时间:2022-02-17 21:00:19
引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了12篇智能制造调查报告范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。
中图分类号:F424文献标识码:A文章编号:1003-4161(2009)01-0028-05
1.引言
2007年被甘肃省确定为“装备制造业发展年”。甘肃省委书记陆浩就甘肃装备制造业的发展作了重要批示:“装备制造业是我省有一定潜力的产业,要调整产业结构,转变经济增长方式,把我省有基础、有优势的制造业壮大起来。”2007年年初,甘肃省政府研究制定的《关于加快振兴甘肃装备制造业的意见》,提出了“十一五”期间装备制造业发展的重点领域和政策措施。装备制造业的发展已经迫在眉睫。
有创新才会有发展。发展甘肃省装备制造业与提高该产业的科技创新能力,二者之间有着密不可分的联系。甘肃省科技创新能力在全国各省市之间所处的位置并不靠前,技术创新能力还很弱。而且,科技创新能力在全省分布极不均衡,区域差异很大。
针对甘肃省装备制造业科技创新存在的问题,我们对省内具有代表性的装备制造业科技人员进行了抽样调查。由甘肃省机械工程学会向装备制造业领域的科技人员发调查表,了解相关信息,力求能够反映出一些现实问题,为进一步提高经济竞争力和完善科技创新体制,尽绵薄之力。本次调查共发出调查问卷330份,收回有效问卷307份。
2.调查取样的基本情况
2.1 抽样调查人员所在单位分布情况
此次抽样调查的人员主要分布在高等院校、科研院所、企业及其他行业。
样本分布情况:高等院校人员占全部被调查者的1%,科研院所人员占全部被调查者的17%,企业人员占全部被调查者的80%,其他行业占全部被调查者的2%。人员分布模式属于企业主导型。
依问卷设计,我们大致将被调查的科技人员所属的企业分为国有企业(占59%)、集体企业(占2%)、民营企业(占12%)、三资企业(占1%)、转制院所(占18%)和其他(占8%)6类。
2.2 抽样调查人员的年龄分布情况
参与抽样调查的科技人员的年龄分布情况主要集中在49岁以下。其中29岁及以下占21%,30至39岁的科技人员占总数的45%,40~49岁占26%,50~59岁占7%,60岁以上占1%。
2.3抽样调查人员的学历职称分布情况
参与调查人员的学历与专业职称分布情况如图1所示,从图中可以看出:大学本科的人员是最多的,占了调查总人数的53%;其次是大专的人数,仅次于大本,占总人数的39%;这两类人群占据被调查人群的绝大部分,高达92%。
为了便于分析,我们把取得博士研究生和硕士研究生学历的人群统称高学历人群,取得大本和大专学历人群统称中等学历人群,高中及以下学历人群统称一般学历人群。根据以上的分布状态我们可以看出,取得高学历和一般学历的人员比较稀少,分别占被调查总人数的3%和1%。在高学历的10名人员中,分别有博士研究生2人和硕士研究生8人,各占本次调查人数的1%和2%。而需要注意的一点是,这10名高学历人员中,仅有的2名博士研究生并没有如我们所想,取得相应较高的的专业技术职称,而是和1名硕士研究生一并列入了“无职称”的行列;占到高学历人群的30%。余下的7人中有1人为正高级职称,6人为副高级职称。
接下来的就是占据绝大部分人员的中等学历人群。其中,大本学历取得正高级职称4人,是高学历取得该职称人数的4倍;大专学历取得正高级职称人数是高学历获该职称人数的2倍。取得副高级职称的大本学历人员24名,是高学历的4倍;大专学历获该职称5人,仅比该职称的硕士学历少1人。其余的中级、初级职称中,大本、大专学历人员是主要组成部分。
2.4总结分析
首先,从以上情况可以看出,在甘肃省,国有企业占有绝对的主导地位,拥有科技工作者人数占调查总人数将近60%;在其余的企业中,转制院所和民营企业中科技工作者人数占调查总人数的比例较之其余企业来讲要大些,以三资企业和集体企业最差。这也从另一个侧面说明,国有企业的科技创新在甘肃省占主要地位;较之其他类型企业,具有更加稳固的科技创新的人力基础,更有利于科技进步战略的实施。因此,国有企业就要提高自身的创新能力,积极鼓励进行科技创新,作为先行者去带领其他基础条件比较薄弱的企业和集体企业,以提高甘肃省企业科技工作者整体的能力,促进科技发展的顺利进行。
其次,从年龄分布上来看,92%的科技人员年龄在49岁以下,其中30~39岁的科技人员占总数的45%。这说明中青年的科技工作者是省内科技工作的中坚力量,同时也说明甘肃省的科技创新存在较大的挖掘空间和潜力。所以在加强科技人员创新能力工作中,尤其要注重中青年科技人员创新能力的提高。
另外,从学历与职称分布情况不难看出,获得高职称的往往是那些取得了中等学历的人群,高学历在专业技术职称这方面并没有明显的优势,甚至被中等学历的人员远远超越了。这种情况迫使我们去思考其中的原因所在:可能是缺少对高学历人才的重视,也可能缺乏任其发挥才能的空间。这种现象势必会导致这部分高学历人员对所处的工作环境的不满,情况进一步恶化就会造成人员的严重流失,这对甘肃省科技创新能力的发展是十分不利的。没有了这些高学历人才的支持,就是失去了人力资源的基础,科技创新发展就难以实现。
3.科技人员对科技创新的主观意愿及科技创新的环境分析
3.1科技人员对科技创新的主观意愿
从对科技创新的主观意愿上看,我们抽样调查的数据是可喜的。如图2至图5所示:
从上面几幅图可以看出:对与自己工作相关的创新是否感兴趣的议题中,非常感兴趣的人数占42%,比较感兴趣的人数占46%;在是否经常有发现并尝试创新的意愿议题中,有42%的人选择经常有,50%的人有时会有;而在是否愿意为科技创新冒险的议题中,非常愿意和比较愿意的人数占到了总人数的83%;这些数据反映甘肃省装备制造业工作者对科技创新的意愿是好的,并没有因为要冒险而选择放弃这个想法,而是愿意尝试,勇于创新。
3.2科技创新的软、硬环境分析
对于企业科技工作者而言,所处的工作环境对其科技创新能力的发展有着重要的影响。本次调查中,科技人员对于自己所处工作环境的自我评价如图6-8所示:
据统计结果,约1/3的被调查者认为,所属单位的软、硬环境比较适于科技创新;还有1/3的被调查者认为,所属单位的软、硬环境一般。51%的被调查者对工作环境比较满意,34%的人感觉一般,15%的人对自己的工作环境不满意。
3.3科技人员创新能力的影响因素分析
从对科技创新的主观意愿上看,我们抽样调查的数据可以说是比较乐观的,既然如此,是什么原因造成甘肃省科技创新能力较弱的局面,我们不妨来看一下科技工作者自己认为主要、次要的个人影响因素分别是什么。如图9所示:
横坐标的含义:1、缺乏冒险精神,2、不愿意独立思考、过分相信权威,3、缺乏必要的好奇心,4、个人能力不足,5、其他。
1表示把该因素放在第一位的人数,以此类推,2和3分别表示把某个因素放在第二位和第三位的人数。
由图9可知,5个所列因素中最可能发生的并且是主要的因素是“缺乏冒险精神”和“不愿意独立思考”;而“个人能力不足”这一因素较之次要些,但发生的可能性也比较大。这是科技工作者认为影响其科技创新能力的个人因素,那么具体到科技工作者所在单位,又存在哪些影响因素呢?如图10所示:
