时间:2022-06-14 17:14:27
引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了12篇职业规划与发展协会范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。
活动时间:3月2日晚上7:00—8:30 活动地点:博睿楼216
策划人:杨林聚 主持人:杨林聚
参与人员:协会全体会员及化工院部分学生
活动背景:一年一度的节能减排大赛即将到来,对于理工科学生来说,拿到一项课外学术作品奖项不论是对自己将来的考研还是工作都是极为重要的。参加科技竞赛需长时间的前期准备工作,例如课题的选择,绝不是一时半会儿就能够想到的,提前准备就有可能取得更好的成绩。然而大家对于科技竞赛了解十分有限,尤其是大一新生。据本人了解,好多大一新生不参加节能减排的一个重要原因就是对它不了解,不知道该如何下手。为了让同学们对科技竞赛有更多的了解,在节能减排大赛中取得更好的成绩,我们选择在节能减排开始之前请来了科技竞赛强人宋文河(08级),举办了本次活动。
科技竞赛交流会活动流程:
前期准备:提前一到两周联系邀请嘉宾,商议活动举办的时间及流程(2月19日已完成),本次活动邀请嘉宾为原南阳师院学生会副主席宋文河,宋文河学长曾多次参加节能减排、挑战杯,并且每次都拿到奖项,最低的为省级三等奖,拿过河南省特等奖全国二等奖,其作品《利用餐饮业废油脂加工生物柴油》被当做南阳师院节能减排大赛参考模板。
活动步骤:
一、 主持人介绍本次活动的背景意义,并介绍邀请嘉宾。
二、 由邀请嘉宾讲述自己参加科技竞赛的经历及竞赛流程、准备工作、着手方向、注意事项等(约70分钟)
三、 会员咨询邀请嘉宾自己感兴趣的问题(约15分钟)
四、 主持人总结发言
活动总结:在本次活动开展前两天我到各个班级去动员,情况似乎有点糟,我辛辛苦苦准备的活动,一个意义重大的活动大家似乎并不感兴趣,真的有点心凉。系里由于某些私人原因也没有给予明确的支持,不得已做会员工作做班委工作。
活动目的 此次大赛的目的是通过比赛帮助学生尽早树立危机意识,引导学生以科学的态度规划自己的职业生涯,化“被动就业” 为“主动择业”,让他们认识自我,有目标地发展自我,从而赢在职场起跑线。
活动主题
关注就业,认识职业,成就事业!
大赛主办方
南京工业职业技术学院大学生职业发展协会
大赛承办方
南京工业职业技术学院职业发展协会各部门
大赛协办方
南京财经大学职业发展协会
南京邮电大学职业发展协会
南京中医药大学职业发展协会
南理工大学紫金学院职业发展协会
南京信息职业技术学院职业发展协会
大赛指导单位
南京工业职业技术学院招生就业处
大赛比赛时间
12月16日下午1:30(时间有变另行通知)
大赛比赛地点
行政楼报告厅(地点有变另行通知)
奖项设置
一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名,团队奖一名
一等奖:奖杯,证书,MP4
二等奖:奖杯,证书,摄像头
三等奖:奖杯,证书,电脑键盘
团队奖:奖杯,证书,U盘
大赛流程 :
1、主持人开场白
2、第一环节——展示PPT
3、第二环节——情景模拟
4、颁奖
大赛环节策划
第一环节:展示PPT
每位选手有五分钟的时间,通过PPT的展示和个人演说,将自己的职业生涯规划展示给大家。
第二环节:情景模拟
请快速阅读关于你所扮演角色的描述,然后认真考虑你怎样去扮演那个角色。你将与其他两个人合作,因为你们三个角色的行为是相互影响的。进入角色前,请不要和其他两个应试者讨论即席表演的事。请运用想象力使表演持续?? 5分钟。
活动效果:
1、帮助大学生学习一些关于职业生涯规划的知识
2、提高大学生的职业生涯规划意识;
3、提高大学生的整体职业规划竞争力。
活动预算 宣传预算: A 横幅:冠名公司2条 单价 60 元 合计:120元
B 海报: 8张 单价 1元 合计:8元
C 喷绘写真 2份 单价100元 合计:200元 打印复印支出: A 策划书 6本 单价 4元 合计:24元
B 报名登记表 单价16元 合计:16元
请柬与证书的开支:
A 请柬 15份 单价2元 合计:30元
B 证书 6份 单价 4元 合计:24元
会场布置开支:
A 横幅 1 条 单价 60元 合计:60元
B 席卡 20个 单价1元 合计:20元
C 背景 1个 单价100元 合计:100元
D 奖品费用 合计:650元费用预算总计:1252元评分标准
个人奖: 职业生涯规划设计书评分标准(满分100):
1、设计书的完整性(30分)
内容包括:
①自我分析(5分)包括价值观、兴趣、性格、技能等
②职业分析(5分)包括社会环境、行业环境、人际网络资源、地域优势、学校专业优势等
③职业定位(5分)人职匹配程度,优势、弱势、机会因素、威胁因素等
④短期(从现在到毕业后五年)计划(5分)
⑤实施方案(5分)
⑥评估调整(5分)
2、设计书的科学性、可实施性(40分)
①能对自身及外部环境进行全面、科学、客观的分析(10分)
②能结合自我分析及外部环境设立合理的职业目标(10分)
③能根据职业目标指定合理的短、中、长期计划(10分)
④具体实施方案切实可行,具有可操作性(10分)
3、设计书的创新性(10分)
视角新颖,见解独特
4、职业规划设计的逻辑性(10分)。
作品逻辑清晰、组织合理,准确把握职业规划设计的核心和关键。
5、设计书的文笔(5分)
条理清晰,文笔畅达,结构合理
6、作品美观性(5分)。
版面大方美观,形式新颖。 现场展示和情景模拟(共100分)
1、现场展示 (60分)
①作品表达的完整性(15分)
能够准确表达作品内容,把握职业规划设计的核心和关键。
②自我表达力(15分)
普通话标准清晰,语言流畅,语速适中,表达简洁。
③表达的生动性(15)
表现力强,有感染力,控场灵活有效,能够调动观众气氛,现场互动效果优良。
④仪态(15分)
着装得体,仪态端庄、大方。 2、情景模拟(40分)
①个人的才艺和语言能力、表达能力,是否到位,角色的把握是否成功(20分)
②是否有团队合作精神,能通力合作,使表演生动,传神(20分)团体奖:
一、职业规划指导工作目标
职业规划指导工作的目标是对高职生开展职业规划指导工作的基本指南,也是高等职业教育思想和教育价值的重要体现。针对当前高职院校在职业教育存在的诸多问题和和面临的困惑,职业规划指导工作的目标应包括总体目标和具体目标。
(一)总体目标
以社会发展和市场需要为导向,以高职应用型人才培养和高职品牌创立为根本任务,通过校内外教育教学资源的整合,建立起适应社会发展要求的,基于行业、学校、家庭和个人共同支撑的,以高职生职业定位、职业准备、职业选择、职业适应为重点的职业规划指导体系,提高高职生的职业素质和职业竞争能力,促进高职生顺利就业、成功就业和可持续的职业发展。
(二)具体目标
1.认识专业要求,明确职业方向。学生对所学专业的充分认识是其职业目标确立的基础;通过贯穿始终的职业规划指导活动,使学生拓宽和加深对所学专业的认识,明确专业设置是人才培养规格的重要标志,专业标签是进入职业活动的有效通行证。认识所学专业的职业目标、职业范围、职业能力及职业发展前景等,培养和提高他们学习专业的主动性、自觉性、积极性,是学校职业规划指导工作目标体系的基础。
