助理工程师职称范文

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1、助理工程师职称评定条件：中专学历毕业后，任技术员满四年或未认定技术员参加工作满六年，必须参加考核，考试合格才能成为助理级职称资格；大专学历毕业后，二年工作经验，考核合格，认定助理级职称资格；本科学历毕业后，一年见习期满后，考核合格，认定助理职称资格；获得硕士学位后，再从事本专业工作3年，考核合格，可初定中级职称资格；博士学位获得者，考核合格，可初定中级职称资格。

2、助理工程师，是指初级工程技术人员的职务名称。报考人员须携带有效证件（身份证、护照）的原件和复印件，填写报名表，由考场人员将报名信息现场录入计算机。报考信息必须准确、完整，并经报考人员核对、签字确认(照片信息的采集，在入场考试前进行)。准考证在报名当场打印发放。

（来源：文章屋网 ）

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随着我国社会经济的不断发展，工程项目不断增多的同时，工程质量问题也日趋严重，工程事故的频频发生，严重影响了我国工程建筑行业的发展，采取必要的质量监理措施能够有效保障建筑工程施工的质量。本文结合多年工作经验，对建筑工程施工质量监理谈一些看法

一、建筑工程质量监理的重要性分析

（一）建筑工程质量问题

随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能。例如，水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。这些质量问题一次次暴露，使工程监理在建筑工程中的地位日益受到关注。伴随着我国建筑工程领域的法律法规以及相关管理办法的相继出台，通过工程监理，严格按照法律法规以及行业规定对建筑施工前进行质量安全评估，在施工过程中严格按照设计文件以及相应的标准、规范要求进行控制，在工程结束之时对工程质量进行验收，使整个工程进展中监理能够发挥对工程质量监督管理的作用，使之能真正做到工程监理的全阶段控制。

（二）建筑工程质量监理重要意义

建筑工程的施工质量是实现建筑工程使用功能，确保建筑工程使用安全的关键。在建筑工程的施工阶段开展工程监理，可以对工程建设的全过程进行客观准确的监控，进而起到全面提高工程施工质量的作用。

（1）通过对欲准备开工的施工工程建立监理项目部，可以对工程的施工计划进行评审，从而在第一时间发现建筑工程施工技术、施工方案、进度计划等材料中存在的问题，并及时加以改正，提高了施工方案的合理性，对保证建筑工程施工环节的顺利进行有着积极的意义。同时，工程的监理方还需要对建筑项目的建筑材料与设备进行检查，确保建筑工程施工环节所采用的建材数量充足、质量达标，施工环节采用的机械工作正常，无带病运行的状况。此外，施工单位采用的技术工艺和施工人员的相关资质，也需要接受监理方的检查，达到了在根本上保证工程施工质量，减少工程安全隐患的目的。

（2）在建筑工程施工正式进行的过程中，施工监理能够起到对施工质量进行实时监控的作用，同时，由于监理方与施工方的利益之间不存在直接联系，就保证了监控的客观性和真实性，使施工监理成为切实有效提高工程质量的科学手段。通过施工监理工作建立起来的质量监管体系，不仅需要考虑工程的实际情况制定有针对性地建立方案，还会根据工程项目所属的专业领域，确定负责该项目的具体责任人，实现了施工质量建立责任的细化，确保先进的制度和优秀的方案能够真正落到实处。另外，由于建立中心配备有设施完备的试验室和测量机构，并拥有专业的技术人员，真正实现了监测结果的公平与公正，因而有效地杜绝了施工环节偷工减料的问题，对提高建筑工程的施工质量具有至关重要的作用。

（3）建筑工程施工监理工作的内容，还包括了旁站监理，通过旁站监理，可以对施工工序、施工技术和施工人员的实际操作过程进行实时的监督与检查，大大降低了人为因素引起的工程质量问题，真正实现了施工环节的全面监理，令工程的施工质量得到了全方位的控制，对延长建筑工程的使用寿命，确保工程的使用安全有着十分关键的意义。

二、加强建筑工程质量监理的措施

（一）施工准备的质量控制

（1）针对监理的项目合理的组建项目监理机构、编制监理规划合理组建监理机构。监理机构必须针对项目的特点、规模、技术复杂情况确定机构成员，专业配备齐全、结构合理、数量满足监理工作现场的需要，并配备监理现场检测工具。同时也要加强监理人员的岗位建设，完善现场管理制度和办法，规范监理人员的行为，保证监理人员能履行自己的职责，提高监理工作效率。监理规划是项目监理机构对工程实施监理工作的指导性文件，监理规划的编制一定程度上影响项目监理的实施。明确监理过程中控制的程序、措施、方法，并在实施过程中，严格按照监理规划的内容和要求组织监理工作。

