建筑业发展论文范文

时间:2023-01-20 03:30:36

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建筑业发展论文

篇1

二、强化管理机制,构筑中国建筑企业参与国际竞争新优势

建立科学的管理体系,有利于建筑企业的发展。管理体系的有效性为建筑企业合理利用各种资源,参与市场竞争提供了有利的保证。中国建筑业应把提高竞争力的重心放在管理体系的建立方面,进一步转换企业的内部机制,强化企业自我发展、自我约束机制,增强企业内部凝聚力,加强三项制度改革,建立适应WTO要求的管理体系。当前经济全球化的发展,促进了国际间的经济联系和合作,经济竞争也出现了新态势。经济全球化对中国企业,特别是建筑企业的影响将十分明显。经济全球化是一柄双刃刀,它既有利于国际范围内建筑业生产要素的优化配置,从而有利于建筑企业利润的提高;又将使发展中国家和经济弱势国家的建筑业,在竞争中面临更加严峻的挑战。在国际上,体现建筑业水平的国际认证,主要包括:ISO9000质量体系认证,ISO14001环境管理体系认证,OHSMS职业健康安全管理体系认证。目前,在国际市场上,一方面越来越多的环保项目应运而生,如污水处理、危险品废物处理。另一方面,越来越多的项目要求承包商必须通过ISO14001环境管理体系认证,文明施工,减少过去施工工地尘土飞扬的现象并尽量减少噪音污染,同时,在使用的建材方面要符合环保要求,不能对环境和人体健康产生不利影响。中国建筑业应抓紧三大国际标准认证,并建立有效的管理机制,从而提高与国内外同行竞争的能力。

三、建立信息网络,及时了解国际建筑市场的发展动态

21世纪是信息时代,将会有更多的建筑工程信息,通过各种渠道广为传播。中国建筑业应当及时捕捉和掌握国际承包市场的信息,制定相应对策。建筑企业应及时有效地得到第一手信息。同时,信息要有覆盖面,这就需要建立自身的信息网络,要通过海外机制和以世界各地的承包商、商、供应商及驻外使馆、经商处等为中心,建立国际信息网络,同时不断拓展信息渠道,以便及时准确反映世界建筑市场情况,增加进入国际建筑市场的机会,为中国建筑业开拓国际工程承包和劳务合作创造条件。企业要高度重视国内外的信息,及时捕捉信息、获取信息、分析信息、利用信息,进行快速科学的经营决策。切实加强建筑企业信息化建设,加快计算机技术和网络技术的推广应用,提高管理效率。

四、强化科技创新,大力提高中国建筑企业的国际竞争能力

科技创新在企业的竞争中处于十分重要的位置。2004年中国建筑业的从业人员约3600万人,是美国建筑从业人员的4.5倍,而中国建筑业总产值却只相当于美国正常年份建筑业总产值20%,中国建筑业劳动生产率相当于日本建筑业的1.25%.我国2004年劳动生产率约2.82万元/人。由此可以看出,中国建筑业虽已具备一定的国际竞争能力,但与国外一流建筑企业相比还有较大差距,尚不具备与之抗衡的能力。中国建筑业应加大建筑科技资金投入的力度,提高建筑管理的科技含量,提高劳动生产率。中国建筑企业要适应国际工程项目功能新、体量大、施工难度大的新趋势,大力加快新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,及建设部推广十项新技术的应用,提高建筑施工技术科学含量。加大建筑企业科技投入,加快设备更新步伐,采用国内外新机械、新设备,淘汰落后的建筑机械设备,减低劳动强度,提高生产率,不断提高建筑队伍的技术装备水平和施工能力。要有计划地推进建筑工业化,制定标准,合理布局,使构件、配件生产标准化、通用化,建筑制品生产专业化、商业化。有条件的建筑企业应建立自己的科研开发中心。建筑企业应大力推广运用现代化的管理方法和手段,特别是计算机技术和网络技术,在收集市场信息,投标报价、施工设计、企业管理、经营决策等方面应普及应用计算机,提高经营决策质量,降低管理成本,国内少数特大集团已开始尝试建立(博士后流动站),以期更好地实施科技创新战略,增强企业的国内国际竞争力。

五、构筑人才优势,建立以人为本的国际化人力资源管理体制

随着建筑市场的日趋国际化,国外科学的人力资源管理模式将冲击国内的人才管理模式。许多国际跨国建筑集团将进入中国建筑市场,而这些建筑集团推行的是“本地化”策略,即建筑原料采购供应本地化和人才本地化。特别是后者,不仅使外方最大限度地利用了本地人的优势,也为中国建筑人才提供了充分发挥个人才智的契机和舞台。而外企丰厚的薪金、良好的福利及较好的发展前途深深吸引了大批国内优秀的建筑人才。因此,对中国建筑业来说,加强用人机制改革已迫在眉睫。中国建筑企业应舍得投入,一方面在学校和社会上招聘一些人才,另一方面对一些有发展潜力的员工进行在职培训,包括送到国内外高等院校和国际著名建筑企业培训。有的企业可能认为企业培养人才,一旦成材,就会出现流失的现象,得不偿失。不可否认这种现象是普遍存在的,但是企业不能因噎废食,放弃对人才的培养。中国建筑企业应当创造吸引人才,留住人才的机制和环境,通过人才队伍建设,提高企业竞争力。尊重人才,关心人才,用好人才,这应成为中国建筑业“以人为本”管理理念的根本出发点和最终归宿。

六、实施灵活策略,不断加速中国建筑企业国际化进程

中国建筑企业要想在国际建筑市场中占有一席之地,就必须准确定位,合理制定和实施发展战略、技术创新战略和市场开发战略,并根据建筑市场的不断变化适时进行调整。中国建筑业应加强与国外著名建筑企业的合作。目前,运用“优势联合”,这是近几年大型国际工程中常用的方式。举世闻名的英吉利海峡第一条海底隧道工程,参加竞争的承包商,有的是西方发达国家建筑公司之间联合,也有西方国家建筑企业与第三世界国家的建筑公司的联合,以及第三世界国家的建筑公司的联合。其目的是发挥资金、技术、劳动力等方面的优势,以期在竞争中获胜。中国建筑业应根据本身特点,适应潮流,加强联合,在联合中壮大自己,发展自己。中国建筑业为了适应国内和国际建筑市场竞争的需要,在抓好对外承包劳务这个主业的同时,应走经贸结合,承包劳务与境内兴办实体相结合,对外承包劳务与海外投资相结合的道路,不断拓宽业务范围,增强综合实力,提高效益。中国建筑企业应立足发展大局,接受世贸组织的基本原则和有关协定与协议,改变被动状态,主动出击,积极参与世贸组织活动,在参与多边贸易基础上,积极与世贸组织成员国的建筑企业进行合作,提高企业竞争力,加速国际化进程。

七、加大结构调整,加快实施国际集约化发展战略

目前,国际建筑业宏观环境呈现出新特点,其中很重要的方面是世界范围内的结构调整和产业重组规模空前。中国建筑企业应加大结构调整的力度,既要面向国内外市场需求,又要充分发挥本地优势,坚持市场导向和发挥区域优势紧密结合的原则。以市场为中心,充分发挥市场的引导作用,不断调整结构模式,不断优化资源配置。认真研究国内外建筑市场发展规律,挖掘建筑市场发展潜力,找准建筑业结构调整的切入点。区域优势的发挥,必须以建筑市场为向导,把区域优势充分发挥起来,提高中国建筑企业的国际竞争力。这样通过加快中国建筑企业结构调整,推进跨行业、跨地区、跨企业的资产重组和强强结合,形成一批具有综合总承包能力、融资能力强的大型、特大型建筑企业集团,提高国内外建筑市场的竞争力,加快建设部出台的建筑企业综合总包、专业分包、劳务分包三个层次的结构体系的实施步伐。中国建筑业应加快建立现代企业制度,积极发展多元化产权结构的混合经济,提高体制创新和机制创新能力,增强建筑企业的发展后劲。当然,中小型建筑企业要在“小而精”、“小而强”的道路上,在专业分包和劳务分包上下功夫,这不仅是市场的需要,而且也是今后很多中小型建筑企业在激烈竞争的市场上得以生存的良好选择。中国建筑业应抓住当前的良好时机,通过“激励机制”规范经营成果的利益分配;通过“监督机制”监控中国建筑企业管理者行为;通过“制约机制”实施有效的控制。通过“三大机制”的运用,不断优化结构布局,不断提高管理水平,加快集约化进程。

八、加强经营开拓,努力提高国际建筑市场的占有率

目前,我国已加入WTO,为中国建筑企业大规模进军国际建筑市场创造了条件,中国建筑企业应当充分用足、用好对外签约权,实施“外向带动、输出兴业”的战略,扩大海外工程承包业务和劳务输出,努力实施对外承担设计、房地产开发以及工程咨询、建筑监理、技术服务等。过去由于我国不是WTO成员国,很多国外的项目我国建筑企业不能承建,只能做当地外资项目,如国际金融机构和外国政府贷款以及部分私人投资项目,并且受到的限制也很多。中国加入WTO后,国外建筑企业可以进入中国建筑市场,同样,中国建筑企业也可以进入国际建筑市场,这将为中国建筑企业跨国经营创造良好的条件。建筑市场开放后,国内的一些项目将开始按照国际惯例进行招标,将有更多的国外建筑企业参与,我们将可以学到国际上先进的工程管理方法。这样,可以提高中国建筑业的整体管理水平和竞争能力,有利于中国建筑业尽快与国际惯例接轨,为中国建筑企业跨国经营打下了坚实的基础。

