生产车间标语范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了12篇生产车间标语范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

2、手连手，发扬优质精神。

3、生产再忙，莫忘质量。

4、安全规程高于上级命令；

5、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

6、力求一次做好，争取最大效益。

7、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象

8、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

9、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；

10、事故隐患不除、等于放虎归山；

11、化学物品很危险，存储使用要小心。

12、质量是企业永恒的主题

13、5S——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

14、宁愿事前检查，不可事后返工。

15、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务

16、优质产品，丰厚成果。

17、严师出高徒，精工出细活

18、安全帽、挡住飞来的横祸 呵护宝贵生命；

19、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

20、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；

21、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

22、工序质量控制点，产品质量生命线

23、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中

24、老毛病，要根治。小问题，要重视。

25、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

26、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

27、安全网、挽留生命的网；

28、5S：做好了，才算做了。

29、安全带、牵挂着你的平安

30、整理有心做彻底，处处整齐好管理

31、上有老下有小 、出了事故不得了；

32、宁可停工停产、绝不违章蛮干；

33、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键

34、安全用电，节约用水。消防设施，定期维护。

35、上班一走神、事故敲你门；

36、做无差错能手，向零缺陷迈进。

37、安全是一种责任、为己为家为他人；

38、一丝之差，优劣分家。

39、加强现场工序管理，严谨过程因素控制

40、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准

41、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；

42、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

43、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

44、今天工作不安全、明天生活不保障；

45、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。

46、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意

47、检查走马观花、事故遍地开花；

48、落实一项措施，胜过十句口号

49、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力

50、人人提案创新，成本自然降低。

51、上下沟通达共识，左右协调求进步。

52、现场管理好，产品质量高

53、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

54、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

55、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

56、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检

57、强化班组建设，将不良品消灭在本工序

58、进料出料要记清，数帐管理更分明。

59、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。

60、技术是基础，管理是动力。

61、5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

62、别用鲜血换教训、应借教训免血泪；

篇2

02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

04 品质管理标准化，ISO成功靠大家。

05 内部审核定期做，系统维持不会错。

06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

08 原始记录要可靠，统计分析才有效。

09 不接受不良品，不制造不良品，

10 品质是做出来的，不是检验出来的。

11 以科技为动力，以质量求生存。

12 每天自我检讨，品质自然更好。

13 你思考，我思考，品质提升难不倒。

14 品质标语：我们的承诺：不做不良品。

15 革除马虎之心，提升产品品质。

16 品质你我做得好，顾客留住不会跑。

17 加强职业技能培训，提高生产人员素质，保证生产产品质量

篇3

0 引言

车间调度指标工时达成率是评价车间调度优异程度的重要指标，它直接体现出车间设备的利用率、工人效率、库存大小，同时工时达成率的影响因素很多，如原料到位情况、设备健康状况、人员到岗状况、批次大小、加班情景等。车间调度问题是满足任务条件和约束要求的资源分配问题，是最困难的组合优化问题，解决车调度问题首先要建立准确的车间生产模型，模型的优异程度由预测输出指标的准确性决定，BP人工神经网络是建立预测模型寻求最优值的有效工具。