横坐标含义:1、领导者创新意识不强,2、组织内部没有创新战略与规划,3、缺乏技术带头人,4、技术创新信息不足,5、缺乏与外界技术合作的渠道,6、没有晋升的空间,7、不能形成大的研发团队,8、组织内部的相关培训不够,9、物质激励跟不上,10、单位内部的创新评价体系不完善,11、其他。
1表示把该因素放在第一位的人数,以此类推,2和3分别表示把某个因素放在第二位和第三位的人数。
从图10可以看出,科技工作者认为是影响最大也是最主要的因素是“组织内部没有创新战略与规划”,其次“领导者创新意识不强”、“缺乏技术带头人”、“技术创新信息不足”三项也是影响科技人员创新能力的主要因素。认为“缺乏与外界技术合作的渠道”是第二大影响因素。另外,单位内部缺少相应的激励措施、培训、相应体系等也是一方面的原因。
除了这两方面以外,文化因素对科技人员创新能力的影响也是不能忽视的。如图11所示为影响科技人员创新能力的文化因素:
1表示把该因素放在第一位的人数,2表示把某个因素放在第二位的人数。
从图14中可以看出,在相当一部分调查者看来,论资排辈的现象对发展创新能力的影响是主要的;其次,官本位思想,枪打出头鸟和过度尊重权威也是大多调查者看来较为明显的因素;而这些因素也是我们在发展科技创新能力的同时要去思考和研究的。
3.4科技政策与科研管理体制
科技政策和科研管理体制,直接影响着科技工作者的工作激情及其科技创新能力的提升,更影响着整个科技的可持续发展。在本次调查中,科技人员对于科技政策与科研管理体制有下述想法,如图12~15所示:
横坐标含义:1、国家对创新方面的资金支持力度不够,2、知识产权保护政策没有很好落实,3、创新成果的评价体系不完善,4、没有形成良好的风险投资机制,5、国家对于创新的税收优惠政策没有很好落实,6、成果转化的机制不完善,7、创新主体的利益驱动机制不完善,8、国家科技部门间缺乏沟通机制,政策之间缺少协调,9、设备与信息共享的机制很不完善,10、其他。
1表示把该因素放在第一位的人数,以此类推,2、3、4、5分别表示把某个因素放在第二、
三、四、五位的人数。
从图12~15可以看出,现有的科研管理体制和科技评奖制度对于科技进步和创新的作用很一般,甚至有负面的影响。而且申请到的科研经费,直接用于项目本身的比例也比较小。科技成果转化的成效也很一般。造成这些现象的原因如图16所示:可以看出突出的一个因素是“国家对创新方面的资金支持力度不够”,其次评价体系、成果转化机制不完善等也是影响科技创新不容忽视的因素。
3.5 总结分析
从上面的情况可以看出,科技工作者创新的主观意愿程度是比较高的,对于工作环境还是比较满意的。但是,实际的创新能力并不强,其中的原因有个人的,有单位的,有文化方面的,也有科技政策和体制方面的,这就要求有关部门要针对具体的问题寻找解决方案。
针对个人影响因素,建议通过培训、讲座、继续教育等方法向科技工作者灌输科技创新的思想,培养其敢于创新的精神。针对单位影响因素,建议加强企业领导者的创新意识,做好本单位的科技创新战略与规划,通过选拔技术带头人等来提升整个单位的科技创新能力。
对于科技政策和机制方面的因素,建议一方面要加大科技投入,另一方面要完善或改进科技政策和机制中不符合实际的部分,加强科技政策和科研管理体制的可执行性和可操作性。为科技创新提供一个良好的政策体制平台和环境。
4.结束语
科技创新工作者在该省科技进步战略实施的进程中扮演着主力军的角色。因此,营造一个吸引和留住人才的创业环境,对这些具备高创新能力的人才进行合理的规划,建立公平完善的业绩评估体系,让人才能够实现自身的价值,是促进战略实施加速进行的重点要素。
因此,甘肃省应该抓住西部大开发的机遇,在国家加大投入、政策优惠的同时,努力改变全省科技投入过低的局面,能够在每年的拨款中安排一定数量的专项基金用于重点、重大科技工程的建设;为全省科技创新活动提供更加坚实的物质基础。提高全省科技创新能力是个艰苦漫长的过程,同时要承担一定的风险。我们应该抓住国家“发展西部”的契机,不断完善甘肃省科技创新体制,加快经济发展,搭乘着“西部大开发”顺风车在科技进步战略的道路上驰骋。
最后,由于科技创新能力的高低是多方面原因相互作用而产生的。本次调查未必能涵盖问题的方方面面,只能力求反映科技工作者的一些实际情况,为进一步提高经济竞争力和完善科技创新体制尽我们最大的努力!
[作者简介]程维勤,中国机械工程学会组织人事处处长、高级工程师;
作为安卓阵营乃至整个智能手机市场的标杆性产品,GALAXY Note 4继承了三星Note系列大屏、S Pen手写笔等优势,同时在手机外观设计和手机易用性等方面又有新突破。《参考消息》将GALAXY Note 4评为“年度最佳智能手机”,人民网将“年度创新产品奖”颁予Note 4,《新京报》也将它评为年度最畅销新品。在国外权威手机网站Phone AI@lqa的年终评选中,GALAXY Note 4更是收获“最佳平板手机”和“最佳拍照手机”两项大奖。Phone Arena认为:三星作为“平板手机”的开创者,在这一品类中拥有得天独厚的优势。事实上,目前市面上还难以找出比GALAXY Note 4更优秀的“平板手机”。
而GALAXY Note Edge则堪称是本年度最“吸睛”的手机产品,它也是全球首款配备曲面侧屏的智能手机,因此一经就引起了业界不小的震动。在智能手机同质化现象严重的今天,Note Edge的横空出世如同平地一声惊雷。业界认为,Note Edge将引领曲面屏潮流,并成为第四代“视”界革命的开创者。
手表业也是“受害者”之一- - -韩国手表产业夹在高价进口名牌手表和中国产低价手表的双重挤压之间,不少厂家破产。2002年韩国手表制造企业有414家,到2011年减至80家,减少了4/ 5。
近年来,韩国各大超市大打商战,竞相销售“半价电视”,中国产电视因为价格优势而销量直线上升。2012年,韩国从中国进口的彩电数量增加了近两倍。
韩国媒体还不无忧虑地指出,中国每年生产7亿吨钢铁,相当于全球总产量的50%。如果中国将10%的过剩产量转移到邻近国家,韩国和日本的内需市场就会受到重创。
除此之外,韩国媒体还特别指出,在国际市场上,中国产品并不完全是依靠低价驱逐韩国制造的。据《朝鲜日报》报道,韩国产业研究院首席研究员2012年11月的报告指出:2009年,韩国和中国同样出口的3602个品种的产品中,有30. 8%的中国产品比韩国产品更贵,而2002年这一比率仅为26%。在他们看来,这意味着“韩国产品质量一定比中国产品好”的传统观念已经逐渐被打破。
综合竞争力方面,“中国制造”与“韩国制造”相比,结果又如何?韩国商会在2012年底公布的《中国时代开启和韩企应对战略研究》报告中指出:“在各种产业领域,韩国和中国之间的竞争力差距越来越小。”
具体来说,如果将韩国产品的质量、价格和技术合计为100分的话,中国纤维产品的综合实力为99分,手机和钢铁93分,化学产品92分,船舶85分,汽车78分,显示器77分,芯片70分。
至于“中国制造”走强的原因,韩国学者认为,是中国对研发的重视。过去10年里,韩国的研发投入每年增长10%以上,而中国则是每年增长20%,并且中国已经成为世界第二大研发投资国家。
东营市经济发展情况调研报告范文1
石油化工是我市的支柱产业,在地方经济发展中起着主导作用。随着多家东营地炼企业获得进口原油使用权,辖区内获批进口原油指标总量超过胜利油田年产量,未来原油加工量和整体装置开工负荷率将明显提高。
