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20XX年10月,年仅21岁的**,放弃了在城市工作的机会,怀揣青春的梦想,毅然回到了生她养她的故乡——**县**镇,担任夏寨村党支部副书记。六年多来,她扎根山区农村,默默奉献着自己的一切。
**致力全村发展,面对阻拦施工的大娘,她曾拿出自己微薄的工资垫付补偿款,使公路建设工程得以顺利推进;面对不同意征地拆迁的群众,她提着水果上门、顶着烈日下地,不分白天黑夜地做群众工作,终于让投资4亿元,占地面积450亩的60万吨焦化项目顺利落户夏寨;面对落后的村级基础设施,她和村干部抓住镇政府将夏寨村列为新农村建设试点的机遇,争取各类专项资金50余万元,新建联组路、连户路4条共8公里,改扩建农房88户,大力实施农村安全饮水工程,让1200村民吃上了清洁卫生的自来水;面对村级经济发展瓶颈,她积极争取3家企业落户夏寨,为全村的发展和群众就业提供了前所未有的机遇。
**心系群众,她经常深入村社了解情况,几年过去了,她对夏寨村每家每户的情况都了如指掌;她心里装着贫困百姓,经常抽空上门看望,20XX年春节,**为贫困户各送去油、大米、棉被、棉衣,为贫困学生送去助学金,还从自己不多的工资里面拿出2000余元为贫困户家庭送去慰问金,帮助他们度过了一个详和的春节;她急群众之所急,得知村里有个小孩患上白血病,她跑团委、妇联,找企业支援,多方奔走,为这个贫困的家庭筹得治疗资金2万余元,解了他们的燃眉之急。
时光荏苒,6年村官生涯,她从一名青涩学子逐渐成长为夏寨村“当家人”,用稚弱的双肩担负起全村人民的希望与重托;她在平凡岗位上的默默付出,实现从村民质疑到村民拥护的华丽转身,成长为一名办事干练、群众称赞的优秀村干部。**说,她将继续扎根农村,把自己最美好的青春年华奉献给夏寨,扎根在这片生她养她的热土上实现她的青想。
找路子,挖穷根,抓实产业提升群众收入。因地制宜发展产业是最稳定的脱贫方式,也是实现乡村振兴的重要“引擎”。**主动联系**制药公司技术人员,与他们一起筛选土地、规划种植方案。丹参规划在**村一、三、八社种植,**带领驻村工作队和村干部在田间地头、农户家中做了大量宣传发动工作,磨破了嘴皮、磨出了手茧、磨坏了鞋底,终于才得到了绝大多数村民的支持和参与。经过土地丈量和登记、商议委托协议和流转合同、核实村民银行卡账户等程序,丹参扶贫基地落户**村,首期合同签订了五年,占地面积约70亩,示范效果良好。在**的努力下,**村第一个产业基地在2019开春落成,62户村民通过出让土地获得每亩一年500元租金,不少贫困户已在前期除草、打夯、施肥过程务工挣钱,在家门口实现增收。
*乡*庄村位于县城东3公里处,紧邻京珠高速和汤上公路,交通十分便利。90年代初,*庄村社会秩序混乱,事件层出不穷。1990年3月,刘庆军在乡党委的信任和村民的期待中,毅然挑起了村党支部书记的重担。他向乡党委和全体村民立下誓言:3年内,村庄没有明显改观,农民收入没有明显增加,自动下台。
上任后,他通过调查了解,很快找到了村内混乱的根本原因。他先后组织召开支部会、“两委”会、村民代表会和全体党员会,征求大家对强村富民、维护稳定的意见,并采取了一系列行之有效的措施。首先要求“两委”干部要为人正派,办事公道,勤政廉政,把强村富民作为工作的根本出发点和落脚点。其次,实行了民主决策制度。凡是村内的重大事情或群众关心的热点、难点问题,都必须通过民主决策共同讨论解决,争取群众认可和支持。如华龙集团有意落户*庄后,他携同“两委”干部、党员、群众代表共同讨论工作方案,协调各方利益,在2个月内就解决了企业用地、用水、用电、用路等难以想象的困难,使华龙集团顺利落户该村。其三,搞好民主监督。召开民主生活会,深入开展批评与自我批评,定期开展党员评干部、群众代表评党员等活动,积极推行以村务公开、向村民会议汇报工作及创业承诺为主要内容的民主监督制度,用制度规范村干部的言行。
