夜场辞职信范文

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篇1

部、总公司领导决定建立决策研究机构和强化政策研究系统，作为总部进行科学决策前的酝酿和预研，是改进领导工作的一项重要举措。成立“研究中心”在某种意义上说，是建立新型（不同于传统的秘书班子）的智力机构的一次尝试。十年来的实践证明，这个尝试是必要的，基本上是成功的。

改革发展实践中体现政研作用

1984年，正是核工业全面推进调整转民之时，用当时领导的话来说，就是“每年要动几次大手术”。对这样一次历史性的、全局性的战略转移，全行业性的产业结构调整，难度是很大的。各级领导和职工的思想准备也是不充分的。恋旧、怀旧、复旧的思想感情渗透于方方面面。当时，最需要的是思想、方针上的引导和政策、措施上的支持。政研人员和综合部门一起，围绕新情况、新任务，努力进行发展战略、指导思想、工作方针、政策措施的研究与探索，一些建议得到领导和同志们的认可。1989年3月13日中国核工业总公司正式注册登记，向经济实体过渡。在当年召开的工作会议上，把发展“核电、民品、内外经贸”作为发展实业的三个主攻方向，后来发展为“三二一”方针，即三个主攻方向，科研教育和经营管理两个战略环节，思想政治工作一个根本保证。这些都有效地推动了总公司民和走向经济实体，将30万职工的力量凝聚在各主战场上奋力开发。1991年12日15日秦山核电站并网发电，实现了我国核电零的突破；1991年12月30日，中国和巴基斯坦签订核电站合作合同；一批利用外资的民品大项目立项兴建；内外经贸三年内上了新台阶，销售额和利润额均有新的突破。1993年国务院机构进行新一轮改革，根据走向社会主义市场经济的新形势，总公司工作会议又提出了核工业90年展与改革的目标和思路。

再从政策措施上看，核工业调整实际上是全行业结构性的停产、限产，对局部生产线来说就是一次政策性的破产。对此，党和国家十分关怀，急需我们提出政府部门可操作、可承受、可支持的政策措施。啄昀矗在部、总公司的领导下，政研人员和各有关部门一起，提出了一些政策建议，报请国务院批准后，得到了落实。诸如两个堆化厂停产，不减收购资金支持产品开发政策；两个扩散厂保持优惠电价政策；允许铀和核技术出口收汇留成政策以及建立核能配套资金、“三废”专项资金等政策。这些政策有力地支持了核工业民的结构调整，并保持了全局的稳定。

在这十年中，政研人员还开展了发展战略、技术经济可行性和产业政策的研究。如核燃料工业规划及各段综合成本的研究；核能高技术发展战略研究；核工业产业政策的研究等。还参与了国家综合部门和总公司职能部门组织的核工业、核电发展规划和技术路线的研究；核和非核重大项目可行性论证、技术经济分析以及建设项目的总结和后评估工作等。

十年中，政研人员紧紧围绕部和公司工作的重点、热点和难点，进行调查研究和对策研究。无论是秦山，还是大亚湾；无论是四。四厂、八二一厂，还是10个首批停产的矿山（水冶厂）；无论是沿海开发，还是对外工程（包括核不扩散政策的研究），都跟踪进行了调查研究，并向有关部门反映情况，争取支持。有的是随同部、总公司领导参加调研，或在现场解决问题，或将点上的经验在面上推广；有的是深入基层、深入现场，了解各类人员的意见和反映，提倡“讲真话，谈实情”，以掌握第一手材料，多向领导提供真情实况，以利科学决策。

在这十年中，核工业经历了两次大的机构体制的改革，政研人员配合有关部门对体制、机制和管理模式进行了对比研究，为新体制的确立起到了积极的作用。经几年实践，逐渐认定核工业体制要走经济实体之路的大方向、总趋势，并研究与此相适应的观念转变、方针调整以及工作方法和机构设置的改变。始终注意既把握住改革的总方向，又必须从总公司现阶段实际情况出发；既要加大改革的力度，又要注意平稳过渡。按照这一指导思想，既注意克服“官本位”的统管一切的思想，又从我国国情出发，争取有利于实际工作的行业分工，并在对外关系上争取允许使用中国国家原子能机构的称谓，在阿尔及利亚重水反应堆最终验收时，首次正式使用。