九、加大国家对建筑企业实施“走出去”战略的财税和信贷政策支持力度

一是可考虑设立鼓励施工行业实施“走出去”战略的风险补偿基金,基金来源可采取国家财政资金补助、行业统筹等方式设立,主要用于施工企业对外承包工程项目的施工设备和装备投资补助、贷款贴息、亏损补贴等。二是对由施工企业对外承包工程而带动的建筑建材类产品的出口实行全额出口退税政策;对施工行业所获得的国外收益全部免征和减征企业所得税等,以增强国内施工行业的综合竞争能力;三是国内银行尤其是国家进出口银行、国家开发银行等政策性银行要逐步加大对施工企业承包国际工程建设的信贷支持力度,并按国际惯例提供足额、充分的信用担保等,切实解决国内施工行业对外承包建设工程的“融资难”和信用担保难的问题。

十、切实加强国家对施工行业实施“走出去”战略的指导和引导

一是国家投资主管部门、商务部门和建设管理部门应努力加强沟通和协作,及时搜集、整理和国外主要国家工程建设市场的相关信息,对施工行业对外工程承包、分包和劳务出口协作活动提供信息指导和引导;二是国内各类驻外机构的工作重点应逐步从过去的“政治外交”向“经济外交”的转变,为国内施工行业在所在国的承包建设工程提供从招投标、建设实施、工程结算到施工企业及人员出入境、外部环境协调等全过程的服务。

篇2

一、入世给我国建筑业带来的机遇

首先,外资会更多的进来,会创造更大的投资市场,从而带动整个建筑市场的增量。外资投向我国的能源、交通、环保、城市基础设施建设等领域,从而为国内建筑业的就业提供很大空间,进而带动国内建筑业的发展。其次,促进建筑业国际化经营。国内市场上的国际化竞争加剧,迫使我们从国际市场上找出路,必然走国际化经营道路,按国际市场需求、国际标准体系、价格体系、国际惯例来组织生产,促使国内建筑业的生产经营较快地和国际接轨。

二、入世给我国建筑业带来的挑战

我们将面临一系列的挑战摘要:首先是体制的挑战。加入WTO后,地方保护、部门保护都将弱化乃至取消,国内外企业基本上处于平等竞争地位。我国建筑业经营方式比较落后,不适应国际化经营的需要;工程质量监督制度、工程监理体制及工程风险管理体制和国际有很大差距;我国还未建立以工程担保和工程风险为主要内容的工程风险管理制度,使企业竞争能力大大减弱;我国市场中介组织很不规范,其公正性、公平性有限,丧失客观性;市场准入制度虽初步形成,但缺乏严格的市场清出制度。这些新问题如不尽快解决,很难适应加入WTO带来的挑战和冲击。

其次是人才的挑战。我国建筑施工企业中,工程技术人员在专业方面不比发达国家同行逊色,但一专多用的人才普遍比发达国家少,工程成本必然提高。另外随着我国加入WTO,国外资本和跨国公司将会以各种优厚条件及科学高效的人才管理方式和我们争夺人才,必将加重人才流失。

再次是市场的挑战。国外大型建筑业承包商逐步进入我国建筑市场,现行市场格局将被打破,大型工程项目,非凡是基础设施、公共设施、环境治理和工业成套设备市场竞争加剧。加人WTO后,我国建筑市场规范化的压力将迅速增大,工程项目承包对承包商在管理、技术以及资金和风险承担方面的要求将更加苛刻。

最后是价格的挑战。入世后价格的挑战十分严重,必须迅速采取办法使行政型定价向市场形成价格方向转变,使价格随行就市,政府可利用经济手段进行宏观调控,将国内市场和国际市场的劳动生产力水平、供求关系、产品质量、技术进步、经济效益等作为价格形式的综合参数进行调控,通过价格竞争促使企业进步。入世后我们还面临另一个价格挑战,就是我国企业的利润并不完全作为利润来使用,例如折旧率偏低、补偿不足、福利奖金、住房补贴、职工医疗等都是从利润中开支,而在国际上大都是列入生产成本的,因此在会计成本预算上也必须和国际接轨。

三、针对挑战可以采取的多种策略

1、观念的转变。树立大生产、大市场、大流通观念,着眼国际国内两个市场,迅速地把实力转化为竞争力。建立起真正的市场主体,要一步调整结构,剥离不良资产,优化资本结构,花大气力尽快向智力密集、技术密集和资金密集的管理型公司转变,形成强大的竞争力。

2、企业运作体系的发展。积极采用先进技术,提高企业整体素质。在改制重组过程中,应和现代管理模式的建立相结合,包括建立国际通行的质量管理体系、环保管理体系及平安管理体系,并以这三大体系为核心有机地构建协调运作的建筑业现代管理模式。开拓和利用好国内外两个市场,一方面使国际市场成为减少国内市场波动的调节手段,一方面又以国内市场为依托,使之成为应付国际市场变化的缓冲机制。

3、利用政策、法规保护我国的建筑市场。要加强对国际惯例和规范的学习和使用,加快建立适应国际竞争要求的企业经营管理体系。针对建筑企业的发展不平衡和各地建筑市场规范管理不尽一致的状况,政府要采取相应办法,灵活地对建筑企业采取适当保护模式,对建筑市场管理按照《建筑法》的要求进一步规范运作,使其在较短的调整时间内,不断提高应变能力。

篇3

1产业集群理论概述

产业集群是指在某一特定领域中(通常以一个主导产业为核心),大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象[1]。这一概念阐明,产业集群的基本特征是大量同一产业或者相关产业的企业在一定的地理空间上集中,而其经济学本质则是形成强劲、持续的竞争优势。马歇尔、韦伯、克鲁格曼、波特等学者都对产业集群作过深入研究。研究者发现,产业集群几乎是任何产业成长过程中的一种普遍现象,产业集群在区域竞争优势的培养中具有不可替代的作用。由于产业地理集中而形成的竞争优势,来源于很多方面,这里统称为集群效应。王缉慈等对集群效应从三个角度进行了分析:首先从纯经济学角度,主要着力于外部规模经济和外部范围经济,认为不同企业分享公共基础设施并伴随垂直一体化与水平一体化利润,大大降低了生产成本;其次从社会学角度,主要从降低交易费用角度,认为建立在共同产业文化背景下的人与人之间信任基础上的经济网络关系,可以维持老顾客,吸引新顾客和生产者前来;再次从技术经济学角度,产业集群更有利于促进知识和技术的创新和扩散,实现产业和产品创新等[2]。还有学者从网络视角分析了产业集群效应,认为集群网络的作用机制决定着集群的竞争优势。网络是指集群内行为主体在交换、传递资源活动过程中发生联系时而建立的各种关系的总和,当网络内部成员实现了基于产业链的紧密合作,通过积极的合作互动实现了资源的共享和优势互补,集群的竞争力就可更为充分地体现[3]。总而言之,产业集群理论认为各国家和地区产业发展不是均衡的,而是呈现出不同程度的地理集中,即产业集群。产业集群可以从多方面为企业带来集群效应,从而提升集群的产业竞争力,促进区域经济的发展。因此集群效应是产业集群存在的原因,也是发展产业集群所追求的目标。但需要注意的是,产业的地理集中并非必然带来集群效应,专业化分工与协作、企业间密切联系和交流,甚至良好的区域文化与社会资本都是十分必要的,也即只有建立和形成集群网络才更有助于集群效应的发挥。否则,仅仅依靠单纯的地理邻近而缺乏产业联系只能叫“企业扎堆”,难以形成集群效应。

2建筑产业集群现象及特点

建筑业与其他产业的一个重要区别是建筑生产的流动性和分散性,这使得建筑产业集群和其他产业集群特征不那么一致,但建筑产业集群仍然存在,并且应该得到关注和研究。产业集群首先是企业的集群,即相关企业在一定地理空间上集中。从全国范围内来看,有很多建筑强省、建筑大省;从省域范围内来看,各省又分别涌现出一些建筑强市(县)和建筑之乡。这些都表明了建筑业发展并不是均衡的,存在一定程度的产业集征。以建筑业比较发达的江苏省为例,南通建筑业呈现出较为明显的集群特征。南通市共有建筑业施工总承包企业及专业承包企业近90论文格式0家,从业人员83万人,2009年全年实现建筑业总产值和增加值分别为2035亿元和455亿元,连续多年在全省排名第一,全省建筑企业30强中南通占13家,前10强中有7家是南通企业[4],无论在企业数量、规模还是各项经济指标上,南通建筑业都在全省处于绝对领先的优势地位。2009年初,沈阳市提出在铁西区建造国内最大、全国一流的现代建筑产业园,打造以产业集群为目标的现代建筑产业之都,重点发展建筑装备、建筑部件和制品、建筑物流,大力发展绿色生态型和智能高科技型建筑产业。据了解,铁西建筑产业园除沈阳远大、三一重装、北方交通重工等重点项目外,日本通世泰洁具、广东中山格兰特玻璃等72个项目正在积极洽谈中,目前已有宝钢等15家世界500强企业决定入园投资[5]。此外,浙江、湖北、山东等地区的建筑业也都存在不同程度的集群现象。建筑产业集群既有与其他产业集群共同的特征,也有其自身特点,这些特点是由建筑行业特点所决定的,主要包括以下几个方面:

(1)以企业集群为特征,产品和生产要素则是分散的。这是由建筑产品生产的特点所决定的,建筑产业集群以一定区域内企业集群为特征,但由于建筑产品的固定性和建筑生产的流动性,劳动力、机械设备等生产要素则分散于不同地区。

(2)企业间分工与协作方式具有多样性和灵活性。传统产业集群通常按照产业链或者产品的零部件进行分工,集群内企业分别承担产业链的某一环节或者某一零部件的专业化生产,通过大批量和专门化提高生产效率。而建筑产业集群内企业的分工与协作主要依托于工程项目,工程项目一次性、单件性的特点,决定了建筑产业集群内企业的合作必须根据项目的情况来选择,具有多样性和灵活性。

(3)具有较强的根植性。根植性是社会经济学的概念,也称为本土化程度或者本地化程度,是指经济行为嵌入当地经济社会文化制度的现象。建筑产业集群通常与当地的资源禀赋、习俗、历史文化传统等有关,如南通及很多建筑之乡,历史上就有很多能工巧匠,在此基础上发展起来的产业集群往往能与当地的社会文化制度较好地结合,很难迁移到其他地区,具有较强的本地化属性。

(4)在很大程度上受到法律法规的限制。建筑业是国民经济的支柱产业,关系到社会公众利益,国家在市场准入、招标投标等很多方面制定了法律法规来加强行业管理,如将建筑业企业资质划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列,禁止转包和违法分包,禁止串通招投标等等。这使得建筑产业集群内企业的分工与协作必须考虑法律法规的规定,很多转包、分包以及联合承包等行为受到一定的限制。

3建筑产业集群效应分析

集群效应是指由于集聚所带来的好处,建筑产业集群同样可以形成集群效应,从而使企业获得竞争优势。归根结底,集群效应来源于经济的外部性。经济学中所谓外部性是指其他经济主体的行为给企业带来的影响,这种影响既可能是正面的也可能是负面的,而集群效应主要指的是正外部性。综合分析,建筑产业集群可以形成以下几方面的集群效应:

(1)专业化分工与协作有利于战略伙伴关系的建立。随着经济与社会的发展,工程项目规模越来越大,技术日益复杂,很多巨型项目往往需要多家企业联合完成。建筑产业集群形成的专业化分工与协作,有利于企业间建立战略伙伴关系,发挥各自优势和长处,在长期的合作中实现共赢,提升整个集群的产业竞争力。

(2)集群的产业协同有利于树立市场品牌和形象。集群的产业协同,是指集群内的企业在生产、营销、采购、管理、技术等方面相互配合、相互协作,形成的高度一致性或和谐性[6]。协同有助于建立产业集群的竞争优势,竞争优势发展到一定程度,则形成品牌效应,由集群内企业共享。如南通的建筑队伍已成为行业品牌,被誉为“建筑铁军”,南通的建筑企业往往具有良好的市场形象。

(3)集群内知识和技术的溢出有利于促进技术创新。溢出效应是指知识和技术在一定范围内扩散而给相关主体带来好处。知识和技术的溢出是普遍存在的,但具有空间局限性。这是因为除了可编码、易传播的显性知识外,还存在许多含糊的不易编码和传播的隐性知识。这些知识的最好传播方式是面对面的交流和连续的、重复的接触与联系,并且不易与个人、社会和环境分开,也正是这些知识才是创新的重要源泉。产业集群的地理集中,使企业更加接近,更加有利于知识和技术的溢出,从而有利于促进技术创新。超级秘书网

(4)集群文化和信用机制促进交易成本的降低。交易成本是新制度经济学的重要概念,科斯把交易成本定义为运用市场机制的费用,其中包括了在市场上搜寻有关价格信息,为了达成交易进行谈判和签约,以及监督和执行等活动所花的费用。建筑产业集群内企业密切关联,信息交流频繁,减少了信息不对称现象,降低了企业的机会主义倾向。集群文化和信用机制可以减少有限理性和投机行为,不仅可以减少谈判环节,降低签约成本,还可以大大节约签约后的监督成本和执行成本。交易成本的降低更有利于集群内企业的分工与协作。

4建筑产业集群化发展路径

产业集群作为发展区域经济的战略,已经得到了越来越广泛的重视。建筑业走集群化发展道路,具有重要意义。首先,集群效应有助于提升区域产业竞争力,从而促进地方建筑业的发展;其次,集群内分工协作关系的建立,有利于优化建筑企业结构,形成由总承包、专业承包和劳务分包三个层次构成的三角形企业结构;再次,集群内信息和技术的频繁交流,有助于溢出效应的形成,从而促进建筑业的技术创新。发展建筑产业集群,主要有两条路径。一是发展市场主导型的建筑产业集群,即在一些建筑业较为发达、已经具有一定产业集群雏形的区域(如南通),进一步完善市场机制,优化产业集群发展环境,通过建设主管部门或者行业协会促进集群内企业加强产业联系,建立集群网络,培育新的经济增长点,引导建筑产业集群健康发展。二是发展政府主导型的建筑产业集群,即通过地方政府扶持和优惠政策,依托于本地建筑产业特点和基础,招商引资,吸引相关企业入驻,建设建筑产业集群(如沈阳铁西建筑产业园)。需要注意的是,建设政府主导型的建筑产业集群,必须注重集群内企业的产业联系。如果企业间没有密切的产业联系,不能建立相应的分工协作关系,仅仅是依靠当地政府土论文格式地、税收等方面的优惠政策而集聚在一起,则难以形成集群效应。当优惠政策取消时,该地区可能会由于很多企业外迁而成为“飞地”。上述两条路径均有各自特点,但都必须充分考虑建筑业的实际情况,遵循产业集群发展规律,创造适宜集群发展的条件,只有这样才可能获得理想的集群效应。这两条路径好比一个是“自然林”,一个是“人工林”,只要具备生长条件和良好的环境,都可以成长为茂盛的森林。

5结语

产业集群作为区域经济发展的新思路,不乏许多成功的典范。建筑产业走集群化发展道路,可以形成集群效应,提升区域产业竞争力,这对于促进建筑业发展具有重要意义。不同地区可以根据自身特点和条件,有选择地培育和扶持一批建筑产业集群,这对于做大做强建筑业无疑是一条值得尝试和探索的新思路。当然,由于建筑产业集群的理论和实践都还很匮乏,本文只是作了一些初步的探讨,有许多问题还需要进一步深入研究。

[参考文献]

[1]PorterME.Clustersandtheneweconomicsofcompeti-tion[J].HarvardBusinessReview,1998(11):77-90.

[2]王缉慈,童昕.简论我国地方产业集群的意义[J].经济地理,2001,21(5):550-553.

篇4

二、在危机中找先机,把握发展主动权

首先,抓订单,慎选企业市场。要保证有订单、保证有现金流、保证生存,这是至关重要的,哪怕是订单收益低一点也要做,所以必须加大力度抓订单。这需要注意两个问题,一是重点抓政府订单、国有企业大订单和无风险订单;二是原则上不做贷资、垫资的项目,宁愿效益少一点、也要抓资金好一点、风险小一点的订单。

其次,抓结算,抓清欠,加强账款催收,努力增加企业的现金流。清欠的前提条件是抓好工程结算,建筑企业要明确每个项目的结算负责人,哪个时期完成什么内容都要有明确的目标。企业要对清欠工作高度重视,采取一切有效的方法,如果错过时间,那么对方企业就可能倒闭了,当资产一转移,钱就回收不过来了。再次,强化风险控制,防范风险。风险的产生会加剧危机的程度,越是在危机出现时,企业越要强化风险的控制,既要注意管理不当造成的风险,又要控制导入式风险。一是提高投资业务的科学决策水平,切实增强企业的抗风险能力。二是防范回款的风险。即我们都履约,对方没有偿付能力、法人随时可能消失的风险。施工单位应逐一排查,做好财务和法律方面的风险评价,及早应对。三是规避履约的风险。现在的市场行情不是很好,施工企业要在履约的同时规避给企业带来的不必要风险,即使不履约,也必须以对方的不履约换取己方的有利条件。如对双方会谈的内容形成纪要,完善有关手续,组织相关保证履约案例的学习等规避风险。

三、敢向管理要效益,强化管理挖内潜

建筑企业要全力推进管理的精细化,树立成本领先的管理理念,构建严密高效的成本管理体系;采取有力措施,全方位推进成本精细化管理;要以施工现场管理为龙头,规范安全质量行为,狠抓成本管理,提高企业的盈利水平。一是优化材料采购管理流程,降低采购成本。对于施工企业,可以采用供应链的方式进行采购。企业通过招投标的方式与材料供应商建立长期的合作关系,减少供应与需求之间的中间环节,通过向市场要“库存”。同时,施工单位要注意优化业务流程和施工工艺,降低材料损耗。材料费用开支约占建筑产品成本的60%多,是成本要素控制的重点。正确分析物资管理的各个环节,抓住影响工程成本的重要过程,实施监控,是实现降低工程成本的关键。二是确定成本目标,明确目标责任制,多渠道降低成本。一方面,在施工项目成本管理中,要注重过程的控制;另一方面,把成本控制工作做的扎实、细致,落到实处,就必须细分管理单元,将施工项目成本总目标分解为若干细小的成本单元,落实到项目管理的各部门和全体人员,不出现管理的死角。三是建立有效的激励机制实施成本考核。建立长效的激励机制和奖惩措施是施工企业项目成本实施精细化管理的保障措施,也是提高员工积极性、主动性的有效方法,企业应采用科学有效的方法激发员工的内在潜力,使每个人都能施展自己的能力。

