有助于专业教师深入研究本门课程,并为课程教学的改革与创新拓展空间
情景模拟教学法的应用对教师的要求高了,但也给了广大致力于《餐饮服务与管理》课程教学改革的教师们以新的机会来提升自己的教学水平。教学相长,教学理念的变化与教学方法的灵活多样带给学生的是学习的动力与兴趣,更带给职业教育一片更广阔的发展空间,让人从依赖企业到真正的将企业优势与中职学校教育合二为一。
三、情景模拟教学法实际运用之探讨
(一)依托基础理论与基本技能,提高学生餐饮服务与管理的综合能力
餐饮服务的情景设置需要学生具备一定的餐饮基础知识,例如餐饮部岗位设置、各岗位员工职责、菜肴知识、酒水知识,以及基本服务技能,例如托盘、摆台、上菜等技能。所以情景模拟教学法对《餐饮服务与管理》课程的后期教学效果比较好,尤其是对引领客人、点菜服务、上菜服务、席间服务、收银及送客服务等项目的学习,如果能在餐饮模拟实训室进行操作那效果就非同一般了,还能督促学生查缺补漏,完善相关专业知识。后期的综合模拟训练与岗位角色设定对学生系统掌握服务技能及进行基础的服务管理都起着重要作用,可以让学生对以往所学知识有一种纵览全局,豁然开朗的感觉。
(二)由简及繁,合理设置情景
那么究竟什么环节适合情景模拟教学法,设置怎样的情景才能在调动学生学习积极性的前提下,让学生掌握知识要点又便于操作和教师评定呢?这就与我们专业教师课后的努力息息相关了,多思,多看,多问,多做准备就是秘诀。例如基本的引领客人入位的一项简单动作,作为教师要在课前组织好相关资料,如动作、礼仪要求及标准;着装要求;不同人数、关系的客人到店,对话如何;观察与提问哪些问题则是此项操作的重点环节。为了便于操作可设置几段对话给学生选择(对话应由简及繁,并能给学生发挥的余地)。教师此时的角色就如导演一般,将剧本交给演员,并给演员讲解如何表演才能充分展现剧本的魅力,分析台词,人物关系等。
(三)分组模拟,角色早定
情景模拟的人数建议在20人左右,不宜过多,最好以4到5人为一组。每组设置主管一名,领班一名,表现不好可以改选,成绩以星为标志,可做徽章标示在制服名牌处,每名同学都有自己的名牌。教师此时又扮演着剧务的角色,为学生的演出设计他们扮演的不同角色的衣着、服饰,从形象上让学生进入角色,从装饰上意识到员工到管理人员的不同,以适应未来社会的竞争环境。
(四)布置任务,详细讲解学习内容,多种示范手段并用
情景模拟教学法,布置任务最重要,将要模拟的情景结合教学大纲要求,并详细讲解重难点,通过图片、视频、音频等多种手段先让学生看到企业中的职员实际操作,对要点讲解,然后把信息通过网络传递让学生课后随时可以查阅和准备(有条件的学校也可将此项作为成绩评定参考项目)。此环节要求每组必须所有人都参与,不同角色分数不同。此外,完成目标一定要讲清,同时要注意设置分级目标,以确保大家完成任务的积极性。
(五)设置目标,排练演出
情景演练,课堂演出,分组表演,教师组织,提出“演出”服装及道具的准备要求。此环节要做到:容易操作,仔细观摩,调动情绪,积极排练,准备充分,鼓励为主,切勿嘲笑挖苦、讽刺点评,那样容易打消学生积极性。
(六)多媒体拍摄,讲解、评定分数
将学生“演出”过程全程录像,尽量不予打断,结束后进行细节分析与评定,分数评定时要结合各小组意见,并综合意见进行分析讲解,针对布置任务时的要求标准与各小组重难点的完成情况予以评定,对优秀个人及小组一定要及时评出,以鼓励其他组同学。课时许可的前提下还可以通过“升职”、“调岗”的方式激励学生,创设人才竞争氛围,让学生逐渐适应社会,提高综合应变能力。
(七)强调模拟要点,纠正与示范
服务员管理制度