2.了解职业要求,提高职业素质。职业素质是用人单位选择其员工的主要决定因素,也是对录用员工在使用过程中进行满意度测评的一个重要指标。通过贯穿始终的职业规划指导与服务活动,使学生明确职业素质的构成要素;了解本专业培养目标中所要求达到的素质结构和能力结构;了解职场最需要的是哪些品质拥有的人;最嫌弃的又是哪类素质缺陷的人,是学校职业指导工作的根本目标。通过这个目标,促使学生全面地进行自我设计、自我塑造,提高自己的核心竞争力,提高毕业时就业成功率及职业发展的潜在力和持久力。
3.分析职业倾向,促进人职和谐。认识自我,认识社会是每个学生进入职场必然要经历的一个槛,俗话说“知己知彼,百战不殆”,因此学校职业规划指导工作的一个重要目标就是要通过各种教育活动,使学生学会正确评估自己,充分了解自己的职业兴趣、职业性格、职业追求、职业价值观,准确判断自己的职业能力,分析自己的职业倾向,确立正确的择业理念,促使学生的目标职业尽可能地与所学专业、个体特长能力及社会需要等的适应与和谐,以提高在建筑业就业的成功率,使职业规划指导与服务工作成为学生受益的满意工程。
4.确定职业目标,规划职业路径。明确可行的职业目标是学生职业发展的不歇动力,科学合理的发展路径是职业目标实现的指路明灯。通过贯穿始终的职业规划指导活动,引导学生认识职业规划的主客观要素,并在充分认识自身条件与相关环境的基础上,确立合理清晰的职业目标,规划切实可行的发展路径,制定目标实现的计划措施;消除职业规划中常见的误区,激发他们对未来职业发展的向往追求,培养积极向上,乐观豁达的心态,成就他们的人生理想,这是职业规划指导工作的关键。
5.引导学业规划,提高发展潜力。学业是立身之本。学业发展对职业发展的影响和制约作用在现代社会表现得越来越明显,学业规划作为人生规划的重要内容与职业规划的关系在当代社会也表现得越来越紧密。为此职业规划指导中要把引导学生作学业规划有机地组合到职业规划的内容中去,并把它作为职业规划指导工作一个重要目标。通过学业规划,引导学生建立起能够实现人生价值与职业目标的知识结构,从而为职业理想的实现作好知识准备。
6.掌握求职技巧,提高择业能力。求职是自我定位中的重要环节,也是职业选择的具体过程。求职需要的不仅仅是勇气,能力和胆识,更需具备高超的策略和技巧。通过贯穿始终的职业规划指导活动,引导学生把握影响求职的内外部因素,审视自己拥有的各种资源及求职动机和职业趋向,确立积极的求职策略,掌握求职成功的关键步骤和应对方法,明确求职前必要的物质、知识、心理等准备,提高面对激烈的职场竞争、复杂的就业竞聘过程中的判断能力和选择能力。
7.实现充分就业,成就职业理想。就业是高职生职业活动开始的标志,也是其职业进一步发展的前提。在大学生就业形势日趋严峻的今天,毕业生能否充分就业是衡量高职教育教学工作效果好坏,办学水平高低的一项重要指标。确保高就业率也是市场经济条件下高职教育所追求的直接目标,因此促进学生充分就业,成就他们的职业理想是学校职业规划指导工作目标体系的核心目标。学校所开展的各种形式的指导服务及要实现的目标归根到底都是为了促进学生充分就业并为未来的职业发展奠定基础。
8.透视职业流动,预防“跳槽”风险。职业流动,是劳动者对原来的劳动角色放弃和重新获得的过程,是高职生在发展中对以往职业选择的调整修正并逐步接近自己职业理想的过程。职业流动是人力资源在市场经济条件下合理配置的一种方式。当今社会,人才流动、职业流动的频率日益加快,引起职业流动的原因更为复杂,职业流动区域的不确定性因素明显增强。学校职业规划指导工作的重要目标任务是要引导学生认识职业流动的一般规律,了解职业流动的谋略技巧,评估职业流动素质,理性抉择职业流动,使学生在未来可能出现的职业变动、调整中找到适合自己发展的最佳岗位。
二、职业规划指导工作模式
职业规划指导工作模式是学校有效开展职业规划指导工作并确保其良性运行的基本前提,也是学校职业规划指导工作水平和质量高低的综合反映和关键所在。针对当前高职生对职业规划指导工作的迫切期望和现实指导工作相对薄弱的矛盾,我们认为必须从运行方式入手,建立层次分明、功能齐全、立体化的职业规划指导工作模式。这种模式的基本特点是服务、指导、咨询、教学和研究的并存。转贴于
在服务、指导、咨询、教学和研究多种内容并存的工作模式中,服务模式是基础,也是实现职业规划指导工作目标的基本途径。学校职业指导机构及其人员通过提供各种服务职能,如教育服务、信息服务、咨询服务、表格服务、平台搭建、人才测评、招聘活动等,为广大学生顺利就业、成功就业做好服务工作,能较好地体现高职生的主体地位,因而也是学生普遍受欢迎的一种工作模式。
指导模式是服务模式的提升。在指导模式中,学校职业指导机构为帮助学生能顺利就业、成功就业并获得职业发展,指导学生在学习期间确定职业目标,培养职业规划意识,明确职业规划路径;指导学生根据社会需要、行业发展、个人特长和兴趣爱好等合理地选择工作、选择职业,尽量避免所学专业与将来工作和职业的不适应;指导学生在就业形势日益严峻的今天,确立“先求生存,后求发展”的择业理念,寻求职业理想、职业选择和就业现实之间的平衡。指导模式较之服务模式的最大特点是它不再仅仅停留在具体事务的服务层面,因而使高职生在择业过程中的主体地位更加突出,得到学校服务的内容更多,质量更高。
咨询模式与指导模式在服务内容上基本相同,所不同的主要是在服务方式上,指导模式主要是对高职学生进行共性方面的服务,咨询模式则侧重于个性化的服务。
教学模式,是面向全体学生开展职业规划指导工作的基本方式,由教学部门根据学校职业指导工作的总目标,将共性的、面向全体学生进行指导服务的内容,以职业规划指导课程的形式纳入学校的教学计划,并将课程内容按专题分解到各个学期,安排适当的教学课时,通过有计划地组织教学活动来实施职业规划指导。教学模式的基本特点是能够确保职业指导工作的系统性,帮助学生掌握系统的职业指导知识和技能。
研究模式,是学校职业指导工作机构及其专职人员对就业指导工作中出现的新情况、新问题不断地进行探讨研究,把许多日常的具体工作系统化、理论化,促进高职生职业规划指导工作的不断创新,服务质量和工作水平的不断提升,并在此基础上成立由行业主管部门、学校分管领导、职能部门代表、用人单位代表、专家学者等组成的职业规划指导工作研究会或者是职业发展研究会。研究会依托行业背景和专业背景,对社会、行业、专业的发展趋势及专业与职业的发展变化和可能出现的领域,进行前瞻性研究,为各专业人才培养目标的确定,课程体系的调整和改革及学生前瞻性地把握自身的职业发展提供方向和依据。
三、职业规划指导的组织机构
职业规划组织机构是学校职业规划指导工作目标实现的基本保障,也是多功能、立体化工作模式运行的基本条件。鉴于目前我国职业教育发展力度的加大,借鉴发达国家高职教育模式,结合高职院校自身的实际情况,整合多种教育资源,拓展就业指导中心的功能,组建新的部门——学生职业发展中心,建立由学校领导亲自挂帅,院系两级分工负责、校内外密切合作、专兼职人员有机结合、学生社团积极参与的多层次的组织保障体系已势在必行。