总之，在核工业民的实践中，在实践一理论（包括思路、方针、政策）一再实践的循环中，政研人员，这支核工业软科学的小分队得到了锻炼，逐渐摆脱“书生气”而走向成熟，继续向“成为有效、有用的谋士”而努力。

对政研工作的体会

实践出真知，十年出实践，我们逐步悟出了政研工作的一些体会。

要努力贴近决策者的需要。既然政研工作的服务对象是决策者，那么各项研究工作就要“瞄准”决策者的需要。为此，必须做到：

超脱。政研人员的意见，不应是部门之见，而应该立足于全局。要把领导听不到、看不到、尚未想到的信息和思路，通过政研这个“外存”（外脑）输入给“主机”（决策者）；要把圈外友邻怎样“看核工业”引到圈内来思考；要进行必要的“危机研究”，给领导打几个警叹号、问号。只有研究危机、预防危机，才能避免危机。

独立。要解一个二元一次方程必须要建立两个独立方程。如若一个方程是另一个方程的线性放大，则方程就解不出来。假如我们向领导提供的信息，仅仅是领导掌握情况的局部和枝节的增减，或者“顺着领导意图”小心求证、随声附和，这就从根本上失去科学决策的参谋作用。所以，政研工作一定要以调查研究为基础，广开信息渠道，在研究的深度、新度和超前度上下功夫。

适时。杜甫诗曰：“好雨知时节，当春乃发生”。我们给领导参谋，好象公鸡给主人打鸣一样（内称“鸡鸣理论”），鸣早了讨嫌，鸣晚了误事。我们认为，掌握参谋的适时性，既是参谋的水平，又是参谋的艺术。

适度。参谋与将帅的关系不应混淆，更不能颠倒。颠倒了就成了“秘书”，就会出乱子、误大事。我们在实际操作中，注意参与而不干预，一般不应多次重复参谋，强加于领导。

要善于做到“冷热”结合。文字工作能力是政研人员的基本功，没有被公众认可的文字综合能力和表达能力，就不是一个合格的政研班子。但只擅长文字工作，缺乏实际工作知识能力的冷班子，最多是群好“秀才”，不可能成为好参谋。例如，这几年我们工作还有一点起色，重要的一条在于“出思路”重于“写文章”。但有了思路没有载体也不行，而且撰写过程本身就是思路的提炼和升华的过程。

为了多出思路，我们必须投身到实际工作中去，了解热线，关心热线工作，要有一股像记者捕捉新闻的热情，去主动参与业务工作的各项活动。还要注意与热线工作部门结合，进行冷热“换位思考”。常言道，看戏容易演戏难，切忌在圈外指指点点，而要同舟共济献计献策。搞好冷热结合也是减少政研工作“书生气”，使软科学走向实用化的重要途径。我们深感“不好操作的主意，等于没有主意。”

冷热结合再一层的含义在于，不仅研究过程要冷热结合，实施过程也要冷热结合，这样既可在实践中检验决策是否正确，又可防止在执行中走样。所以，我们在工作中提出抓启动、抓跟踪的工作方法。

下大力抓信息的采集与筛选。政研工作从本质上讲像信息加工业。所以，信息是政研工作的生命线，为此，就要：搞好信息大联合。首先是搞好总公司内部软科学队伍的联合，包括情报研究、经济研究、信息网络、内部报以及学会、协会的信息交流和信息资源的共有共享。我们始终把自己看作是整个软科学队伍的一个小分队，但又处在领头雁的位置上，出于对事业的责任心，促使我们主动地去做好交流和联合工作。

其次是要与兄弟部门、各大公司搞好信息联网。这几年，我们采用“请进来，走出去”的办法，扩大与友邻单位的联系，特别是与原军工部改组为公司的政研、体改部门的交流和交往，深感受益匪浅。