二、兴工惠民促发展
无工不富,发展工业企业是实现强村富民的必由之路。刘庆军结合本村优势,提出把招商引资,特别是把引进食品工业项目作为强村富民的突破口,带动农民共同致富。他不辞劳苦,南下北上,找项目、引资金,3年来,先后引进了华龙日清面业、六合永达饲料、山西晋中路桥建筑等8个项目,共引进资金2亿多元。为了“安”商,他还率领“两委”干部为企业搞好动态服务,专门成立企业周边环境服务组,对于企业遇到的问题,能自己解决的及时解决,村庄不能解决的问题,协调上级有关单位共同解决。华龙集团落户*庄后,为确保企业早日投产,他带领群众为企业免费铺设了一条长300米、宽12米的钢渣路;因企业用电,他协调县乡领导,为企业架设了高压专线。在短短的6个月时间内,华龙日清从开工筹建实现了正式投产运行,“华龙速度”、“*庄现象”在全乡传为佳话。2005年,借助华龙的影响和带动,投资3000万元的安阳牛、羊肉熟食加工项目和投资3000万元的安阳六合永达40万吨饲料生产项目相继落户*庄,预计今年上半年都将正式投产运行。
如今,*庄村已形成了三大产业链,即优质小麦—面粉加工—商业连锁—小麦下脚料加工饲料—养殖—有机肥发展生态农业产业链,玉米—饲料加工—肉鸡屠宰—熟食加工—商业连锁产业链,玉米芯—食用菌原料—食用菌下脚料—有机肥生态循环综合利用产业链。另一条农作物秸秆—养牛羊—屠宰—熟食加工的产业链也即将形成。几大产业链不仅有效实现了企业与农户的双赢,而且进一步密切了干群关系,增强了“两委”的号召力、凝聚力力和战斗力,推动了各项工作的顺利开展。
该同志自村支部书记以来,思想上严格要求自己,工作上勤勤恳恳,作风上艰苦朴素,始终奋斗在工作一线,扎根群众,辛勤工作,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,用实际行动带领大家致富,建设美丽乡村。在他的带领下,获得了“省级美丽乡村”的称号。积极招商引资,带领村民致富
该同志自从事工作以来,认真落实党的各项惠民政策,在各级领导的大力支持下,村里的工业园区于2019年已初具规模,引进企业52家,村内个体业户20余个。疫情期间,在书记的努力下,思想觉悟高,工作能力强
拆迁应该说是矛盾最尖锐、问题最突出的工作,短短五年时间,二槐村工业园历经3次拆迁,涉及24个企业。三、积极准确定位,增加村集体收入
工作没有终点,只有始点,没有最好,只有更好。使命艰巨,任务光荣,在以后的工作中,同志将一如既往的坚持高标准、严要求,奋发进取、顽强拼搏,为全面完成上级安排的各项工作任务,为推动村更加有序健康发展,为了全体村民安居乐业奔小康将不遗余力,奋斗到底!
要说修路,1**个如***恐怕有101个盼着修。***早在寻思着这事,****年,他到外地走亲戚,发现外边的变化非常大,修路的心思更坚定了。“农村要‘三通’,我们村一样都不通。”***要争一口气。
但修路工程大不说,还很危险。他跑到乡上、县上去探风声,没人敢明确表态支持。听说要修路,村里村外的议论不少。有人说他傻,几十岁了,图个啥。老伴也反对:“恁大的工程,哪来的钱?出了事,你负得起责吗?”
面对怀疑,***的犟脾气反而激起来了。他不顾自己已年过**,到外面去挑煤,仔细观摩别人的路是怎么修的:怎么转弯,多大的坡度合适……有人夸***聪明,连修路都不用请专家。其实,这是因为他有一股子气:作为党员,一定要为老百姓做点事情。
回到村里,***和村班子反复商讨修路细节,并召开村民会议作动员。为了表明决心,如***选择****年大年初一动工修路。***说,当时,别的村子在放鞭炮,我们村却在放炮!