学生职业发展中心是学校人才培养计划的智囊机构,也是较高层次的就业信息平台。学生职业发展中心负责高职生职业规划的服务、指导、咨询、研究等工作;负责以高职生职业生涯发展为主线的课程整合探索;负责毕业生就业组织管理工作;负责毕业生跟踪调查,并向学校提供用人单位对毕业生认可度、满意度调研报告;负责向教育和行业主管部门提供行业内相关专业、职位技能型人才的质量评估、择业满意度、后续发展服务以及社会需求预测的可行性等研究报告。学生职业发展中心集教学、科研、服务、管理为一体,其人员主要由院系两级分管领导、教育学、心理学、法学、人力资源管理等方面的骨干教师以及不同专业教育背景的“双师型”教师代表组成;同时聘请行业政府官员、企业人力资源部管理人员参与“中心”的研发工作,共同探索建筑业发展对高职人才培养及高职生就业和岗位适应等具体要求,对学生的职业教育与指导工作进行深层次的、人性化的服务;寻求与国际高等教育职业生涯辅导常规化的潮流接轨,使学生从进校开始就能接受全程全面的职业发展教育、辅导与培训,在职业规划的每个方面和阶段都有相应的人员为其提供服务、指导和帮助;而用人单位在选录毕业生时,也可从学业、品德、个性等各个角度得到来自学校职业指导人员提供的具有权威性和可信度的信息服务。
学生职业发展中心是一个主体开放、层次多样的组织体系。在这个组织系统中,学校、企业、社会,学校的教学、教育、管理工作者以及学生自身都是职业规划的主体。他们各自从不同角度承担着职业规划的角色。在这个组织系统中,职业规划既是学生工作,又是教学活动;既是咨询项目,又是管理活动,既是服务工作,更是研究领域。
针对当前高职教育的实际情况和高职生对职业规划指导的普遍需要,尤其要重视机构架设,建立和完善院系两级分工负责开展职业指导工作的机构,强化系一级职业指导职能的发挥,鼓励教师参加职业指导师资格考试,建立一支专业化、职业化的队伍,提高职业规划指导教师队伍的整体素质。只有这样才能转变就业指导模式,使就业指导模式从原来的重“成品包装”转到重“产品设计”上来;才能使学生从职业生涯规划、职业角色培养、职业能力提高等更高层面去认识和把握就业行为,从而使学生的就业之路和学校的发展之路越走越宽广。只有这样才能把学生个体充分考虑在被关注的视野内,才能把院级(下转第56页)(上接第60页)的团体指导工作与系级个性化的指导工作有机地结合起来、把管理服务型的指导人员和教学研究型的指导人员紧密地结合起来、把学校与用人单位密切地连接起来。
此外还有必要在学生中建立就业指导协会或职业规划协会等社团组织,使之成为密切学校与学生就业指导服务之间关系的纽带和桥梁,广大学生自我教育、自我服务的平台。
高发指数:
病毒来源:职场新人从开放、浪漫、求新的学生时代,转到工作岗位上,往往发现工作是那么的枯燥无聊,待遇低、经常加班、工作内容重复没有新意,最讨厌的是条件艰苦,于是制造出许多职场“跳蚤”,而且跳得往往盲目没有方向。
药方:抓住机会进行职业资本积累是解决职业倦怠的最佳途径。职场新人们应当深刻认识到自己的份量,忌自大、浮躁。
第二大高发期:工作4 ~ 5 年
高发指数:
病毒来源:经历了几年的锻炼和积累之后,当初的职场新人变老人,要么现在仍然一事无成,无聊地得过且过;要么已有一定成就。前者更加感觉到工作的枯燥和无奈;后者则发现自己在公司又到了一个职业发展瓶颈,只能原地踏步,原来的那些目标都已经实现,失去了拼劲,没有新鲜感,又感觉到疲倦。
药方:失败者先反省自我,寻找职业突破点;而成功者也很有必要调整心态,如何适应新的职业平稳期。在关键的时刻,两者都需要职业规划,重新定位。
第三大高发期:工作10 年
高发指数:
病毒来源:工作10 年左右的人,已经到了35 岁上下的光景。职业发展失败的,自以为没什么看头了,只能认命,工作成了养家糊口不得不做的事情,相当疲倦。而职业成功的人,经过10 来年的拼搏,虽有一定成就,但面临更多的家庭、房子、教育下一代等棘手的问题,职业方面的兴趣、精力往往不足。
药方:在这个时候,应该用生涯规划来代替职业规划。由于不仅仅单纯是职业上的问题,牵系到家庭、个人等等多方面因素,必须站在生涯发展的高度重新平衡、协调发展,帮助自己走出职业倦怠期。
预防职业倦怠复发策略
走出第一次职业倦怠后,有了经验和一定的免疫力,可是许多人往往又会重蹈覆辙。这是因为不同的职业发展阶段,环境在不断变化,会出现许多不同的困惑、干扰。那么,如何有效预防职业倦怠复发?向阳生涯CCDM 职业规划师认为,要以不变应万变,练好内功,从职业测评、职业创新、职业规划三方面来着手。
首先,通过职业测评重新认识自我。
定期进行职业测评,以真实地认识自己。往往在工作和生活中,某些方面在悄悄地改变,危及到自己的职业的健康发展,而单凭直觉很难察觉。职业测评就像是定期给自己体检一样,让职业倦怠等不良病症在早期就被检查出来,以做到有效防控。
其次,不断进行职业创新。
不但走出职业倦怠需要创新,而且预防职业倦怠也需要不断进行职业创新。平凡的职业,如果不断创新,也能找到新的发展平台。同时创新还能不断给自己新的动力和源泉。创新让自己摆脱枯燥与无聊,让自己充满激情和斗志,创新也是一种积极的人生态度。
二 活动目的
旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台,使广大同学全方位地了解招聘的相关知识技巧,并提供一个实际展现自我的舞台。通过此活动,架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育现状,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据此次实践深入了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。另外,在竞聘过程中将以权威的指导、最直接的交流、最公正的态度为广大参与者将来求职就业提供宝贵的经验。
三 组织机构
主办单位:共青团南阳师范学院委员会
承办单位:经济与管理学院大学生创业协会 营销与交流协会
化学与制药工程学院职业规划与发展协会
四 活动主题
走进职场 赢在竞聘
五 活动对象
南阳师范学院全体在校大学生
六 报名方式
(1)参赛选手通过电话或者短信报名。报名内容:姓名、联系方式、所属学院,专业,年级。
(2)在报名点报名。东西区餐厅附近报名点报名。
(3)在所在学院报名
七 活动总流程
(1)报名阶段
(2)举办培训讲座(使同学们掌握简历制作知识以及应聘、面试的基本知识和技巧)
(3)海选阶段(通过对个人简历的选拔,择其优秀者进入复赛阶段)
(4)复赛阶段(使同学们身临其境感受应聘,更有权威指导帮助提高应聘者的水平)
(5)决赛阶段(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)
八 活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、寻找赞助商
2、活动宣传
本学期,我们协会在学院领导的帮助下,成功办了“大学生职业发展规划发展设计书”的策划大赛,使得大学生职业发展协会成为襄樊职业技术学院具有影响力的社团之一。
二 开拓进取,面对现实
