搬迁工作安排范文

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篇1

通知小朋友开学，制定班级计划，学期计划，月计划，周计划，日计划，做好开学准备工作，接待好新入园的小朋友。

三月份：

训练好常规，做好开学准备计划，发放新书，制定学期计划，月计划，周计划，日计划，认真填写三检记录，三八妇女节制定贺卡，庆祝妈妈的节日，制定出版面，如：花，贺卡等，二十八号制定出家长开放日计划，31号家长开放（家长会计划要求：有讲稿，有过程，有总结，有反思。这月所学内容展示给家长）迎接每月的语言考核（4号）

四月份：

在班级设立种植区，如：小草、、滴水观音等，让幼儿每天给植物浇水施肥，让幼儿观察种子发芽观察植物生长状况，组织幼儿春游，让幼儿体会春天的快乐，开展春季运动会，让家长报名参加让幼儿体会跟爸爸妈妈在一起游戏的快乐，二十八号制定出家长开放日计划，，29号家长开放（家长会计划要求：有讲稿，有过程，有总结，有反思。这月所学内容展示给家长）迎接每月的美术考核（4号）

五月份：

把世界节日介绍给小朋友五月一日劳动节，五月八号母亲节制作和绘画，跟老师一起庆祝妈妈的节日，准备六一编排节目，迎接每月的舞蹈考核（5号）

六月份：

准备父亲节，制作贺卡和绘画，让幼儿跟老师一起庆祝自己的节日，并跟老师一起拍班级合影，各班准备公开课为提高教师业务水平，二十八号制定出家长开放日计划，30号家长开会（家长会计划要求：有讲稿，有过程，有总结，有反思。这月所学内容展示给家长）迎接每月的钢琴考核（3号）

七月份：

庆祝七月一日党的生日，（唱歌，舞蹈，游戏等）跟孩子一起开毕业典礼，（朗诵，唱歌等）重新制定计划，迎接每月的公开课考核（4号）

篇2

组 长：*

副组长：xx、*

组 员：各部门指定×××名负责人（待定）

职 责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、 搬迁的具体工作：

1、准备工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面图对各部门新址进行分配；

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

2、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各

部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

⑤ 对于各部门公用区域的文件 、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排：

时间：*年 月 日—— 月 日

上午： ： ，下午： ：

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x总办公室

、副总裁、总助办公室

月 日，计划财务部、人力资源部

月 日，经营部、生产技术部

月 日，行政部、投资发展部

月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、 搬迁要求：

1、 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

2、 搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

篇3

一、正确估价，科学总结。

随着亭子口水利枢纽、航电、东河流域六级水电梯级开发、沙溪航电等水利水电工程快速推进，2006年以来。特别是亭子口水利枢纽前期工程全面开展建设后，移民工作迫在眉睫、十分紧迫。亭子口水利枢纽是国家新移民安排条例公布后全省实施的第一个大型水电项目，面对这项无经验、无模式、无规律的全新工作，县级有关部门和乡镇勇于面对、敢于担当，迎难而上、攻坚破难，探索中前进，创新中打开工作局面，全力以赴抓好移民前期基础工作和亭子口水利枢纽坝区移民搬迁，取得良好成果，受到市委、市政府主要领导的高度肯定。移民前期基础工作扎实有效，完成了3个大中型水利水电工程共涉及7个乡镇60个村197个组1700户的实物指标调查、复核、公示和确认工作；完成了亭子口水利枢纽库区坝区近1500户5300人的移民安排意愿调查；编制完成了亭子口库区5300人的生产安排方案和搬迁安排方案，移民生产安排方式和搬迁安排去向依照到户到人到点的要求完成了对接工作；开展了专项复（改）建、集镇迁建和库区周围交通复建规划工作。扎实有效的前期基础准备工作，既为坝区移民搬迁安排打下了坚实的基础，又为设计单位编制规划提供了可行的方案，有力地推动了项目的报批和工程的顺利建设。结合灾后恢复重建，迅速启动实施了亭子口坝区移民搬迁安顿，三批移民共计搬迁256户1027人，启动了浙水、亭子新集镇建设，鸳溪新集镇建设即将启动。这些工作的扎实开展，有力地加快了亭子口、航电等水利水电工程建设步伐，推进了重点项目工程进度。这些成果的取得，得益于全县广大干部群众、特别是移民工作者的艰辛劳动，得益于广大移民群众的理解、支持和配合，得益于业主单位、设计单位、施工单位的共同努力。此，谨代表县委、县政府向为移民工作付出艰苦努力的各级干部、广大移民和业主单位领导表示衷心的感谢！