一、自觉遵守店规店纪,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律。要积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。
二、要着店装上岗,挂牌服务,要仪表端妆,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。
三、服务员,每天要按程序,按规定和要求清理房间卫生,要认真细致;要管理好房间的物品,发现问题及时报告。
四五、、检查清理时,不得乱动和私拿客人的东西,不准向客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品要交公。
七、不准他人随意进入前台;前台电脑要专人管理与操作,不准无关人员私自操作;打字、复印、收发传真,要按规定收费。
八、工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自换班和替班,不准打扑克,织毛衣,看电视及做与工作无关的事情。
九、认真做好安全防范工作,特别是做好防火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理。
二卫生制度
一、
公用茶具应每日清洗消毒。茶具表面必须光洁、无油渍、无水渍、无异味。
客房内卫生间的洗漱池、便盆应每日清洗消毒。六、宾馆、旅店业的公共卫生间要做到每日清扫、消毒、并保持无积水、无蚊蝇、无异味。
三、考勤制度
一、员工必须严格遵守上下班时间,不得迟到、早退。
二、每人每月休两天,遇重要接待任务暂停休,过后补休。年假按酒店规定。
三、员工辞职须提前将辞职报告上交,培训好新职工上岗方可离岗,如有特殊情况不能提前辞职的,应及时通知领班,由领班请示经理。
四、员工请事假,须提前上报领班,如遇人员紧缺或有重要任务,可以不予批准。事后请假一律按旷工处理。
五、严格按照规定班次上班,如有急事换班,在不影响正常工作的情况下,提前一天向领班提出申请,未经同意擅自换班按旷工处理。
六、对骗取事病假的,一经查出,视情节给予旷工或除名处理。
四、仪容仪表规定
仪表:
1、工作时间应穿着规定的工作服。
2、工作服要整洁、挺直、按规定扣好上衣扣、裤扣。
3、工作服上衣兜、裤兜内禁止装杂物,以保持工作服的挺括。工作服如有破损应及时修补。
4、服务员上班时一律穿着黑色工作鞋,工作鞋保持干净。穿着袜子,要求男深女浅,袜子要完好无破损,不准赤脚穿鞋。
5、服务员上岗期间不准佩带各种饰物,如项链、手链、耳环、戒指等。
6、工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。
7、服务员着装后,应自我检查,并接受领班检查合格后方可上岗。
仪容:
8、服务员应保持面容清洁、头发整洁、发型美观、大方。
9、男士留发,前不过眉、后不盖领、侧不遮耳;女士留发,后不垂肩、前不遮眼(长发可盘起)。勤理发、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。
10、男士不留小胡子、大鬓角;女士不留长指甲、不涂指甲油、不使用浓香水。
11、女士上岗前要化淡妆,不可浓妆艳抹。
12、保持口腔卫生上岗前不吃异味食品,如葱、蒜、臭豆腐等。
13、面带笑容、亲切和蔼、端庄稳重、不卑不亢。
仪态:
1、坐姿
A、身体挺直、重心垂直向下,腰部挺起,双肩放松,双膝并拢,手自然放在膝上。双目平视、面带微笑。
B、坐时不要把椅子坐满(服务员应坐椅子的三分之二),但不可坐在边沿。
C、不可前俯后仰,摇腿跷脚,不可将腿跨在扶手或茶几上。
D、在上司或客人面前不可双手抱在胸前,不可跷二郎腿,不可抖腿,也不要半躺半坐。
2、立姿