国内外学者对人工神经网络在调度问题及建立预测模型有相关研究。A.Azadeh、M.Jeihoonian等采用集成神经网络研究了双标准双级装配流水作业调度问题[1]；Azadeh提出了采用复杂人工神经网络和模糊优化算法优化仿真模型来解决流水生产车间的调度问题[2]；Golmohammadi， Davood等人采用神经网络模型开发的智能系统，研究表明零部件的批次大小比原材料的到位时间及延时时间对调度结果更有影响[3]；A.Azadeh， A. Negahban采用混合人工神经网络仿真并优化随机生产的调度问题[4]；Braglia 和 Grassi提出了最小化车间平均工时并最大限度延迟的车间调度混合模型，他们采用NawazCEnscoreCHam和多目标遗传局部搜索算法来解决问题[5]；祝翠玲、蒋志方等基于BP神经网络建立空气质量预测模型，将空气污染源的数据输入到该模型中，可以准确预测出污染物的检测值[6]；陈廉清，郭建亮等提出了基于BP神经网络和遗传算法构建表面粗糙度预测模型的开放式试验系统，该系统提高了外圆磨削产品表面粗糙度预测模型的收敛速度和预测精度[7]；崔吉峰、乞建勋等提出了采用粒子群算法改进BP神经网络算法，建立了对能源需求的预测模型，作者首先利用灰色预测方法和自回归移动平均模型建立初步预测结果，再将该结果作为BP神经网络的输入，在此基础上进行训练和预测，将预测精度提高了5%左右[8]；张喜忠作了基于神经网络预测模型的发动机异响信号提取的研究，丰富了发动机异响信号提取的新方法，拓宽了发动机故障诊断的应用范围[9]；王德明、王莉提出了遗传算法和BP神经网络相结合的风场短期风速预测模型，该模型具有预测精度高、收敛速度快的优点[10]；陈耀武、汪乐宇等提出了基于神经网络、模糊聚类分析和模式识别理论，建立组合式神经网络的短期电力负载预测模型，该模型能够准确预测普通工作日及节假日的电力负载[11]。

神经网络BP学习算法具有逼近非线性连续映射的能力，广泛应用与非线性系统的建模及控制领域。但是BP神经网络存在一些缺点，主要是收敛速度慢，往往收敛于局部极小值，数值稳定性差，学习率、动量项系数和初始权值等参数难以调整。本文提出采用LM和SA混合算法，弥补了神经网络的缺点，并通过调整神经网络数量，最终得到较准确的车间生产工时达成率预测模型。

1 研究方法及理论

1.1 人工神经网络研究方法

人工神经网络可以处理多元空间信息，成为模式识别、系统辨别、预测等功能的有力工具。人工神经网络的最主要的优点是不需要在训练之前明确定义近似函数。BP神经网络是最常用的神经网络，因为BP神经网络可以基于输入参数及输出参数计算出近似的仿真模型。基于人工神经网络的特性，它被广泛应用于寻找问题最优解。图1所示为BP人工神经网络解决问题的一般流程：

1）收集分析数据：收集大量数据，分析数据自身的相关性，找出主要参数作为输入。剔除数据中的奇异的，并将数据归一化用于训练神经网络。

2）选择网络类型与结构：根据问题的特点，选择神经网络为网络类型，并确定网络层数、每层节点数、初始权值、学习算法。其中隐含层的节点数选择比较麻烦，一般原则是在保证正确反应输入输出之间关系的基础上尽量少选隐含层节点数。

3）训练与验证：采用真实数据反复训练并验证神经网络直至得到合适的映射效果。在训练时初始权重可以随机产生，并且可取多组神经网络同时进行，通过取平均值来提高神经网络模型的准确性，该方法可以克服初始数据不充足的缺点。

4）对新数据实施预测，输出预测值。

1.2 SA＼LM混合算法原理

人工神经网络中LM算法结合了高斯-牛顿法和最小梯度法的优点，包含了高斯-牛顿法的局部收敛性和梯度下降法的全局特性，它通过自适应调整阻尼因子达到局部收敛性，并且其迭代收敛速度高，可以补偿BP网络收敛速度慢的缺点[12]，使其在很多非线性问题中得到稳定可靠解。但是初始值对LM算法的计算工程中具有很大的影响，若选取的初始值靠近真实值，在得到全局最优解的情景下减少运算时间，假设初始值的质量较差，优化结果会偏离全局最优解而得到局部最优解。通过两种方法可以解决该问题，一是采用尽量多的原始数据训练神经网络，使其具有较准确的预测能力，二是选择合理的优化算法与LM形成混合算法，消除其对初始值的高依赖性[13]。该研究对象为典型的离散生产型车间，无法获得所有的历史数据，第二种方式较合适。退火（SA）算法能够在算法执行过程中，基于较差初始函数值得到近似的最佳解决方案，这使得SA算法拥有在峰谷之间搜索找到全最小点的能力，无疑是最佳优化算法之一[14]。如图2所示为LM和SA混合算法在神经网络模型中的应用模式，首先基于有限的原始数据，采用SA算法训练神经网络预测模型，得到初始预测模型，将该模型中神经网络各层的权重矩阵及阀值作为LM算法的初始化参数，再次训练得到更优秀的神经网络预测模型。该混合算法能够捕捉并模拟车间排产员的经验知识和生产流程记录来形成制造过程中的系统知识，最终得到较优秀的车间调度模型。