（2）建立健全质量保证体系，加强合同管理。监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

（3）加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。

（二）加强施工过程的质量控制

（1）施工全工程的控制。施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果将直接影响施工过程的施工质量。就整个施工过程而言，可按事前、事中、事后进行控制，监理工程师的质量控制主要围绕影响过程施工质量的因素进行。

（2）作业技术准备状态的控制。主要体现在质量控制点的设置；作业技术交底；进场材料配构件的质量控制；环境状态；进场施工设备性能及工作状态；施工测量及计量器具、精度以及施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制等。下面就质量控制点的设置作以下分析，质量控制点重点控制的对象包括：人的行为；物的质量与性能；关键的操作；施工技术参数；施工顺序；技术间隙；新工艺、新技术、新材料的应用以及易对工程质量产生重大影响的施工方法等。总之，质量控制点的选择要准确、有效，达到对重要的质量特性进行重点控制的要求。

（3）作业技术活动运行过程的控制。作业技术活动运行过程的质量控制主要集中在：对承包单位自检与专检工作的监控；复核工作监控；见证取样送检工作的监控；工程变更的监控；见证点的实施控制；级配管理质量控制；计量工作质量监控；质量记录资料的监控；工地例会管理以及停、复工令的实施等。

（三）作业技术活动结果的控制

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中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）07（a）-0131-01

随着我国社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们越来越重视建筑的精美装饰。建筑装饰是指通过各种过程，使建筑物的使用性能符合人们对建筑物审美要求的预期行为在头脑中的反映。建筑装饰的类型与风格要根据业主的审美标准而定，它最终目的是使建筑物在装修后，符合当地的环境效果，满足人们的审美要求，使人们的精神世界能够与所处的环境融为一体，使人们在生活、工作之余享受美的感受。

房屋建筑装饰工程的质量不仅影响外观效果，影响人们的生活环境，还会影响房屋的使用安全。如果房屋的装修施工质量不能保证就会给业主带来诸多不必要的麻烦，轻者导致整改或修复，重者影响建筑物的使用安全。决定装饰工程的质量因素很多，只要任何一种因素出现变动，整个工程的质量就可能出现问题。因此，为了提高装饰工程的质量，施工单位应该加强对施工的监管力度，要对施工过程进行科学的管理，要把质量作为工程的第一要素来抓，要从多方面多角度把好工程质量关，既要为业主提供满意的服务，又要使公司在激烈的竞争中立足于不败之地。那么采取怎样的措施才能对建筑装饰工程施工质量进行有效的管理呢。下面，我就结合自己多年的工作经验，谈一谈如何在现有的条件下对建筑装饰工程的质量进行科学有效的管理，以满足人们要求，推动我国的装饰业的持续发展。

1 认真做好施工前的准备工作

做好施工前的准备工作，是保证施工顺利进行的前提条件，任何工程在施工前都要充分做好前期的准备工作，做好准备工作，既能保证施工的快速有序的进行，又是保证工程质量一个重要因素。首先，在装饰工程开工前，工程部要依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配，使施工过程的每一道工序，都有专人管理、监控。其次，施工人员要认真熟悉图纸，懂得施工的工艺流程与技术方法。此外，项目技术人员还要结合工程概况，项目特点，制定出相应的施工计划和施工进度，并做好劳动力、材料及机具需要量计划。只有做好充足的准备，制定出详细的施工进度计划，才能确保工程的顺利进行，才能为质量的保证打下基础。

2 建立科学的施工管理制度

要想对建筑装饰施工工程的质量进行科学有效的管理，施工单位还要建立一个科学合理的质量管理体质。因为，管理制度的科学完善直接影响工程的质量问题。例如，制定科学的质量奖惩条例，制定一些检测制度、监测制度，建立施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度。这些规章制度的建立，对施工人员及管理人员起到约束限制的作用，使质量管理有章可循。如果施工单位不能制定相应的管理制度，或者管理体系不完善，可能会导致施工人员、管理、监理人员懒散，不能认真做好自己的本职工作，最终可能会导致因具体工作管理不到位，材料不符合标准，施工方式不正确等造成的工程质量问题。所以说，建立科学的施工管理制度是装饰施工质量的有力保证。