A、挺胸、收腹、抬头,目光平视,面带微笑。
B、双臂自然下垂或在体前交叉,左手上右手下,保持服务的最佳状态。
C、女服务员站立时,双脚成“V”字型,双膝紧靠,脚后跟靠紧。男服务员站立双脚与肩同宽。
D、站立时不可叉腰,弯腿或手扶柱子、服务台、墙等。
E、站立时不可手叉在衣服口袋内,不能伸懒腰、弄头发等小动作。
F、站立时脚不能打拍子,不能三两聚在一起闲聊。
3、走姿
A、昂首、挺胸、两臂自然下垂摆动,腿要直。女服务员走一字步,男服务员行走双脚跟平行。
B、行走时不准摇头晃脑、吹口哨、吃零食,不得手叉口袋。
C、行走时不得奔跑,跳跃,不得在宾客中间穿行。
D、客过站定,主动让路并点头示意问好。
E、在走廊内行走,应靠右边,不得用手扶墙。
F、三人以上要分散行走,不能三五成群同行。行走时不得勾肩搭背、边说边笑或打闹。
五、奖惩条例
1、上班迟到、早退。
2、上班时间看书、阅报、吃零食、喝饮料、打瞌睡。
3、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。
4、不按指定员工通道出入,着便装进入工作岗位。
5、违反各项规章制度,受到批评教育者。
6、在规定的禁烟区内吸烟。
7、当班时听音乐、看电视,打私人电话或用电话聊天。
8、工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天,不经请示擅带外人员进入酒店。
9、对上级分派工作迟缓、拖延,工作责任心不强,粗心大意,造成工作差错,情节轻微者。
10、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装,如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。
11、在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。
12、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语,不积极解决客人提出的力所能及的要求,引起客人不满。
13、员工有违章违纪行为,在场的管理人员不纠正、不制止,不履行管理责任,情节较轻的。
14、违反有关规章制度或部门规定,情节轻微的。
15、在卫生检查中发现多处不合格者。
16、不服从上级合理命令,没有完成工作任务或有意怠工,对上级有不礼貌言行者。
17、工作中搬弄是非,诽谤他人,散布不利于团结的言论;工作上缺乏协调合作精神,致使工作受到影响。
18、当班时间打瞌睡、干私活。
19、违反各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。
20、私自使用客用品或客用设施,擅自翻动宾客物品。
21、语言粗俗,对客人不礼貌,与客人争辩,未经同意擅自闯入客人房间或领导办公室。
22、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。
23、私自接受客人小费、物品,或有遗留物品未及时上交
24、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。
25、由于个人工作失误而影响对客服务工作。
26、违反各岗位的工作程序或规章制度以至造成工作隐患。
27、用不适当的手段干扰他人的工作。
28、擅自动用宾客的物品或器具,未经批准私自使用中心设备。
29、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。
30、提供不真实不准确的报告、表格或材料。
一、教材选用
