网易云年度总结范文

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篇1

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篇2

门户未老，且正在转型中验证着强大的孵化能力。至少在未来十年，新兴的创业者和模式身上，都将体现着门户传说。

文│本刊记者张兴军

微博上市之后，下一个脱胎于门户网站的上市公司是谁的问题，成为关注的焦点。在业界看来，另一家门户网站搜狐旗下的多个优质资源，具备着孵化成纳斯达克新贵的可能。

一位搜狐公司内部人士对《中国经济信息》记者表示，目前搜狐旗下至少有三个产品具备未来单独冲刺上市的资本，分别是搜狗、搜狐焦点和搜狐视频。短期来看，前两者已经基本具备随时筹备上市的可能。

搜狐接棒

就在新浪微博递交招股书的一个月之前，搜狐旗下的搜狗正式了与腾讯搜搜合并后的首份季报。这份华丽的报表中显示，2013年第四季度搜狗的营收达到7000万美元，并使2013年的总收入一举突破2亿美元，达到2.16亿美元，超过同期微博的1.88亿美元。

资料显示，搜狗在移动搜索领域位居行业第二。2013年9月，搜狗与BAT中的另一家巨头腾讯达成战略合作，一时惊羡业界。这一方案中，腾讯 4.48 亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索和 QQ 输入法并入搜狗现有的业务中。这一方案对于腾讯、搜狐和搜狗均是一个多赢的格局。

与腾讯的结盟，更进一步地放大搜狗在各方面的优势。搜狗方面预测，随着流量规模的扩大，搜狗搜索的变现能力还将有显著的上升空间。搜狗CEO王小川表示，接下来将和腾讯展开更加紧密的合作，新搜狗将在PC及移动市场双线同时发力。

背靠腾讯与搜狐这两棵大树，加之自身的盈利能力，搜狗丝毫不担心资金的压力。在业界人士看来，其当务之急，只是选择一个好的窗口期，获得更好的估值。

搜狗掌舵者王小川曾经在不同场合谈到过，搜狗上市只是时间问题但没有具体时间表。而与此同时，从搜狗的战略上，亦可看出其为上市所作的充分准备。

据艾瑞咨询统计数据显示，截至去年12月底，搜狗PC输入法活跃用户数达4.58亿，手机输入法活跃用户也近2亿，均创历史新高。

对于移动市场而言，搜狗副总裁、搜索事业部总经理茹立云认为，移动搜索已是大势所趋。搜狗CEO王小川也透露，搜狗移动搜索流量目前已占比1/3，2014年搜狗在PC和无线端的流量会继续增长。

和微博相比，搜狗的另一个优势是盈利前景。

“在去年四季度，搜狗的毛利润率是47%，2012年同期也是相同的数字。去年三季度为53%，四季度略微下降。从盈亏情况看，搜狗基本处于收支平衡的状态。虽然如此，但是我们预计搜狗今年将在营销方面实现更快增长，下半年搜狗将会实现盈利。”王小川对搜狗的未来充满信心。

“2013年，受益于极具吸引力的内容和销售能力的提升，视频业务年收入增长超过100%。” 搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳透露，搜狐视频移动端广告增长势头更为强劲。

搜狐视频近年来通过《丝男士》等自制剧，已经在版权成本居高不下的背景下开辟出了寻求盈利的新蓝海。数据显示，这部热播的三年的自制剧，最新一季的第一集单集点击量就超过一亿次。

和尚未盈利的搜狗和搜狐视频相比，搜狐焦点显然更有故事性。据悉，搜狐焦点在过去十年中一直处于盈利状态，而且连续第3年保持50%以上的复合增长率。在业界人士看来，搜狐焦点早被当做是搜狐系下一个向纳斯达克发起冲刺的子公司。

有消息人士透露，搜狐焦点早在去年就重新注册了一家独立的公司，这被视为搜狐焦点未来境外上市所作的特殊架构。而财报显示，搜狐焦点2013年在新房、二手房、家居三大核心业务营收近10亿元。

在此时冲刺上市，无论是对于母公司搜狐而言，还是为自己寻找一个更好的溢价，都可谓最好的时候。

2014年2月13日，网易(NASDAQ:NTES)公布了公司2013财务年度未经审计财务业绩。数据显示，网易2013年总收入为97.71亿元人民币（16.14亿美元），同比增长16.6%；净利润44.44亿元（7.34亿美元），同比增长22.2%。这一数据也使其稳居四大门户盈利能力榜眼的位置。

在新兴互联网模式被屡屡看涨的势头之下，网易稳健的战略和盈利能力都是那些凭借烧钱和兜售概念的新兴产品所无法比拟的。

当业界正聚焦于新浪微博与搜狐旗下的搜狗等子公司独立分拆上市预期之时，传统门户网易也并没有闲着。在移动互联网的趋势下，网易的转型并没有落后。不论是游戏业务的稳健增长，还是手机邮箱的逆势突围，不论是和中国电信共同推出易信，还是占据市场头名的新闻客户端，均显示着这家老牌门户网站的实力。

网易最值得一提的新产品无疑是易信，借助于网易的门户优势和中国电信的流量赠送优势，从2013年第三季度推出到现在，这款移动IM产品的下载量已经超过了5000万。网易与中国电信将这款产品的年度用户目标确立为3亿，足见其挑战微信的决心。

2012年12月，作为最具价值的移动媒体，网易新闻客户端在艾媒咨询(iiMedia Research)主办的“2012中国首届移动互联网拳头奖评选大赛”中，获得“最佳移动广告价值媒体奖”。

2013年，7 月 9 日，网易门户移动总经理徐诗透露，网易新闻客户端用户量已突破 1.2 亿，成为继腾讯、搜狐之后的又一下载量过亿的新闻客户端。

2014年1月8日，由中国互联网协会主办的2014中方国互联网产业年会正式公布了2014年财度互联网金手掌奖获奖名单，易信高票斩获“2013中国互联网优富秀创新产品――十大技术创新”金手掌奖。这只是易信已获得的十余个重要的行业和媒体奖项之一。

手机邮箱被认为是网易在移动互联时代的又一拳头产品，尤其是过去一年这款产品迎来了爆发式的增长。截至2013年12月31日，手机邮箱总用户数突破1.5亿，活跃用户超过1亿。

除上述产品外，网易旗下有道系列产品（翻译和云笔记等）、教育系列产品（公开课和云课堂等）、网易云阅读、网易彩票等，均在2013年有良好表现，2014年的增长值得关注。

无论是在移动互联上，还是O2O上，网易都未缺席，甚至屡有亮眼表现。

门户传说

多玩网在美国上市的时候，人们注意到了其创始人李学凌曾担任网易内容总监的职务背景。以此为由头，媒体对网易门户走出的人才二次创业加以起底，竟发现这个群体是如此庞大。据不完全统计，雪球财经的创始人方三文（原网易副总编辑）、团购导航网站团800创始人胡琛（原网易有道市场总监）、快钱创始人关国光（原网易高级副总裁）、云辰科技、大可乐手机创始人丁秀洪（网易副总编）、粉笔网创始人李勇（原网易门户事业部总裁）和56网创始人周娟（曾负责网易技术、产品等多个部门）等，均有着在网易的高阶职业经历。

一位接受《中国经济信息》记者采访的门户网站工作人员坦言，网易在内容、游戏等方面的自身资源，使其核心员工具备了“单飞”的能力，就像我们看到的那样，过去几年在团购、手游、移动互联网领域，到处都是脱离门户进行创业的互联网老兵。

事实的确如此，纵观互联网业发展的新趋势，每当一种新产品或是一种新模式显现，最早涉猎其中的创业者往往都是脱胎于传统互联网的精英。某种程度上也可以说，门户网站、集团在中国互联网的进化中，起着不可或缺的人才孵化平台的作用。

如果说上述提到的网易创业帮还只是个案的话，那么视频业的搜狐系堪比互联网的新新传说。中国网络视频业的焦点之战，一般认为是发生在2010年。优酷、搜狐视频、奇艺网、土豆等彼此之间的格局也是在那一年成型的。

这一年，百度组建奇艺网（后来更名为爱奇艺），任命龚宇为公司CEO。8月，华友世纪更名酷6传媒，李善友正式出任新CEO，酷6传媒成功通过借壳在纳斯达克挂牌;同年12月，视频网站优酷网登陆美国纽交所，成为国内首家海外上市的视频网站，其市场份额亦稳居中国第一，创始人古永锵一跃成互联网新贵。

有意思的是，龚宇、古永锵和李善友都有着在搜狐任职高管的资历。龚宇曾经是搜狐的高级副总裁，古永锵则是前搜狐首席运营官，酷六的李善友更是历任搜狐总编辑、高级副总裁两个高阶职位。

这并非偶然。众所周知，搜狐作为中国最大的门户网站之一，也是最早涉猎网络视频业的门户网站之一。早在2004年底，搜狐视频的前身搜狐宽频就网络视频的兴起中成立，土豆网在2005年的5月才告上线，后来逆袭成为视频业老大的优酷则到2006年才创立。

经过数年的沉淀，优酷通过换股方式合并了另一家巨头土豆，而爱奇艺和搜狐视频也处于出海上市的节奏中。

从时间递变和因果逻辑上总结，基本上搜狐系出走的人才在过去十年里成了视频市场的绝对主流。更有分析者指称，中国的网络视频业发展就是搜狐基因的进化历程。

事实上，不止是上述提到的网络世界的创始人，新兴互联网公司的人才大多是以传统门户网站为班底得以架构的。悲观者将其看作是传统门户衰落的标志，人才正在出走。而乐观者将之看作是门户网站的繁衍，正是因为门户网站让中国互联网业呈现出百花齐放、百家争鸣的盛况。

说再见，为时尚早

近日，一家国内主流商业周刊以《门户再见》为题，断言“门户网站不行了，这已不是秘密”。这篇深度报道中，从传统门户网站的广告份额占比下降等具象入手，判断门户模式在O2O、社交媒体等的冲击下变得势微。

“2013年，搜索、视频及社区类网站获得的广告份额超过了70%，而门户网站只有11.8%。与此同时，中国网络广告整体增速正在下降，PC的衰落，用户阅读向移动终端的转移，也加速了这一变化。”该报道进一步援引艾瑞咨询的数据报告来佐证其观点。

但历数门户网站的发展历史，这种结论并不具有普适之用。尤其是在未能厘清门户的清晰概念的前提下，这更像是一个悖论。在传统四大门户中，腾讯不仅没有式微的趋势，还通过与移动互联的结合缔造出了像微信这样伟大的产品。这也是门户模式和新兴互联网趋势共通共融的结果。

事实上，面临O2O模式的冲击，门户网站一直没有放弃转型。比酷科技创始人齐刚曾经对《中国经济信息》记者表示，新浪这样的传统门户平均每四年就会诞生一个具有划时代意义的产品，2005年新浪博客和2009年的新浪微博均属于这种划时代意义的产品范畴。从这一点来看，虽然目前新浪看似不像以前那么具有竞争力，但在其门户优势之上，诞生出新的划时代产品也不无可能。

“唱衰门户，要么是不懂门户的概念变沿，要么是哗众取宠”，一位门户网站人士对《中国经济信息》记者表示，“传统门户的枯树随时有着萌发新芽的机会” 。

不论是方兴未艾的大数据时代，还是各种入口接口之争的移动互联时代，门户网站的内容资源都是争夺的焦点。可以说，移动互联网时代就像田忌赛马，输赢尚无定论。市场上市值动辄百亿美元的公司，大多数是以概念制胜。完全不似传统门户这样稳扎稳打，保有着固定的盈利能力。

如果没有新浪的门户优势，乐居和微博的上市从何谈起；如果不是搜狐近20年的门户积淀，它的搜狗、焦点、视频等优势矩阵又以何构建；如果不是门户网站所积聚的包括人才、技术在内的基础优势，中国互联网业与国际的接轨也不会成就今天这样的燎原之势。

篇3

2005年是中国传媒业成长充满戏剧性的一年，传统媒体和新媒体之间的争夺、市场领先者和挑战者之间的争夺与融合使得这一年成为一道分水岭。那些沿着原有经验成长起来的传媒在这一年里遭遇到了寒冬，而那些善于学习善于创新的传媒在这一年里获得了成长。超越经验，学习创新，成为2005年传媒产业成长的集中体现。

一、报刊业：经验地图上的迷失

2005年，我国出版的日报数量位居世界首位，占全球日报出版总量的14.5%。全国日报平均期印数达9860.39万份，比上年增长6.6%。日报出版规模连续第五年位居世界第一，成为无可争议的世界日报出版大国。截止到2005年7月，全国共出版报纸1926种，全国报纸布局呈现纺锤形结构，在“长三角”和“珠三角”经济带动下，华东地区和中南地区出版报纸的数量占全国总量的42%；在各省、自治区、直辖市中，出版报纸最多的省份为广东省，共出版100种报纸；出版报纸最少的为宁夏回族自治区，共出版15种报纸。千人日报拥有量2004年达到75.86份，其中有6个省市的千人日报拥有量超过了100份，北京、上海两地的千人日报拥有量分别增至274.2份和268.1份，已超过中等发达国家水平。日报普及率2004年达到到户均0.26份，超过0.5份的省市有四个，其中北京(0.85份)和上海(0.83份)已接近每户居民每天1份日报的发达国家水平。[1]

报刊业这一年的关键词是“拐点”和“寒冬”论，前者是中国人民大学喻国明教授的观点，后者是京华时报社社长吴海民的观点。而对上述观点的最直接的论证是北青传媒的年度中报：2005年上半年净利润仅有17万元人民币，而去年同期的利润为6630.9万元，同比下降99.7%;营业收入总计3.683亿元，较上年同期的5.138亿元下跌28.32%。这对于一个业绩骄人而又在香港上市的公司来说实在是让人难以置信。根据尼尔森媒介研究的数据：2005年1-8月，北京青年报广告刊登额比去年同期减少了28412万元，其中房地产广告减少17470万元，汽车广告减少4714万元，也就是说，仅这两个行业减少的数额就占总差额的78.08%。同期，中国第一家报业集团的旗舰《广州日报》的收入下跌更集中，房产和汽车两个行业的广告下降额占总差额的98.15%。[2]更为极端的两个案例是《球报》和《南方体育》在8月份的开始和结尾先后退出市场。报刊业上半年的表现直接影响着年度的成长性，平面媒体年度广告增长率首次低于年度GDP增长速度（9.8%）。

关于报刊业的挫折，解释的原因包括几个方面。一是房地产、汽车等行业的不景气的连带效应，报刊业因为过于依赖广告收入而备受指责。其实，报刊业依赖广告收入并没有什么错，我们经常提到的学习榜样美国报刊业也是如此。问题出在我国报刊业的资源和经验积累过于集中于报刊业运行的传播环节，还没有完成上下游产业链的优化整合；同时，由于长期处于卖方市场地位强化了对部分行业的依赖，缺乏良好的广告客户资源结构和广告开发的能力柔性。下半年房地产广告的复苏减轻了报刊社的压力，使得信心有所恢复，但是广告客户结构的问题也由此被掩盖掉了。二是互联网勃兴的替代效应，报刊的接触率下降。为此，在2005年11月召开的中国都市报研究会总编辑年会上，20余家都市报总编辑签署了《2005年中国都市报研究会总编辑年会南京宣言》，高举保护新闻知识产权的大旗，力图反击网络的冲击。

我们认为报业遭遇挫折的原因还包括两个方面：一个是产业发展阶段到了德鲁克所说的窗口闭合期，资源的相对有限性使得资源配置效率的竞争成为决定报刊成长性的关键，由于缺乏有效率的创新，而原有的经验无法适应产业升级的要求使报刊业陷入茫然的状态，上述两方面的力量进而使这一状况演化为谷底的挣扎。一个是经营体制的滞后，缺乏对创新的激励和提供应有的安全感。北青传媒的成长不利使得这一问题更加突出，矛盾的激化使得在北青传媒最需要专业化操作团队的时候，经营团队核心高级管理人员却锒铛入狱，进一步加剧了恢复的困难。在已有经营经验和行业管理经验地图上的迷失是年度报业成长失速的主客观原因所在。

但是，正如范以锦所言：我们不赞成报业“寒冬论”[3]。2006年，《环球时报》由周刊改为日报，在此之前的广告市场开拓能力培育方面可圈可点；《京华时报》逆市而上，有望成为京城首家广告收入过10亿元的报纸。但是，报业的成长需要更为广阔的视野。2005年7月，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团，把报纸的集团调整为集团的报纸，以传媒的大视野布局未来的集团成长空间。另外，关于报业，去碎片化的行业认知愿望已经成为业内主流，中国报业发展年度报告（2005）的推出，首次为我们勾画出中国报业发展的基本轮廓；如果4月份成立的国新出版物发行数据调查中心和此前在中国落地BPA认证可以充分调动起报刊业发行量稽查的热情，这将使我国报刊业进入一个初步规范的运作平台。

二、互联网业：学习创新的好榜样

2005是互联网风光无限的一年，无论产业成长的速度和张力都是传统媒体所羡慕的。中国互联网信息中心（CNNIC）的“第十六次中国互联网发展状况统计报告”显示，截至6月30日，中国网民人数达1.03亿，仅次于美国位居世界第二。很难说是网民数量的激增给了网络更多盈利模式生成的空间，还是网络创造了更多价值点吸引了更多人成为网民，这一年，网络成为最具成长性的媒体形态之一。只是，和5年前价值点的模糊不清、以广告收入为主要设计不同的是，网络在这一年里成熟多了。这表现在两个典型事件上：首先是当年初网站在近年赖以发展的无线业务受限之后，并没有对该行业带来太大的冲击。其中，新浪和搜狐的无线业务虽然下滑很多，但总体收益只是相比上年同期微降，至第三季度已经逐步复苏，没有出现致命的波动。其次，网易公司首席执行官孙德棣于9月份去世，但是对公司成长性影响不大。据2005第三季度财报数据显示，网易总营收、净利润双双领先其他个门户网站，而净收益更是新浪、搜狐和TOM三大门户网站的总和还要多。这大概是互联网行业跌入低谷的过程中，市场逆境送给他们的最好的礼物了。有人调侃说互联网行业是真正的“剩者为王”，虽是戏言，也道出了其中真谛。另外，网络的盈利模式的多元化也显示出了互联网更为成熟的经济结构。以淘宝网和eBay为代表的电子商务平台、以盛大、网易和第九城市等为代表的网络游戏服务、以百度、google和雅虎为代表的搜索引擎服务、以新浪和搜狐为代表的网络广告服务分别形成了独特的盈利模式。这种多元化的收益模式给予投资者更多选择，使互联网行业增添更多对资本的吸引力。

互联网2005年度最为耀眼的事件是百度在美国纳斯达克股市的出色表现。8月5日，百度登陆美国纳斯达克，当天股价上涨354%，开创纳市5年来新股首日增幅之最。而早在2004年6月，百度引入google作为股东，就已经筹划上市。由于此前google在美国股市的出色表现，当百度以“中国Google”的概念和投资商沟通的时候显得相当容易，简单、有效的价值表述把百度排名竞价的成长模式优势表述的清晰而又充满吸引力，可谓价值传播的经典之作。尽管此后百度市值出现了一些波动，但百度的价值也已经深入人心了。其次是阿里巴巴对雅虎中国的购并案。10月25日，阿里巴巴公司顺利完成对雅虎中国全部资产的收购并开始正常运行，购并涉及金额超过100亿人民币，成为中国互联网产业发展史上最大的一起并购。随后，新雅虎在时隔七年之后重归搜索。购并后的新雅虎首页异常简洁，以雅虎搜索的搜索框为主体，集中突出的体现出搜索的概念。阿里巴巴凭借淘宝网电子商务平台和雅虎中国的搜索服务构筑起了坚实的两翼，相互支撑，共同发展，成长稳健、富有张力。互联网行业的年度关键词应该是“博客”。“博客精神”被总结为“草根的、匿名的、真实的”。凭借“参与即生产”的成长理念，博客形成了低投入、快增长的特征。据易观国际11月统计结果显示，至2005年9月，中国注册博客数量已经由2004年年底的1475万攀升到3340万。从产业发展的视角来看，博客的出现是在互联网低潮时期、无法吸引到大资金的支持，以较小投入获得扩张的一种独特创新成长方式。它的“参与即生产”的特点大大降低了内容生成的成本压力；同时，个人化写作表现出的整合分析能力、个人化的信息表述方式都避开了门户网站单纯的信息集纳功能强势，赋予信息更为丰富的价值和意义。源于博客精神的互联网操作理念的形成被认为是有别于第一代门户网站经营方式的web2.0时代的到来。虽然博客的成长模式解决了内容生产的资本制约问题，实现了吸引眼球的基本要件的构建，但它却无法提供一个和其生产理念相匹配的盈利模式。从目前的情况看，博客更多的是实现自我写作的梦想，而关于盈利模式的建构基本上还处于互联网初期的广告主导构想阶段，相当于上半身进入了web2.0时代，而下半身还留在了web1.0阶段。但是，博客传播方式的创新为原有竞争者引入了新活力。新浪博客的出现加入了名人元素，用方兴东的话说是新浪博客最大的贡献就是推动博客主流化。[4]同时，11月百度推出“百度知道”、新浪推出与新浪“知识人”。这种提问式搜索引擎以“互动式知识问答分享平台”改变了关键词搜索的特征，把博客“参与即生产”的理念嫁接到了搜索业务当中，不仅提高了搜索的精确度，而且，更为人性化的信息供需方式进一步优化了搜索过程和界面。

互联网的快速发展使成长性更多的表现为学习创新的效率竞争。2004年度，新浪以2亿美元的营业收入，成为营业收入规模最大的中国互联网公司，但2005年第一季度，新浪的营业收入被盛大大幅超越；第二季度，新浪又被网易超越。2004年度，新浪也是营业利润规模最大的中国互联网公司。但早在2004年度的第三季度，盛大的营业利润就开始超越新浪；紧接着网易在2005年第一季度超越新浪、第二季度超越盛大。网易重新夺回营业利润第一的宝座，盛大退居第二。网易的胜出得益于它对网络游戏自主创新的专注和积极的市场营销策略，而盛大依靠传奇游戏起家快速积累起来的财富扩张过速，以至于模糊了主业。盛大2005第三季度财报显示，尽管净利润较上季度增长17.1%，但收入比上个季度下降7%，其中《传奇》第三季度平均同时在线用户数为23.3万，低于上一季度的38.1万，收入也较上季度下降了33.5%。这显然也与网易的《西游》系列、第九城市的《魔兽世界》的崛起有关。2005年11月至12月间，作为国内网游第一企业的盛大公司先后推出《传奇》、《梦幻国度》和《传奇世界》三款免费游戏，标志着盛大的转型战略的启动。如何选择创新方向、获得更高的资源配置效率将是未来互联网行业发展的第一要义。

三、广播电视业：份额守护和创新空间的寻觅

2005年全国广播人口综合覆盖率94.48%，电视人口综合覆盖率95.81%，比2004年分别增长0.43%和0.52%；全国有线电视用户1.26万户，较2004年增长8.31%；2005年全国数字电视用户413万户，较2004年增长325%。全国付费数字电视用户139万户，较2004年增长275%。2005年全国广播电视总收入888.76亿元，较2004年增长7.77%。其中，全国广播电视广告收入458.63亿元，较2004年增长10.65%。全国有线电视收视费收入151.28亿元，较2004年增长10.15%，其中已完成有线电视数字整体转换的青岛、杭州有线电视收入分别达到2.26亿元和2.20亿元，较2004年分别增长了35.51%和59.31%。[5]另外，电信网、互联网和广播电视网的三网融合已经列入正在制定中的第十一五规划，困扰三方多年的市场开放与扩展问题有望出现实质性的突破。

2005年对于广播业来说是一个好的开局。央视市场研究公司的数据显示，2005年广播广告第一季度平均增长了87.13%。从各行业广播广告投放情况看，在零售、金融保险投资、食品、汽车、个人用品增长最为快速，分别增长了204.17%、169.98%、148.76%、92.99%和120.77%。随后的2005年上半年数据再次显示，广播广告增长49%，是1999年以来增幅最快的一个年度。[6]相比同期电视和平面媒体17%、8%的广告收入增幅，广播业的增长速度其实是惊人的。

电视市场的竞争主要集中在央视和省级卫视对全国市场争夺。2005年中央级卫视全国累积覆盖人口达到108.5亿，省级卫视全国累计覆盖人口达到111.3亿。其中，浙江、山东和湖南卫视覆盖人口超过7亿人；安徽卫视增长势头强劲，一直保持稳定高速的增长率。双方的竞争在两个维度进行，一个是传统市场的争夺，一个是新的市场空间的抢占。

在传统市场争夺层面，竞争的激烈程度更高。以央视为一方，以文广集团、湖南卫视、浙江卫视为另外的一个阵营，在活动和电视剧两个点上博弈。2005年，湖南卫视联手天娱传媒公司推出《超级女声》，以海选方式实践大众的狂欢。根据央视索福瑞31个城市调查数据，《超级女声》的收视率最高时曾超过《新闻联播》。湖南卫视的收益主要来自于冠名、广告和短信收益这三大部分。其中仅“超级女声”冠名费就达到了2800多万，广告价格则攀升到每15秒高达7.5万元，年度总决赛广告报价更高达每15秒11.25万，超过了央视黄金时段最高11万价格。随之而进行的是央视对《超级女声》的批判，一时之间这档栏目成为全国关注的焦点。湖南卫视和央视围绕《超级女声》“低俗”与否的争辩，其实质是关于中国电视市场娱乐产品标准制定主导权的争夺。在此之前，央视一直是电视新闻产品质量标准的绝对制订者；同时，也一直居于电视娱乐产品创新的前沿。而在2005年和湖南卫视的较量当中，基于同类节目《梦想中国》的影响力不敌《超级女声》，其产品标准制订者的地位受到严重威胁，央视的反应可以视为一种自我地位的维护。如果说关于《超级女声》的是是非非仅仅使央视受到了威胁，那么，9月韩剧《大长今》的热播则进一步鼓舞了湖南卫视争夺电视娱乐节目主导权的信心。该剧被湖南卫视抢先一步获得国内独播权，在很多大城市都超过了10％的收视份额，央视年度电视剧中也只有《亮剑》可以平均10.3%的收视率抗衡。如果考虑到《大长今》晚10点播出，而《亮剑》为黄金时段播出，这种比较更令湖南卫视振奋。而在此间央视播出新版《京华烟云》，湖南卫视则播出老版《京华烟云》，双方竞争如影随形。央视对这种争夺也早有准备。原计划2006年才推出的电视剧频道晚间海外剧三集连播的改版提前到了8月16日，12月又以超速度引入的美国热播剧《疯狂主妇》，但对收视率的提升效果并没有实现。据统计，目前在我国31个省级卫星台中，前5强的收视份额已经与后26个卫星台各占半壁江山。除了上述湖南卫视向全国电视市场的冲击之外，浙江卫视和上海文广集团也表现突出。浙江卫视在2005年推出了《雪山飞狐》等7部独家买断的连续剧，其中新版《雪山飞狐》以总价3400万元、单集85万元的超高价格被买下。此次浙江卫视采取的是“4＋1”联合购片模式，联合三家卫视以及上海文广一起购买电视剧，5家电视台共享全国首播权。针对省级卫视的冲击，央视的2005年成长得虽不轻松但也收获颇丰。2005年第四季度，央视的平均市场份额在全国超过了37％，达到了历年来最高值，整个2005年度中还有几周的市场份额甚至超过40％；[7]据推测，其全年收入也创历史新高，在120亿人民币左右。2005年初，央视提出了“频道品牌化”的发展战略，《中央电视台频道制改革方案》、《中央电视台频道考察评估方案》等改革措施相继出台，中央电视台从中心制开始向频道制的管理方式过渡。5月，电视剧频道全新改版，24小时播出；8月CCTV-5改版说明会举行；9月，CCTV-9在新闻集团旗下Fox新闻频道资深制片人约翰•特伦齐奥的帮助下进行频道包装和节目改版；12月，CCTV-10频道全新改版。同时，央视以2亿元的超支代价连续买断了《京华烟云》《宝莲灯》等优质国产剧的“独播权”，央视一套的“黄金剧场”年度收视份额增长了两成以上。

在对创新空间的争夺方面，手机电视、IPTV、数字电视、高清电视、楼宇电视、移动电视、列车车载电视（CTTV），一扇扇新的产业空间之门次第打开。在这一过程中，上海文广集团、央视、分众走在了前面。央视和文广的高清频道在2005年9～10月间已经试验性地推广，又同时选择在2006年1月1日正式开播它们的高清数字电视频道，前者叫“新视觉”，后者叫“高清影视”，成为国内、也是全球华语最早的两个高清电视频道。在与央视的激烈争夺之后，2005年5月上海文广集团拿到了国内第一张IPTV牌照，希望在三网融合的过程中成就电视业的新成长空间。但是由于文广选择了电信部门而不是广电系统进行合作，市场拓展工作异常艰难。目前文广的IPTV业务还仅限于在上海和哈尔滨两地展开，在其他城市只处在小规模的测试阶段。继2005年12月泉州广电叫停已经发展了近万户的上海文广IPTV业务，2006年1月浙江广电也全面叫停全省IPTV业务的市场推广。手机电视是文广的又一项新业务。“每3天增加1万用户”的惊人数字，使得手机电视市场成长性诱人，先是文广旗下东方龙移动信息有限公司已与中国移动联手，在全国范围内推出了“梦视界”平台，推广手机电视业务，随后SMG又与东方明珠（集团）股份有限公司将联手开发DMB手机电视的项目。

在楼宇电视市场上，分众和聚众明显是行业的巨头。据AC尼尔森和央视市场研究(CTR)的数据显示，分众与聚众已占据整个行业96.5%到98%的份额，形成双寡头垄断格局。2005年7月，分众传媒登陆纳斯达克，市值达到6.8亿美元，江南春还应邀按响了纳斯达克开市的铃声。10月份，分众以总值接近1.83亿美元的价格收购国内电梯平面媒体框架媒介100％股权。但是，正当人们眼看着两家巨头展开全面角逐的时刻，楼宇电视市场出现了戏剧性的一幕。2006年1月7日，分众传媒宣布同聚众传媒达成合并协议，聚众传媒作价3.25亿美元。聚众传媒与分众传媒合并以后，商业楼宇联播网将覆盖中国近75个城市，3万多栋楼宇，分众市值达到15.7亿美元，股价增幅已经超过150%。

总结2005年度中国传媒业成长轨迹，超越经验，学习创新已经成为当前传媒面对新形势的前进方向。理性的培育学习能力和创新能力，将会使传媒的产业发展空间更加广阔并充满阳光。

注释：

1.以上数据引自王国庆.中国报业年度发展报告(2005).[R],参见人民网.2005<中国报业年度发展报告>全文（2005年8月5日）

2.王卓.质疑“报纸消亡说”：报纸的前景仍然光明[R]，人民网（2005年10月13日）

3.范以锦.南方报业的模式比较安全[J],今传媒,2002年(12)

4.陈亮.门户圈地冲击纯博客网站[N],南方日报，2005年11月30日

篇4

2005年是中国传媒业成长充满戏剧性的一年，传统媒体和新媒体之间的争夺、市场领先者和挑战者之间的争夺与融合使得这一年成为一道分水岭。那些沿着原有经验成长起来的传媒在这一年里遭遇到了寒冬，而那些善于学习善于创新的传媒在这一年里获得了成长。超越经验，学习创新，成为2005年传媒产业成长的集中体现。

一、报刊业：经验地图上的迷失

2005年，我国出版的日报数量位居世界首位，占全球日报出版总量的14.5%。全国日报平均期印数达9860.39万份，比上年增长6.6%。日报出版规模连续第五年位居世界第一，成为无可争议的世界日报出版大国。截止到2005年7月，全国共出版报纸1926种，全国报纸布局呈现纺锤形结构，在“长三角”和“珠三角”经济带动下，华东地区和中南地区出版报纸的数量占全国总量的42%；在各省、自治区、直辖市中，出版报纸最多的省份为广东省，共出版100种报纸；出版报纸最少的为宁夏回族自治区，共出版15种报纸。千人日报拥有量2004年达到75.86份，其中有6个省市的千人日报拥有量超过了100份，北京、上海两地的千人日报拥有量分别增至274.2份和268.1份，已超过中等发达国家水平。日报普及率2004年达到到户均0.26份，超过0.5份的省市有四个，其中北京(0.85份)和上海(0.83份)已接近每户居民每天1份日报的发达国家水平。[1]

报刊业这一年的关键词是“拐点”和“寒冬”论，前者是中国人民大学喻国明教授的观点，后者是京华时报社社长吴海民的观点。而对上述观点的最直接的论证是北青传媒的年度中报：2005年上半年净利润仅有17万元人民币，而去年同期的利润为6630.9万元，同比下降99.7%;营业收入总计3.683亿元，较上年同期的5.138亿元下跌28.32%。这对于一个业绩骄人而又在香港上市的公司来说实在是让人难以置信。根据尼尔森媒介研究的数据：2005年1-8月，北京青年报广告刊登额比去年同期减少了28412万元，其中房地产广告减少17470万元，汽车广告减少4714万元，也就是说，仅这两个行业减少的数额就占总差额的78.08%。同期，中国第一家报业集团的旗舰《广州日报》的收入下跌更集中，房产和汽车两个行业的广告下降额占总差额的98.15%。[2]更为极端的两个案例是《球报》和《南方体育》在8月份的开始和结尾先后退出市场。报刊业上半年的表现直接影响着年度的成长性，平面媒体年度广告增长率首次低于年度GDP增长速度（9.8%）。

关于报刊业的挫折，解释的原因包括几个方面。一是房地产、汽车等行业的不景气的连带效应，报刊业因为过于依赖广告收入而备受指责。其实，报刊业依赖广告收入并没有什么错，我们经常提到的学习榜样美国报刊业也是如此。问题出在我国报刊业的资源和经验积累过于集中于报刊业运行的传播环节，还没有完成上下游产业链的优化整合；同时，由于长期处于卖方市场地位强化了对部分行业的依赖，缺乏良好的广告客户资源结构和广告开发的能力柔性。下半年房地产广告的复苏减轻了报刊社的压力，使得信心有所恢复，但是广告客户结构的问题也由此被掩盖掉了。二是互联网勃兴的替代效应，报刊的接触率下降。为此，在2005年11月召开的中国都市报研究会总编辑年会上，20余家都市报总编辑签署了《2005年中国都市报研究会总编辑年会南京宣言》，高举保护新闻知识产权的大旗，力图反击网络的冲击。

我们认为报业遭遇挫折的原因还包括两个方面：一个是产业发展阶段到了德鲁克所说的窗口闭合期，资源的相对有限性使得资源配置效率的竞争成为决定报刊成长性的关键，由于缺乏有效率的创新，而原有的经验无法适应产业升级的要求使报刊业陷入茫然的状态，上述两方面的力量进而使这一状况演化为谷底的挣扎。一个是经营体制的滞后，缺乏对创新的激励和提供应有的安全感。北青传媒的成长不利使得这一问题更加突出，矛盾的激化使得在北青传媒最需要专业化操作团队的时候，经营团队核心高级管理人员却锒铛入狱，进一步加剧了恢复的困难。在已有经营经验和行业管理经验地图上的迷失是年度报业成长失速的主客观原因所在。

但是，正如范以锦所言：我们不赞成报业“寒冬论”[3]。2006年，《环球时报》由周刊改为日报，在此之前的广告市场开拓能力培育方面可圈可点；《京华时报》逆市而上，有望成为京城首家广告收入过10亿元的报纸。但是，报业的成长需要更为广阔的视野。2005年7月，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团，把报纸的集团调整为集团的报纸，以传媒的大视野布局未来的集团成长空间。另外，关于报业，去碎片化的行业认知愿望已经成为业内主流，中国报业发展年度报告（2005）的推出，首次为我们勾画出中国报业发展的基本轮廓；如果4月份成立的国新出版物发行数据调查中心和此前在中国落地BPA认证可以充分调动起报刊业发行量稽查的热情，这将使我国报刊业进入一个初步规范的运作平台。

二、互联网业：学习创新的好榜样

2005是互联网风光无限的一年，无论产业成长的速度和张力都是传统媒体所羡慕的。中国互联网信息中心（CNNIC）的“第十六次中国互联网发展状况统计报告”显示，截至6月30日，中国网民人数达1.03亿，仅次于美国位居世界第二。很难说是网民数量的激增给了网络更多盈利模式生成的空间，还是网络创造了更多价值点吸引了更多人成为网民，这一年，网络成为最具成长性的媒体形态之一。只是，和5年前价值点的模糊不清、以广告收入为主要设计不同的是，网络在这一年里成熟多了。这表现在两个典型事件上：首先是当年初网站在近年赖以发展的无线业务受限之后，并没有对该行业带来太大的冲击。其中，新浪和搜狐的无线业务虽然下滑很多，但总体收益只是相比上年同期微降，至第三季度已经逐步复苏，没有出现致命的波动。其次，网易公司首席执行官孙德棣于9月份去世，但是对公司成长性影响不大。据2005第三季度财报数据显示，网易总营收、净利润双双领先其他个门户网站，而净收益更是新浪、搜狐和TOM三大门户网站的总和还要多。这大概是互联网行业跌入低谷的过程中，市场逆境送给他们的最好的礼物了。有人调侃说互联网行业是真正的“剩者为王”，虽是戏言，也道出了其中真谛。另外，网络的盈利模式的多元化也显示出了互联网更为成熟的经济结构。以淘宝网和eBay为代表的电子商务平台、以盛大、网易和第九城市等为代表的网络游戏服务、以百度、google和雅虎为代表的搜索引擎服务、以新浪和搜狐为代表的网络广告服务分别形成了独特的盈利模式。这种多元化的收益模式给予投资者更多选择，使互联网行业增添更多对资本的吸引力。

互联网2005年度最为耀眼的事件是百度在美国纳斯达克股市的出色表现。8月5日，百度登陆美国纳斯达克，当天股价上涨354%，开创纳市5年来新股首日增幅之最。而早在2004年6月，百度引入google作为股东，就已经筹划上市。由于此前google在美国股市的出色表现，当百度以“中国Google”的概念和投资商沟通的时候显得相当容易，简单、有效的价值表述把百度排名竞价的成长模式优势表述的清晰而又充满吸引力，可谓价值传播的经典之作。尽管此后百度市值出现了一些波动，但百度的价值也已经深入人心了。其次是阿里巴巴对雅虎中国的购并案。10月25日，阿里巴巴公司顺利完成对雅虎中国全部资产的收购并开始正常运行，购并涉及金额超过100亿人民币，成为中国互联网产业发展史上最大的一起并购。随后，新雅虎在时隔七年之后重归搜索。购并后的新雅虎首页异常简洁，以雅虎搜索的搜索框为主体，集中突出的体现出搜索的概念。阿里巴巴凭借淘宝网电子商务平台和雅虎中国的搜索服务构筑起了坚实的两翼，相互支撑，共同发展，成长稳健、富有张力。互联网行业的年度关键词应该是“博客”。“博客精神”被总结为“草根的、匿名的、真实的”。凭借“参与即生产”的成长理念，博客形成了低投入、快增长的特征。据易观国际11月统计结果显示，至2005年9月，中国注册博客数量已经由2004年年底的1475万攀升到3340万。从产业发展的视角来看，博客的出现是在互联网低潮时期、无法吸引到大资金的支持，以较小投入获得扩张的一种独特创新成长方式。它的“参与即生产”的特点大大降低了内容生成的成本压力；同时，个人化写作表现出的整合分析能力、个人化的信息表述方式都避开了门户网站单纯的信息集纳功能强势，赋予信息更为丰富的价值和意义。源于博客精神的互联网操作理念的形成被认为是有别于第一代门户网站经营方式的web2.0时代的到来。虽然博客的成长模式解决了内容生产的资本制约问题，实现了吸引眼球的基本要件的构建，但它却无法提供一个和其生产理念相匹配的盈利模式。从目前的情况看，博客更多的是实现自我写作的梦想，而关于盈利模式的建构基本上还处于互联网初期的广告主导构想阶段，相当于上半身进入了web2.0时代，而下半身还留在了web1.0阶段。但是，博客传播方式的创新为原有竞争者引入了新活力。新浪博客的出现加入了名人元素，用方兴东的话说是新浪博客最大的贡献就是推动博客主流化。[4]同时，11月百度推出“百度知道”、新浪推出与新浪“知识人”。这种提问式搜索引擎以“互动式知识问答分享平台”改变了关键词搜索的特征，把博客“参与即生产”的理念嫁接到了搜索业务当中，不仅提高了搜索的精确度，而且，更为人性化的信息供需方式进一步优化了搜索过程和界面。

互联网的快速发展使成长性更多的表现为学习创新的效率竞争。2004年度，新浪以2亿美元的营业收入，成为营业收入规模最大的中国互联网公司，但2005年第一季度，新浪的营业收入被盛大大幅超越；第二季度，新浪又被网易超越。2004年度，新浪也是营业利润规模最大的中国互联网公司。但早在2004年度的第三季度，盛大的营业利润就开始超越新浪；紧接着网易在2005年第一季度超越新浪、第二季度超越盛大。网易重新夺回营业利润第一的宝座，盛大退居第二。网易的胜出得益于它对网络游戏自主创新的专注和积极的市场营销策略，而盛大依靠传奇游戏起家快速积累起来的财富扩张过速，以至于模糊了主业。盛大2005第三季度财报显示，尽管净利润较上季度增长17.1%，但收入比上个季度下降7%，其中《传奇》第三季度平均同时在线用户数为23.3万，低于上一季度的38.1万，收入也较上季度下降了33.5%。这显然也与网易的《西游》系列、第九城市的《魔兽世界》的崛起有关。2005年11月至12月间，作为国内网游第一企业的盛大公司先后推出《传奇》、《梦幻国度》和《传奇世界》三款免费游戏，标志着盛大的转型战略的启动。如何选择创新方向、获得更高的资源配置效率将是未来互联网行业发展的第一要义。

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三、广播电视业：份额守护和创新空间的寻觅

2005年全国广播人口综合覆盖率94.48%，电视人口综合覆盖率95.81%，比2004年分别增长0.43%和0.52%；全国有线电视用户1.26万户，较2004年增长8.31%；2005年全国数字电视用户413万户，较2004年增长325%。全国付费数字电视用户139万户，较2004年增长275%。2005年全国广播电视总收入888.76亿元，较2004年增长7.77%。其中，全国广播电视广告收入458.63亿元，较2004年增长10.65%。全国有线电视收视费收入151.28亿元，较2004年增长10.15%，其中已完成有线电视数字整体转换的青岛、杭州有线电视收入分别达到2.26亿元和2.20亿元，较2004年分别增长了35.51%和59.31%。[5]另外，电信网、互联网和广播电视网的三网融合已经列入正在制定中的第十一五规划，困扰三方多年的市场开放与扩展问题有望出现实质性的突破。

2005年对于广播业来说是一个好的开局。央视市场研究公司的数据显示，2005年广播广告第一季度平均增长了87.13%。从各行业广播广告投放情况看，在零售、金融保险投资、食品、汽车、个人用品增长最为快速，分别增长了204.17%、169.98%、148.76%、92.99%和120.77%。随后的2005年上半年数据再次显示，广播广告增长49%，是1999年以来增幅最快的一个年度。[6]相比同期电视和平面媒体17%、8%的广告收入增幅，广播业的增长速度其实是惊人的。

电视市场的竞争主要集中在央视和省级卫视对全国市场争夺。2005年中央级卫视全国累积覆盖人口达到108.5亿，省级卫视全国累计覆盖人口达到111.3亿。其中，浙江、山东和湖南卫视覆盖人口超过7亿人；安徽卫视增长势头强劲，一直保持稳定高速的增长率。双方的竞争在两个维度进行，一个是传统市场的争夺，一个是新的市场空间的抢占。

在传统市场争夺层面，竞争的激烈程度更高。以央视为一方，以文广集团、湖南卫视、浙江卫视为另外的一个阵营，在活动和电视剧两个点上博弈。2005年，湖南卫视联手天娱传媒公司推出《超级女声》，以海选方式实践大众的狂欢。根据央视索福瑞31个城市调查数据，《超级女声》的收视率最高时曾超过《新闻联播》。湖南卫视的收益主要来自于冠名、广告和短信收益这三大部分。其中仅“超级女声”冠名费就达到了2800多万，广告价格则攀升到每15秒高达7.5万元，年度总决赛广告报价更高达每15秒11.25万，超过了央视黄金时段最高11万价格。随之而进行的是央视对《超级女声》的批判，一时之间这档栏目成为全国关注的焦点。湖南卫视和央视围绕《超级女声》“低俗”与否的争辩，其实质是关于中国电视市场娱乐产品标准制定主导权的争夺。在此之前，央视一直是电视新闻产品质量标准的绝对制订者；同时，也一直居于电视娱乐产品创新的前沿。而在2005年和湖南卫视的较量当中，基于同类节目《梦想中国》的影响力不敌《超级女声》，其产品标准制订者的地位受到严重威胁，央视的反应可以视为一种自我地位的维护。如果说关于《超级女声》的是是非非仅仅使央视受到了威胁，那么，9月韩剧《大长今》的热播则进一步鼓舞了湖南卫视争夺电视娱乐节目主导权的信心。该剧被湖南卫视抢先一步获得国内独播权，在很多大城市都超过了10％的收视份额，央视年度电视剧中也只有《亮剑》可以平均10.3%的收视率抗衡。如果考虑到《大长今》晚10点播出，而《亮剑》为黄金时段播出，这种比较更令湖南卫视振奋。而在此间央视播出新版《京华烟云》，湖南卫视则播出老版《京华烟云》，双方竞争如影随形。央视对这种争夺也早有准备。原计划2006年才推出的电视剧频道晚间海外剧三集连播的改版提前到了8月16日，12月又以超速度引入的美国热播剧《疯狂主妇》，但对收视率的提升效果并没有实现。据统计，目前在我国31个省级卫星台中，前5强的收视份额已经与后26个卫星台各占半壁江山。除了上述湖南卫视向全国电视市场的冲击之外，浙江卫视和上海文广集团也表现突出。浙江卫视在2005年推出了《雪山飞狐》等7部独家买断的连续剧，其中新版《雪山飞狐》以总价3400万元、单集85万元的超高价格被买下。此次浙江卫视采取的是“4＋1”联合购片模式，联合三家卫视以及上海文广一起购买电视剧，5家电视台共享全国首播权。针对省级卫视的冲击，央视的2005年成长得虽不轻松但也收获颇丰。2005年第四季度，央视的平均市场份额在全国超过了37％，达到了历年来最高值，整个2005年度中还有几周的市场份额甚至超过40％；[7]据推测，其全年收入也创历史新高，在120亿人民币左右。2005年初，央视提出了“频道品牌化”的发展战略，《中央电视台频道制改革方案》、《中央电视台频道考察评估方案》等改革措施相继出台，中央电视台从中心制开始向频道制的管理方式过渡。5月，电视剧频道全新改版，24小时播出；8月CCTV-5改版说明会举行；9月，CCTV-9在新闻集团旗下Fox新闻频道资深制片人约翰•特伦齐奥的帮助下进行频道包装和节目改版；12月，CCTV-10频道全新改版。同时，央视以2亿元的超支代价连续买断了《京华烟云》《宝莲灯》等优质国产剧的“独播权”，央视一套的“黄金剧场”年度收视份额增长了两成以上。

在对创新空间的争夺方面，手机电视、IPTV、数字电视、高清电视、楼宇电视、移动电视、列车车载电视（CTTV），一扇扇新的产业空间之门次第打开。在这一过程中，上海文广集团、央视、分众走在了前面。央视和文广的高清频道在2005年9～10月间已经试验性地推广，又同时选择在2006年1月1日正式开播它们的高清数字电视频道，前者叫“新视觉”，后者叫“高清影视”，成为国内、也是全球华语最早的两个高清电视频道。在与央视的激烈争夺之后，2005年5月上海文广集团拿到了国内第一张IPTV牌照，希望在三网融合的过程中成就电视业的新成长空间。但是由于文广选择了电信部门而不是广电系统进行合作，市场拓展工作异常艰难。目前文广的IPTV业务还仅限于在上海和哈尔滨两地展开，在其他城市只处在小规模的测试阶段。继2005年12月泉州广电叫停已经发展了近万户的上海文广IPTV业务，2006年1月浙江广电也全面叫停全省IPTV业务的市场推广。手机电视是文广的又一项新业务。“每3天增加1万用户”的惊人数字，使得手机电视市场成长性诱人，先是文广旗下东方龙移动信息有限公司已与中国移动联手，在全国范围内推出了“梦视界”平台，推广手机电视业务，随后SMG又与东方明珠（集团）股份有限公司将联手开发DMB手机电视的项目。

在楼宇电视市场上，分众和聚众明显是行业的巨头。据AC尼尔森和央视市场研究(CTR)的数据显示，分众与聚众已占据整个行业96.5%到98%的份额，形成双寡头垄断格局。2005年7月，分众传媒登陆纳斯达克，市值达到6.8亿美元，江南春还应邀按响了纳斯达克开市的铃声。10月份，分众以总值接近1.83亿美元的价格收购国内电梯平面媒体框架媒介100％股权。但是，正当人们眼看着两家巨头展开全面角逐的时刻，楼宇电视市场出现了戏剧性的一幕。2006年1月7日，分众传媒宣布同聚众传媒达成合并协议，聚众传媒作价3.25亿美元。聚众传媒与分众传媒合并以后，商业楼宇联播网将覆盖中国近75个城市，3万多栋楼宇，分众市值达到15.7亿美元，股价增幅已经超过150%。

总结2005年度中国传媒业成长轨迹，超越经验，学习创新已经成为当前传媒面对新形势的前进方向。理性的培育学习能力和创新能力，将会使传媒的产业发展空间更加广阔并充满阳光。

注释：

1.以上数据引自王国庆.中国报业年度发展报告(2005).[R],参见人民网.2005<中国报业年度发展报告>全文（2005年8月5日）

2.王卓.质疑“报纸消亡说”：报纸的前景仍然光明[R]，人民网（2005年10月13日）

3.范以锦.南方报业的模式比较安全[J],今传媒,2002年(12)

4.陈亮.门户圈地冲击纯博客网站[N],南方日报，2005年11月30日

篇5

百度校招势头不减，招聘规模约在1100人；腾讯的“胃口”与百度不相上下，招聘规模仍然维持在1000人以上，目前已派出百人招聘团队分赴全国各地；阿里巴巴的校招岗位数量从去年的170个增加到1000多个；巨人公司则表示，公司目前还没有确定招聘人数的上限，规模肯定比上一年会有较大比例增长……此外，携程、谷歌中国、奇虎360、亚马逊，也都开出大批量的招聘名额。

根据网友整理的一份《全国各大小著名IT公司待遇一览（2013年最新版）》介绍，给应届毕业生开出的薪水均在年薪15万以上，优秀人才年薪超过20万，远超其他传统行业。

这些即将走出校园的90后，是带着互联网天然基因的一代，也是即将成为消费主流的一代。除了薪资，房子、车子，甚至户口都已经成为大佬的“诱惑”资本。

陈天桥曾感叹：“过去几年我们做了很多的工作，取得了一些成绩，也有很多的经验和教训，但是最后我发现，所有的竞争其实都是人才的竞争。”

霸气与温情并用

得90后者得天下

对高校人才的争夺，是一场硝烟弥漫的起跑线之争。

“总共有将近700万的大学生，真正比较顶尖的、优秀的毕业生可能就那么几千人”，鬼脚七谈道，“对于许多毕业生来说，薪资超过一定的水平，两家公司之间在待遇上的差异就不那么重要了。”

为了找到并瓜分为数不多的“顶尖毕业生”，互联网公司不仅拿出舍得花血本的霸气，还有覆盖衣食住行的个性化“体贴方案”。

巨人网络从去年开始实施千元置装费计划，在校园里塑造 “温情”形象。今年，置装费推出“升级版”：在校招过程中遇到表现突出或在线递交简历中有独特创意的大学生，和去年一样发放1000元置装费，在此基础上，推出1888元“仙侠世界置装费”。9月刚好是巨人旗下网游《仙侠世界》启动全球公测，“置装费”的支出也可视作新产品在校园里的广告投放。

丁磊曾向大学生许诺，食堂一天供应5顿饭，而且顿顿不要钱。今年，网易计划招募800名校园新人，年薪依旧不落人后，多数职位年薪超20万元，部分职位最高可达50万元，表现突出者有机会获得网易的股票。为了吸引学生，网易校园招聘联手网易彩票，每场宣讲会向大学生派发上百份2元至100元不等的彩票。

除了薪酬福利，百度还打了一张“偶像牌”。9月中旬以来，百度校园招聘宣讲会陆续在全国36所高校内开讲，多位高管和科学家走进校园，和毕业生交流技术、产品，畅谈人生、职场。他们以成功人士的定位去吸引追随者，当然百度最大牌的偶像李彦宏，也会参与到校园招聘的宣讲活动中。

所有公司都在强调对90后学生的重视，他们是真正在互联网时代成长起来的一代，他们的生活习惯、思维方式都很互联网化。“鬼脚七”介绍：“对于70后，是在研究网络世界，对于90后，网络就是他们的世界。他们从小对网络、对手机都有特别的感情，没有任何的陌生。这种思维模式，一定会对现有的业务和技术，有本质的创新。”

阿里的平均年龄只有27岁，正在逐渐转型为一个技术型公司。“这个转型有些痛苦，也有些漫长，也是迫不得已。庞大的阿里体系，有太多的问题需要解决，90后的优秀毕业生，阿里肯定不会放弃。”“鬼脚七”在《高薪抢“菜鸟”，阿里疯了吗》的博文中说。

对于腾讯而言，“校园招聘是战略性招聘，哪怕明年一个社会招聘都不招，都会开展校园招聘。” 腾讯相关负责人说。

腾讯的招聘团队里有4个人专门做校园招聘，他们全年都在进行招聘。每年第一二季度是在招实习生。春节过后3月份做实习生招聘计划，4、5月份进校，6月份等学生放假，7、8月份来公司实习。实习生来了之后，一部分会留下来，同时也会推荐一些优秀的学生。等到9月份开始校园招聘的时候，腾讯已经掌握了很多优秀学生的资料。去学校更多是做雇主品牌的宣传，去发现其他优秀的学生。

除了直接到校园的宣讲，在沟通渠道上互联网公司也在努力贴近90后。中华英才网推出“3D网络招聘”，优酷土豆的招聘和申请环节实现无纸化。“鬼脚七”写了长文解释为什么阿里这么重视校园招聘的技术人员，在他覆盖几十万人群的自媒体微信账号上传播；在YY语音展开网络宣讲会，吸引了几千人来听；微博访谈更是各家都会用的常规手段。

“这个时代太High”

业务增长是人才扩张的动力

从20万到60万，到“真正优秀的人才待遇没有限制”，互联网薪资方案如同这个行业本身的扩张速度般不断挑战上限。业务增长，本身就是企业招聘的最大动力。

百度已经连续5年招聘规模超过千人，涵盖技术、产品、用户体验、管理支持4个方向的50多个职位。从百度今年第二季度的财报来看，二季度公司营业利润约为29.04亿元人民币，共为大约46.8万家客户提供服务，较去年同期增长33.0%。业务规模扩张带来的人才缺口显而易见。

同样，腾讯的年度招聘总数保持着三四千人的惊人纪录。腾讯集团总部招聘总监殷小永介绍：“从2008年到2011年，腾讯平均每个工作日入职的人数超过了26人，这对传统企业来说是很难想象的，但对腾讯则是常态。”

现有业务的扩张需要人才支撑，依托新业务、新市场不断推出新岗位，也会让人才需求的结构发生变化。

以携程为例，自梁建章回归携程后，无线业务被提升至重要位置。8月份手机酒店单日交易额峰值突破5000万元，占比峰值突破40%。梁建章也宣布，携程已经从OTA在线旅游商转型成了移动旅行商模式。未来5年要实现几何级的业务增长，需要依赖强大的信息技术力量。因此，携程今年在信息技术，特别是无线应用市场方面的人才需求暴增，计划招聘IT技术方面的应届毕业生200人，是历年来最多的一次。

为了配合国际化拓展的步伐，京东的招聘团队已经杀到美国多所大学宣讲，为2014年首次面向海外招聘国际管培生的计划做铺垫。京东称，将为每个管培生提供全面的发展计划，包括内部轮岗、培训、团队活动以及发展机会，并由公司优秀经理人担任辅导导师。经过三年半，培养成职业经理人（经理级员工）；期满后还将纳入公司其他人才池进行培养，例如经理池、总监池等。

阿里巴巴的校招人数从170个猛增到1000多个，同样基于业务线的调整。今年，阿里巴巴相继成立25个事业部和阿里小微金融，全面发力无线、大数据、云计算、OS、创新金融等领域，新业务需要大量人才，仅无线板块就计划招收近200名毕业生。

“阿里今年确实是求贤若渴”，“鬼脚七”称，“外行看热闹，看见的是电商的发展，看见的是2012年万亿交易额，看见的是‘双十一’的191亿；内行看门道，懂技术的人都知道，这些数字背后，对技术的挑战是多么巨大。每年淘宝的业务，阿里的业务都在以60%～100%的速度增长，现有的技术体系也支撑不了未来几年的发展，如果阿里不重视技术，一定会因为技术限制了业务的发展。相对于解决某个技术难题以后对业务的帮助，几十万年薪真的不算什么。很多人说，高薪抢菜鸟，阿里疯了吗？不是阿里疯了，是这个时代太High！”

搭建“云梯”

高薪之后的可持续性成长

伴随中国互联网技术能力的提升，来自硅谷的Google们也加入到中国技术人才的争夺。包括阿里、百度在内的巨头，都有已经签好就业意向书，给的待遇也非常高，学生最后选择出国去Google、Facebook的经历。

即便是那些抢到的人，“抢”也只是开始，真正的比拼还在于企业如何长久地留住人才。

腾讯针对互联网产品经理苗子推出“启航计划”，旨在打造互联网产品经理特种部队。相关人士表示，腾讯要为进入公司的优秀毕业生进行定制化培养，建立产品经理“资源池”，其中30名优秀毕业生将会被组成实验班，进行为期共两年的轮岗培训，先在客服、用研、设计、交互岗位学习，再分别在两款产品带编轮岗，获得一对一的导师辅导，同时配以实战模拟，面授课、产品体验沙龙等培养内容，以实战培养精英人才。

篇6

我国网络媒体设置新闻排行榜的历史,可以追溯到上世纪末。人民网是先行者之一,早在2000年就推出了相关栏目。近10年来,不少网站特别是大型网站争相仿效,陆续跟进。发展到今天,不仅百度、新浪、搜狐、网易、腾讯等有影响的商业门户网站位居其列,40家全国和地方重点新闻网站中也有80%以上设立了新闻排行榜。①

事实上,网络新闻排行榜具有“议程设置”的意义,更容易吸引网民的注意力。同时,由于它是大量网民选择的结果,也可能引起“从众心理”,带来更多的点击率。从编排角度,新闻排行榜的设置,主要涉及所处位置、排行分类、显示数目、周期安排和附加配置等方面。

从目前情况来看,不少新闻排行榜置于首页位置,折射出网站对此的重视。其中,有些是将这一栏目的名称列在导航区或第二三屏,有些是将栏目名称和新闻标题同时列出,一般居于第二至第四屏,也有些处在倒数第一二屏。

新闻排行榜早期不分类,在经过一段时间的实践之后,通过总结正反面经验,结合技术条件的改进,网站陆续出现了分类排行。就现状而言,主要有三种类型:一是点击排行榜。通常按新闻内容设总排行和分排行,前者从后者中产生。这种总、分结构,可以显示较多的新闻,也可以避免因单一排行而出现某类新闻过多的状况,有利于引导和满足不同网民的需求,运用这种分类排行的网站目前最为普遍。二是表情排行榜。网民在浏览新闻的时候,多少会产生情感上的反应,表情排行榜为网民表达这种情感开了方便之门。新闻表情排行榜目前通常设8种表情,但用词和排序有所不同。如东南网是:挺你,搞笑,难过,生气,同情,新奇,路过,老套;而腾讯是:高兴,感动,同情,愤怒,搞笑,难过,新奇,无聊。表情排行榜点击方便,又有趣味性,对网民特别是青少年网民不无吸引力。三是跟帖排行榜。跟帖多为网民对新闻发表评论或看法,因而有些网站又称之为“网友评论”或“热评”。它反映了网民对新闻关注的深度,比表情性的评论又进了一步。目前,人民网、新浪、网易等都设有这类排行榜。总体来看,采用后两种排行方式的占少数。

新闻排行榜的周期安排,目前按时、日、周、月、季和年显示的均有,其中以日为周期最多,以时、季和年为周期的都很少。人民网、千龙网、东方网、东南网、大河网、内蒙古新闻网等都按日、周、月显示,网易还加上了每小时排行榜,荆楚网则增添了季度和年度排行榜。这种对周期的细分,着眼于不断地发掘新闻的潜能,不仅为网民提供了多种选择,也有利于延长相关新闻的生命周期,提高新闻的利用率。

新闻排行榜显示的数目,网站之间差别较大,少则个位数,如中国经济网只有8篇;多则3位数,如重庆晚报网站达100篇。有的总排行与各分排行数量相同,如大河网、华龙网、腾讯等均为10篇,新浪均为20篇;有的总排行多一些,各分排行少一些,如人民网分别为50篇和10篇,新华网分别为30篇和15篇,千龙网分别为20篇和10篇。有的点击排行与跟帖排行相同,如网易均为10篇;有的点击排行少一些,跟帖排行多一些,如人民网前者为50篇,后者达100篇。这些数据上的差异,与网站资源和覆盖面的不同有一定的关系。

新闻排行榜的附加配置,涉及上传时间、来源、点击数、发表评论、阅读新闻和回顾查询等辅助因素。这些配置,为网民提供了更多的信息与服务,有助于增强新闻排行榜的说服力和吸引力。但是从目前情况来看,注重这些配置的网站并不普遍,特别是像大河网、华龙网、网易等配有点击数的更少,而这恰恰是证明和提高新闻排行榜可信度所必需的关键指标。在配置回顾查询方面,人民网、东方网和新浪是起步早、做得好的少有的几家,网民点击这些网站相关栏目的“回顾”标签,可以查阅它们过去多年的每日新闻排行榜。这不仅方便了网民,也提高了新闻的利用率和附加值,为网站增加了赢利来源。

二、大学生视野中的新闻排行榜

媒体自我感觉好的地方,不一定会赢得受众的掌声,反之亦然。新闻排行榜在网民中的反映如何,这是值得我们关注的问题。网民是新闻排行榜的消费者,又具有“旁观者清”的优势,不了解他们的态度和想法,就很难判断新闻排行榜的实际效果和改进方向。

由于目前很少见到网民在这方面的反馈信息,不久前笔者专门就新闻排行榜作了一次问卷调查,填答者涉及京沪4所高校105名文理工科大学生,回收有效问卷100份。选择大学生作为调查对象,主要考虑到他们是浏览网络新闻最多的群体。据中国互联网络信息中心的调查,2009年大学生接触网络新闻的比例为88.9%,超出网民总体近9个百分点。②应该说,经常浏览网络新闻的大学生,对新闻排行榜有较多的发言权;作为一个相对理性的网民群体,他们的认知和评价也可能具有更多的参考价值。

统计分析这次调查的结果,主要有以下发现:

多数大学生关心或较关心新闻排行榜。问卷就大学生对新闻排行榜的关注度,列出了“关心、较关心、不太关心和不关心”四个选项。调查显示,关心者为14%,较关心者为50%,两者共计64%,占被调查者多数(见表1)。这说明,新闻排行榜对大学生有一定的吸引力。

省时高效是大学生关注排行榜的主因。在问及上述大学生关注的原因时,选择最多的是“省时间、效率高”,占其总数的81%;其余依次是“新闻排行榜的位置比较醒目”(44%)、“多数人关心的新闻更有价值”(41%)、“看了新闻排行榜其他新闻可看可不看”(6%)、“其他”(3%)。(见表1)不难看出,“省时高效”是新闻排行榜吸引大学生关注的主要原因,也是它的明显优势所在。

新闻排行榜的配置和位置影响关注度。在这次问卷调查中,分别有25%和11%的填答者不太关心和不关心新闻排行榜,两者合计占36%。究其原因,他们选择最多的是新闻排行榜“缺少点击数”和“缺少可信度”,两项均占这些填答者的39%;其次为新闻排行榜“位置不醒目”(33%)。(见表1)而在改进新闻排行榜的建议中,被调查者选择新闻排行榜“应放在网站首屏位置”的占56%,选择新闻排行榜应“显示点击数”和“配置跟帖榜”的分别占50%和40%。(见表2)由此可见,新闻排行榜如何配置和放置,关系到它能否吸引网民的注意力,不能不加以重视。

新闻排行榜中的新闻可重点跟踪报道。在改进新闻排行榜的建议中,问卷还列出了其他一些选项,被调查者选择的结果是:“新闻排行榜的新闻可重点跟踪报道”居第一,高达64%;其余依次为:“新闻排行榜应有回顾查询”(32%),“新闻排行榜应按日、周、月显示”(26%),“报纸刊登其网站昨日新闻排行榜,以吸引读者关注网站”(20%),“设立新闻表情排行榜”(16%)。(见表2)这些数据,对于网站如何将新闻排行榜做深、做细,有一定的参考价值。

从调查的总体情况看,新闻排行榜的确存在不少需要改进、完善的地方,但是,大学生对它的基本评价不是负面的、消极的,而是正面的、积极的。这里的关键是新闻排行榜物有所值,尤其是能够减少网民选择的成本。《人类传播理论》的作者认为:“新媒介较大地拓宽了我们的选择,但是,当我们需要规划和指导时,太多的选择反而会让我们无所适从。”③面对网络媒体创出的海量新闻,即使是富有阅读和识别能力的大学生,也有寻求“省时高效”之浏览捷径的愿望。“更多的信息将需要更多的”,④从一定意义上说,新闻排行榜担当了网民“新闻”的角色,它可以使网民在瞬息之间获得大家关心或感兴趣的新闻,是解决其注意力短缺的有效途径之一。应该说,新闻排行榜适应了新闻消费者便捷地获取受众关注的信息的需要,其成长性值得看好。

三、提高排行榜的可信度和能见度

网民对新闻排行榜的关注度,在很大程度上取决于它的可信度与能见度,这是本次调查的一个重要发现。下面着重就此谈两点粗浅的看法。

一是提高新闻排行榜的可信度。真实可信是新闻的生命,也是新闻排行榜的生命。如前所述,超过三分之一的大学生对新闻排行榜不太关心或不关心,而他们选择最多的原因之一是其“缺少可信度”,比例接近40%;换句话说,他们5个人中几乎有2个人持此看法。这一现象似乎有些令人费解。按理说,新闻排行榜是网民选择的结果,客观性强、可信度高才符合逻辑。但是仔细分析一下,感觉这种看法并非没有道理,因为它与大多数新闻排行榜没有显示点击数有关。这从他们选择最多的另一个原因――新闻排行榜“缺少点击数”――中得到证实。“缺少点击数”和“缺少可信度”成为并列第一的原因,看来并不是一种巧合,而是反映了两者之间的内在联系。试想,没有点击数,何以证明可信度呢?联系到建议新闻排行榜“显示点击数”的被调查者高达50%,这一点可能就更容易理解了。

问题回到大多数新闻排行榜为什么不显示点击数。这可能有技术上的原因,但又不尽然。有些具有技术优势的大型或重点网站也无此信息。有网民猜测这是网站怕点击数少,显示之后反而帮倒忙,产生“负广告效应”。其实这种担心可能是多虑了。现在有的网站新闻排行榜显示的点击数,高的上千,低的为零,落差惊人,但这不见得有损网站的形象,倒可能因其实事求是而赢得网民的信任。所以,从增强可信度的角度考虑,新闻排行榜还是应该尽可能显示点击数。

这里还有一个与可信度有关的问题值得探讨。据业内人士透露,有的网站有时对新闻排行榜进行人为的控制,也就是说对网民自然点击的结果作了更动。产生这种情况,想必也是出于负责任的考虑。如果新闻排行榜中出现了《出版管理条例》规定不能刊登的内容,包括假新闻,不予删除显然不妥。但是,除此之外,如果随意更动新闻排行榜,比方调换新闻的前后次序,甚至将不在其列的新闻放将进去,开新闻排行榜的“后门”,那就无异于制造假新闻,令人难以容忍了。但愿这种假设是无稽之谈,否则将会毁掉新闻排行榜的生命,这是我们大家都不愿意看到的。

二是提高新闻排行榜的能见度。这次问卷调查有三个选项涉及新闻排行榜的位置问题,结果发现被选率都不低。因位置醒目而关注者占被选者的44%,因位置不醒目而不关注者占被选者的33%,而建议新闻排行榜“应放在网站首屏位置”的高达被调查者总数的56%。显然,网民的基本倾向是希望新闻排行榜置于突出或比较突出的位置。

有些网站早已意识到新闻排行榜位置问题的重要性。例如人民网创设相关栏目之始,就将其置于首页导航栏目的“黄金地段”,网民一眼就能看到。2001年初改版后撤去了这一栏目,并将其移至新闻主页第二屏;但后来又作了调整:不仅在新闻主页导航区增设该栏目,而且让它重新亮相网站首页,成为今天的格局。这一转变应该说是适应网民需要的明智之举。

业内有些人士认为,新闻排行榜不安排在首页或首屏,可以促使网民浏览较多的内容。这的确有一定的道理。但是本次调查显示,只有6%的被调查者认为“看了新闻排行榜,其他新闻可看可不看”。可见网民想看的内容,他们还是会主动去浏览的,并没有因为看了新闻排行榜而受到多大的影响。反过来,如果不看新闻排行榜,有些内容也未必会引起网民的关注。所以,这个问题还是要辩证地看待。

实际上,为了避免网民浏览顾此失彼,也可采取中新网模式或腾讯模式,即将排行榜分置首页或主页不同的区间,以促使网民扩大或延伸浏览的范围。

在国外,不少有影响的网站将新闻排行榜置于比较突出的位置,并将栏目名称和新闻标题同时列出,一般居于网站首页第二至第四屏。美国纽约时报网站是如此,英国金融时报网站和法国世界报网站也不例外。这对于我们不无启发意义。

“数字革命传教士”尼葛洛庞帝认为:“关于信息的信息,其价值可以高于信息本身。”⑤新闻排行榜用非语言符号迅速、客观地显示了网民关注的热点和重点,是对新闻之价值的再发现。它本身也传递信息,而且这种信息同样具有新闻价值。它所蕴含的新闻学和传播学意义,将会随着实践的发展进一步显现出来。

从实际情况来看,新闻排行榜不仅有利于网民,也给记者、编辑和网站带来了好处。它可以使记者尤其是编辑及时把握网民需求,并且引镜自照,不断改进新闻的采编。它可以使网站增加信息量,提高点击率,增强赢利能力。此外,它对于管理层了解舆情,及时引导舆论也有禅益。总而言之,新闻排行榜可以使新闻消费者、生产者和管理者“三得利”。网络媒体应不断研究和解决新闻排行榜发展中的新问题,充分挖掘这一“信息的信息”的潜能,让它更好地服务于受众和社会。■

(作者单位:复旦大学新闻学院)

注释:

①中央新闻单位和有关部门主办的网站9家:人民网,新华网,中国网,中国日报网,国际在线,中国网络电视台,中青网,中国经济网,中国台湾网。地方新闻单位和有关部门主办的网站31家:千龙新闻网,南方网,北方网,东方网,红网,安徽新闻网,东南网,中国甘肃网,中国江西网,广西新闻网,金黔在线,南海网,长城网,华龙网,东北网,大河网,荆楚网,新闻网,中国江苏网,中国吉林网,东北新闻网,宁夏新闻网,青海新闻网,大众网,黄河新闻网,西部网,四川新闻网,天山网,内蒙古新闻网,云南网,浙江在线。

②中国互联网络信息中心:《2009年中国青少年上网行为调查报告》.cn

篇7

腾讯3月19日公布的2007年四季财报显示，四季度公司总收入为11.22亿元，仍然保持了较高增长速度，但相比前三季度，增长速度有所放缓。数据显示，这一收入水平同比增长57.3％。环比增长6.1％，三三季度的环比增幅曾达到21.8％。同时公布的年报数据显示，腾讯2007年总收入为人民币38.21亿元，同比增长36.4％；基本每股收益为人民币0.88元。

拿此次腾讯公布的财报数据与前期新浪、搜狐、网易公布的财报数据进行对比，腾讯2007年的收入已力压传统的三大门户。2007年，新浪、搜狐的收入分别只有17.95亿元和13.78亿元，仅相当于腾讯的一半，即使是传统的三大门户里表现最出色的网易，也只有24.67亿元。在增速方面，传统的三大门户增长速度也不及腾讯，网易为4％，新浪为16％，只有搜狐超过了40％。

另外，在资本市场中，市值是能准确反映上市公司实力的重要指标之一。据了解，目前网易市值约为20亿美元，新浪、搜狐都在这个数字之下，这些都远远低于腾讯约100亿美元的市值。

在漂亮的财报背后，互联网增值业务和网络广告的作用不可没。2007年四季度腾讯实现宗收入11.22亿元，其中占总收入66.7％的互联网增值业务营收入为7.48亿元，同比增长71.3％；网络广告业务收入则为1.579亿元，同比增长98.9％％。同时。互联网增值业务还是腾讯最大的收入来源，年收入达25.省略门户平台的迅速发展，以及腾讯强大的整合优势和实力，未来网络广告收入仍会持续快速增长。

互联网知名人士谢文在大度咨询举办的IT龙门阵上表示，“互联网增值业务是互联网正宗的收入，其它的都是抢传统产业的饭碗。或者要看政策吃饭。增长上限看得到。腾讯的互联网增值服务不一样，别人(别的产业)拿不走。”

腾讯社区的“壮观”景象

经济学家张五常、地产大亨潘石屹、羽坛教父李永波、社会学家李银河、文化红人余秋雨，与杨澜、赵薇、林俊杰等演艺明星有何共性，这些名人们与宝马、Dlor、蒙牛、中国移动、大众Polo等国内外知名品牌之间有何共性?而这些名人们和牌子货与中国数以亿计的网民，又有何共性?

先看来自华尔街的报道：中国网络用户数量激增，超过美国成为全球最大的网络用户群体。技术咨询公司BDA预测，中国网民数量达2.285亿，而美国为2.171亿。而据中国互联网络信息中心公布的数据显示，目前中国互联网普及率仅为16％左右，而世界水平为19.1％，美国为69.7％。基于近期引起争议的中国据说15亿之众的人口基数，中国的互联网普及率达至世界平均水平的日子，亦是指日可待的事情。如等到那一天，当这个普及率赶上美国的话，中国网民的“天文数字”在一骑绝尘之余，可能还得隔着一个大海!

再看来自新华社的报道：腾讯旗下在线社区服务平台QQ空间的单月活跃用户已超过1亿，单天流量超过10亿，成了全球最活跃的在线中文社区。而据《2007中国空间社区(博客)研究报告》的数据，2007年中国空间社区访问用户数保持上升，增幅达62.省略)的研究数据显示，国内网民屏幕尺寸为1024×768方式显示的比例约为62％，并非已经占据了绝对的主流。而笔者将显示器分辨率调整至800×600时浏览腾讯网首页时并不方便。笔者觉得另一个不是很适应的方面是，腾讯网首页内容填的非常充实，几乎没有任何留白之处，看着有些显累。不过，腾讯网的首页面仅仅只有不足四屏，与其它门户网站动则十多屏相比，显得简洁而大方，网站上的广告数量也不多，不像搜狐新浪网上的广告四处飞扬。腾讯网在首页显著位置上设立了用户意见反馈的入口，不过稍有遗憾的是没有将旧版入口放在首页，使得那些可能不适应新版的读者们被迫的浏览这个新版首页。

奥运经济下的营销策略

关于企业营销策略，马化腾说：“奥运会只有20天，但它能帮助整个企业界认识网络广告的作用，世博会也是这样，回报是长期的。而且这次赞助对腾讯要求很复杂，不仅是像赞助奥运会那样从事信息工作，还需要建立依靠3D多媒体技术，腾讯可以展示综合实力。”

随着奥运的临近，众多广告主纷纷扎堆体育营销，臣资购买赞助商“门票”、搭奥运顺风车，各种品牌的体育营销类广告铺天盖地。而与庞大的广告投放数量相比，广告新意略显欠缺，简单粗糙的体育营销类广告正在挑战消费者审美疲劳的极限：轮番轰炸只能让人腻烦，同质化现象更令人避之而不及，长此以往营销效果自然会大打折扣。在体育营销概念被轮番热炒的今天，是随波逐流还是以差异化手段应对，互联网恰恰为日益激烈的体育营销“红海”找到了“蓝海”的出口。传统网络营销的优势正在丧失，此刻与寻求突围的体育营销碰撞在一起，后者将得到升级，前者也会完成一次蜕变，朝着精准定向、互动、体验、分享的方向迈进一大步：未来的体育营销将越来越多地植入情感内涵，成为体验式营销经典。用一位长期关注体育营销的专家的话来讲，体育营销是体验式营销的鼻祖，讲究的是差异化的情感诉求与品牌内涵间的对接。2006年，阿迪达斯拿下了世界杯的赞助商权益，试图超越耐克。在阿迪达斯投放的创意为“荷赛+10”世界杯的广告中，提炼出了足球运动史上最有价值的精神内涵，每个人只要加上自己选择的10个伙伴，就是个完整的团队，在明星团队里，个人可以最大限度地得到发展成长的空间和展现才华的完美舞台。正是这与消费者寻求精神共鸣的营销案例，让阿迪达斯一举超越耐克，成为足球类王国里的销售冠军，2006年该品牌与足球相关的收入超过12亿欧元。

然而，在今天体育营销的内涵正在被抛弃，随着全球不同品牌无穷尽地复制和粘贴，简单的模仿和抄袭已经彻底将体育营销“同化”，体育营销逐渐流于俗套，而其最初的“精华”也变得空洞乏味。随着北京2008奥运会的逼近，新轮的体育营销大战即将展开。据统计，目前体育赞助已占到全球赞助总额的88％，成为了赞助营销领域权重最大的部分。据预测，仅中国企业对奥运营销的投入就将超过20亿美元，而全球500强的品牌当然也不甘于袖手旁观，

坐失良机，体育营销资源的争夺必将趋于白热化。在此背景下，体育营销如何走出消费者审美疲劳的魔咒，成为众多业内人士讨论的焦点。对此，有学者认为，面对新一轮的体育营销之战，传统媒体可能难当重任，与此相对，近一年来风头正劲的主打精准定向、互动、体验、分享概念的在线互动营销，恰好提供了个改善体育营销现状的新思路。

腾讯网络营销服务与企业品牌执行副总裁刘胜义表示，北京2008年奥运会既是在线互动营销初露锋芒的一个新起点，同时也是体育营从泛滥化泥淖中走出的拐点。传统网络营销的游戏规则与报纸、电视无异，只不过投放介质由播出时段和报纸版面改成了横幅广告、弹出窗口等。很多广告主在接触几年后发现，它在提升营销效率和效果方面已渐成强弩之末。由此，以精准定向、互动、体验、分享为核心的新一代在线营销模式，为体育营销提供了 个全新的落地平台：一方面是消费者对互联网依赖度的增强会吸引大量关注奥运的眼球，另外一方面用户也因此参与其中而有了一次与奥运、与品牌近距离接触的机会。

“并不是任何一家门户网站都能吃到奥运营销这块大蛋糕的，因为众多广告主已然醒悟，传统网络广告模式正在变得缺乏吸引力，差异化的平台营销将决定最终的胜负。2008年北京奥运会将成为催熟在线互动体验营销的催化剂，更会让传统网络广告黯然失色。”腾讯网络营销服务与企业品牌执行副总裁刘胜义说。国内众多门户网站基本上沿袭了以内容带广告的套路，与此相比，腾讯一句“2008，你的网络主场”的口号就已经突出了其更强调精准、互动、体验、分享等关键词，正如有的人会在奥运赛事本身上做文章，而有的人则会发散开来，创造与奥运相关的多个兴趣点，与品牌营销的接触点搭在一起，延伸奥运的价值。

用刘胜义的话来说，“现在网民在吃奥运互联网大餐上也已经被吊高了胃口，他们需要交流、沟通。谁能最大限度地满足网民的互动需求，谁就会成为最大的赢家。”过去的拼海量信息、打时间战已经不再是衡量奥运报道质量的核心指标，如何为中国网民提供一个绝佳的全民参与和体验奥运的平台，才是打赢这场奥运营销攻坚战的关键一役。当用户产生了兴趣和沟通需求时，任何品牌营销的适当植入都会带来出乎意料的效果，此前腾讯QQ空间与POLO劲情、劲取在“生活主张、情感诉求”上的共鸣，提升了品牌好感和归属感，就是这一论断的最佳注脚。同样，可口可乐、农夫山泉、NIKE、锐步、ESPRIT等品牌与QQ空间、QQ秀之间的对接更说明了这一点。

显然，对于那些试图摆脱体育营销审美疲劳陷阱的广告主来说，互动体验式营销的诱惑足以让其动心。目前，腾讯采取了多管齐下的策略，既增强互动、体验和分享的功能，为品牌植入创造空间，同时也不遗余力地争夺稀缺的奥运资源。比如独家的新华腾讯奥运快讯、联合世界头号体育日报――法国《队报》、与11家顶级都市报组成报道联盟、拿下中国乒乓球队、羽毛球队、游泳队、举重队等优势夺金项目的指定信息平台、邀请运动员做客腾讯聊天等互动+资源使得腾讯在奥运营销方面占据了诸多优势。

此外，腾讯在启动奥运营销战略前，就已经提前为即将上演的奥运大餐开始热身。从称为FIFA女足世界杯官网合作伙伴到牵手国际篮联，腾讯不断增强平台的体育特性，将那些对体育感兴趣的用户逐步汇聚过来，为2008年启动的奥运营销创造了空间。有业内人士表示，近年来随着博客、社群等web2.0概念的风起云涌，社区、在线互动营销正成为品牌广告主密切关注的概念，因此可以推测，北京2008奥运将有望打破这一平衡，点燃在线互动营销的导火索。

事实上，不少品牌已经在在线互动营销方面有所尝试，无论是从点击率还是从品牌内涵对消费者的俘获力来看，都取得了很好的效果。特别是自去年腾讯了Tencent MIND在线营销体系，从MIND四个元素上对在线营销进行深入诠释，如M代表可衡量的效果，I代表互动式体验，N代表精准导航，D是为差异化品牌提供差异化的营销方案。从多个角度对在线互动营销进行了系统化的总结。而后Tencent MIND TTT精准定向工具的推进，更是将定向营销发挥得淋漓尽致。

一位来自于服装行业的广告主告诉介绍说，过去的网络营销是粗放式的，只能告诉你带来了1000万的曝光度，但无法告知1000万曝光里面，男女比例是多少，分布在哪些地区，兴趣爱好是怎样的。腾讯推出精准定向工具后，能从地理位置、上网时段、上网场景等多个维度进行用户的识别和广告的分发，有效避免了无效广告的投放。此外，腾讯还为感兴趣的消费者提升了营销活动的体验，让品牌与消费者找到了最佳的结合点，而不是像以往那样只是生硬地捏合在一起。他还透露，在奥运期间希望能开展一种创新的营销攻势：追求的不是单一的流量，而是消费者通过关注、参与和分享，对品牌产生好感和深刻印象，并最终驱动决策和购买行为。

或许暂时还无法判断，在奥运营销大戏中，谁能成为最大的赢家。但靠地毯式轰炸的传统体育营销模式必然遭遇审美疲劳的掣肘，这是毫无疑问的。哪些品牌能借助奥运营销腾飞，起决定性作用将是差异化的营销策略。与此同时，广告主的困惑恰恰是互联网营销应需求突破的焦点。对比腾讯、新浪、搜狐等奥运营销平台，腾讯以2.89亿的在线活跃用户及90％的网络群体覆盖率，已然后来居上，更遑论腾讯在线互动营销体系的适时推出契合了广告主的最新需求。胜负岂无凭，一个不争的事实是，传统网络营销套路已成过去时，在参与奥运、分享奥运一浪高过一浪的呼声中，如何将消费者与品牌融入奥运的大潮中，并转化为直接的销量，才是最透明化的衡量指标。

篇8

以中国电商的十年为维度，我们会看到互联网衍生革命的排山倒海。当淘宝和京东成为本土电商的引领者，当苏宁易购等跻身为转型电商的精英，当我买网、快书包成为专业分类电商的翘楚，我们深知这十年都发生了什么。

电商的本质是商业与互联网的联姻，从互联网发展的历程来看，用过去十年电商崛起的速度来预判其未来，仍然略显保守。当我们还在为今天电商的发展惊叹的时候，移动电商的时代已经悄然来临。

如果说，十年前电商还只是传统零售的一种递补。那么今天，这种势头似乎已经出现了逆转的趋势，一日千里的增长速度，此消彼长的量增前景，让电商的未来看上去更美。

马云、张近东、刘强东、李国庆、徐智明……，这些电商的弄潮儿让世界震惊于中国消费潜力与模式的递变。总结中国电商这十年，我们会记住这些名字，也会为他们在电商王国里所演绎的速度与激情而慨叹。

文│本刊记者 郝 杰 张兴军

马云曾与万达集团董事长王健林有一个一亿元的赌约，马云说，“电商不会取代传统商业，但会基本取代。因为它不是模式创新，而是生活方式的变革。”2003年，中国人开始进入网购时代，电商的春天也随之到来。十年岁月，电商在创造和超越中一路前行。下一个十年，又会是一番群雄逐鹿的较量。

头羊圈地

财经作家吴晓波在《激荡三十年》中曾经这样写道：“在1999年的中国互联网世界，有两个成长的方向。其一就是以新浪，网易和搜狐为代表的，炙手可热的‘门户’一族，它们的潜在价值已经被明显放大。另外就是电子商务一族，这些人的努力在当时显得非常另类和可笑，不过，它们将在六七年后成为另一条主流。”

春江水暖鸭先知，在互联网从业者群体中，多年以后我们会称赞他们具有的前瞻目光，也许只有他们自己才真正了解，伟大是熬出来的，进而在坚持中赢得长远的回报。

马云就是其中一个。

1995年4月，31岁的马云创办了“中国黄页”网站，自称是一家网上中文商业信息站点。那时中国的互联网事业刚刚起步，到1999年，在互联网领域摸索了好一阵子的马云，终于找到了正确的道路。从北京回到杭州，创办了一家名叫阿里巴巴的电子商务网站。注册资本50万元，一共只有18个人。

让阿里巴巴成为一家生存80年，为中国中小企业服务的世界上最大的电子商务公司（B2B）是马云的目标。上线不到半年，它便被《福布斯》评为全球最佳B2B站点，名列综合类排行的第一名。

2001年，随着互联网寒流袭来，马云的全球化布局亦受到影响，但他还是铁了心要在电子商务里一条道走到黑。

马云真正在电商史上写下划时代的一笔，是在2003年。这是一个悲喜交加的年份，一场非典，把中国推入了网上购物的时代。5月10日，淘宝网成立。20天后，淘宝网便迎来了第1万名用户。实行免费政策使得ebay接管后的易趣也无力抵挡这种疯狂的进攻。淘宝用短短八年的时间就坐上了中国电商业、特别是C2C领域的头把交椅。

2003-2005年间，淘宝探索出了一套独特的C2C运营模式，开发了旺旺即时通信工具；创造了安全可靠的第三方支付工具——支付宝，并在2005年升级，推出“全额赔付”制度。可以说，这场战争也在无形中催进了整个中国网购市场的规范化。

2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站。5月10日淘宝开创全新的B2C业务，推出“淘宝商城”。到了2007年，淘宝网不再是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。这一年，淘宝网全年成交额突破400亿元，这400多亿不是C2C创造的，也不是B2C创造的，而是由很多种零售业态组合在一起创造出来的。

但这一年，互联网的光芒也被狂热的股市和楼市所掩盖，阿里巴巴却在香港上市，成为市值最高的中国互联网公司。2008年7月5日淘宝网举行了五周年庆典，马云代表阿里巴巴集团宣布对淘宝网追加20亿元投资。2008年9月4日阿里巴巴集团宣布，正式启动“大淘宝战略”第一步——旗下淘宝网和阿里妈妈即日起合并发展，共同打造全球最大电子商务生态体系。9月份，淘宝网单月交易额突破百亿大关。

淘宝网的《2009年度上半年网购市场发展报告》显示：上半年淘宝实现交易额809亿元，逼近2008年全年999.6亿元的交易额；注册会员1.4亿，占全体中国网民数四成以上。同年12月淘宝网与湖南广电集团旗下国内领先的传媒娱乐机构湖南卫视，在长沙达成战略合作，开创传统电视与电子商务跨媒体合作的先河。

“光棍节”成为促销季，由淘宝商城最早兴起。2010年的“光棍节”促销季，淘宝商城一家的交易总额就达到了9.36亿元人民币。2011年11月11日，更成为了电商们疯狂划分领地的机会。而就在这一天，淘宝一日成交额33.6亿元，同比增259%。

2012年1月，淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位。6月天猫书城正式上线：首期1000多家图书网店推出130万种、6000万本图书。图书市场面临新一轮的洗牌。

2013年，“淘宝”不再，阿里调整为25个事业部。4月，阿里巴巴通过其全资子公司阿里巴巴（中国），以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，将淘宝电商和SNS的结合进行到底。

从1999到2009年10年间，中国涌现了大大小小众多B2C、C2C网站。它们伴随着中国经济几经沉浮。

电商战国

尽管淘宝已经拥有市场渗透率80%的绝对优势，但竞争对手的身影也早已浮现。

2008年，一组数字让淘宝开始感到了无形的压力。根据易观国际的统计，京东商城以18%的市场份额成为中国最大的自主销售式B2C企业，并占据3C网上零售市场47.6%的份额。

做出一个伟大的企业。这是刘强东一直以来的梦想。1998年6月18日，刘强东在北京中关村创办了京东公司，公司销售光磁产品，并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品商。

2003年，面对“非典”对传统零售业的冲击，刘强东放弃了全国扩张连锁店面的计划，并于2004年初，将京东公司带入电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”。2005年中，刘强东关闭所有线下连锁店，专注于电商。同年，国美新增280家连锁店，总店数430家。苏宁新增180家，总店数280家。

2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。10月，京东商城在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。

在京东历史上，刘强东有两次最重大的决策：2007年决定从3C转为全品类，以及2008年自建物流。

2008年末开始的全球金融危机让资本市场死气沉沉，但京东却在这时赢得今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。同年，阿里巴巴第五届十大网商评选，京东入选。

毛利率本来就很低的3C产品是京东的主营产品，为了获取大规模销量，京东采取了一种“赔本赚吆喝”的方式，以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模的销量，薄利多销，外加靠厂商返点以及其他的补贴，这就是京东的扩张路线。

2009年，京东排列竞争对手，第一是亚马逊中国，第二是淘宝，第三就是苏宁、国美。

第三极

2012年8月15日上午9点，京东、苏宁、国美之间的价格战打响。京东目标直指苏宁、国美的线下大家电业务，苏宁、国美则强调线上价格比京东便宜，并且把价格战的范围扩大到IT、数码通讯业务。大家电业务占苏宁电器的60%，却只占京东的百分之十几；相反，IT业务占京东的40%。

1999年，几乎当国美在北方大获成功的同时，南京的张近东也放弃了原来的批发业务转而做连锁零售，苏宁在长江以南快速扩张。随着国美和苏宁的崛起，家电业“渠道为王”的时代到来了。

从1999年开始，苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究，尝试门户网购嫁接，并于2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。2005到2007年，苏宁网上商城一二三期分别上线，销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。

2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，8月18日新版网站进入试运营阶段，2010年2月1日正式对外上线。苏宁品牌价值2012年突破800亿元。

苏宁云商旗下的电子商务渠道苏宁易购正式上线图书频道，除了家电产品之外开卖图书，并且在前三天抛出“0元售书72小时”的“自杀式”促销计划，宣布在图书频道上线前三天的销售目标为1000万元。

2013年3月，苏宁易购宣布苏宁易购组织架构调整全部完成。此外苏宁易购还明确了强化大家电、3C产品优势，重点发力日用、百货的产品策略，并宣布将在本地生活、移动生活及云产品研发方面做重点突破。

4月初，红孩子母婴网和缤购网全面并入苏宁易购平台，红孩子将全面共享苏宁易购仓储物流系统、供应链管理系统以及会员管理系统。

苏宁云商正是凭借其庞大的实体网络作为后台，大举进入B2C市场，以求多渠道发展。

国美苏宁在线下掐个你死我活，在线上业务更是贴身肉搏。 418，一个没有什么特殊含义的日子。苏宁易购与国美在线在同一天开干价格战。

“网上国美 天天底价”的品牌口号，“买电器 GOME一下”的网址推广策略实现了国美品牌的精准传播路径。实现线上线下双向领跑是国美电器布局电子商务的重要战略思想。在线下，国美电器成为低价代名词，在线上，国美网上商城也成为网购最低价的代名词。

2011年10月27日，国美网上商城正式接入购物搜索一淘网“一账通”体系，这意味着，消费者可以在一淘网上轻松搜索到国美商城的商品，通过支付宝或淘宝账号直接登录完成购买，传统零售大鳄竞技电子商务的脚步正在加速。

早在2010年6月，国美电器披露的未来五年规划中，电子商务被提升到了重要的战略高度。而在次月底，国美就达成了收购库巴购物网股权的协议。通过控股库巴网后，国美电器将为库巴提供全线家电3C产品采购、销售支持，国美电器全国实体门店超过10万种家电产品将全部进入库巴网销售目录，同时国美还将为库巴提供全国性的物流配送、售后服务、会员管理和信息处理等全方位支持，从而加快网络商城的建设，缩短早期与苏宁高速发展的网络商城的差距。

尽管在B2C领域，已有京东，国美，苏宁易购的强势地位，但后来者也不甘示弱。卜广齐作为中国电子商务领域早期探索者之一，早在2001年即创办了国内第一家3C产品网络零售网站，2006年又创办了专业网上数码家电大卖场——易迅网。

2010年起，腾讯与易迅达成战略合作，此后逐步参股。腾讯入股之前，易迅实质已达成区域市场盈利，同时，以“一日三送”闻名的物流配送体系赢得出众的业内口碑。

艾瑞调查数据显示，易迅网在2011年的销售额为23.7亿元，仅次于京东、苏宁，在电子商务3C领域排名第三。

在确定了“自营+开放平台”的电商战略之后，腾讯系电商易迅网开始发力。2013年3月，易迅网CEO卜广齐宣布调整组织结构，成立运营、物流及企业发展三大部块，挑战150亿-200亿元的年销售目标，这一数字远高于2012年。

篇9

上半年工作总结及下半年计划范文一：为了更有效的获得高校课堂教学的第一手资料，做好教师课堂教学的参谋，本学期自己亲自深入课堂上课，担任二年级数学教学工作。亲自研究、探讨、实践高效课堂建设的教学模式、教学方法，培养学生自主学习能力，充分发挥教师的主导作用，最大限度地调动学生参与学习的积极性，引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中，积极动脑、动口、动手，教会学生学会学习，真正还课堂于学生，和全体教师共同积累教学经验，寻找教学不足，促进课堂教学改革，达到课堂教学的高效性。

一、积极推进综合实践课程的开展，形成特色，营造育人氛围

综合实践课程的开展是教学的需要，是当前教育教学工作的一部分。开学后校长和我校全体教师经过多方调研，依托丰富的乡土文化资源和学生的现实生活，把《多样粘贴画 巧手扮生活》作为我校的综合实践课程。通过综合实践活动，充分培养学生合作、探究、创新、审美的能力及良好行为习惯，同时培养学生认识大自然、热爱大自然、保护大自然的良好意志品格。在火石营镇综合实践培训会上得到了小学教研室焦阳老师的亲自指导，提出了改进意见和建议。会后协助校长召开专门会议改进综合实践实施方案，并付诸实施。此项工作正按部就班地开张工作。争取把我校的粘贴画打造成学校的一个亮点，形成我校的特色，营造良好的育人环境。

二、安全稳定工作

安全稳定是学校教育教学工作的前提保障，我校教学辐射面较大，学生最远的离学校达4、5里。针对这种情况，协助校长把安全教育工作放在了首位，制定了切实可行的安全工作制度，对学生进行全方位的安全教育，特别是应对突发事件方面，制定了切实可行的工作预案，做到每一件事有专人领导、组织分工明确，使我校的安全工作得到了有力保证。利用“防灾减灾日”进行一系列的教育活动，提高学生的安全防范意识，掌握安全逃生的技能技巧。利用安全教育课，对学生进行系列安全知识的学习。由于安全工作到位，学校至今没有发生一起学生伤害事故，学生的身心健康得到了强有力的保证。

三、加强德育教育，营造良好的育人氛围。

1以“多样粘贴画”为引导，在学校楼道内布置了特色粘贴画展板，让学生的思想在浓郁的育人氛围中得到升华。

2充分利用升旗活动、班队活动，对学生进行思想品德教育，让学生在活动中得到教育，提高学生的道德修养和品质。

3结合“爱祖国，爱家乡”主题活动、“快乐阅读 成就梦想”系列主题教育，对学生进行板报评比、手抄报评比、演讲比赛等教育活动。

4利用“月月学雷锋”活动进行雷锋精神教育，五一举行劳动最光荣教育，十一举行爱国教育等。

一年来，通过全体师生的共同努力，火东中心小学形成了团结和睦积极向上的教师队伍，形成了良好的班风校风，圆满地完成了各项教育教学任务。当然工作中仍有不足之处，今后我将继续努力工作，认真学习教育教学理论，丰富自己的专业知识，更新自己的课改理念，为教育事业保驾护航。

上半年工作总结及下半年计划范文二：一年来，思想上积极要求进步，工作中严格要求自己，自觉加强政治学习，不断提高自身思想素质，努力做好本职工作，圆满完成了学校的各项教育教学任务，教育教学工作取得较好成绩。现将一年的工作情况总结如下：

一、思想上严格要求自己，忠诚于党的教育事业。

认真学习党的教育方针和政策，提高自己的政治思想素质。认真学习研究以来的会议精神，努力把“圆中国梦，促进中华民族的伟大复兴”落实到实际教学工作中，与学校的具体教学工作结合起来，营造和谐的教育教学氛围，努力做到“让农民子弟得到最优秀的教育”。作为一名教师，始终以一名优秀的人民教师的形象来要求自己，做到勤政爱学，以身作则，为人师表，做学生的良师益友，既做到传到、授业、解惑，又做学生的朋友，帮助他们树立正确的人生观、价值观。作为学校主任，既做好校长的助手，干好学校的各项教育教学工作，又作为一线教师的“主心骨”、领路人，以身作则，为他们教育教学工作提供必要的帮助与服务，圆满认真地完成上级交给的各项教育教学任务。

二、加强教师队伍教育，努力打造一支过硬的教师队伍

教育事业的好坏关系到祖国民族复兴，而一个学校教育质量的好坏，关键在于教师素质的高低。教师是学生教育及成长的主体。加强学校教师队伍建设，是学校教育教学的关键。火东中心小学，拥有学生500多名，教师24名。开学初，协助校长一起研究教学分工，做到发挥每个教师的教学特长，发挥教学优势。教育教学过程中，加强教师的思想教育工作，深入开展“学规范，树师德”活动，加强师德修养，树立教师新形象;坚持政治业务学习，通过教研活动、参加培训、外出听课、互动研讨等多种形式提高教师的业务学习，努力打造一支高素质的教师队伍，促进高效课堂的建设，为火东中心小学教育教学取得优异成绩奠定基础。

三、加强学校管理，抓好学校纪律卫生工作，为师生提供良好的育人环境。

学校纪律卫生工作的好坏，直接关系到学校的稳定，关系到学校的校风校纪，关系到社会对学校的评价与威信。开学初，协助校长一起研究修改完善了《火东中心小学文明班级管理办法》，加强学校卫生纪律等的管理，做到学生有规则可依，约束自己的行为。设立红领巾执勤岗，在楼道内、校园内监督管理学生纪律卫生等，每月设立流动红旗。并把评比结果纳入班级管理，作为评比优秀班主任、先进班集体的条件之一，极大的调动了班主任工作的积极性。通过管理，火东中心小学现在呈现出了校风正，学风浓的良好学习工作氛围，为师生创造了一个轻松舒适的工作学习环境。

四、加强教学管理，深入课堂听课，抓好教研，提高高效课堂建设。

(一)加强常规教学管理。

认真落实小学教研室的教学工作要点，力争把每一项工作落到实处，不走过场，深化教学改革，提高课堂教学的高效性，提高学校教学质量。教学中认真执行国家教学计划，狠抓教学过程管理，把中心校的备课要求下载，打印，发给每位老师，每人一份，对照要求逐条落实，认真备课，明确教学目标，依据高效课堂的教学要求，设计教学方法，做到实备课、真备课。教学过程中精心讲课，依据《火东中心小学高效课堂教学评价》完成教学目标。抓好作业辅导关，做到作业全批全改。认真抓好学困生工作，努力做到让所有的学生共同成长、共同进步。

(二)深入课堂听课，抓好教研工作

课堂教学是每位教师教学工作的主阵地。为了获得教学工作的真问题，直接深入课堂，采取推门进随机听课的方法听课。为确保课堂教学的有效性，同年级同轨班的教师采取集体备课，共同研讨教材，吃透教材，明确教学目标，推广“自主探究当堂练”的教学模式，最大限度的提高课堂教学的有效性、高效性。课后及时反思认真研讨，查找课堂教学的不足，寻找解决问题的方法。

(三)认真落实并抓好高效课堂建设

为推进课堂教学改革，向课堂教学要效益、要质量，全面提高我校的教育教学质量，作为高效课堂建设的试点校，在小学教研室高效课堂建设方案的指导下，协助校长共同制订了《火东中心小学高效课堂建设实施方案》，确立了数学、语文高效课堂教学模式。建立高效课堂建设专用的网易博客，把有关高效课堂的文件、方案、教学模式以及有关高效课堂建设的资料上传到网易博客并发送到邮箱设置成置顶邮件，便于大家学习、下载。为促进高效课堂的开展、教研和学习，每位教师都注册了人教论坛帐号，把教学中的高效课堂建设的有关问题在人教论坛上发帖互动研讨并参与人教论坛的集体备课，学习他人的优秀的教学理念与教学方法，从而促进自己的教学工作。同年级教师采取集体备课，互相听课，查找高效课堂教学不足，课后共同研讨，寻找解决问题的方法，创新教学模式改进教学方法。认真培养骨干教师，开展多学科、多学段课堂教学观摩、展示、研讨活动。组织骨干教师上引路课，青年教师师上优质课等活动。有计划地组织中青年教师、骨干教师“走出去”听取名师的高效课堂教学，学习他人经验。由于大家共同努力，我校的高效课堂建设已初见成效，秦云艳、焦小红、谷淑君、王秋红等教师的语文、数学、科学课获得了小学教研室组织的高校课堂优质课。

上半年工作总结及下半年计划范文三：同事们，大家好，下面我将__年上半年工作情况向各位汇报如下：

半年即将过去，新的挑战又在眼前，深思回顾这半年来的工作，即有成绩，又有不足，现做以下总结。

成绩：工作认真负责，无论在超市哪一个岗位上，都能得以应手。在收银台上，严格按照收银台应知应会，收银员的工作流程完成，收银员不但要收好钱，还要熟知所有商品的价格，陈列位置，整箱包装数量，既要保障货款的安全，出口的工作安全，还要做好促销工作。促销工作不是多说一句话的事，还要揣摩顾客的心理，看他需要什么，目光经过哪里等等。理货时，做到货物摆放整齐、充足，购物通道畅通无杂物，区域卫生干净整洁。学习企业文化，把六大管理经营目标，服务理念运用到日常工作中去，始终想着：我们代表着企业形像，珍惜尊重每一位顾客，践行“3米”见微笑，心里时刻想着顾客就是我们的衣食父母，我们要弘扬正能、发挥才能、创收节能、保障效能。

不足：业务知识掌握的不够扎实，随着商品种类的增多，特别是特产超市、餐吧等，有许多产品的价格、克数、整箱数和保质期等等，不能做到对答如流，香烟价格调整之后，也做不到一口清。不懂得服务创新，墨守成规，对自己没有太大的信心，不愿意接受新生事物，工作中遇到烦恼和突发事件，不能及时、很好地调整情绪。平时与领导和同事之间沟通不及时。

今后的工作打算:

加大业务知识的学习，利用一切业余时间，争取在最短的时间内把业务知识掌握全，如每月学习掌握30个商品的价格、克数和保质期等。始终牢记企业文化于心，营销技巧要多向同事们学习，调整好个人心态，真正把每一位顾客都当成亲人看待。

科室不足：

由于超市人手紧张，餐吧人员在制作上没有经过规范培训，就忽忽上岗制作，干起工作来就有点手恾脚乱，想信以后随着现场制作技能的提高，会做的越来越好。

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篇10

如果说有的软件可有可无,就像有的菜可吃可不吃一样,那么微软的Office系列就是工作餐了,你只能吃这个。新款快餐的最大亮点是菜单人性化、便于点餐,而新版Office最大的改进是菜单栏,并增加启用编辑模式。

在Windows 7之后,微软在Office2010上加大宣传力度,并推出免费的测试版。微软高层表示,Office2010将于2010年上半年正式推出,并针对中国市场情况定价,以解决目前盗版问题。

过往版本Office的售价,可不是个人用户腰包能承受得起的,绝大多数都是企业买单。Office 2007尝试各种噱头销售策略,价格小有降幅,并不明显。其实微软没有抓住中国人的消费心理,很多人不差钱,但为什么还用不方便升级的盗版?从热映的电影《阿凡达》可以学到:要让中国人消费,就得让他们花钱了之后有面子。用了正版Office的人,和用了盗版的人相比,没显出什么面子来,凭什么让人用一颗良心去买高价正版?这是微软销售策略的失误,不要怪消费者没有正版意识,消费者永远没有错。

Windows 7系统

―鸳鸯火锅献上

传统的铜锅火锅只能有一种锅底,口味单一,这几年流行的鸳鸯锅则消除了这个缺陷。微软之前的Vista系统,在驱动和程序上兼容性不足。2009年,微软兼容性足够强的“鸳鸯锅”Windows 7,瞬时就赢得了良好的口碑。

在正式版上市之前,Windows 7的粉丝们就已经持续着试用从RC到RTM的各个版本,那时候大部分人就给予了这个新生操作系统很高的评价。10月23日,在北京的798艺术工厂某个大厅内,Windows 7晚于北美十几个小时“同步”。四个版本的分级没有出乎媒体的预测,各大品牌电脑聚齐并承诺在新品中预装Windows 7。但有些人并不买单,他们坚持认为7只是Vista的SP3。而更多的内业人士则认为,7最大的竞争对手正是微软自身的“不死鸟”XP,而不是稍晚一个月的Google Chrome OS。

成龙代言卡巴斯基

―土豆泥、红菜汤、熏肉大普及

土豆泥、红菜汤、熏肉是俄罗斯最传统的食物,但这三样美味可口的食物并不为多数人所熟知,这就像卡巴斯基杀毒软件一样,进入中国以后凭着良好的口碑在电脑爱好者中迅速普及,但对于大部分电脑水平处于初级的用户来说比较陌生。这次,卡巴斯基请来了成龙做代言,对俄罗斯传统大菜的普及,无疑是利好消息。

2009年5月1日,由国际知名安全厂商卡巴斯基实验室鼎力赞助的卡巴斯基诚献“信心中国”――成龙和他的朋友们大型演唱会在中国国家体育场(鸟巢)火爆上演,自此拉开了卡巴斯基与成龙的全面合作,成龙也成为卡巴斯基安全产品的全球形象代言人。赞助演唱会、找名人代言,在软件业这属于第一遭、头一炮,卡巴斯基这一炮相当响亮,让IT软件厂商第一次以这样亮丽的面貌展示在公众面前,来自国际著名的卡巴斯基实验室的这道名菜在国际巨星成龙的代言下,迅速成为大众关注的焦点。日前,国外著名IT网站PcAdviser总结出了2009年度最受关注的业界十大IT产品。作为唯一一款上榜的专业安全软件,卡巴斯基全功能2010在关注榜中排名第四。卡巴斯基的杀毒能力历来在业界和用户中拥有双重的良好口碑,相信这次请来巨星成龙代言,定能在非IT领域掀起一股卡巴风,让更多的用户熟知卡巴斯基,让自己的电脑安全度加深。

软件厂商对薄公堂

―必胜客战胜海底捞?

必胜客是人气较高的西餐,海底捞是北京目前人气最高的中餐,要是海底捞的厨子偷了必胜客的艺,打上了官司,谁赢谁输呢?这不,本土人气播放天王暴风影音就偷了RealPlayer的艺,惹上了官司。

2008年底,暴风公司被美国RealPlayer,称使用其程序组件并在互联网擅自提供下载,也就是抄袭了人家的东西,最终判决是RealPlayer获胜,暴风公司向美国瑞尔数码公司赔偿20万元。海底捞败给了必胜客。无独有偶,2008年卡巴斯基与瑞星的官司,以卡巴斯基获胜而终。洋餐在本土越来越“牛气”,看起来是个趋势。

除了与洋人打官司,软件公司们自己也斗个不停:超级兔子和迅雷的官司“圆满落幕”,兔子向迅雷赔偿8万元;先是搜狗输入法QQ拼音,然后又是腾讯反击搜狗输入法,互相扭打之时,炒作嫌疑已然大增。

国家网络电视台

―CCTV献出国宴大餐

一直以来,网络电视群雄逐鹿各有一方领土,川菜粤菜徽菜湘菜鲁菜等等很难较出高下。这时,CCTV的网络电视横空出世,恰似一道能容纳所有菜系的国宴奉上。

2009年12月27日,央视中国网络电视台悄然上线,域名为。据网站页面所显示的内容,主要有新闻台、体育台、综艺台、爱布谷和爱西柚等五大栏目设置。伴随中国网络电视台同步上线的还有一款名为CBox的视频客户端软件。央视作为国家级电视台,她所推出的网络电视台,菜品丰富,口味异彩纷呈,地方菜系恐怕很难与其争锋。央视进军视频客户端,也将与暴风影音、PPStream、PPLive等直面竞争。

诺顿推出智能云防护

――美味云吞

2009年9月,诺顿首推独一无二的基于信誉评级的诺顿全球智能云防护技术,再次引领杀毒软件行业未来的发展方向。

如今,网络犯罪分子在疯狂地编写然后又改写大量新的和独特的恶意软件,他们的目的就是设法尽可能延长恶意软件的存活时间。而诺顿全球智能云防护技术,正是基于诺顿社区3500万用户对信息及时反馈的结果。它是一种全新的检测方法,用于跟踪文件、应用程序及各种属性,如使用年限、下载来源、数字特征以及受欢迎程度等。通过复杂的计算及特征组合确定信誉,从而快速准确地发现并有效阻击。

诺顿全球智能云防护技术,其实与中国的名吃云吞颇有相通之处。首先是名字,“云吞”是云防护的一个很形象的比喻。其次,云吞是广州人对馄饨的别称,而馄饨据传产生于春秋战国时,是越国美女西施用以迷惑吴王的一种美食,这正暗合了诺顿智能云防护技术打入病毒内部的原理。它们也同样具有亲民性,是基于用户的反馈,从用户中来又在用户中流行开来。

据第三方测试实验室数据统计,在传统检测以及对付更棘手的零日威胁的动态检测中,诺顿2010的查杀正确率达到99.75%。由此也可以看出,在面对网络日益严峻的安全威胁的攻尖战中,新思维才能有好效果。

网络遭遇“暴风门”

―河豚,美味?要命?

2009年5月19日21时起,江苏等多个省市出现大范围断网,就是所谓“暴风门”。

关于网络故障的原因及技术原理,众说纷纭。CNNIC副主任兼总工程师李晓东博士认为,引发本次网络故障的第一张骨牌是DNSPOD遭遇网络攻击,而安装暴风影音的千万台电脑,则成为引发整个网络故障连锁反应的重要推力。出事后,各大媒体争相关注,暴风赶紧采取补救措施,关闭后门程序,主动召回1.2亿播放软件。但起初暴风并没有诚意,在媒体舆论之下,才勉强完全关闭后门,让用户对这家企业颇感失望。

暴风影音本是一个播放软件,通过它可以欣赏到各种美轮美奂的影音节目。但是表面看起来很美的一件事,却暗藏玄机――为了某种目的植入后门程序。这就像是河豚,鱼肉虽然鲜美,但却暗含毒素一不小心就会让人一命呜呼。暴风的后门让千万台电脑不能上网,损失巨大,实属河豚类型。

传统软件驱动精灵出在线版

―懒人的速冻饺子

2009年9月,老牌的本机驱动程序备份与还原软件“驱动精灵”推出了在线版。无独有偶,2009年11月,搜狐将传统的输入法软件也搬到了网络上,在任何电脑上,不用担心是否安装了自己想要的输入法,只要能上网就可以使用。在线版的推出,让用户不用安装软件就可以直接使用,非常方便。

传统软件就如以前吃饺子,一家人都要跟着忙:有和面的、有打馅的、有擀皮的、有包饺子的,不亦乐乎。而现在懒人们为了节省时间,则直接去超市购买商家包好的速冻饺子,回家直接煮食就可以了。软件在线版,无疑就是软件爱好者的速冻饺子。

随着网络带宽越来越高,在线运行软件的可行性也越来越大。软件在线版,直接打开浏览器就能使用,符合“懒人”心理,必然会成为未来软件的发展趋势。

360免费杀毒震动业界

―免费茶

2009年10月,奇虎360推出自己的免费杀毒软件,并号称拥有了千万级的用户,后来还接连与金山、瑞星等老牌的杀毒软件厂商展开了口水战,闹得不亦乐乎。其实之前的9月份,微软就正式了免费杀毒软件MSE,同样也声称伊始就达到了很大的下载量。不管这些数据是真是假,着实让不少同行心惊,并引发人们对商业杀毒软件未来发展的各种猜测。

无论是奇虎360或是微软的MSE,不过一是杯免费的茶。茶能否增益健康不得而知,不过对身体倒确实没有多少坏处,借喝茶之机大家还能闲聊聊,消食解闷,所以深得国人喜爱。同样,这两款免费杀软能否真正起到安全防护的作用,普通用户也不得而知,但是“喝喝”也无妨。不过奇虎和微软不会损失什么的,免费茶是招揽生意的好方法,只要你进得店来,不怕你不在别的地方消费。

不过这些对于商业杀软厂商们来说,却无疑是沉重的一击,到了他们要好好审视杀软未来发展的时候了。

校内网强推客户端

―千里美食一线牵

2009年初开始,校内网开始将客户端推到手机上,校内网更名为人人网后,更相继为多款手机定制客户端,让我们在手机上也能直接日志、上传照片及音视频,并能及时获取好友的动态信息等。各类微博网站也是紧紧跟进。其实还在2008年的时候,网易小试了一下邮件客户端,就曾引起不小的反响。

篇11

1月7日14时30分，工业和信息化部正式为中国移动中国电信和中国联通发放三张第三代移动通信(3G)牌照，此举标志着我国正式进入3G时代。其中，中国移动获TD-SCDMA牌照中国联通获WCDMA牌照，中国电信获CDMA2000牌照。如果说2009年是3G元年，那么此次发放牌照就是标志着国内3G正式启动的“开场哨”。

1月中旬，乔布斯在给苹果用户的公开信中透露将离开一段时间：“2008年一整年我都在变瘦……直到几周前，我决定找到问题的根源，并且把它当作我目前的头等大事。”当6月份人们再看到乔布斯时，都被他桔瘦的外表吓了一跳。就连他自己都打趣道：“我现在需要增肥30磅，所以现在我每天都在拼命吃冰淇淋。”因为在离开的这几个月中他接受了肝脏移植手术(这颗肝脏来自个因车祸去世的20多岁年轻人)。分析师认为，如果乔布斯离开苹果，那么苹果的股票价格将会下跌25％。而乔布斯住院一事，也引发了人们对于苹果公司是否已患上“乔布斯依赖症”的思考。

1月23日，全球著名存储芯片厂商奇梦达(Qimonda)公司向德国当地法院申请破产保护。奇梦达于2006年从英飞凌剥离，在宣布破产前，这家公司拥有全球占DRAM总出货量十分之一和显存总出货量四分之一的市场份额。因多种因素影响，近年来DRAM厂商的状况一片惨淡，多家一线厂商直到今年下半年才等来了两年以来的首次盈利。今年8月12日，浪潮集团以3000万元并购了奇梦达公司中国研发中心逾亿元资产。

1月，包括创新、罗技、联想、希捷、戴尔、微软、谷歌、摩托罗拉、AMD、索尼和NEC在内的至少13家国际级IT厂商纷纷宣布裁员，以应对金融危机带来的冲击。而国内电脑城也被笼罩在一片愁云中。直到2009年即将结束时，关于危机是否已经完全过去的话题仍被广泛讨论着。(2009年初，《微型计算机》率先以《这个“冬天”忍耐，还是爆发7火线话题：低价能否救IT》，《电脑城的明天在哪儿?》等连续报道，对电脑市场的寒冬进行了深入分析。)

2009年1月6日，AMD了专门针对超轻薄笔记本电脑开发的Yukon平台。与Atom不同的是，Yukon针对的不是超便携市场，而是超轻薄市场，其意义在于拉低超轻薄产品的整体价位。而在今年下半年，AMD又了第二代超轻薄平台(此前代号Congo)，全面使用双核处理器。截至到2009年年末，已经有十余家厂商推出了20余款产品来助阵第二代超轻薄平台。(《微型计算机)2009年6月上《AMD Yukon平台详细测试》一文，对Yukon平台进行了深度报道。

创新在新年伊始的Zii是一款集微处理器、主板、操作系统等于一体的Soc处理器。Zii具有的类似干细胞的独特扩展性，可以涉及多个领域。因此，Zii的潜在市场非常广阔，诸如手机、手持设备等领域都是它的用武之地。

2009年初，希捷正式的Barracuda 7200.12系列桌面级硬盘，全面采用了单碟500GB技术。单碟500GB技术的应用除了节省能耗、提升数据传输速度之外，也意味着硬盘容量全面迈入TB时代。

CES展会上，索尼的超便携电脑VAIO P正式。相比其它定位于超便携的笔记本电脑来说，VAIO P提供了超高的屏幕分辨率、超轻的主机重量以及长达16.5mm的键距等与众不同的卖点其放在牛仔裤包中的照片更是让人过目难忘。(《微型计算机》于2009年2-4月连续4期，对VAIO P进行了全方位的报道，其中包括VAIO P全国首发测试。)

2月

2月16日，英特尔突然在美国特拉华州的Chancery法院提出申请，声称和NVIDIA已签署4年的芯片组授权协议将不适用于英特尔下一代具有集成内存控制器的CPU。双方关系因芯片组授权问题在2009年急转而下。芯片组业务现在对NVIDIA依然非常重要，2010财年第二季度内贡献了总收入的31％。

2月23日，韩国网站试着将步进编号为CACZC AC0904DPMW的一颗Phenom Ⅱ X3710成功改造为“Phenom Ⅱ X410”。这一消息使得“开核”成为了2009年A饭们的年度话题，至今市场上有超过11款主流型号的AMD处理器可以开核。简而言之，处理器开核，就如同人脑开窍一般，很好很强大。

NVIDIA在2009年伊始带来了这款名为GeForce 3D立体幻镜的产品。通过GeForce 3D立体幻镜以及具有120Hz刷新率的显示器，还有NVIDIA的显卡，普通用户也能在电脑上观看到3D立体画面。2009年只是一个开始，除

了显示器领域，华硕已经推出了支持GeForce 3D立体幻镜的笔记本电脑，而索尼松下等也将在明年推出基于同样技术的液晶电视，视觉3D化的时代正向我们走来!

PC的小型化和性能往往不能兼得，而NVIDIA推出的“翼扬”平台就很好地解决了这个难题。搭配英特尔Atom处理器，“翼扬”平台最大亮点在于集成GeForce 9400M核心，性能超出GMA950不少，同时对高清视频也有着不错的解码能力。2009年明，NVIDlA联合诸多厂商了多款基于“翼扬”平台的产品，如今笔记本电脑领域也有了它的身影。

2009年2月27日，AMD正式采用AM3接口、45nm工艺的Phenom Ⅱ桌面级处理器。与年初的采用AM2+接口的Phenom Ⅱ处理器相比，这次新品的意义无疑更大。因为它同时集成了DDR2和DDR3两种内存控制器，能使用户从DDR2内存到DDR3内存的过渡更加平滑。

2009年2月底，佳能(中国)有限公司了面向企业及工作组用户的传真一体机腾彩PIXMA MX868。在今年商务喷墨传真一体机新品迎来井喷的时候，PIXMA MX868凭借多种特色功能成为市场中颇具特色的一款产品。而且在同类产品中，它打印精度更高，打印质量更好再加上使用成本方面的优势，使之在SOHO群体和工作组用户中获得了相当高的评价。

“3D Vision技术让我们游戏起来更加激情澎湃。”

NVIDIA 3D Vision

3D Vision技术通过计算，将3D画面分离成左右交达的画面，然后呈现在刷新率超过120Hz 的显示器上。玩家通过一副特制的眼镜，分别在两个眼睛中出现不同角度的画面。最后再将两个画面融合在一起，欺骗大脑出现3D立体影像。

3D立体游戏的实现条件

刷新率达到120Hz的显示设备

由于显示设备需要分别刷新左，右眼的画面，所以每个输出画面都必须满足60Hz的刷新率。因此，显示设备需要满足120Hz的刷新率才能让用户享受到3D立体画面。

NVIDIA GeForce 3D立体幻镜

GeForce 3D立体幻镜的两个镜片是填充了特殊材质的滤光片，可以通过电子的方式控制滤光片在透光和不透光之间切换。当显示器刷新出左眼的内容时，立体眼镜的左眼透光，右眼则不透光。然后经过快速刷新，分别在左右眼中形成各自的图像。

红外接收器

它用USB接口连接电脑，并通过红外线和立体眼镜进行通讯。在接收器上，可以对3D立体画面的深度进行调节，同时也可以指示目前的3D状态是否开启。

佳能FINE打印头技术十年发展

从1979年佳能发明Bubble Jet气泡式喷墨打印技术，到1999年FINE打印头技术诞生，佳能喷墨打印设备经历了初期的高速成长。而从1999年到2009年的十年，是FINE打印头技术不断改进的十年，也是佳能逐渐成为喷墨打印设备市场领导性厂商的十年。2009年，佳能连续了包括腾彩PIXMA MX868／338／328、腾彩PIXMA MP648／568／558／496／258、腾彩PIXMA iP4760以及腾彩PIXMA IX7000／Pro9500Mark Ⅱ／Pro9000Mark Ⅱ在内的众多喷墨打印新品，引起了强烈的市场反应。这些新品无一例外都是基于佳能FINE打印头技术的，那么FINE打印头技术究竟是什么呢?

喷墨打印的指标参数主要包括“色彩再现”、“色调”、“颗粒感”、“对比度和层次感”、“锐度”、“持久品质”等几个方面，对着几个方面影响最大的除了墨水品质外就是打印头技术了。打印头技术对于喷墨打印设备的重要性，就如同发动机对于汽车的重要性一样。如何在不影响打印速度的前提下，提高喷墨打印的质量呢?FINE打印头技术就是佳能提供的创新解决方案。FINE的全称为(Full-photolithography Inkjet NozzleEngineering)――全平板照相喷墨打印头喷嘴工艺，FINE打印头采用一体化成型技术，实现了打印头喷嘴的高密度排列，更加微小的墨滴和精准的定位。虽然与气泡式打印技术一脉相传，但是采用了创新制造工艺的FINE打印头技术让喷墨打印设备可以喷射小至1微微升的墨滴，最高打印精度达到9600dpi。在高密度喷嘴和超小墨滴的支持下，我们在佳能的5色照片打印设备上看到了超越以往的实力，可以打印出远超越传统6色照片打印设备打印质量的照片，无论在画面的细腻程度，还是色彩过渡上，采用FINE打印头技术的佳能打印设备都可以提供令人满意的效果。

FINE打印头是佳能喷墨打印设备高质量和高速度打印设备的基础，其秘密就在于佳能高精度微喷嘴的平衡打印能力。最新一代FINE打印头技术实现了在腾彩PIXMA打印头上精准排列7680个喷嘴，这一制作流程的关键是使用照片平板技术――应用佳能镜头涉及曝光、显影和蚀刻的工艺制作过程，因此成功地将喷嘴最小化。凭借FINE打印头，佳能喷墨打印设备能进行高质量的打印且不牺牲打印速度，其秘诀在于佳能独有的满足平衡打印头三种不同要求的能力，高精度微小喷嘴的要求，这决定着喷射在纸张上的墨滴大小，多喷嘴的要求，这决定着在高速度时喷射大量墨滴：以及喷嘴高密度的要求，以实现达到冲印室质量的打印分辨率。

FINE打印头技术在一台打印设备上实现了在十年前根本无法想象的7680个喷嘴(那时候很多高端机型的喷嘴数量只有768个)。经过十年发展，使用佳能FINE打印头的打印设备喷嘴数量较以往产品扩张了10倍，远远领先于竞争对手的进步速度。在高端市场上的成功也让佳能低端喷墨打印设备普遍开始采用FINE墨盒――一种打印头和墨水盒一体化设计的产品，同样给不愠不火的低端喷墨打印设备市场带来了新的生机。这些一体化的墨水盒设计几乎杜绝了低端打印设备因喷墨故障引起的整机报废，让低端打印设备的打印寿命大大延长。

3月

3月4日，由AMD拆分而来，与阿联酋阿布扎比先进技术投资公司(ATIC)和穆巴达拉发展公司(Mubadala)联合投资成立的半导体制造企业GlobalFoundies正式启动。原AMD德国德累斯顿工厂以及美国奥斯汀和纽约州(建设中)等工厂划归该公司旗下，而国内玩家熟知的前AMD总裁鲁毅智出任该公司董事会主席。至此，AMD品牌和工厂的拆分宣告完成。

3月5日，国家电脑下乡产品招标结果正式公布，联想、戴尔、惠普等14家厂商中标，合计共有183款电脑入选。凭借对农村户口消费者提供13％的政府补贴，国家期望可以尽快缩小城乡数字化鸿沟，并加速推广农业科技化。而对于整机厂商来说，电脑下乡是金融危机下不可多得的机遇。(通过《电脑下乡路漫漫　十大难题待解决》、《一台与万台的差距电脑下乡反响冷淡为哪般?》等多期文章的报道，《微型计算机》对电脑下乡保持了持续关注，并对其遇到的问题进行了深入探讨，在业内引起极大反响。)

3月10日，国内首次传出“中国联通高管已启程去美国与苹果公司谈判”的消息，继移动与苹果协商未果后，iPhone入华似乎峰回路转。因此，联通是否能引入3G版iPhone一时间备受关注。

2009年3月，《微型计算机》制作了关注产品售后服务的《3・15特别策划：2009 IT行业售后服务调查白皮书――谁是消费者值得信赖的IT品牌》特刊，它是《微型计算机》十数年如一日帮助读者解决产品售后问题的一个缩影，《微型计算机》也将继续通过自己的微薄之力，为消费者和厂商搭建售后交流的畅通桥梁，促进消费市场环境的改善。

三诺于本月正式了其5英寸旗舰级产品N-45G音箱，主攻千元以下市场。N-45G的设计理念充满高保真味道，不论是音箱整体的用料还是音质表现都可圈可点。从整体的设计思路来看，N-45G是N-50G的缩小版，更偏向桌面应用。更重要的是，它的价格非常厚道，也因此在颇受消费者关注的千元内音箱市场中极具竞争力。

4月

4月中旬，暴雪娱乐与网易联合宣布，网游《魔兽世界》在中国内地与九城的现有运营权协议到期(5月31日)后，将改而授予网易旗下关联公司，为期三年。因此事涉及国内550万《魔兽世界》玩家，而引起了社会的关注。然而因为下半年发生的“审批风波”，最终网易 买只洋鸡下金蛋的美梦在2009年彻底落空，反而每天都要损失422万元的收入。年初玩起养猪副业的网易首席执行官丁磊也因此成为了今年IT行业的悲情人物之一。

2009年4月，AMD率先推出了全球首款采用40nm工艺的GPU――基于RV740核心的Radeon HD 4770，使得GPU在工艺上首次超越了CPU。但是由于40nm良品率太低，RadeonHD 4770并没有批量上市。虽然没能成为市场主流，但Radeon HD 4770这一带有前瞻性的产品，让我们真切见识到了采用40nm工艺显卡的不俗性能。此次事实上为AMD的GPU在今后全面进入40nm奠定了基础，而此后的发展也证明了这点。

三诺工程师谈N-45G设计要诀

三诺中端旗舰书架箱N－45G在2009年初上市后就引起了业界和用户的关注。它凭借均衡的音质表现，在800元级“PC HiFi”音箱市场中产生了很大影响，更成为了三诺公司第二届摩机大赛的主角。

三诺N－45G为何能具有均衡柔美的表现?有业内人士和玩家在体验过N－45G之后都表示能从这款产品身上看到N－35G和N－50G的影子。为深入了解这款产品的独特之处，《微型计算机》特地连线三诺音响工程师，从对音箱产品影响最大的单元和电声设计等方面寻找答案。

承袭特色并作优化的单元

首先是高音单元，三诺N-45G采用的是改进的德国天然蚕丝振膜和三诺独家的气磁场仿真技术。从外观上看，N-45G的不透明丝膜球顶高音单元，与N-50G的高音单元差别较大，而且声音风格也有一定差异。但有N-50G的设计作为基础，N-45G在高音单元的选用上更加注重单元的素质。因此选用的单元采用无静电干扰全防磁磁路设计，天然的蚕丝振膜质轻且解析力高，而球顶带来的宽频响，让声音更加细腻悠远。

除了高音单元，N-45G所选择的5.25英寸低音单元，能够很明显的看到N－50G“皱皮盆”低音单元的影子。它已经完全具备了三诺自己的特点，这只5.25英寸单元采用了N－50G低音单元所用的复合纸浆松压振膜设计。而与N-50G的那只低音单元无防磁设计相比，N－45G的低音单元采用了防磁设计，更符合大众对多媒体音箱的要求。

功率充沛素质优良的功放设计

俗话说“好马配好鞍”，仅选用了优质单元对于最终效果还不足以起到决定性作用。因此N-45G在功放部分采用了两颗意法半导体公司(ST)出品的TDA7265芯片组成电子分频后级放大电路设计，分别负责主副箱的两个高音和两个低音。TDA7265功放IC自带静音功能，电路设计也更简洁有效。它可以防止开关机产生的电流冲击声，且发热量很小。TDA7265的参数和封装类似于它的兄弟型号TDA7269，但是TDA7265的功率却增大了不只一倍，常被应用于一些高档的电视机及汽车音响中。优质功放芯片的采用，为N-45G提供了充沛的功率储备。

优点良多的电子分频设计

三诺N-45G采用了把高频信号和低频信号分别用两路放大器进行放大处理的方式，也就是俗称“电子分频”的技术。即每声道使用2路放大器，2声道就使用74路放大器。使用更多的放大器来处理原来只需要2路放大器的好处是什么呢?根据业内人士所总结的特点，电子分频具有瞬态响应可获得改善，每只放大器工作频带变窄、低频过载可能性降低、动态范围提高，互调失真小、各单元灵敏度便于控制等六大优点。

混血王子N-45G

在后级功放方案上，N－45G也比较接近于N-50G第一版和第二版(非最终批量生产的零售版)的TDA7265方案，只是N-45G精简了一路，变为双TDA7265，分别负责两个高低音：在环牛的选择上，N－45G也比较像N－50G的那只超大环牛的小功率版本。但是从前级电路上来看，双TI NE5532P的方案以及前级电路的设计，有着浓厚的N-35G的影子，也难怪N-45G的前级电路板上赫然印着“N-35G2-XX”的字样。同时，从N－45G整体的外观风格上，也可以看到N-35G的影子，只是N-45G的工艺更好，细节之处更让人称道。

综合以上各种特点，N-45G可以说是N-35G和N-50G设计方案的结合体。多种优秀设计，让其具备了优异的表现。而这些设计，也推动它登上了年度编辑选择的宝座。

4月底，在AMD公司推出新一代6核心Opteron处理器Istanbul时，该公司副总裁、服务器产品总经理Pat Patla说“对于将要到来的2010年，AMD公司的相关配套产品只能由AMD完成……我并不认为AMD与NVIDIA公司之间的授权协议能够可以让NVIDIA生产与未来AMD公司推出的新处理器相配套的芯片组。”这意味着NVIDIA很可能同时失去英特尔和AMD新款处理器配套芯片组的生产权利。nForce是否会在2010年消失呢?

在超便携电脑市场中，Atom固然风光，但其利润却并不高，而且还抢夺了部分利润较高的超轻薄笔记本电脑市场。于是CULV处理器登场了，这一面向消费类市场的超低电压版处理器系列，能够提供与Atom一样的轻薄特质，还拥有更高的性能以及续航能力。随着下半年英特尔连发7款CULV处理器(包括双核处理器)，使得更多笔记本电脑厂商加入到CULV的阵营来，产品价格也愈发亲民，采用CULV的超轻薄笔记本电脑有望在明年迎来更大地发展。(本刊8月下制作《CULV平台机型全解析》专题，深入报道了CULV平台的方方面面。)

微星于本月了其重磅超轻薄笔记本电脑X-SlimX340。基于CULV平台的X340拥有媲美苹果MacBook Air的完美身段，而且并没有以牺牲性能作为代价。因此上市后即受到对产品设计挑剔但同时对性能也有所要求的消费群体的青睐。

七彩虹携手《微型计算机》推出了iGame 260+《微型计算机》限量定制版显卡。通过前期在网站上对读者需求进行收集，最终凭借七彩虹iGame研究所强大的研发实力将这些需求变成现实，也使得iGame260+《微型计算机》限量定制版显卡成为今年广大玩家最值得收藏的硬件产品。

“ULV 2.0就是向超轻薄要性能。”

在CULV进入第二波更新之际，新时期的CULV超轻薄机型应该具备哪些特征，超轻薄的竞争之路今后会走向何方?华硕在10月用ULV2.0提出了自己的观点，而在我们专访华硕电脑笔记本事业处副总裁兼总经理许先越先生时，他所讲述的ULV 2.0的特点或许在一定程度上代表了今后CULV超轻薄机型的发展趋势。

“当初沈总(华硕电脑CEO兼总经理沈振来先生)交代我一个任务，说要开发所谓第二代ULV超轻薄笔记本电脑。同时 他给了我三个目标：性能方面要是第一代的两倍，电池寿命要是1.5倍，最重要是体积跟重量不能增加。这也是我们所定义的ULV 2.0时代的超轻薄笔记本电脑的重要性能特征。对于ULV 2.0时代的超轻薄笔记本电脑而言，它的特征到底是什么呢?我们认为，第一个就是轻若鸿毛，第二是薄如蝉翼，第三则是超长的电池使用时间。可以跟大家分享―下英特尔在今年3月份的调查数据――2.5小时的续航时间大部分的消费者都不满意，3小时有大概一半的消费者可以接受，4小时大概有6成的消费者可以接受，8小时则有8成的消费者可以满意。华硕把第二代CULV机型(指UL VT和UL VS系列机型)做到了全系列12小时，保证了大家可以从早上出门到晚上回家都有足够的电力可以使用。第四个特点则是“无限”。性能。为了让消费者能够享受更高的效能，第二代CULV机型上采用了单键自由切换独立显卡的设计，而且在切换显卡时不需要重新开机。另外，我特别想说一下华硕的酷频33性能增强技术，这种直接将性能提升33％的技术对消费者最直接的好处，就是享受更快速的运算和更流畅的影音，开机速度也会大大提高。UL80VS这款机型在实际测试中，开机只需要16秒，几乎可说是业界同类产品之最。”

很明显，在华硕看来，超轻薄机型的竞争点已经在轻、薄的传统之争外又加上了性能和超长电池续航时间这两个卖点，而保证电池续航时间的高性能之争也许会在2010年成为众多厂商的主要战场――毕竟在年末已经有诸多带独立显卡的超轻薄机型出现，谁能保证来年厂商们不会在这块市场上拼得热火朝天呢?

微星谈极致超轻薄的设计之秘

超轻薄笔记本电脑的平民化无疑是今年笔记本电脑市场上最受关注的热点，英特尔、AMD等上游厂商了专为超轻薄机型优化设计的硬件平台，各大笔记本电脑厂商也都纷纷推出了相关产品，其中，微星的全新X－Slim系列以其出类拔萃的超轻薄外观和“平民化精品”的设计理念，迅速成为高关注度的超轻薄精品，而微星也由此成为超轻薄机型的代表厂商之一，为了帮助大家更清楚地了解超轻薄笔记本电脑内部的设计，我们特地请到了微星笔记本电脑设计工程师，以今年微星笔记本电脑最受欢迎的X340为例，介绍一款出色的超轻薄机型究竟是怎样炼成的。

轻薄始终是趋势

笔记本电脑相对传统电脑，最大的区别就在于能够方便地携带外出使用。因此做到足够轻薄从而让用户获得优秀的外出使用体验，始终是厂商在设计笔记本电脑时需要优先考虑的要点之一。从这个角度来说，笔记本电脑发展史就是一部轻薄进化史，不但机身重量从最初的5kg以上发展到现在最轻不到1kg，而且众多经典产品也正是凭借在轻薄设计方面的优异表现而获得了大家的认可。

其实消费者对超轻薄机型的关注度―直很高，只不过受阻于相关机型的高昂售价。而在英特尔和AMD了各自的平价超轻薄平台之后，价格已经不再是障碍，因此超轻薄笔记本电脑市场在今年的火爆也就水到渠成。因此微星在今年推出了X-Slim系列超轻薄笔记本电脑，而在可以预见的明年，轻薄依旧会是市场上的主流声音。

5月

5月1日，AMD宣布为该公司40周年诞辰举办庆祝活动。因被仙童公司解雇曾想自杀的Jerry Sanders和另外7名创始人，于1969年5月1日共同建立了AMD――一家小规模的逻辑芯片制造商，而Jerry Sanders就兼任这家公司的第一任总裁和当时唯的推销员。JerrySanders狂放不羁的个性，以及他那条著名的粉红色裤子使之成为硅谷传奇之一。但他对于超越英特尔的执着，却一直影响着AMD公司的后来者。随后在明6日，AMDZ式完成了CPU和GPU部门的业务整合，原ATI部门将结束独立运营的历史，与CPU部门完全合并。

5月12日，在“5・12”大地震一周年之际，《微型计算机》继去年捐款10万元之后，再次将目光放到了灾区，在官方网站上进行了iGame 280+《微型计算机》限量编辑签名版显卡的拍卖。拍卖所得全部送交重庆红十字会，用于“5・12”地震灾区重建工作。

2009年5月19日，我国工信部下发了《关于计算机预装绿色上网过滤软件的通知》，该通知要求2009年7月1日之后在国内生产销售的个人电脑出厂时应预装最新版本的“绿坝－花季护航”，软件应预装在计算机硬盘或随机光盘内。

随着垂直记录技术的引入，磁盘存储密度的提升带来了机械硬盘内部传输速率的增长，这也为硬盘外部传输速度的提升提供了契机。串行TATA第三版规范――SATA 6Gbps的诞生正好迎合了这一趋势。它在兼容性上做得不错，向下兼容旧版规范。从5月份规范的制定，到6月份ComputeX上的展示，再到9月份希捷推出首款SATA 6Gbps规格的硬盘――Barracuda XT，而近期华硕，技嘉等一线大厂也纷纷推出支持它的主板，SATA 6Gbps似乎在普及的道路上走得很顺利。

5月6日，亚马逊公司正式了Kindle电子阅读器的最新版本――KindleDX。它的屏幕更宽了――9.7英寸显示屏，容量更大了――存储空间为3.3GB，功能也更人性化了――支持横屏显示并且内置PDF阅读器。在硬件升级的同时Kindlee Store商店里的电子书也从开张时的9万部，激增到27.5万部，这无疑是确保Kindle能够占据电子阅读器半数市场的关键。随着Kindle的成功，它已经不是单纯的一件产品，而是衍生出了一种模式，并进而影响到国内厂商，带动了国内电子阅读器市场在今年的快速发展。

6月

6月中旬，处理器架构企业美国美普思(MIPS)表示，中国龙芯背后的中科院计算技术研究所，已获得其MPB32与MIPS64架构的授权，后者将惜此开发龙芯CPU。业界评论认为：这标志着自主知识产权的“CPU核”战略失败。

而龙芯研究组组长胡伟武反驳，中科院计算所获得的MIPS是永久性的，可以自主设计各种CPU芯片，不存在今后龙芯发展会受制于MIPS公司的问题。要“自主”，还是要市场，对于龙芯而言这是一个尴尬的话题，或许这也是发展中的阵痛之一吧。

继2008年制作以环保为主题的《绿色地球，我们在行动》特刊，关注IT环保话题并获得读者良好反响之后，《微型计算机》在2009年6月制作了《绿色环保，贵在坚持!2009 IT绿色产品与技术趋势报道》环保特刊。作为国内最有影响力的硬件杂志，《微型计算机》再次通过自己的影响力与责任心，号召厂商与读者关注IT产品的绿色环保。

英特尔公布了新的处理器品牌体系：Corn i7、Core i5和Core i3。“Centrino”将不再作为移动平台名称出 用它来编辑文档那么它是不是浏览器?很大程度上说，我们在滥用这个词。”

微星科技全球资深副总裁卢琪隆：“由于市场成长有限，无法支撑多家大厂同时实现盈利，目前的四大一线主板厂商：华硕、技嘉、精英和微星中，三年内肯定会有一家退出主板市场。”

11月

2009年5月11日，由《微型计算机》、《数字家庭》联合多家厂商举办的“魅力高清，非凡享受――数字生活高清视听品鉴会”分别在西南重镇重庆、成都以及华南的广州、深圳两地成功上演。这一系列活动通过让高清玩家现场讲解自己搭建的高清平台方案，将玩家心中好的高清方案展现在更多用户面前，让他们感受到高清的魅力。

11月12日，英特尔突然宣布与AMD达成和解协议，同意向后者支付12.5亿美元(约合人民币85.33亿元)以达成和解。两家处理器芯片巨头联合发表声明称：“尽管过去两家公司之间的关系一直非常紧张，但这份协议结束了此前的法律纷争，使双方以后都能专注于产品创新和开发。”

11月20日，谷歌在美国总部对Chrome OS进行了现场演示。目前来看，Chrome操作系统的启动速度，启动到显示登录界面大概需要4秒，登录之后只需要3秒就能开始使用浏览器。此夕卜它只支持固态硬盘和少数硬件，很难下载这个操作系统然后自行安装。而预装Chrome操作系统的电脑，预计在明年年底上市。

11月2日，AMD正式了面向消费类PC的全新平台品牌VISION。通过将VISION分为三个级别――基本版、豪华版和至尊版，让消费者通过产品上的相关标识，就能找到适合自己的产品，而不用再去研究繁琐的技术参数。其实VISION的核心还是通过AMD的3A平台，发挥AMD在图形显示性能方面的优势所以它取名为“视・觉”，也有强调这种体验的意味在里面。

进入11月，同时支持USB 3.0和SATA 6Gbps的主板迎来了井喷。技嘉接连针对英特尔和AMD平台了支持这两项最新规范，分别基于P55、X58、790FX等芯片组的主板产品。而另一大主板巨头华硕也在本月底推出了三款支持它们的主板，全部基于英特尔P55芯片组。

12月1日，创新子公司ziiL ABS终于了名为“Zii TRINITY”(三位一体)的3.5G／4G概念智能手机，以及其对应的Android／Plaszma系统开发平台。

12月3日，美光了全球首款使用SATA 6Gbps接口的固态硬盘产品ReaISSD C300。在使用新接口后，RealSSD C300的读写速度已经超过原有SATA 3Gbps接口的极限300MB／s，成为市场上速度最快的SATA接口固态硬盘。

12月3日，英特尔研究院展示了一款试验性的48核心处理器，又称为“单芯片云计算机”(Single-chip CloudComputer)，性能相当于目前Core系列的10～20倍，同时也颠覆了当今的微处理器设计理念。英特尔表示，利用这种试验芯片可以更好地理解如何在未来的主流处理器中调度，协调众多处理核心，比如今后的笔记本电脑如果有了这种等级的计算能力，就可以拥有和人类一样的“视觉”，能够以高精度观察物体和运动。

2009 IT精彩语录

篇12

随着历史车轮进入21世纪的第二个10年，我国高校人才培养的主要对象已变为今天人们予以更多关注的“90后”。当下，如何在“90后”大学生中继续用先进的思想和典型去引领其正确前行是今天教育界予以关注的问题。

实践中，在高校选树并宣传好“90后”大学生先进典型，发挥好其示范和引领作用，从而以点带面推动大学生思想政治教育乃至全局工作，是较为行之有效的方法。在此，我就“90后”大学生先进典型宣传具体实践中面临的一些问题进行简要探讨。

一、“90后”大学生先进典型宣传应坚持三个方面

（一）坚持实事求是的选树原则，力避形式主义。

榜样的力量是无穷的，“90后”大学生也一样需要榜样、典型的示范和引领。但“90后”大学生反对“高大全”、不切实际的“先进典型”之抵触情绪一样不亚于其他年代的大学生。故选树先进典型时应实事求是、客观准确，保证所树典型可信、可敬、可学，身边大学生公认。应改变选树典型由所在校院领导、辅导员、班主任老师等指定和说了算等传统形式与做法，进一步明确先进典型来源于学生、产生于学生，以大学生班级甚至宿舍为基本单位进行推荐、测评或考察等。

我校教育科学学院大二学生张梅琴同学就是一名“90后”优秀大学生，其孝老爱亲的故事感动了很多人。她曾被评为“扬州好人”，入选了2010年“中国好人榜”、“2011江苏好青年百人榜”。《新华日报》、《扬州日报》、网易等媒体和山东卫视《天下父母》等栏目曾先后报道过其的先进模范事迹。我们选树、宣传“90后”大学生先进典型，就应选树和宣传我们身边和左右的这种先进典型，只有这类典型才能在广大“90后”学生中生根、叫响。

（二）选树、宣传各类“90后”大学生先进集体与个人。

教育特别是高等教育培养的是面向21世纪的德智体美全面发展的德才兼备的各类人才。这些各类人才中也自然不乏有优秀与先进典型，他们称得上是所在学科或领域的旗帜、标杆、导向和楷模，是时代精神的塑造者、体现者、实践者和引领者。

高校应紧紧围绕培养德智体美全面发展、德才兼备的大学生人才这个中心，适时适地地推出各种类型、各个层面的“90后”大学生先进典型。先进典型可以是个人，也可以是集体。

当前，应结合正在深入开展的“创先争优”活动，大力在“90后”大学生中选树“学习之星”、“服务之星”、“创新之星”等各类先进集体与个人，并注意做好这些先进集体和个人的宣传工作，引导“90后”大学生群体自觉向其学习和靠拢。

（三）运用有效的宣传手段和方法，分工协作做好宣传工作。

高校应根据实际情况制定相关方案，有效运用先进典型宣传的手段和方法。不仅需要组织专门人员采写“90后”大学生先进典型的事迹、汇编成册等，而且要积极采取先进事迹展览、报告会、交流表彰会等丰富多彩的形式和活动，加强先进个人与广大学生、先进集体与所在群体的互动，在“90后”大学生当中掀起“学习先进、争当先进”的新热潮。

同时，宣传先进典型是一项综合性工程，仅仅依靠一个部门或个人的力量很难把工作做好、做实，这需要相关部门的分工协作。高校自身内设的宣传部、学生处、团委等政工部门要把这项工作作为大学生思想政治教育工作的重要任务，分工配合加大对先进典型的正面宣传力度，主动占领宣传阵地，及时正确引导校内外舆论。在校内外媒体的宣传上，高校要善于利用公开宣传栏、网络、报刊、广播、电视、手机短信等传媒的社会影响力，宣传“90后”大学生先进典型。

二、“90后”大学生先进典型宣传工作应注意三个问题

（一）选树合适先进典型。

“90后”大学生先进典型选树合适与否，是能否推广和发挥其示范和引领作用的重要基础。在发掘、选树先进典型时，各高校应始终坚持与时俱进，面向大学生和大学生思想政治教育工作实际需要，努力找寻时代需求与“90后”大学生现有思想道德水平的最佳结合点。

要选树那些具有深厚群众基础的、广大“90后”大学生对其有普遍认同感的、品学兼优的、有突出贡献或专长的大学生典型。这些典型要平凡、真实，贴近学生生活，让学生觉得感人，觉得伟大、高尚。只有这些典型才能激发广大“90后”大学生进一步顽强拼搏、努力进取的精神，使更多的优秀大学生脱颖而出，也才能有力地推动争创人民满意大学活动的深入开展。

（二）准确定位先进典型。

“一个典型就是一面旗帜，使我们学有榜样，追有目标；一个典型就是一个亮点，使我们时时感到先进就在身边，典型就在周围；一个典型就是一种号召，使我们从中感受到典型的巨大影响力和震撼力”。一个叫得响、过得硬的“90后”大学生先进典型，除了自身具备良好的素质和对学习、生活与人们的感情等外，也需要宣传时对其进行准确定位。

对“90后”大学生先进典型进行定位，要结合“90后”大学生在新时期呈现出多样性等特点，从寻找各类先进典型最具代表性的亮点入手，牢牢抓住他们最闪光的地方进行定位宣传，这才是收到最佳宣传效果的关键所在。

比如“创先争优”活动中“三星”的选树，有些大学生先进典型可能在学习、服务和创新上都有些许突出之处，算得上是较全面发展的。但人无完人，一般不允许也不可能出现一个人把所有的荣誉都归自己的情形。据此，除了个人对照条件自行申报和所在宿舍、班级等推荐外，所在院校、系部等领导与老师就应在了解其情况的基础寻找其本身最具代表性的、最闪光之处进行提炼与定位。如果提炼与定位很准确的话，就有可能使得所选树的“90后”大学生先进典型不仅能感染、激励、启发身边的人，而且有可能扩大范围激励、影响更多的人，从而使宣传效果达到最佳。

（三）精心策划先进典型宣传系列活动。

要紧紧抓住“90后”大学生先进典型宣传、学习和总结等各环节，精心策划并组织系列相关活动，这是保证典型宣传取得成功的重要环节。在宣传上应结合“90后”大学生善于运用网络获取信息等特点，组织网络、广播、报纸、手机等传媒宣传典型的事迹，并注意收集来自各个方面的反馈信息，特别是典型所在院系和学生集体的反映。除了传媒的宣传，还可以借助公告栏、典型事迹巡回报告团等宣传手段来实现先进典型的示范作用；在学习上可以及时作出相关学习决定，举办典型事迹座谈会、理论研讨会，在“90后”大学生中开展大讨论等，使先进典型的精神理性化，促进学习活动的深化；在总结提高阶段适时举行授奖仪式、表彰大会等，以彰显先进、鼓舞士气。

也可以利用影视剧书刊作品同步宣传，在重大节日庆典或纪念大会等重大活动中邀请先进典型代表参加，等等，进一步扩大先进典型的影响，让典型在更大范围内发挥作用，在全体“90后”大学生中营造出一种尊敬、热爱、学习典型的良好氛围。

当然典型宣传不仅仅需要轰动效应，更需要长远宣传规划。它是一项系统工程，必须精心设计和组织。要以提高典型宣传的社会效果为目的，从覆盖范围、社会影响、表现方式等多方面进行精心策划，努力体现与时俱进、开拓创新的精神。

三、“90后”大学生先进典型宣传工作还应处理三对关系

（一）立足先进性，正确处理先进典型的共性与个性关系。

“90后”大学生先进典型的影响力和感召力，来源于其本身突出的感人事迹和先进思想，取决于他们崇高的品德和良好形象。辩证唯物主义告诉我们，包括典型在内的任何事物都是共性和个性的统一。“90后”大学生先进典型们既包含普遍的共性，有着普通学生的特征，又有比普通学生更为突出的精神境界，代表着大学生正确发展的先进方向和一般规律。因此，必须抓有全面典型意义的先进典型。

事物发展也是不平衡的。在今天这个物质生活较为丰富的时代，“90后”大学生的思想觉悟高低不同，性格、爱好、精神追求等也不同。如果只注重全面的典型，忽视典型的层次性、多样性，就可能失去教育和带动更多大学生一起进步的机会，很难收到普遍的成效。

在“90后”大学生思想政治教育工作中，我们在全面发挥“90后”大学生先进典型的导向作用同时，必须坚持典型的先进性与广泛性相结合，正确处理先进典型的共性与个性关系，树立各个层次、各个方面的“90后”大学生先进典型。不断扩大典型网络，使更多的大学生受到教育。

（二）突出时代性，正确处理先进典型的新老关系。

事物都是发展变化的，免不了都要经历生长、衰退等历史过程。先进典型也是历史的产物，在完成其的历史使命之后，也会逐渐退出。而新产生的新典型也并非是对原来旧典型的全盘否定，而应该是在继承中有所发展，在克服中有所保留，其主流精神是不变的。

所以在选树“90后”大学生先进典型时，我们绝对不能奢望去培养典型的“常青树”，而应符合新时期党和国家的要求，根据高校大学生思想政治教育工作和高校自身建设的需要，正确处理先进典型的新老关系，与时俱进。一旦发现有成熟的“90后”大学生先进典型就应适时、坚决地树立。当然，在典型宣传和发挥典型作用上，新老典型应力求全面兼顾。不仅要大力宣传新典型的事迹，对老典型的新贡献、新业绩也不能忽视。

（三）坚持正面性，正确处理正反典型的关系。

重视选树和宣传“90后”大学生先进典型，是坚持精神文明建设重在建设方针的具体要求，也是大学生思想政治教育工作必须坚持正面教育为主的一贯体现。为了更好地把此项工作做好，我们在平常的大学生思想政治教育和管理中就应以抓正面典型为切入点。

但实践中，正面典型的示范作用和辐射面也有它的局限性。即使我们要求所有的大学生都要向先进、正面的典型看齐，但作为思想上有更多主见与自信的“90后”大学生群体也不可能每一个人都会真正去做。

集体中有先进的同时也意味必然有与之相对的后进。为此，我们在坚持正面教育为主、发挥“90后”大学生先进典型作用的基础上，还必须正确处理正反典型的关系，不能忽视反面典型的存在。在选树和宣传“90后”大学生正面典型的同时，也要注重剖析反面典型，从中发现问题，见微知著，防微杜渐，不断总结经验教训，进一步有效发挥大学生思想政治教育工作的导向作用。

参考文献：

［1］陈介堂.公安先进典型宣传的实践与思索.武汉公安干部学院学报，2009，（1）.

［2］王卫华.做好先进典型宣传应注意的几个问题.学习月刊，2007，（5）下，（总290）.

［3］成云雷.宣传先进典型需要把握“四个关系”.理论探索，2007，（1），（总163）.