四、加大市场开拓多元化之路,形成建筑业的整体合力

进一步加强企业间的沟通联系,实施强强联合战略,创新企业间合作、互补、共赢的机制,在项目上进行战略联盟,并积极主动与涉外经营的大企业、大集团合作。努力吸收国际先进项目管理经验和管理模式,凭借企业自身的业绩、管理能力和品牌效应拓展市场,积极培育市场资源、建设、经营新型节能、环保、高新技术等领域项目。尽快建立完善区域化市场开拓、管理模式,主动参与市场竞争。

立足科学发展,优化产业结构,转变企业发展模式,大力实施相关多元化发展战略,积极向机场、水利水电、污水处理、环保等相关领域土建市场的开拓。做好在建项目,在建项目中应履行合同、创建名牌、打造企业品牌,利用在建项目结识朋友,开拓市场,锻炼队伍。形成拥有著名品牌和自主知识产权、集成配套的核心技术优势,占领行业技术制高点。在经营工作中巩固强项、突出专业,为向专业化方向发展,逐步形成专、精、特、新等技术和管理特色打下基础。

五、加大资金回收和融资力度,提高抵御风险的能力

建筑企业要积极寻求银企合作,解决企业资金问题;开展企业合作,使资金得到有效运用;企业要挖掘内外资源潜力,通过优势企业上市等办法,以资本市场化来带动企业对社会各类资源的整合能力。同时,企业要加强自身管理,挖掘潜力,降低经营成本,增强风险防范意识。在工程承接环节和合同签订环节,将风险化解为零。尤其要增加国际市场的风险防范能力,关注国际时局,实施多区域开发,分散风险。

篇5

国际上,项目管理学科起源于第二次世界大战时期,我国现代意义上的项目管理概念则起于华罗庚教授于1964年提出的统筹法。80年代初,随着国内改革开放政策的逐步施行,中国开始引进外资,随着合作的开展和项目的增加,其工程项目管理方式逐渐与国际模式融合发展,在建筑业中发挥重要作用。

2、工程项目管理模式的初步应用

1982年云南鲁布革水电站工程被誉为中国水电基本建设工程对外开放的“窗口”,在此次工程长达8年的建设过程中,我国第一次利用了世界银行贷款,并按世行规定对部分工程进行国际竞争性投标和项目管理。1987年9月国务院召开的全国施工会议提出了推行鲁布革经验,倡导建设业采用招投标方式决定项目归属,引进了全过程总承包方式,强调重视项目管理。

3、工程项目管理理念高速发展阶段

1987年,我国开始建立一批试点要求采用项目管理施工法,并着手建立中国的项目经理认证制度。工程项目管理模式开始逐步应用在如三峡水电、二滩水电等项目中,为中国改进和发展工程项目管理模式积累数据分析基础。1988年国家开始推行建设工程监理制度;1991年,中国的项目管理委员会PMRC(ProjectManagementResearchCommitteeChina)成立,致力于推进我国项目管理学科建设和项目管理专业化发展;1992年,国家计委在全国基本建设项目管理座谈会上提出了业主责任制的改革方案;1996年提出了建设项目法人责任制;三项制度的基本形成,同样标志着中国的工程项目管理进入了全新的发展时期。

二、中国建设工程项目管理企业发展建议

1、改进工程项目管理模式

单一的工程项目管理模式无法适应我国国情的要求,且由于当前工程项目情况复杂,往往需要采取多种项目管理组合模式,从而缩短施工工期,保证工程质量,减少工程投资。因此工程项目管理企业需要针对工程不同时期的特点采用适应当前特点的组合型管理模式,提高自身的业务水平,加强企业竞争能力。

2、加强建筑企业自身建设

建筑企业本身应改善组织结构模式,形成多种固定的项目部管理模式,以便于项目经验的整理和传递,从而归纳出建设某一类工程的管理模式。同时加强公司新型管理人才的培养,坚持项目理论与实践相结合,保证工程质量。严格遵守国家和行业规定,进行资质等级的年审,同时以合法公正的方式进行项目招投标管理。

3、加强工程项目管理企业信息化建设

国际工程项目管理模式日益呈现信息化趋势,我国的建筑行业应不断努力从而与国际水平接轨,从而加强自身的国际竞争力,将中国建设工程项目管理企业推向国际化,其中实现项目全过程信息化管理势在必行。当前的建筑业中,施工工艺难度大的建设项目越来越成为工程项目管理企业的业务主体,这些项目都要求投标公司必须能够对项目进行信息化管理。加强企业信息管理的改革,不仅能推动我国工程项目管理企业的发展,更能推进整体行业的技术水平。

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1.2广东省建筑行业向技术型发展为了适应国际建筑行业的发展,广东省的建筑正在全面推进绿色建筑。广东省的建筑行业正在向技术型发展,主要体现在以下方面。1)在设计中体现环保健康和节能的新概念。绿色建筑在设计中,一般采用整体设计,在整体设计中,注意整个设计规划中的自然生态环境特点,因地制宜的将要设计的功能和设计规划区域的自然环境有机的结合起来,尽量减少对生态环境的破坏,采取先进的技术来有效地改善生态环境。在建筑设计中,合理地利用建筑空间,对建筑进行通风、遮阳、建筑立面和屋顶进行绿化,给人们提供一个舒适的生活和工作环境;在建筑空间设计中留有足够的弹性空间,使人们可以根据个人的特色来合理的体现自己的个性。2)采用新的施工技术。在绿色建筑中,建筑企业进行了大量的技术革新和技术开发,广泛采用一些新的施工技术。如:超低能耗建筑技术、高效钢筋与预应力技术、高性能混凝土技术、建筑防水新技术、建筑节能和环保应用技术、施工过程监测和控制技术、新型模板及脚手架应用技术等。这些新技术的应用和推广大大地改善了施工环境,提高了施工效果。3)采用了新的建筑材料。为了实现绿色建筑,提高建筑行业的综合效益,建筑行业近几年来采用了大量的建筑新材料。这些新材料一是建筑节能方面的新材料,主要在遮阳、隔热、太阳能技术领域的新材料;二是化学建材,以塑料管、新型防水材料、建筑涂料为主;三是混凝土新技术采用的新材料,这些新材料可以增加预拌混凝土的施工领域,提高混凝土的强度和施工工艺;四是高强度高质量的建筑钢材;五是在住宅结构中大量应用强度好质量轻的新型墙体材料;六是采用没有有害气味和核辐射的环保装饰材料;七是在建筑工程中采用最新的检测技术;八是在建筑结构中采用粘钢和碳纤维加固技术、裂缝修补补强新技术;九是将计算机信息技术应用在建筑工程中;十是新型的高效能的建筑设备。

2建筑专业集群的发展是广东省经济发展的需要

2.1广东省建筑专业集群是经济发展的需要广东省的经济经过30多年的改革开放,得到了快速的发展。特别是建筑行业无论从数量规模还是建筑质量都得到了大的飞跃。在新经济来临的时候,为了应对新经济对建筑的要求产生了建筑专业集群。广东省的建筑专业集群是建筑产业成长过程中的一种必然,广东的建筑专业集群是在竞争形式下培养和发展壮大的,是在广东省的建筑经济发展中形成的。建筑专业集群可以提高广东省建筑产业竞争力,可以整合建筑行业的资源,进行建筑行业的优势互补,提高建筑行业的新技术和新材料的推广应用,采用新的国际化的管理模式,参与世界建筑行业的竞争,提高建筑行业的劳动生产率。广东省建筑专业集群是由广东省的建筑经济市场和广东省政府发展经济的举措下从小到大形成的。广东省在经济发展过程中需要建立大量的各类建筑,形成了广阔的建筑市场,这些大的建筑市场需要建筑资源的大量投入,这些建筑资源包括土地、建筑材料、设计单位、施工单位、监理单位、建筑劳力和大量的建筑资金。这样一个庞大的建筑市场就不光需要建筑资源,还需要大量的技术资源。随着建筑市场的要求的提高,建筑市场对建筑资源的利用和新技术的要求越来越高,在这种形式下,单一的独立的建筑企业已经不能适应建筑市场发展的要求,建筑市场发展的形式使得这些建筑企业必然的强强联合,资源整合形成了比较成熟的建筑专业集群。