根据行业岗位需求,学生应具有较强的理论基础和理论联系实际方面的知识,但现有的许多教材在教学过程中应用效果较差。有的教材对理论和方法的介绍太抽象,缺少具体应用实例和餐饮服务的例子,不容易理解和掌握;有的教材基本不讲理论,只介绍如何完成餐饮服务接待各阶段的具体工作,学生只知其然,不知其所以然,教学效果得不到保障。在多年的教学实践中,根据学生的实际和教学体会,以任务引领、工作过程导向为指导思想,编写讲义和教材,以能力本位为思路重构教学内容,将认识企业、服务企业、管理企业和自主创业等几个由简单到复杂的模块进行组合,以项目任务为单位组织教学活动,保证了教材的实用性、可操作性和创新性,也便于检验学习效果。
二、理论教学环节的组织
该课程学时为60学时,其中理论教学30学时,实践教学30学时。在进行理论教学过程中,本作高职学生“理论够用”的原则,将原有教学过程中对餐饮行业的了解和介绍及相关工作流程穿插到实际案例中,以案例的方式讲述在餐饮服务工作中涉及的相关餐饮知识。通过对餐饮基本知识的介绍和实际餐饮案例的分析,使学生对餐饮部的操作程序和操作过程有一个完整的理解,并通过讨论和分析引导学生学会如何运用理论知识解决实际可能发生的问题。
三、实践教学环节的组织
(一)实践教学的目的
实践教学一方面是为理论教学服务,更好的理解所学的理论知识,另一方面锻炼学生的实际动手能力,将所学知识用于解决实际问题。对于《餐饮服务与管理实务》课程来说,实践教学一个非常重要的环节,其目的是将所学的餐饮知识,针对特定的对象和场景,进行实际的餐饮服务。只有充分运用实践教学环节,让学生进行实际分析和模拟操作,才能更好的培养学生对理论知识的理解和提高学生的服务能力。
(二)实践教学方法
实践教学遵循由单一简单到复杂多元的方式逐渐进行,以便学生熟练掌握和运用。
1.技能练习。帮助学生全面的掌握餐饮服务技能以及规范化的餐饮服务程序,反复的训练对对于提高学生的实践动手能力有着较大作用,为避免学生厌倦和疲劳,可采取游戏方式提高学生积极性和兴趣。
2.案例分析。当学生通过反复练习掌握了单一技能和方法后,利用案例分析方法,可以增加课堂互动,活跃课堂气氛,了解未来可能面对的问题,学习解决问题的方法,拓展解决问题的思路。
3.模拟训练。通过角色扮演,加强学生的专业意识及专业领悟,培养其团队意识和沟通协作能力。
4.项目教学法。通过师生共同实施一个完整的“项目”而进行的教学活动,可以帮助学生培养独立分析和处理问题的能力,提高其综合能力。
(三)实践教学环节的改进
1.努力培养“双师型”教学人才。任课教师应既具有扎实的理论知识,又具有丰富的实践经验。这就需要任课教师加强自身业务学习,并加强了到餐饮企业的走访和实践,努力提高自身业务水平。
2.精选实践内容。对教科书上的内容进行了保留和拓展,其原则是,能进行实际观察和实际操作,易于进行项目设计和职业生涯拓展。根据选择的原则,我们保留了与学生未来实际工作紧密联系的内容,增加了创业拓展项目,利于学生未来职业发展。
3.完善实践教学过程。在进行餐饮服务教学项目设计时,要求学生对所设计的对象进行分析,确定设计需要收集的信息和资料,然后进行实地调研。如在进行主题宴会设计时,教师提前布置项目课题的任务和目标,要求学生在规定时间内完成。在这个过程中,学生首先炫耀分析宴席设计的目标,围绕设计目标进行信息收集。如,对宴席设计的对象的分析,对宴席设计的目的分析,对宴席举办相关信息情况了解,对宴席所需物品的合理搭配以及宴席各环节的设计和管理等等。整个过程都需要学生协同配合,从而提高学生策划、协作、沟通和创新能力,提高职业素养。
二、《餐饮服务与管理》教学内容改革与实践改革的原则
《餐饮服务与管理》教学内容改革与实践必须遵循以下几个方面的原则:
(一)科学性原则