1 石化产业集群发展现状
2016年,东营市规模以上石化行业实现工业总产值、主营业务收入、利润、利税分别为4461.2亿元、4431.2亿元、182.2亿元、294.4亿元,分别占地方工业34.5%、36.1%、22.1%、26.8%。石油化工产业经过多年创新发展、转型升级和提质增效,不断延伸和整合产业链,已形成炼油、石化、化工新材料和精细化工等中下游配套完善、规模庞大、特色明显的产业集群格局,壮大成为全国地炼企业最为集中、规模最大的地市,2016年原油一次加工能力6900万吨/年。
(一)集约效应优势明显。石化产业集群主要集中在临港石化产业基地及东营区、广饶县境内。通过系列技術、装备、工艺等改造提升,国Ⅴ标准成品油供应全国各地,油田化学品成熟对接胜利油田市场,化工新材料方兴未艾,石化产业效益和竞争能力大幅度提高,2016年石化产业主营业务收入4431.2亿元,完成投资317.3亿元,工业用地平均销售收入达到12622万元/公顷,单位工业用地平均投资强度达到9336万元/公顷;加工原油和燃料油4893万吨,占全国原油加工量的9.06%,主要产品成品油产量占全国产量的8.9%,居于国内地级市首位;石化产业销售收入占到集群销售收入的95%。
(二)创新能力提升强劲。集群内企业持续加大研发投入,建立了完善的产学研协同创新机制。2016年,规模以上石化企业R&D经费支出占主营业务收入的比重达到1.22%,高于全省平均水平1个百分点。研发经费投入增加,带动了专利申请、新产品销售等的快速增长。整个石化产业集群的研发能力和水平都居于国内同行业前列,居于国内地级市石化产业的首位。
(三)资源节约效果明显。强化目标管理,优化产业结构,加快技术进步,健全长效机制,全市超额完成了“十二五”下降17%的节能目标任务。我市在全国率先开展了对化工企业“三评级一评价”(节能、安全、环保评级和综合评价)工作,单位工业增加值能耗、单位工业增加值用水量、固体废物综合利用率三项指标都居于国内同行业先进水平。
(四)两化融合深度契合。集群内石化企业实现了全厂DCS、ERP、SIS系统,原油调和、石油加工、仓储物流、销售服务供应链的协同优化系统法应用,广泛应用了工业云平台、工业大数据平台、三维数字化平台、物联网接入平台、生产优化工具,普遍应用了移动巡检、移动作业、有毒有害气体监测、应急指挥、智能仓储等智能手持终端等,两化融合程度居于国内同行业先进水平。联合石化协会开展石化企业智能工厂试点示范工作,垦利石化、胜星化工、海科集团等3家企业试点成效明显。开展了化工园区(聚集区)智能化改造工作。重点对临港石化产业基地进行智能化提升,建成了产业园应急指挥中心,建设了智慧园区管理平台,打造集智慧办公、智慧安全、智慧环保、智慧应急、智慧能源、智慧安防、公用工程等多功能于一体的智慧园区体系。
(五)集群产业配套完善。集群在临港物流、研发孵化、原料储运、高端石油装备制造、交易平台、生产销售建设等领域配套完善。临港物流。建设了万吨级深水大港——东营港,码头总量达到39个,港口吞吐能力达到6000万吨,成为涵盖液化品、散杂货、客运、集装箱等多种运输业务的区域性中心港口。油气运管道。已建在用原油管道11条,辖区总长度354公里,本市炼化企业管道供应能力1780万吨;全市建成成品油管道3条,长21公里,成品油外输能力900万吨;建成长输天然气管道7条,辖区总长度265公里,资源供应能力20亿方/年。研发孵化。东营市石化产业辖区内的中国石油大学(华东)是石油石化行业科学研究的重要基地,建有36个国家及省部重点实验室和研究机构,学校企业山东石大科技集团有限公司是石油石化行业重要的科研中试及工业试验基地。以石油石化为特色、以高端科技服务业为主要业态,规划并开工建设了东营创新广场等科技孵化设施。交易平台。华东石油交易中心打造集信息交互、线上交易、区域交收、在线金融、智能物流、价格等功能于一体的区域性石油石化产品交易平台。
2 石化产业转型升级方案几点思考
(一)“炼化一体化”是大型石化提质增效的根本方向。“炼化一体化”是集上游炼制到下游化工产品生产、销售于一体的生产经营方式,其最大优势是能够有效整合资源,实现资源优化配置,形成产业链上下游一体化,生产装置互联、上下游产品互供、管道互通、各种资源得到充分利用,实现生产效率高、产业结构优、资源消耗低、环境污染少。依托东营市现有炼油产业基础,进行整合优化,提升炼化一体化水平。按照“大型化、一体化、集约化、清洁化、园区化”思路,采用“常减压-渣油加氢脱硫-蜡油加氢-重油催化裂化-蜡油加氢裂化”的总加工路线,实现全加氢型炼化一体化流程,提高装置规模和经济性,依托园区条件集中供应氢气和水电汽风等,生产过程清洁、安环、环保。近期重点是整合炼油企业资源,向烯烃、芳烃领域进行延伸,提高基础石化原料供给能力,同时减少成品油产量。远期重点是对落后炼油产能进行整合置换,通过淘汰东营市部分炼油产能,在东营石化产业基地新建大型炼化一体化项目,提高产业集中度和技术水平,实现产业升级。
(二)延伸产业链是石化产业可持续发展的破解之道。当前,柴汽油的加工利润空间已十分有限,并且随着进口原油市场的开放,利润空间将会逐步压缩。石化产业向化工方向发展已是当前行业可持续发展行之有效的破解之道,学习惠州石化、九江石化等大型石化企业通过加大技术引进和研发投入,延伸石化产业链条,推进建设技术含量高、附加值高、市场需求量大的化工新材料和高端转用化学品项目,走特色化、差异化发展的路子。形成具有区域特色的化工新材料产业体系,促进东营市化工产业链的增值。
(三)调整优化布局是石化产业集聚发展的重中之重。在东营市北部地区重点打造国家级石化产业基地,加强现有企业的安全环保节能监管,推进环境敏感区内的化工企业向石化产业基地搬迁,兼顾目前己经形成的重点企业发展需求,将基地建设与布局优化充分结合,提升化工产业发展的可持续性,实现化工产业与城镇、环境的和谐发展。
(四)实行一体化管理是提高化工园区发展水平的迫切要求。坚持“五个一体化”的原则,即以产业一体化为核心,实现公用辅助工程一体化、物流运输一体化、环境保护一体化和管理服务一体化,化工园区管廊、码头、公路、铁路等基础设施配套要到位,水、电、气(汽)、煤炭等生产物资由统一部门进行管理,并且采取市场化方式进行运营维护。设置应急管理中心,统一应急事件的指挥和处置。
(五)智能工厂建设是打造精品石化企业的有效手段。推动先进优化系统(APC)在石化和化工企业的应用。提高生产执行系统(MES)应用普及率、覆盖范围及应用深度。运用信息技术手段推动原材料采购、生产制造过程、物流仓储产供销产业链一体化,实现产品可追溯、制造过程可监控、效益可实时计算的目标。充分发挥先进信息技术在激发新潜能、重构生产体系、引领组织变革、高效配置资源的作用,培育新技术、新产品、新业态、新模式,推动石化企业智能化、绿色化、服务化,实现企业生产方式、管控模式变革,全面提高安全环保、节能减排、降本增效、绿色低碳水平,促进劳动效率和生产效益提升,着力打造产品特色鲜明、服务竞争力强、盈利能力水平高的精品石化企业。
东营市经济发展情况调研报告范文2
近日,由山东省东营市政协牵头,东营市海洋与渔业、科技等部门联合进行的海洋经济发展情况调研工作结束,形成了《东营市海洋经济发展调研报告》(以下简称《报告》)。该报告总结东营市海洋经济取得的成绩、面临的问题,并针对问题提出建议。