我们协会会员达到一百人左右,并且各成员都具备自身优势,这些是优势可以把我们协会发展的更好。我思考着,究竟我们社团的魅力在哪呢?经过一个学期的发展与进步,最终我能感觉到协会里面的成员,每一位都是学生职业规划设计书的未来实践者,让我们正确认识自己了解就业形势,理解就业市场状况,提高了就业及创业能力,增强了我们对就业的信心。
三 服务同学,踏实前途
高校如何以社会需求为导向,培养适应社会需求的人才,这是国家对高校提出的要求,也是时代赋予高校不可推卸的责任。桂林电子科技大学是一所以工为主、电子信息类学科优势突出、创新实践教育特色鲜明的多科性大学。经过多年的教学实践和探索,学校定位为电子信息类工程应用型人才的培养。为此学校组织相关人员,对学校的教学现状进行了深入的调查和研究,同时走访了校友、用人单位和学生家长。调查发现陈旧的人才培养模式已渐渐不能适应工程应用型人才培养多元化要求。特别是独生子女一代,思想活跃,特色明显,个性强。如何建立起适应学生个性发展的新型人才培养体系,已成为学校关注和研究的一项重大课题。
要实现个性化发展,首先是学生特长的发现,其此是特长的培养和发展。如果沿用以前的方法难以实现,为此我校以职业规划课程为引导,让学生在学习、生活、科技、文体等活动中,实现学生自我认识、自我发现、自主选择、自我提高的人才培养新模式,较好地解决了学生个性发展问题,实现了以人为本、发展个性、突出特色、人尽其才的理念。
为此学校在培养方案中设置了4学分的职业规划课程,每学期0.5学分,强化学生的职业道德,提升学生的职业素养,牵引学生向工程应用型发展,促进学生就业。还设置了8学分的兴趣学分,由学生在课外通过参加科技活动、学科竞赛、文体活动、职业技术培训等活动中完成,充分引导学生的个性发展。
一、设置职业规划课程引导人才培养向多样化方向发展
根据学校的实际情况,经多方调研和讨论,学校职业规划系列课程的安排及作用如图1所示。
大一:开设职业认识课程,通过专业介绍、专业技术前沿讲座、企业需求简介等多种形式的活动,让学生对职业有一个初步的了解,同时将专业与职业有机联系起来。另外,学生根据自已的兴趣和爱好,自主选择加入各类学生科协或社团组织,通过职业体验和兴趣培养,找到自已的兴趣和爱好所在,利于今后重点发展。总之大一主要是实现学生的自我认识。
大二:开设职业设计课程,通过竞争的方式,学生可以进入学科创新基地或学校创新基地。通过参与各类创新实践活动,学生可以获得课堂上无法获得的知识和实践经验,通过职业规划课程引导,学生可以自主完成职业规划和生涯设计。
大三:学生在生涯设计的基础上,有计划、有意识地培养自已的职业素质,提高职业技能。在学生自愿的基础上,学校择优选拔学生参加国家大学生创新性实验项目或参与教师科研项目,以培养学生的创新能力和从事科学研究的能力。
大四:根据实际情况引导学生进入学校大学生创业园或参与企业资助项目,开展创业实践活动;组织学生通过双向选择参加电子信息工程技术资格认证或企业专项培训;多数学生接受系统的理论课学习和实验课训练,并通过工程实训系列课程培训,将其培养成社会需要的、合格的工程应用型人才。
通过职业规划系列课程的实施,达到学生自我认识,充分挖掘学生潜能,以满足社会对人才多样性的需求。
二、建立多级创新平台 营造阶梯式多元化的育人环境
为了培养学生创新能力,满足学生个性发展的需要,同时也为了在全校范围内营造一个积极向上的科技创新氛围,经过多年的不懈努力,建立了桂林电子科技大学大学生创新实践园,为学生提供实践能力训练、创新能力发展、创业素质开发的平台和环境。实践园组成如图2所示。
大学生创新实践园包括了校内校外、课内课外二个层次三个阶梯。
纵向看:分为校内和校外二个层次。校内主要培养学生的基本动手能力、实践能力、工程素养和创新能力等,由教务处、学生工作处、团委共同负责管理;校外主要培养学生的创业能力,由校团委和桂林市高新开发区共同负责管理。
横向看:由科技交流平台和大学生创新实践平台组成。
科技交流平台主要由校团委和宣传部负责管理,通过网络、讲座、论坛等多种形式,营造丰富多彩的校园科技文化氛围,优化育人环境。
大学生创新实践平台由院级、校级和国家级三个阶梯式的平台构成,这三个阶梯互为支撑。院级主要由各学院的大学生科技协会、各类兴趣小组和学生社团组成,院级的工作是一个基础性的工作,这一级工作开展的好与坏直接影响到后续工作的开展。大学生科技协会工作的最大特点是学生自主管理、自我教育、相互提高,对提高学生的管理能力、组织能力和团队协作精神发挥着不可替代的作用。校级创新实践平台主要由教务处负责管理的11个大学生学科创新基地和由校团委负责管理的大学生创新基地组成。教务处负责管理的11个大学生学科创新基地分布到学校各学院,如机械创新基地和机器人基地设在机电工程学院,由机电工程学院主管教学的副院长负责管理;电子设计竞赛培训基地设在信息与通信学院;智能汽车基地设在计算机与控制学院;艺术中心设在艺术与设计学院等等。每一个基地都有专门的教师负责日常管理,基地除日常的培训工作外,通常选取一到几个全国或省的竞赛为主要的目标,有目的、有针对性地工作。校团委负责管理的大学生创新基地是由学生采取企业化自主管理,以项目的形式面向全校公开招标项目,入选项目进入基地研发并有机会参加各类比赛和评奖。
国家级创新平台由国家大学生创新性实践计划项目和二个国家级实验示范中心项目支撑。这一平台主要是对学生进行科研能力的训练和培养,其目的是对优秀学生的培养,使其脱颖而出,早日成才。
三、组建稳定的教师队伍提高职业规划课程的教学质量
为了保证职业规划课程的顺利开设,学校充分挖掘现有教师资源,利用学工系统现有的辅导员队伍,组建了一支以专职教师为主、兼职教师为辅的教师队伍。
随着我国高等教育的发展,高校辅导员大多具有硕士以上学历,且所学专业趋向多样化,如教育学、管理学、心理学、法学、经济学、工学、理学等等,这就为辅导员从事职业规划课程教学打下了坚实的基础。首先,每一个学院都有一个辅导员除日常工作外,专门负责学生的就业工作,做好企业对人才需求的调研工作,在调研的基础上为学生提供有针对性的就业指导,同时也为学校的课程设置、教学改革提供必要的调研报告。其次,学校在岗位设置上,将学工系统的辅导员都设定为教师岗位,为辅导员上讲台提供制度保障。第三,将辅导员从事的职业规划课程的教学工作、学生课外科技活动的指导工作等纳归辅导员工作量计算范围,从根本上保证了职业规划课程的实施和学生课外科技活动的开展。
人才培养工作是一项长期的工作,不可一蹴而就,需要付出艰苦不懈的努力。经过几年的不断探索和实践,学校在培养学生的工程实践能力、创新能力,发展学生个性方面积累了一些经验,取得了一些成绩,但这仅仅是一个开始,今后的路还会很长,学校将会加倍地努力,为国家培养更多的有用之才。
参考文献:
作者简介:殷凡(1980-),女,河南洛阳人,苏州市职业大学计算机工程学院,讲师;牛丽(1980-),女,江苏连云港人,苏州市职业大学计算机工程学院,副教授。(江苏 苏州 215004)
基金项目:本文系2012年度苏州市高技能人才培养研发课题“软件外包高技能人才职业能力评价体系开发与提升策略研究”(课题编号:GJN132215)的研究成果。
中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)32-0212-02