科学性原则是指《餐饮服务与管理》教学内容改革与实践必须遵循餐饮业与学生自身发展的本质和规律,教学内容改革与实践必须具有充分的理据性和合理性。
(二)先进性原则
所谓“先进”,是先行、先导、先锋的意思,把它落实在餐饮服务与管理的教学改革中,主要是指教学内容、方法和手段不仅要顺应时代进步潮流,而且应集中体现餐饮业可持续发展的先进思想。
(三)适用性原则
由于课时数的限制,在内容安排上必须遵循适用性原则,即知识体系的架构必须适合和有用,能培养学生运用所学知识发现问题、分析问题、解决问题的能力,否则泛泛而谈将无法培养学生的餐饮服务与管理方面的知识、技能和素质。
(四)系统性原则
系统性主要是指在《餐饮服务与管理》课程教学内容改革与实践中,应从课程内容的系统性出发,把“教、学、服务社会”三者有机结合起来。
三、《餐饮服务与管理》教学内容改革与实践的实施
根据行业、学校、学生三方面的具体情况,了解其供需矛盾节点;在此基础上,依据企业和学生自身发展的科学规律来确定教学内容;科学选择合适的教学方法和手段,培养学生就业、创业能力,提高学生就业与创业素质。
(一)通过多次调研,找到了餐饮企业、学校及学生素质培养之间存在的问题
对症下药、因需施教才能确保供需矛盾的真正解决,因此,笔者从基础理论、服务技能、综合能力三方面对餐饮企业的服务与管理内容、餐饮企业从业人员素质与择人标准、学校的教学内容与方法以及学生学习的目的、心态及学习效果等方面进行了多次调研,结果发现存在如下问题:一是目前高校使用的教材内容、教学内容与餐饮企业实际的运作管理有部分脱节;二是目前餐饮企业的从业人员出身五花八门,总体素质偏低,其用人方面目前没有统一的标准,但其择人标准指向良好的职业道德和过硬的服务技能等方面;三是学校管理层存在重理论轻实践技能的办学意识,不重视实践技能训练的教学设备投入。四是学生学习本课程的目的不明确,缺少主动性,学习效果受影响。如有相当一部分学生在专业方向的选择上很盲目,不知道自己特长,不知道服务管理行业人才需求特点与工作内容,更不知道自己毕业后将要从事什么工作,因而没有明确的学习目标与计划,表现在学习具体课程时,欠缺学习的主动性与积极性,以致影响学习效果。
(二)依据调研结果,结合行业专家意见,重新修订了课程教学内容
科学确定教学目标与内容是《餐饮服务与管理》教学内容改革与实践能否成功的第一步,也是至关重要的一步。笔者依据调研结果,将餐饮服务与管理的教学内容从基础理论模块、服务技能模块、综合素质提升模块三个方面进行了问卷设计,通过信函和访谈的方式分别征求了长期从事本课程教学的专家、知名餐饮企业的领导以及已经毕业正在从事餐饮服务与管理或在餐饮行业创业的学生等的意见,重新修订了课程教学课时数、教学内容,具体如下:
1、教学课时数修订
重新测量并修订了教学时数,总课时从36增加到54,理论增加12小时,实操增加12小时。
2、教学内容修订
教学内容以打造学生高创业素质为出发点与归属点,以谋划、筹建、经营管理为教学路线,从基础理论模块、服务技能模块以及提升综合素质模块三个方面对教学内容进行了修订。其中基础理论模块新增加了“餐饮企业的从业资格、餐饮企业建筑室内外功能与装潢设计、餐饮企业岗位制度编制”等内容,将“餐饮业市场调研与市场机会分析能力以及市场定位,餐饮建筑室内外功能与装潢设计,餐饮企业科学选址方法,餐饮企业岗位编制计算与制度编写,餐饮企业菜单确定、制作与修订,餐饮原材料采供管理,厨房生产与餐厅服务质量管理、餐饮营销活动的策划与方案编写,餐饮成本控制管理”等确定为重点与难点内容。服务技能训练教学模块新增“重托操作技能训练、最新25种酒店常用餐巾花型折叠技能训练、两种台布铺放方法、中餐早餐摆台、中餐正餐摆台、西餐摆台、斟茶技能操作训练”等内容。综合素质提升部分新增“餐饮市场调研能力与餐饮市场分析能力训练、团队组织管理与协作能力训练、应对突发事件能力训练以及餐饮营销活动的策划与实施能力训练”等内容。