善于开“贫矿”。更多的信息和思路火花来自大量的日常工作面，往往是量大而品位低。我们十分注意以此来丰满自己，提出善于开贫矿的思想方法。这使我们网开一大片，抓住星星点点的思想火花，举一反三，由表及里，由浅入深，形成新思路。另外，还有这种情况，往往不是人家品位低，而是自己缺乏储备，平时积累少、思考少，也就无法“共振吸收”了。

善于自我积累，自我修正。鉴于政研工作的特点，接触信息面广、渠道多、层次高。如何利用这些有利条件，积累信息，建立数据库、资料库、政策性语录、汇编、剪报是有效的办法。

在信息积累和筛选中，还要解决好一个“自我修正”问题（内称“导弹机制”，即不断反馈校正自己）。因为对外来信息的吸收，也象器官移植一样，存在排他性。如不能抛弃自己固有成见，及时修正过了时的一些观念，就会影响新思路的吸收。最近，我们联合有关部门，召开了一次中青年改革与发展研讨会，大开思路，大开眼界，得到总公司领导的好评。这使我们体会到，不克服论资排辈、固步自封的弱点，就难以发现青年人的思想火花。

时任总书记在1993年7月召开的全国政研室主任会议上指出，政研室的同志要善于从全局观察问题，想大事，议大事，努力研究新情况，分析新问题，积极提供有价值的信息和对策建议。为此，应该做好三件工佑

进一步贴近市场，向实用化迈进。随着核工业总公司体制向经济实体转化，软课题研究、政策研究应更注重经济、贴近市场、进入企业、深入到项目，向实用化迈进，向具有更强的应用性、针对性的咨询产业靠拢。要使研究工作通过对全局情况、宏观环境的观察与分析，直接服务于总公司开发经营的硬任务，使研究成果进一步“硬化”，提高实际应用的效果，即“软起步，硬着陆”。进一步向着研究目标具体化、思路方案化、建议实用化、政策措施化的方向努力。为此，要加强对企事业单位、重点工程项目的调查研究。要强调“调查研究”是政研工作的基本方法，没有调查就没有发言权，就没有决策的参与权。

建设好一支具有谋士素质的小班子。常言道，“十年树木，百年树人”。“研究中心”组建十年来，先后有29位同志为此作出了贡献，做了大量有益的工作，而多数没有领到自己独立的“工分”，因为我们多半在后台工作，重在参与，义在奉献，志在有效，唯一算得上的是树了一块牌子，“研究中心”也好，“研究室”也好，现在上上下下都知道有这个“店”，喜欢找我们谈谈，反映点情况，提供点信息，这是对我们最大的信任和奖偿。但要保持住这牌子，或争取搞得更好一些，没有队伍素质的支持是不行的。要培养几个、十几个真正具有幕僚的素质与眼光的人才，非一日之寒，为此：

努力提高理论水平。要知晓现代科学技术基础理论和发展动态，当前特别要努力学习建设有中国特色社会主义理论、社会主义市场经济理论；要努力提高政策科学、信息科学、管理科学、经济学、政治学、社会学、法学等方面的理论功底，熟悉并掌握好我国F行的政策、法规体系。

扩大掌握实际案例的容量。要多积累国内外有关本行业的实际案例，对国情、地情、人情、行情有更深的了解和研究，包括现实和历史，特别是对中国核工业史要有较深的了解。

篇2

据《人民日报海外版》报道，澳洲置业携澳洲境内全线房地产精品项目登陆北京，其中包括南半球最高的公寓标志性建筑、77层的悉尼世界之塔国际公寓、墨尔本时尚公寓、洋溢欧陆风情的现代经典商住群落等，带给国内房地产投资者一个全新的海外置业机会。