2 人工神经网络结构

在50台加工系统组成的机加工车间中，有加工工人N人（工人充裕且有熟练度区分，其中有工序对应唯一工人），需要完成14个待加工零部件，每个工件都包含若干道工序，且工序流程一定。50台加工系统中包含车床组、铣床组、刨床组、钳床组、磨床组、焊接组，各组设备的加工能力一致， 以每个月该车间的工时达成率作为关键指标，工时达成率以实际完成工时与额定工时的比值为计算方式。车间调度员通过最佳的调度，并为各工序选配最佳资源，在满足设备加工能力及人员匹配的情况下获得最佳的工时达成率。

该调度问题有如下初始约束条件：1）任何设备无法同时加工超过两个工序；2）任意工件无法同时在多台设备上加工；3）工件必须严格按照工艺路线在指定机器上加工；4）除特定工序指定工人外忽略工人的熟练程度；5）工件的安装及拆卸时间已经包含在该工序的加工工时中；6）一般情况下有设备就有工人，除特殊情况工人处于充足状态；7）每个订单的14种原材料到位时间随机，遵循板材、管材、棒材的到位顺序。

根据该车间调度问题的特点，定义人工神经网络的结构。神经网络的输入参数为各零件的加工对象、可用设备、设备数量、分批大小、延迟值、工时、前置工序耗时、后置工序耗时等210个参数，输出参数既目标函数为工时达成率。根据输入、输出参数的量确定采用两层神经网络结构，既一层隐含层一层输出层，并且隐含层包含10个节点，可保证获得全局最优的情况下避免出现过计算。图3所示为人工神经网络的总体结构，经过多次试验验证，该神经网络中核心参数如下：

网络层阈值参数biasConnect= [1；1]，隐含层与输出层均有阈值；

输入层关系参数inputConnect = [1；0]，输入层与隐含层有权值连接，与输出层无关系；

网络层关系参数layerConnect = [0 0；1 0]，隐含层与输出层神经元相连；

输出层关系参数outputConnect = [0 1]，输出层的神经元产生网络输出；

网络传递函数layers{1}.transferFcn= 'tansig'，隐含层与输出层的传递函数；

隐含层初始函数layers{1}.initFcn = 'initnw'，隐含层初始化函数；

训练算法参数trainFcn = 'trainlm'，LM基础算法；

网络初始化函数initFcn = 'initlay'，网络初始化函数；

神经网络数量参数networks=20、50、100。

3 预测结果及分析

54套历史数据作为训练验证样本并不能完全覆盖所有情景，本研究提出采用多神经网络并行计算求平均值的方法提高模型准确性。为了得到最准确的预测模型，神经网络数量和训练算法是本研究中优化对象。神经网络的训练算法主要以LM算法和SA＼LM混合算法为研究对象，神经网络数量以20、50、100为研究对象。取54套样本中的51套为训练验证样本，3套为预测模型的测试数据，通过对比工时达成率预测值与真实值的均方差来判断神经网络模型的优异程度。训练数据中每套数据的210个参数生成51*210的矩阵，它们形象地表现出每个调度的输入与输出，这些矩阵将成为LM算法和SA＼LM混合算法神经网络的输入参数，经过计算生成各自的神经网络预测模型，最后用3套调度方案去测试准确性，表1中显示了神经网络数为20、50、100的LM算法和SA＼LM混合算法神经网络预测模型的测试结果。