3 严把材料关，确保施工材料符合标准

建筑装饰工程离不开材料，材料，是施工的物质条件，是装饰工程的物质基础，装饰工程离开材料就无法进行施工。所以，我们在施工前要正确地选择材料，在施工时要合理地使用材料，确保材料符合质量保准，使建筑装饰既结实，又漂亮。目前，由于我国的建筑装饰业迅速发展，新的装饰材料也层出不穷，种类繁多，施工单位在选购材料时一定要细心谨慎，要严格按照设计要求选用，要对材料的质量、性能、适用范围等方面要进行严格控制，对所选用的材料进行严格的检测与辨别。在选购时保持对工作认真负责的态度，做到货比三家，认真挑选，仔细辨别，严防以次充好，以假代真，确保材料符合工程的实际需要。在材料进场时，要对材料进行严格检验，若发现材料有变化要再次进行抽样检查，严禁不合格产品、三无产品入库，确保工程的质量。在施工过程中，监理人员还要对材料进行复检，通过对每一个环节的严格规定和控制，消除材料隐患，确保质量安全。

4 提高工作人员的整体素质

高素质的施工人员是提高工程质量的重要保证。建筑装饰工程的质量是所有参加工程项目的施工管理人员、操作人员、服务人员共同工作的结果。所以我们要想提高工程质量就必须培养施工人员的素质，使施工人员从主观上认识到质量第一的重要性，提高施工人员工程质量的自觉性和责任感。施工单位要经常为施工人员进行技术培训和技术指导，培养他们的操作技能，使他们既掌握传统工艺，又掌握新材料性能、新技术、新工艺的应用，通过培训和技术指导，既培养施工人员的专业技能，提高他们的技术素质，又树立他们全心全意为人民服务的观念和一丝不苟的工作作风，使他们在出色的工作中间接地保证工程质量。

5 对建筑装饰施工竣工时进行验收

建筑装饰工程的竣工验收是工程的最后的一道工序，为了满足人们的要求，为了工程达标，我们要严把每一道工序的质量关卡，即使最后一道工序也不能有丝毫的马虎。在验收这一环节中，我们要加强装饰项目的安全管理，要将建筑施工完毕后的工程与施工图纸、施工要求、施工合同进行详细比对，该量的尺寸要量，该测的数据要测，甚至对螺栓强度、预埋件牢固度都要进行严格检查控制。要严格按照合同规定的内容进行认真鉴别，如果发现有个别的地方与合同或图纸有出入，应立即报告给施工单位或相关领导，通过领导会审并找出合理解决的办法，使质量达标。只有经过检验合格，才能将装饰工程收尾，使装饰工程项目达到对建筑施工的质量审批。

6 结语

总之，装修的效果不仅要反映人们对建筑美学追求的品位，符合人们的审美要求，更要了却业主的后顾之忧，使业主舒心放心。目前，建筑装饰工程的施工过程中的质量控制对于我们来说责任重大，意义重大，虽然说装饰工程施工千变万化，工序千头万绪，装饰工程的施工质量很难控制，但是我们施工单位及工作人员，要积极提高自身素养，在工作中要针对不同情况控制实施到工程施工的全过程，在施工前要有充足的准备，在施工过程中要严把质量关，在施工收尾时要严把检验关，要使建筑装修的每一道工序，都达到质量要求，并且在努力提高工程的质量同时，满足人们对美化环境的需求，达到装饰的目的，推动我国建筑装饰业更好的发展。

参考文献

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1建筑工程施工中质量控制和进度控制的关系

建筑工程施工期间，质量控制和进度控制处于对立统一局面，二者相互促进、相互影响，需要严格把控施工进度的同时，加强施工质量控制，在保证施工活动顺利展开的同时，达成工程质量目标[1]。故此，在建筑工程施工中，需要协调进度控制和质量控制之间的关系，结合工程项目实际情况编制进度计划，按部就班的完成各个环节施工任务，并检验各个工序施工质量，如果有不合格的工序返工重新施工，质量符合要求后方可进行下一个环节。所以，在建筑工程施工管理中，加强进度控制和质量控制，协调二者之间的关系，对于建筑工程整体施工质量和安全意义深远。

2建筑工程施工过程中质量控制与进度控制的作用

2.1质量控制

建筑工程施工过程中，施工管理主要是协调材料、机械设备和人力资源，确保施工活动有序进行，贯穿于施工全过程。结合工程实际情况制定合理的管理措施，并选择科学合理的管理方式，保证建筑工程施工技术水平符合标准，为工程质量和安全提供保障。作为建筑工程施工管理的重要内容，质量控制直接关乎到工程质量和安全，其重要性不言而喻[2]。质量作为建筑建筑工程的核心内容，加强质量控制，对施工过程全面管理，各个工序得到有效控制，一旦发现质量问题可以制定有效措施第一时间解决，提升企业管理水平的同时，为工程质量提供保障，创造更为可观的经济效益。