***把全村4**多个壮劳力编成一个连,若干排和几个组,以便管理。他自任连长,每天8点半上班。悬崖上连拴绳子的地方都没有,只能由几个人用粗绳在崖顶拉着,另一头绑住施工者,放到半山腰去打炮眼,装好药点上后再把人拉上来。任何一个环节都马虎不得。就这样,如***一钢钎一钢钎、一炮一炮地在悬崖上硬生生辟出一条路来。在这段5公里长的悬崖上,公路转了9道弯、穿了10个巷,最深的一个巷下打岩石达30多米。
给钱给物,不如给个好支部,淳朴而又正直有着20年党龄的王广志同志于1993年当选为村党支部书记,成为该村的当家人。上任伊始,他和党支部其他两名成员分头走访村里的老党员、困难户与“钉子户”,与群众促膝长谈,共同探讨兴村之路、富村之策。群众的意见汇总在一起,不外乎村里财务混乱、村干部为官不理事、治安混乱、计划生育无人管等几个方面的问题,村里的症结逐步浮出水面,群众的目光投向了王广志和党支部一班人。
新班子上任伊始,就赶上几十年一遇的大旱,群众吃水困难,几十人用一口提水井,为吃水还闹出不少纠纷。王广志看在眼里,急在心里。他不顾家人反对,毅然拿出自家准备盖房子的13000元钱,打下一眼深机井,给全村安上了自来水。**村成为全乡第一个吃上自来水的村,群众不禁对新支部班人刮目相看。
村里治安状况差,群众搞养殖没有安全感,为尽快改变这种状况,村里制订了严厉的奖惩措施,成立了由5名村干部为首的治安巡逻小组带领党员、群众轮流值班,坚持夜间巡逻,从1992年以来,12年如一日,风雨无阻。12年间全村没有出现一例刑事案件,黄赌毒现象从未发生,**村成为全县唯一的一个市级“社会治安综合治理先进村”。
针对群众反映强烈的“行路难”问题,村里规划了一纵一横的“十”字型大街。可清障又成了问题,个别农户就是不搬迁,并提出种种无理要求,在王广志带领下,村干部分头上门做工作,走东家,串西家,苦口婆心,终于顺利地完成了清障工作。接下来,王广志又领着村干部上济南、下济宁,发动本村在外工作人员慷慨解囊,内筹外引,筹集修路资金。2002年,一条长800米,横贯全村东西的中心大街铺上了柏油路面,**村民有了自己的第一条公路。2003年,村“两委”又积极争取“村村通油路工程”建设资金,硬化了南北街,村容村貌为之一新。
发展经济,带领群众致富,一直是该村党支部所追求的目标之一,该立足本村实际,王广志给本村确定了“外出内调”的经济路子,“外出”即外出打工,**村每年外出务工人员达300余人,年创收入150余万元,村“两委”积极创造条件,鼓励青壮年外出务工。男劳力外出,家庭妇女在家浇地又成了困难。“群众利益无小事”,老王又坐不住了。他毅然决定村里出资购置24套浇水机械,埋设涵管12000余米,改造低压线路15000米,新打机井5眼,全村达到了机、电、井、管“四配套”。天旱时,由村干部分地块负责,农户按顺序轮流浇地,省工省时,全村945亩耕地仅用3—4天即可浇灌一遍,极大地提高了生产效率。“内调”就是搞好本村农业产业结构调整,大力推广高价值经济作物,发展畜牧养殖业。1993年,经多方联系,**村又与省棉办签订了棉花良种棉培育合同,**村每年种植棉花250亩,由省棉办提供新型优质棉种,收获的棉花以高于市场价10%的保护价出售给省棉办。“订单农业”又让村民们甜到心里。2003年,全市范围的“绿色双百工程”拉开了帷幕。王广志决心抓住这次机遇,实现全村种植业的跨越式发展,积极引导群众发展速生林种植,当年冬季,全村植树500亩,居全乡之首。,
2001年前的马陵村经济发展缓慢,村容村貌破乱,且负债累累,当年两委换届时,群众的视线不约而同地投向石子厂办理得红红火火的姜云勇。大家认为他不仅有能耐,而且在省委党校学习过农经管专业,有大专文凭,选这样的村支书准没错。最终,姜云勇以满票当选为马陵村的党支部书记、村委主任。
抱着一颗平常心的姜云勇没有想到,村民对自己如此信任,遂立下誓言,一定不负众望,让村里老百姓的生活越过越好。
姜云勇认为,“实践为人民服务的宗旨,必须通过为群众办实实在在的事体现出来。”马陵村的自来水管道年久失修;主要街巷大部分是黄土路,“晴天一身土,雨天两脚泥”,不少地方杂草丛生;村民房前屋后没有排水渠,汛期水淹街头时有发生。上任后,姜云勇在党员大会上承诺:“首先把吃水难、行路难解决好!”他的决心感染了大家,在场的人眼睛顿时亮了起来,但也有不少人沉默持有疑义:村里实在太穷了,粗算一下,光铺进村路就需要近10万元,加上改造自来水、大街小巷的硬化,大约需要近30万元,到哪里筹足这笔巨款?