从表1中清晰地显示了两种算法及三种不同神经网络数预测模型的预测误差，神经网络数量从20-50-100的梯度选择中预测模型的准确性误差呈8.46%-8.28%-6.87%的下降趋势，经过试验确定在该项目中采用100个神经网络数，该方法有效缓解了初始数据不充足的缺陷。图4中显示LM算法和LM＼SA混合算法预测误差对比，其中LM算法预测误差均值为8.92%，LM＼SA混合算法将该误差缩小到6.82%，证明混合算法能够通过改善LM单一算法中初始权重值及阀值，最终得到更优异的预测模型。

4 结论及展望

采用BP人工神经网络能够建立较准确的生产车间调度模型，并且使用SA算法建立人工神经网络的初始权重矩阵及初始阀值，再以LM算法进行优化的混合算法是建立车间调度模型的最佳算法；对于初始数据不充足的问题，可采用多神经网络并行计算求平均值的方法来提高模型准确性。得到较优秀的车间调度模型后，通过优化延迟值、批次大小、设备数量等输入参数可获得全局最优的工时达成率，最终输出离散车间效率最高的调度方案，这是今后的研究重点。

【参考文献】

[1]A.Azadeh， M. Jeihoonian， B. Maleki Shoja， S.h. Seyedmahmoudi. “An Integrated Neural NetworkCsimulation Algorithm for Performance Optimisation of the Bi-criteria Two-stage Assembly Flow-shop Scheduling Problem with Stochastic Activities.” International Journal of Production Research 50.24（2012）： 7271-7284[Z].

[2]Azadeh， Ali， Mohsen Moghaddam， Pegah Geranmayeh， Arash Naghavi. “A Flexible Artificial Neural NetworkCfuzzy Simulation Algorithm for Scheduling a Flow Shop with Multiple Processors.”The International Journal of Advanced Manufacturing Technology 50.5-8（2010）： 699-715[Z].

[3]Golmohammadi， Davood. “A Neural Network Decision-making Model for Job-shop Scheduling.” International Journal of Production Research，51，17（2013）： 5142-5157[Z].

[4]A.Azadeh， A. Negahban， M. Moghaddam. “A Hybrid Computer Simulation-artificial Neural Network Algorithm for Optimisation of Dispatching Rule Selection in Stochastic Job Shop Scheduling Problems.” International Journal of Production Research， 50， 2 （2011）： 551-566[Z].

[5]Braglia， M. and Grassi， A.， 2009. A new heuristic for the flowshop scheduling problem to minimize makespan and maximum tardiness. International Journal of Production Research， 47（1）： 273-288[Z].

[6]祝翠玲，蒋志方，王强.基于B-P神经网络的环境空气质量预测模型[J]《计算机工程与应用，2007，22（43）：223-227.

[7]陈廉清，郭建亮，杨勋，迟军，赵霞.基于进化神经网络的磨削粗糙度预测模型[J].计算机集成制造系统，2013，11（19）：2855-2863.

[8]崔吉峰，乞建勋，杨尚东.基于粒子群改进BP神经网络的组合预测模型及其应用[J].中南大学学报，2009，1（40）：190-194.

[9]张喜忠.基于神经网络预测模型的发动机异响信号提取研究[D].长春：吉林大学，2008.

[10]王德明，王莉，张广明.基于遗传BP神经网络的短期风速预测模型[J].浙江大学学报，2012，5（46）：837-841.

[11]陈耀武，汪乐宇，龙洪玉.基于组合式神经网络的短期电力负荷预测模型[J].中国电机工程学报，2001，4（21）：79-82.

篇4

二、实习时间：

XX~XX学年度第二学期20~21周

三、实习地点 ：

广东省江门市区

四、 实习单位和部门

7月4日 江门朝扬精密制造有限公司 零件生产车间 (下午有讲座)