《报告》指出,2012年东营市海洋经济总量不断扩大,已经成为拉动该市国民经济发展的有力引擎。海洋经济产业体系初步形成,海洋渔业快速发展,海洋工业初具规模,海洋服务业逐步提高;重大海洋基础设施建设取得突破,港口建设进展顺利,初步建成了环渤海地区重要的液体化工品集散地;科技支撑能力逐步提高,目前已获得大批科研成果;海洋综合管理水平稳步提升;海洋环境保护力度不断加强。
对于发达国家和发展中国家的制造业来说,网络化制造――即通过使用数据流来驱动制造业实现更好的沟通、协调和控制,具有确保其制造业竞争力的巨大潜力。制造业通过实现网络化制造能够带来更大的生产灵活性和许多其他好处。本文是在书面研究和深度采访业内专家,包括制造业专家、政策制定者和学者的基础上完成的。我们将详细分析网络化制造将带来什么,需要具备什么条件才能实现向网络化制造的成功转变,以及数字化生产对经济的潜在影响等问题。
网络化制造体系能有效利用数据流控制和优化生产,从而使小批量生产和定制生产成为可能。反过来,这也使制造业能以更大的灵活性对市场的变化做出反应。网络化制造还能实现更高的生产效率。
根据德勤中国的一份研究,尽管现阶段尚处于网络化制造的初级阶段,仍有77%的中国工业机械设备制造商认为,下一代制造能力是十分重要的。然而,到目前为止,在制造商和政策制定者之间就如何转向数字化生产上却很少能达成共识,并且只有极少的一些公司开始将向数字化生产理念付诸行动。
成功实现向网络化制造转型的先决条件之一是自由的跨境贸易和信息流动。强大的通信网络、完备的技术标准和数据的安全性则是进一步发展的基础条件。毫无疑问的是,劳动力的技能也是一个关键要素。政策制定者可以通过重点关注这些先决条件帮助经济体系营造一个向数字化制造转型的有利环境。
虽然政府制定了许多有力的政策杠杆,但单单依靠政府的行动不足以驱动经济体向数字化制造转型。诸多向网络化制造转型的先决条件需要有公司所有者、教育界、科研机构和其他一些领域的共同努力方能得以实现。
网络化制造能使发达国家的制造业有机会通过更灵活、更有效率的生产方式来提升其竞争力。网络化制造对发展中国家而言也是一个机会,发展中国家能够在其成本优势因为劳动力成本上升而逐渐消失时,籍此维持或提高他们制造业的竞争力水平。
专家们预测网络化制造将有效提升生产力,他们同时还认为向网络化制造转型并不会导致就业人数的显著下降。他们指出,从历史上看,制造业生产率的提升对经济增长和创造就业岗位都会产生积极的影响。
未来
在发达经济体的制造业产值持续下降的趋势下,他们的制造业正面临着一个新的竞争机遇:网络化制造。“如果我们能使制造业变得更加聪明和实现广泛有效的互联,我们就可以将制造业更多的留在发达国家本土境内,并能围绕制造业实现更多的创新”。克里斯汀.伦斯巴赫-柯纳兹,一位为经济合作与发展组织(OECD )的科学、技术和工业理事会工作的信息化专家和政策分析师这样认为。他指出:“象德国这样的机械设备制造强国,已经将网络化制造视为在下一轮制造业创新浪潮中保持继续领先的有效途径。”
通过网络化制造,生产体系的不同部分能够通过数据流实现更好的沟通、协调与控制。伦斯巴赫-柯纳兹认为,数字化生产的一个关键因素是,可以使制造商驱动对整个生产系统的全面优化。“你的许多机器设备都在收集数据,”他指出,“但是因为你的机器设备已被嵌入在更大的信息系统范围内,你将有可能以云计算为中心来优化整个生产系统。”
提升制造业能力对于诸如美国、日本和德国这样的发达经济体而言势在必行。根据德勤2013年全球制造竞争力指数报告,这些发达国家的制造业在竞争力上已经落后于中国,在未来5年内,预计这一差距将进一步拉大。在过去的十余年间,美国,日本和德国已经见证了本国制造业产出和就业的双重下降。在美国,制造业占GDP的比重已经下降到了20.7 % ,而在21世纪的最初10年间,美国每100个就业人口中有3.1个制造业就业机会已经消失了。
像中国这样的发展中国家,同样需要提升制造业的竞争力。制造业占中国GDP的32.4% ,仅在21世纪的最初10年间,每一100个就业人口中制造业的就业机会就增加了3.1个。持续快速的经济增长助长了劳动力成本的快速上升。根据国家统计局的数据,中国私营部门的工资水平仅在2012年就上涨了14%。如果劳动力成本在中长期内不断上升,中国的制造商们很可能面临失去竞争优势的风险。
变革
下一代的未来制造模式将严重依赖于数据化。“传感器技术、先进的机器人技术、无线通信技术、更强大的数据处理能力和大数据的存储能力,所有的这一切其实并不是什么新鲜事物。” 德国国家科学与工程院主席孔翰宁(Henning Kagermann)解释道。那么这一切在今天又有什么不同呢?答案是“所有我们需要的技术现在已经足够廉价和负担得起”,他说,“我认为我们已经来到了爆发的临界点。
一些观察家们认为网络化制造代表着一种革命。“由于消费者在供应链中的驱动作用越发明显,我们正逐步从‘推动模式’转型为‘拉动模式’”, 剑桥大学制造业研究所国际制造研究中心主任贾格吉特.辛格.斯雷解释道, “生产系统要能以更具灵活性的方式应对小批量生产和大规模定制产品组合的生产需求。” 这种灵活性对制造商而言十分关键。德国夫琅和费研究所工业工程中心执行主任魏汉姆.鲍尔指出:“最近的发展表明,对多变需求的快速、灵活的响应机制与生产高度定制化甚至个别化产品的能力是紧密相关的。”
迪特尔.斯帕思,一家位于德国的工业技术类公司威腾斯坦公司总裁,则描述了当今所谓的产品个体化生产在硬件和软件方面究竟是如何实现的。现在的许多智能手机是由人工组装的,这主要是因为智能手机的开发周期是如此之短,自动化生产的模式很难跟上时代的步伐。简单来说,这是因为启动一条新的手机自动化组装线会需要1-2年时间,而采用人工组装智能手机的厂商则早已生产出了新一代的智能手机。“所谓个体化生产需要具备极大的灵活性。”斯帕思教授总结道。网络化生产则能提供额外的灵活性。
新一代制造模式在生产率和可持续性发展方面将带来诸多好处。 斯雷博士认为网络化生产将使我们能够“更好地掌握生产用材料从何处来,在何处使用,以及使用完之后的去向,这将有助于我们发现浪费和效率低下之所在”。这还意味着更少的材料浪费、更低的能源消耗和更少的工作场所事故的发生。
根据2014年2月由德勤中国与中国机械工业联合会( CMIF )公布的一项调查报告,在中国大约有1/5的机械生产商已经装备了更加智能化设备,他们发现这些生产商的工作场所生产事故因此下降了50%乃至更多。这份调查报告显示,有77%的中国机械生产商认为开发下一代制造能力对他们的公司而言十分重要。然而,尽管网络化制造可能已经接近一个临界点,数字化生产仍还处于起步阶段。在这个阶段,只有少量一些企业已经采取行动促使其业务向网络化制造转型。
德勤中国制造业管理咨询合伙人RICKY TUNG则指出,东南亚的制造商对于采用网络化制造技术的意愿较低,这主要是因为他们“觉得自己仍然可以享受低劳动力成本优势”。 不过,他指出,制造商明白,如果劳动力成本持续上升,那么好日子行将结束。从长远来说,“他们没有太多选择,只能升级转型以确保他们的竞争力”,他说,“这是一个事关生死存亡的游戏。”
前提
无论是发达国家还是发展中国家,现阶段都仍处于向网络化制造转型的早期。“我不认为我们已经就如何实现转型达成了共识,并且我们也并不清楚实现转型的关键撬动点是什么。”孔翰宁教授说。尽管如此,专家们还是普遍认为,一个国家、地区或行业要实现向网络化制造转型必须具备若干先决条件。