据了解，澳洲置业是澳大利亚著名房地产投资服务商澳大利亚澳帝集团全球房地产投资项目的注册品牌。作为实现中澳跨国投资的平台，澳洲置业拥有AP3全球电子商务网络系统，这一系统由澳洲最具实力的房地产开发商、国际性银行、国际律师行、金融机构、物业管理公司共同参与，专为世界各地投资者提供澳洲房地产投资。

据悉，与以往海外房地产公司来华的推介活动不同，澳洲置业此番将在北京、上海、广州等主要城市建立办事机构，计划长期向中国投资者推荐澳洲各地最具投资潜质的房地产项目。

中新网·李平

篇3

提高会场情商可以从三个方面入手。

开会前，注意提前准备和平时积累。

提问要有技巧性。每个人都会遇到开会没有准备的情况，如果一定要你发言，你可以就前面同事的发言提一些建设性问题，帮助大家拓宽思路。有一个提问模式在开会时很好用，就是“如果遇到这样的情况，我们该怎么办？”

遇到质疑巧妙化解。开会遇到质疑，是很多人害怕开会的主要原因。一位相当有职场经验的人士是这样化解质疑的：“我先做一做，大家再看看行不行。”

但是，无论情商多高，最后在会场上比拼的还是专业水平。所以如果想成为一名高情商会议达人，还是要在专业水平和知识结构上下功夫才对。

中年奴

这个群体当过房奴、车奴、卡奴等，当房贷还清了，车子换了大号的，在职场上混个一官半职，孩子也长大成人，不用再操心，外在的奴性消失，但心灵的奴性已经长成。经验越来越多，创造性、创造力越来越小。精神上，不再提理想，吹捧、说谎、迎来送往的技艺炉火纯青，也希望别人吹捧自己，毫不脸红地说肉麻的话。

鸟式就业

随着时令和人们需求的不断变化，选择相应的就业岗位，不断跳跃到更适合自己的位置。应当看到，鸟式就业不但拓展了人们就业的渠道和领域，而且增强了人们适应各种岗位的能力和技能，是人们就业观念转变的体现。但鸟式就业者必须做好职业规划，及时充电、学习，否则职业成长会因频繁变动而受阻。

泡沫高薪

篇4

服务行业辞职报告

尊敬的主管、经理：

你好!在酒店工作一段时间中，学到了很多知识，酒店的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境‘，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。

鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，其实，这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

酒店近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

此致

敬礼

服务行业辞职报告

尊敬的餐厅领导：

在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。

现在餐厅的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样做在餐厅却无所作为，因此请求允许离开。

辞职具体原因是：

1、我每天上班都是给人一种很没有精神的感觉，并且时常逃班，换班上课，或是逃课上班，这样不但严重影响了餐厅的人员正常安排，而且还表现出对餐厅领导和学校授课老师的不尊敬。同时也影响了自己的学习。

2、我本来在餐厅做服务员我父亲是同意的，因为他也知道这种工作也适合学生做。可是后来被调到这儿做了骑手，我没有告诉父亲骑手是做什么的，可是这次我弟弟从贵阳回家经过昆明知道了骑手的具体工作内容并告知了父亲。所以父亲特别反对，还要我回去。

3、我个人也是在餐厅什么都学得“半桶水”，有时看伙伴们都忙的那么疯狂，而自己却什么也帮不上，自己也感到很内疚。我知道，当前餐厅正处于快速发展的阶段，伙伴们都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为餐厅分忧，实在是深感歉意。

我希望餐厅领导能在百忙之中抽出时间考虑一下我的个人问题。希望能得到公司领导的准许!

感谢诸位在我在餐厅期间给予我的信任和支持，并祝所有伙伴们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

服务行业辞职报告

尊敬的领导：您好!

由于本人身体单薄，从事夜场工作深感力不从心，一直尽力支撑，导致身心疲惫，上班期间精神恍惚，导致工作上出现疏忽和欠缺。而且上班迟到。觉得自身难以胜任该职务。

鉴于自己以上诸多不足，也因本人要回新疆协同父母一起回老家重庆过年,特此申请在2011年12月30日离职,(在正式离开之前我将继续做好目前的工作)