7月5日 江门有线广电网络中心 中心机房

7月6日 江门亚泰机械有限公司 生产车间

7月10日 江门市金莱特电器灯饰厂有限公司 注塑车间、组件生产车间及成品组装生产车间

五、 实习内容：

5.1 实习单位简介

5.1.1 江门朝扬精密制造有限公司 简介：

江门朝扬机械有限公司成立于一九九八年，在总经理林崇传先生、常务副总林崇民先生的领导下，现已形成员工1500多人，自主开发，精密机械加工和铝制品压铸为主的生产摩托车发动机、汽车及电动车辆配件的专业生产厂家。已达到年产主导产品各系列摩托车离合器300多万套的生产能力。二零零二年十月份，公司顺利拿到德国tuv公司颂发的qs9000：iso9001国际质量体系认证证书。公司产品凭借可靠的质量，准时快速的交货，富有竞争力的价格深受广大客户的好评。占地面积76000平方米的江门朝扬精密制造有限公司新厂区正在风景秀美的江门市江海区高新技术工业园拔地而起。投资总额1000万美元，主营摩托车发动机零件制造、机动车变速器、齿轮箱制造、铝合金压铸加工、机动车电子产品制造。一期规划150t-800t进口压铸机16台、二期规划1600t压铸机两台、150-800t10台、m/c切削加工中心机30台、cnc数控车床60台、磨床30台、铣床3台、拉床5台、时效硬化处理炉1台、自设烤漆场、从原料到产品一贯作业、自动组立输送带4条等一大批现代化生产设备。

5.1.2 江门广播电视台网络中心 简介：

江门广播电视台网络中心始建于1986年11月，是江门市广播电视局属下事业单位。经历十余年的发展，网络中心在事业建设和多功能业务开发等方面取得显着的成绩，为江门市信息化建设做出了重大贡献。目前，网络中心主要负责有线电视网络的建设和维护，进行节目传输和播出，同时开展数据业务的开发、推广与客户服务工作。

目前，有线网络向全市13万户电视用户传输33套电视节目、4套fm广播节目，是江门市民精神文化生活的重要基础建设，同时也为网络中心创造了雄厚的经济效益。网络中心拥有坚强的主业后盾，近年来更凭借强大的有线电视网络，在多功能业务方面进行深入开发。XX年6 月，江门有线宽带网成功开通，向用户提供了互联网接入、局域网互联、数字电视和互动点播等多功能业务，实现了网络时代有线电视事业承前启后，拓展增值服务的发展路向。

5.1.3 亚泰机械制造有限公司 简介：

本公司是新成立不久的机械制造业工厂，目前业务主要是根据市场需求和客户订单设计生产，一些大型的生产设备，现在已经开发出具有自主知识产权的产品有：镜面抛光机组，自动冲片机;此外还有一些小型的模具加工产品。

5.1.4 江门市金莱特电器灯饰厂有限公司 简介：

江门市金莱特电器灯饰厂有限公司坐落于广东省江门市，是一间集应急灯产品研发、生产、销售于一体的专业企业，产品畅销中东、欧洲、非洲、东南亚及南北美洲。公司生产营运面积达15000平方米，有自己独立的注塑车间、变压器、线路板生产车间及成品组装生产车间，行程了完整的内部生产体系.。公司拥有严格的产品质量控制体系，通过iqc、qc、qa严格的控制产品自原料进料至产品出货的每一程序，同时，为了满足客户的需要，我们聘请了多名专业的具有丰富工作经验的工程师，组成自己独立的研发中心，为客户设计个性化产品，满足客户个性化需求。同时我们提供oem服务。我们的目标是：以优质产品、优质服务、良好的产品性价比，获得全方位的竞争优势，不断满足客户需求。

5.2 实习过程的基本回顾及参观项目介绍

5.2.1在江门朝扬精密制造有限公司

我们主要参观了各种摩配发动机系列和割草机配件系列、电动车、残疾车割草机系列的生产车间。主要有烤漆课，外罩组课，车床，摩擦片课等零配件的生产实习内容。

通过工厂宽阔的生产环境，和各种各样的标语，我们感觉到激励的作用和一种潜在的企业文化对公司的业务成就所起的作用。工人们积极认真的工作态度，饱满的精神，各种高质量的产品等等都无形地在阐述着其中的含义。