2.2广东省建筑专业集群对人才提出了新的要求建筑专业集群的发展对综合性人才的需求越来越高,以前那种单专业的培养建筑人才的模式已经不能满足建筑新市场的要求。目前,我国建筑业从业人员已达3893万人,居各行业之首。在建筑业从业人员中,专业技术和经营管理两类人员仅占从业人员总数的9%,远低于各行业18%的平均水平。专业技术和管理人员中,中专以上学历者占58%,大学以上学历者占11%;占从业人员总数90%以上的生产一线的操作人员绝大多数未经任何培训直接上岗。近五年建筑业从业人员以年均4.25%的速度增加。随着城市化的推进,对城市规划、建设和管理方面的技术人才提出了急迫的需求。建设事业市场化加速,出现了从业人员数量增长很快的新兴行业,如建筑装饰、房地产和物业管理业。智能建筑成为建筑工程的重要组成部分,对建筑智能化技术人才提出了迫切的需求。我国加入WTO后,建筑业面临着在国际建筑市场中竞争的机遇和挑战,急需大批适应国际建筑市场需要的技术与管理人才。这些建筑新型综合人才是建筑专业集群发展的必然结果,建筑专业集群需要“专业技能精,上下链知识广”的综合素质的人才。这些人才能够适应广东建筑企业链经济社会和科技发展需要、具有建筑企业链中所需的高综合素质、强实作、懂技术、懂经营、知识面广、能吃苦、具有较强创新能力的应用技术型人才。

3广东省建筑专业集群发展的特点

第一,建筑专业集群的各专业交叉渗透。建筑集群的企业很大部分是劳动和资金密集型的企业,每个企业都有自己的优势,为了应对建设项目越来越高的目标,各企业间都自觉的将自己的优势专业和其他企业的优势专业紧密的结合,来共同完成建筑任务,建筑专业集群中有大小各企业之间的资源整合。第二,专业集群中的技术互补。目前的建筑行业改变了高能耗、粗犷式的建造模式,开始向绿色环保低碳节能的建筑方向发展,为了达到这个目的涌现了许多的应用新材料、新技术、新工艺。这些新材料、新技术、新工艺的应用不是一个或几个企业可以完成和掌握的,建筑企业链之间形成了技术互补互助的建筑专业集群。第三,建筑专业集群吸收了新兴技术企业加盟。建筑行业的要求在前进,建筑中的新材料、新技术、新工艺也要不断的发展,在发展过程中,建筑专业集群就已不再是单纯的建筑企业集群,而是有一批新技术、新材料的高新企业加入,高新企业的加入改变了部分原有的建筑的技术和材料,给制造技术制造工艺带来了新的知识,使传统的建筑产业充满了活力。第四,建筑产业的人才短缺更加突出。建筑专业集群中各企业为了自身的发展,都需要能够给企业发展壮大的综合性人才。为了在激烈的市场竞争中生存发展,建筑企业迫切需要既懂得建筑技术又懂得绿色建筑、先进的工艺、新型的节能环保材料、信息化技术的综合技术人才。第五,建筑专业集群大量掺入国际元素。建筑企业和其他企业一样,面临着国际间的竞争与交流,面临着国际大舞台。而国外的大型建筑企业也看好了我国大的建筑市场,都希望能够到我国的建筑市场分一杯羹,都想方设法的与我国的企业进行联合。广东省的建筑专业集群已经走向了国际舞台,承接了许多大型的国际性业务,与国外的建筑企业进行了多层次的合作,体现了广东建筑专业集群的雄厚实力和发展远景。

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从上世纪末的低迷徘徊到本世纪初的转机,大多数型企业走过了漫长的曲折道路,因企业的不景气而导致的人员流失、资金短缺、设备陈旧、施工能力下降等现象非常严重;为了企业的生存,许多建筑施工企业开始转变经营模式,引入市场竞争机制。面对当前的市场规则,建筑施工企业要想成为长青树,实现跨越式发展,笔者认为尚且需要从以下几个方面寻求突破。

1 深入挖掘企业自身核心竞争力

要挖掘企业核心竞争力就要拥有一支知识结构合理的人才队伍,一批具有超前意识和市场洞察力的项目管理和经营者;使企业成为一个学习型组织;需要在信息、知识、资源方面有大胆投入,需要有高新技术的推动,走规模化、快速度、高产出的发展道路。要想提高企业竞争力,就需要把项目经营者即项目经理培养成有出色的经营管理能力、高度的敬业精神、良好的职业操守,善于对资源优化配置,有敏锐的眼光开拓市场,有大胆创新的理念,有维护企业运作的奉献精神。

2 大力加强企业创新力度

市场不断动态变化中,建筑企业随时都有可能被冲进波谷,要想生存与发展就需要紧跟市场变化,坚持改革以适应市场从而从中获益。企业的管理经营者必须有创新的理念,遵循现代企业的运行规律,优化配置生产诸要素,才能开拓潜在的建筑市场。企业管理层需要深刻认识到项目施工管理创新的紧迫性、长期性,以创新的思维对下属各部门进行有效管理;以市场需求为出发点,探索出既符合企业本身实际情况又符合现行市场规律的建筑工程管理模式。企业创新不仅体现在机制、体制和组织上的创新,还要从自动化的应用、四新技术的应用以及工法、专利的创新入手。重视技术的开发与引进,加大科技进步力度,吸纳有用之才。加强与科研机构、大专院校的联合,建立有效的科研转化体系。围绕提高质量,降低成本,用技术和速度保持成本上的优势。

3 提升企业品牌,创建精品工程

品牌创造效益是不争的事实,以质量求生存,以质量谋发展。质量的铸就对企业发展是一步关键之举,质量的好坏关系到一个企业是在做产品还是在做品牌。

3.1 推进标准化示范工地建设 创建标准化示范工地是建筑施工企业打造企业品牌、展示自身实力、进一步做大做强的迫切需要。把安全生产、文明施工、质量与进度、队伍管理等有机组合起来,形成密切相关、交织科学的施工现场管理体系;通过对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素进行协调与管理,做出标准化要求,制定形象识别系统(Corporate Identity System),使项目管理标准化、程序化;同时要把生产过程中各个要素关系引入信息化管理系统,实行横向到边纵向到底的科学化监控,从而提升企业品牌价值。

3.2 提高产品质量 精品工程的多少,体现出企业质量管理水平的高低,也是企业的品牌的展示,并且能在市场竞争中处于强势。企业要有自己的一套创建精品工程的施工标准和工艺指导生产;工程项目实施前制定生产规划,实行目标化管理,做精品工程,创优质工程。企业要大力提倡四新技术的开发与应用,提高精品工程产品的科技含量,采用企业擅长、独特的施工工艺,达到快速、高效、优质的效果。

3.3 提高服务水平 服务水平的高低,也是企业实力的见证。在施工过程中,业主针对工程的合理诉求,项目经理要及时安排,亲自督办,并及时向业主作信息反馈。

在施工中信守合同,确保按业主要求的工期和质量完成任务,按照合同的各项规定对承包范围内的工程进行精心施工,担负起施工、竣工以及修补工程缺陷的全部责任。工程竣工后,要做好保修期间的回访及组织缺陷修补工作。认真听取使用单位的意见,对于客户的反映,要承担责任,及时处理,并反馈到以后的生产中,不断改进工作,以达到长期让用户满意,做到维护用户利益的同时实现企业的长远利益。

4 进一步转换企业经营机制

4.1 创新经营管理模式 本世纪初,为了搞活企业经济,许多建筑企业开始进行经营模式改革试验,集体承包制应运而生,项目经营者以项目经理为首参与项目工程承包,对工程建设采取风险抵押和上交企业管理费,节余利润由项目经营者共享,亏损则共担风险。经历多年的运作和不断完善,这种模式已比较成熟。集体承包制的推行,极大提高了企业广大管理干部的积极性,打破了原有大锅饭经营模式的沉寂和惰性,逐步扭转了企业日趋衰退的局面;它不是表面意义上的以包带管,而是在企业宏观指引下的一种灵活经营方式。这种模式的运作,锻炼出了一大批优秀的项目管理人员,为企业积累了丰富的社会资源。

随着企业施工经验积累和实力增强,加上国家西部开发建设力度的加大,工程承包的规模也在不断扩大,工程项目的投入和风险增加,承包集体已没有这个风险承受能力,工程承包经营模式需要革新。

目标考核制的提出就是基于工程施工总承包规模较大、工期要求较紧、一次性投入较多、占用资金时间较长等特点而产生。目标考核制的投入主体由原来以项目经理为首的项目承包小集体改变为公司,由公司投入人、材、机,交与项目经理管理运营,由企业制定工期、质量和成本目标,对项目经理进行全过程的控制与考核。项目经理仍是项目运作的第一负责人,对工程施工、管理全过程控制,对人、材、机有一定的处置权力,所有资源使用采取用量计划会签、采购合同评审、大宗材料公开招标等方式,以实现项目工程所需的人力资源、工程材料、机械设备与周材等生产要素全部采用市场化配置。

随着工程施工项目的多元化,工程规模的进一步扩大,需要探索更合理的经营管理模式,既给予项目实施者以指挥、决策权,把他们的积极性和创造性充分发挥出来,又要对其有一定的约束力,让他们在企业的政策、制度范围内走路、不脱离红线;既不能全管又不能不管,同时还要创新企业与项目部、项目部与职工三者之间的利益协调和利益分配关系,创新不能以增加矛盾为代价。

4.2 做规模化、多元化经营 资质、业绩、专业一度成为企业发展壮大的瓶颈,没有业绩就难于中标施工,从而就失去业绩积累,没有业绩就难于实现专业增项和资质升级,这就迫使企业的管理者在做好本企业擅长项目外也要改变方式涉足其它专业工程施工,以期企业原始积累,进一步做大做强;我们不仅要联合承包、直接承包,还要实现总承包的跨越。规模上去了,我们就有了更广阔的施展平台,施工专业多元化后的最直接的受益就是实现了资源共享,随时都有可支配的空间。