巧妇难为无米之炊,有心无钱难办事。姜云勇琢磨了好几个晚上,终于想到了“借鸡生蛋”的办法。他一一走访村里的7家石子厂业主,把群众的愿望、缺钱难处和盘托出。7名老板被打动,共同捐出了20多万元,剩下的部分姜云勇自己承担。
改造自来水时,姜云勇从外地聘请专家,在村周围勘探了五天,打了一口120米的深井,村民们从此喝上了干净水。年终召开党员扩大会议时,他把筹资经过、资金支付、工程质量一一汇报。话音刚落,“哗——”台下同时鼓起掌来:“看得出,姜书记是一心为咱办实事!今后就跟着他干了!”掌声经久不息,虽然是寒冬腊月,大家心里却都热乎乎地充满劲头。
在去农村之前,从小生长在城市、家庭条件比较优越的他连小麦和韭菜都分不清,农具里只认识铁锨和锄头;在去农村之后,他对庄稼、大棚、西瓜的病虫害门门清,他领着大伙重新分地,他身为乡长却到城里超市求人家帮忙买西瓜,2003年碰上洪涝灾害,去采访的记者竟然不敢相信他就是乡长。
一转眼十年过去了,*从××轻工业学院一个意气风发的大学毕业生,转变成××市××县××镇党委书记,他变得成熟、稳重了,他说自己很快乐,其实,这十年农村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。
想生气,就分地
1996年7月,考上省委组织部选调生的*离开××轻工业学院,回到家乡××等待下乡分配。那时候,年轻的*可谓一腔热血,他拒绝了学校让他留校的建议,拒绝了鲁中监狱和××市海关给他的报道函,一门心思要到他最不熟悉的农村去开创一片天地。
*最早被分到××县一家乡镇水泥厂做化验员,每天面对枯燥的原料和数据,半年后,他被调到陈集镇政府,后来又做了陈集镇贸易区管委会副主任,从那时起他才真正开始与农村、农民打交道。
年轻的管委会副主任很快被派去包村,他遇到的第一个大难题就是村里一个小队到了十年调地期,要重新分地了。
小队只有四五十户人,但地有好有坏,还有人家嫁出女儿需要让地,*就一遍遍往村民家里跑。跑一遍有的人不在家,跑两遍才知道分地大事要跟当家人说才行,这就得去了解这家是男人当家还是女人当家,等所有村民家全跑遍了,全同意分地了,这才通知大家去开群众大会。
等人们陆陆续续来得差不多了,*领着大家去量地,为了怕村民日后有意见,*让所有人都看着,量好一块就立下桩子圈好地,然后再接着往下量。
但第二天,村民们又找来了,有的人嫁出去闺女又不想让地了;有的人说地头有块废置两年的空地,这次也得拿来分;有的人说地我可以让,但地上载着树,你得赔偿给我;有的则说我那地里有坟头,谁负责迁走……
*把这些问题收集起来,跟村委会和村里老人们商量,结果是再开会,再量地……等重新量好了,提意见的又来了,原先说话的话又变卦了……就这样,四五十户人的地分了整整两个月,才算尘埃落定。
“村民那个反复呀,你今天把他说通了,回去家里人一说,明天就不承认,而且他们觉得你是镇里派下来包村的,说的话代表镇里,不合心意就要去上访,那段时间压力太大了。”*说,从那次分地经历之后,他才深刻理解了“想生气,就分地”这句老话,真实的农村生活给*扎扎实实上了一课。
乡长卖西瓜
2001年,28岁的*被调到××县××乡当乡长,他也是当时乡政府班子里最年轻的领导。
××乡企业少,经济不发达,但有种植早春西瓜的历史,不过面积并不大,*就想把早春西瓜当成××村民致富的“敲门砖”。
*开始一次次跑济南,他找到一家西瓜研究所,请他们代为培育西瓜幼苗,并担任××乡的技术指导。
西瓜苗培育好了,*兴高采烈地带回××,在他苦口婆心地劝说下,全乡五万亩土地上有两万亩种上了早春西瓜,就在他们梦想着能早日致富的时候,出事了,刚种上不久的西瓜苗出现了疫病,而且带有传染性,很快,大批大批的幼苗不行了。
看到大片的幼苗茎部从发黑到腐烂,然后再断掉,*的心几乎在流血。他想起了当初为了劝说村民种早春西瓜致富,他组织村民坐了十八辆大客车到寿光参观学习经验,农民穷啊,他们只吃了早饭就出发了,中午舍不得买吃的,晚上又没钱在寿光住宿,就开车连夜往回赶,虽然车上准备了一些面包火腿肠,但很快就分光了,有的村民饿得摔在了两米深的沟里,好半天才救过来……
*不能眼睁睁地看着这些苗烂掉,他到济南找专家、到××农业大学找教授请教,最后,山农大的一位教授来到××乡,给村民找到了解决的办法。
那些日子里,*天天靠在田里,手把手给村民示范如何给幼苗涂药,蒙受了这么大损失,有些村民对这位乡长说话很难听,*一声不吭,他说:“将心比心,农民把全家积蓄拿出来种西瓜,怎么可能再通情达理地跟你讲话呢?”