5.2.2在江门有线广电网络中心

我们主要参观网络中心的三个主要机房：数字电视监控机房，程控机房和有线电视中心机房。

篇5

现代化、多功能的主厅展示区，寓意绿色环保、创意无限的铝制树耸立其中，增添些许时尚感；里面集中展示的隆力奇27年的创业史、发展史、腾飞史，如同娓娓道来的历史故事，增添了些许厚重感；全方位的品牌、产品错落有致地展示给广大消费者，让你有不知不觉来到了工业王国的感觉。

“1%的错误导致100%的失败”的质量标语，体现了隆力奇高起点的质量意识。隆力奇品质管理部通过了国家级实验室的认证，承担着隆力奇所有产品的原料、材料、半成品、成品的检验、检测任务。检验、检测的每个环节都直接影响着产品的质量，为了确保隆力奇的产品100%是精品、优品。隆力奇投入巨资引进了具有世界一流水平的检测仪器和设备：精密仪器实验室的原子吸收仪、液相、气相色谱仪等高精度检测设备，同时设有理化实验室、微生物实验室、高温实验室、材料性能测试室、香精评估室等。这些世界一流的检测设备仪器来自美、英、德、瑞士等国家，从源头控制了产品的质量，确保产品品质。

正在为“打造一流品质，做世界的隆力奇”、充满“大爱无疆、文明情怀”的过厅动容时，这时你来到了原料高架立体仓和智能化自动仓。

原料高架立体仓储存着各生产车间使用的全部原、辅材料，实行货位码管理方式，温湿度也实行实时监控和记录；智能化自动仓利用自动化存储设备同计算机管理系统来管理，完全达到了国际通用的6∑标准（失误率百万分之三点四以内），实现了立体仓库的存放合理化、存取自动化、操作简便化的功能。

隆力奇新工厂包括护肤洗涤类车间、牙膏车间、漱口水车间、浴盐车间、爽身粉车间、彩妆车间、香皂等车间。

护肤、洗涤类车间占地总面积6500平方米，该车间从配料、投料到最终的出成品，全过程实现自动化运行，大大减少了人力成本，极大提升工作效率，其中德国GEA2000L+300L的成套反应锅系统，是世界上最高档的膏霜反应锅，意大利ACMA—PYSTER香波全自动灌装线，灌装效率可达200瓶/分钟，德国BOSCH蛇油膏全自动灌装线、美国CERMEX SOD蜜全自动灌装线等都是世界顶级的生产设备，该车间主要生产隆力奇洗发露、沐浴露、洗手液、膏霜等，年生产能力达10亿瓶。牙膏生产车间的设备都从英国博朗、瑞典诺顿等世界上最先进的生产设备商那里进口，生产厂区所有地面装修参照制药车间标准，车间内部分区域净度达到10万级标准，单牙膏车间的年生产能力就可达2.75亿支。先进、富足的生产能力不仅提高了隆力奇产品质量，也为隆力奇的OEM、外贸业务拓展奠定了坚实的基础，同时吸引了众多国际、国内知名品牌的订单。

隆力奇本部研发中心汇集着隆力奇的“智慧之光”，研究所下设护肤、洗化、彩妆、日化、保健品项目研究小组，同时紧密配合隆力奇全球研发资源。隆力奇全球研发中心承担了国家863计划、国家星火计划、国家火炬计划等国家级项目和省市科技攻关计划项目，获得江苏省科技厅认定的高新技术产品有8个，参与和制订行业标准2项，制订企业产品标准63个，申报国家发明专利共50多项，其中获得授权的发明专利27项，获得授权的实用新型专利4项和外观专利100多项。此外，隆力奇积极引进消化外来技术，部分产品获得国家专利授权。

根据智能化新工厂规划蓝图，在二楼将会建造一个4000平方米左右的大型购物商场，里面除了经营隆力奇自主产品外，还会引进苏州的一些土特产和符合广大游客购买喜好的特色产品，还会安装观光电梯，让游客享受到参观、购物一条龙式的服务。