4.3 做精细化管理 作为一个适应市场竞争机制的、富有生命力的企业,要想持久立足建筑行业市场,就必须改变只追求规模,不追求成本,只追求利润,不追求质量的短期思想,要有成熟和完善的竞争与考核机制,既要能提高职工和管理层的工作积极性,又要能对其进行有效约束,实现企业可持续发展。

对项目管理者的考核不能停留在纸面上,再完善的制度没有有效实施都是空谈、花架子,要把考核机制贯穿在实际工作中,与项目工程切实挂钩。对项目的考核要建立在“规模+利润+质量+安全文明”的基础上,用成本来说话,让基层人员来做评价,同时由公司经济、技术、人力资源等职能部门对其进行逐一考评,用有效的数据来证明成败。

一个成功的项目工程,不仅要有完善的经营理念,还要有丰富的人文建设,做到安全、文明施工,把企业的实力展示出来,职工的工作积极性充分调动起来,做到节约成本、提高项目赢利水平和社会形象。要把对项目的考核与优质工程、文明工地、质量保修结合起来。

建立激励机制,鼓励各类、各层次的人才脱颖而出,为人才创造环境,要给人得以施展的平台;让能者站出来,让他们到更适合他们的岗位上去。同时要建立约束惩罚机制,项目失败按规定惩罚,要让项目经营者既是成功的享受者,也是风险的承担者。

5 结束语

企业的生存与发展关系着每个员工的切实利益,只有把职工的积极主动性发挥出来,把企业核心竞争力、创新意识、品牌意识、精品工程、经营机制等方面有机结合起来,才能占领市场、赢得市场,才能实现建筑企业的良性发展。

参考文献:

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前三季度的统计数字显示,房地产开发完成投资21278亿元,比上年同期增长26.5%.事实表明,中国的房地产市场在今年以来并没有因为房价的滞涨而对投资开发有特别大的影响,这起因于开发商对后期房价以及房地产政策看好,更对政府“救市”有着很高的预期。因为近期不时有土地流拍、土地价格下降等消息传出,实行土地财政的地方政府比开发商还要着急。而房地产业是国民经济的重要支柱产业,对于拉动钢铁、建材及家电家居用品等产业发展举足轻重,对金融业稳定和发展至关重要,对于推动居民消费结构升级、改善民生具有重要作用,是拉动内需不可或缺的重要力量。在出口萎缩、消费不振的背景下,如果房地产业出现剧烈下挫,中国经济迅速下滑的风险将加大。正在“救”与“不救”之间举棋不定的各级政府借金融危机的大气候瞬时出台了一系列的财税举措救房市。在这种大背景之下,建筑行业多数人对后市还是谨慎看好。

此外,政府“救市”举措是宏观层面采取积极的财政政策防患于未然:10月17日、21日的国务院常务会议部署四季度经济工作时的基调是保持中国经济增长的稳定性,主要措施是拉动内需、加强基础设施建设、保持合理的投资规模。提出要加快地震灾区恢复重建,抓紧农业、水利、能源、交通、城镇等基础设施和民生等领域的重大项目建设,尤其是加快铁路建设。10月21日的会议上还专题研究了加强基础建设投资,核准了公路、机场、核电站、抽水蓄能电站等一批基础设施项目。还提出要加快地震灾区恢复重建速度、加大对中西部投资力度等。11月5日召开的国务院常务会议提出,当前要实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策。会议确定了当前进一步扩大内需,促进经济增长的十项措施,初步匡算,到20__年年底,约需投资4万亿元。特别是铁路建设,我国大规模的铁路建设正在各地全面展开。截止到目前,全国正在建设的铁路重点工程达到150条,总投资超过1.2万亿元。铁路建设投资已经劳动内需,保持经济平稳运行的有力支撑。

另外,作为政府,分析和研究房地产市场的形势,正确引导和调控房地产走势。增加廉租房、经济适用房等保障性住房的投资收购和开发建设;落实和完善促进合理住房消费的政策措施;促进中小户型、中低价位普通商品房开发建设稳定发展,是当前促进房地产市场平稳健康发展的必然手段。

如此看来,机遇应该是行业情绪近期的主旋律。作为施工企业要积极、主动地将这些“利好”化作动力,把成果收入囊中,才不辜负这全球危机之下独善其身的中国经济创造的机遇。作为中小型施工企业,我们能做什么呢?

更加注重经济低迷带来的连锁反应给施工企业增加的风险

开发商的支付能力是当前中小型施工企业必须认真面对的风险。

尽管房地产市场在国内是一个不完全的竞争市场,但市场的竞争仍然是存在的。竞争和资金的压力对于开发商来讲任何时候都可能是致命的,尤其在当前形势下,一旦开发商资金断链对于施工企业而言不仅是利润减少,停工、窝工带来的成本增加,非预期的纠纷更是纷沓而至,亏损甚至损害企业品牌的风险必然增大。

对于施工企业,当前形势下,承接项目或者签约前应当充分考虑自身垫资的能力和开发商在遭遇市场与政策风险的支付能力,即便是信誉卓著的开发商。在房地产建筑市场中,开发商始终扮演着支付机器的角色,其信誉完全取决于当期项目的资金组织能力和给付能力,无论其过去积累有多大,投资都会超过其自有资金数倍。因此,在承接项目前,从开发商的产品市场定位到开发商融资环境,从市场风险到政策风险,从支付信誉到支付能力都应当列入预算经济分析的范畴内,这些有益的经济分析是施工企业原始对抗风险的关键。

在履行合同过程中,施工企业必须特别关注开发商的非预期性的违约,在不间断施工的情况下,工程款的迟延支付是以施工企业对建筑材料的赊账及自身的融资为基础的,过度的负债有可能造成利润率的下降,因为相对于开发商而言,施工企业有可能在开发商财产被法院分配前先于开发商而成为建材材料供应商和融资对象的被告,而开发商剩余财产的法律分配则是一个具有一定时期的过程,诉讼短则两三年,长则数年及至无期限,并且,债权不一定能够实现。

对于开发商的非预期性违约,施工企业应当给予适度的容忍,但恶意违约除外。对待经常性的非预期性违约,施工企业应当与律师协商,定制一个驱动开发商及早付款的谈判方案,按阶段区分实施,尤其在当前形势下,这样做可以在开发商遭遇其他享有优先权的重大债权人诉讼时把经济损失降到最低。

低迷的建筑市场给施工企业带来了什么机会?

资金饥渴势必导致众多地产企业或抛盘套现,或降价

销售,或寻找合作者。

20__年,对于屡屡创造融资新高和首富神话的房地产业而言,情况急转直下。万得数据显示,今年前三个月,在港上市的40家大型内地(包括有内地业务的)地产股市值大幅缩水,包括绿城中国、合生创展、合景泰富、雅居乐在内,平均缩水幅度超过40%。而内地地产股也同样遭遇市值平均缩水超过15%。

“境内外ipo融资途径越来越窄,国内银行对开发贷款几乎叫停,开发商今年遇到了前所未有的资金寒冬,或抛盘套现,或找合作伙伴,或卖项目走人,开发商出路无它。”

这个时候,作为中小型建筑施工企业,有了新的发展机遇

资本的积累并形成资本优势一直是中小型施工总承包企业发展的一个不可忽视的瓶颈,特别是自07年下半年开始,进度款、结算款越来越不容易兑现了,所有的借口,都是经济不景气,工业是产品无法按预期的价格出售,商业地产是风霜雪雨,有价无市,成交量大幅下跌,无法实现预期的利润,房地产企业迫于还贷或者防止资金链的断裂,不得不寻找可靠的合作者或者转让所谓的烂尾楼。

政策上,除了国家大力推进基础设施建设外,现在一些地方政府,特别是实行土地财政的地方政府考虑近期不时有土地流拍、土地价格下降等因素,不得不为了逃避土地流拍造成的地方财政的收入锐减推出类似保障性商品房等等限定一定购房条件和价格的举措,以及增加廉租房、经济适用房等保障性住房的投资收购和开发建设,拉动房市。

低迷的市场为苦于无法发挥资本规模优势的中小型施工企业提供了资本积累的新途径,新机遇!

对此,中小型施工企业能做什么呢?收购?合作?代建?开辟新的业务,形成产业多元化的架构?