在*和乡亲们的努力下,80%的西瓜苗给救活了,虽然损失降到20%,但*也不肯放弃,他又找到那家西瓜研究所,好说歹说又让他们无偿提供了20%的健康幼苗。
终于等到了西瓜丰收的那一天,西瓜是保质保量了,可买家不认啊。*就拎着两个西瓜去××的大超市,求人家帮××卖西瓜,超市的人谁也没想到,竟然是一个乡长在低三下四地求他们收下西瓜。
在*的努力下,××西瓜终于打开了销路,大学毕业的*看得比较远,他给西瓜注册了商标,上网、上电视、参加西瓜协会……很快,“××青”西瓜大批流向了全国各地。
蹲在××街头招商
“当时我左看右看,就没看出他是个乡长,”××《牡丹晚报》记者杜红发一直记得2003年洪涝灾害时见到的*。那次,××连下了一个多月的雨,××乡地势低,积水倒灌进来,造成内涝。杜红发到××时,雨水就在村边围绕,很多房屋、电线杆倒在水里,地里的棉花只露了个尖。
杜红发来到乡政府,想找个人带他们去地里看一看,里面有个年轻人走出来,二话不说,从屋后拎起一双泥靴子就带他们上了路,一到田里,几乎所有人都认得他,都喊一声“乡长来了。”这一幕,深深地印在了杜红发的脑海里,他想不到,这个满身泥巴、一双泥靴的年轻人竟然是乡长。
*的好朋友李守卫则陪着这位张乡长到××蹲过大马路。那时候*刚当乡长,他听朋友说清华大学下面一个厂子想扩大生产,就赶紧跑了过去,并请朋友李守卫同去“长长眼”。谁知到了××一谈才知道,人家只是有这么个计划,什么时候实施还不一定。
*不甘心,他就在清华大学门口守着,看能不能碰上个招商引资的机会,“我们就蹲在清华大学门口,看着大城市里人来人往的人流,天都黑了,*还是不死心,那种感觉……”李守卫对记者讲。
一、脚下的路是人走出来的
××同志早期经常走南闯北,他到过新缰、内蒙、广州等大中城市做过生意,建过木材板厂,也搞过种植和养殖,就是凭着这一股韧劲,他积累了××富的商场经验。后来,他靠多年的积蓄开了颇具规模的批发部,买了挖掘机、推土机、12米长的载重货车、小轿车等。在群众的眼里,他可是个能人,干一样成一样,做啥啥赚钱,老百姓打心眼里佩服的五体投地。现在他家不仅是个商家,更象是一个“机械货运公司”。
二、大家、小家都是我的家
现在的××村是由原来的××村、范庄村和新庄村合并而成,合并后他当之无愧的被选为新村任支部书记。他常说,我是农民选出来的干部,群众信任我,给我前进的力量,我不仅要当好一名新型农民,还要当好一名模范干部。作为一名新领导理论联系实际的班长,××不仅要经常与班子成员一起共同学习新时期党在农村的一系列方针、政策,加强党风廉政建设作表率,要寻找新的发展之路,稳定低生育水平,巩固村级合作医疗,扩大劳动力转移等,还要做好村里其他工作,他带领班子成员一起走访困难户、五保户、帮助他们解决生活困难。他经常召集那些有文化、懂技术的人才,鼓励他们搞个体经营、兴办产业,让他们谋求发展,很多时候忙的一天只吃一顿饭,往往深夜才回家,每当家人埋怨的时侯,他就是一句话,大家、小家其实都是我的家。
三、坚持因地制宜,大力发展优质果
××村多年来一直是靠果树作为主要经济收入,而近几年来果品市场低迷,果品贱、卖果难成了困扰,广大果农的心头之痛。××看在眼里,急在心头,他多次自费上海,深圳等城市了解果品市场行情,为果品寻找销路,在经过几次考察后,了解到了果品质量是影响果品销售的关键所在。他心想,多年来全村户户种是树,但多数果农属于粗放式管理,导致果品质量不高,以至出现了果品难销售,价格低,针对这一情况,他几次开自己的车把果树专家请到田间地头,召集村民到果园听取专家剪枝和病虫害防治等技术讲座,分析国内外果品市场行情,并提供质果品销售信息。在他的带动下,全村70%的农户都实行了果品套袋等优质果生产技术,全村优质果率达到了80%,果品价格了一路上扬,20xx年红富士苹果卖到每公斤4元,果农点着大把大把的钞票,不禁喜上眉梢。
四、要想富,先修路
在新建水库的东南侧,有一个区域偏僻、居民分散的自然村——村,在这已担任了十几年的村党支部书记,提起他,村民们总是竖起大拇指。
