时间:2022-10-27 05:01:40
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感想一:实用
每一次的教研活动,都在实践与理论的交流中实实在在地展开,对我来说,这不仅是专业修养的提升,更是促我成长的催进剂。让我在与同伴的研讨中发现问题、理解问题、寻找解决问题的策略。在聆听别人课堂教学的同时收获着自己的课堂,收获着应对棘手问题的经验和方法,收获着太多太多的真知灼见。
感想二:细致
当开展课堂教研活动,每次课堂教学后,我们都进行评课研讨。在研讨中,每位教师都能够从细微处发现课堂教学的成败,在教研中,老师们提出了练习题设计的难易程度、练习题量的多少,创设情境应符合学生的认知特点和年龄特点,课件的使用要为学生的学习服务,教师所提的问题要注意技巧性……教学中的每一句话,每一个字都在大家的言论中被提炼出来,使我们畅所欲言的时都能吸收他人的提问关键处,使我们听课、评课的水平再上一个高度。
感想三:努力
教研使我收获到的是要把自己放置到一个更宽广的教研空间,这样你才会发现你要学的还有很多,你才会进步。只有接触了优秀的教育理念,观摩了名师的课堂,多参加听课教研,你才会发现自己需要学习的很多很多,需要提高的更多更多,默默的告诫自己:努力和加油是现在必须做好的。
研究课作为我们打造优质课堂教学的一种形式,将不断促进我们在研究状态下实践工作的理念,逐步使我们的课堂生动精彩,使我们的课堂更加适合学生的发展。我愿意多参加这样的教研活动,能让我有尽快成长、提高的机会。
人无完人,但身为人师,我需不断完善自我,追求卓越。反思半年来的工作,自己感觉到在日常教学工作中难免还有缺陷,例如,期望值过高,加重了学生课业负担;对于个别后进生的态度有时比较急躁的。在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,发扬优点,改正缺点,为提高自己的工作质量而努力。
努力的方向
1、课堂教学,关注学生,形成自己的教学风格
每位数学教师都是课堂教学的实践者,为保证新课程标准的落实,我们把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。在平时教学中重视关注学生,与学生的交流,从容对待课堂中出现的每一个问题,同时要发挥自己的长处,形成自己独特的教学风格。
2、课堂之外,多学习,多反思,多总结
在教学中逐渐地形成了自己的风格,日渐成熟时不忘积极进行理论探索,实现实践与理论的相辅相成。
一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把教学工作搞得更好。
下学期对教研活动的建议
在一学期忙忙碌碌的工作中,教学、理论水平和教研能力等方面虽有了一定的收获和提高,但是也有不足和困惑之处:如何使教研活动中所体现的问题落到实处,即从发现存在的问题的层次提升到解决这类型问题的层面,同时逐步提高自身的教学水平?如何进行全面而有效的评价等问题。
教师个人教研活动总结范文2 在几年来大量调研听课过程中,我们看到了阅读教学课堂上这些可喜变化,同时,我们也看到了目前农村小学语文教学还存在着一些不尽如人意的方面,在小语教学中出现的一些不和-谐音符另人担忧。
第一、对新的教育观、教学观、学生观理解不透
部分教师不能用先进的教学思想、教育理论武装自己的头脑,对新课程改革的解读仅仅停留口头上,停留下在几个时髦的名词上,对这些新理念的实质一知半解、模糊不清,还没有走出“应试教育”的误区。他们的教育思想落后,教学观念陈旧,对先进的教育理论学习得少,接受得慢。因而课堂教学因循守旧,死气沉沉。
第二、对新课标的理解与把握不准