经营思路:碍于资质范围、管理能力及资金风险控制的需要,企业横向联合加大基础设施建设的竞争优势,投身基础设施建设的热潮中,积极参与房地产合作或者收购持续开发,利用自身的施工优势,策划和控制开发成本,以低端又优于正常施工利润的价格策略,短平快完成项目开发和资金的回笼。积极参与地方政府固定资产投资项目或者经济适用房、安置房、保障性住房等建设项目,通过bot等多种模式寻找企业关联业务发展多元化的新思路。对于中小型施工企业,借此机会,可以逐步朝综合管理型工程公司方向发展,可以联合、参股或兼并收购中小型设计院,逐步转行为工程设计与施工结合的公司,发展建筑主业要由施工总承包逐渐转变为工程总承包;通过改革优化队伍,精简人员,使职工队伍逐步向管理层转变,使工程总承包的市场占有率大幅上升,提高工程总承包的管理能力,建全并完善工程总承包的管理体制,建设一支工程总承包优秀的管理人才队伍。加快打造新型的建筑承包商:总承包及总集成商,这也是在当前形势下,建筑施工企业发展的方向,是投入到当前经济形势下业务转型或者深化等经营方式上改变的需要,也是国际工程建设行业的发展趋势。

另外, 加大企业对投资融资与资本运营能力的培养,通过为企业发展战略筹资、为重大项目建设投资、为经营活动融资和优化资本结构进行必要的资源整合。要在搞好生产经营的同时,紧紧围绕着多元化产业的发展,以资本运营为重点,不断创新资本运营的方式和方法,提高资本运营质量,增强投融资能力,创造和发展企业新的经济增长点。

在多元化发展过程中,必须强化风险管控。施工企业的多元化可以在一定程度上化解由于单一施工行业,受宏观经济周期波动影响较大的系统风险。但多元化在化解风险的时候,也带来了新的风险,而且这些风险会更隐蔽,稍有不慎,转型后施工企业会蒙受巨大损失。建立和完善风险防范机制是在当前特殊的经济背景条件下进入多元化的施工企业必须引起高度重视的。

人才:是介入新的业务的重要保证,在当前业务不太饱满的情况下,应考虑人才储备计划,招贤纳士,等待机会。相对于以前业务单一的的施工企业而言,开发前期策划、设计、项目管理及实施等人才将是要重点考虑的。一是业务扩展或者转型的需要,二是为适应今后总承包企业资质改革做好人才的储备与培养。

制度建设:也是迎接机遇的重要保证,面对新的业务,新的投资方向,原有施工企业的管理制度无法避免的会显现制度本身的局限性,建立一套行之有效,符合实际又能管控的制度尤为重要!无论是现在或将来,工程项目管理对与建筑施工相关联企业的发展都具有强劲的战略基础功能。必须建立完善的项目管理体系,包括资源>文秘站:建筑工程项目管理规范,全面推行项目法施工,不断提高前企业项目管理水平。实践证明,建筑施工企业实施项目管理战略,是企业持续发展的“助推器”。也是当前形势下进入相关行业的基础。

可以说,一个时代的经济浪潮中,越是低迷的时候,对相关行业中的一些企业就是机遇,如何在当前的形势下寻找新的发展思路,客观分析和评价企业内外部环境,选择适合自身企业的发展之路是当前面临困境的中小型建筑施工企业的当务之急!谨以此文以求探讨,不足之处望广大同行多予以指正。

参考资料

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住房和城乡建设部人事司副司长赵琦在讲话中强调,建设行业的快速发展带来了巨大的人才需求,而人才的巨大需求又拉动了建设类高等职业教育的发展。目前建设类高等职业教育正值发展的最好时期,同时也面临着挑战,如开办的同行业学校增多、竞争增大,校企合作有待深化等。在校企合作联合办学方面,住房和城乡建设部已经开展了四方面工作:一是制定职业标准,二是探索多种校企合作方式,三是为形成校企合作长效机制营造良好环境,四是启动高职毕业生质量研究工作。赵琦希望高职院校积极主动地与行业企业联系,建立校企合作长效机制,培养高素质技能型人才,为行业企业技术转型升级提供人员储备和智力支持。

浙江省住房和城乡建设厅副厅长赵克指出,加快建筑业的转型升级,是实现浙江由建筑大省向建筑强省转变、提升浙江建筑行业竞争力的内在要求。由此对人才培养提出了新的要求,需要加大推进校企合作、工学结合的力度,通过校企联动,推进人才培养模式的创新。他希望通过此次活动,校企双方会在职业教育、绿色建筑业、现代服务业创新发展方面获得宝贵的经验,并在下一步工作中取得新的进展。

在校企合作对话交流环节,高职校长和企业代表分别就产教结合、校企合作的体制机制创新、校企合作经验、人才培养模式、素质教育、专业建设等方面进行了交流和研讨。

除了主旨报告和对话交流外,本次对接活动还进行了以下四方面活动。

一是校企合作协议的签订。此次对接活动的承办方浙江建设职业技术学院等高职院校与浙江省建筑业行业协会及浙江土木建设有限公司等签订了组建联合学院、共建教师实践基地等6项校企合作协议。

二是行业联合学院的共建。以浙江省建筑业行业协会为主导,浙江建设职业技术学院为主体,联合浙江省建设投资集团有限公司、浙江省建工集团等建筑业集团企业共同组建浙江省建筑业行业联合学院和浙江建院装饰幕墙联合学院。据悉,两学院将实行“1+1+X”的校企合作模式,其中第一个“1”为对应相关的行业协会,第二个“1”为浙江建设职业技术学院,而最后的“X”是指相关行业协会下属的会员企业。有关专家表示,联合学院这一新型的校企合作模式或可破解传统订单培养的弊端。

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每个刊物的字数都是不一样的,要是发省级刊物的话一般字数在2000字到3000字之间不等,一般多数在2500字左右

建筑行业中级职称论文

建筑施工行业技术研究

随着我国经济的发展,我国的建筑行业也在发展。建筑施工技术作为建筑业发展的力量和源泉对建筑业的发展起着举足重要的作用。随着现代科学技术的进步,我国的建筑施工行业也在逐步走向科技创新之路,在原有建筑施工行业技术发展的基础上,一些新的建筑施工行业技术被引进,本文首先来分析建筑施工的原有技术,然后再次基础上简单的介绍几种建筑施工行业新技术。

近些年来,我国在建筑施工行业发展水平不断提高,已经初具了解决工程建设过程中出现的各种复杂问题和矛盾的水平,在推动我国经济持续、快速、健康发展的过程中发挥了重要作用。从我国建筑业出炉的一批一批规模大、结构牢、水平精湛的建筑物中,足以窥见我国建筑行业技术发展的进步,本文主要来探讨建筑施工行业技术研究。

1.传统的建筑行业施工技术

在建筑行业中,传统的建筑施工技术主要有桩基技术和基坑支护技术两种,下面我们分别来看。

1.1 桩基技术应用

桩基技术作为我国建筑施工行业的一种传统技术,在建筑施工行业发挥了不可替代的作用。桩基技术主要有预制桩和灌注桩两种。在混凝土施工中由于预制桩技术产生的噪音较为严重,所以,预制桩的使用范围较为狭小。最常用的桩基技术是灌注桩技术。灌注桩技术施工方式较为灵活,不但可以自行设计桩长、桩径以及数量,而且可以满足不同地质地貌的施工。在我国建筑行业中,其使用范围比较广,利用率比较高,但是灌注桩技术由于受自身桩径和桩攀的限制,其使用也存在着一定的缺陷。克服此种缺陷主要运用桩侧后注浆技术和桩底注浆技术。

1.2 基坑支护技术的应用

近些年来,随着我国高层建筑物的不断增多,基坑支护技术应用的较为广泛,因为高层建筑中必须做好建筑深基础的施工,否则,建筑物的质量很难保证。基层支护技术适应了这一要求,解决了高层建筑深基础施工难度大这一问题。基层施工是一个复杂系统的整体工程,施工时要综合考虑到挡土、防水、降土、挖土等多种因素,所以在施工时要综合考虑施工技术、施工环境以及施工安全等各个方面。我国采用的基坑支护技术主要有逆作拱墙技术和土钉墙技术两种。逆作拱墙技术主要适用于土壤较软的地层,主要运用分层挖土的方法。土钉墙技术适用于低水位的非软土层,实现在分层开挖基础上的分层支护。

2. 建筑行业施工新技术的引进

从上面分析可以看出,虽然我国的建筑施工技术在原有的基础上有了很大进步,但其总体水平仍然比较低,存在着这样或那样的缺陷,具体表现如下:缺乏技术创新,对技术的创新力度不够。由于市场经济体制的不完善加上传统思想的影响,许多新技术不被引进,没有引起建筑行业足够的重视,导致建筑施工行业技术创新缓慢或缺乏技术创新。企业缺乏创新人才,加上企业技术创新的动力不足,导致建筑行业科研成果转化率较低。随着我国建筑业的发展,各种新技术被不断引进,譬如高强度高性能混凝土技术、深基坑支护技术、钢结构技术等等,下面我们来具体研究一下几种建筑行业新技术。

2.1 清水混凝土施工技术

随着我国人口的快速增长,个人占用的空间日益缩小,在这种情况下,高层建筑应运而生并得到了充分发展。高层建筑施工主要以钢筋混凝土结构、清水混凝土施工技术为主。清水混凝土技术作为建筑行业的一门新技术将原始浇筑面直接作为装饰性表面,不但使用方便,而且可以加快施工速度,降低成本,保持高层建筑的稳定性,为我国建筑行业的发展开辟了新的道路。

2.2 钢纤维砼的施工技术

随着我国经济的发展以及人们生活品味的不断提高,人们对建筑的艺术感觉越来越重视。为了满足人们对建筑艺术效果的需求,在建筑行业中引进了钢纤维砼的施工技术。钢纤维砼的施工技术通过在普通砼中掺入适量钢纤维,两种原料拌合而成的一种复合材料,不仅增强了砼构件的抗裂能力、抗剪能力,而且克服了砼抗拉强度低的缺点,增强砼的耐延性。此外,钢纤维砼具有较好的能量吸收能力,抗冲击能力很强,所以利用钢纤维砼的施工技术建设出来的高层建筑不但质量可靠,而且具有很好的平面感和立体感,给人们一种视觉冲击力,满足了人们对艺术效果的追求。