篇6

原汁原味的MG Rover

“一位高级政府官员按动按钮，音乐随之奏响，第一辆由中国制造的英国历史上著名的罗孚汽车缓缓驶下了生产线。所有在场的中国官员和南京汽车集团的员工一拥而上，观看从烟雾中驶上舞台的3款新车，其中包括两辆MG 7系四门轿车和一辆MG TF跑车。”

英国《泰晤士报》以《英国标志的心脏在中国再次跳动》为题详细报道了MG名爵产品在南京工厂下线的事件。生产车间入口处的“标志性的英国汽车值得等待”的标语、从英国工厂空运到南京生产车间的英式长椅、英国伯明翰交响乐团在南京举行的一场演奏会乃至南京长江大桥上飘扬的罗孚八角标志彩旗都被英国人记在心上。文章借用从英国来到南汽集团从事质量管理工作的保罗・泰勒的话说：“人们曾经认为再也不会看到罗孚工厂了，但现在我们又看到了。”

英国人罗伯德・奥达克曾是MG罗孚集团的产品开发总监，负责研发最早的MG TF和MG7系，现在作为南汽名爵的全球产品开发总监，他的任务将这两款车的最新版本介绍给中国的消费者。

“MG 7系造型上既有跑车的简捷大气，又不失高级轿车的豪华精细。它是一款英国车，我们从它的内饰和外观的很多细节上，都可以看到真正的英国设计风格。MG TF是设计师彼得・史蒂文斯继兰博基尼、莲花等高档跑车之后，打造的又一款跑车经典。在大英百科全书中，它被引用为‘跑车’这一名词的范例。”

MG品牌拥有83年的悠久历史，曾是英国汽车工业的最佳注解。2005年，MG来到中国，被赋予“名爵”中文名，MG名爵由此成为中国汽车市场英系车的代言人。

MG名爵的制造中心在中国，研发中心在英国，“名爵将体现原汁原味的英伦汽车风尚，它时尚动感的设计理念又是当今世界汽车设计发展的潮流。”MG名爵总经理张欣说。

“虽然保持着英国车的风味，但是这辆车以后主要的市场将在中国。”罗伯德奥达克谈到了MG名爵的前景：“我对M品的了解，使我深知车主对MG的热爱从何而来；而这一年多时间在南汽名爵的工作又使我有足够的理由相信，这类现象不久在中国就会发生。”

英国车潮流

无论是雅皮文化味十足的MINT，还是充满神秘感的阿斯顿马丁，在影视作品和现实生活，都有大量的中国粉丝。MINI几乎成为个性和新贵的代名词，除此之外，近几年陆续入市的捷豹、路虎、宾利、劳斯莱斯以及莲花等英伦汽车品牌都获得了大量的关注。

篇7

一、针对企业需求，创新校企合作模式

围绕校企合作企业产业结构的不断调整升级，应尽快摸索一条一体化教学与企业生产实际相结合、学生综合素质培养与企业岗位要求相结合、与企业零距离接触的校企合作办学之路，形成“定向培训、企业冠名”“校企对接、工学一体”的人才培养模式。笔者所在学校“企业冠名、定向培养”的学生已占在校生的52%。通过冠名，企业提前介入技能人才的选拔和培养，参与并监管教学，不仅节约了成本，还为企业的发展提供和储备了人力资源，也使企业岗位需求细化到课堂中，实现了校企‘零对接’；学生有了更加明确的学习目标和学习动力，为就业和发展做好了充分的准备，提高了就业质量，实现了校企双赢、深度合作。

笔者学校借鉴广州、江浙等发达地区的办学经验，引入了“校企双制”办学模式。为满足企业“工学兼顾”的培训需求，把课堂搬进了企业，为企业量身定做了各种“校企结合、工学交替”的培训模式。校企双制组织教学，实现校企共商专业规划、共议课程体系、共创工学一体、共组教师队伍、共建学习环境、共搭管理平台、共享教学资源、共评学生能力。

在培训计划、培训时间地点、培训内容、师资选配等方面以企业的实际需求为标准，提高学生学习技能的积极性，提升了学生的综合职业素质，企业和职工尝到了甜头，达到了企业、学员、学校三满意，实现了校企合作共赢。