1:教育教学观念发生了转变。在年前的两次活动中,列席的贾局长及教研室主任都曾给我们春风语文活动小组成员讲,现在的教师首先要变的是教育理念,要改变自己思想中沉淀已久的落后思想,保持和吸纳有时代气息的教学思想,而观念的转变要靠自己。的确如此,如果一个教师缺新的教学理念,他的教学行为如何改变呢?通过“春风语文”活动,我了解了先进的具有时代气息的教育教学理论,掌握了一些语文教学活动中所遵循的基本规律,认识到了教师与学生的角色关系,调整了自己的教学方式,注重了课堂上的每一个基本环节,坚定了“人本”“文本”观念。
2:语文课堂教学能力有所提高。“春风语文”活动小组的学习不只是停留在理论学习上,而且也十分注重提高各成员的课堂教学能力的提高。“春风语文”活动小组在三中进行多次课堂教学展示。其中,孙晓霞老师的课给我们展示了什么是板块教学模式,袁永波老师让我们认识到怎样让学生成为课堂学习的主体,苗青及宋怀明老师让我领教了合作·合作探究学习方式的魅力。这些课堂观摩教学给了我深刻的启示,也使我的思想发生极大的转变。尽管课改已经进行了有些年头,但一些传统课堂教学模式仍然根深蒂固地影响着自己的教学,课堂上,满堂灌、满堂问,没有考虑过学生的实际情况。而这些展示课更新看我的观念。“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。”“春风语文”的发起者和组织者武春华主任又开展了“区域性公开课”的活动,我按要求作了个人展示。这次亲历让我感受到新教学模式的“神奇”作用,同时也打开了我校语文教研的新局面。现在,在课堂上,我开始更多的关注学生的个体,关注学生的实际水平,给学生充分的动脑、动手、动口的时间和空间,落实课堂教学常规,讲究教学艺术,注意培养学生多方面的能力,相信一定会收到良好效果。
3:注重课堂生成。在博客中,我多次注意到袁永波老师公开的教案设计,留心到他的教案十分简约、实用,其教案的最大特点就是注重课堂生成。他在三中上的《小石谭记》一课。及录像《狼》也体现了这一特点,在课堂上发现问题并随机解决问题,表面看有很大的随意性,但从整节课来看,却是一个统一的整体。由此我认识到课堂应是预设与生成的统一。如果教师不顾学情,一味地按教案去执行,效果估计不会多么理想。课堂需要教师的充分预设,同时也需要根据实际情况调整预设的目标、过程和进程,只有如此才能与学生共同生成课堂内容和新的教育教学资源。高效的课堂应是:在课堂上洞察学生当前学习心态,当前学习气氛,及时调整教学计划,教学步骤,采用相应教学方法的课堂。
二、加大工作执行力度,突显教学计划实效性
俗话说“高度决定力度,力度决定影响力”,作为教学工作的组织者———教导主任,必须严格执行学校的教学工作计划。使教研活动,日常管理有的放矢。本期教导处有效组织月考两次,做到监场,评卷双严格。个体、集体质量分析两夯实。组织学生竞赛3次,注重命题的基础性、新颖性、灵活性、趣味性和多样性。组织教研活动3次。第一周的骨干教师引路课,第二周的特岗教师汇报课,第九周的教师展示课,强化教研活动过程管理,实现布置、落实、总结、评价一条龙。备课7次,教导处定时间、定科目、定主备人、定备课内容。学科组长组织备课,组织听课,组织评课,做到个体与集体备课相结合。实现备课、上课、听课、说课、评课、反思系列化。教学检查是教导主任必不可少的工作,本期检查书案“明师心语”学生作业,听课记录等各3次。坚持检查的经常性,细致性和客观性。经验告诉我,制定计划容易,执行计划太难;执行计划容易,落实计划太难。经验还告诉我:精细的布置,严格的检查,客观的总结,能使教学计划有效落实。
三、加大欣赏教师力度,突显教学总结实效性
