个人政治思想工作总结范文

时间:2022-09-12 18:57:25

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个人政治思想工作总结

篇1

“教育先行,德育为本”,为人师表,教书与育人都很重要。从教13年来,我在工作中不仅用自己的渊博的学识去教学生,更重要的是用自己的高尚品德去教育学生,将师德发扬光大成为一种社会的美德。这主要体现在以下几个方面:

一、对工作认真,尽职尽责

本人在工作中求实肯干,不怕困难,积极学习,孜孜不倦地研究探索;并用这种精神去教育学生,培养学生有计划、有目的地完成任务,遇事精力集中,忙而不乱的习惯;培养学生讲方法,讲效率的习惯;培养学生踏踏实实从点滴做起的习惯;培养学生做事有头有尾,善始善终的习惯,我班学生在学习、纪律、卫生诸方面都养成了良好的习惯。我坚持用认真负责的精神去感化和教育学生,培养他们养成了好习惯,也就给了学生道德的资本和生存的财富,这种美德使学生终生受益。

二、对学生言传身教

我始终坚信“安其学而亲其师,乐其友而信其道”因而学生对我讲的课,具有明显的“向师性”。在教育教学活动中严于律己,言传身教,为人师表,处处做学生的表率,平时要求学生做到的他自己首先做到。要求学生不迟到、不早退,我自己首先做到早上班、晚下班,每节课总提前到岗。

我在教育教学活动中始终把尊重学生的人格放在首位,尊重学生的意见和建议。就算同是一件事,我也会坚持因材施教,或关心询问,或训斥,其效果迥然不同。

在班主任工作中,我从不讽刺、打击或挖苦学生,从不说不做轻视学生人格的话和事。乐于和学生做朋友,不管是平时相处还是批评教育,同学们感受到了我对其人格的尊重,学生们乐于接受我的指导及批评教育。同学们经常乐于对班级工作提出批评意见或建议,该采纳的就尽快付诸于行动,不能采纳的则及时给以认真的解释,并经常鼓励同学们开展创造性的活动,尊重和保护后进行的学习兴趣。真正让学生参与到班级的民主管理。

三、树立榜样,因材施教.

篇2

我在师德上首先严格要求自己、与时俱进、爱岗敬业、为人师表、热爱学生、尊重学生。作为一名教师,自身的师表形象要时刻注意,在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。对待学校分配的工作,在思想上不敢有半点懈怠,积极认真的去完成,向优秀的同志看齐,用更高的标准要求自己,不甘于平淡,不流于平庸.在与人相处中,做到谦虚谨慎,与人为善,遵守工作纪律,不迟到,不早退。

(二)教育教学工作

根据学校的课堂教学常规严格做好备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作。追求扎实有效的课堂教学。根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导,热情辅导中下生,重视对学生的知识考查,做好学生的补漏工作。把堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。

(三)班级管理工作

(1)主动和家长沟通。

篇3

随着改革开放的不断深人,我国社会主义现代化建设进人一个新的发展时期,公路事业也在飞速发展,公路运营单位体制不断革新。近年来,公路行业改革力度不断加大,模式也逐渐合理,由于公路政工队伍的建设对于交通改革有很大的影响,所以在新的时期必须保证公路政工队伍建设的和谐性,应时刻关注政工队伍的素质与形象。本文将分析新的时期公路行业政工队但建设存在的问题与解决方案。

一、加强公路政工队伍建设的重要意义

1.加强公路政工队伍建设是思想政治工作的需要。

思想政治工作在推动公路事业发展方面起着一门科学的作用,有其特殊的研究对象和应用领域,又有不同于其他科学的理论基础和规律,只有不断加强公路政工队伍建设,提高公路政工队伍的素质水平,才能够充分认识到思想工作的价值,发挥其重要的作用。

2.加强公路政工队伍的建设能够更好推动公路事业的发展。

政工队伍建设中,如何能最大限度的激发公路建设人员施工积极性、强化其安全意识、克服建设中遇到的困难、确保施工质量已成为多数政工人员工作中急需完善的问题,由此可见,加强公路政工队伍建设,能够有效的提高公路施工质量,降低施工成本,且通过强化政工建设,还能有效的推动公路营运方面的发展。

二、加强公里行业政工队伍建设的对策

1.建立动态机制,优化政工队伍。

公路行业政工队伍建设中,形成具有良性循环性质的动态机制是保证队伍建设持续、优化发展的关键,也是能够不断为政工队伍建设提供不竭动力的关键。对此,首先需要调节政工队伍现有人员的年龄结构,解决老龄化问题。同时调节政工队伍梯度,借助选调等办法将其优化;其次,注重吸引优秀的年轻人投入到公路政工建设中,同时加强对其专业性的培养和训练,使其成为政工的新鲜血液,以达到优化政工人才结构的目的。培训需注意灵活性,除以授课模式进行组织之外,也可以通过开展政治理论学习会、开设业务讲座的方式进行。大家通过发言和探讨,可以让其在学习中提升政工业务能力。

此外,优化队伍结构也可以借助交流的办法,保证政工人员交流机会充分。在这一过程中,交流除了需在部门内部开展之外,也可以想外扩展,甚至延伸至行业之外。这样做有利于调节员工长时间从事同一工作所出现的疲倦感,也能够帮助他们获得更多经验,为今后在政工领域中发挥更重要作用奠定基础。

2.转变观念,注重发挥政治思想工作的保障作用。

同公路行业其它业务相比,政治思想工作无实质状态,属于意识形态范畴,虽然看不到摸不着,但绝不是可无可由。这主要是由于,做好政工对于公路行业发展而言实际意义重大。在抗战时期,它是我党夺政、执政的重要力量,在多年完善发展之下,在社会主义现代化建设新时期其重要性仍不可磨灭,其地位仍旧不可动摇。对此,想要充分发挥政工重要性,需要建立一支强有力的政工队伍作支撑,为公路行业建设提供有力支持。在人才培训方面,需要让镇公人员认识到思想政治工作的重要意义,使其心甘情愿的奉献。在强调政工人员个人奉献的基础上,也要注意不得只让其一味的付出和奉献,要注重保护政工人员个人基本权益,对其业绩加以肯定,保证其所得同所付辛劳相符。只有这样,政工人员才能在各自岗位更加积极的发挥能动性,从而在根本上带动政工发展,推进行业和谐建设。

3.建立奖惩机制、调动政工人员工作的积极性。

通过对当前公路行业政工队伍的现状能够看出,要想建设高素质的政工队伍,奖惩机制是必不可少的重要内容,要使政工人员的付出同回报相一致,对优秀的人员不仅要进行精神鼓励,还要进行物质鼓励,尤其是一些优秀的、年轻的政工人员,可以适当的考虑在职称评定时给予倾斜政策。在公路政工队伍的发展过程中,一方面要培养人才,另一方还要留住人才,使员工能够自主为企业贡献自己的力量;想法,对于工作中马虎、不认真的人员要给予惩罚,只有这样奖惩分明才能提高人员的积极性,推动政工队伍更加健康的发展下去。要使员工干部形成一种紧迫感,使他们认识到不努力就会被淘汰,通过奖惩机制能够有效激发员工的积极性,建立一支高素质的政工队伍。

4.做好政工干部的教育工作、提高政工干部的整体素质。

增强政工人员的整体素质是一项非常重要的工作,因此企业要经常召开职工大会,把上级的思想和精神传达下去,让每位员工都有表达自己想法的机会。要把集体学习和业余学习相结合,通过一些思想政治杂质来武装政工人员的头脑,一方面要增强员工的理论水平,另一方面还要提供政工干部的洞察力。除此之外还要增强政工人员的写作能力,如果写作能力欠缺,就不能进行有效的工作总结,宣传教育工作也不能完成。因此企业要聘请专家进行讲学,可以通过培训班的方式拓宽员工的知识面,加强交流和沟通,通过不断的学习增长知识和才干,增强政工干部的整体水平,只有这样才能与当前行业改革的发展相适应,推动公路行业迈上一个新的台阶。

总结:

通过上述分析能够看出,公路政工队伍是推动公路企业进步的重要动力之一,虽然就目前来看我国公路政工队伍还是存在一些不足,但是通过对政工队伍的培训和教育工作,加强政工队伍的思想政治水平,通过合理的对策提高政工队伍的建设,相信这对我国公路政工队伍来讲是有着重要作用的,只有这样才能推动公路企业更好的发展。

参考文献:

篇4

遇到下列情况应及时进行谈话:

1、半年、年终工作总结时;

2、民警调动、职务升降时;

3、民警受到批评、处分时;

4、民警遵守党纪、政纪、廉政建设和思想作风等方面存在问题和群众有所反映时;

5、对民警考核和民主评议后,通报情况转达意见时;

6、出现问题或工作失误时等。

谈话内容:

一是要帮助民警提高理论政策水平,增强民警贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性;

二是要教育民警正确对待名利,服从组织需要。

民警在工作中受到表扬、奖励、提拔时要及时谈话,帮助民警及时克服沾沾自喜,骄傲自满的思想苗头。在调整、职务交流时,通过谈话教育自觉服从组织需要,遵守组织纪律。不相互攀比职级待遇,不讲条件,不向组织伸手要权;在民警的个人利益与党的利益矛盾时,要教育民警正确处理二者关系,引导民警自党服从党的利益。

三是要增强班子团结,发现领导班子成员之间出现磨擦时,通过了解原因,分析是非,指出危害,提出要求,帮助调理好班子成员之间的关系,维护班子团结,使在工作中自觉坚持民主集中制原则,形成团结至上,取长补短,合作共事的良好风气;

四是要交流思想,调查研究,通守谈话了解民警的思想动态,工作意向以及实际工作遇到的困难,为有针对性的教育使用民警提供依据,还可以使谈话对象开阔视野,拓宽思路,掌握正确解决问题的办法,同时通过这种平等的思想交流,能够使上下级之间增进了解,增强友谊,消除隔阂,使民警在工作中充满自信心。

谈话的形式:

一是正式谈话:适用于宣布决定,部署工作,批评教育,安慰问候等内容;

二是商讨式谈话:适用于启发引导,提醒指点,解答疑难内容;

三是征调式谈话:适用于调查研究,了解情况,征求意见,交流思想等内容。

谈话的原则和纪律:

一是准确、适度的原则。谈知要实事求是,增强针见对性和说服力,力戒空谈和无原则的夸大和缩小,并允许讲述理由和看法;

二是管人与管事相统一,集体谈话和个别谈话相结合,归口谈话和委托谈话相结合的原则;

篇5

过去的一年,XX工商局全体干部职工在区局党组的带领下,上下齐心,团结一致,求真务实,勇于创新,圆满完成了年度各项工作任务,取得了优异的成绩,对全市工商系统的建设和发展作出了重大贡献,文章版权归文秘站网作者所有!具体来讲,在五个方面成效突出:一是整顿和规范市场秩序取得了新成效;二是在服务方面迈出了新步伐;三是执法效能和依法行政的整体水平有了很大的提高;四是队伍建设和基层建设扎实推进;五是在创新思想观念、管理机制、工作方式和工作作风等方面实现了新突破。

之所以取得这么优异的成绩,我认为,主要有三个方面的原因:一是XX工商局有一个坚强、团结、务实、高效、廉洁的领导班子,全局干部职工都能紧紧地围绕在这个班子周围干事创业;二是XX工商局有一支政治思想好、业务素质硬、执法水平高、服务意识强的队伍,不管是监管执法、自身建设还是完成其他临时性任务,都能勇挑重担,是一支特别能吃苦,特别能战斗,特别讲奉献的队伍;三是XX工商局有一条正确的工作思路、一个务实工作目标以及为了这个目标而不懈努力的坚定决心。正是有了这三条原因,XX工商局的样样工作都走在了全市系统的前列。

20__年是深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年。刚才,XXX局长部署了20__年的工作,我认为指导思想正确,思路清晰,重点突出,措施具体,把握住了形势的要求,我完全同意,希望大家认真按照XXX局长的部署抓好落实。下面我就如何开展明年的工作提几点要求:

一是要认真贯彻党的十六届六中全会、省第十二次党代会和省、市工商行政管理工作会议精神,围绕地方经济和社会更好更快的发展,在提高服务水平上有更大作为。要把学习领会、贯彻落实上级会议的精神作为当前首要任务,要在创新服务手段、提升服务水平上下功夫。紧密联系工商行政管理实际,真正把思想和行动统一到、落实到上级会议精神上。

二是要强化执法监督,严格依法行政,努力营造公平竞争规范有序的市场环境,在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要规范市场主体行为。要严格按照法律法规,确保监管到位。07年的春节即将来临,要确保市场繁荣稳定,切实维护好节日市场秩序和市场消费安全,按照上级通知要求,确实加强节日市场监管。二要规范行政执法行为。要切实做到执法主体合法化、行政执法程序化、行政许可规范化、执收执罚制度化。在依法行政、规范行政执法行为方面要遵循四句话,即:法无授权不得行、法有授权必执行、行政行为程序化、违法行政必追究。

三是要加强政治思想工作,强化学习,严格要求,努力建设一支过硬的工商队伍。首先在政治上要过硬。当今社会面临许多挑战,价格观念、组织结构、利益主体多元化,对工商部门进行市场监管带来了巨大的考验,在这种情况下,我们一定要坚持科学发展观,按照构建和谐社会的要求,加强思想政治工作,在依法履职中做到忠诚于工商行政管理事业,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。其次在业务上要过硬。根据履行市场监管和服务发展的职责要求,我们工商干部必须优化知识结构,提高业务素质,特别是在熟悉和掌握工商行政管理法律法规、工作程序和要求以及先进的管理设备上能成为行家里手。再次在作风上要过硬。希望XX工商局的全体干部继续大力弘扬求真务实的精神,坚持真抓实干,切实解决市场秩序和队伍建设中存在的问题。在作风建设上还要切实加强反腐倡廉工作,要时刻牢记“六项禁令”,做到勤政、廉政。

篇6

彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

过去的一年,*工商局全体干部职工在区局党组的带领下,上下齐心,团结一致,求真务实,勇于创新,圆满完成了年度各项工作任务,取得了优异的成绩,对全市工商系统的建设和发展作出了重大贡献,具体来讲,在五个方面成效突出:一是整顿和规范市场秩序取得了新成效;二是在服务方面迈出了新步伐;三是执法效能和依法行政的整体水平有了很大的提高;四是队伍建设和基层建设扎实推进;五是在创新思想观念、管理机制、工作方式和工作作风等方面实现了新突破。

之所以取得这么优异的成绩,我认为,主要有三个方面的原因:一是*工商局有一个坚强、团结、务实、高效、廉洁的领导班子,全局干部职工都能紧紧地围绕在这个班子周围干事创业;二是*工商局有一支政治思想好、业务素质硬、执法水平高、服务意识强的队伍,不管是监管执法、自身建设还是完成其他临时性任务,都能勇挑重担,是一支特别能吃苦,特别能战斗,特别讲奉献的队伍;三是*工商局有一条正确的工作思路、一个务实工作目标以及为了这个目标而不懈努力的坚定决心。正是有了这三条原因,*工商局的样样工作都走在了全市系统的前列。

20*年是深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年。刚才,*局长部署了20*年的工作,我认为指导思想正确,思路清晰,重点突出,措施具体,把握住了形势的要求,我完全同意,希望大家认真按照*局长的部署抓好落实。下面我就如何开展明年的工作提几点要求:

一是要认真贯彻党的十六届六中全会、省第十二次党代会和省、市工商行政管理工作会议精神,围绕地方经济和社会更好更快的发展,在提高服务水平上有更大作为。要把学习领会、贯彻落实上级会议的精神作为当前首要任务,要在创新服务手段、提升服务水平上下功夫。紧密联系工商行政管理实际,真正把思想和行动统一到、落实到上级会议精神上。

二是要强化执法监督,严格依法行政,努力营造公平竞争规范有序的市场环境,在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要规范市场主体行为。要严格按照法律法规,确保监管到位。*年的春节即将来临,要确保市场繁荣稳定,切实维护好节日市场秩序和市场消费安全,按照上级通知要求,确实加强节日市场监管。二要规范行政执法行为。要切实做到执法主体合法化、行政执法程序化、行政许可规范化、执收执罚制度化。在依法行政、规范行政执法行为方面要遵循四句话,即:法无授权不得行、法有授权必执行、行政行为程序化、违法行政必追究。