2.3 防水材料的施工技术

科学技术和建筑行业的发展使得防水材料的施工技术被广泛应用于建筑施工。随着防水施工向冷作业方向发展,防水材料中出现了许多高效弹性材料,譬如高分子卷材、新型防水涂料以及密封膏等等,这些材料运用于建筑施工,使得建筑施工的机械化水平不断提高。建筑防水技术分为对屋面的防水和对墙外的防水两种。对屋面的防水会采用聚合物水泥基复合涂膜施工,这种技术关键在于做好基层、板缝以及节点处理。涂料时一定要做到仔细认真、涂抹方向要做到相互垂直;对于墙外防水一般采用加气砼砖墙施工技术。两种技术综合运用,提高了我国建筑施工水平,有效预防了水渗漏以及裂缝等公害的出现。

3. 结语

市场经济是市场在资源配置中起基础性作用的经济,竞争性是市场经济运行的内在动力和源泉。建筑施工是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝,所以,任何一个建筑企业都要从自身的优势出发,从企业的可持续发展出发,不断研发创新建筑行业施工技术,提高企业的竞争力,推动企业健康持续的发展。

参考文献

[1] 赵文胜. 谈建筑施工企业新技术开发和应用管理. 科学之友,2009.

[2] 周云. 现代建筑工程技术研究与应用. 华南理工大学学报,2007.

[3] 赵志绪. 我国建筑施工技术的进步与展望[J]. 施工技米,2009.

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一、漳州市各县区建筑业数据比较分析

(一)从业人数的比较分析

通过对漳州市11个县区的建筑业从业人数数据汇总表明各县区的从业人数走势无固定规律,说明建筑业从业人员流动性较大。在总体从业人口数上,龙海市和芗城区远高于其他县区,其他县区还需要增加对从业人员的吸引力来保证建筑业发展。

(二)房屋建筑竣工面积比较分析

漳州市11个县区的建筑业房屋建筑竣工面积汇总数据表明房屋建筑竣工面积主要由当地城镇发展水平和人口数来决定,2014年芗城区的房屋建筑竣工面积达到742万平方米,占整个漳州市的1/3多,排名末尾的是平和县和诏安县。

(三)技术装备率的分较分析

技术装备反映了一个地区的技术装备情况,通过各县区建筑业技术装备率数据可知技术装备率这一数据上并无太大的地区差异,主要还是决定于各县区建筑业的实际情况。2014年建筑业总产值排名第一的龙海市在技术装备率上并无太大优势,总产值最低的县区在该项指标上也无太大劣势,该指标对建筑业总产值的贡献比较有限。

二、建筑业效率的实证分析

(一)确立决策单元

本文以Cooper等人的研究成果为依据,运用超效率DEA方法,选取2014年漳州市各县(市区)建筑业为研究样本。

(二)建立指标体系

1.输入指标的选择

(1)年末从业人数 (2)建筑业总资产(3)技术装备率

2.输出指标的选择

(1)建筑业总产值 (2)建筑业利税总额 (3)劳动生产率

3.数据的来源及评价结果

利用软件计算的结果,对各县区的效率分析如下:

(1)总体效率分析

由图3-1可知总体效率有效的县区分别是芗城、龙海、云霄、诏安、长泰、平和;而总体效率无效的分别是龙文、漳浦、东山、南靖、华安;说明总体无效的这些县区的建筑业生产效率大都相对较低,没有达到投入产出的最佳比例,投入资源大都存在冗余而没有合理利用。漳浦县总体效率排名全市倒数第一,具体到松弛变量,其值为4693.038 万元,说明漳浦县在技术装备率上存在大量冗余,相比之下利税总额的松弛变量显得相对较小。

(2)技术效率分析

运用模型软件计算结果得出:技术效率有效的县区分别是芗城、龙海、云霄、诏安、长泰、平和;而总体效率无效的分别是龙文、漳浦、东山、南靖、华安,这些县区应当抓住机遇,找出问题,积极调整建筑产业结构,同时不断引进先进技术、加大技术进步对技术效率提高的力度,并制定出长远的改进计划。

4、结论

(1)我国建筑业发展的主要动力主要来自于总资产和人员的投入,技术装备率还只是次要因素,这在各县区建筑业指标上的比较很明显,总资产和人员投入的越多,建筑业总产值和利税总额等产出数据就越多。例如龙海市的技术装备率在全市排名倒数第3,但在总产值和利税总额的数据上排名前列,而平和、华安技术装备率排名靠前,而总产值和利税总额依然排名倒数。说明建筑业经济仍然主要靠投资来拉动,在生产技术上仍然有很大提升空间。

(2)在建筑业生产效率上,效率无效县区仍然是产值较低的县区占比例居多,产值较高县区效率有效比例较高。影响生产效率的因素是多方面的,而并不是某一个投入指标能够左右的,主城区附近在科研创新,人才水平层次,以及对优势资源的吸引力的方面显然是领先非中心城区的。

三、提高漳州市建筑行业效率的建议

(1)提高技术含量,转变建筑企业的增长模式。目前,我国整体建筑业发展中存在依靠投入来拉动增长的模式,而这种增长模式对于产业增长的贡献率己经越来越低。在国家提倡优化产业结构,转变经济增长模式的大背景下,提高建筑业技术含量已经越来越迫切。漳州市应着手提高建筑业生产效率,增强技术创新和科研能力,提高对科技设备的资金投入,吸引高级技术人才,增加建筑业企业与高校之间的联系与合作,转变粗放的建筑业经济增长方式。

(2)加大扶持力度,提高私营企业的竞争力和活力。现阶段,大型国有企业依然掌握着大量的资源和技术,但是私营企业短小精悍、干劲十足对于完善行业生产结构,创造经济价值、提升行业竞争力等方面有着不可替代的作用。因此,应加大对私营企业的扶持力度,从而提高漳州市建筑业的产出和效率。

参考文献:

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中图分类号:F2

文献标识码:A

文章编号:16723198(2015)22003402

0引言

作为我国的经济支柱产业,建筑业对国民经济的发展和人民生活的改善做出了重要贡献。在我国,建筑业总产值占GDP的比重仅位于工业、农业和商业之后,居于第4位。建筑业是相关产业生存和发展的重要物质基础,它主要通过大规模的固定资产投资带动相关行业的发展以及促进人民生活水平的提高,所以建筑业的发展不仅影响到国家的经济增长和社会的就业形势,还关系着人民的生活水平。建筑产品的生产需要以国民经济各行业的物质产品为支撑,这在一定程度上促进了相关产业的发展和繁荣。因此,对建筑业的发展进行科学合理的评价,是进一步促进建筑业发展的关键所在。

1评价指标和评价方法

1.1评价指标的选取

影响建筑业综合发展水平的因素众多,学者华冬冬,邓晓红(2008)提出了一套建筑业发展水平评价体系,学者刘爱芳,任晓宇(2011)构建出了建筑业可持续发展综合评价指标体系。本论文根据评价对象的特点,结合学者们提出的综合评价指标体系,并遵循科学性、可比性、可操作性和系统性等原则,选取出了6个与建筑业总产值紧密联系的指标作为建筑业发展评价指标。这6个评价指标分别是从业人员数量、劳动生产率、技术装备率、动力装备率、房屋建筑面积竣工率和产值利润率。

1.2评价方法

邓聚龙教授首先提出了灰色系统理论,它是一种系统科学理论,其中的灰色关联分析法是一种统计分析方法,主要是通过各影响因素的变化曲线的几何形状相似程度,来判断各个因素之间的关联程度。灰色关联分析的计算过程如下所示:

1.2.1确定参考数列和比较数列

反映系统行为特征的数据序列为参考数列;影响系统行为的因素组成的数据序列为比较数列。

从图1我们可以看出,四川省2003~2012年建筑业发展评价指标与建筑业总产值的灰色关联度排序情况依次是劳动生产率、动力装备率、产值利润率、从业人员、技术装备率和房屋建筑面积竣工率。

2研究结论

从以上分析我们可以看出,在这六个发展评价指标中对四川省建筑业总产值影响最大的是劳动生产率。动力装备率和技术装备率是反映建筑业生产机械化和现代化的两个重要标志,其中劳动装备率与建筑业总产值的灰色关联度排在第二位,技术装备率与建筑业总产值的灰色关联度则排到了第五位。这表明四川省建筑业对技术装备的依赖程度低,在一定程度上反映了四川省建筑业生产机械化和现代化水平亟待提高。

参考文献

[1]华冬冬,邓晓红,沙凯逊.建筑业发展水平评价体系[J].建筑经济,2008,(06):2830.

[2]刘爱芳,任晓宇,郭树荣.建筑业可持续发展评价指标及方法[J].统计与决策,2011,(13):166168.

[3]四川省统计局.四川统计年鉴(20042013)[M].北京:中国统计出版社.

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[7]齐宝库,赵景明,曲玉,等.基于灰色关联分析的辽宁省建筑业发展评价[J].建筑经济,2012,(08):1922.

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