开业活动总结范文

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篇1

二、是抓活动载体，丰富教育活动内容。该区队党支部充分利用班前班后会、政治学习日时间举办了“忠诚企业、爱岗敬业”教育活动学习课堂，学习矿和本单位的发展历程、奋斗目标以及有关规章制度、岗位工作标准、岗位业务知识等，结合自己的工作实际人人写出一份心得体会，党支部并组织开展了“忠诚企业、爱岗敬业”宣讲活动。

三、是抓工作结合，促进整体工作提升。准一区把开展“忠诚企业、爱岗敬业”主题教育活动与实际工作结合起来，特别是把活动与抓好当前安全生产结合起来，创造性的开展活动，做到统筹兼顾、合理安排，促进了全区各项工作的发展。

虽然活动取得了明显的成效，但也存在的问题和不足，主要表现在以下几方面：

一、有的职工个人自主保安意识差。思想重视不够，工作中有时存在“重生产，轻安全”的思想，没有真正把安全与生产的关系摆正，忽略了安全的重要性。

二、有的职工安全责任意识淡薄,不正规操作,不按章作业的现象时有发生。时有“手指口述”执行不标准的情况发生。

三、有的职工存在对工程质量标准要求不严格,存在应付、凑付现象。

四、个别职工对本职工作岗位存在厌倦情绪, 缺乏吃苦精神,旷工欠勤现象较为突出。

五、个别职工工作协调性差、工作效率低。

这些问题的存在是由于区队干部职工主人翁意识不强，责任意识弱化，没有充分认识自己肩负的责任，没把责任根植于内心，立足工作岗位；针对这些问题，准备一队制定整改措施如下：

1、是咬定目标不放松，坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动，强化质量意识，强化标准意识，强化责任意识，做到无论任务多重，困难多大，安全生产目标决不动摇。

2、是狠抓措施落实，营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设，深入开展“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”活动。采用多种形式，形成强烈氛围，推进区队建设工作。

篇2

【正文】

为切实做好第十五个“政务公开日”宣传工作,按照市政府的工作要求,我局以“深化政务公开，助推行政决策科学化、民主化、法治化，政务服务标准化、规范化、便民化”为活动主题,扎实开展政务公开日宣传活动，现将活动开展情况总结如下：

一、领导高度重视

我局高度重视“5.15政务公开日”宣传活动，局主要领导亲自过问，亲自组织，制定了活动方案，采取线下与线上相结合的形式开展活动，对利企惠民政策、政府服务事项办理等积极宣传解读。

二、活动内容丰富

1、现场宣传

5月14日，在我局农业综合行政执法队大门对面街道路边悬挂标语，设立宣传板，大力营造政务公开日活动氛围，呼吁广大群众积极、主动参与到活动中。设立问题咨询处，现场解答群众关心关注的问题，均得到了满意答复。活动期间，共发放宣传资料400余份，接待咨询人员70余人次，解答咨询问题10多个。

2、部门访谈

篇3

我局党委班子召开专题会议，成立了专门的领导工作小组，并明确了助残活动日中的职责和任务，将具体人员落实到位。同时认真做好宣传工作，进一步倡导扶残助残新风尚。

二、围绕主题，开展丰富多彩的助残活动

（一）进行产业帮扶。我局将前晨水产合作社负责人残疾人作为农技推广项目科技示范户，上门入户指导农业科技，在农业生产方面提供农业技术服务。

（二）5月17日，我局分管领导携工作人员在助残日走进、2名重度残疾人家中，帮他们打扫卫生，宣传康复知识，了解他们的需求，与他们进行交流，切实帮助残疾人解决实际困难。

（三）关爱服务帮扶。健全全区儿童、妇女、老人和残疾人关爱服务体系。

（四）政策兜底帮扶。落实好最低生活保障制度，用好临时救助制度，确保因残至困的困难群众残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度全覆盖，进一步提高残疾人的生活质量。

篇4

1、明确工作思路，制定实施方案

我街道党工委、街道办事处领导班子充分认识到社区是劳动保障工作的前沿阵地，是做好就业和再就业工作的基础。为此，我街根据市区有关要求，并结合实际，有针对性地提出创建"全就业"社区的工作思路：即调动一切积极因素，整合辖区用工资源，整体推进，争创全就业社区。按照这一总体思路，我街于200年6月制定了大里街道办事处《关于创建"全就业"社区的实施意见》（大里办[2005006号）和具体考核办法，并将文件下发到各社区，创建工作全面展开。