要科学分析，对前一阶段的移民工作。认真总结，既要总结经验，今后移民工作加以运用，又要正视问题，明确今后努力的方向。总结前一阶段亭子口水利枢纽坝区移民搬迁工作，要把四个方面的好经验、好做法继续坚持下去：一是强有力的组织领导。县上成立了移民搬迁安排工作领导小组，领导小组下设移民搬迁组、移民安排组、组织保证与督查组。县上主要领导亲自挂帅，负总责；分管领导督阵指挥，定期检查；县级部门全程参与，积极配合；各乡镇充分发挥移民工作主体作用，全面了解和掌握移民工作的动向，及时研判和排查有关移民的问题和矛盾，为移民工作顺利开展提供了坚强保证。二是充分尊重移民意愿。提前征求、确认移民的安排去向和方式，组织移民考察、对接、确认安排点，落实移民建房宅基地和临时寄住点，协调解决搬迁过程中可能会出现的矛盾和问题，提前实施移民安排点的基础设施配套建设，为三批移民顺利搬迁奠定了坚实的工作基础。三是强化部门帮扶合力。将279户移民纳入县级部门帮迁总任务，确定了99个县级部门进行帮迁，实行部门分批轮流帮迁34户，各帮迁部门均落实了1名领导和23名能做、会做、善于做农村工作的人员，负责移民搬迁帮扶工作，主要领导亲自督阵现场，及时解决具体问题，对搬迁户给予了人力和精神上的鼓励与帮助。移民乡镇和帮迁部门放弃节假日，集中人力、物力，全力投入到移民搬迁工作中，形成了强大的搬迁工作合力。四是良好的舆论氛围。统一宣传解释口径，准确答复移民提出的具体问题，因地制宜制作了移民政策宣传手册，发放到每个移民手中，反复多次召开户长会、坝坝会，向移民群众耐心宣讲政策，做到政策统一、人心统一。这些好的做法在今后要继续坚持，不时创新。

还要清醒认识到移民工作中仍然存在着一些不容忽视的问题，同时。不同水平地制约着移民工作的开展：一是个别地方、个别部门对移民工作的重要性、复杂性、临时性、紧迫性认识缺乏，工作积极性和主动性还有差异。二是移民工作管理体制还没有完全理顺，工作职责不明晰，效率低下。三是移民搬迁后“稳得住，能致富”需要一个长期艰巨的过程。四是移民区、安排区的社会稳定问题有所显现。为此，各级各有关部门要高度重视，正确研判形势，以更加高昂的斗志，更加顽强的精神，更加务实的作风，全面推进移民工作，加快重点项目建设。

二、狠抓重点，明确任务。

主要任务是抓好搬迁移民安排和二期围堰移民。尤其是二期围堰移民搬迁是今年能否实现大江截流的关键，今年的移民工作要围绕亭子口水利枢纽11月份大江截流来展开。也是目前工作的重点。据初步统计，二期围堰涉及我县农村3个乡镇的11个村16个组和亭子、浙水、鸳溪3个淹没集镇，共需搬迁309户1145人。其中农村86户330人；集镇建成区内的农户61户225人、居民户162户590人，还有乡镇政府、中小学、卫生院、信用社、兽防站、水文站等19个单位。移民搬迁安排任务繁重、情况复杂、时间紧迫，要明确任务，抓住关键，全面推进。

（一）稳定坝区搬迁移民。移民工作要实现“搬得出、稳得住、逐步能致富”目标。安排好、稳得住”工作的重点，逐步能致富”最终目标。从目前工作来看，移民搬迁难，要安排好更难。坝区已搬迁了三批移民，虽然第一、二批大部分移民都在开始建房，但还有局部移民没有建房，建房的移民也还存在着一些问题急需解决。一是加强建材保证。县国土、水利、建设、物价、工商、两办督查室等部门要继续加大移民建房“四统”力度，及时协调解决好移民建房中的建材供应问题，保证移民建房建材的充沛供应。二是抓好具体问题解决。涉及移民乡镇要迅速落实好未建房移民的宅基地划分、水电配套等工作，迅速启动移民建房工作；要组织专人主动、及时、妥善解决临时过渡移民户的住宿、用水、用电等具体问题，确保移民生活正常；要及时化解移民与安排地原居民之间的矛盾，协助他尽快融入当地群众之中；要结合统筹城乡相关政策，认真搞好移民土地、林地调整工作，积极探索土地、林地有偿流转方法，妥善解决移民安顿“四地”调整中的具体问题。三是加强基础设施建设。县级有关部门要各司其职，各尽其责，密切配合，加快移民项目立项、报批工作。要整合相关项目，主动将移民安排区和移民区纳入项目申报范围，争取项目资金，加大对移民安排区基础设施建设投入力度，切实解决移民安排区行路难、饮水难、看病难、上学难、就医难等“五难”问题。