在这些先决条件中首当其冲的是要实现自由贸易,网络化制造要想尽得其利,就必须能方便地跨越国界。德勤中国高级咨询顾问肯尼斯.德沃斯金认为:“网络化制造在一个自由开放的贸易环境中运作比它在一个封闭的贸易环境中将更加成功。”他进一步指出:“高度保护本国市场的国家,通常存在复杂的管制程序,而这非常不利于发展快速响应性的贸易和制造模式。”德沃斯金博士同时也提醒大家注意,东南亚国家之间正在迅速缔结自由贸易协定这一重要变化趋势。
完善的网络基础设施则是另一个重要的先决条件。“网络化制造将使生产比原来更为分散和更加灵活,”经合组织信息化专家和政策分析师鲁道夫.范德伯格说,“网络化制造需要实现适时交付、工厂相互之间的良好沟通,这一切都有赖于良好的基础设施。”德沃斯金博士则指出,网络化制造“将需要非常可靠且廉价的带宽,以及防止系统崩溃的机制”。
小米现象解读:研发花费超过1000万的插线板
“要把插线板当成艺术品来做”。小米CEO雷军一开始就为小米插座定了一个极高的调子,叩开了消费者的心门。
据了解,这款定价49元的小米插线板,是一家由小米和突破电器联合成立的公司,原突破电气的副总经理林海峰出任负责人。
对于小米插线板的研发费用高达1000万元,外界有所质疑。小米表示:“由于这个事情具体是由青米公司来操作,具体的研发费用分配,小米不方便透露。”
众所周知,小米的五大核心产品包括:智能手机、智能电视、盒子、平板、路由器。但近年来,小米开始频频切入一些看似与核心产品无关的领域,推出了空气净化器、智能体重秤、小米插线板。
以小米插线板为例,在这个充满国家安全标准的传统行业来看,小米的“互联网思维”短期内就让一个不为人关注的行业迅速站在风口浪尖,并在“米粉节”上迅速变现。小米表示:“我们自己做的只有三类、五种产品(手机、平板、电视、盒子、路由器),其他的小米的产品都是我们投资硬件生态链公司去做,小米本身还是很专注的。”小米的这种互联网思维真的是开给传统行业的一剂“互联网+”的良药吗?
小插座蕴含大学问
插座行业其实也是一个像食品一样的“良心”行业,它的体系内蕴藏着许多普通大众并不了解的大学问。早在2010年国家标准化管理委员会就了关于插座行业的新国标,新国标明确规定,要正式淘汰万用孔插座,只允许生产符合新国标组合孔的插座用品。此举将大大提升插座的安全性,大批劣质插座将退出市场,而整个插座行业也由此面对大整合。其实在这之前以及到今天,仍旧有很多人不了解所谓万用孔插座有安全隐患,在普通人看来依然觉得“这不就是一个插座么”。在我们咨询了相关行业专家发现,插座行业的产品外观并没有多大区别,但内部结构设计、用材的严谨性以及生产环节的细致程度却千差万别。一个插座的诞生需要100道工序的严苛检测,像行业内的公牛电器仅国际标准的“UL目击实验室”和国家标准的“CNAS实验室”就已经投入过千万”。
“说实话,这个行业并不像外行人所认为的那么简单、没有技术门槛、利润高。国内也有很多涉及插座的品牌,例如突破、TCL、飞雕、泰力等,还有一些知名国际品牌,比如飞利浦,很少有厂家愿意把全部资产押在插座上,因为它需要投入很多,要积累很多年的经验才能做到更好,而在这个互联网的时代大家更希望的是赚快钱”,公牛电器的蔡总工程师说道。
插座不是简简单单的外观设计好看就行,每一个插座都要经过从设计到完品入库很多道严谨的技术和检测程序。前期根据使用习惯的工业设计,再到利用电脑模拟的内部结构设计、每一个零部件选材的反复实验、温升的把控、上万次的插拔实验等,每一个环节都需要长年的数据积累才能真正做到一个可以提供安全保障的插座。
传统制造行业
拥抱互联网
面对小米这样的互联网企业进军传统制造业,行业龙头的公牛会有压力吗?其实公牛的“互联网思维”可谓心机太深,从办公桌系列的产品设计上才看出一些端倪。针对办公室一族经常需要蹲下来插拔电源的痛点,桌洞插的上下一体化设计则非常巧妙的化解了这个难点。桌面插利用其支架设计解决了手机的便利充电,桌边插的随意固定设计让个性化固定电源的需求得到满足,立式插对于占用空间大的问题则是一个最合理的设计。
每个细分的场景,用户都需要有最佳的使用体验,这也是类似办公桌系列、抗电涌系列等基于用户思维的设计出发点。
互联网+
――《纽约时报》
摧毁人类胚胎的研究方法被禁授专利
欧盟最高法律机构欧洲法院日前作出裁决,禁止向以科研为目的使用并摧毁人类胚胎的研究方法授予专利。欧洲法院认为,如果对“人类的尊重可能受到损害”,任何提取、利用人类胚胎干细胞并导致胚胎被摧毁的研究方法和措施都不能被授予专利。
――新华社
美私企太空舱即将试飞
由私营企业美国宇宙探索技术公司(SpaceX)研制的一艘载人飞船原型机已于23日抵达佛罗里达州,准备进行一次向国际空间站运送货物的试飞。SpaceX负责新闻事务的副总裁博比・布洛克说,由“猎鹰9”火箭搭载的“龙”太空舱最早将于12月19日发射升空,不过最终的发射日期将由出资方美国航天局(NASA)决定。 ――路透社
首颗被观测超新星诞生之谜揭开
美国航天局(NASA)的望远镜最近进行的红外观测揭示了首颗有观测记录的超新星(正处于爆炸过程中的恒星)的诞生过程,以及其四散的残余物最终是如何扩散到遥远距离之外的。这解决了一个近2000年的谜题,当时中国古代的天文学家观测到了这颗正在爆炸的恒星。 ――法新社
以开发出可模拟小脑功能的电子芯片
以色列特拉维夫大学心理系马蒂・敏茨教授领导的研究小组,为弄清是否能用人工智能的方法取代部分受损伤的脑组织,开发出一种可模拟小脑功能的计算机芯片,将该芯片与患小脑损伤的实验鼠相连接后,可使实验鼠恢复正常活动。小脑具有负责运动和协调性控制的重要作用,小脑损伤会导致严重的行动失调。 ――《科技日报》
猿类与人类一样拥有“文化”
许多人认为“文明”是区分人类与猿类的分水岭,但近日瑞士苏黎世大学研究小组证实,猩猩群体之间可以学习行为举止,就像人类文明一样。猿类也像人类一样拥有“文化”,一些生活能力和经验很可能是由年长的猩猩传授的,这些“文化知识”对于适应环境状况变化非常有必要。
――英国《每日邮报》
波音787被指存安全隐患
在波音新机型787陆续交付之际,10月24日,美国政府问责办公室(GAO)却在调查报告中指出787型客机用于制造机身机翼的复合材料在使用与维修方面存在四个安全隐患问题:有关飞机复合结构的活动状态的信息不足;该复合材料独特性所牵涉的技术问题;维修的标准制定;相关人员培训和维修中心增设问题。 ――《科技日报》
人类接受猪器官移植有望2013年实现
人类器官短缺迫使科学家们不断探索如何使用人类基因培育转基因猪,并将这些长在猪身上的器官移植到人类身上,同时避免免疫系统排斥。现在科学家们宣称,猪-人器官移植有望在2013年实现。
――英国《每日电讯报》
人类学家图解科技
在地球网状蔓延
人类科技在地球上的扩张延伸是潜移默化,不为人们察觉的。目前加拿大人类学家费利克斯・菲兰德用13年进行制作未完成一组“人类科技地球”图像,数据电缆、航空路线、铁路线路等化作银色丝线在暗色地球上蔓延,形成一个动态的蜘蛛网状结构,显示出人类科学技术在地球上蔓延扩张的图案。
――英国《每日邮报》
3%
日本环境省日前指出,福岛第一核电站发生事故后,该国全年遭受辐射量达1毫希沃特以上、需要清除放射性物质的地区为1.16万平方公里,约占国土面积的3%
800倍
华为的销售路线跟三星有差异吗?