2.2进度控制

进度控制是建筑工程施工管理的重要内容，结合制度标准协调处理质量和进度之间的关系，以便于为工程质量提供有利条件。建筑工程进度控制对工程整体起到的作用较大，关乎工程质量、工期和效益。其一，加强建筑工程进度控制，有助于为施工活动在规定期限内完成施工活动[3]。建筑工程施工过程中，需要提供充足的材料，并选择合理的施工技术和工艺，并且在各项政策下规范化施工。施工单位中标后，需要明确工程施工进度，协调各方资源配置，保证施工活动有序进行，提升建筑工程原有效能，如果进度控制不当，将会延误工期，增加施工成效，影响到建筑工程整体的施工效率和质量。且日，有助于为建筑工程质量提供支持。建筑工程施工过程中，编制的进度计划需要经过专门部门审核确定，如果违背进度计划随意加快施工速度，可能影响到工程项目整体质量恶化安全。如果进度缓慢，则会加剧施工成本，出现施工单位违约赔偿现象，为企业带来巨大的经济损失，损伤企业整体形象。如果过分追求施工进度，随意精简施工环节，或是以次充好，不仅会延误工期，还会影响到施工质量，埋下一系列安全隐患，威胁到人们生命财产安全[4]。其三，关系到施工单位经济效益。在建筑工程施工中，工程施工周期长，涉及到众多内容，任何一个环节出现问题都将对工程整质量和安全带来不良影响，对于进度控制提出了更高的要求。客观因素影响延误工序，施工效率大大下降，不仅会增加不必要的费用，还会影响到企业的整体形象和信誉，违背最初的工程建设目标。

3建筑工程管理过程中的进度控制和质量控制问题

纵观当前建筑工程管理现状来看，质量和控制和进度控制之间协调不畅，受到客观因素影响，可能出现过分追求施工进度，而忽视施工质量的现象，严重影响到工程整体质量，危及到人们生命财产安全。

3.1进度控制问题

在社会经济持续增长下，建筑企业之间竞争愈加激烈，如何提升企业市场竞争优势，一个关键点则是打造高质量的建筑工程项目，保证工程质量和效率。但是，具体施工管理中，由于施工人员自身的责任意识和时间意识缺失，忽视建设目标违规操作，导致最终的工程进度同预期目标相差甚远。建筑工程施工过程中，主要是推行分享管理，将部分工程项目分包给市场上其他的施工单位，如果施工进度厌恶，将会影响到其他分项工程的建设进度，对工程整体施工效率和质量带来不良影响[5]。施工现场管理中，组织管理人员未能合理协调和安排施工工序，进度控制力度不足，致使施工效率下降，延误工期。建筑工程施工管理中，需要编制合理的进度计划，但是部分施工管理人员擅自更改计划表，未能严格遵循进度计划表规范化施工，无法完成既定目标，不仅影响到施工效率，还会增加施工成本，影响到企业整体经济效益。

3.2质量控制问题

质量是建筑工程的核心内容，在具体施工管理中，质量控制是工程管理重点所在，质量控制不当将会影响到工程质量，带来不同程度上的经济损失。纵观当前建筑工程施工管理现状来看，质量控制力度不足，施工管理人员的责任意识不高，即便施工中出现问题，也无法及时发现和解决，这就导致工程不符合质量要求就交付使用，埋下一系列安全隐患[6]。需要注意的是，质量控制是一项复杂工作，无论是建筑材料、机械设备、施工图制作还是施工人员节能水平，都将对建筑工程质量带来不良影响。此外，建筑工程施工流程复杂，工程量大、风险大，施工活动是否可以顺利展开，需要完善的施工管理体系支持。但是，纵观当前建筑工程施工管理现状来看，部分施工单位资质较差，未能构建完善的施工管理体系，进度控制和质量控制之间的关系协调不畅，分包工程范围不统一，可能出现不公平现象。如，分包单位承担建筑工程大部分工程，但是专业资质较差。施工管理中存在很多细节性问题，材料、人员和设备管理不当，加之施工管理人员的工作责任心不高，敷衍了事，导致安全事故出现[7]。所以，打造高质量的建筑工程项目，协调进度控制和质量控制工作的落实，就需要建立完善的施工管理体系，促使后续相关工作有章可循。

4建筑工程管理施工过程的质量控制措施

针对建筑工程管理施工过程中的问题，应该提高质量控制认知和重视，结合工程实际情况选择合理的质量控制措施，全面落实到实处，以便于为工程质量和安全提供坚实保障。具体措施表现在以下几个方面：

