职工思想动态分析范文

时间:2022-09-02 14:30:25

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职工思想动态分析

篇1

一、当前职工思想现状

从近期了解的情况来看,干部队伍的思想主流是积极向上的,也基本能够服从党委领导安排,认真完成各项工作。但也存在一些问题,比如有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利,对同工不同酬意见比较大,造成部分干部流失,从2016郑秀英离职到2017的罗栋文离职。

二、职工关注的热点问题

根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利。在单位迅速发展的时期,绝大多数职工能正确面对当前发展形势,积极面对工作,认真负责,勤勤恳恳完成各项工作任务。同时,在以80、90后为主的职工队伍中,大部分人普遍希望单位能够加强职工关怀,适时组织开展丰富多样的文体活动。

三、影响职工思想状况的原因分析

一是由于网络信息日益发达,职工眼界不断开阔,而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯,造成职工思想混乱,增大了工作难度。

二是机关人员较少,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分职工难以适应,有负面情绪,给队伍稳定埋下隐患。

三是单位在管理中出现的一些不到位现象,也易引起不和谐、不稳定。

四、解决对策及建议

一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作,疏导缓解职工情绪,诚心诚意解决问题。

篇2

一、上季度职工反映问题的解决落实情况

问题:针对分公司地面站职工反映健身器材较少,无法满足职工业余文化生活。

采取措施:针对环境美化方面的建议,我们已完成炸药库职工就餐场所投入整改,完成办公区篮球场地修整、所有排水沟整修美观、食堂洗饭池、存碗柜改善等职工看得见、摸得着的具体实事,职工满意度持续得到提升。

二、二季度主要工作和职工思想动态分析

篇3

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要,能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题:

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应该更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

篇4

中图分类号:D648 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2013)11-0188-01

一、环境现状

近年来,由于油田改制分流、减员增效、住房分配、薪酬改革、人才通道、用工性质、子女就业等一系列涉及群众自身利益的新情况、新问题对职工思想产生了冲击,加之网络传播速度快、覆盖面广,职工思想异常活跃,各种消极、不满、抱怨、泄忿情绪易滋生蔓延。

二、调查情况

一直以来,处党政始终坚持把加强技术监督管理、做大做强技术检测业务放在一切工作的首位,不断加强管理工作的力度,带领全处干部职工解放思想、更新观念、增强素质。通过调查,从总体看,员工队伍的思想主流是好的,员工的思想是健康的,精神面貌、精神状态是积极向上的。但是,目前员工思想上也出现了一些想法:

一是工作压力带来的心情烦躁。现在上级各部门安排活动多,每项都不能掉以轻心。每天除了日常业务工作,还得应付不同部门安排的不同任务。特别是机关工作人员都是一个萝卜几个坑,身兼数职的情况普遍存在,有时实在是分不开身,实在是只能疲于应付而已,个别员工心情烦躁现象存在。

二是激励机制造成走出去创新动力不足。认为走出去没有太大的必要,在当前的情形下做好油田内部工作,稳定住油田内部市场就行了。上级没有相应的政策出台,各单位也就是能完成该完成的任务就行,走出去必定要增加人工成本,从近期看认为不划算,而且人在外也不好管理的思想普遍存在。

三是少数职工出现了工作倦怠,责任心不强、工作积极性不高、办事效率不高的现象。现阶段没有很好的激励措施,干多干少一个样、干好干坏一个样,干的多出错的机会就越多,挨批评的机会就更多。长此以往,真正干事的积极性会大打折扣。

四是基层职工上升通道不畅。目前,油田已经建成了一套较完备的人才成长通道,但人才向上流动还存在种种门槛。除能力、素质和道德修养等硬性条件之外,也有资历、性别、学历等多重门槛。一方面造成一些岗位冗员过多,人浮于事;另一方面,大批德才兼备、有基层工作经验的干部上升通道不畅,势必影响其干事创业的积极性。 六是薪酬水平过低的问题。这一问题主要反映在新业劳务人员身上。目前新业劳务人员的薪酬水平大约只有同岗位工作人员薪酬水平的一半左右,同工不同酬的现象严重伤害了他们的工作积极性。

三、几点措施思考

针对上述情况,笔者在多年工作实际的基础上认为,通过运用好"三法",即运用积极引导法、心理辅导法、分层管理法,可为职工把好脉、处好方。

一是借助政策、形势宣讲,运用积极引导法,提升职工的世界观、价值观。我们定期在在职人员中开展形势任务宣讲、党的基本理论知识、革命传统教育的"三项教育"活动。组织开展争做"五大员"、"油田是我家,我的家园我美化"的家园守护活动,引领全体员工树立兴家建家、再立新功的思想和在油田建设中我要有所作为的价值观。针对职工岗位不同,用工性质不同引发的思想波动,我们在职工中深刻解读,把领导班子的新思路、新气象、新举措,全方位展示在工作人员面前,激发职工在工作中树立想干事、干好事、干成事的责任感和使命感。同时,我们将"技能竞赛"、"导师带徒"、"比学赶帮超"、"星级员工评比"、等活动载体融入日常管理服务工作中,在职工中形成比技能、比作风、比业绩的良好氛围。积极引导法有效促进了职工的思想状态、价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神的整体提升。

篇5

做好我院青年职工思想政治工作,首先应该深入观察、分析、剖析青年职工的思想动态,找准青年职工病症所在,选择好切入点,对症下药。就我院而言,根据2013年的青年职工思想工作状态调查汇总分析来看,我院青年职工大致可分为以下四种类型:

一是“苦学上进”型青年,他们对医院的形势抱有乐观态度,热爱本职工作,积极完善自我,以出色完成本职工作为荣,以最大限度获取知识和本领为乐。二是“老成世故”型青年,这类青年年龄虽小,但思想“早熟”,他们的处世哲学是“各人自扫门前雪,不管他人雪封门”。三是“混日子”型青年,这类青年有一个很形象的比喻就是“他们把生活当作一场睡眠,把现有的工作当作柔软温暖的床铺,只要能睡在这张大床上,他们便心满意足了”。四是“逆反”型青年,这类青年天不怕、地不怕,逆反心理强,你说一样东西是圆的,他偏说是方的,做事认死理,言行反常规,常常让领导下不了台,收不了场。

总而言之,我院青年类型种种,差异多多,他们每个人的经历不同,素质不一,因而对事物的认识也肯定不一样,这就要求我们在做青年职工思想政治工作时要“以变应变,对症下药”。那么,如何做好我院青年职工思想政治工作呢?本人认为应该着重抓好以下三个环节:

一、多与青年交朋友,交心谈心避“四忌”

要想做好青年职工的思想政治工作,前提必须是彻底改变与青年“格格不入”的心态,缩小代沟和阅历差距,真心实意与他们交朋友,充分了解青年职工的心态变化,掌握他们行态举止产生的根源,这也是做青年人思想工作最基本的前提。与青年人交朋友,要能够包容青年人的缺点,要真正使他们感觉到你对他们的关心和友善。也就是说,在做青年思想政治工作时,必须把驯责式的说教转变成朋友式的交心比心。综合来说与青年职工谈心交朋友有“四忌”:一忌摆架子,打官腔,居高临下;二忌你说他听,往往是“你说得头头是道,自觉得意,他听得心不在焉,好不心烦”。三忌重言倒语,空话套话。四忌承诺不兑现,言行不一致。只有避免以上“四忌”,每个青年人都可能成为你的朋友。

二、多为青年办实事,杜绝形式与空洞

做好青年职工思想政治工作并不等于向青年职工作泛泛的政治性说教。空洞的形式性说教只会引起青年职工的反感,只有做到把解决思想问题与解决实际问题结合起来,才能防止形式主义和空洞施教。要根据每位职工的实际情况有重点的培养教育,为他们成才提供、创造可持续发展的条件和机会。

比如,对于工作时间不超过一年的青年职工,思想政治工作的重点应放在言传身教方面,树立青年职工正确的人生观、世界观和价值观。特别是对于新入院的职工,要本着认真负责的态度,为单位及新职工从长远打算。工作应主要以培训为主,注重对新职工良好工作习惯的培养,以老带新,边干边学。

对于工作时间一至三年的青年职工,思想政治工作的重点应放在影响和帮助青年职工养成良好的工作作风和工作方法上。着重培养职工的独立工作能力与团队协作精神,适当的多压担子,鼓励青年职工学习,有意识的让他们熟练掌握所处科室各岗位的工作技能,不断实现自我完善。

而对于工作时间三年以上的青年职工,由于思想上逐渐开始成熟,并且由于岗位工作技能的熟练,日常的岗位工作已经成为一种重复劳动,他们希望能够从事更有挑战性和更能实现自我价值的工作。其思想政治工作的重点就应放在培养青年职工对医院的忠诚度上,引导青年职工将个人职业目标与医院的发展有效的结合起来。

篇6

职工思想政治状况分析是新形势下企业管理的首要工作之一。要做好企业思想政治工作就要及时把握职工思想动态,尤其是要关注新形势下企业基层一线职工的思想动态,及时了解职工思想变化的趋势和特点。怎样才能准确掌握职工思想动态呢?

一、与时俱进地分析职工思想动态

目前,我国社会正处在转变经济结构和增长方式的重要时期,无论国有企业还是私营企业,都面临各种各样的困难和矛盾,职工思想在各种思潮的冲击下,显得十分活跃。企业思想政治工作面临前所未有的挑战和压力。因此,在新的形势下,思想政治工作者如果不能及时有效地掌握职工思想动态,就会在面临各种新问题、新矛盾、新思潮时无从下手,从而影响企业职工思想稳定,引发企业人心涣散、经营管理不到位等诸多问题。要解决以上诸多问题,就必须按照每个时期党的中心工作要求和企业发展不同阶段的不同思想观念,有针对性地抓住一些焦点、热点和难点问题,深入调查研究,加强企业思想政治工作的时效性、针对性、实效性,透析职工思想动态的深层次根源,全面了解职工思想动态并加以分析,才能准确把握职工的思想诱因,找到理顺关系、对症下药、化解矛盾的有效办法,使思想政治工作在企业生存中取得成效并赋予生命力。尤其是在最近国际经济发展持续陷入困境,而国有企业正逐步转型升级的关键时期,及时和准确掌握职工思想动态,提高思想政治工作的针对性和实效性,沟通思想、化解矛盾、理顺情绪、解决热点难点问题、防范各类问题发生,对保持职工队伍稳定和企业和谐发展等具有不可替代的重要作用。

二、科学把握新形势下职工思想动态的普遍性与特殊性

思想政治工作动态分析既要充分掌握普遍性又要兼顾特殊性。既要关注广大职工的主流思想,也要对个别职工的思想波动有所掌握,进而加以引导。在选择分析对象时,应充分考虑普遍性、全面性、群众性,覆盖广大职工群众,不分年龄、职务、工种和学历。对分析结果更应该关注思想波动较大的职工,因为他们会对整个职工队伍产生较大的作用。要切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清职工思想波动的根本原因,从而更好地为职工排忧解难。

三、抓住每一个阶段职工思想动态分析特点

思想动态分析工作的生命力在于与时俱进,必须适应新形势、研究新情况、解决新问题,在实践中创新,在创新中提升。当前思想动态分析要创新的地方主要体现在两个方面:

一要创新工作机制。对传统的思想动态分析制度体系加以扬弃优化,特别要对现行的集中听取职工思想动态情况汇报的模式和书面报告模式进行变革,通过多种形式和渠道掌握企业实情,了解思想动态,交流推广经验,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据。要使职工思想动态分析工作形成收集、汇总、分析、解决、反馈的闭环管理系统。

二要将职工思想分析工作加以延伸。职工思想动态分析是手段,目的是更好地服务于职工,为职工排忧解难。要真正使思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留在分析报告的层面上,因此要在掌握了职工思想动态后,把广大职工的需求和困难当成重要的问题去解决。只有使职工反映的实际问题得到关心、重视和解决,他们才会感到思想动态分析的作用,才会更加支持思想政治工作,才能使党建工作更加富有成效。

四、以职工思想动态分析为思想教育的基础,大胆创新

篇7

总体情况

2019年第四季度,职工思想主流积极参加车间安全生产工作和技改复产工作,对公司的发展前景充满信心,认为电解三车间的启动工作给公司带来了新的希望,对职工本人带来实实在在的利益。因此,职工认真发奋工作,积极投入到车间工作中,对未来充满希望。

当前员工主流思想状况

谈到工作时,基层管理人员表示目前班组新进员工较多,班组调往三车间的员工也比较多,人员流动大,给安全生产带来了较大的挑战。员工之间刚刚熟悉,又会面临离职、调离,员工之间思想波动大,产生了观望等心理反应。

员工关注的焦点问题和存在的倾向性问题

据分析,大多数员工仍然比较关注自己的收入与福利问题。特别是新进员工对试用期内工资福利比较关注。另一个方面就是精益安全工作通过三季度的努力,车间在四季度取得良好效果。职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,因此职工对企业的发展趋势极为关注,特别是电解三车间启动之后,员工对企业的信心进一步增强。

工作方向和对策

从加强学习教育入手,进一步转变职工的思想观念。

各班组设立政治宣传员,加强职工思想政治工作。注重借鉴,注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动,使全车间每个职工都深刻了解到公司决策和发展方向,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业的主人。

注重塑造典型,创建和谐团队

一是要塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队,只有倡导和谐团队,有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果,只有团队协作,团队成员才能快乐工作,共同进步。这一季度,我们以示范岗、责任区为楔机,让员工参与测评打分,让更多员工了解示范的意义。

加强政策宣传,增强企业与员工的沟通

车间在技改复产期间,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制,尽管车间员工出现思想波动现象,但是如何为员工解压,或如何合理的为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视,通过变压力为动力,增强员工对改革脱困工作的信心,对企业的信心,对自己的信心。

篇8

四平采油厂党委成立了调研组,通过采取与职工面对面交流、发放问卷征集意见建议等方式,深入细致地开展了当前职工思想动态调查。通过在对调查中发现的问题开展了研究工作,提出了解决方案,并付诸实践。

一、 问卷调查情况

四平采油厂现有职工396人,共发放调查问卷396份,收回有效问卷175份,意见建议171条,共分为三大类23小类。其中涉及职工薪酬待遇类意见建议共计7小类78条;涉及生产管理类意见建议共计7小类50条;涉及生产生活环境类意见建议共计9小类43条。

同类问题意见建议排前五的有:最多的是提出会服从上级领导,认真负责,爱岗敬业,保证完成本岗位任务(31条);第二是提出要提高薪酬待遇(28条);第三是要求丰富业余文化生活(14条);第四是需要提供出勤车(13条);第五是绩效考核制度要更加科学合理,公开透明(11条)。

二、 调查结果分析

通过分析,当前职工思想动态呈现以下主要特点:

一是职工关心企业发展,认同企业发展与自身幸福是休戚与共;二是职工人性化管理的呼声越来越高;三是职工期望薪酬待遇能有大的增幅;四是职工参与企业管理的积极性大幅提高。

在企业的改革发展过程中,广大职工群众最关心的问题莫过于企业发展对于职工群众物质精神生活的影响。在这一过程中,改革对个人利益影响必将成为影响分公司发展的最重要因素。如何把这一因素转化为促进企业快速发展的“正能量”,将是未来一段时间需要认真考虑和解决的。

三、 解决问题方法

通过对调查结果分析,笔者认为职工需求的与企业需求不矛盾,存在一致性。彼德・德鲁克说过:“企业只有一项真正的资源,那就是人”。人力资源是企业未来发展的重要资源,是企业的命脉,企业谋求快速发展的最佳手段莫过于做好人的工作。只有充分调动职工的积极性,才能获取最大的经济效益,形成双赢的最佳局面。

笔者认为,一是要通过持续不断的提高职工薪酬待遇,去增强职工群众的工作积极性是当前一段时间比较有效的手段。这一方式将能够使广大职工以更加积极的态度去面对和适应改革,以更加积极的精神去参与改革,从而使职工个人价值最大化与企业效益增长形成一种互相促进的作用。

二是制定更加科学合理、公开透明的绩效考核制度。真正的用制度去考核、去管理,对每一位职工的工作行为和工作业绩做出系统全面的考评,根据全面考察的结果去决定干部、职工的奖惩和晋升。只有这样,才能杜绝工作不分优劣,才能杜绝冗员充斥,效率低下,从而形成一种公平竞争、公开要求的平等氛围。

三是加强人性化管理。人性化管理并不是人情化管理,而是一种人性化的企业文化管理,它应该建立在严格的公平公正的制度化管理基础上,更多注重与职工积极的沟通、交流,进而去修订改善建立更为合理的制度。人性化管理要通过制度来体现,制度化管理要积极的、持续不断的吸收人性化的理念、措施,二者要合理的相结合,从而充分调动职工的积极性,更好的发挥职工的创造性,做到企业发展与职工发展相同步。

四是鼓励职工参与企业管理。近几年,采油厂通过持续落实职代会制度,充分调动了广大职工群众全面参与企业管理的积极性,群策群力,为采油厂的发展提供丰富的人力资源和智慧保障。这一良好的民主管理氛围正是企业快速发展的动力之一,应当持之以恒的落实下去。除此之外,还要把厂务公开、职工合理化建议、选出典型等工作开展好,进一步调动职工参与管理的积极性,在全厂形成一种公平公正、积极民主的氛围。

篇9

一、前言

为贯彻落实好《国务院关于大力发展职业教育的决定》(国发[2005]35号)精神,大力推行工学结合、校企合作的培养模式,努力探索新形势下职业教育教学改革的新途径,我校自2005年起,分别在广州、深圳、中山、东莞、江门和兴宁等地,遴选企业设立工学结合教学基地,举办了“工学交替” “ 边工边学”及“校企合作专班”等工学结合培养模式。在多年的实践中,初步探索了工学结合教育模式下社会、企业、学校和学生的价值取向及相互之间的依存关系。本文就如何进一步提高对工学结合模式的思想认识,减少流失率,尽快让学生接受这种新型教育模式,在对学生的思想动态进行调查分析的基础上,探讨相应对策。

二、工学结合模式下学生思想动态调查与分析

为了解工学结合教育模式下学生的思想动态,自2005年以来,我们先后对广东省电子职业技术学校派往各工学结合点学习的三千多名学生,进行了跟踪访问及问卷调查,共发放调查问卷1000份,收回有效问卷923份,涉及专业有电子技术应用、计算机及应用、电子商务等。对工学结合模式下的生源状况、认识程度、心理状态、学习积极性及职业心态等方面进行了调查及分析。

(一)生源状况。

我校是广东省厅属中职学校中较早开展工学结合教育模式的学校之一,其主要背景及切入点是响应政府号召,招收东、西两翼及北部山区贫困家庭子女读书并帮助其就业,为企业输送高素质技能型人才,为政府实现“双转移”目标。调查发现,几年来就读学生中来自农村的占70.1%,城镇的占29.9%,其中甘肃、贵州及广西等西部地区外省生源占26.7%,贫困家庭子女占81.3%,考不上高中的学生占68.5%。农村生源多数因经济困难而选择工学结合学习模式,西部地区等外省生源主要是想到沿海地区就业及家庭经济困难等因素而选择工学结合。工学结合模式中91.6%的学生年龄在16~17岁之间,8.4%的学生年龄在18岁以上。

(二)认识程度。

受到传统教育思想的影响,家长及学生对工学结合教育模式的认识普遍不足。据调查,有53.2%的学生主动选择工学结合模式,在对“工学结合模式是一种全新教育模式,既学知识又学技能,既有社会体验又有岗位体验,是一种很好的学习形式”问题的回答中,持肯定态度的占43.7%;认为工学结合虽然是一种全新模式,但由于没有参与体验过,抱试试看态度的占37.5%,18.8%的学生对教育模式的选择无所谓;有53.9%的学生对工学企业持怀疑态度,对在企业学习缺乏安全感和信任感。由于认识不到位,学生思想波动较大,流失率较高,2005~2010年学生流失率分别达34.6%、27.9%、20.3%、16.4%、15.1和12.1%。

(三)心理状态。

调查显示,有46.4%的工学结合学生存在自卑心理,认为就读工学结合是无奈之举,工学结合学习不是正正规规的读书,比全日制学习形式要低人一等;有44.8%的工学交替(一学期在学校读书,一学期在企业顶岗实习)学生感觉到,在学校学的知识比全日制的同学要少,在企业赚的钱又比同岗位的工人少,心理不平衡;在边工边学形式(学校办在企业,白天顶岗实习,晚上和周末上课)的学生中,有56.2%的学生觉得白天上班、晚上和周末上课,十分辛苦,压力很大,难以承受;由于工学结合学生同时拥有学生及员工双重身份,有66.8%的学生感觉学生及员工角色反差较大,不能及时转换,难以适应。

(四)学习积极性。

据调查,47.6%的学生认为在工学企业中所从事的岗位,与所学专业不对口,干非所学,对岗位没兴趣,与理想中的读书反差较大,学习缺乏动力。一些学生对企业的制度、文化和环境不适应,与企业需求和管理模式相冲突。调查显示,有56.1%的学生认为工学结合过程中员工与学生身份转换频繁,无法适从,导致学习目的不明确,学习态度不够端正,不知道自己是来打工还是来读书的。

(五)职业心态。

工学结合设计的目标之一,是“零学费入读,零距离就业”。但是调查表明,只有32.1%的学生完成学业后,愿意继续留在企业就业;58.4%的学生认为工学企业不是自己理想的职业归宿,毕业后另找地方就业,9.5%的学生表示在哪里就业都无所谓。

三、加强工学结合教育模式下学生思想教育的对策及方法

通过调查分析,暴露出中职生对工学结合教育模式认识不足,普遍存在自卑心理,对在工学企业学习缺乏安全感和认同感,在工学结合过程中难以适应学生与员工双重身份的角色转换,对自身角色难以定位,缺乏学习热情和动力,学生流失率较高,给工学结合教育模式的进一步开展带来了一定的挑战。出现以上情况,究其原因主要与企业现状、教学形式及学生管理等因素有关,笔者认为要改变工学结合学生的思想状况,使得工学结合教育模式可持续推行,应从以下几方面着手做工作。

(一)对接理念,优选企业,双赢合作,给学生提供良好的教育教学环境。

工学结合学生对工学结合教育模式认识不足,对工学企业缺乏安全感、认同感,一方面是不了解企业,同时企业环境与校园环境的反差太大。在校企合作过程中必须寻找具有相同理念,能达到“双赢”的企业。对此,我校在实施工学结合教育模式时,十分注重优选企业,例如学校对于中山工学结合基地选择的伟立、建纶、宝元等三家台资企业的老板,由于都是台湾早期“建教合作”体制下培养出来的学生,对于大陆推行的“工学结合”模式非常认同,并以最大的配合度来支持学校工学结合模式的开展。具体表现为:

第一,企业上下统一思想,由人力资源部门具体牵头组织实施工学结合项目; 第二,将拥有双重身份的工学结合学生定义为“学员工”,既享受学生学习的权利,又享有普通员工同工同酬的待遇;第三,将企业原有的“两班倒”工作机制改为“三班制”,学员工上午上课,下午上班,大大提高了学习效率,所有工学结合的学生,每天工作8小时,不加班,不上夜班;第四,为学员工提供的工作岗位必须是无毒、无害、无危险、无噪音以及低劳动强度;第五,企业免费为学员工提供独立课室、机房、教师办公室、课桌椅等教学场地及运动设施,有条件的企业还配备投影仪、电脑等教学设施;第六,企业高层定期与学员工进行座谈,解决学员工在工作、学习和生活中遇到的困难,提倡人性化的管理。良好的企业教育学习环境,优质的人文关怀管理,给学生带来了安全感及认同感。

(二)深入宣传,消除误解,筛选生源,增强学生对工学结合模式的了解与认知。

工学结合最大的问题在于生源的流失,一方面与企业配合的程度有关,另一方面与生源自身条件和对工学结合的认识有关。为了保证生源不会流失,保证企业挑选到最合适的人才,尽量消除和减少学生的误解及心理反差,我们对工学结合招生的做法是:第一步,客观如实宣传。在工学结合招生宣传过程中,我们坚持实事求是,如实地对家长和学生介绍工学结合的具体情况,并邀请学生代表和家长代表亲自到工学结合企业进行参观;第二步,设立门槛、严格面试。根据工学结合企业的要求和开展工学结合办学模式的实际情况,设置年龄、身体状况、家庭经济状况、个人品行及证件等条件。在符合以上条件的前提下,学校和企业人力资源部门共同对报读的学生进行统一面试,择优录取,从而在招生源头把好关,使参加工学结合班学习的学生普遍认识较高,提高稳定率。

(三)严柔相济,思想疏导,人文关怀,增强学生的适应力。

为帮助工学结合学生尽快适应企业学校的学习环境,学校可以采用严柔相济,思想疏导,人文关怀的管理方式。如充分利用企业生产条件和职业氛围强化对学生的职业技能和职业道德培养,把教育培养的课堂扩展到生产现场。学校在工学结合基地,成立专门教学管理部门和学生管理部门,对工学结合的教学、学生管理进行全新探索。企业成立了“工学结合办公室”,指派专门人员配合学校共同管理。企业开辟专门的学员工生产线,或成立独立的学员工车间,配备技能工和专门的管理人员进行指导及管理;在考核上采用绩效考评和综合评估,由企业出资,设立奖学金,对表现优秀的学员工进行每月的奖励,对违反企业和学校管理规定的学生,学校和企业也严格处理。

学生管理上借鉴企业5S管理理念,严格管理制度,对学生的日常学习、生活和工作都严格管理,学生既要遵守企业规章制度,同时又要遵守学校的相关规定。在严格管理的同时,学校更注重人性化的管理,每班配备专职班主任,白天到企业了解学生在工厂的工作情况,处理好学生和企业人员之间出现的矛盾,晚上到学生宿舍,和学生进行谈心,缓解学生工作和学习压力,疏导学生的情绪;每月定期组织现场干部和学员进行交流,企业倾听学生心声,并尽力满足学生的合理要求,同时也积极听取学员提出的建议。

(四)采用“双元”教学,将学校培养目标和企业的用人需求有机结合。

工学结合的基本目标之一,就是直接为企业培养技能型人才和初级管理人员,如何使学生招进来留得住,实现“零距离就业”,是工学结合最大的难题。我们的做法是采用“双元”教学,将学校培养目标和企业的用人需求有机结合起来,通过学校和企业共同培养,使培养出来的学生能最大限度满足用人单位需求。在教学上突出工学结合办学模式特点,采用4:6的“理论教学+实践教学”模式,在生产车间进行实践教学环节,在课室进行理论教学。专业设计上充分考虑工学结合企业的技能人才需求及行业发展方向,将专业设计和企业人才培养紧密结合。同时,学校在工学结合企业聘请企业工程师和管理人员担任课程教学,企业技术人员在生产一线以师傅带徒弟的形式,指导学员工进行实践训练;企业管理人员定期给学员工讲解企业文化和企业管理理念,让学员工真正融入到企业中去,实现“双元”教学。

(五)依托工学企业,加强职业指导,让优秀学员工及时融入企业就业。

调查中发现,有超过半数的学员工不愿意留在工学企业就业,多数中职学生入读工学结合教育模式的首要原因,是通过半工半读解决学费及读书问题,而企业接纳工学结合模式主要是为自身培养技能型人才及初级管理人员。因此,学校的作用就是让两者找到结合点,使学员工职业生涯规划和企业的生产发展目标相一致。为此,首先要充分发挥企业育人的独特作用,让学生了解企业文化,了解企业的发展历程,了解岗位对知识技能的要求,以便学员工毕业后与企业“零距离”对接,尽快适应社会及企业的需要;其次,要让企业尽量为学员工提供优质就业岗位,对表现特别优秀的学生提前转为正式员工,并落实相关待遇,解决生活、学习及就业之忧,使学员工尽早看到希望和前途,并通过“职业心态”课程的讲授,让学生制定与企业共同成长的个人的职业生涯规划,树立远大的理想和信念,明确人生的意义。

总之,工学结合、半工半读的学习方式是具有中国特色的职业教育体系中的有益补充,我校在几年的实践中,初步探索了工学结合教育模式下社会、企业、学校和学生的价值取向及相互之间的依存关系。通过对工学结合模式的思想认识,对学生思想动态的调查分析,为今后的工作做一定的借鉴,并收到良好效果。

(作者单位:肖庆波,广东省电子职业技术学校;廖益,广东工贸职业技术学院)

篇10

JournalofHarbinFinanceUniversity

总第122期

上市公司杠杆率动态变化及影响因素

——基于制造业的面板数据实证分析

冯晓琪.朴哲范

(浙江财经大学金融学院,浙江杭州310018)

摘要:以2003--2011年间我国制造业1191家上市公司为样本构建面板数据固定效应回归模型,

对我国制造业不同子行业、不同所有权的上市公司杠杆率的影响因素及货币政策等宏观环境变动下杠杆

率的特征进45-研究。研究结果表明,除了企业层面的影响因素外,杠杆率还受银44-依存度、货币政策的影

响,且国有企业和非国有企业所受的影响不同。

关键词:杠杆率;信贷供给;企业性质;面板数据

中图分类号:F832一、引言

文献标识码:A

文章编号:1004-9487(2013)06-0019旬4

KonstantinosandRichard(201

1)分别对美国和日本

现代意义上的资本结构理论研究始于1958年Modi。gliani和Miller的资本结构无关论。在此

之后出现的众多的资本结构理论研究,更多的是

的情况进行研究,发现资本结构决策确实受到金融状况和信贷供应影响。

国内对资本结构的研究比国外晚,且正在逐

渐深入。陆正飞(1996),洪锡熙和沈艺峰(2000),

从企业的融资需求出发来探讨资本结构问题。这

对于市场化程度较高、政府干预较少、企业融资限制较少的发达经济体而言,是具有一定的现实意义的。然而。在我国经济转型、市场化程度较低的特定背景-F,由政府牵头进行的股权分置改革、金融机构市场化以及一系列货币政策等政府干预的情况,决定了企业在进行融资决策时还不得不考虑到资金供给的状况。

二、文献综述

目前,国内外对企业资本结构影响因素的实

肖作平(2004)等研究了公司特征因素如何影响资本结构决策的。郭鹏飞和孙培源(2003),黄辉和

王志华(2006)等的研究发现不同行业的杠杆率存在显著差异。贾利军和彭明雪(2007)、郑家喜和杜长乐(2008)分别对单个行业的杠杆率影响因素进行了实证分析。肖作平和吴世农(2002),李朝

霞(2003),肖泽忠、邹宏(2008)等研究了不同性

质的企业的杠杆率,研究认为国有股股本与债务

水平呈正相关关系。此后,苏冬蔚,曾海舰

(201

证研究大多都考虑了企业特征和行业特征,对制

度因素和宏观经济因素的关注也在逐渐增强。Wessels和Titman(1988)率先将企业特征因素作为资本结构的影响因素进行实证分析,其后有众多学者用不同的方式对其进行检验并得出并不同的结论(Harris和Raviv,1991;Nivorozhkin,2004;Akhtar,2005;Pao,2007等)。Bradley(1984)和Daly、Bowen等(1984)发现企业资本结构变化存在行业影响因素。LevyandHennessy(2007)考虑了宏观变量,认为经济收缩期企业倾向于使用债务融资,而在经济扩张器则相反。Leafy(2009)和

收稿日期:2013—10—28

1)、马文超(2012)从宏观政策方面对企业的

融资决策进行了研究。

三、数据和模型

本文选取了2003卅011年制造业上市公

司中数量较多的六个行业:食品饮料业、石油化

(一)样本来源与处理

工、电子、金属、机械设备和生物制药,并对样本经

过如下处理:(1)剔除ST、tST、PT公司;(2)剔除数据缺损的上市公司;(3)剔除无法获得相关数据的上市公司。最后得到符合条件的1191家上市公司、共6267个观察值组成非平衡面板数据样

基金项目:本文受浙江财经大学2012年度研究生科研项目“信贷供给波动下浙江非国有上市公司融资特征研究”资助。

作者简介:冯晓琪(1988一),女,汉族,湖北广水人,浙江财经大学金融学院,金融硕士研究生,研究方向为资本运营,公司金融;朴哲范(1969一),男,朝鲜族,吉林人,浙江财经大学金融学院,副教授,浙江财经大学高级讲师,财务管理博士,研究方向为企业融资的理论与应用。

一19—

万方数据

本。数据主要来源于国泰安数据库。

(二)变量设置及依据

对于资本结构的度量,主要有面值杠杆比率

此本文选取资产负债率来衡量资本结构。自变量

则选取研究资本结构时常被采用的、能够体现企

业特征的财务指标,并选取央行贷款基准利率、银行业贷款总额增长率两个指标来衡量不同年份的

和市值杠杆比率两类。由于我国上市公司中存在着一定比例的非流通股,无法计算其市场价值,因

变量类型因变量

变量名称资产负债率营业收人的对数有形资产比率非债务税盾息税前利润率

解释变量

收益留存率应付账款比率银行依存度货币政策1货币政策2GDP增长率

行业企业性质

变量符号

Levi.tLSTAND7ISEBITRTAPBDMPlMP2GDP

信贷供给状况。具体情况如表1所示。

变量定义

总负债/总资产

营业收入以10为底的对数有形资产总额/总资产(折旧+摊销费用)/总资产息税前利润/总资产

(盈余公积+各种自愿储备+留存收益结转)/总资产(应付票据+应付账款)/总资产

虚拟变量。该企业总负债相对于上一年增加为1,否则为0。虚拟变量。央行基准贷款利率大于前一年为l,不变或下降为0。虚拟变量。银行业商业银行贷款总额较E一年增加为1,不变或下降为0。GDP增长率

虚拟变量。食品饮料也为l,石油化工为2,电子为3,金属业为4,机

表1变量定义表

ID

控制变量

械设备为5,医药生物为6。

S0

虚拟变量。国有企业为1,非国有为0。

(三)模型构建

借鉴已有的国内外文献(Leary,2009和Kon—Richard,2011),本文构建了如下面板

数据回归模型:

stantinosand

D

%5

n5

Lev¨=d+“1BD+d2MPl+“3^zP2+a4SO+乏…

B

叭5

叭4

9

卢i,tX州+乏,D。+乏形+n1+占印

式中,Lev。。为资产负债率、短期杠杆率和长期杠杆率;a为常数项;BD为银行依存度;MP,为货币政策1;MP2为货币政策2;SO为企业性质;Bi,t为Xi,t的系数;X。为企业层面变量有形资产比率、

∞5

n3

息税前利润率、收益留存率、非债务税盾、应收账款比、营业收入的对数所组成的矩阵;IDi为行业虚

拟变量;W。为虚拟变量,如果属于第t个截面给1,其他给0,t=1,2,3…9;Ui为固定效果;8i.。为残差。

四、实证结果分析(一)描述统计分析

由图1、图2明显看出,样本期间,国有企业的杠杆率始终显著高于非国有企业,表明国有企业所面临的债务融资环境始终优于非国有企业,并且杠杆率的变动基本上是由长期负债率的变动引起的。

毗5

图12003m2011年非同有企业与国有企业资产负债率、长期负债资产比率均值走势

此外,我国制造业上市公司的杠杆率在样本期间经

历了两次比较明显的变动:第一次发生在2007年,由于前两年经济过热,2007年政府采用紧缩的货币政策,导致企业杠杆率在2006年达到顶峰后,于2007年急剧下降;第二次发生在2009年,国有企业和非国有企业均同时大幅度提高流动负债比率,

但由于长期负债比率的不。同变动而导致了不同的

杠杆率变动。

-N2

2003--2011年非固有企业与国有企、Ip流动负债比率均值走势

一20一

万方数据

n6

¨5

n5

M5

n4

墙5

吡3

地5

200320042005200620072008200920102011

图3

2003--2011年各行业的资产负债率

图4

2003—20l1年各行业的长期负债比率

图3和图4描述了各个行业在样本期间的总杠

趋势相同,均在2006年达到顶峰,并从2007年开

始一路下降。金属行业的杠杆率均大幅高于其他行业,而电-7=行业和医药生物行业的杠杆率则均处于行业最低水平,并且在2006年之后较其他行业有更大幅度的-F降。

TAO.950.960.97O.96O.960.950.950.970.970.970.97O.96

杆率、长期负债比率变动趋势。从图中可以看出,

不同行业的杠杆率具有明显的行业特征。此外,除食品饮料行业外,其他行业的长期负债比率的变动

表2各行业不同企业性质的公司的财务指标均值

行业类别食品饮料

Levl0.430.420.340.480.420.370.430.490.400.540.490.44

Lev20.04O.070.040.090.04O.050.040.10O.06O.110.04O.05

Lev3O.390.350.30O.39O.380.320.390.39O.350.430.450.40

EBrrO.070.070.060.07O.07O.080.06O.060.04O.060.050.06

RT0.070.12O.100.1l0.11O.13O.08O.100.08O.09O.07O.1l

ND7I弓O.060.060.060.06O.06O.07O.050.040.03O.050.040.05

APO.08O.120.12O.12O.160.09O.080.110.11O.120,17O.10

KS2.142.141.882.352.071.9l2.052.132.052.512.142.00

石油化工电子金属非金属机械设备医药生物食品饮料石油化工电子金属非金属机械设备医药生物

有企业

有企业

表2是各行业不同企业性质的公司的财务指标均值。由表可知,电子行业的杠杆率和盈利能力均处于制造业的最低水平。除食品饮料行业外,其

具体来说,有形资产率、非债务税盾和营业收入这

3个企业层面解释变量与GDP增长率、货币政策2的相关关系出现反转,且都非,g-显著。这表明,GDP的增长可能会促进企业进行债务融资,且宏

他各行业的国有企业的规模、债务担保能力均大于

非国有企业,但其盈利能力却远远小于非国有企

观经济因素不仅直接影响企业杠杆率,而且还通过

影响企业特征变量进而影响到杠杆率水平。

(三)回归结果分析

样本期间不同杠杆率、不同企业性质的固定效应回归结果如表4。从表中可以看出,不同因变量的回归结果均支持固定效应模型,且除长期杠杆率

业。与此同时,各个行业的非国有企业的收益留存

率、非债务税盾和应付账款比率均显著大于国有企业,表明非国有企业在进行债务融资时更加偏好于内部融资和商业信用,间接表明非国有企业在债务融资时存在限制。

(二)相关性分析

双变量相关分析的Pearson相关性结果…显示除了公司层面因素外,杠杆率还与GDP增长2率、

较低外(R2值0.1611),总杠杆率和短期杠杆率均具有较强的拟合度(R2值为0.6671和0.6680)。

总杠杆率与营业收入的对数、息税前利润率、货币政策2显著iE相关,与收益留存率显著负相关,说明资产规模大、盈利能力强的企业在银行总贷款规模扩张时更易获得银行借款,且在进行融资决策时优先考虑内部融资。长期杠杆率与营业收入的对

银行依存度、货币政策等宏观因素有关,且不同所

有权性质、不同行业上市公司有着不同的杠杆率。然而,在控制了年份、行业类别和企业性质三个条件进行偏相关分析时12J,各种杠杆率与解释变

量的相关关系并无太大差异,企业层面解释变量与宏观解释变量之间的相关关系却出现了较大差异。

数、银行依存度、货币政策2显著正相关,并与非债务税盾、应4,-1-账款比率、货币政策1之间存在显著

一2l一

万方数据

的负相关关系。这表明规模较大、对银行依赖程度

较高的企业会在信贷供给宽松时增加长期债务比率,而在信贷供给紧缩时降低长期负债比率。短期杠杆率与息税前利润比率、营业收入、应付账款比率以及银行依存度、货币政策1显著正相关,说明盈利能力较好、规模较大的企业拥有更多的短期债

务,并利用短期债务来弥补应付账款缺口,且银行依赖程度大的企业在信贷供给紧缩时会增加短期债务。短期杠杆率与收益留存率、非债务税盾、企业性质显著负相关,则表明企业主要利用留存收益

来解决营运资本问题,且非国有企业比国有企业可

能面临更大的流动性压力而拥有更多的短期债务。

表3固定效应回归结果

不同杠杆率

杠杆率

一o.077

不同企业性质

短期杠杆率

一0.067

长期杠杆率

一0.010

非国有企业

一O.214}}+

非国有企业

一0.023

有形资产比率

(一I.78)

5.088}}十

(一0.30)

0.284}

(一1.50)

4.804}}}

(一2.99)

4.368¥}}

(一0.39)

5.087¥¥¥

息税前利润率

(30.96)

一O.127木乖车

(2.28)

一O.008

(28.20)

一O.119{}{

(17.24)

一O.068}}+

(22.91)

一0.14l丰¥4

收益留存率非债务税盾

(一14.46)

一5.457}}+

(一1.26)

一0.367}}

(一13.04)

一5.090女}}

(一4.24)

一4696}¥}

(一13.35)

一5.456}}+

(一33.94)

0.363}}}

(一3.01)

一0.123}木木

(一30.54)

0.486}}}

(一18.73)

0.383}}}

(一25.12)

0.301{}}

应付账款比率

(20.05)

0085}}}

(一8.97)

0.03l}}

(25.89)

O.054}}}

(12.83)

0.035{}}

(12.82)

O.097}}}

营业收入的对数

(14.27)

0.046}}}

(6。84)

0.016¥}}

(8.77)

0.030}}}(3.32)0.044}}}(12.22)

0.000

(12.07)

O.046}}女

银行依存度

(18.80)

0.002

(8.64)

一O.014}}+

(11.82)

0.016}}}

(14.40)

0.014}

货币政策1

(0.38)

0.018}}}

(一4.07)

0.020}{}

(3.34)

一O.002

(0.06)

一0.010

(1.70)

0.020}}}

货币政策2

(3.56)

一0.014}}+

(5.10)

一0.001

(一0.29)

一0.013}}+

(一1.04)(3.06)

企业性质

(一4.42)

0.234}}}

(一0.31)

O.003

(一4.04)

0.23t¥}}

0459}}}

0.172}}

常数项

(5.38)

R—sqoverall

O.667l

(0.08)

0.1611

(5.14)

0.6180

(6.21)

0.6747

(2.99)

0.6296

注:1.括号里为t值;2.}表示P<O.10,}}表示P<0.05,}}}表p<o.01。

不同企业性质的固定效应回归的结果也都支持固定效应模型,且均具有较强的拟合度(R2值为O.6747和O.6296),并且企业特征解释变量回归结

会增加长期债务比率,并在紧缩时期降低长期负债比率。

(=--)国有企业的杠杆率和规模大于非国有企业,其债务融资环境优于非国有企业,但其盈利能力却刚好相反,且信贷供给变动会对其杠杆率的影响不同。

参考文献:[1]

KonstantionsVoutsinas,Richard

果也无太大差异。但是,在信贷供给波动即货币政

策的回归结果h却出现了较大差异。非国有企业与货币政策不相关或不显著相关,而国有企业却与

货币政策显著正相关(显著性水平分别为10%和

1%)。这表明在信贷供给宽松时,国家会优先将信贷资源配置给国有企业,因而国有企业更容易获得债务资金,存在债务融资优势,而民营企业可能只能获得剩余资源。

五、结论

A.werner.Wemer.Credit

supplyandcorporatecapitalstructure:EvidencefromnationalReviewofFinancial

Japan[J].Inter-

Analysis,2011,(20):320—334.

choice,andcorporatecapital

[2]Ieary,M.T.Bankleansupplylender

本文以2003--2011年间我国制造业上市公司为样本,综合考虑了微观需求因素和宏观供给因素对我

国上市公司杠杆率所产生的影响,得出以下结论:(一)除了受盈利能力、规模、收益留存率以及商业信用等公司特征因素的影响外,上市公司杠杆率还受银行依存度和信贷供给的影响,且杠杆率水平及变动趋势具有行业特征。

s咄ture[J].The

ture

Journal0fFinance,2009,(64):1143—1185.

determinantsofcapital

struc-

[3]Titman,S.,&Wessels,R..The

choice[J].Thejournaloffinance,1988,43,(1),1—19.肖作平,吴世农.我国上市公司资本结构影响因素实证研究.

[4]

证券市场导报[J].2002,(08).[5]

郭鹏飞,孙培源.资本结构的行业特征:基于中国上市公司

的实证研究[J].经济研究,2003(5).

(二)规模大、盈利能力强的企业更易获得债

务融资,并在融资决策时优先考虑内部融资。而在信贷供给宽松的环境下,银行依赖程度较高的企业

责任编校:李航史洪涛

一22~

万方数据

上市公司杠杆率动态变化及影响因素——基于制造业的面板数据实证分析

作者:

作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):

冯晓琪, 朴哲范

浙江财经大学金融学院,浙江 杭州,310018金融理论与教学

Finance Theory and Teaching2013(6)

参考文献(5条)

1. Konstantions Voutsinas;Richard A.werner.Werner Credit supply and corporate capital structure:Evidence from Japan2011(20)

篇11

我结合我公司员工的思想动态谈一下新形势下对提高职工政治思想工作的认识和看法,并就如何进行创新与改进,以期与大家探讨。

一、职工思想动态分析是做好职工思想政治工作的重要途径

抓好职工思想动态分析,是做好职工思想政治工作的重要途径,坚持和创新这项制度和工作,对于构建和谐企业,促进思想政治工作与时俱进,调动广大员工的积极性和创造力具有十分重要的作用。思想动态分析的方法是唯物辩证法的科学思维方法在思想政治工作中的具体运用,是思想政治工作者根据人们的思想活动和思想政治教育的具体特点和规律,进行探索、研究、认识的方法。它通过对所收集的大量的思想信息,从不同角度进行不同类型的分解和剖析,揭示人们思想活动的规律及特点,使思想政治工作具有较强的针对性。长期以来,职工思想动态分析在企业思想政治工作中占有重要位置,取得显著成效,逐步成为一项行之有效的制度。

企业职工思想动态分析简单地说就是了解、掌握和疏导职工的思想状况、心理活动和行为趋向,主要包括以下内容:当前员工队伍的思想主流、存在的主要问题和思想倾向;先进典型等积极因素的思想意识和行为表现;对重点人员的帮助教育和思想转化情况;可能影响企业稳定的因素;企业改革对员工的影响;员工的精神需求;员工关心的热点、难点、焦点问题;受社会大环境和外部环境影响员工产生的思想反映;形势任务、重大事件、事故等情况对员工思想的影响;家庭、子女、婚恋、疾病、天灾人祸等情况引起的员工思想波动等。职工思想动态分析的主要方法:一是了解,了解已经出现或正在发生的思想动态。二是预测,预测即将发生和可能出现的思想动向和行为趋向。思想预测常用方法有:判断性预测、规范性预测、征候分析、类比预测等。实践证明,职工思想动态分析在及时和准确掌握职工思想动态。提高思想政治工作的针对性和实效性,发现典型,沟通思想,交流情况,化解矛盾,理顺情绪,疏导员工,解决热点难点问题,调动积极因素,特别是防范各类问题发生,构建和谐企业,保持员工思想稳定、队伍稳定和企业稳定等方面,具有不可替代的重要作用。

二、紧密结合工作实际,认真做好职工思想分析

供应处党支部党员人数较少,部门员工年龄偏大,在各自的岗位上从事着采购和管理工作,为公司的物资采购而努力。由于部门员工工作压力大,思想波动性大,对一些问题的认识不足,因此如何加强党员的政治思想工作,充分发挥他们的模范带头作用至关重要,提高职工的政治思想工作是做好各项工作的基础,是党支部长抓不懈的工作。党支部非常关注职工的思想动态分析,通过各种方式与职工交流沟通,了解部门员工的思想动态,及时掌握在当今金融危机形势下部门职工思想建设方面的热点和难点问题,通过调查分析认为,随着社会的进步和企业的发展,职工的思想观、价值观和世界观都发生了很大的变化,总体上是进步的、积极的,同时也有迷惘和利己的一面。当前形势下职工的价值观更加突出利益二字,现在职工更加注重实际利益,并把追求个人价值与社会奉献统一起来,对奉献与索取统一的要求更为实际,在价值观的选择上立足自我兼顾他人,行为方式更多受到现实利益的驱使,敢于争取和维护自身利益。

三、新形势下如何对提高职工思想政治工作进行创新

1.强化思想政治教育,提高素质

始终要把加强职工的思想政治教育作为首要任务,有的放矢地做好思想工作,使他们明确历史赋予的责任,注重职工职业道德和爱岗敬业精神的培养,增强使命感和紧迫感,要充分运用现代传播媒介,增加思想政治工作的科技含量,注意吸收、借鉴和运用心理学、教育学、美学相关学科知识和成果,不断扩大和丰富工作手段,提高水平,转变思路,改进工作方式方法,帮助职工建立起正确的价值观,坚定政治立场,用长远眼光看待企业发展,定位个人价值,引导职工逐渐开阔眼界,提高认识,走出思想观念上的误区和对各项制度的理解偏差,进而关心大局、支持管理,使思想政治工作焕发出新的生机和活力。

2.深入交流沟通思想,增进理解

使职工队伍从“要”向“我要干”转变,增强主动意识,必须认真把好思想脉搏,使思想政治工作与生产经营工作有机结合,融为一体,从根本上解决“两张皮”问题。作为管理者,要经常深入职工,深入岗位,及时沟通交流思想,同时,在管理的过程中,有机融入谈心交流的内容,经常与职工谈心,将职工工作的难点、热点问题作为思想政治工作的重点,并把谈心对象、交流的主要内容记录,真正将谈心工作融入管理工作当中,及时消除因沟通不到位而产生的误会,通过零距离的接触,面对面的交流,达到增进理解,形成共识的目的。

3.积极探索,借鉴创新工作载体和形式

凡是能够准确、有效地表达思想政治工作目的和内容的有效手段、形式都可以使用。一是在思想教育方面,改变重灌输的权威性、轻对话沟通的平等性倾向。二是转变重典型引领、轻机制推动的倾向,加强机制建设,健全思想政治工作机制。三是从思想政治工作的特点出发,针对不同时期、不同对象的思想实际,创造新的教育形式。四是提高思想政治工作的科技含量,大胆借鉴和吸收现代科技成果和最新的管理方法,应用到思想政治工作领域,增加思想政治工作的吸引力。

4.采取多种多样的方式,推进职工思想政治工作建设

一是变“雷声型”为“实效型”。新时期由于职工的思想空前活跃,获取信息的渠道多种多样,自主意识,民主观点进一步增强。思想政治工作如果只停留在行政手段搞活动、开长会、作报告上,结果往往正如“雷声大、雨点小”难以收到预期效果。在这种情况下,我们要采取不同的方法和途径,进行正面灌输教育。

二是变“被动型”为“自主型”。随着职工的知识、学历水平的不断提高,思想政治工作必须从以前的行政手段让职工被动接受转变向自主学习型转变。

三是变“枯燥型”为“文化给予型”。随着现代社会的网络学习、电视、广播传媒的不断发展,职工对享受文化教育等方面的形势也变得多种多样。在对职工进行思想政治工作教育的进程中,我们要把文化艺术等寓于政治工作中,增加其主动性、有趣性,避免空洞说教,抹杀职工接受思想政治工作的积极性和创造性。开展多种多样文化艺术活动贯穿于思想政治工作中去,往往会收到事半功倍的效果。

篇12

中图分类号:V412.41 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)11-0375-01

在县供电企业改革转型期间,有些员工对改革持观望态度,有些员工担心机构整合后,自己分管的工作被弱化,有些员工对改革带来的岗位变化、薪酬待遇、职业发展等产生了担心和忧虑,员工思想产生波动,不仅直接影响到公司各项工作的推进,更会对县供电企业改革推进造成影响。为了帮助农电队伍员工解决思想问题,使员工理解、关心和支持企业改革,国网孟津县供电公司加大了员工思想动态分析引导,采用“三定五步”引导法(定期、定专题、定对象开展分析,沟通、分析、解决、反馈、评价五步循环引导),拓宽员工诉求反馈渠道,规范员工思想问题的反映和解决程序,增强了公司思想政工作的针对性和实效性。

二、工作思路

孟津公司在转型变革期间,机构、岗位、工作职责、业务流程将发生较大变化,为帮助农电队伍员工解决思想问题,使员工理解、关心和支持企业改革,孟津县供电公司加大了员工思想动态分析引导,采用“三定”即建立员工思想动态定期分析制度,实时关注思想变化;结合改革转型关键期,开展定专题的员工思想动态分析;针对不同的员工群体,开展特定对象的思想动态分析,定期、定专题、定对象全面分析了解员工思想动态。在全面掌握员工思想状况后,采用沟通、分析、解决、反馈、评价五步循环引导法,即通过拓展多种渠道,加强与公司员工的思想沟通;通过座谈会、交流会加强员工思想动态分析;通过建立“红橙黄”三色预警机制,对存在思想问题的员工及时引导;通过职代会、月度例会、周例会,将员工关心关注的问题及时反馈;通过对存在思想问题的员工进行追踪回访,了解员工的思想变化,及时引导疏通。“三定五步”引导法将一些不利于企业发展的因素控制在萌芽状态,充分调动员工的工作积极性和创造性、增强企业的凝聚力和向心力,在改革转型期孟津公司取得了快速的发展。

三、主要做法与经过:

(一) “三定”分析全面了解员工思想动态

1.建立员工思想动态定期分析制度,实时关注思想变化

孟津公司建立了员工思想动态定期分析制度,成立了员工思想动态管理队伍,明确了党群工作部、人力资源部、工会、党支部、团委和各部门的工作职责,要求各相关部门和单位根据各自的职责范围,每月对员工思想动态信息进行收集,每季度组织召开员工思想动态分析会议,每年组织员工开展问卷调研。广泛收集员工思想动态信息,畅通员工反映诉求问题的渠道,了解不同岗位的员工在想什么、关心什么、需要什么,形成公司员工思想动态调研分析报告,提交公司领导班子研究,公司领导班子每季度召开一次员工思想动态分析会议,分析解决员工反映的问题。通过定期的收集信息,公司能够实时了解员工的想法和诉求,制订有针对性的解决方案,员工的意见和建议也能够及时得到倾听和反映,在企业内部搭建了良好的员工沟通交流平台。

2.结合改革转型关键期,开展定专题的员工思想动态分析

孟津公司重点加强了对“农电三年素质提升”工程推进的调研,了解员工对“农电三年素质提升”工程的认识和看法,经过调研,62.3%的员工认为县供电企业改革有利于推动企业发展,21.3%的员工认为公司改革与自己关系不大,16.4%的员工认为县公司没有必要进行改革,孟津公司对调研问题进行了深入分析,向全体员工宣传国网公司深化“两个转变”和加快“一强三优”现代公司建设的目标,使公司员工能够理解“三集五大”体系建设的意义。

3.针对不同的员工群体,开展特定对象的思想动态分析

在县公司,不同年龄、不同学历、不同岗位的员工对公司改革发展的认识也不同,同一类员工的思维模式、价值取向、利益诉求也有极大的相似性,孟津公司做了许多积极的探索,开展了特定对象的思想动态分析,取得了良好的成效。

(二)“五步”引导化解员工心结

1.思想动态沟通

孟津公司拓展多种渠道,加强与公司员工的思想沟通,结合工作特点开展网络调查问卷,了解员工的想法;建立公司领导基层联系点,要求公司领导每月到基层与员工开展座谈;明确部门负责人落实一岗双责,不但要安排工作,还要关心部门员工的工作和生活,及时反映员工的意见和建议;要求党群部、工会、党支部、团支部加强与员工的沟通交流,了解员工的想法。公司每年平均开展座谈3次,参加座谈130余人。

2.思想动态分析

孟津公司通过座谈会、交流会加强员工思想动态分析,相关单位每月对员工思想动态进行收集,每季度组织召开员工思想动态分析会议,通报上季度员工思想动态分析情况,发现的问题和解决措施,分析本季度员工思想动态变化,分析问题产生的原因,将员工关心的、关注的热点问题进行整理汇总,形成分析报告。公司领导每季度研究员工思想动态变化,针对员工反映的突出问题,研究制订解决方案,通过深入的分析为企业管理提供了依据。

3.思想问题解决

对员工思想问题进行分析后,孟津公司建立“红橙黄”三色预警机制,对存在思想问题的员工分为“红、橙、黄”三个类别,分别为“严重”、“一般”、“轻微”,针对有轻微思想问题的员工,公司加强思想引导;针对有一般思想问题的员工,公司找准问题根源,帮助员工解决难题,消除心理障碍;对有严重思想问题的员工,公司重点关注,多方位加强与员工的交流,尽可能解决突出问题,化解心理矛盾。

4.思想问题反馈

孟津公司及时利用公司职代会、月度例会、周例会,将员工关心关注的共性问题解决措施向员工反馈,组织公司中层干部、职工代表及时向员工宣传相关工作。针对员工反映的个性问题,公司及时安排相关人员与员工进行一对一的沟通,征求员工意见,提出解决方案,使员工的个性问题在政策允许的范围内给予解决。通过及时的反馈,使员工了解问题解决的进度,消除了不必要的误会。

5.思想追踪评价

追踪评价是解决员工思想问题的根本保证,在解决员工反映的问题时,孟津公司明确了问题解决的责任部门和监督部门,并要求限时予以解决,在每季度的员工思想动态分析会议上,对上季度思想问题解决情况进行通报,对好的做法和存在的问题进行点评,对未能按期解决的纳入公司督办事项。

四、取得的成效

通过有计划地开展员工思想动态分析引导,孟津公司向员工传递了“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念,对统一员工思想、缓解员工压力、增强员工对企业的归属感和忠诚度,充分调动员工的工作积极性和创造性、增强企业的凝聚力和向心力起到了重要的作用。

1.营造了创先争优的工作氛围

通过“三定五步”工作法,公司全面掌握了员工思想的动态变化,制订了有针对性的引导措施,消除了部分员工思想上的困惑和认识上的误区,在公司改革转型时期,破除了“等、靠、要”的思想,使公司员工明白了只有解放思想、坚定信心、善于学习、大胆创新,不断提升自身素质,才能更好地适应社会的发展和变革。

2.保障了各项改革措施顺利推进

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