（二）加快二期围堰移民。二期围堰移民是实现亭子口工程大江截流和主体工程开工的关键和保障。二期围堰移民搬迁涉及、剑阁、元坝共3个县区。二期围堰移民逾越坝区三批移民总量，从启动到完成搬迁缺乏半年时间。一定要扎实工作，加快进度。一是涉及乡镇要主动摸清情况，提前掌握移民思想动态，制订好周密细致的搬迁安排方案。根据目前设计单位的规划进度，二期围堰移民搬迁可能采取临时过渡，各涉及乡镇、村组要做好思想准备，即使是临时过渡也要安排到安排区进行过渡，防止二次搬迁。二是县级有关部门要提前安排二期围堰搬迁移民的安排区域，搞好安排区基础设施配套建设，落实好跨江安置对接工作，确保按期搬迁。三是涉及乡、村、组要深入移民户，主动排查相关问题，对户与户、组与组、个人与集体之间的经济往来关系和邻里纠纷，要提前处置和化解，使移民搬得安心、搬得放心。

（三）抓好搬迁集镇建设。大江截流后。必需对其进行搬迁。目前，浙水乡、亭子乡新集镇建设已经开工，鸳溪镇新集镇即将动工建设，要科学规划，统筹推进迁建集镇建设。一要做好集镇规划设计。要抓住新集镇建设的有利契机，远着眼、高起点、大手笔规划集镇，注意集镇风貌打造，将集镇建设与未来库区旅游、产业发展有机结合，着力建设功能完善、设施配套、适宜人居的优美山区小集镇。二要强化统筹协调。涉及乡镇要主动参与集镇建设，积极协调解决建设中的各种问题和困难，为移民搬迁打下基础。县级有关专业部门要提前介入，安排好延伸机构和镇属单位的迁建工作，待集镇场平等基础工作基本完成后，迅速安排部门或单位的迁建工作。三要确保工程建设质量。县规划和建设局等部门要统筹力量，做到监督人员、技术力量全覆盖，保证质量平安。各施工单位依照建设规划，精心组织，科学施工，高效率、高质量完成工程建设任务，努力把迁建集镇工程建设成为移民安顿的精品工程”集镇建设的亮点工程”造福群众的惠民工程”

要抓好兰渝铁路、广南高速公路、天然气工业园区等重点工程的拆迁安排工作。一是抓好政策的衔接。全县水电工程移民、重点工程拆迁安排涉及范围广，四）协调推进拆迁安排工作。推进亭子口水利枢纽工程、航电、沙溪航电移民的同时。情况各不相同，确定相关安排弥补政策时，要加强衔接沟通，掌握好政策尺度。二是加强宣传引导。对水电工程移民与拆迁安置的不同弥补规范，要做好宣传解释工作，防止移民与拆迁安排户相互比较，出现不稳定因素。

三、强力推进，精心组织。

也是对我全面落实科学发展观、构建和谐社会能力的检验。移民工作是具社会性、技术性、群众性于一体的工作。做好新时期的水库移民工作是对我执政理念、执政能力的检验。

（一）强化组织领导。移民工作既是一项艰巨复杂的任务。必需加强组织领导，确保工作落实到位。一是健全组织领导机构。县上成立了移民工作领导小组，对全县移民工作统一部署、统一指挥、统一协调。相关乡镇和部门，也要成立专门的移民工作机构，落实工作人员，专抓移民工作。二是落实工作责任。移民工作面宽量大，情况复杂，任务艰巨，需要各级各部门协同作战才干有序推进。县移民局要起好牵头揽总的作用，规划建设、国土等部门要根据各自职能职责，切实服务好移民工作。涉及移民的乡镇党委、政府是移民工作的责任主体、实施主体、工作主体，党政主要领导要深入一线，研究解决具体问题，把工作做深、做细、做实。三是强化队伍建设。要把熟悉移民工作，具有群众工作经验的同志布置到移民工作第一线。要抓好移民干部培训，不时提高政策水平和工作能力。广大移民干部要进一步增强事业心和责任感，创新工作举措，敢于攻坚破难，着力把移民工作推向深入。

（二）严格执行政策。政策是生命线。必需严格按政策办事。一要切实掌握政策。从事移民工作的干部、承担移民任务的乡镇党政领导、乡村干部和县级部门的相关同志都要认真学习移民政策。特别是国家新的移民政策要学深、学透、学懂。二要深入宣传政策。既要抓好政策宣传，又要强化法制宣传，增强群众法制意识，使移民工作始终在依法有序的轨道上进行。三要严格政策界限。移民工作具有极强的政策性，涉及各个方面的政策和法律法规很多，凡涉及到移民工作有关政策规定的解释，要统一到国家的政策法规上来，统一到县委、政府的安排布置上来，统一到县级专业部门的指导和答复上来，绝不允许任何单位和个人随意表态，乱开口子。遇到移民工作中拿不准的政策问题，要主动向县移民局等有关部门衔接，一律以专业部门统一的答复为准。