随着高校的扩招,大学生的总数越来越多,就业压力大大增加。而高职生毕业求职时上有本科生的压力,下有中专生的竞争。面对巨大的就业压力,很多高职毕业生缺少就业前的思考和心理准备,没有一个完善自我的概念,对自己的发展计划没有明确的认识,不能进行准确的职业定位。深究这种状况,原因是学生们缺少必要的就业前职业规划,缺少对职场的前瞻,因此造成了部分学生刚踏上工作岗位就有了职业失落感,所以高职生在学习过程中就应该做好职业规划,为将来求职做好准备。[1]
一、高职生职业规划的现状与不足
1.职业规划意识淡薄
据统计,在填报高考志愿时:35%左右的学生根据自己的爱好来选择专业;28%左右的学生通过调剂确定专业;18%左右的学生选择所谓的热门专业;9%左右的学生由长辈安排专业;7%左右的学生为将来的就业选择专业;3%左右的学生盲目选择专业。这就导致了许多学生入学后对自己的专业缺乏兴趣,没有学习动力,对自己人生和职业方向没有任何规划,他们在就业市场上的竞争力可想而知。即使在能够就业的学生中,也有很大一部分学生抱着“先就业再择业”的观念,带着盲目性和临时过渡的打算走上工作岗位,导致频繁跳槽。自己的专业得不到发挥,能力无法展现,更得不到社会的认可,同时也给用人单位带来人力资源管理上的负担和不必要的损失。[2]
2.职业规划指导课程缺乏真正意义上的指导
在国外,青少年很早就接受了职业规划教育,从学生时代开始就有目的地设计自己的职业生涯,而在我国,多数大学生对于职业规划一词仍感陌生,如果能够对其职业取向进行早期的分析和指导,学生就能够改变无知的被动状态。而目前许多高职院校的职业指导课程往往临近学生毕业时才匆忙地开设,将职业规划指导与毕业生就业指导混为一谈,认为毕业生能找到一份工作就万事大吉了,至于这份工作是否符合学生的个性和特长,是否充分发挥学生的能力,则不得而知。[3]这种指导,在提高毕业生面试技巧、让学生了解择业和签约过程等方面可能会有一些效果,但是对提高毕业生对未来工作的适应力、调整就业方向及进行创业教育等重要方面,没有什么实际意义。
3.职业规划指导内容缺乏个性化特征
西方国家的教育大多尊重学生个性的发展,注重个性化的教育和指导,使学生树立起自我成长的成才意识。[4]由于每个学生都具有个性化特征,就业时又面临选择多、期望高、易急躁、易偏激等各种情况,高职院校应根据学生的个性化特征、爱好和特长,引导学生能够正确看待自己,帮助其确定就业意向和进行职业潜力开发,确立职业目标。除对全体学生进行集中式职业辅导外,还应该注重对学生进行针对性较强的咨询和辅导。关注不同学生对职业指导的特殊需求,关注学生在学习过程中的积极投入。职业指导内容应该避免单调、枯燥,要给学生提供其需要的职业信息和职业规划的知识。
二、针对高职生职业规划不足的改善措施
1.正确树立职业规划意识,提升职业规划技能
现在行业和职位众多,待遇、名望、成就感和工作压力都不一样,选择最好的未必是合适的,选择合适的才是最好的。在进行职业选择时一定要对个人进行全面的自我剖析和自我透视,分析社会需求,择己所长,要以实事求是、切实可行、个人价值观与社会主体价值观一致、收益最大化等职业规划原则为指导,进行科学的职业生涯规划。及时发现各环节出现的问题,寻找解决方法,在实践中不断确认和调整,逐步清晰和明确自己的职业生涯规划。人和职业应该互相选择、适应,才是成功的职业生涯,只有职业生涯的成功才能促使自己在行业中赢得优势。
2.职业规划指导全程化,注重培养职业能力
职业规划教育与指导不应是暂时的、阶段性的,应贯穿高职教育全过程。同时,针对学生学习的不同阶段开展不同的教育和指导:针对新生,可在入学教育中就促使学生认识到职业生涯规划的重要性,帮助学生了解本专业目前就业状况;针对老生,帮助他们了解用人单位情况和职业需求现状,鼓励和督促学生参加社会实践,直接感受就业市场;针对毕业生,主要指导学生写求职信,传授求职技巧等就业技能。在教育指导中,始终以提高学生的综合素质为目标,重点培养学生的创造能力、动手能力、决策能力、交往能力、心理调适能力、应变能力和终身学习能力,充分体现高职院校以满足社会需求为目的的办学宗旨。
3.成立职业规划指导部门,进行全方位指导
高职院校需要加强职业生涯规划的课程建设,成立职业规划指导、择业心理咨询、职业发展协会等工作部门。加强职业规划工作网站的建设,为开展全面的职业指导活动搭建平台,使其成为学校与学生之间、学校内部相关部门之间、学校与社会之间、学生与社会之间信息沟通的最大平台和最快速的通道。配备具有扎实理论功底兼具实践经验的教师,在各阶段的教育中把学生的学业与职业生涯发展相结合,以帮助学生不断完善自我,逐渐实现个人的职业生涯规划,充分调动学生潜能,积极引导学生和用人单位达到人与职业相匹配的最佳效果。
4.与专业机构、企业合作,开展科学的职业规划指导、测评
加强职业规划指导工作的基地建设,与专业的职业生涯服务机构、公共职业介绍所、各级人才交流中心、人才测评中心等机构合作,建立覆盖面更广的职业规划资源服务平台,让它们介入教育的全过程。[5]可以经常邀请行业相关企业来校举办报告会、招聘会等,使学生能够及早了解就业趋势和就业现状、本行业文化及发展前景;定期聘请企业负责人、行业专家、人力资源专家等进行专业设置论证,学校针对当前的就业前景预测、社会需求、行业发展规模和具体要求,有目标、有规划设置专业培养计划,定单式培养满足用人单位全方位需求的专业人才。只有紧密结合用人单位的需要,不断以需求来检验和评价人才培养的方向和目标是否正确,才能提高企业对学生的吸纳力和学生对行业需求的适应力,最终达到促进学生成功就业的目的。
5.跟踪毕业生就业状况,建立职业规划指导评价系统
针对已经毕业的学生,学校应该仍对其就业情况进行跟踪调查。重点了解他们的个人发展现状、对工作的适应程度、对就业指导教育的意见和要求,并对调查结果进行详细分析,不断完善职业规划指导教育。对未能毕业的毕业生,应该分析其在就业中出现的问题和原因,找到解决问题的方法,融入到就业指导工作中。同时,建立一套考核体系来全方位评价就业指导工作的完善性,考核体系不仅要考核高等职业院校的“一次就业率”,还要重点考核服务对象对就业指导机构工作的满意程度。把服务内容、服务水平以及服务态度等基本服务要素都纳入到考核范围中,除此之外还要考核职业规划指导对服务对象职业生涯塑造效能方面的各项指标。只有通过全方位的综合评价,才能客观对职业规划指导进行改进和完善,最终达到促进学生就业、提高用人单位满意度的目的,形成良性循环。
三、结论
职业生涯规划教育与指导是高等职业院校必不可少的教育内容,针对目前职业规划教育的现状与不足,采取相应的措施,使学生树立正确的职业规划意识,对个人进行全面的自我剖析,使其职业生涯规划更加清晰、明确,有效缩短学生由“校园人”到“社会人”的转变时间,实现由择业、就业逐步发展到职业、事业的终身可持续发展,达到人与职业的完美融合。
参考文献:
[1]曾伏云.大学生就业与职业规划教育[J].中国成人教育,2008,
(1):18-19.
[2]李颖.尽早做好职业规划,使学生赢在起点[J].时代教育,2008,
(3):16.
[3]王炳忠,吴斌,等.大学生全程化职业规划与就业服务体系建设研究[J].文教资料,2008,(7):164-165.