据说,今年三星花在智能机上的营销费用将达140亿美元,用高营销来支撑高价格,形成高利润。然而,在智能机市场整体下沉的趋势下,这种Power Marketing(强力营销)的模式不再被看好。首先是对市场最敏感的分析师们的悲观,他们在2013年连续下调对三星的预期,导致其在业绩增长的情况下股价下跌。
到了年末,连三星自己都坐不住了。韩国媒体 ETNews 引用业内人士的消息称,三星已经下调了 2014 年智能手机销量预期,从 3.6 亿部降至 3.3 亿部,降幅超过 8%。另据透露,三星将于1月17日至20日召开全球战略会议,主要议题是如何应对“衰退危机”。
三星衰退的背后,是2013年的智能机市场所面临两大趋势:逐渐饱和,创新放缓。华为P6机器制作成本占总价格的比重要远远高于三星,利润空间很窄,即成本线很高。在一个需求强势市场,它看上去有点被动,是很大的劣势,因为它没有像三星那样“吃尽”消费者需求。而在市场需求饱和的情况下,华为花在手机配置上的高成本线,构成了意想不到的竞争力。
P6分配它的营销资源是有效的吗?
P6的2688元的定价,只是最集中反映华为智能手机整体策略定位及操作的冰山一角,冰山之下,埋藏着从研发直到销售一整条产业链的布局。
华为终端为P6投入了上千人的研发队伍,根据华为终端消费者体验中心负责人,P6主设计师伍国平对《二十一世纪商业评论》(以下简称《21CBR》)记者说,仅是设计团队,就历时1年多,通过200多份调研和30多次改进才使手机最终定型,也让余承东有底气说“P6在设计构架上领先苹果三星一年”。
营销上的变化也显而易见,除了和销售节奏踩得更准,P6是华为首次为一款手机召开独立的新闻会,营销费用也不惜重金。
同时,华为也在努力提升P6在社会公开渠道和电商渠道的销售比例。余承东接受媒体采访时曾称,P6在社会公开渠道目标销售30%,电商渠道10%,运营商渠道占比60% 。
对于以B2B为传统运营模式的华为来说,以P6为起点,更根本的是思维的转变。除了成立开发者联盟,首次试水C2B模式等局部的零散创新外,华为终端还想进一步通过调整公司资源配置的方式,实现其“互联网思维”——2013年11月15日,余承东微博首次曝光华为荣耀品牌从华为独立、专门走电商渠道的消息,华为电商团队以及其他业务资源都会合并到新的华为荣耀事业部,成为一个单独的业务部门。
P6S会成为4G时代的英雄产品?
纵观2013年中国智能机市场,尤其是下半年,国产智能机品牌纷纷投入新的产品到中高端市场跑马圈地。从华为P6的2688元售价开始,联想、中兴、酷派、步步高等都已出了自己高配置高价格的新款智能机,业内的市场调研显示,其销量也屡创新高。
但销量的提高,并不代表利润的上升。2013年12月18日召开的第五届中国手机产业发展大会上,中国通信学会副理事长张新生表示,虽然我国手机的使用量和生产量领先,但是终端硬件国内厂商所获得的利润并不高。在全球智能终端领域,90%的利润都被三星和苹果瓜分。
今年底4G牌照的发放,对国内智能手机制造商都是新的机会,而与对手相比,华为有难以比拟的优势。
有出货量的保障是基础。2013年10月,Strategy Analytics 的 2013年 第三季度全球智能手机出货量调查报告显示:华为超越 LG,成为全球智能手机出货量第三。另据预测,华为智能手机在2013年全年的出货量有望达到5500万台。
更重要的是可支撑自主研发的技术实力背景。相较其他手机厂商,华为拥有强大的4G实力,涉及网络、终端、芯片乃至应用的各个层面。这被它视为重要的竞争力,也让余承东有底气说出这样的话:““1G看摩托、2G看诺基亚、3G看苹果三星,4G就要轮到华为了。”
移动电子商务(M-Commerce)是指通过手机、PDA、笔记本电脑等移动通信设备与无线上网技术有机结合所进行的电子商务活动。移动电子商务具有创新性、大众性和便捷性的优势。
二、移动电子商务的优势
(一)移动性
传统电子商务受到网络有线性和终端设备固定性的限制,而移动电子商务具有广阔的无线网络和随身便携的手持通讯设备,可以有效地消除距离障碍。移动电子商务能创造更高效的信息互动,以直接面向用户为特征的随身通讯和实时沟通让信息传递突破了互联网在线沟通效率的局限,从而提供给用户真正的无限移动服务。
(二)“4A”效果
移动电子商务的移动性是其最显著的优势特征,而商务移动性的应用要体现在任何人(Anyone)在任何地点(Anywhere)、任何时间(Anytime)都有条件保持信息沟通,实现任何业务应用(Anyservice)。“4A”效果给移动电子商务开拓出了更大自由尺度的商务环境,减少了传统电子商务对设备条件与网络环境的要求,降低了用户参与的门槛。
(三)商业价值转变
《中国移动互联网发展状况调查报告》显示,中国3.56亿手机网民中智能手机网民规模达到1.9亿,这使移动电子商务的发展空间进一步增大,由于移动通讯设备的特点使每个移动终端都代表着一个确定的消费者,体现了其特殊的商业资源和价值。在以客户为中心的现代商业环境中,对互联网用户的关注更多的转向倍增人口的移动通讯消费者,这是有效的商业价值转变。
三、移动电子商务发展面临的问题分析
(一)移动应用开发缺乏吸引力
随着移动新技术的出现,电信运营商加入到了电子商务应用领域,新兴的移动电子商务模式也应运而生。电信运营商主导的移动电子商务模式正处于起步阶段,移动通信技术研发远不及网络公司的软件开发实力强大,运营商不具备电子商务运营经验、缺乏对市场和用户需求的深层次分析,随着3G业务不断推出试行,很难开发出针对客户需求的移动电子商务应用服务,移动服务应用开发缺乏吸引力。
(二)移动商务价值应用不彻底
虽然移动互联网用户的规模在快速增长,手机网民的规模也在进一步提高,但移动电子商务市场的发展绝不仅仅取决于用户人数的壮大,而是要看移动电子商务应用价值的开发和挖掘。如果移动服务领域仅集中在信息查询、娱乐等方面,移动电子商务的产业链不能进一步得到完善,用户的服务需求、商家的获利需求、移动运营商的发展需求均不能得到满足,反映出移动电子商务的价值应用不彻底,移动运营商仍需进行大规模的移动服务业务的开发。
(三)移动手段使用意识不高
《中国移动互联网发展状况调查报告》显示,2011年整体移动互联网应用渗透率有所提高,总体呈现出沟通类应用与信息获取类应用领先发展,娱乐与商务类应用发展相对缓慢的特点。其中,手机即时通信和手机微博作为交流沟通类应用的代表,是现阶段推动移动互联网发展的主流应用。消费者的传统消费观念短期内难以改变,消费者对于如:手机在线支付、手机网上银行、手机网络购物、手机预订、手机团购等移动电子商务发展项目的支持还很少,移动手段使用意识并不高。
(四)隐私安全难保障