(三)完善教学条件,选用较为合适的教学手段和方法
学院先后建设了电子阅览室、多媒体教室、餐饮服务与管理实操室、酒店管理系统模拟练习室,充分完善了教学条件。在具体的教学手段方面,采用先进的教学手段,积极利用校园网、电子阅览室、多媒体教室、餐饮服务与管理实操室、酒店管理系统模拟练习室等,并根据课程内容的难易度、重点、难点,将教材内容“提纲化”和“问答化”,让学生按提纲和问题认真准备,采用多模式教学法,如情景模拟法、角色互换法、团队管理法、项目创新法、四步操作法、餐饮企业实体调研与观摩法等多模式综合教学与练习,充分调动了学生的积极性,锻炼了学生胆识和勇气,而且有效地提高了学生查阅文献资料的能力,口头表达能力,团队的协作能力,研究方案的设计能力,PPT的制作和普通话水平,组织与控制能力,创新能力以及发现、分析、解决问题的能力,同时也培养了比较过硬的服务技能素质,全面提升学生的综合素质,增强自信心。部分教学方法的选择及运用如下:
1、团队与创新项目管理法
(1)团队与创新项目管理法的基本原理
团队与创新项目管理法是指利用课程某知识点,根据班级人数成立N个项目组,根据项目目标和要求采用团队合作的模式完成项目内容,并且每个项目组至少派一名代表将项目的成果向全班汇报,最后进行比较和总结的方法。该方法能充分锻炼和培养学生查阅资料、分析资料、团队协作以及分析问题、解决问题等方面的能力,特别是培养学生的创新能力。
(2)团队与创新项目管理法的教学内容落点
团队与创新项目管理法可依托的教学内容落点有:餐饮业客源市场调研与分析;某一主题的宴会营销与管理设计等。
(3)在实施教学时要注意的关键点
第一,项目团队成员构成上要兼顾主动性及能力强弱的搭配,要保证团队的力量能完成项目任务;第二,项目组至少要有一个负责人,并要求上交团队成员的分工与合作细则,这样可以避免团队学习变成一个人的事;第三,教师要随时做好顾问,做好指导性工作,不能做甩手掌柜;第四,在项目内容的确定上要与学生的能力相匹配。
2、角色互换法
(1)角色互换法的基本原理
角色互换法是指教师根据部分章节内容,在时间允许、学生有知识基础、教师给学生适当指导的基础上,让学生自己备课并主讲,教师充当学生和督导员,最后由同学点评,由任课老师总结的教学方法。该方法改变了传统一言堂课堂模式,变学生被动接受教育为主动学习的一大法宝,同时能有效锻炼学生胆识和勇气,提高其口头表达能力和普通话水平,培养课堂组织管理与控制能力、团队的协作能力、研究方案的设计能力以及PPT的制作能力。
(2)角色互换法的教学内容落点
角色互换法运用可依托的教学内容落点有:菜单设计与制作;食材原料的采购、储存管理方法等。
(3)在实施教学时要注意的关键点
第一,教学内容选择上要充分考虑学生的知识基础及学生围绕此内容能否搜集到相关的辅助资料;第二,授课内容知识点一般要相对完整,便于学生相对容易地将理论联系实际运用;第三,每人单次授课时间最好控制在30分钟左右;第四,教师要随时做好学生的帮手,尽可能帮助解决他们无法解决的问题。《餐饮服务与管理》中的“菜单章节”可以实施角色互换法教学,并附带制作一份菜单。可行的理由有三:第一,该章节内容相对容易,学生现有的知识基础完全可以支撑学生完成授课任务;第二,该章节知识点少、知识体系完整,且比较容易搜集到所需要的辅助资料,如图片资料可以在互联网上搜集到,菜单模板可以在市区酒店、餐饮企业进行考察时搜集到;第三,作业即菜单的制作,学生在菜单的制作过程中可以充分将理论如菜单布局、菜单模式设计、文字、图片、字型处理等与实际结合起来。