提起民安乡柞木村的葡萄,在周边地区可算是小有名气,说起张兴福知道的人未几,一个不着名的村支部书记却带着全村党员和群众走出了柞木村自己特色的致富之路。
柞木村人口7*人,土地面积1600亩,水田660亩,资源条件差,以往种植品种单一效益低,村集体经济薄弱,是一个贫困村。张兴福是93年走马上任当上了村支部书记,面对村贫穷落后状况,怎么办?“农民离不开土地,在土地上下功夫,有干头。”他想。那几天他看着村里的几百亩荒山荒地直发呆,之后又带领村干部到处寻问,多方打听,了解情况,还请了专家进行实地考察,最后把利用本村荒山荒地资源发展葡萄、果树做为全村致富的突破口。
发展果品业说起来轻易,做起来却很难。首先老百姓不认可,觉着果品生产周期长,见效慢,一般都得3年后才能见效益,这年头3年后的事谁敢说。其次,前期生产投进大资金筹集困难,不懂技术,荒山承包的时间和用度不好计算。针对这些老百关心的难点题目,村里召开多次会议,制定和出台了相应的政策。可是群众的积极性还是不高,甚至有个别人有抵触情绪,新官上任“三把火”,一个小支部书记还想弄点政绩出来,老百姓要是真赔了咋办,谁管。“村看村,户看户,群众看干部,干部看支书。”老百姓的心思,张兴福心里明白的很,这一年春张兴福硬拉着几个村干部承包了50亩荒山,50亩荒地,亲身干了起来。
一个人憋足了劲想干成一件事的时候,心中的挂念几乎到了极点。三年一千多个日昼夜夜没有哪一天张兴福不在琢磨着他那葡萄和果园。葡萄园、果园里竟是他的身影,仿佛长到地里一样。全村700多双眼睛在看着他和他的葡萄,执着、辛劳,有多少人能知道老膀敦实身体里的这颗蹲实的心?葡萄果园终于见到了效益,群众看到了希看,增强了信心,纷纷投资建园。这个时候的老膀心中的挂念更高了。葡萄园、果园到处是他的身影,但却不是在自家的园里。很快柞木村的葡萄生产达到了一个*。又经过几年的发展,柞木村果品种类适销对路,共发展生食葡萄141亩,酿酒葡萄220亩,磁犁60亩。葡萄亩产值3000元,磁犁每亩产量达到500公斤。且口感好、耐保存,经济效益非常可观。柞木村春天鸟语花香,秋天硕果累累,每一个果园、葡萄园都倾注了老膀的心血。昔日的荒山荒岭如今变成宝地。正是这些宝地使柞木村经济发展了,村民富裕了,走出自己特色的致富之路。
二、建设
村集体经济状大了,张兴福的威信进步了。而他却把村民对他的这种信任和支持转化到带领全村党员干部加强村基础设施建设上来。从96年开始一直到现在投资16万元,加强了村里水利基础设施徒设;投资3.9万元完成村里的低压网改造;投资2万多元加强通讯、闭路电视等基础设施建设。现在全村都能看上闭路电视,四分之三农户装上程控电话。20*年又投资6万元对村主干路和巷道的边沟进行了硬化、美化、绿化。同时在村主干路安装了路灯,老百姓说:“咱农村晚上也能亮起来了。”20*年又投资40万元,实现柞木村首先户户通水泥路。这些基础设施的建设和完善,使村容村貌发生很大的变化,极大大方便了村民的生产生活。
*年乡里修水泥路,柞木村需要集资13万元,村里承担7.8万元。20*年乡里修水泥路,村里全部承担投资5.2万元。直接减轻了农民的负担。20*年修巷道,村里全部际担修泥路款15万元。明年村里还预备筹集资金,新盖一个高标准村部。
三、贴心
老膀不仅能干,还是一个有情有义的热心人。
村里有个困难户叫刘庆勇,老伴长年生病,卧床不起。老膀就帮助他协调贷款,解决生产资料等困难。到了春节,老膀从他自己兜里拿出100元钱给刘庆勇,这一给就是三年。问到刘庆勇此事,刘的眼睛红了,老半天说不出话来。
村里有个叫迟广军的村民,刑满刚开释不久,回来后想养几头牛致富,缺资金需要贷款。可是全村谁都不敢给他担保。张兴福知道后二话不说出面担保给他贷款1万元。