洪向阳:像医生一样,职业规划是一个专业性很强的领域,从事此行业的都是一批受过专业培训和训练的高素质人才。根据中国职业规划师协会统计,截止2013年上半年,全国已有超过1000位取得了CCDM中国职业规划师认证考试的专业人才,他们对职业规划整个行业的发展起到了至关重要的推动作用。
中国在职业规划这块已经由市场导入和培育期发展到了快速成长的阶段。在超过10年的导入和培育,职业规划对广大职场人来说已深入人心,大家都开始意识到制定职业规划是人生的必修课。对于企业核心领导以及HR管理部门,如今也充分认识到员工的职业规划在公司管理中是起到重要导向作用的。据向阳生涯从2002―2012年长达十年的分析数据显示,职场中人对职业规划的认识和实践都处于逐年上升的趋势,各种迹象表明,职业生涯规划已成为了大众化的事情。在国务院多项旨在大力促进社会就业的政策背景下,近期教育部将职业规划课程纳入高校选修、必修课这一举措,将直接把职业规划由零散的个人行为逐步上升到政府引导下的全民行为,可以说,一定程度上它标志着中国已经进入了全民职业规划时代,人们的职业规划意识已愈发明显。
职业规划不仅适用于白领、金领,对于普通的蓝领,甚至农民工都同样适用。一个来城市务工的农民如果对自己定位明确,也一定能找到适合自己的工作。职业规划能够帮助人们愿意工作,乐意工作,然后主动去创造价值,使无业者有业,有业者乐业。这样不仅解决了每个人的生计问题,更可提升整个社会的竞争力,为国家解决就业难题,从而推动和谐的就业循环。
《现代企业文化》:如何帮助员工做好职业定位?职业规划的意义是什么?
洪向阳:职业定位和职业规划其实有一个非常实用、高效的操作系统,即“生涯规划与职业定位系统”。通过该系统不难发现,职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定最佳职业选择。企业管理者要知道,每个员工所担任职位不同,其实都是他们在为自己的职业生涯谋划和打拼。每一个员工在他的岗位上任职,一定也是希望这份工作能够体现他的个人价值,能够对他的职业发展有帮助。所以企业从招聘到任用、培训员工,都要充分考虑到员工的职业定位和职业规划问题。在帮助员工做好职业定位前,企业首先要考虑员工的个性特征、兴趣爱好、价值取向、工作抱负和其他综合能力。企业还要让员工充分了解公司内部能提供给员工的各种机会,让员工能够在企业长期地发展和进步。而对员工来说,了解了组织的发展机会后,会调整自己的价值取向,努力并积极创造条件,达到组织期望的职位要求,获得晋升或成长。
简而言之,企业帮助员工做好职业规划能帮助员工找到努力奋斗的方向和目标,充分调动员工的潜力和主动性,建立员工的价值最大化。结合向阳生涯多年来以职业规划的专业视角对新员工管理进行的深入分析研究,向阳生涯专家认为,新员工进入到一个全新的职场环境里,企业与个人通常会遇到三个方面的问题:岗位的胜任度;工作的适应性;职业的发展空间。企业首先应该充分重视组织生涯管理,协助员工确立个人职业定位和职业规划。组织生涯发展的本质是让员工个人得到全面发展,从组织的角度充分考虑员工想干什么、能干什么而形成个人职业定位和规划,不断为员工成长提供帮助。由于员工个人目标与企业目标相协调,因此,当个人目标实现时,同时对企业作出了有益贡献,对企业的贡献反过来又进一步强化了员工的动力,最终达到个人与企业的双赢结果。
《现代企业文化》:职业生涯规划如何实现企业和员工的双赢?
洪向阳:职业生涯管理是实现个人和企业双赢的重要工具:对员工来说,借助职业生涯规划,能够准确认识自身的个性特点和优劣势,找准职业定位,并评估个人目标和现状的差距;对于企业,借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣,为设计适合企业的组织结构进行人才盘点,降低人力资源使用成本,稳定员工队伍。好的公司,是可以满足人的生存与发展需求,并帮助员工发展。到底适宜不适宜,就要看公司是否能帮助你完成自我实现。职场生涯一般分为三个阶段,每个阶段职场人的目标是不一样的,对企业的希望也因此会有不同。
职业生涯探索期。开始对未来职业生涯进行探索,寻找到最适合自己的发展方向。企业这时可以提供轮岗的机会,让员工可以去到多个部门锻炼,让他们在工作中学习,积累经验。
职业生涯建立期。强化已逐渐趋于稳定的某一职业所涉及的相关技能,稳固自己所在的地位,为自己的将来打好基础,并且在这时期发现适当的晋升路线。此时,企业可以多给员工提供实践的机会,最大限度地让他发挥已有的能力和技能。
职业生涯维持期。整理成果,发现价值。这个阶段可以说是非常稳定了,因为多年职场累积,不论从技能上还是经验上,对于后辈人来说都可以充当导师的角色进行指点。有不少人在此时会走上顾问的岗位,发现自己的“新价值”,同时也可为之后的退休做准备。对于这个阶段,企业应该尊重老员工、老专家,搭建平台让他们的经验和技能得以向下传授,同时也是给了他们提升个人价值的机会。
2008年以来,我们连续六年组织了校内的职业生涯规划大赛。比赛规模连年扩大,影响不断提升,对于培养学生的职业规划意识起到了很好的效果。目前,我校2008年参加职业生涯规划大赛的选手已经全部毕业。由于工作的关系,笔者与参加全省半决赛和决赛的几位选手联系较多,因此也就比较了解他们的现状。结合他们的现状,再回顾他们当时的生涯规划,笔者觉得还是很有启发借鉴意义的。
学生A是系学生会主席,成绩虽然不是非常突出,但活动能力、组织能力,以及个人才艺都很出色。在校内的职业生涯规划比赛中,他获得第二名。在全省的职业生涯规划半决赛中,由于竞争过于激烈,最终他未能闯入决赛。由于组织能力出众,在创办学院“大学生职业生涯规划协会”时,他被指定为协会会长。在担任会长后,他能够创造性地开展工作,协调各方面的关系,使协会在学院的各个社团中影响较大。他现在就职于一家国有银行信用卡部,虽然没有编制,属于人事性质,但由于业务能力突出,每周只需工作三天左右,每月的最终收入就能达到五六千元。他们同批的业务员中也有每月收入二万以上的,学生A说自己要是拼命拉业务的话也能做到那么多,但他还想留点时间学点东西、做些自己喜欢的事。
学生B是校内比赛的第一名,但说句实话,他的口音较重,在参加全省半决赛时又分到了小组第一个出场,导致成绩不是很好,未能出线。他也是系学生会的副会长,才华出众,口才很好,但有点恃才傲物,人际关系要略微差一些。他对自己有明确的定位,就是参加专升本考试,最终考公务员。毕业前,有许多好的单位来校招聘,笔者都通知他前往参加,但最终他还是放弃了。后来他通过了专升本考试,考入了自己理想的本科院校,开始了自己新的求学生涯。我相信,他的这段职业规划大赛参赛经历,使他对自己的未来有了非常明确的目标,他也会沿着自己既定的目标前进,最终实现自己的理想。
和上述两者相比,学生C可算是个异类了。他的口才异常出众,比赛时常常激情四溢,有很强的感染力。在学院的比赛中,他是第五名,也就是学院最后一名的身份参加了全省半决赛。在半决赛中,他的发挥出色,虽然职业规划比较平常和一般,但凭着他的激情演绎,还是闯入了全省决赛。在决赛中,他的发挥可谓失常,由于对所展示的规划内容不是很熟,他又选择了拿话筒演示PPT,最终导致了超时,在决赛中又成了最后一名。说句实话,笔者一度非常欣赏他,把他列为大学生职业生涯规划协会的筹备人和会长候选人之一。可几件事下来,发现他的口才和社交能力虽然都很出色,但组织能力欠佳,凡事喜欢请示汇报,一件小事他能打十几个电话给你,最后做的还不是很成功。笔者也给他推荐了好几个不错的工作岗位,但他都没有应聘成功。近期听说他参加了县里的公务员考试,县里初选20人,他说他考了第21名。我感觉他对自己的定位还不是十分准确,在众多的就业途径中,选择了一条对他来说比较艰难的道路。他如果到一家企业从事公关方面或与人打交道比较多的营销工作的话,我相信凭着他的口才和天生的亲和力,一定会有所建树的。