2、领导重视，成立领导小组。

我街领导高度重视创建"全就业社区"工作，为使创建工作顺利开展，专门成立了以办事处主任为组长、以负责社区建设工作的副主任为副组长、以劳动保障事务站和党政办公室工作人员为成员的"全就业社区"创建工作领导小组，下设办公室主抓日常工作，负责对创建工作进行指导和考核。

3、制定完善的考核办法。

结合自身实际，我街制定了《全就业社区考核办法》，并将《考核办法》下发到各社区，使创建工作有统一的步骤和标准。并将创建工作融入到社区建设之中，把创建工作做为社区建设考核的一项重要内容。

4、强化监督考核。

对监督考核工作以定期和不定期两种形式开展。每季度定期由街道"全就业社区"工作领导小组组织相关人员，按照考核标准对每个社区进行考核评定；同时领导小组不定期的组织抽查考核。

二、夯实基础工作，规范化管理基层平台

1、加强硬件建设，为顺利开展劳动保障工作奠定基础。

街道于200年6月建成了使用面积840平米的办公楼，投资16万元将办公大厅进行了改造，建立了建筑面积108平方米的办公大厅，并成立了以下窗口：社会事务（民政工作、残联工作、文教体工作）、劳动保障（求职、招聘、职业培训、委托劳动保障事务工作）、党政办（出具相关证明）、法律服务（法律咨询、诉讼等）、计划生育（办理二胎生育证、一孩保健费、迁出、迁入育龄妇女证明及成年流动人口外出办理《流动人口婚姻证明》）。为方便居民了解劳动保障相关政策、信息和办事程序，我们在大厅添设了电子显示屏、触摸电脑等设备，做到了一站式服务，备受居民称赞。

2、以抓好基础工作为起点，首先加强了对各社区基础台帐的管理。

各社区劳动保障协助员对本社区各类人员情况重新进行了全面的摸底调查，在此基础上进一步细化了台帐项目，增加了台帐内容，建立了跟踪服务卡，在原有十三本台帐的基础上增加到了十五本台帐，通过抓这项基础工作，使协助员对辖区基本情况掌握的更加详细，全就业社区工作的开展有了坚实的基础。

3、以加强对协助员的管理为重点，全面提升工作水平。

为进一步提高协助员工作水平，我们要求协助员在工作中必须做到"三公开"即：办事制度公开、办事程序公开、办事结果公开。"两清"即：一是摸清下岗失业人员、特殊困难群体的底数。采取逐户按人进行登记，上门进行走访调查，真正使协助员做到人员底数清、就业愿望清、择业意向清、技能状况清、家庭情况清。对困难就业群体，更是做到家庭状况清，人员构成清，子女状况清，要求做详细记载、备案，单独建档，以确保为其有针对性的提供用工信息。二是摸清辖区用人单位用工的资源底数。充分利用经济普查、区稽查大队查用人单位用工维权情况的机会，对辖区所有用人单位进行全方位摸岗行动；并与大禹文化传媒公司建立了大禹资讯报刊，长期刊登供求职信息业务的合作关系，实现信息互动。街道每月25日还召开调度会听取各社区创建工作汇报，分析解决存在的问题，研究部署下步工作。创建领导小组还不定期深入到各社区检查指导协助员工作。

4、加强督查，使创建活动经得起考验。

为保障"全就业社区"活动达到看的见，摸的着的效果，本着"查访结合、强化督导"的原则，要求每个社区协助员入户调查时都有详细记载的《工作日志》，以此作为入户抽查的重要依据。规定对有就业愿望的下岗失业人员，社区劳动保障协助员入户走访三次以上，对推荐的用工信息不予理睬、又不采纳，经本人签字后，认同其无就业愿望。拒不签字，态度蛮横者，以社区两人以上走访签字为准，视同其有隐性就业。

三、搞好综合评定，实行动态管理。

在创建活动中，严格按照考核标准，严格监督检查制度。在考核上由街道劳动保障事务站牵头组成考核组，每季度进行一次验收评比，使其具有流动性和促进性。在奖惩上，达到"全就业社区"标准的（即综合得分达到95分以上的社区），为其发放"全就业社区"标志，给予社区及劳动保障协助员一定的奖励。如果达不到相关要求的社区要进行整改，考核两次通不过的由街道劳动保障事务站收回"全就业社区"标志。考核小组对达到标准的社区随时入户调查，从而保证了创建活动取得实实在在的效果，真正实现了动态管理。这种动态的考核机制也使广大协助员更加鼓足了干劲，形成了社区各个争先，协助员人人上进的良好氛围。