3、实体调研、观摩、交流法
(1)实体调研、观摩、交流法的基本原理
餐饮企业实体调研、观摩、交流法是指教师根据课程教学内容需要,与学院主管实践教学的领导一起联系国际品牌或国内品牌的酒店或餐饮店企业 ,确定需要调研、观摩、交流的内容点和环节,并到企业进行现场调研、观摩、交流的教学方法。该方法一方面能开阔学生的视野,另一方面能帮助学生充分了解餐饮企业的服务与管理知识要点,以及从事本行业需要的素质与技能要求,从而找到学生自己的优点与不足,为以后的学习及个人素质、技能的培养指明方向。
(2)实体调研、观摩、交流法的内容落点
该方法可依托的内容落点有:餐饮服务技能;餐饮企业人力资源管理;餐饮企业成本控制等。
[中图分类号]F7193[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2012)52-0133-02
高校餐饮服务作为高校后勤工作的重要组成部分,其服务质量直接关系到广大师生的身体健康与思想情绪,关系到学校教学、科研和其他各方面工作能否正常运行,也关系到学校的和谐和社会的稳定。随着高校餐饮社会化改革日益加深,如何更好地提供餐饮服务,保障全校师生的生活质量,已成为高校发展中的一项重要课题。
1我国高校餐饮现状分析
高校餐饮服务的宗旨一直是为教学、科研和师生员工的生活服务,不以追求利润最大化为目的。在高校餐饮服务长期发展的过程中,逐渐形成消费人群特殊化、饭菜品种多样化、饭菜配制标准化、食品卫生安全化、膳食营养合理化、就餐环境舒适化、就餐服务优质化和管理结构层次化的特点。
然而,我国高校餐饮在发展中因种种原因仅具备了现代企业制度的某些元素但尚未建立现代企业制度。受到事企不分、自不到位、内部机制不健全、经营服务理念落后、管理经验缺乏、人员流失严重、社会效益及经济效益不高等问题的制约和困扰。由于高校餐饮服务的特殊性,解决这些问题就要求高校餐饮服务主体在理念、管理、服务等各方面不断创新,提高服务质量与水平。
2完善高校餐饮建设的建议
2.1树立以人为本的服务意识
高校餐饮不同于社会餐饮,它不以追求经济利益最大化为主要目的,而以服务教学、教师、学生为其主要职能。由于其服务对象的特殊性,高校食堂还具有育人的功能。因此,必然要求高校餐饮管理者树立较强的服务意识和大局意识,将人性化服务、个性化服务、人文化服务成为高校后勤工作追求的目标。为广大师生提供热情周到、细致入微、优质文明的服务,以榜样的力量感染人,以示范的作用引领人,与广大师生产生思想与道德上的共鸣,起到潜移默化的影响作用,达到“隐性教育”的目的,推进管理育人、服务育人的效果。
2.2深化高校餐饮实体的内部改革
高校餐饮实体也具有产业的属性,俗话说“没有规矩不成方圆”,饮食服务业的运行也需要科学、规范的企业制度,并按照现代企业制度的要求继续深化内部改革。通过建立现代企业制度,转变管理体制和运行机制,使高校餐饮业恢复其经济属性的本来面目,融入市场,按市场法则和经济规律运行。
首先要增强法律意识,办理相关法律手续,依规合法经营。其次要重点加强食品安全管理,调整餐饮结构。再次,在运营中要严抓采购,不断完善经济责任制和成本核算制度,把成本核算落实到餐厅和班组,缓解物价上涨影响,稳定食堂饭菜价格,使营业各项指标更加科学化、标准化。最后,要努力开拓新的经营门路,拓宽市场。
2.3建立合理用人与员工培养机制
随着时展,人们思想观念和价值观念不断变化,认为高校餐饮服务工作社会地位低、劳动时间长、待遇低、技能提高慢等。因此,近年来高校餐饮业用工和人才短缺的现象越来越明显。据了解,高校后勤餐饮服务队伍中正式在编员工逐年减少,年龄结构老化,理论文化水平低,从厨师到服务员、清洁工、配餐员甚至管理员有的甚至都是临时工,他们数量多,流动性强,实际工作中理论经验和操作技能欠缺,严重影响了后勤队伍整体素质的提高。如何保证餐饮服务队伍的稳定已成为制约后勤饮食服务工作改革与发展的重要因素之一。