二、针对岗位特点，创新校企合作教学方式

技工院校应主动随着经济发展方式转变而“变”，跟着企业调整升级而“变”，围绕企业对高技能人才需求而“变”，适应市场需求变化而“变”，确立“以学生为主体，以素质为宗旨，以技能为本位，以实训为主线”的一体化教学理念，在抓好常规教学的基础上，进一步完善了人才培养方案，推进了校企一体的课程体系、教学方法、教学环境、师资培训等方面的全方位创新。

依据企业需求，遵循“工作过程系统化”和“工学一体化”原则，调整课程体系，突出实践性教学环节，根据此原则改造扩建的工位满负荷运转，实践技能课和“理论实践一体化课”学时比例达到总学时的60%。规范“模块化”“一体化”教学，聘请企业界及相关部门专家组成高技能人才培养咨询委员会，定期召开会议，沟通经济、科技发展和行业企业高技能人才需求等信息，制订更为科学实用的教学计划，确定更符合企业岗位特点的专业理论课和一体化课程能力层级模块，形成高技能人才培养方案反馈调整机制。

现代企业需要的员工，不仅要有熟练的技术，还必须有较高的职业素养，技工院校可以尝试开设心理辅导、价值观教育、拓展训练、社交礼仪、艺术欣赏等课程。借鉴任务驱动法、行动引导型教学法、项目教学法等先进的教学方法，推行学生“自主、合作、探究”的教学方法，通过集体培训、逐级引导、全员参与等活动，保证了教学创新活动的深入开展，达到“让学生动起来，让效果好起来”的教学目的。把工业文化融入校园文化，实现优秀工业文化进校园、优秀企业文化进课堂。建设科学合理、先进实用、设施配套的现代化实训教室和工厂化教学环境。

将学校建成“准企业”。按照企业生产场景布置实训车间，并张贴安全标语、生产操作流程、安全操作规程，使学生仿佛置身于企业生产车间之中。建立学习工作站，学校自办生产、服务企业或者企业把与学校对口的车间搬进学校，实现生产车间与实习车间合一、教师与师傅合一、学习与生产合一、作品与产品合一，校企双制、工学一体，让学生在真实的生产环境中学习，在真实的生产过程中训练技能。

走校企合作之路，通过合作共建在企业内单独设立了为学生实训和实习服务的车间，具有教学、培训和实习功能，有固定管理人员和专职企业指导师傅者可称为厂内（校外）工学工作站。按照“实际、实用、实效”的原则组织教学，让学生既学习技术，又锻炼职业技能。

篇8

一、加强思想，建立健全分配制度

支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想，抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育，增强法制和安全意识

根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。

五、存在的不足和急需改进的方面：

1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

2、现场管理不到位，造成一定的浪费。由于zfsb320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，时造成一定的浪费。

六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算：

篇9

支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想，抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育，增强法制和安全意识

根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。

五、存在的不足和急需改进的方面：

1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

2、现场管理不到位，造成一定的浪费。由于ZFSB320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，时造成一定的浪费。

六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算：

篇10

   一、加强思想，建立健全分配制度

   车间党支部在公司党委的统一布置下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，车间党支部在党风廉政建设中，车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事；在广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

   车间在分配制度上，车间根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

   二、统一思想，抢抓机遇

   车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

   在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

   三、加强教育，增强法制和安全意识

   根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。

   车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

   四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质

   在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。

   五、存在的不足和急需改进的方面：

   1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

   2、现场管理不到位，造成一定的浪费。由于ZFSB320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，在作业时造成一定的浪费。

   六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算：

篇11

支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想，抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育，增强法制和安全意识

根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。

五、存在的不足和急需改进的方面：

1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

2、现场管理不到位，造成一定的浪费。由于ZFSB320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，时造成一定的浪费。

六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算：

篇12

支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想，抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育，增强法制和安全意识

根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体

荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。

五、存在的不足和急需改进的方面：

1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

2、现场管理不到位，造成一定的浪费。由于zfsb320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，时造成一定的浪费。

六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算：