20*年因工作需要张兴福兼任乡敬老院院长。固然敬老院在柞木村,但他晚上却很少在家里住。有一段时间家里的米、油、葱、面不知怎么地总是少,老膀的爱人说:肯定又是老膀拿往敬老院了。20*年因整体布局的需要,敬老院与砬门水心敬老院合并。老人们临走时看着张兴福掉下了眼泪。这时,老膀自己拿出450元给每一个老人兜里揣上50元钱,然后说:固然那边条件好,但刚到外面不习惯,给你们几个压包钱,想买点啥就买点啥,我以后会经常往看你们的。细心的人发现,老膀的眼睛也有泪花转动。
96年村里老有人纵火,影响村民的生产生活。于是老膀带着人蹲了四天晚上。这段时间,他的姑父往逝了,按说又当书记又是晚辈的他应该到场,可是他却在抓纵火犯。韩春才,这一个被老膀抓到的纵火犯在梅河监狱服刑期间,老膀多次往看看他。“放心吧,家里那边都安排好了,好好改造,你出来我往接你。”这是老膀探监时其中的一段话。20*年6月5日,老膀亲身将刑满开释的韩春才接了回来。回来后帮他找活干,还帮他解决一些实际困难。
今年村里有一个外来户盖屋子。本来外来户与张兴福不熟悉,可上架子那天老膀放下手头上的活,最先到场。那户人家的支属朋友过来赶礼,看到村支书亲身帮助张罗,脸上露出对外来户的羡慕之色。在农村普通老百姓办事情,村官能到场算是一件非常有脸面的事。那天结束后,外来户握着老膀的手许久才松开。
四、根基
在抓好物质文明建设的同时,张兴福还狠抓精神文明建设。首先抓村班子建设,村党支部是村*心骨,而党员干部的形象直接影响党在人民群众心目中的形象。在发展村经济的同时,带好班子、管好党员队伍作为一切工作的条件,对党员干部严格要求,使村班子更加团结干事。在党员治理教育方面,认真坚持执行各项规章制度,支部定期开展学习活动,创造机会带领党员到先进地区考察学习,开阔视野,解放思想。今年又结合县委实施的“带动工程”,让每个党员都确立了自己发展项目,都学会1—2门手艺,同时建立了帮扶对子7对,又将能人和党员分别列为党员和村干部的培养对向象,加大对全村贫困户的帮扶力度,在个人生活上张兴福严格要求自己,十几年来不打麻将、不吸烟、不饮酒。县里历行对村里账目进行审计,没有发现任何题目。有一次,村里搞基础设施建设现金打不开点,需借资9600元,张兴福垫付一年后,本应给利息,但他却一分钱也没要。和平年代,很少有血与火的考验,而张兴福在95年特大洪水中舍身抢险抗洪,被通化市政府评为抢险三等功。张兴福就是这样以身作则,带出了柞木村的好村风,打下了好根基。
五、进取
90年代初,经济改革的浪潮把一个渔民出身,从小跟大海打交道的年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识,站立南黄海之滨,搏击风云,铸就了不可磨灭的辉煌。他就是__县__镇东港村党支部书记李学仁。文秘站网-
1992年,李学仁受上级组织的重托,更是全村党员群众的信任,从船长被推到了村主任、党支部副书记岗位。20__年众望所归的他,又被推到了村支部书记的岗位上,挑起了发展家乡经济的重任。李学仁凭着他多年积累的海水养殖经验,高瞻远瞩的经济眼光,一幅加快发展渔村经济、富民强村的宏伟蓝图在胸中绘成。
十三年来,李学仁脚踏实地,真抓实干,因地制宜,勇于开拓,与全村群众一起艰苦创业,取得了辉煌成绩。当他回顾自己走过的路时,不由感慨万千。
东港村是全国最大的文蛤出口基地和文蛤苗种生产基地。李学仁一上任就提出,东港村是以文蛤养殖、加工、出口为主导产业的纯渔业村。没有投入,就没有产出,要富民强村,就必须加大投入,充分利用本村资源,挖出资源潜力。他上任后,以开发滩涂为着落点,扩大文蛤养殖面积,增加总产量。先后新开发滩涂3万多亩,使东港村的文蛤养殖面积从原来的5万多亩增加到现在的8万多亩。不断追加经济投入量,他每年带领村民共同投入资金1200-1500万元,养殖文蛤苗种1500-20__吨,年产成品文蛤5000多吨,文蛤苗种投入20__-4000吨,出口3000多吨,创汇150多万美元,年产值6000多万元,年上交税金200多万元,渔民人均纯收入从1200多元增加到现在的20__0多元。