4.1构建完善的施工质量控制体系

在建筑工程施工过程中，为了确保施工活动有序进行，一个关键点是构建完善的施工质量控制体系，完善配套的质量管理制度，为后续相关工作展开提供支持。基于此，编制明确的质量控制仿真，确定工程施工方向；了解分项工程特性和用途，确定施工质量目标，促使质量控制措施有效落实；了解施工区域地质条件和水文条件，在完善的质量控制体系支持下，因地制宜，合理规划建筑工程施工管理工作，促使各项制度原有作用充分发挥，达成施工质量控制目标[8]。

4.2加强材料质量控制

建筑工程需要大量建筑材料和机械设备，材料质量高低很大程度上决定了工程整体质量。这就需要在工程采购中，进行深入的市场调查，了解不同材料价格和质量，选择高资质材料供应商，建立长期的合作关系。在具体的建筑工程施工中，加强材料质量控制，按需取用，避免偷工减料和材料浪费问题出现。与此同时，进入施工现场的材料需要通过质量检验后方可投入使用，从源头上为工程质量提供保障，避免安全事故出现，维护人们生命财产安全。

4.3提升施工人员素质水平

施工人员自身的素质水平高低，关乎到是否规范化施工，将各项措施落实到实处。在施工前，组织施工人员进行专业培训，提升工作人员专业能力和技术水平，养成良好的职业素养。只有这样，在后期施工中才可以严格遵循制度和标准规范化施工，规避违规操作现象出现[9]。同时，参与培训可以积累实践经验，在完善的考核制度和激励制度支持下，充分调动人员工作积极性，树立正确的工作态度，全身心投入到工作中，保证工作人员专业管理水平，提升建筑工程施工质量。坚持质量第一、以人为本原则，紧跟时展需要，借助现代化技术和手段辅助工作开展，帮助工作人员掌握前沿技术和手段，为工程质量提供保障。

5建筑工程管理施工过程的进度控制方法

5.1编制合理的施工进度计划

编制施工进度计划，主要是为了保证建筑工程施工活动有序开展，合理配置资源，避免随意施工现象出现。在施工前，对施工区域进行充分地质勘察，掌握施工区域地质条件和水文条件，明确施工流程、设计顺序，做好前期准备工作，为后续施工活动有序进行奠定基础[10]。施工过程中，充分结合建筑工程项目实际情况，如建筑类型、施工现场环境和施工方法，按照既定施工顺序合理安排，为进度计划编制提供依据。进度计划中，明确施工操作规范和重点内容，编制合理的施工方案，指导后续施工活动顺利展开，保证施工质量和安全前提下，适当加快施工进度，为企业带来可观的经济效益。

5.2加强施工过程监督

建筑工程管理施工过程中，需要结合进度计划进行进度控制，各项工序顺利展开。监督部门应充分发挥部门职责，严格监督施工进度，在规定期限内完成各个环节的施工任务，一旦出现进度延误问题，综合分析进度延误问题的原因，及时改进和完善，编制合理的施工方案。与此同时，对施工进度归纳和总结，设立完善的激励制度和奖惩制度，调动施工人员工作积极性，在物质奖励和精神奖励支持下，充分调动人员工作积极性。只有这样，才能加快施工进度，保证工程质量，打造高质量的建筑工程项目[11]。

5.3加强人员管理控制

人员是建筑工程施工活动的关键所在，为了保证施工活动有序开展，明确机构管理人员责任所在，避免人为因素影响到施工进度，规范化施工。汲取其他工程项目经验，引进新技术、新工艺和新材料，合理配置机械设备和施工人员，实现施工进度全面监管和控制。施工单位要聘用高素质的施工人员和技术人员，避免为了谋求私利来聘用技术水平不高的人员。更为重要的是，要保证施工人员和管理人员具备职业道德素养，可以规范自身行为举止，以保证工程质量为目标，全面监管施工过程，一旦发现问题及时改进，并做好记录，为后续工程施工提供依据。此外，对于施工单位的选择很有必要，综合考量施工单位资质、实力和水平，避免滥竽充数的施工单位中标。公开招标，选择口碑好，具备过硬实力的施工单位，为施工质量和效益提供保障。

6结论

综上所述，在建筑行业蓬勃发展背景下，为了提升企业市场竞争优势，一个关进点则是打造高质量的建筑工程。在建筑工程施工中，在建筑工程管理施工中协调进度控制和质量控制之间的关系，保证施工活动有序进行的同时，打造高质量的工程项目。这样不仅可以塑造良好的企业想象，提升建筑企业市场竞争优势，朝着更高层次发展。

参考文献

[1]韩世平.公路工程管理中质量与进度的合理控制策略研究[J].交通世界，2018，36（18）：146-147.