由上述三个学生的现状,结合几年来的就业工作经历,笔者越来越觉得有些固有的就业观念需要加以梳理和思考,而有时候工作的推动,正是由于思路和理念的正确。
一、职业指导与职业咨询
多年以来,各高校的职业指导部门叫法不一,但职业指导教育这一专门名称还是没有大的分歧,笔者在工作中却不断产生这样的疑问:我们真的能指导学生从事正确的职业吗?一直以来,我尽力地以师长的身份来指导学生做出这样或那样的选择,比如对三位参加职业规划的选手的指导,最后我却发现指导来指导去,做出最终选择的还是他们自己。
直到有一天,偶然看到“职业咨询”这四个字,笔者感到豁然开朗。是的,我们应该改变固有的工作思路,变指导为咨询,不是指导学生做出职业选择,而是通过咨询让学生发现自己的真正的职业兴趣和方向,最后做出最合适的选择。职业指导相对而言比较简单化,是老师替学生做出选择。而咨询则比较复杂,通过一些科学的测评工具,帮助学生发现自己的潜能,让学生了解自身的优势所在,并在众多的选择中挑选出适合自己发展方向的职业选择。职业指导与职业咨询最大的不同在于职业指导往往受到职业指导教师个人风格和水平因素的影响,而导致最终的选择结果有很大的不确定性;职业咨询则是根据科学的测评工具对学生进行测评后,通过老师客观的分析让学生自己做出最终的选择,应该说最终的选择都具有一定的指向性。职业咨询应该成为我们高校就业今后的工作方向,这也给我们提出了新的要求,那就是尽可能地掌握一些心理学、教育学的相关知识,掌握常用的科学测评工具,以推动职业咨询工作的顺利推进。我的理想和希望是有一天,各高校的职业指导部门、就业指导办公室都能够变成职业咨询中心,让每一个学生都能接受科学的职业测评,并根据职业咨询结果,选择适合他们自己的职业。
二、帮学生找工作和帮学生做规划
从事就业工作伊始,我们联系了很多单位到校进行专场招聘、举行大型就业市场等,学校就业工作也因此显得热闹非凡、蒸蒸日上。可渐渐的,我发现学生并不买账,有的专场招聘,应聘者寥寥无几,甚至到了后期,出现我们让班主任到宿舍去拉人来参加招聘会的尴尬场面。再联系到校招聘的企业,发现学生真正通过招聘会找到工作的非常稀少,甚至出现一场大型招聘会后签约人数只有个位数。还是那三个学生,我也为他们多次推荐了比较好的单位,但最后真正通过我的推荐找到工作的也只有学生A一个人。这也引发了我对帮学生找工作的思考,也许帮学生找工作并不是最好的方法。
记得刚刚从事就业工作的时候,到某本科院校调研,他们的就业指导中心主任说过“就业岗位是有限的,关键是培养学生的就业能力”,那时我还没有什么体会,现在回想起来,这句话正好点出了问题的核心所在。根据最新的统计结果表明,近年来累计约有上千万的大学生没有就业,而每年的新增就业岗位是有限的。如何在有限的就业岗位中找到合适的工作,这是摆在每个高校毕业生面前的难题。如果每个毕业生都具备一些基本的重要的就业能力,如敬业精神、办事能力、人际交流能力和较强的英语计算机能力,那又何愁找不到工作呢?
我觉得高校就业部门今后的工作重点应该从帮助学生找工作转变为帮学生做好职业规划,提升就业能力上来。好的职业规划可以使一个人的一生受益无穷,正如古人所说“凡事预则立”,我们以前也常说人首先要有远大的理想,做好自己的职业规划,正是一个大学生踏入职场、远航的第一步。有了职业规划,再根据规划补充相应的就业能力,则如同给理想安上了一对翅膀。就业工作如果能让每个学生都能有一个比较清晰明确的职业规划,并提供一些常见的就业能力提升方面的培训,那找工作就不是什么难题了。
三、创业的感想与思考
学生A现在工作压力并不大,他似乎很满意现在状态。但他说自己不会永远这样干下去,几年后,有点积累了他就会尝试去创业。
作者简介:吴志锋(1981-),男,广东江门人,五邑大学职业生涯规划教研室,讲师。(广东?江门?529020)
中图分类号:G645?????文献标识码:A?????文章编号:1007-0079(2012)22-0133-02
高校社团是高校校园文化的载体之一,是学生参与学校活动,锻炼自我、展示自我的重要方式。参与学生社团活动是学生丰富校园生活、培养兴趣爱好、扩大求知领域以及锻炼交往能力的重要活动。实践证明,学生社团活动不仅能提高学生的综合素质,对促进学生就业也有很大的作用。大学生职业发展类社团更是在培养学生团队合作意识和职业规划能力方面大有帮助。该类社团受到学生的“热捧”,社团在招新时录取率约为10%。但是大学生职业发展类社团在发展中也存在诸多问题与困难,笔者结合自身多年实践经验,从学生竞赛和科研调查的角度,提出指导和发展该类社团的对策和建议。
一、当前大学生职业发展类社团存在的问题
现阶段,大学生职业发展类社团在高校发展迅速,学生参与度较高,但在发展中还存在不少的问题,如管理制度不规范,社团活动表面化和断续化,社团组织整体稳定性不足,专业教师指导缺失,经费与活动场所等难以保障,社团特色不明显等问题,制约着社团的发展。
1.管理制度不完善,缺乏专业指导和资金来源
目前高校大学生职业发展类社团有两种存在形式:一种是由学生自发成立的兴趣社团或协会,主管部门为校团委,指导教师为团委或由社团聘请的辅导教师。以这种方式成立的社团,学生的积极主动性高,有很强的探索意识和尝试精神,但是普遍存在教师指导不足和学校重视不够的情况,造成社团发展缺乏外部环境或资源支持,活动开展中碰到不少的困难及社团发展方向迷失等问题。另一种是由学校就业指导部门提议成立。以这种方式成立的大学生职业发展类社团较多,虽然也属于团委管辖,但实际挂靠在就业指导部门,也有专职指导教师。这类大学生职业发展类社团在经费支持、企业人脉、活动开展的外部环境中会占有一定的优势,但是由于社团合理的管理制度(运转机制)还没有形成,在一些管理上也存在诸多不足,如筛选社团的指导教师,是由团委还是就业指导部门聘任,指导教师是否应该选定有心理学、教育学或者有企业背景的教师担任。在实际中,社团的指导教师多是兼职的指导教师,更替也较为频繁,未能有延续性的教师指导,导致社团管理与发展不能有效延续;如何把企业资源人士纳入到社团运作中也是一大困惑。大学生职业发展类社团因挂靠在就业指导部门,是高校内与企业接触较多的社团,具有较强的对外性。但实际运作中,社团缺乏有效揉合企业、学校、毕业生的途径,社团往往只是举办一些讲座、论坛、兼职实习等“表层次”的活动,没有把企业的相关活动与社团的发展有效耦合。制度上的不完善、“双重身份”、企业资源整合不足使得社团在发展中处于尴尬的位置,很多活动流于表面,影响了社团活动开展的效果。
2.注重社团的服务功能,忽视成员个体成长
