分管领导履职报告范文

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二、分解要快。一是信息科负责人收到oa系统管理员分送的信息包后，对于涉及州级领导、省厅处级以上领导、本局主要领导和涉及本局的重大活动、重要会议的信息要及时分解任务、提出完成任务的时间和要求分解到具体的信息采编人员手中，同时对一般信息提出分解要求。二是信息科负责人因事、因故无法履职时，应及时向办公室分管领导报告，由办公室领导协调人员代行信息科负责人职责；信息科负责人同时向暂时接替信息科工作的人员交代各项工作任务。

三、编辑要快。一是信息采编人员接到信息科负责人分解的信息采编任务后，要在第一时间阅看信息，及时按照州司法局编写的《信息采集和编写技巧》要求编辑信息。二是信息采编人员对于涉及州级领导、省厅处级以上领导、本局主要领导和涉及本局的重大活动、重要会议的信息必须在当日内完成编辑任务，并从oa系统发送给信息科负责人审核。三是信息科负责人收到信息采编人员编辑的涉及州级领导、省厅处级以上领导、本局主要领导和涉及本局的重大活动、重要会议的信息，必须及时审核，并于当日内将信息从oa系统发送给办公室分管文秘工作领导审核；分管文秘工作的领导因事、因故无法履职时，应及时发送给临时负责信息审核工作的办公室领导审核。四是办公室分管领导收到信息科负责人发送的涉及州级领导、省厅处级以上领导、本局主要领导和涉及本局的重大活动、重要会议的信息稿件后，应立即审核，并提出审核意见从oa系统发送局领导审签。

四、发送要快。一是办公室分管领导收到局领导签发的信息后，除一般信息外，必须在第一时间完成分送信息科负责人、oa系统管理员和信息登记人员的工作。二是oa系统管理员和信息登记人员对于涉及州级领导、省厅处级以上领导、本局主要领导和涉及本局的重大活动、重要会议的信息稿件必须在当日内将稿件从oa系统中按版记要求发出，同时做好与秘书科文印室的衔接工作。三是信息登记人员必须在信息后的第3个工作日内，按照《信息公开保密审查工作手册》的相关要求，将不涉及国家秘密的信息稿件到红河州人民政府门户网站—红河州司法局网页上。

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（一）强调严明政治纪律。紧紧围绕对党忠诚、履行党要管党政治责任、遵守党的纪律，加强对政治纪律的宣传、教育以及监督检查，营造统一思想，团结奋进、政令畅通、清正廉洁的工作氛围，进一步严明政治纪律、组织纪律，确保政治环境风清气正。

（二）开展廉洁从政教育。组织开展党的十八届四五中全会和系列重要讲话学习，结合全党即将开展的“两学一做”的要求，重点加强对《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》的学习和研讨。

（三）强化机关作风建设。以加快推进现代化服务型统计为目标，坚持作风建设永远在路上。根据中央、省委、市委和县委的要求，进一步巩固“三严三实”教育实践活动成果，及时修（制）订和完善各类党风廉政、行风和作风建设方面的工作制度，继续抓好整改落实“回头看”，防止问题反弹，对新出现的问题立即整改。

（四）全面落实“两个责任”。党组切实担负起主体责任，以高度的政治自觉健全一级抓一级、层层落实的党风廉政建设责任制。党组主要领导切实履行党风廉政建设“第一责任人”的责任，亲自部署工作、亲自主持专题会议、亲自研究工作方案、亲自进行履职报告，加强监督，狠抓作风建设，当好表率；分管领导按照“一岗双职”的要求，进行责任传导，对分管处室党风廉政工作与业务工作同部署同研究，抓好日常的检查监督，带头讲纪律讲规矩；各处室按照年初签订的党风廉政建设责任书，逐条贯彻落实；监察室切实履行监督执纪问责职能，做好组织协调，检查监督，自觉自律。主要领导与分管领导，分管领导与分管处室负责人每年要开展廉政谈话不少于1次，听取廉政工作汇报不于2次，研判苗头性问题2次，调研1次，每次都要有谈话和汇报、调研记录。

二、齐抓共管，创新创优，着力开展统计系统行风建设

（一）加强组织领导。调整完善局行风建设领导小组责任分工，领导小组定期召开会议，及时梳理各阶段工作任务和研究、部署、总结工作。

（二）制定工作计划。按照市局行风建设考核办法，制定《全县统计系统行风建设工作工作方案》明确年度目标、工作任务和职责分工。

（三）明确工作责任。深入贯彻落实《省统计局关于进一步加强统计行风建设的意见》，认真落实统计行风建设责任制，结合单位实际，组织开展多种形式的统计行风建设活动，及时报送各类党风廉政建设和行风建设信息动态、征文、总结汇报等材料。

（四）坚持创新创优。及时总结统计系统在行风建设方面好的经验和做法，注重先进人物的培养塑造，弘扬统计正能量，争取在市级以上媒体对行风建设特色工作和典型事例进行的宣传，进一步扩大社会认可度和影响力，在全县牢固树立起依法统计、诚信统计、科学统计的良好形象。

三、执纪监督，严格考核，着力促进党员干部廉洁自律

（一）实施年度考核。配合上级纪检监察部门做好领导干部廉政建设工作，组织安排年度述职述廉会和领导班子民主生活会。

（二）严格廉洁自律。认真贯彻《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，加强对亲属和身边工作人员的教育和约束。认真执行《公务员法》，做到公职人员严守法纪、秉公执法、励精务政，努力提升干部队伍整体素质。