移动商务基于无线数据通信技术,是无线通信技术和电子商务技术有机统一的商务模式。传统的电子商务可以通过有线网络安全来保护信息,而移动商务的无线通信网络是在一个开放的通道进行通信,从而带来无法避免的安全威胁。其中,最为典型的就是移动用户的隐私泄露,包括合法身份窃取、数据完整性威胁、窃听通信内容等,这些也是用户最关注的安全焦点。当用户对移动交易安全缺乏信心,将是其参与移动电子商务最大的障碍。
(五)数据资费高降低付费意愿
《中国移动互联网发展状况调查报告》显示,现阶段,手机网民对于无线网络流量的需求不足,大量用户手机上网只是用来挂QQ、刷微博,移动用户对无线网络流量价格非常敏感,加之手机对应版本的工具软件类型与内容缺乏,导致用户对移动互联网产品的付费意愿比较低,80%以上的手机用户在过去半年内没有购买过手机应用服务,较高的移动互联网资费影响了移动电子商务的发展速度。
四、移动电子商务的发展
电信行业已正式进入3G时代,互联网技术和移动通信技术也进一步成熟,移动运营商、移动设备制造商、新兴电子商务公司不断加入到移动电子商务的商业模式中,面向企业用户与个人用户应用的移动互联网服务已经成为移动电子商务领域的热点。广泛的移动用户覆盖、灵活的移动服务挖掘、完善的移动商务框架、全新的移动WEB技术支持、安全的移动交易模式等方面的创新与拓展,正是移动电子商务应用发展的新趋势,是3G时代移动电子商务应用价值的真正实现。
行业增速回落企稳
中国石油和石油化工设备工业协会统计数据显示,截至5月,今年全行业主营业务收入和利润总额同比增速仍保持较高水平,分别为15.96%和24.55%,但由于去年同期增速较快,所以增幅同比分别下滑6个和12.42个百分点。专家认为,产销的同比下滑,或受经济减速影响,行业从高速增长转为稳健增长。
根据统计数据显示,今年前5个月,从行业来看,石油钻采设备制造业综合指标最为良好,海洋工程设备制造业增速与成本控制最好,但是利润出现负增长,亏损加重;从企业规模来看,小型企业资本和利润增速最快,但成本控制欠佳,亏损指标不理想;从企业性质看,民营企业和三资企业较好,国有企业各项指标均排在末位,呈现出主营业务指标增速落后,利润负增长、成本控制不力、亏损加重等不良状态。
全行业规模以上企业资产同比增长20.96%,同比涨幅提高了3.72个百分点,其中,海洋工程设备制造业、小型企业、控股性质企业增速较快;全行业规模以上企业主营业务收入为1749.12亿元,同比增长15.96%,同比涨幅降低6个百分点。其中,石油钻采设备制造业、小型企业增速较快,而炼油化工设备制造业为全行业最低,国有企业增速落后。
前5个月,全行业规模以上企业主营业务成本为1501.66亿元,同比增长15.44%,同比涨幅降低了6.41个百分点。
主营业务成本同比增长低于主营业务收入成本,行业总体成本控制正常。其中海洋工程设备制造业的弹性系数为1.23,为行业中最高。而金属压力容器行业、小型行业和国有企业弹性系数小于1,表明成本控制欠理想。
全行业利润总额增幅同比有所下降,与业务主营收入增幅趋势一致。1-5月,全行业规模以上企业利润总额实现93.06亿元,同比增长24.55%,同比增幅降低了12.42个百分点。其中石油钻采设备制造业增幅最高,海洋工程设备制造,出现利润负增长,最为落后;大型和小型企业表现良好、民营企业和三资企业利润表现较好,国有企业仍处于负增长。
该统计数据还表现出亏损额向某些企业集中的迹象。数据显示,全行业亏损额同比增加,亏损企业数量同比下降,表示亏损额正向部分企业集中,一些亏损企业亏损情况加重。
全行业规模以上企业累计亏损14.07亿元,同比增长31.43%,同比增幅提高了50个百分点(去年同期减少18.57%),相比4月份有所增加。其中,海洋工程设备制造业、大型企业和小型企业、国有企业是亏损重灾区,国有企业亏损同比增加高达77.74%,民营企业在亏损控制上表现较好。
出口或将进一步增长
今年上半年,受国际经济大环境影响,石化装备出口也出现回落。数据显示,今年1-5月,石油和石化装备制造业出货值累计完成176.74亿元,同比增长10.56%,同比增幅降低了14.32个百分点。但是,随着4月份回升了1.09个百分点,出口呈现企稳回升趋势,表明国际市场形势有所好转。
从行业来说,石油钻采设备制造业出货表现较好,金属压力容器较差;从企业规模来说,大型企业和小型企业出货成绩优于中型企业;从企业性质来说,三资企业出货表现突出,其他控股企业回落严重,同比减少61.09%。
在四个行业的出口数据中,石油钻采设备、海洋工程设备有所增长,分别同比增长17.62%,和11.01%;炼油化工设备完和金属压力容器有所下降,分别同比减少3.87%和17.88%。
大型企业和小型企业出货表现良好,分别同比增长22.40%和15.27%;中型企业表现略为疲软,同比减少4.69%。。
三资企业出货表现最好,同比增长22.65%;民营企业次之,同比增长15.46%;国有企业第三,同比增长2.94%;其他控股企业最差,同比减少61.09%。
今年,石化装备出口回升幅度有望进一步走高。在今年召开的中国石油装备采购国际峰会(CSSOPE)上,国际业内专家指出,石油设备采购的重心日渐移向中国。另据美国Barclays调查报告显示,全球油气勘探开发投资2013年将达6440亿美元,比去年增长7%。高额的投入将促进国际市场的增长,行业出口或将进一步增长。
广阔的国际市场
今年初,两套由河南南阳二机集团研发生产的智能斜直井钻机发往澳大利亚,这是中国油气钻采装备首次出口澳大利亚。据悉,澳大利亚对油气钻采装备在电气、车辆认证、QHSE、技术资料等方面都要求异常严格,属于国际上最高的标准之一,此次国产油气钻采装备出口澳大利亚,标志着我国石化装备技术已经达到国际一流水准。
我国石化装备产能较大,而石油钻采设备国内需求有限,业内企业早就开始了对国际市场的开拓。目前,我国石油石化装备制造已经形成完善的产业体系,产业体系门类较齐全、规模较大、具有一定技术水平,石油石化领域一大批具有自主知识产权的科技成果得到应用,出口产品在数量、质量上已经有一定规模,并形成了品牌影响力,国际市场的需求已经成为行业发展的重要支撑点。
据了解,随着国产石油装备技术的进步,在价格方面优势明显的国产石化装备受国际市场青睐,越来越多的国际采购商倾向于在中国采购,中国石化装备面对的国际市场空间广阔。
TV南德意志集团化工服务公司油气部经理刘凯认为,中国石化装备的受欢迎,不仅仅是价格因素,原因有三:一,和欧洲设备相比,中国设备的造价、运输、认证等都比较便宜;二,中国石化装备技术水平在迅速进步,从而保证生产出的高质量产品拥有可靠的稳定性;三,快速的交货时间是中国制造商的又一优势。
业内人士指出,石油装备业正呈现出走向高端、走向深海、走向融合的新的趋势。国内石化装备要想继续保持国际市场的欢迎,在保持价格优势以外,提高产品技术含量、注重高端研发以及提供整套解决方案、提高售后服务水平更为关键。另外,与国际采购商建立直接联系、积极参与国际标准制定,也是中国石化装备企业待修的功课。
谈及李泽湘,普通人可能稍感陌生。但在大疆创新横扫全球无人机市场,估值达百亿美元级别时,这个低调的学者作为大疆创新CEO汪滔的导师,屡被提起。他和他的学生先后创办了固高科技、大疆创新和李群自动化等多家机器人企业。
曾经,东莞松山湖机器人产业基地的企业向广东的厂家提“机器换人”肯定会被赶出来,现在,任何一个关于机器人的话题都会吸引很多企业参与。
那么,对于“机器换人”,珠三角地区的政府和企业各自是如何应对的?在这个过程中,有哪些经验值得借鉴,哪些错误路径需要规避?都是亟需回答的问题。
一份调查报告的背后
渣打银行研究部的《2015年度珠三角制造业调查报告》显示,劳动力短缺和工资持续上涨仍然是珠三角制造业最核心的难题。超过七成受访企业表示,已在春节之前提高员工工资,平均幅度为8.5%。同时,据45%的受访企业反馈,加大自动化设备投入、优化工艺流程是企业应对劳动力短缺和工资上涨的首选对策。对于大企业,这一比例提高到70%。
面对日益上升的人工成本,以及越来越频繁发生的用工荒,广东省宣布将在2017年前推动1950家规模以上工业企业开展“机器换人”,并挑选龙头企业开展“智能工厂培育建设试点”。
对于大规模开展“机器换人”的必要性,广东省常务副省长徐少华表示,这是用新思维去解决新问题的需要。“现在提出产业转型升级,我们不能再把劳动力的低廉作为招商引资的优惠工具,也不宜再用劳动力的低廉来作为发展产业的一个招牌。新问题要用新思维去解决,比如用工荒的问题,劳动力不够可以找机器人。”徐少华说。
以最早响应的东莞市为例,目前已设立进口专项资金扶持,推动企业进口先进生产设备实施“机器换人”。
招工难的问题在家电行业尤为突出。于是,广东一些知名家电企业开始主动布局,不但加快机器换人进程,还开始“掘金”机器人产业。
2015年8月,在首届“珠江西岸先进装备制造业投资贸易洽谈会”上,格力电器第一次高调地携旗下众多装备一起亮相。相较之格力空调,格力装备无论在知名度还是收入上都不在同一个数量级,但董明珠却把它列为继空调和电机后,公司的第三大业务方向。
事实上,除了格力以外,美的也在去年与日本安川电机牵手,建立机器人合资公司,生产工业机器人和服务机器人。
稀缺的6个月工作经验
调查显示珠三角大多数工厂工人的工作经验不超过6个月,看似简单的用工问题,其实已经成为中国制造业发展的一大瓶颈。
在珠三角,掌握工人资源的是劳务公司,而不是工厂。东莞的长安镇是国内出名的电子制造业基地,大批农民工会从内地来到这里,对于这些初来乍到的农民工,劳务公司可以为他们免费提供吃住,还免费为他们找工作。这些农民工要想享受到这种好事只有一个条件,就是有工厂招人时得随时顶上去,不能挑不能拣,而且必须要干满6个月才行。作为交换条件,他们必须把自己的身份证押给劳务公司,干满6个月才能拿回。
其实这种模式在东莞并不少见,甚至已经形成了各自的势力范围,比如这家公司只接待河南人,那家公司只接待四川人,有的更是细分到了县。
中介模式是珠三角最传统的,目前的行情大约是每个工人干满6个月,能拿到3000元左右。在用工价格上,虽然工厂与劳务公司也时常会博弈,但往往最终还是工厂让步,因为工厂更等不起。
另外还有一种模式则是“劳务派遣”,即劳务公司以一定价格与工厂进行结算,然后工人的工资和三险都由劳务公司发放,相当于工人属于劳务公司,被派到工厂里工作。这样的好处就是,劳务公司对工人的控制能力加强,他们可以把工人的身份证扣住,工人无法轻易离职。
另外,这两年还发展出一种新的用工模式,是劳务公司干脆把工厂的一条生产线包下来,在自己组织工人生产的同时还涉足生产环节的经营。总而言之,无论劳务公司以哪种方式向企业派送工人,都会从企业的用工成本中占取不小比例的利润。
工厂高度依赖劳务公司的一个客观原因是,零散应聘的工人数量毕竟太少,反而拉高了招聘成本。久而久之,工厂与劳务公司的关系已经密不可分。此外,现在留不住工人已经是生产线上最大的隐患。“90后”工人说走就走,也说回来就回来,这种工作的不确定性,更加剧了珠三角的“用工荒”。越来越高的用工成本和用工的不确定性,让企业开始招架不住,纷纷考虑以机器人代替人工。
“看上去很美”的融资租赁
根据欧美和日韩经验,融资租赁被视为“机器换人”的标准配置,可以说没有融资租赁这一资本运作,“机器换人”无法规模化展开。相关报道也称浙江、珠三角借融资租赁助力机器换人,但事实是怎样的呢?
2014年8月,东莞市政府出台了《东莞市“机器换人”专项资金管理办法》,宣布2014-2016年连续三年,市政府在“科技东莞”工程专项资金中每年安排2亿元,专项用于推动东莞企业实施“机器换人”。
根据规定,专项资金对“机器换人”应用项目的资助方式分为事后奖励、拨贷联动、设备租赁补助、贷款贴息等四种方式。其中,最为企业主所看重的是设备租赁补助。
然而,据统计,东莞申报专项资金的687个“机器换人”项目,采用融资租赁的仅20个,占比3%,中小企业在启动机器换人时,受利率高、风险较大等因素影响,往往不爱采用融资租赁模式。
企业改进生产需要机器设备,只要给金融机构首付或租金就可使用,对于大多数中小企业来说,这种便捷的融资租赁模式却爱不起来。因为有需求的中小企业很难在金融机构中成功获得授信拿到贷款,但选择融资租赁利息却极高。银行传统贷款融资利息为6-7个百分点,而融资租赁模式利息高达15%甚至更高。另一方面,由于东莞大部分中小企业厂房都是租赁而来,没有产权,金融机构不愿随意授信。
据东莞市经信部门提供的案例可见,位于望牛墩的一家生活用纸有限公司,申请项目名称为自动化后加工设备工艺升级,融资租赁设备原值3173.5万元,其中利息107.49万元。
其间力克首席执行官Daniel Harari、时尚营销总监Anastasia Charbin和力克中国总经理Andreas A. Kim分享了他们对中国这一正在快速增长的市场的看法,并为正在寻求扩大业务范围的中国企业提供解决方案。许多原本只是单纯的服装生产商,现在逐步向力克理解的“混合业务模式”转变,即生产型企业现在也从事服装的设计、开发或零售。在此背景下,中国企业如何跟上这一步伐成了一个至关重要的问题。
十年前,中国纺织服装业务出口占75%,国内市场占25%;今天出口市场25%,国内市场增长75%。力克的调查数据显示,美国、法国、德国、英国、日本的时尚市场前五名品牌所占市场份额都超过10%,有些已接近20%的市场份额,而中国市场中前五名品牌所占市场份额还不到5%,与发达国家相比中国时尚行业依然非常分化,但这也就说明中国将有出现世界级品牌的发展空间。
“世界正在迅速发生变化,而中国的变化速度之快更是全世界之最。工资增涨和购买力的提高催生了一个强大的新兴消费群体。他们对时尚有着热切的渴望,西方品牌是他们的首选,但同时这些成熟的消费者要求更新颖的款式以及更多的产品选择。在抢夺国内市场份额的过程中,这些或将成为企业的关键筹码,”Daniel Harari说道。