因此,建立科学合理的培养人才制度,吸引人才、留住人才是高校饮食服务部门迫切需要解决的一个问题。为此,高校餐饮企业必须以人为本,以为了员工发展为基础,建立一整套选拔人、培养人、使用人、激励人的制度。在人才招聘与培养上应主要着手于以下几个方面:
(1)完善人才引进机制:加强与烹饪专业学校和人才市场的联系,引进适合企业发展的相关人才。
(2)完善人才培训机制:根据队伍的培训需求分析,确定培训的内容、人员、方式等,在满足餐饮队伍发展需求的同时,实现员工的职业发展。
(3)完善人才考核、激励机制:要彻底革除僵化的人事管理形式,充分考虑员工的利益,尊重知识、能力、技术在市场经济条件下应有的价值。建立与市场经济相适应的人才考核、激励机制(如“360度考核法”),使人事管理与考核纳入正规化、科学化的轨道,营造一种有利于优秀人才成长的内部环境。
而针对目前餐饮人员的现状,首先要稳定队伍,通过制定严格的量化考核标准,定期对员工进行量化考核,建立激励与竞争机制加强骨干队伍建设。对临时工中表现优异,愿意做餐饮服务工作的骨干,提高他们的生活待遇,按《劳动合同法》等有关规定逐步转为长期合同工。在平时工作中加强思想政治教育与业务培训,经常组织校内操作技能培训或比赛,提高整体水平;对年龄较大又不适合继续做餐饮工作的在编职工,可进行转岗培训,解除其后顾之忧,为留住人才做好铺垫。
2.4建立有效的监督、反馈机制
在高校餐饮服务改革的同时必须建立完善的内部检查监督管理体系。一方面后勤餐饮服务主体要大力引进标准化、规范化的管理技术和手段,实施逐级监督的职责设计,达到自我监督自我检查的目的。另一方面,要加强与学校其他部门的联系,充分发挥师生员工的监督作用,建立与学生沟通的长效机制,定期公布原材料价格与市场物价趋势使学生及时了解市场行情、消除误解,并与学生代表座谈,发放调查问卷,采纳学生们的合理化建议,寻求解决问题的最佳方法。同时还要建立快捷的意见处理回复制度,在第一时间认真解答同学们关于学校餐饮工作的疑问。除了接受学生监督外,餐饮队伍还应主动接纳学生参加勤工助学劳动,使学生亲身经历,理解食堂职工的辛苦,增进食堂职工和学生的感情。既能消除学生被动接受的逆反心理,更能培养学生的主人翁意识和社会责任感、使命感,促进食堂的内部管理,提高餐饮服务质量,从而达到“服务育人”的真正效果。
2.5加强高校餐饮文化建设
高校餐饮还肩负育人的功能,应该体现出高度的饮食文明与高校浓郁的知识氛围相协调。对于高校餐饮文化的铸造,应根据每个高校的传统和特点,装饰材料应环保无污染,餐厅布局合理,色彩明快协调,空气清新,造就一种良好的文化氛围;在食品方面应加强安全、绿色、健康、环保理念的宣传,做到绿色生产,节能减排;对于餐饮员工应强调文明用语,注重自身形象,培养良好的人际关系;餐饮中还要提倡绿色消费,落实科学发展观,维持生态的平衡性和资源的可持续利用性。要增强宣传力度,把绿色餐饮信息广泛、直接地传递给师生员工们,为学校育人、构建和谐校园工作出贡献。
3结论
总之,高校餐饮上的问题还有很多需要去解决,它的发展与建设需要因地制宜,只有树立“以人为本”的服务意识,不断更新理念,深化改革,建立健全各项制度,切实加强内部的经营与管理,提升高校餐饮服务人才队伍建设质量,打造高校餐饮和谐、绿色、健康的文化,才能为学校各方面工作的开展提供强有力的后勤保障。
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