“好孩子是夸出来的”,其实,好教师也是夸出来的。对此,教导处充分利用黄榆九年制学校的三类总结,即每周的工作总结,各类活动的总结,期中、期末的总结,大力弘扬教师的正能量,极力扩大教师的闪光点。例如,利用周总结,对废寝忘食、早来晚走、带病工作、取得阶段成绩的教师进行点名表扬。利用教研活动挖掘教师的潜能,使“人尽其才,才尽其用”。利用教研活动总结,对教学水平有所提高的特岗教师进行表彰,奖励,以增强年青一代的信心,激发年轻一代教师的工作热情。利用学生知识竞赛,为“学习高分”的学生,发奖状,发喜报,扩大正面影响的范围。利用期中、期末工作总结,对全体教师进行客观、公正的评价。有效的评价机制弘扬正气,打击邪气,形成了良好的教研风气。现在我校的教风正,学风浓,干群关系和谐,师生关系融洽。“明师高徒”工作正向着“更快、更高、更强”的方向发展。事实证明:教导主任对一线教师要多一点信任,少一点狐疑;多一点尊重,少一点贬低;多一点赏识,少一点指责,让正气和政绩占领教学这块主阵地。
四、加大工作协调力度,突显教学秩序实效性
黄榆九年制学校施行中小一体化管理,在承担中学部8个班教学任务的21人中,有11人跨学部:既在中学部教主科,又在小学部教副科,占任课教师的52%;有10人跨年段,占48%;有13人跨学科,占62%;有6人要承担放学送队任务。这给教导处的工作带来了难度,一是排课表难,二是串课难,如果有的教师请假或参加上级组织的活动,会使课程安排难上加难。为了维持良好的教学秩序,使教师上课不至于出现学部冲突、学科冲突、年级冲突,桌面上总有5种表:(1)任课教师分工表,(2)中学课表,(3)小学课表,(4)作息时间表,(5)送队教师表,安排串课这根神经时刻没有放松过。在日常的工作中,几乎有90%以上的日子在重复同一项工作,那就串课,有串课就需要与小学部教导主任协调;与科任教师协调;与德育处协调。正是因为不断的协调,才使正常的教学秩序得以持续。
一、确立明确的集体教研目标
在学科组的集体教研上学校确立了以下三个方面的工作目标。
1、把集体教研做成经验交流会。每位教师在集体教研前,要深入研究教材,写出自己的教学方案,特别是有经验的教师要结合课例写详谈细。
2、把集体教研作为培养青年教师的平台。青年教师要积极参与活动,使每一次教研都是一次经验的传授、专业的培训,业务的提升。
3、把集体教研做成成果展示会。做实教研过程,打造高效课堂,形成优秀教案、优秀课程资源,积累教研的成果。
二、规范集体教研的基本流程
集中教研分为三个阶段:课前研讨、课堂观察、课后研讨。
第一阶段:课前研讨
课前教研主要是通研课时教案,落实从个人初案到修改案的完善过程。这一阶段学校确立了两个目标:准备好了再研讨、带着问题去交流。
研讨主持:学科组长
研讨准备:中心发言人要写好研究案的课时备课和说课稿,其他成员要写出备课的草案,每个人都要有自己的问题清单。主持人需在研讨前和中心发言人做沟通,了解研讨内容并明确研讨主题。
教研流程:
学科组长介绍研讨程序,点明研讨主题,调控研讨时间。
(一) 执教人说课
中心发言人主要借助课件落实“六说”,即说教材(站在单元高度分析整节课)、说学情(学生已有知识基础、生活经验)、说模式(本节课的基本模式)、说设计(本节课设计环节、意图)、说亮点(自己认为本人教学设计的得意之处)、说困惑(在设计过程中难以解决或者难以把握的地方)。其他教师认真听,思考,写出自己的意见,在教案上进行标记。
(二)小组讨论
这个环节中的讨论分为三个层次:
一是讨论中心发言人针对教案提出的问题及教学建议;
二是讨论学科组其他成员带来的发现针对教案的问题(青年教师必说);
三是主持人确立的重点中心问题讨论。
在研讨过程中大家既要各抒己见,主持人又要依据研讨情况事先确立或临时确定几个主要研讨问题进行集中交流,明确研讨方向,在有限的时间内找到问题的最佳解决方案。
中心发言人在这个过程中做好记录。
(三)梳理总结
1、中心发言人做本次研讨成果展示,将研讨纪要进行简单梳理表述。
2、主持人做教研重点解决的问题强调,做下一阶段听课活动安排和对本次研讨活动做简要小结。
(四)材料整理:
中心发言人完成材料:个人初备教案稿及说课材料;整理好研讨活动记录;活动后完成基于研讨的二次备课修订案(二次修订教案需在研讨一天内发送到各位研讨成员手中)。
第二阶段:课堂观察
课堂观察是教学研究的实践检验阶段,在这一阶段我们确立了两个目标:带着任务去听课;用数据评价课堂。要改变过去只要把教学过程记在听课记录本上就完成听课任务的现状。
观察分工:
我们把学科组教师分为四个观察小组,在传统的评课方式的基础上,落实了课堂观察量表,初步探讨微格评价,让听课教师从四个点观察课堂。
第一小组:教学模式的体现。观察课堂上教师对学校“三四五六”高效课堂教学模式的落实情况。
第二小组:小组学习的落实。课堂上是否有小组学习的落实,小组学习是否有效,从而确立学生的学习主体地位。
第三小组:学生常规的培养。观察课堂上教师对教学的组织,学生在课堂上的表现,学生在课堂上的参与度。
第四小组:教学效果的评价。在课的结尾抽验或统计学生当堂达标的情况,用数据检验课堂效率。
教研流程:
(一)课堂展示。执教人在理解研讨教案的基础上,做好教学的充分准备,争取最佳的展示效果。
(二)课堂观察。学科教师个人记好听课记录,过程尽量详实,随时记录听课过程中的思考。各评价小组在商议之后填好课堂观察量表,力求数据准确,分析透彻,建议有效。
(三)课堂评价。学科组成员依据课堂有针对性地写出评课意见,基本要求至少“三个一”(写出一个优点、找到一个不足、提出一个改进建议)。
(四)材料整理。中心发言人执教后要写出讲课后的说课稿,反思课堂;研讨组成员完成听课记录、课堂观察量表等材料。
第三阶段:课后交流
课后交流主要是课后的教学实效性教研,是最重要的教学研讨环节。在这个环节我们确立了两个目标:带着思考去交流、通过不同的观察角度认识课堂。
执教人重点谈课堂的落实、课堂的得失,其他教师则在四个观察点的基础上进行全面评价。然后再重新修订教案,形成本次教研的最终成果, (下转第89页)(上接第87页)供多数教师教学使用。
研讨主持:学科组长
教研流程:
学科组长介绍研讨流程,点明研讨主题。
(一)执教人说课
1、说教学目标的达成,问题解决效果。
2、说本节课成功与不足。
(二)课堂评价
评价分为三个层面:
一是专项评价。各观察小组根据课前承担的任务,从各自观测角度进行评价,用数据和事实实例对课堂进行评价。
二是个人评价。听课教师根据个人的理解认识对教学过程进行评价(青年教师必说)。
三是综合评价。学科组长依据自己的认识结合执教人的说课、其他教师的发言,对课堂进行整体综合评价。
(三)研讨总结
1、执教人针对本次研讨成果进行整理发言,明确教案修订方案,作出本节课三次备课教学设想。
2、主持人做本次研讨活动总结,强调本次教研的成果,提出下一步活动和教学的要求。
(四)材料整理
中心发言人要在二次教研的基础上改进教案,形成定案,发送到其他教师供教学使用;将初备草案、二次修订教案、最后定案,研讨记录、座谈记录、教学反思等装订成册;上传教案电子稿、课件等电子材料。学科组长统一收缴研讨组成员其他材料,教导处完成材料归档工作。
三、集体教研的评价
评价是落实集体教研活动的有效手段,为此学校确立了以下几个方面的评价手段。
(一)成立督查指导组。为了确保集体教研的落实,学校成立了集体教研督查指导小组,按照集体教研计划,定时查看教研开展情况,参与教研过程,指导教研开展。
(二)成立课堂评价组。以教导处学科主任为主成立集体教研课评价小组,对于各学科、各教研组的研讨课进行评价,对学科组成员进行捆绑量化。
(三)成立材料评审组。以学科主任、学科中心组成员为主对于集体教研的过程性材料进行细致查看评价,对学科组成员进行捆绑量化。
(四)评选优秀教研组。学期末依据教研开展情况,评选在教研活动中突出的教研组为优秀教研组,进行奖金及量化方面的奖励。