学生社团组织是由高校学生依据兴趣爱好自愿组成,按照章程自主开展活动的学生组织。高校学生社团活动是实施素质教育的重要途径和有效方式,在当前高校学生工作中发挥着重要的作用。在“大众化”教育时代,日益严峻的就业形势,使得大学生就业指导工作成为高校学生工作的“重中之重”。高校在不断探索就业指导工作新途径的过程中,如何发挥学生社团组织在高校就业指导工作中的作用,如何尽可能让大学生按照自己的需要和追求实现就业目标,成为备受关注的热门话题。于是,在传统与创新之间,大学生就业有了一条新的纽带—学生就业服务社团。这样一个学生社团组织,连接单位、学校与学生,传达双方的理念,促成双方的共识。这样一个学生社团组织,具有学生本身的所有热情、职业趋向和就业理念。
我校大学生职业生涯规划与发展协会(以下简称职协)是在校毕业生就业指导中心指导下,由学生成立的自我管理、自我服务、自我发展,集学术性、指导性、服务性为一体的公益性学生社团组织。职协围绕对大学生的就业指导开展了许多活动,被校方看作是“延伸的手臂”,成为广大学生“成长的参谋”。
一、职协的宗旨及其开展的就业指导服务活动
职协以“启蒙职业规划意识,促进职业生涯发展”为宗旨,以帮助在校大学生“认识自我、发展自我、实现自我”的目的,通过开展形式多样的就业指导活动,帮助大学生更好规划职业生涯,树立正确的就业观,把实现自己的人生价值与社会需要最大限度地结合起来,实现理想就业。
1、大型活动—校“职业生涯规划节”系列活动。职协组织策划了以“规划人生,成就未来”为主题的大学生职业生涯规划节系列活动。规划节历时两个月,开展了简历设计大赛、模拟招聘会、职业生涯规划作品大赛、职业测评、播放系列视频讲座、问卷调查等活动。这一系列活动的开展旨在引导全校学生以科学的态度合理规划职业生涯,从容面对日趋激烈的就业压力,提高自身就业竞争力,提升就业技能。
2、常规活动。职协的常规活动包括协助就业指导中心组织日常招聘会、毕业生校园供需见面会、就业讲座及培训等。职协拥有一批招聘助理,实行轮流值班的制度,在职协办公室的统一安排下,利用课余时间协助校就业指导中心老师接待用人单位来校进行专场招聘。他们在为用人单位与毕业生所提供的热情而周到的招聘服务过程中,提高了自身的沟通能力与组织协调能力,得到了用人单位与毕业生的好评。此外,职协还积极主动联系企业人士、就业指导专家来校进行就业指导讲座和培训,并负责校内的宣传、场地的安排与现场的组织工作。
3、定期学习交流。职协成员在就业指导中心老师的指导下,定期进行学习交流和工作总结,分享工作经验,分享职业生涯规划的理论知识。
4、构建协会网站与维护学校就业信息网。协会开通了“职协在线”,使协会工作网络化,通过网络向在校学生传达职业规划与发展理念的同时,也宣传着协会的服务理念。他们把“职协在线”作为校就业信息网的辅助渠道,校内就业新闻,人才市场的最新趋势和就业政策的最新动向,开展就业信息调查,负责开展和管理网上职业测评项目等等;同时,职协的信息部也协助就业指导中心对校园就业信息网进行维护与管理。
二、职协发展过程中存在的问题
1、社会影响力小。该协会于2006年成立,由于成立时间较短、社团规模不够大,在校内的影响力还不够,当然更谈不上社会上的认知度。
2、社团的管理制度不规范。这是许多学生社团的通病,在高校学生社团的管理中,存在管理主体多元化、管理手段简单化等问题。
3、活动经费不足,活动场地有限,社会资源比较薄弱。社团的各项活动都需要资金的支持。学校对社团活动的专项拨款是十分有限的。而目前该社团的社会影响力有限,加上学生的经验与精力也有限,因而得到的社会资源也很有限,拉到的赞助经费带有很大的不确定性。经费的不足,使社团活动的强度有限,活动的质量得不到保证,这是制约社团发展的一个瓶颈。其次,社团活动的场地也很有限,再加上目前我校存在多校区管理的问题,也给社团活动的开展带来一定的难度。另外,社团的社会资源比较薄弱还表现在目前社团的指导力量薄弱,仅仅依靠学校就业指导中心的老师,还无法联系到社会相关的知名专家、学者作为社团的顾问。
4、社团干部的后备力量不足。一个学生社团的完善发展需要一支很强的干部队伍。目前,职协拥有一批优秀的社团干部,他们曾在系里担任过学生干部,在社团活动的开展中起到了很好的领导作用。但社团对后备干部的培养力度不够,使得社团干部的后备力量略显不足,再加上目前社团成员的专业训练还比较缺乏,社团建设中的人才储备问题比较严重。
5、社团工作网络化建设不足。尽管协会建立了“职协在线”的网站,但是由于技术力量比较薄弱,网站的功能不够完善,内容不够丰富,形式不够新颖,因此无法吸引更多的在校生浏览该网站。
三、加强和改进我校学生就业服务社团工作的思路与对策
针对我校学生就业服务社团组织工作存在的问题和困难,我们将结合学校的办学条件及实际情况,在坚持学生社团“五个一”模式的基础上,加强我校学生就业服务社团组织的建设与发展工作。
1、积极扩大社团的规模与影响力,努力实现社团资源的“社会化”。社团可以利用每年纳新的机会及社团开展的活动进行宣传、扩大影响力。可以在每年新生人学的时候,组织社团中高年级的学生深人大一新生班级和宿舍,主动服务于新生,帮助新生度过适应期,指导大一新生规划大学生活、明确目标。这样在向新生宣传职业生涯规划与发展理念的同时,也可以吸引新生加人到社团中来,在学习为他人提供就业指导的同时,树立自身的职业生涯规划意识,确立自身的职业目标,并朝这个目标努力奋进。另外,社团活动的精品化,也是扩大社团影响力的重要手段。在原有“职业规划节”这一品牌活动的基础上,继续开发新的品牌活动项目,以提高社团的影响力与认知度。
该社团在逐渐扩大规模与影响力的同时,要努力实现社团资源的“社会化”,为自身的发展寻求外部“动力”。具体做法如下:(1)与企业、公司、行业、协会、人才市场等建立起长期的合作关系,争取更多的社会投人来充实社团资源;(2)聘请社会知名人士、就业指导专家、学者作为社团的顾问和指导老师,以增强学生就业社团组织的指导力量;(3)与兄弟院校相关社团的交流与合作,实现优势互补,资源共享,在学习、借鉴的基础上形成自身社团工作的思路,通过实践逐步形成自身工作的特色。通过对社会资源的整合和利用,进一步丰富社团文化内涵,增添发展“势能”,最终达到走向社会,服务社会的目的。当然,在实现这一“社会化”的过程中,学校就业指导部门应该积极利用其自身的社会资源,促成各方的合作,帮助学生就业社团组织对社会资源的整合与利用。
2、建立健全社团的规章制度,使社团建设规范化。没有规矩,无以成方圆。要建立健全社团的各项管理制度,使社团工作有章可循,有据可依。在社团纳新、干部产生、活动开展、工作考核、财务管理、队伍建设等重点环节,明确管理内容和目标。规章制度的健全可以杜绝社团在管理及运行中的无序混乱状态。
3、加强社团干部的选拔与培养,完善评价体系,构建社团活动的激励机制,使社团发展可持续化。社团的可持续发展,与社团干部的选拔和培养有重要的联系。在选拔与培养社团干部的过程中,要对其及时指导,经常组织培训,提高他们的能力;同时还要总结检查,定期考核。完善评价体系,构建社团活动的激励机制。一方面要完善社团的奖惩制度,进一步完善对社团骨干的评价奖惩机制,健全优秀学生社团干部的评定措施,努力将优秀社团骨干列为党团组织的“推优”对象,并和学生会干部一样,在评定奖学金时同等条件下给予优先考虑。另一方面还要完善社团成员积极参与社团活动的机制,把学生参加社团活动的外部需要和内部需要相结合,逐步将学生参加社团活动与学校实施的大学生职业生涯规划与发展教育联系起来,最大程度地调动学生参与社团活动的积极性。: