软件开发年终总结范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了12篇软件开发年终总结范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于C基础课程的一些知识，后来由VB、HTML转向asp，在asp上花费了不少时间，对asp比较熟悉，后来由于公司业务需要，将开发平台转向，开始对不是很感冒，以为就是asp的一点扩展（那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里！），后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步掌握了，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，原因是多方面的，待会儿会讲到。

相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉：面向对象开始真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才逐渐体会到面向对象的精华来，分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要完全公开，有些需要隐藏，有些需要通过第三方传递，有些需要给自己的下级可见，有些需要让下级去完成具体操作这不是现实的实际模型吗？应该这么理解，面向对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清晰，在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解，实质上难于准确直接地表述。

面向对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来，面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结；设计模式是达到了“道”的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验，之间并没有这种术语，但相信前人肯定也使用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不可去为“设计模式”而设计模式。

具体到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get，所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去调用Form传值，加上runat="server"的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的HTML标签，微软的让软件开发更容易的思路是很好的，时代在前进，很多年前你使用C写出MIS证明你很牛，很多年之后你还在使用C去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有长处与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿C与PHP比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满足需要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。

管理

最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情，团队之间关系相处都不错，但严重的问题逐渐显露出来：工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推进，问题越来越摆在眼前：项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”，这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任，工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到，管理应该是“大家定规则去遵守”，而不应该是“人管人”。

人管人很容易陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工，这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事，管理松了员工会责任下下降，管理紧了造成员工与领导关系紧张，另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定进度”，明确日常所有的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少问题，比如开始我们内部是允许使用QQ的，后来员工用QQ闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最后决心禁止，开始阻力较大（貌似程序员都喜欢挂上几个QQ去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟），最后多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势逐渐好转。

项目分工上针对技术水平明确分工，制订项目开发计划，由于开始技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，使用野蛮方法，完不成加班我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。

这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重要性，这期间版本控制、编码规范、文档管理、Bug管理等诸多问题都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电，然后展开各种培训，主要是photoshop、css、js、SQL等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，因为这个时候个人要求去思考的会更多，加上我本人对技术兴趣比较深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循环。

待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差。当然我们本身不能去逃避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现问题、解决问题，发现问题抱怨是解决不了问题的（“IT民工”是我个人认为IT人最没有正确的自我定位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗？），最主要是解决问题。

我在面试员工时反复提到的三点是；工作态度、发展潜力、工作能力，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应该做好个人职业定位。以我个人的经验，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力，程序员是一种不可以混日子的职业，工作能力很重要，但不是最主要的，工作态度是最重要的，工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不能太过于情绪化，情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今天都要把今天要做的事情认真用心做好。

篇2

程序员个人年终总结范文1光阴如梭，半年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的2020年，满怀热情的迎来即将到来的2021年。在这年终之际，现对来公司5个月的时间里所作的工作汇报如下：

1、正义ERP项目的编码工作。

从了解新疆正义项目的背景、及计划安排，熟悉正义公司制度及业务流程，再到熟悉新能开发模式，之后我根据需求调研报告，从基本的数据库创建，到编码，完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试。

通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处，一些细节地方技术上还不太成熟，还需加以学习与钻研。

2、、正义ERP项目的实施工作。

从十一月初开始进行正义项目的实施，每天早起赶在企业上班前赶到企业进行ERP的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的ERP系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题，晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。

通过这项工作，使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高，并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识，更加明晰了ERP系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。

3、帮助和使用手册文档的编写。

帮助的编写使我熟悉了Dreameweaver和Fireworks的使用，为后期的OA开发也奠定一定的基础，使用说明的编写，使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点，总结了前期开发和实施中碰到的问题，并又一次的对软件整体进行了测试，对暴露出的小BUG进行了最后的修改。

4、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集有关PB方面的资料文件，提高自己的处理新问题和解决新问题的能力，并加强学习Java及OA方面的知识，为后期的工作打好基础。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

展望临近的20__年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉，更上一层楼。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

程序员个人年终总结范文2本人自20__年2月份参加工作至今，六个月的实习时间已经结束。在这段时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自己的不懈努力，在各方面都取得了进步。

实践让我的技能不断增长，工作能力不断加强。刚开始工作的时候，发现自己以前在学校学习的知识很死，知识面很窄，以前做的练习项目的实用性也不是很好。在开始的几周公司给我们实习员工培训了____平台的使用，通过这次培训使我认识到____平台的优势，可以大大提高软件开发效率。随后我就加入到“____X税源控管系统”项目的开发中，成为开发小组中的一员。在项目开发过程中一边是同事们的悉心指导，一边是自己反复琢磨与理解，几个月下来大大提高了自己业务和技术两方面的技能，已经能够比较熟练的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能够独立完成一些模块的开发。

通过实践，我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。工作中也遇到了很多的以前没有遇到过的新技术，面对技术难题我总是直接面对，没有逃避，也因此自学了好多新的技术，大大提高了自己的自学能力，也加深了对自己工作要负责的信念。在项目开发过程中也遇到了一些自己确实无法解决的困难，在经理和同事的帮助下也顺利的解决了，在此表示感谢。在开发团队中，加强了自己的团结精神和集体感，对工作认真负责，对团队认真负责。通过这个项目不仅学习到了很多技术也了解了整个项目的大体流程，从需求分析、数据库设计、详细设计、代码编写、测试、项目维护等方面，使自己不仅从一个代码编写人员的角度还从一个整体的角度来看整个项目开发，加深了软件开发概念的理解。

不断学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。不懂就学、就问，是一切进步取得的前提和基础。因为有大学专业课的底子和参加过专门的JAVA培训使我在工作过程中遇到的技术知识能更快的理解和掌握。工作中时常遇到新的问题，就需要查阅相关资料，请教同事和经理，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅将原有知识温习巩固，产生新的理解，而且学到很多新知识，有了许多新的认识。但某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。

现场开发与维护使我不仅从一个开发人员的角度而且从客户的角度去思考问题。在项目的开发后期，也就是项目即将上线的阶段我与其他几位同事被派往现场去开发与维护项目。以前的开发都是根据需求分析来进行，功能要求一般在分析里面都写的很清楚，但是在现场开发直接面对客户，客户提出的需求一开始只是一个大体的功能描述，如何将这个只是语言描述的功能转化为技术实现需要很强的抽象能力和对业务的深入理解，这个过程大大锻炼了自己的综合能力。在第一时间接触客户的需求，从客户的角度思考问题，只有更了解客户需求才能更合理的设计软件的结构，功能。了解客户，了解需求，转化到技术层面。这个过程得到的经验很难得。

良好的心态转换。从学校到社会，从学生到职员，自己做到了自然的转换过程，希望自己以后对工作更加认真负责。在今后的工作中，我将发挥优势克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种新技术知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。2、熟练的掌握各种业务技能才能更好的投入工作，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3、"业精于勤而荒于嬉"，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结经验，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。

总之，短短的半年实习期，是我人生角色转换，不断成长的一个重要阶段，也是我对编程由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的重要阶段。

程序员个人年终总结范文3大家好，我是__X项目组的__X，我于____年7月进入公司做JAVA程序开发，至今已近快一年时间了。初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化让我较快适应了公司的工作环境。在本部的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向同事请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。

当然，刚做这个项目的时候，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂，为了更快地成为一名优秀的员工，现将我20__年上半年的学习、工作情况总结如下：

20__年初时，我们进销存项目通过了一期客户验收。但是，随着客户业务的变化，项目需要做很大的改动和调整。现进销存系统进入了二期的设计开发阶段。

初入公司的时候，我只负责财务模块的存货核算开发工作。随着公司人员的变动，现在我负责财务管理整个模块的开发工作。很明显的能感觉的身上的压力越来越大，也许是因为我的个性使然吧，越挫越勇，迎难而上。不断的学习财务业务知识和本系统框架，现基本了解掌握了财务的整个业务逻辑及业务流程。因为没有参与一期的原型、需求、设计、数据库等文档的设计。

在开发过程中发现，有好多原型、需求文档、设计文档，只知其然，不知其所以然。总结一期经验，避免二期开发中遇到同样的问题和困难。从原型设计、谈二期需求、整理需求文档、数据库设计、开发，一条龙负责到底。这样对业务逻辑及业务流程有了更深的理解。从“我问”，到“我讲”，有了很大的个人提高。提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。在能胜任工作的基础上，立即去涉猎其它领域的专业知识，丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质。

我相信付出肯定会有收获，在我们的努力下，进销存系统一定会给客户及公司一个满意的答案。

在这一年里，我看到公司的迅速发展，各项制度的不断完善，我很庆幸我是公司的一员，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起创造美好的未来。

程序员个人年终总结范文4先自我简介一下，本人从事asp.net开发进一年，09届毕业生，__年11月开始上班，之前做asp，__年2月后开始做asp.net，由于公司转型，现在带十几个人在一起搞asp.net开发，主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了，但仅限于对于工作总结及__年工作计划，自我总结较少，因此今天专门做下自我的年度总结，主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获，前辈路过欢迎多多指正。

技术

我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于c基础课程的一些知识，后来由vb、html转向asp，在asp上花费了不少时间，对asp比较熟悉，后来由于公司业务需要，将开发平台转向asp.net，开始对asp.net不是很感冒，以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里——!)，后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp.net的强大之处，经过个人的努力已经逐步掌握了asp.net，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，原因是多方面的，待会儿会讲到。

相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉：面向对象开始真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来，分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要完全公开，有些需要隐藏，有些需要通过第三方传递，有些需要给自己的下级可见，有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解，面向对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清晰，在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解，实质上难于准确直接地表述。

面向对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来，面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验，之间并没有这种术语，但相信前人肯定也使用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不可去为“设计模式”而设计模式。

具体到asp.net的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值，加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的html标签，微软的让软件开发更容易的思路是很好的，时代在前进，很多年前你使用c写出mis证明你很牛，很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有长处与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿c与php比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满足需要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。

管理

最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情，团队之间关系相处都不错，但严重的问题逐渐显露出来：工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推进，问题越来越摆在眼前：项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”，这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任，工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到，管理应该是“大家定规则去遵守”，而不应该是“人管人”。

人管人很容易陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工，这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事，管理松了员工会责任下下降，管理紧了造成员工与领导关系紧张，另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定进度”，明确日常所有的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少问题，比如开始我们内部是允许使用qq的，后来员工用qq闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最后决心禁止，开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟)，最后多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势逐渐好转。

项目分工上针对技术水平明确分工，制订项目开发计划，由于开始技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，使用野蛮方法，完不成加班——我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。

这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重要性，这期间版本控制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电，然后展开各种培训，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，因为这个时候个人要求去思考的会更多，加上我本人对技术兴趣比较深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循环。

待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差……。

当然我们本身不能去逃避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现问题、解决问题，发现问题抱怨是解决不了问题的(“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗?)，最主要是解决问题。

我在面试员工时反复提到的三点是：工作态度、发展潜力、工作能力，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应该做好个人职业定位。以我个人的经验，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力，程序员是一种不可以混日子的职业，工作能力很重要，但不是最主要的，工作态度是最重要的，工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不能太过于情绪化，情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今天都要把今天要做的事情认真用心做好。

对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的，他们往往自我意识过于强烈，追求以自我为中心，很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心，我会主动找他谈话，我认识：你管理的是一个实实在在的人，他不是一台任你摆布的机器，人会有情绪往往是有心结，找到原因，多加开导，用心去关心每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏打算。程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征，一个是从天之骄子沦为多余人，一个是从高智商人士成为今天中国通行的”it民工“。另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中，情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通，可塑性也较强，适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。

程序员个人年终总结范文5来公司担任程序员一职已一年多时间，在这一年时间里，我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。在这半年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将这半年的工作总结如下：

一、思想方面：

严格按照一个程序员应有的素养要约束自已，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，听从公司的安排，积极配合全友家私完善ERP 系统，任劳任怨。

二、工作方面：

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在这半年里，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

配合全友家私开发并完善 SRM 系统

独自开发全友家私 SAP 日志维护系统

三、存在不足：

篇3

着力建设服务型政府。一是基础服务。主动为协会建设、市场建设、科技推广、信息网络建设等协调人力、物力和资金，先后成立了云阳镇辛夷协会，花卉协会、林果协会；筹资35万元建成了鹿鸣路蔬菜批发市场和古城路农贸市场；将镇农技、农机、水利、林、蚕五大站合并，成立云阳镇农业开发服务总公司，集中搞好每个产业的研究和服务。二是政策服务。连续出台了招商引资、发展非公有制经济、土地流转、农民入镇经商等方面的优惠政策，鼓励富裕农民围绕特色产为发展各类加工业。三是环境服务。定期召开驻镇工商、公安、税务、交通、市政等职能部门从谈会，研究“服务型”工作方案，努力营造“廉洁高效的政务环境、公正效率的法制环境、公平有序的市场环境、开放诚信的人文环境、完善的基础设施环境、良好的生态环境”。今年来，该镇共引进新项目71个，有效带动了经济的快速发展。

（一）建设服务型政府。多年来，东凤镇政府坚持“亲商、扶商”，努力提高人员素质，提高办事效率，打造服务型政府，建设了一支优质、高效的招商服务队伍。成立了“企业服务中心”，免费协助企业办理项目选址、立项、办理工商及税务有关证照等手续，定期对企业进行调研，了解企业的经营状况，及时为企业解决困难；在镇政府综合大楼的大堂设立办证大厅，集中国土、规划、建设、质量监督等办事单位，为企业提供“一站式”服务。镇政府每年开展“三服务一满意”（服务宗旨、服务质量、服务态度、群众满意）活动，由基层单位对政府各职能部门进行评议监督，政府的主要经济服务部门一直都得到企业的好评。镇政府每年举行年终总结表彰大会，对一批工业产值靠前、纳税多、对地方经济发展贡献大的企业进行表彰，增强企业对地方的归属感和认同感。

（二）优先扶持特色产业发展。为发展小家电特色产业，东凤镇在加大招商引资力度的同时，不断创新招商渠道和招商方式。自2000年开始，镇政府相继出台了《东凤镇鼓励招商引资加快工业发展的暂行规定》、《关于进一步鼓励我镇工业发展的暂行规定》、《关于进一步加快工业发展的暂行规定》等多个文件，鼓励民间引入小家电制造企业，对引进镇外小家电行业客商到东凤投资的，按固定资产投资比例的3‰—5‰进行奖励，对建设规模大的小家电企业给予减半收取报建费的优惠，协助其争取银信部门支持，解决融资问题。对村集体建物业出租发展特色产业的，给予贷款贴息支持。对技术含量高、带动能力强、技术改造投入大的企业进行政策引导，申请国家、省、市的技术改造贷款贴息补助。近年，适应国内外产业转移的形势，东凤镇大力实施“走出去”战略，到一些产业密集的地区进行推介，把招商引资的重点放在国内知名企业。为发挥小家电的聚集优势，东凤镇实施产业招商，利用自身产业配套完善的有利条件，吸引家电制造企业进入。东凤镇还通过网上招商、委托招商、会展招商等方式，不断推介东凤镇的投资环境，塑造东凤镇整体形象，提高小家电制造名镇的知名度。

（三）实施“造月工程”。产业发展初期，东凤镇企业以加工制造业为主，大部分是民营企业，普遍缺乏品牌意识，企业发展到一定规模就停滞不前，被外界喻为“星星多，月亮少”。为此，东凤镇启动“造月工程”，培育龙头骨干企业，创名牌名标。对获得国家级名牌名标的企业，市政府奖励100万元，镇政府奖励20万元；获省级名牌名标的企业，市政府奖励50万元，镇政府奖励10万元。镇政府重点关注生产规模排前30名的企业，积极联系金融、管理咨询等机构和服务单位，帮助企业解决融资、管理等问题，推动企业做大做强。在招商引资上，瞄准一批投资密度大、产品科技含量高、带动能力强的国内外知名企业，小家电产业规模不断壮大，培育了高雅、泰峰、铁将军、富华、信力等一批骨干企业。版权所有

（四）培育配套产业。东凤镇在发展小家电制造行业的同时，大力发展其配套行业，重点引进电器配件制造、软件开发、包装印刷、模具开发、货物运输等行业。东凤镇电子电器商贸城是经营小家电产品和小家电零配件的专业市场，自1998年开业以来，政府专门成立了“电子电器城发展有限公司”进行管理，首两年免租金吸引客户入场经营，每年春节前，镇财政划拨60万元以上的专款，举办大型产品展销会。目前，商贸城已发展成为珠三角小家电零件主要集散地，为东凤镇以及周边地区小家电产业发展提品流通平台。今年，东凤镇利用产业优势，在报建费用上给予减免，协调取得银行金融支持，引进了“天润物流”公司，建成的天润物流市场是中山市目前规模最大的现代化物流市场，也是中山北部地区和顺德地区企业货运的主要集散市场。

篇4

1.前言

Inter-lib图书馆集群管理系统是广州图创计算机软件开发有限公司和东莞图书馆联合研制的新一代图书馆自动化系统，在技术上采用B/S模式多层体系结构，基于J2EE体系标准进行开发设计，用户端不需要安装任何软件即可实现所有图书馆业务工作。它可以通过Inter-lib网络或城域网络将区域内各图书馆联合起来，组成一个区域性的虚拟图书馆群，将图书、电子文献、专题数据库等多种资源整合起来进行揭示，提供区域内图书馆的联合采编、资源共建共享、书目联合查询等功能。海南省图书馆于2010年引进使用inter-lib系统，本文结合笔者工作实践，对该系统的期刊子系统实际应用中存在的一些问题进行初步的探讨。

2.Inter-lib期刊子系统实际应用中遇到的问题和解决办法

2.1 期刊编目

期刊编目是系统最基础，也是最重要的部分。期刊编目的质量直接关系到馆藏期刊数据库的质量，影响对期刊的揭示程度，影响读者的检索效果，影响文献资源共享共用的实现。

利用Inter-lib系统进行期刊编目，关键是设置相关参数。Inter-lib系统期刊子系统的参数设置主要有“期刊参数”和“MARC模版”设置两种。Inter-lib系统的期刊参数设置包括采编参数设置、种次号库维护等。Inter-lib系统的MARC模版设置包括编目模板、采访模板和简单编目模板。

存在问题：在书目维护的分类检查模块，查询同一个分类号的种次号清单，新订期刊是无法显示的，必须经过装订才能显示，这样会造成索书号重复；在编辑书目界面，110字段里的报纸出版频率设置不全，而且不能自行增加。

建议：新订期刊的索书号在分类检查模块能显示；补全报纸出版频率，或者设置用户可以自行添加。

2.2 期刊预订

期刊是连续出版物，预订期刊要考虑连续性、完整性及科学性，才能对数据进行正确的统计分析，对期刊进行合理管理。Inter-lib系统期刊子系统预订管理模块包含期刊预订处理、期刊预订管理和期刊批续订。期刊预订之前，先设置预订参数。采用“批续订”对期刊进行续订处理，再根据期刊的变动信息在“直接预订”对预订数据进行修改，比如价格变动、刊期变动、刊名变动及停刊等，完成系统订购。

存在问题：Inter-lib系统在“直接预订”里有增加、编辑、删除、续订、停订、退订等模块。造成期刊停订一般有三种原因：改名、停刊、主动停订，然而“停订”模块选项只有一个，无法区分以上三种情况；再者，直接点击“停订”模块而不填写详细信息，则无法从停订单中统计各类停订期刊，不利于正确统计数据。由于期刊信息变更频繁，如停刊、改刊期、改价格等都会造成价格变动，而“直接预订”没有价格变动模块，直接修改原价格会造成订购清单和系统不符。公共图书馆评估四年一次，其中的一项评估内容是报刊的连续性，而从“续订”模块无法导出连续4年的续订单，必须逐年导出来再经过EXCEL进行数据整理，费时费力，而且容易出现错误。

新订有两种情况，一是改名；二是本馆新增，而“直接预订”只有“增加”一个模块，不利于区分及数据统计。

建议：在“期刊预订”处理里增加“改名停订”、“停刊停订”，“价格变动”、“改名新订”选项，这样无需填写期刊信息，停刊数据就能从停订单中统计出来；对“续订”模块进行修改，例如续订1年，在系统批续订时显示续订1，续订2年，在系统批续订时显示续订2，以此类推。

2.3 期刊记到

期刊记到即期刊到馆后的验收处理，记到是揭示每期新到馆期刊详细信息，如实反映每期期刊的到馆信息，以便更好地进行现刊管理。如果没有期刊记到，工作人员无法进行期刊管理，读者也无法利用Web-OPAC的检索；期刊记到也是期刊管理与服务工作中承上启下的重要环节，记到正确与否关系到过期期刊的装订、统计。

Inter-lib系统的期刊记到有“预订记到”和“直接记到”两种模块。直接记到分为“手动记到”和“光笔记到”两种方式。直接记到适用于没有经过“预订”直接到馆的期刊，如赠送、交换等途径到馆的期刊。“手动记到”功能强大，对期刊信息描述全面，期刊情况一目了然。可以通过不同颜色表示期刊到馆、未到齐、装订、催缺、丢失等状态。对偶有合刊、增刊、附件等情况，可随时合并、增加或插入一个记到格。通过设置应到时间，可对未到馆期刊及时催缺。通过详细记到可设置卷、份数、总期等信息。

存在问题：页面无窗口划毗设计。Inter-lib期刊子系统在记到时，每记到一册期刊后，就要另外打开检索界面重新检索才能记到另一种期刊，费时费力；记到停刊期数时存在“自动变数”，如有些月刊出到第3期后停刊，“详细记到”里修改第4期起记到状态为停刊时，系统会自动变更期数，变成9个第4期而不是4-12期，即使再次修改后，系统还是会变成期数都一样；详细记到的“记到备注”在记到页面只能显示一期期刊的记到备注，而不是随着期数和期数备注的变化而变化。

建议：增加界面的窗口大小化功能或增加相应界面栏目。主页面无窗口划毗设计，如想在记到间隙进行其他工作，需退出该页面后再开其他窗口，比较麻烦。所以建议增加界面的窗口大小化功能。或是不需要重新打开记到界面，而是在“期刊记到”处理界面增加记到界面栏目，进行初次检索就可以对多种含相同关键词的期刊进行记到；改进系统详细记到里的停刊程序，不再自动变更期数，数据。

2.4 期刊装订

为了便于期刊的保存、管理，下架过期期刊需要装订成合订本。Inter-lib系统中，系统装订的处理方法有两种：一是根据记到信息装订形成合订本即记到装订；二是直接在“合订本回溯”处理即合订本装订。“记到装订”是检索需要装订的期刊，进入记到处理中，从“记到列表”中选择需要装订的期数。单击“装订”进入记到装订处理，设置好装订批号（根据装订批号输入装订单），装订费用（单册合订本），份数。系统默认对记到的所有复本装订，如果需要装订较少的复本，输入需要的份数，单击“保存”，完成装订处理。合订本装订通过点击“增加装订”来对合订本装订，填写装订信息保存即完成装订。记到装订和合订本装订，最后都要点击“交送”，而交送最快的方法就是装订批交送，省时省力。

存在问题：期刊的特证权值灵活性不够。在进行“记到装订”的过程中，如订购期刊份数有2份，在做期刊典藏时，装订列表出现同样的两行信息，只需要交送一份期刊时，所输条码必须在第一行才能交送，如果条码输在第二行，就无法交送，输出的装订单该合订本条码信息栏是空白，必须删掉重新装订。

建议：放宽特征权值识别。不管订购复本数多少，在装订列表里不管在哪一行输入条码信息，都能交送成功，免去重新输入的麻烦。

2.5 期刊外借

本馆从2009年开始现刊外借，Inter-lib系统实现现刊外借有两种方式：一种方式是贴条码的方式，即把期刊当做一本书来配置相应的规则进行流通，本方式在做合订本典藏时，可在“合订本回溯”功能，添加新条码形成本馆可控的资产，即进入馆藏库。另一种方式是采用Inter-lib特色功能中的“专项外借”功能，专项外借不需贴条码。Inter-lib系统只要有书目即可进行外借（期刊在馆）。外借时，采用的是特色功能模块中的“特色功能—专项服务—专项外借”功能。进行专项外借之前，必须设定专项流通的规则，用以限定借阅的册数等。第一种方式适用于外借期刊量少，且部门人力充足的情况，这种方式和图书的流通是同一个界面，管理便利。而且，借还仅需要扫一下条码即可，速度比较快。本馆外借现刊是500多种，因此采用的是贴条码外借方式。

存在不足：统计识别能力亟待完善。在流通子系统里中的文献分类统计，只能统计外借期刊的种数、册数，不能统计借阅的人次和人数；只能输出有借阅次数的期刊，无法输出零借阅的期刊。

建议：增加统计识别能力。在文献分类统计中，增加统计借阅的人次和人数；增加可以统计零借阅期刊的功能。

2.6 报表

报表提供对流程操作过程所涉及的各类操作进行查询统计，是数据统计分析的基础。Inter-lib系统的报表功能可以根据不同的馆藏地点，不同的书商，不同的文献类型输出需要的报表，可以输出订购单、新订单、停订单、漏订单、催询单、记到单、装订单和停刊单。

存在问题：查询设置带有局限性。无论是什么报表，在报表格式设置可选择的字段，限定之外的就不能选择了。比如需要查询本馆的国家级、省级期刊清单，可以通过订购单，选择711字段的“主办单位”进行输出，而报表格式里没有这个字段。又如，本馆地方报刊，有邮发的、非邮发的、公开发行的、自办发行的，如果需要统计以上类别，需要选择主题字段，而报表格式里没有这个字段，工作重点只好放在“目测”，凭工作人员逐条查询，影响工作效率。

建议：增强查询功能适应性。在设置报表格式里开放各种字段，字段可以根据用户的需求自行添加，便于分类、统计。

2.7 统计

统计是对期刊的所有类型的操作进行有效的统计，也是月终或年终总结的有效手段。Inter-lib统计分为订购统计、新订统计、停订统计、漏订统计、记到统计和装订统计。

存在问题：数据统计不完善。各类统计表，发行商和馆藏地点只能选择一个，不利于查看期刊全面信息。

建议：加强流通管理系统的统计功能。建议该子系统增加发行商和馆藏地点选项多选查询功能。

3.结语

总之，Inter-lib系统具有功能强大、操作简便快捷、系统稳定性高的优点，能很好地盘活图书馆原有资源存量，提高整体工作效率，扩大图书馆服务范围和服务能力，充分发挥图书馆的群体优势。虽然在实际操作过程中存在一些不足，但随着系统的不断改进，系统功能将更符合图书馆工作需要，从而为进一步提高图书馆自动化管理水平和服务水平发挥更大作用。

参考文献

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[2]陆彩玲,吴江丽.自动化管理时代的期刊记到工作[J].现代情报,2008(11):152-513.

[3]武雪芹.利用Interlib系统进行期刊管理的体会[J].情报探索,2010(8):114-115.

[4]Interlib图书馆集群自动化管理系统用户手册.