滩涂文蛤养殖是露天工厂,常常要受台风、海水污染等自然灾害的影响,难以保证稳产高产。另外,取捕文蛤必须在潮退后才能作业,涨潮后渔民只能在船上闲着。为了充分利用滩涂优势,利用船只和渔民的空余时间,增加渔民收入,李学仁大胆提出了文蛤与紫菜在东港村滩涂上共同养殖的设想。他想,沿海渔民有养殖紫菜的滩涂优势和丰富经验,既不要到外头请人,这样既节省了人力、物力,又节省了船只运输费,与只靠养紫菜的单位相比,我们一年可节省开支40多万元,渔民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一说出,便得到全村渔民的一致肯定。20__年,在李学仁带头下全村干部群众积极响应共同投股450多万元,建立了紫菜育苗场、紫菜加工厂,开发紫菜养殖面积700多亩,同时注册了南通仁和水产品有限公司,从立项到企业能开始运行生产,前后不到六个月,李学仁没有睡过一个安稳觉,人也瘦了十几斤。公司成立后李学仁又经常深入到育苗场和海上船头、紫菜加工厂,了解观察紫菜生长、加工情况,提出指导意见。为了提高紫菜的产量和质量,李学仁多次到紫菜高产单位拜师求教,采取走出去观摩,请进来培训的办法,虚心学习同行的紫菜生产管理技术。通过学习和反复实践,仁和公司紫菜育苗出苗率比邻近同行高15,加工紫菜正品率比邻近同行高10。
20__年,仁和公司紫菜产量偏低,李学仁饭也吃不下,觉也睡不好,反复琢磨紫菜低产原因。通过对邻近养殖企业紫菜养殖地形的反复考察,对海水流向与紫菜生长的影响的深入了解,并向相关养殖专家的请教,后来发现海水水质与潮流的缓急对紫菜生长影响较大。20__年,他带领一班人在金刚套滩涂上咸淡水混合交汇的地方试养紫菜,结果紫菜产量比相同面积的其它地方增加了双倍。
为了加强紫菜养殖生产管理,李学仁大胆进行体制改革,把责任落实到人头。李学仁把紫菜面积分配给各船头、各渔民,由股民自己去管理生产,增强了渔民养殖责任心。紫菜加工实行定职定员,不浪费人力,既节省了生产成本,又调动了职工工作积极性。
紫菜收获的季节,多数在数九寒天,每次涨潮前都要采摘,不能耽误时间。李学仁坚持到养殖场指导采收紫菜,无论刮风下雨、白天黑夜,从不间断。在李学仁的带领下,渔民个个不怕冷,不怕苦,不怕累,有时候在海水里一站就是几个小时。功夫不负有心人,辛勤的劳动终于换来了丰硕的果实。20__年当年,仁和公司就生产条斑紫菜3100箱,创造产值230万元,利润100万元,职工光紫菜这一项人均增加收入6000多元。20__年,仁和公司生产条斑紫菜2200箱,产值150万元,实现利润50万元,职工人均增加收入5000多元。20__年,仁和公司生产紫菜2500箱,创造产值180万元,创造利润80万元,职工人均增加收入5500元。到目前为止,三年已收回公司总投资的45。为了招商引资,增加出口创汇,20__年李学仁将仁和公司与日本客商合资,引进外资15万美元,出口创汇20万美元。
1996年的海水污染给文蛤养殖造成毁灭性灾难,给__沿海的渔民烙上深深的印记。渔民纷纷弃渔务农,东港村当年就有60多个渔民弃渔务农。李学仁心想,万一再遇上96年这种情况,我们如何从灾难中求生存?经过反复考虑,他决定在抓好文蛤和紫菜养殖的同时,努力发展第三产业。在沿海可以发展什么样的第三产业?他首先想到的是旅游业。他认为,村里的优势是渔民经济基础比较厚实,有踩文蛤的滩涂面积8万多亩,海上有管理文蛤用的汽艇,可以发展海上迪斯科——踩文蛤,空中交响乐——放风筝等旅游项目。外商到海边来谈业务,东凌没有一家象样的饭店、宾馆,也没有休闲中心,可以办一个二星级以上的宾馆,还可以利用东凌垦区闲置的河泊办一个垂钓中心。现在原东凌乡政府的办公大楼闲置不用,何不买下来办一个餐饮、客房、KTV、游泳、休闲、垂钓、踩文蛤、放风筝于一体的休闲中心呢?他的想法得到了全村渔民的认同。说干就干,李学仁带头投入100万元,其他干部群众也你10万、他8万积[:请记住我站域名/]极参加投股。到目前为止,400多万元资金已经组织到位,原东凌乡政府办公大楼已经成交,正在装修,其它各项工作正在筹备之中。