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（一）严格遵守机关工作纪律。按时上、下班，坚决杜绝迟到、早退、空岗、脱岗现象；上班、值班期间及工作日午餐时间一律不准饮酒（重要接待除外）。

（二）严守岗位职责。工作时间不得随意离岗、串岗、聊闲天；工作期间要严格执行外出请销假制度，未经批准不得擅离工作岗位。正常工作时间每个单位（股、所）要保证至少一名工作人员在办，因工作需要确需全体人员共同离开办公室，必须在门口设置告知牌或人员去向卡，并写明外出事由、联系人及联系电话。

（三）遵守日常值班或带班制度。要认真做好非工作时间值班安排，值班人员不得擅离值班岗位，严格执行值班、带班制度，认真履行职责，妥善处置各种情况，要保证电话随时有人接听，确保信息畅通。

（四）规范电脑设备使用。严禁利用电脑上网聊天、玩游戏、浏览无关网页等与工作无关的活动；不得下载安装与工作无关的各类软件以及存储与工作无关的资料；不准复制和传播非工作信息，确保办公信息资料正常使用和规范有序管理。

三、建立协调机制，提高工作效率

（一）对外协调。加强与外单位的配合协调，进一步提高项目用地审核、审批效率，局属各单位（股、所）要严格首问责任制、限时办结制，对于外单位或个人联系工作应积极配合，做到热情周到，及时报告，限时办结，对于推诿扯皮、不主动完成任务的单位（股、所）责令限期整改，对责任人进行通报批评。贻误工作的，追究责任。

（二）部门协调。局属单位（股、所）之间要加强沟通协调，做到相互配合，相互体谅，相互支持，相互尊重。某项工作需要另一个或几个单位（股、所）配合时，作为此项工作的主要负责单位（股、所）即为该项工作的牵头单位（股、所），其他需要配合的单位（股、所）要无条件给予配合。具体工作中，牵头单位（股、所）负责人要与需要配合单位（股、所）的负责人进行沟通协调，争取支持，进而达到一致意见，同步推进工作。

（三）领导协调。根据工作需要，责任单位（股、所）可请求分管领导协调，被协调的单位（股、所）要尊重、服从协调领导的意见，对于不听协调领导安排的，协调领导一方面有权责令不听协调的单位（股、所）写出检查，进行批评教育，限期整改。对于协调领导批评无效，仍不落实协调意见的，由协调领导向局党组汇报，局党组首先是责成不服从协调领导协调的单位（股、所）作出深刻检查，并视情况限期整改或在全局通报批评，情节严重的追究责任。被协调的事项必须符合法律规定，且是被协调单位（股、所）职责范围内的业务。同时，领导协调必须在部门协调的基础上进行。

（四）务实高效。各单位（股、所）负责人为本单位（股、所）业务效能工作的第一责任人。对于本单位（股、所）的日常工作，负责人不仅要快速安排，更重要的是跟踪问效，及时汇报，确保各项工作在承诺的期限内办结。对于配合的工作，各配合单位（股、所）要在规定的期限内办结。每项工作的具体经办人员要在领导要求的期限内办结，遇到困难和问题要及时向本单位（股、所）负责人汇报，说明情况，共同研究解决方案。对于交办的工作既不能按时办结，也不及时汇报说明情况的单位、单位负责人和具体经办人员，将视情节责令其写检查或全局通报批评或立案查处，坚决追究有关人员的责任，确保协调机制畅通，各项工作务实高效运作，切实提高办事效率。

四、强化“一岗双责”，发挥班子成员带头作用

（一）分口管理。局班子成员负责所分管工作的领导、督促、落实、检查等项工作，同时要按照“一岗双责”的要求，加强分管单位（股、所）人员的管理。所分管的单位（股、所）出现违规违纪不廉政方面的问题，分管领导承担“一岗双责”责任。局属各单位（股、所）及其工作人员要服从分管领导的工作安排，需要请示汇报的，应向分管领导汇报，必要的要向局长汇报。

（二）分工合作。坚持集体领导与个人分工相结合的原则。局班子成员在做好各自分管单位（股、所）工作的同时，要增强协作的配合意识，强化联动机制，自觉服从集体领导，做到既分工负责，又相互协作，对局党组交办的任务，要不折不扣的完成。重要工作情况班子成员之间要经常沟通，随时沟通，直接沟通，在第一时间沟通，做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，确保将各项工作和任务落实到实处，取得实效。

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我局成立了“百安活动”领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长，局各单位主要负责人为成员，加强了对“百安活动”的组织领导。做到主要领导亲自抓，分管领导负责抓，机关各股室、三所一队具体抓，形成全局上下齐抓共管的安全工作格局。及时传达和学习相关“百安活动”的文件精神。

二、认真开展，注重实效

一是进行安全教育，我局每月组织全体干部职工、下属单位负责人召开的安全工作分析会，分析本部门存在的安全因素，传达上级有关安全文件精神，学习安全法律法规知识，敲响了安全工作警钟，执行制度逗硬不走样，安全监管不留死角，提高了安全责任意识。二是落实安全责任制，落实“一岗双责”责任制，履职到位，常抓不懈，按班子成员分工及队所股室职能，将安全工作目标落实到分管领导、队所具体责任人，加强了安全工作力度。三是开展安全隐患的排查，我局不定时组织人员对全局的照明设施、绿化、公园游乐设施、户外广告设置及本局范围内各办公室用电、防火、车辆安全等重点工作进行安全排查，制定安全措施，突出重点，严防死守，排除安全隐患，防患于未然，确保安全工作落到实处。

三、责任落实、加强整改