三是要加强政治思想工作,强化学习,严格要求,努力建设一支过硬的工商队伍。首先在政治上要过硬。当今社会面临许多挑战,价格观念、组织结构、利益主体多元化,对工商部门进行市场监管带来了巨大的考验,在这种情况下,我们一定要坚持科学发展观,按照构建和谐社会的要求,加强思想政治工作,在依法履职中做到忠诚于工商行政管理事业,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。其次在业务上要过硬。根据履行市场监管和服务发展的职责要求,我们工商干部必须优化知识结构,提高业务素质,特别是在熟悉和掌握工商行政管理法律法规、工作程序和要求以及先进的管理设备上能成为行家里手。再次在作风上要过硬。希望*工商局的全体干部继续大力弘扬求真务实的精神,坚持真抓实干,切实解决市场秩序和队伍建设中存在的问题。在作风建设上还要切实加强反腐倡廉工作,要时刻牢记“六项禁令”,做到勤政、廉政。

篇7

1.按时上下班,上班前提早10分钟到岗位,着工作服进入岗位。

2.保持工作区域环境卫生,做好电脑、计算器、验钞机的清洁保养工作。

3.做好交接上班工作和班前准备工作(包括足够的备用金找零)4.核收餐厅服务员开立的菜单,并在厨房联上盖章,根据菜单的收银员联开立客人帐单。

5.任何减免、折扣业务都应有当班的经理鉴署,没有鉴署,没有签署不得减免。

6.迅速准确地收银,结帐不出差错掌握不同结算方式的处理方法。

7.遇有不能解决的问题包括长、短款应立即上报。

8.每班营业结束,准确无误地编制收银员收入明细报表帐款平衡方能下班。

9.严格财务手续,保证备用金完整,正确严禁套汇等违法现象发生。

10.现金收入票据等经核实无误后,封入缴款袋交到总台收银,并做好记录。

11.发票不得多开。

总台收银岗位职责(前厅)

1、按时上、下班,上班提前20分钟到岗,着工作服进入岗位。

2、保持工作区域环境卫生,做好电脑、计算器、验钞机等的清洁保养工作。

3、做好班次交接工作和班前准备工作。(早班须备足零钱)

4、迅速、准确地办理不同付款方式客账结帐业务,以及离店手续。

5、唱收唱付,保证每笔账款正确、无误。

6、任何减免、折扣业务都应有当班的主管或经理签署,没有签署不得减免。

7、遇有不能解决的问题,包括长、短款应立即上报。

8、每班结束,准确无误地编制收银员收入明细报表等

9、严格财务手续,保证备用金完整,正确、严禁套汇等违纪现象发生。

10、账款核实无误后,并把现金收入、票据等封入缴款袋交接给接班的收银员,并做好记录。

11、发票不得多开或套开。

餐厅管理员岗位职责

为确保学生和教师的食品卫生安全,经研究决定特制定以下岗位职责。

1、教育全体员工树立责任重于泰山、服务育人的思想。

2、要求职工坚持定期体检,持证上岗,组织职工定期学习有关卫生法和卫生知识,保持良好的卫生习惯。

3、根据小学生的健康标准,做好营养食谱的调配工作。

4、食堂工作人员必须按操作规程进行操作,如有违反,视其情节对个人做出处罚。

5、负责把好食品进货关,按有关规定进货。如存货有过期或变质食品应及时报告校长请求处理销毁。

6、每天下班前应检查各组是否关闭水电气和门窗。

7、负责食品的发放工作,必须严格把关,间隔有序。

8、如发生意外事故,应立即组织人员进行处理,通知家长,上报有关部门,调查有关责任人员。

食堂管理员岗位职责

1、本岗对校长负责,在总务主任直接领导下工作。

2、全面负责食堂工作。组织食堂全体职工认真学习学校有关政策、制度,学习职工道德规范,钻研技术,落实学校领导对食堂工作的各项指导,落实防火、防盗的有关规定,教育职工树立良好形象,不断改进服务态度。

3、在主管主任指导下,具体负责食堂各岗位人员,安排处理好日常事物,及时解决有关问题,保持良好工作秩序。

4、妥善安排伙食,掌握好食品用量,搞好成本核算,防止过量盈余和亏损,节约粮食、水电,杜绝浪费现象。

5、指导食堂会计、出纳管理好帐目、现金,做到日清月结,按月公布。

6、主持召开伙食委员会会议,主动征求师生的意见和建议,认真分析研究,及时改进工作。

7、带领全体职工做好防火、防盗工作,认真检查各个环节的安全隐患,保证安全生产。

8、认真督促检查食堂环境卫生与食品卫生,把好质量关。严禁使用腐烂、变质、受污染及劣质原料,严禁出售质量不过关的食品,严防食物中毒。

9、做好职工政治思想工作,关心职工身体和生活,积极帮助解决生活等各方面的困难,组织好饮事员健康年检和招聘人员体检。

10、协助主管领导完成对食堂职工的考核并提出奖惩建议,完成主管领导交办的其他工作。

芦台一中食堂

20xx年3月

伙 食 管 理

指导思想

加强炊管人员的思想工作,提高认识,明确目的,摆好关系,使他们认识到伙食工作,不仅是保障学生吃好,而且关系到学生德、智、体全面发展的大问题,关系到学校稳定和改革发展的大局,要把伙房的工作与学校整体工作统一起来,充分调动炊事人员的积极性,搞好伙食,把学生作为真正的伙食服务主体。

一、劳动纪律

1、伙房工作要围绕学校的中心工作来抓,与学校的步调一致。

2、炊事人员要服从领导,听从分配,不能各行其是,各把各号各吹各的调,要以学校工作为重,共同把伙食搞好。

3、遵守作息时间,不迟到,不早退,不旷工,有事、有病请假。如迟到或早退5分钟以上者,罚款2元,10分钟以上者罚款4元,依次类推。旷工一天,罚三天工资,直至本月工资全部。

4、负责记工者要坚持原则,不优亲厚友,一碗水端平,一视同仁。

5、工作中积极主动服从管理和组长安排,伙房是个整体,既有分工,又有合作,对于不服从分配者罚款2元,对出工不出力者罚款2元。

6、工作中严格按技术规定操作,如违反规定操作,造成事故,责任自负,还要赔偿损失。

7、端正劳动态度,树立为师生服务的形象。

二、严把各个环节

严格采购、保管、制作、销售以及售后各个环节的管理,最大限度地降低成本,使伙食价格在市场经济物价不稳定的情况下,保持稳定,不让学生的利益受到冲击。

1、采购由专人管理,管理员要摸清市场行情,精打细算,把好进货的每道关。

2、米、面、油、调料、酱制品等各个供货单位要验收他们的卫生许可证,将复印件存档。验收质量,价格最低。

3、坚持每天从批发市场购进蔬菜,专人采购,群众监督,物美价廉,不买人情菜,随时更换货主,防止拉私人关系。

4、保管上专人验收,专人保管,群众监督。对每天购入货物要验收质量,核对价格,发现问题及时解决,生、熟物品分开存放,要有出入库单。

5、加工时要有出入库手续,保管开出入库单。闲杂人员不得随意出入仓库。仓库内要保持清洁,防鼠、防盗、防发霉变质,防止别有用心人员在仓库内做手脚。加工要细,米、肉、鱼、蔬菜等要洗干净,没有把握的食品不得下锅,饭菜要蒸熟,不让师生吃无把握的饭菜,防止食物中毒。如发生问题,管理员、组长、主要负责人要给予罚款、行政处分或法律责任。加工要合理,讲究营养配餐,要根据学生的需要,合理搭配,品种花样要多,有高有底,高档菜不少于6种,中低档的大众菜不少于6种,价格在0.4元--1.2元之间,照顾生活困难的学生。主食品种不少于6种,粗细搭配花样不断翻新。坚持节约的原则,做到计划用粮、油、菜,尽量少剩饭菜,但也不能不够,合理计划好,并注意节约水、电、煤。

6、在销售上,坚持制止售人情饭,坚持做到领导与群众、生人与熟人、教师与学生三个一样。如发现有售有情饭者,要重罚100-200元,超过三次者,开除工职。

三、服务态度

加强炊管人员的政治思想工作,使他们提高认识,明确目的,摆好关系搞好伙食,把学生作为真正的伙食服务主体。

1、事业心和进取心

遵纪守法,遵守各项规章制度,干一行,爱一行,勤奋努力,默默无闻,当好全校师生的后勤兵,干好本职工作,爱校如家,爱生如子。不断学习技术,提高自己的技术水平,不断改革创新。

2、文明服务,礼貌待人。

文明服务就是说话要讲文明,不许说粗话、脏话,和蔼可亲,礼貌待人,不要因为学生一时的不礼貌而发生争执。如果师傅与学生打架,要追究师傅的责任。因为学生是受教育者,而我们是教育人的人。事态严重者要开除工职。

3、积极主动,热情周到

在售饭时做到积极主动,热情周到,主动问学生,如果学生声音小或说不清,要耐心,不要急躁,要表现出一定的高雅气质。

四、卫生

1、饮食卫生

把好各个环节,严防食物中毒。不买有腐蚀迹象的食品,严格操作规程,各类物品必须烧熟煮透,生、熟物品分开存放,剩余食品加盖,有必要的放入冰箱,吃前必须加热。酱制品严把进货渠道,要有卫生许可证,进正式厂家的货物,杜绝进发霉变质的食物。

2、环境卫生

搞好环境卫生,预防意外事故发生,实行定时,定期消毒、打扫,每日由专人管理,对食堂餐厅、操作间、库房等场所,适时喷洒无毒长效药剂,每日清扫三次,每周大扫除一次。各类餐具、炊具用后必须消毒,保洁柜必须长期保持清洁。

3、个人卫生

要求每个人必须持健康证上岗,严格执行体检制度,及时发展各种疾病。要求职工做到四勤,即:勤洗手,剪指甲;勤洗澡(每周至少两次),理发;勤洗被褥;勤换工作服、工作帽。上岗工作严禁一切不良动作和习惯,上岗前、便后必须洗手。

安全防范

五、安全操作

遵守各项制度,严格按规定操作,不得违规,工作期间禁止打逗,爱护公物。使用电器者,要注意安全,防触电,防止意外事故发生。如果违反操作规定和各项防范措施,发生问题自负。

1、防火、防盗

责任人:张爱山、张启元、马太兴、张振忠、李树林、贾东。落实防火、防盗条例,督促和检查防火防盗措施,排除各方面隐患,并上报主管领导验收。负责伙房内部、院区、宿舍、财务室,防火防盗工作。定期定时检查各个位置火灾隐患,防盗设施,检查消防器材,门窗护栏是否有问题,发现问题及时处理,不能解决的问题及时上报。指导全体职工处理特殊情况消防器材的使用。

财务人员,坚持财会原则,不合财经规定手续的款项要拒付,严格管理好帐目、保险柜、微机管理系统。日清月结,在月底向主管领导报收支情况,领导所要报表及时呈报。保险柜内存放现金不得超过银行有关规定。有特殊情况要请示领导批准,否则,违反规定,发生问题自负。

2、防止食物中毒

把住进货、加工、销售各个环节,严防食物中毒。坚决不收、不做、不买有发霉变质物品。管理员、保管员要切实负起责任来,闲杂人员不得进入库房、操作间内。随时开门锁门,下班前要认真检查各处的门窗是否关好和锁好。

六、加强民主管理与民主监督,成立由住校师生代表组成的伙食管理委员会,参与伙食管理,建立信息反馈意见箱,为入伙师生民主监督提供方便。

餐厅吧员岗位职责

1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。

3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

篇8

公司部门上半年工作总结一光阴似箭,日月如梭,转眼间2021年已经过去一半,回顾我们半年来的工作还记忆犹新,在全体队员的共同努力下,使我们才有今天的成绩,在公司各级领导下,公司以其雄厚的经济实力,独特的商业眼光,在深圳物管市场开创了优异的成绩与口碑,在创造了社会效益与经济效益的同时,也为我们提供了就业机会与良好的就业环境,在如此前提下,我们没有现由不去好好珍惜这份工作,为了我们这个班集体在下半年度更好地开展工作,现将这半年的工作情况总结如下:

一、立足本职,完成各项任

__广场是以媒体单位为主,外租写字楼类型的物业,人员与车辆自然流动性大,管理复杂,一但管理不善,服务不到位,将造成车辆堵塞、损坏、财物丢失等现象发生,就会给业主(租户)带来工作上的不便。我自入职的那天起,便力求做到严格要求自己,努力学习,扬长避短,做好自己的本质工作。

保安二部上半年在_总与_部、_部的领导下,我们这个班集体会同其他四个班共同维护了商报广场的安全、稳定,确保各单位一方平安付出了努力。为积极完成公司“三好一满意”的目标,在这半年来,我班队员受派到文博会及其他部门组织的活动中协助治安,早出晚归,任劳任怨,无一安全事故发生,受到了主办方的一致好评;队员在执勤时,拾金不昧,拾到手机二部、钥匙四串、身份证件五件、手提包二个、银行卡二张、现钱共计300多元、专业照相机一部;商报广场半年累计二次装修施工程10多户数,期间管理严格,巡查到位,期间及时发现并处理了违规施工多起;对外单位租场开会、讲坐、培训等其他活动43场次,期间及时发现并制止吸烟人员多起;提倡节资降耗,发现电器设备电源未关并关闭的有320多次,处处为公司节约资源;发现业主(租户)遗忘关门并及时处理达17次;发现并处理车辆刮碰事故、车辆损坏设施设备、未关车门车窗共70多起,使其受损人及时得到赔偿并疏通了交通;发现不安全隐患及可疑人员20多余次,提出整改建议7条;1月11日凌晨3时许,在大院内发现三名可疑人向一辆货车内不断装货板,后经查实为偷窃,抓获后并报警。

在6月2日10:05分,正在东门岗巡查时,听到有路人叫抢劫,在询问清楚情况后向劫匪追去,同时呼求队员,在众队员的合力下,将其抓获并报警。多次发现并处理了各种推销人员、发传单人员及矛盾纠纷等安全事件。6月6日10:50分巡视奥林匹克18楼时,发现一名男子因业主问题与通信管理局工作人员发生矛盾纠纷,后受业主要求,报队长经调解将该男子带出大厦。时刻坚持“预防为主、防治结合”的'治安管理方针,时刻教育与要求队员,并严格要求自已加强对各存在安全隐患、可疑人员的巡查力度,确保“三好一满意”的目标顺利完成。

二、勤学苦练,强化自身素质

俗话说的好:“打铁还得自身硬”,建设高素质的保安队伍,是树立保安服务的良好形象,是确保__广场人员及财产安全的重要保障。我们的口号是“严格要求,刻苦训练,争当维稳尖兵”,积极发挥本班队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神,借用___总编的话说就是“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土”。

积极体能训练与业务技能训练就是安全的主绳,如果自己都一知半解、畏难畏苦又怎么能令客户满意呢?所以每周组织军事体能训练,内容包括:队列训练、擒拿格斗、俯卧撑、跑步等体能训练,休息时还组织队员坚持每周1次爬山等运动,工作总结《保洁部半年工作总结》练就了过硬的业务本领与强壮的体能素质,更做到了“招之即来、来之能战、战之能胜的要求,提高了每位队员的警惕性和战斗力,能够及时应对各种突发事件。

同时也积极组织了各种理论、专业技能与法律法规方面的培训16次,并组织学习了《物业管理文明用语和服务忌语》、《保安的工作方法与技巧》《保安员的职业道德规范》、各岗位的《保安员职责》等必备的知识,培训了各岗位执勤人员对大厦内公司及部门的熟悉情况及租户的资料撑握情况,这是安保工作运转的基础。为了减少不必要的时间,避免不必要的误会,做到有法可依、有章可循,不给犯罪分子半点可趁之机,把隐患降到零。特为本班队员各岗制定了更具体、更细化的岗位职责,让其每位队员在岗明白应该做什么,清楚不应该什么

三、端正思想,提高队伍建设

__广场的安全保卫是一项特殊的、并极为受气的工作,可我们每位队员没有因此而胆怯、抱怨。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过:“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的职业生涯打工。我们只能在业绩中提升自己”。因此,每月还对内务卫生突出者给予奖励,来提高队员的积极性,多次受到保安部卫生标兵称号;每周召开1次班务会议,总结每周每位队员的工作情况并将部例会议内容作出了传达;每周一在保安部例会上汇报上周本班的工作情况、队员的思想动态、工作意见与建议;平时我们还互相帮助、沟通交流工作、不定期提出案例结合实际交换看法等,形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还促进了彼此间的友谊;多次对个别有情绪波动的队员进行了谈话、引导,保持了保安队伍的稳定。维护好业主工作与生活环境的安宁;保护好业主人身与财产的安全是我们的天职,提高精神素质和身体素质,提高我们个人的形象,不仅仅是代表自己,更是代表着一个整体,一个企业。把硬件与软件相结合,才能更好的完成安保工作。

安全工作是一项长期的、艰巨的工作,要长抓不懈,警钟长鸣,虽然这半年来未发任何一起安全责任事故,但在下半年来我的工作还非常艰巨,在上半年的工作中还存在不足,个别队员岗位责任心不强,在工作中有些松懈;新队员的工作经验和相关知识仍需进一步学习、积累;在执行工作规范、标准化统一力度上还是存在偏差现象,在岗位标准坚持度要求上需要加强和巩固。随着尹总提出的对下半年创建窗口队伍建设,更进一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成班组凝聚力、战斗力和对部门的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性

4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任,以此鼓舞队员的工作热情。

5、在各类培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观责任感和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

总之,随着奥运圣火的顺利传递,抗震救灾也取得了阶段性的胜利,我们将满怀信心地迎来百年盛事,新的时期意味着新的机遇,新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,在_总的带领下,保安二部的工作将做的更好。作为公司的一份子,在下半年的工作我将一如既往,全心全意的为业主服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。

公司部门上半年工作总结二行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将2019年度工作总结如下:

一、人事工作

根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定。由于行政人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。

二、行政工作

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况,并做好记录。发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正”。行政人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。

行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在OA上进行通报。在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。行政人事部对OA办公系统进行了改进,完善了各部门OA系统信息员网络,给各部门安装OA办公精灵,增添管理模块,充实了信息内容。

三、工作中存在的不足

工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;工作细心度仍有所欠缺;工作效率需要进一步提高,积极配合各部门工作。

公司部门上半年工作总结三在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年,2019年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,在工作上取得了一定的成果,但也存在着不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作成就

根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求,质检部的员工任劳任怨,保质保量的完成了公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验___台,为保证公司产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作,质检部共进行__次现场验收,为配合工程部现场的其他产品试验及送电,质检部经主管领导的同意和安排共去现场__人次;为保证公司管理按流程顺利进行,质检部共下发联络单__份,有效保证正了公司管理的有效性和及时性。

二、存在的不足

尽管各项工作已取得新的进展,但总体来说,与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距,还有很长一段路要走,主要体现在:过程细节检验不及时,一方面表现为每个班组干的同一个合同,产品安装及配线却各有不同;另一方面公司产品工艺不完善,细节不到位,员工生产和质检检验缺少标准,以及员工培训和技能还有待提高。员工质量意识还有待提高,表现为生产任务第一,不注重细节,未能完全按图纸施工。

质检员队伍不稳定,新员工在厂一年多有了一些经验后,感觉待遇跟不上,留不住,且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了许多问题,也给公司产品质量也带来了不确定的因素。质量检验设备不完善,有些检验项目无法在出厂前进行。因缺少必要的规范检验设备,__质量监督部门也提出了相关建议。部门工作质量和效率还有提升的空间,远远不能达到精细化管理的要求。

三、工作建议

强化员工质量意识,“意识决定习惯”提升员工对质量的进一步认识,重复出现的问题要及时纠正并改其不良习惯。不良习惯不改变,就没有创新、质量就无法改变,要统一思想意识,统一标准,以公司标准来塑造每个人工作标准,才能真正的与企业共同提升发展。激发员工的积极性,建立激励机制,适时地进行奖惩措施,逐步建立企业核心文化和质量价值观。树立公司精品品牌意识,打造企业的核心竞争力。在工艺方面根据生产实际逐步完善工艺方案并实行标准作业指导书制度。

新的一年即将开始,为确保质检部工作的顺利进行,质检部将以大局为重,以企业发展为己任,与各位同事携手并进,与各部门加强沟通,统筹安排,为实现工作圆满完成而努力工作。

公司部门上半年工作总结四今年上半年在院领导的正确领导下,通过有关主管部门及院属相关处室、相关部门的指导、配合与支持,院财务处紧紧围绕学院的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,发挥群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,全面完成了学院上半年的财务工作,受到了交通局审计处、交通局财务处、学院领导及相关处室、相关人员的好评,取得了阶段性的工作成绩。现将今年上半年的财务工作及下半年的工作思路总结如下:

一、今年上半年财务处工作总结

今年上半年学院为了适应市场经济的要求,实现“产业集聚化、企业集群化、资源集约化”,全面规范学院产业实体的会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算、监督功能,使各会计主体的负责人做到既当家又理财,同时考虑到院财务处人员相对较少、历史的会计连续事项相对较多等现状,在进行了充分的论证和可行性研究的基础上,对学院的财务核算体系进行了大调整的一年。改变了原来学院及院属产业实体的所有会计核算、财务管理工作都由院财务处统一办理的情况,将原来院财务处负责核算的驾驶培训收支核算工作,大世界的会计核算工作,大通达公司的会计核算工作,小通达的会计核算工作,仓储物流公司的会计核算工作及相关的税务等事宜移交给新成立的会计核算中心进行会计处理。

1、认真、细致地做好会计报销、工资发放、每月离退工人的医药费定点上门报销工作、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。

2、每月及时办理学院个人所得税和所经办的产业实体的纳税申报、税款上交工作及相关人员的社会养老、公积金的交存工作,做到准确无差错,切实维护学院的整体利益和教职员工的合法权益。

3、按学院档案管理的要求并结合会计档案工作的特殊性,及时进行会计档案的整理、归档工作,确保学院的会计档案全面、完整,便于日常查阅和利用。

4、为筹措学院发展、建设所需的资金,积极与市交通局等主管部门进行汇报、沟通,并与工行南京分行、深圳发展银行南京分行、上海发展银行南京分行、建行南京分行、农行南京分行、交通银行南京分行等银行进行多次磋商并与多家银行达成贷款意向。

5、积极与相关税务主管部门联系争取相关部门对学院教育、教学事业的理解与支持,限度的利用国家相关的税收优惠政策,为学院节约每一分资金,确保学院发展和教育、教学工作的正常开展。

在院财务处和相关部门的积极努力和争取下,先后取得了主管税务部门栖霞地税局的批准,为我院教育、教学用车辆争取了近万元的车船税款税款优惠。

6、先后与南京市财政局进行沟通,取得了市财政局的理解与支持,在今年全市财政资金相对较紧并全面压缩的情况下,确保了我院今年的财政预算经费不但没有减少,反而有了适当的增加,确保学院教育、教学工作正常的开展。

7、先后与南京市物价局联系将学院及院属培训中心的各项收费项目进行物价核准,在核准的过程中,物价局考虑到我院的特殊情况,采取了“就高”的原则,使学院的各项收费工作既做到了有据可依,也依法取得了的收入。

同时,为支持我院的教育、教学工作,在收费许可证年检过程中,市物价局的领导在自己的职权范围内,给予我院的优惠政策,今年年检时按规定我院应交近万元的年检费用,但在院财务处的积极努力下,最后只收取了我院万元的的年检费,为我院的教育、教学工作争取了的资金。

8、院财务处在做好自己本职工作的同时,坚持“全院工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务处现有的各项资源做好力所能及的工作,先后为培训中心、车网俱乐部、人力资源公司、汽车运用技术大世界有限公司、大通达公司、小通达公司等相关产业实体争取了多项财政、物价、税务优惠政策。

利用与银行等金融机构的长期友好合作关系,为学院校园一卡通等智能化建设工作做出了自己的努力,就智能化一项工作预计就会给学院节省资金近万元。

9、为使学院的各项会计工作再上新台阶,在市交通局会计学会的支持下,对以前年度的会计事项进行了全面的梳理,特别是对以前年度的银行存款、现金等账项进行了全面地核对、整理,清理核销不用的银行账户个和其他相关的未了事宜。

10、完成了领导交办的其他相关工作及其他部门间的协调工作。

二、今年下半年工作思路

今年下半年在院领导的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,院财务处在现有成绩的基础上,将再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使学院的整体财务工作再上新台阶。现将下半年的工作思路汇报如下:

1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,每月定点为离退休人员办理医药费报销工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无差错。

2、按时完成院财务办理的学院机关、处室、校区系部的分部门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门负责人和院领导,确保准确无误。

3、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与学院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜。

4、及时与市交通局相关处室沟通、汇报,争取市交通局相关主管处室对学院财务工作的支持、帮助,特别是提供有资质的担保单位问题,完成以前贷款的转贷工作,并争取在新增贷款工作中有实质性的进展。

5、继续办理今年_月_日交账后的相关未了事宜及以前年度的未了账项,将今年_月_日前相关产业实体的账务工作尽量做到完整、规范(由于历史等原因,学院及院属产业实体以前的账需要进一步的进行规范)。

6、继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,银行对学院的资金支持有新的再投入,为学院的发展和教育、教学工作筹措需要的资金,确保学院发展与建设资金的需求。

公司部门上半年工作总结五20__年上半年,水利发电站严格执行上级规定,认真完成堤防水电管理处下达的各项工作任务及站内的各项事务和工作,具体总结如下:

一、政治思想工作

水利发电站按照堤防水电管理处党委的统一部署,加强政治理论学习。做为全体职工的思想教育工作,先后完成了“创先争优”、反腐倡廉、规范化管理年活动、党史教育活动、“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动、庆七一系列活动等。以“创先争优”活动为主线,其他活动与之相结合,一一贯彻落实。通过半年来的思想政治教育活动的工作,进一步提高了干警职工的政治思想素质,特别是学习英雄事迹更是激发了全体干警职工爱岗敬业恪尽职守的工作精神和热情,在博爱一日捐活动中,水利发电站的全体干警积极主动地献上了自己的一片爱心。

二、安全生产工作

安全生产工作是各项工作中的生中之重,在年初水利发电站按水电处的要求逐级签订了安全生产责任状,做到职责分明、增强安全意识。水利发电站在2月份,利用20天时间对全体职工进行了业务理论技能和安全生产知识及安全生产法的学习与培训。本培训班一是主要学习了安全生产法、劳动法、电力法和水电处的规章制度和技术规程等理论学习;二是学习了发电运行知识,电路有关知识、消防知识等,并结合实际进行了实际操作和演练,在技能学习上加大了力度。通过该培训班的学习,使全体职工在头脑中进一步加强了安全生产的意识,为更好地完成上级交给的各项工作任务奠定了良好的基础。在加强安全生产教育的同时,水利发电站认真组织有关人员对辖区内的线路、小区用电设施和易燃物、库房、车间等,进行了安全检查。在上级的要求下,对二电站及附属区安装了6路监控,加强了二电站的防火、防盗防控措施,确保了二电站的安全工作。

三、生产经营工作

水利发电站的设备老化严重,为了确保20__年能够正常运行发电,在3月下旬,水利发电站认真组织全体职工对电站的各种运行设备进行了检修。一是在电气维修中,对配电设备、辅电设备、控制回路、导体等,进行了维修和更换,并对设备进行了绝缘测试,确保了设备的完好;二是在机械维修中,对1﹟机组的水轮机导水叶轴全部更换,并且重新安装了6﹟主机的转轮,更换了二电站的3﹟机组的闸门扳,确保了安全生产。全体职工发扬不怕苦、脏、累的精神连续工作一个月,圆满完成了检修工作,保证了发电机组的正常运行发电,随着淖尔河的来水,4月19日水利发电站投入机组运行发电,截止6月27日,累计发电107万kwh。

篇9

调好两个结构,活化资金存量

今年,国家实行财政、信贷“双紧的方针,其目的是减少货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾。

(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构

今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合年我们自己摸索出的“十分制分类排队法,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、减计划,使贷款投向投量、保压重点十分明确,为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达%,较年初上升个百分点,二类企业达%,较年初下降个百分点,三类企业达%,较年初下降个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。

(二)调整好商业企业资金占用结构

长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流动资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少,占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作:

.大力推行内部银行,向管理要资金

我们在年搞好试点工作的基础上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流动资金管理机制,减少了流动资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银行后,资金使用明显减少,而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长%,而购、销、利的增幅均在%以上,资金周转加快%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金万元。

.着力开展清潜,向潜力挖资金

针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的,变银行一家的“独角戏为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲,派出信贷员人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金笔,万元,受到了企业的高度赞扬。

.全力督促企业补资,向消费挤资金

为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题,我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外,还广泛宣传,积极动员,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。在我们的推动下,有户企业把准备用于消费的万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把万元企业留利,全部用于补充流动资金。今年,我们共督促商业企业补资万元,为年计划的倍。

由于我们开展以上工作,使我市商业企业的资金占用结构得到明显改善,全年处理各种积压商品万元,使商品适销率由去年的%上升至%,压缩各种结算资金万元,使结算资金占全部流动资金比例控制在%以下。全年补资万元,使自有资金占全部流动资金的比重由年初的%上升至%。

通过调整两个结构,促进了资金存量向好企业投入,加快了资金周转,盘活了大量资金,使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。

实行商品监测,搞好商品供应

商品是否丰富、价格是否平稳,是判断市场优劣的标准。商业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上,支持商业部门及时组织商品供应市场,避免市场紊乱,我们采取的措施是:

(一)进行商品排队和监测

为保证市场供应,了解消费者对哪些商品最为敏感、最为需要,年初,我们抽出近两个月时间对种日用消费品进行了商品排队,排出了种畅销商品、种平销商品和种滞销商品,通过排队,摸清了市场状况,找到了工作着力点。为使商业部门的采购既能充足供应市场,又能防止积压,减少资金占用,我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等种商品进行监测,设置了监测卡,每旬统一对这些商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析,然后及时指导商业企业调整采购重点。如今年⒋月份,我们发现有不少商业部门火柴库存薄弱,市场价格混乱,及时提供资金支持百货站重点采购。仅天,就使市场火柴充裕起来,价格回落到正常水平。

在支持商业企业经营中,我们还从大处着眼,引导企业把近期市场和远期市场结合起来,把短期效益和长期效益结合起来,把企业效益同社会效益结合起来,以求得市场的长期稳定。如今年月份,我市蒜苔取得大丰收,一时间蒜苔市场价格迅速下落,广大农民普遍为销路和价格发愁。我们认为,如果蒜苔价格下摆过低,肯定要刺伤菜农的积极性,明年的蔬菜市场肯定要受影响,为迅速解决问题,保持蔬菜市场的长期稳定,们建议市政府召开了由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等家单位参加的协调会议,适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益的政策,理顺了各方面的关系。我们及时发放贷款万元,支持蔬莱公司存储外调蒜苔万斤,迅速稳定了市场价格,保住了市场,为菜篮子问题消除了隐患,市政府对我们的工作予以高度评价。

(二)压集体、保国营,重点支持国营零售企业

国营零售企业直接面对消费者,担负着供应市场、平抑物价的艰巨任务,其经营好坏对市场关系重大;而集体企业普遍管理水平低,且多追求盈利,不承担保市场的责任。为此,我们确定了压集体、保国营、重点支持零售企业的贷款投放序列。今年在商业贷款基本不增加的情况下,户国营零售企业贷款上升万元,而户集体商业企业下降万元。由于我们支限分明,使国营零售企业的社会效益和经济效益明显提高,完成购、销、利为万元、万元和万元,分别比去年同期增长%、%、%,资金周转较去年同期加快%。

重视决算审查,搞好综合反映

篇10

年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市场、促流通。其中调结构是基础,保市场是任务,促流通是目标。经过一年来的积极工作,商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面,完成购进总值万元,实现销售万元,创利税万元,取得了比较好的经济效益。

调好两个结构,活化资金存量

今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是减少货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾。

(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构

今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、减”计划,使贷款投向投量、保压重点十分明确,为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达%,较年初上升个百分点,二类企业达%,较年初下降个百分点,三类企业达%,较年初下降个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。

(二)调整好商业企业资金占用结构

长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流动资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少,占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作:

.大力推行内部银行,向管理要资金

我们在年搞好试点工作的基础上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流动资金管理机制,减少了流动资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银行后,资金使用明显减少,而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长%,而购、销、利的增幅均在%以上,资金周转加快%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金万元。

.着力开展清潜,向潜力挖资金

针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金笔,万元,受到了企业的高度赞扬。

.全力督促企业补资,向消费挤资金

为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题,我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外,还广泛宣传,积极动员,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。在我们的推动下,有户企业把准备用于消费的万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把万元企业留利,全部用于补充流动资金。今年,我们共督促商业企业补资万元,为年计划的倍。

由于我们开展以上工作,使我市商业企业的资金占用结构得到明显改善,全年处理各种积压商品万元,使商品适销率由去年的%上升至%,压缩各种结算资金万元,使结算资金占全部流动资金比例控制在%以下。全年补资万元,使自有资金占全部流动资金的比重由年初的%上升至%。

通过调整两个结构,促进了资金存量向好企业投入,加快了资金周转,盘活了大量资金,使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。

实行商品监测,搞好商品供应

商品是否丰富、价格是否平稳,是判断市场优劣的标准。商业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上,支持商业部门及时组织商品供应市场,避免市场紊乱,我们采取的措施是:

(一)进行商品排队和监测

为保证市场供应,了解消费者对哪些商品最为敏感、最为需要,年初,我们抽出近两个月时间对种日用消费品进行了商品排队,排出了种畅销商品、种平销商品和种滞销商品,通过排队,摸清了市场状况,找到了工作着力点。为使商业部门的采购既能充足供应市场,又能防止积压,减少资金占用,我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等种商品进行监测,设置了监测卡,每旬统一对这些商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析,然后及时指导商业企业调整采购重点。如今年⒋月份,我们发现有不少商业部门火柴库存薄弱,市场价格混乱,及时提供资金支持百货站重点采购。仅天,就使市场火柴充裕起来,价格回落到正常水平

在支持商业企业经营中,我们还从大处着眼,引导企业把近期市场和远期市场结合起来,把短期效益和长期效益结合起来,把企业效益同社会效益结合起来,以求得市场的长期稳定。如今年月份,我市蒜苔取得大丰收,一时间蒜苔市场价格迅速下落,广大农民普遍为销路和价格发愁。我们认为,如果蒜苔价格下摆过低,肯定要刺伤菜农的积极性,明年的蔬菜市场肯定要受影响,为迅速解决问题,保持蔬菜市场的长期稳定,我们建议市政府召开了由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等家单位参加的协调会议,适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益的政策,理顺了各方面的关系。我们及时发放贷款万元,支持蔬莱公司存储外调蒜苔万斤,迅速稳定了市场价格,保住了市场,为菜篮子问题消除了隐患,市政府对我们的工作予以高度评价。

(二)压集体、保国营,重点支持国营零售企业

国营零售企业直接面对消费者,担负着供应市场、平抑物价的艰巨任务,其经营好坏对市场关系重大;而集体企业普遍管理水平低,且多追求盈利,不承担保市场的责任。为此,我们确定了压集体、保国营、重点支持零售企业的贷款投放序列。今年在商业贷款基本不增加的情况下,户国营零售企业贷款上升万元,而户集体商业企业下降万元。由于我们支限分明,使国营零售企业的社会效益和经济效益明显提高,完成购、销、利为万元、万元和万元,分别比去年同期增长%、%、%,资金周转较去年同期加快%。

重视决算审查,搞好综合反映

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一、深化集体企业改革仍然是联社今年的首要任务。按照联社20__年工作安排,市工艺美术厂及市被服厂改制安置补偿工作必须在上半年完成。由于历史的原因,这两个厂的改制工作都遇到了比较复杂的问题,有些问题是完成改制工作的企业所未曾出现过的,处理起来难度很大。尽管如此,联社还是依规依法,反复多次对某一问题进行论证,在既不损害集体利益又保护职工利益的大前提下,分化矛盾,解决问题。在直接关系改制企业职工个人切身利益的安置补偿问题上取得共识,解决了这两个企业改制最为关键的问题,至此,工艺厂及被服厂改革工作已基本完成。目前市电器厂的改制工作已进入前期准备阶段。

二、加快配套工业园区厂房宿舍楼建设进度。工业园区标准化厂房职工宿舍楼配套建设是联社今年项目工作的重点,该项目建筑面积约3500平方米,总投资250万元,至6月底止项目已完成一层建设工程、主体工程预计9月底完成。目前,厂房水电等配套工程也在抓紧进行安装,预计该项目今年10月投入使用。

三、企业发展工作。企业改制完成后,盘活资产存量,进行资产有效配置,发展新型产业,转变发展方式,是联社加快二轻产业发展的重要举措。二轻供销公司企业改制完成,按政策法规对职工进行安置补偿,解决职工养老及医疗保险后,存量的资金将全部作为发展新型企业。轻工机械厂配合市政府中心城市规划需要,实施“退二进三”计划。所有这些,联社都进行了积极且有创新的工作。为解决企业发展用地问题,联社已向政府报告申请50亩用地要求,为后续发展创造条件。我们有信心,只要措施得当,企业的发展就有希望,前途会更光明。

四、在政府加快城市规划进程中做好相关企业的拆迁工作。二轻供销公司、包装总厂的拆迁工作关系到松木岭二期旧城改造工程的顺利进行,拆迁任务繁重,联社领导亲自挂帅,组织人员经常到企业进行大量艰苦细致的工作,目前包装总厂已按要求全部拆迁完成,二轻公司及职工住户的拆迁工作也在有序地推进中。按计划今年会按预期完成拆迁任务。

五、维护稳定,增强联社的凝聚力。联社肩负着二轻企业改革的艰巨任务。改革工作能否顺利进行并完成好,稳定是关键,联社班子深刻认识到这一点,领导每到一个企业都与职工进行心与心的交流,倾听困难职工的心声,分享优秀企业职工的喜悦,以此达到上下结合,反复的交流、协调、沟通,一些职工激烈尖锐的对立情绪得到化解,也巩固了联社与企业的关系。

六、存在的问题。目前存在的问题主要表现:联社基础比较差,发展新型产业企业过程资金困难是个大问题,往往会影响到工作的进展。由于历史的原因,企业改革中一些历史遗留问题如被除名人员要求参加企业改制分配问题,是思想工作的难点,也是影响稳定的负面因素之一,但尽管问题的存在,联社亦会严格按照政策法规逐步加以解决。

联社下半年工作安排:

一、积极筹措资金,加快建设好甘村工业园区厂房套职工宿舍楼,争取在9月底全部完成并投入使用。这项工作做好了,将形成一个超亿元规模的生产企业诞生,生活环境、企业素质、经济效益等将会是崭新的局面出现。并在很大程度上解决二轻职工就业的出路问题。

二、抓紧实施轻工机械厂“退二进三”计划。轻工机械厂目前生产资金缺口大,经营乏力,严重制约着企业的发展。我们必须积极支持政府对中心城市的规划,努力争取把长蛇岭生活区纳入规划中盘活存量资产。对生产车间另行选址发展,巩固传统产品,发展第三产品,做好产业有序转移和合理布局,增强企业的活力和竞争力。

三、积极开展陶瓷行业技术职称的申报工作。在经贸局支持下,联社组织力量对全市陶瓷行业专业技术人员参与职称的评审申报做全面的宣传发动工作及材料组织工作,力争评上一批工艺美术师和高级工艺美术师,以不断壮大企业技术队伍。

四、拓展联社服务单位。随着企业改制不断深入和市场不断调整,联社的传统集体企业日益减少,而各种形式的新型充满生机和活力,方兴未艾。把这些企业纳社行业管理工作体系,成为联社在新时期适应新形势的服务对象,是联社职能和使命的客观要求。这项工作联社先进行调查摸底,对符合联社章程规定,又自愿加社组织的企业吸收为成员单位,不断壮大成员单位队伍。

篇12

谈心工作是企业管理者做好员工思想政治工作的有效途径,谈心的目的是促使员工思想和行动转化。其转化过程体现了管理者及员工的共同作用。就员工的思想状况来说,它是内因,就谈心及其方法而言,它是外因。外因是条件,内因是根据,外因通过内因起作用,这就是谈心的规律。管理者在与员工谈心时,如果掌握了规律、方法科学而艺术,就能促使员工将所接受的教育内化为自己的东西,解放思想,轻装上阵,充分发挥主观能动作用,从而促进企业和员工的共同发展,否则就会事倍功半,甚至事与愿违。

一、谈心技巧形成及运用的理论基础

1.“共同遭遇”理论

“共同遭遇”理论蕴含的不仅是一种管理的理念,而且是一种管理的心态,更是一种管理的智慧。就是管理者与员工谈心的过程中,始终以“共同遭遇者”的身份而不是以高高在上、唯我独尊者的身份出现在员工面前,蹲下身子,走进员工的生活,深入员工的心灵世界。用员工的心灵感受,用员工的眼睛观察,用员工的实践体验,用员工的视角分析,用员工喜欢的方式共同遭遇问题面临困惑,与员工一道寻找解决问题的方法,与员工共悲喜。在这种平等的氛围中在充满爱心及宽容的管理者面前,员工人人都敢于和愿意表达自己的观点并愿意主动参与而不是被动服从。谈心始于“共同遭遇”,便可使谈心双方进入理想状态。

2.人性的认识理论

的人性理论继承了费尔巴哈“以人为本”的基本理论,并提出了有别于费尔巴哈的独创性的人性理论。他认为,人不是抽象的、一般的、宗教的、空洞的人,而是现实的、真正的、能动的、富有创造性的人。马克思坚决反对将人看成是僵化的、呆板的、不变的、被动的人。被动的、僵化的、没有创新性的人无疑只是动物而已;人有独特的能动性和创造性。人不仅是环境和教育的产物,而且“人创造了环境,同样环境也创造了人”。从马克思的人性理论出发,管理者在与员工谈心时,要基于人具有主观能动性和人具有理性的观点,相信员工是有价值的并想办法让员工相信自己是一个有价值的人,要帮助员工相信管理者即使对他的某些行为和想法不认同,而且他们必须改变,但是他在管理者的眼中是有很大的潜能的、愿意上进的、愿意变好的、愿意自我控制自我调整的、愿意被人喜欢和接纳的,管理者要始终无条件地相信员工有朝好的方面无限发展的可能性。美国著名心理学家、咨询专家高顿认为:接受他人是培育良好关系的重要因素,接受令员工深思,敞露自己的情感;不接受则使员工焦虑不安,导致反抗致使交流滞塞、终止。

二、谈心技巧形成及运用的实践背景

员工是一个复杂的群体,由于他们的个性特征、心理特点、业务水平、文化程度等有差异,增加了管理者与员工谈心工作的难度,因此,管理者首先要了解谈心对象的个体差异、问题类别、自我意向等。同时,管理者要具备良好的心理素质、高尚的职业道德和相关的知识素质。在此前提下,才能通过谈心达到影响、教育员工的目的,帮助他们调整好心态,更有效地工作和生活,更积极地面对工作和生活中的各种问题,从而使谈心工作达到事半功倍的效果。

1.尊重员工的差异

(1)个体差异

员工的个体差异主要表现为性别的差异、性格的差异、文化程度的差异、业务水平的差异、利益需求的差异、能力素质的差异、认识方式与思维策略的差异、人格成熟度的差异、情感的倾向性广阔性深刻性和稳定性差异、人际关系的差异、情商的差异,等等。由于差异的存在,员工对于同一事物理解的角度和深度必然存在明显差异,所建构的认知结构必然是多元化的、个性化的和不尽完善的。管理者只有及时了解并尊重员工的个体差异,认真研究员工的愿望和需求,针对不同的问题,根据不同的对象,掌握政策,把握方向,围绕中心,明确目的,准备好谈话内容,才能因人而异地做好谈心工作,才能与员工建立平等、信任、理解和相互尊重的关系,尽可能地采用多样化的谈心方法和指导策略,对不同的员工提出不同的要求。比如对性格直爽急性子的员工,就直接针对问题说问题,显得真诚;对于性格内向的员工,找一个突破口,从感情上先感化他,让他接纳你;对有特长爱好的员工,寻找其关心的话题,逐步深入主题,潜移默化地达到心与心的交融;对于青年人,可现身说法,帮助其树立信心;对于心理承受能力差、思路不开阔的员工,多鼓励,善于发现其闪光点,肯定成绩,多运用换位思考的方式,循循善诱,让其打开胸襟,接纳不同意见。

(2)问题类别、程度和成因差异

现代社会竞争日益激烈,人们的工作压力、心理压力增大,社会矛盾不断显现。从企业的发展来看,随着分离、改制、重组的进行,新的矛盾和问题不断出现,员工的思想变化与思想压力可想而知,员工存在一些困惑和问题。归纳起来,主要有以下几类:一是适应问题;二是岗位调整问题;三是利益分配问题;四是职称评定问题;五是职务晋级问题;六是身体健康问题;七是人际关系问题,等等。管理者在与员工谈心前,要对员工存在的问题有深入的了解,分清问题的类别、严重程度及形成原因,只有这样,才能通过谈心有的放矢地及时预防和排解。

(3)自我意向差异

上个世纪心理学有一个重大发现,就是每个人都具有自我意向,并且不同的人有不同的自我意向,有的人自我意向积极,有的人自我意向消极。心理学家认为:自认为不够漂亮的人,他不可能漂亮。自认为不够勇敢的人,他不可能勇敢。自认为很愚钝的人,他不可能变得聪明。具有消极自我意向的人往往缺乏自信心,孤僻,悲观。对周围的“刺激”非常敏感,这种对周围环境的敏感导致的精神消耗使得他们很多经验是封闭的。特别是受到周围人们的嘲弄和排挤时,有时会以暴怒、嫉妒、自暴自弃等形式表现出来。管理者要了解员工的自我意向判断是消极的还是积极的,分析产生不同自我意向的主观原因和客观因素。员工是否有自信和对自己是否积极认同,对谈心能否取得理想效果至关重要。

(4)考核评价差异

企业针对员工有考核评价制度,归纳起来主要有学习、思想和工作三个方面的考核。学习方面有学习习惯、制度执行和学习效果考核;思想方面有政治立场、思想觉悟、个人修养和职业道德考核;工作方面有工作态度、工作能力和工作业绩考核。考评结果的差异往往是与员工的利益分配相关联的,利益的分配不均是矛盾和问题产生的根源。心理学研究表明,每个人都认为自己的工作比别人的重要,有过于自夸的倾向。对于不同员工不同岗位而言,企业考评制度既要有普遍性又要有差异性。面对不断完善中的企业考评制度,管理者要客观地分析每个员工的长处和不足,充分发挥员工的长处,让员工立足岗位,爱岗敬业,不断激励他们为企业的发展多作贡献。

2.提高管理者的素质

(1)心理素质

管理者本人也是人,也有许多欲望,如希望得到爱,希望被接受、被承认、被肯定、被尊重,希望有安全感。管理者生活在和员工相同的社会环境里,也有各种生活难题,出现心理矛盾和冲突,但管理者要能保持相对的心理平衡,而且能在谈心以外解决心理矛盾和冲突,不至于因为个人的问题而干扰谈心工作。一个合格的管理者应当有健全的、乐观的人生观;是一个愉快的、热爱生活的、有良好适应能力的、能自我平衡的人;应该对人际关系有深刻的理解并建立良好的人际关系网;尊重他人的价值,无论何时都信任他人,承认他人的生活方式;有自知之明,了解自己的长处和短处,不断提高、完善自我。

(2)职业道德素质

谈心是一项助人的工作,从事这项工作的管理者需要付出时间和精力,需要有对员工的理解、同情、关怀及耐心。员工一般是在心理不痛快的时候,遇到麻烦的时候才来找你,你需要耐心地倾听他的诉说,分担他的忧愁和烦恼。管理者首先需要有一颗乐于助人的爱心。其次,管理者要以自己的态度和行为,保护员工的切身利益,尊重他们的人格和意愿,使员工确信自我暴露不会使你感到震惊,而且保密是绝对的。尊重隐私、保守秘密是保护员工利益的重要内容。绝不能拿员工所谈的隐私与谈心关系以外的人随意议论取乐,这是管理者的起码道德。最后,谈心是帮助员工摆脱精神上的烦恼和困惑,是在利他的意义上给予人帮助,这种帮助和关怀是无私的,不求回报的,绝不能在谈心过程中寻求自身在爱憎、依恋、欲求等方面的需求和满足。

(3)知识素质

做好谈心工作要有必备的理论知识。谈心不是仅靠良好的愿望、热情和一般常识就能安慰、劝说那些人生观、世界观、价值观、人际关系、个人需求与企业发展适应等处于困境的员工的。有时廉价的安慰反而引起员工的不解、反感和阻抗。谈心是科学而艺术的工作,要用科学的知识帮助员工,使他们认识困扰的真正原因,改正或放弃不良的行为,使身心更成熟。因此,管理者要完善多方面的知识结构,不仅要有普通心理学、青年心理学、人格心理学、社会心理学、心理卫生学、变态心理学等方面的基本理论知识,还要以哲学的世界观和方法论作为思想指导,有管理学、社会学方面的知识。同时,还要丰富谈心经验,提高谈心能力,除了向书本学习以外,还要在实践中学习,积极听取心理讲座,参加心理咨询的实践活动。在实践中总结经验,提高分析问题、解决问题的能力,形成独特的风格和技巧。只有将理论知识与实践能力结合起来,才能理解员工的问题是怎样形成的?矛盾和冲突的根源在哪里?用什么防御手段解决矛盾和问题?然后才谈得上有针对性地因势利导,引导员工走出思想的困境,促进其成长与进步。

参考文献:

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