篇4

1资料

从2017年4月17日正式确定搬迁日期至4月26日搬迁完毕共10d，在此期间对原院区3个结核病区150例在院病人进行合理分流，安排病人出院，或转至原院区不搬迁的结核鉴别诊断病房和重症监护病房。截止到搬迁当日，留院的需转运病人有7例，其中危重病人2例，通过救护车转运，其余一般病人5例，使用改装的结核病人专用转运车转运。

2转运安全管理实施措施

2．1成立安全搬迁领导小组

南京市卫生计生委高度重视结核病区搬迁工作，以保证安全为第一原则，要求市第二医院制定详细的搬迁方案，成立了2所医院院长、党委书记任组长，分管院长及相关职能科室科长参加的搬迁工作领导小组。筹备及搬迁前后，医疗、护理、药品、设备、信息、实验室以及后勤保障等相关人员认真准备，积极与胸科医院对接，确保搬迁过程中病人安全。搬迁前后相关负责人员在各科室巡视和蹲点，保障各项医疗服务工作的平稳过渡。

2．2制订搬迁计划和商定搬迁细节

①因搬迁涉及2所医院，且存在搬迁路途遥远，搬迁病人必须先在原院区办理出院，再到新院区办理入院的手续，医务人员必须按新病人入院流程进行处置。而且搬入新院区后调入的工作人员对新的信息化办公系统缺乏实战经验，所以决定了短时间内无法一次性大量转运病人。针对可能出现的风险隐患，搬迁领导工作小组制订搬迁计划格外慎重，在对搬迁时间、路线及具体搬迁方案进行多次调研后，确定快速搬迁及分批搬迁的搬迁方案，即从确定搬迁时间到完成搬迁10d内完成，医护人员的搬迁和病人搬迁分批进行的方案。②自确定搬迁日期起，除急诊病人外，不再收治择期入院病人。在院病人在充分评估和沟通的基础上，缩短住院周期，加快出院。搬迁细节安排上，为确保新病房能顺利开展工作，首先确定1个病区除病人外医护人员先行搬迁。该病区的病人分3d办理出院或转至其他结核病区继续治疗。全部医护人员待病人出空后与其他病区的部分医护人员到新院区，通过短时间密集、反复培训和演练，使其快速熟悉工作环境和工作流程，掌握信息系统操作和可能出现的各项突发事件的应急预案。经模拟演练和考核后，另2个病区再把剩余在院病人搬迁至已准备充足的新院先行第一个搬迁的病区，做到病人治疗上无缝对接。③搬迁当日原则上不变更医嘱，病人搬迁前1d在原院区办理出院时多领1d药，搬迁当日除需要生命支持的治疗外，其余治疗均在搬迁后的新院中实施。④后搬迁的2个病区，在病人搬迁当日负责原院区物品清点交接等收尾工作，病人搬迁后的次日，再统一搬迁至新院区。在病区暂不收治病人的情况下，集中进行密集培训，以达到快速进入工作状态的目的。

2．3社会公示及医患沟通

确定搬迁日期前1周起，利用多种媒体向社会公示计划，向门诊及住院病人发放告知书及新院介绍图册，宣教包括新院搬迁日期、地址、公交线路和咨询电话等内容，告知病人和家属搬迁的安排、科室的准备工作、转运路线和需配合事项等，重点告知医院转运病人及家属在转运过程中可能出现的安全隐患，使家属有思想准备，积极配合搬迁工作，减少纠纷发生。

2．4搬迁病人的选择和安排

因搬迁转运的总距离有27km，且要穿越南京主城区，搬迁演练后选择的最佳线路到达新院的时间也要1h。为了防止途中突发意外情况，采取短时间增加出院，尽量减少搬迁时在院病人数量的实施方法：经评估具备出院条件的病人及时安排出院，对不符合出院条件或沟通后不愿出院的病人，暂时转入不搬迁的结核鉴别诊断病区诊治；因在医院远距离整体搬迁过程中，重症病人存在着高风险［3］。研究报道：高达71％的转运病人在转运途中或检查过程中发生轻微甚至严重的并发症，转运病人的病死率比平常高9．6％［4］。所以对评估显示不适合长距离搬迁的重危病人，转至原院区重症病房或急诊病房诊治；对择期入院的病人做好解释工作，安排好居家治疗的方案，暂缓入院治疗。

2．5培训和模拟演习

新院环境流程的熟悉、新院区和老院区的工作环境、信息操作系统及工作流程上存在很大差别，而医护人员熟悉新院的环境和就诊流程对新院的正常运行起着至关重要的作用［5］。为保证结核科医务人员对搬迁至公卫医疗中心的结核病人实现无缝对接，医务处、护理部、信息科等职能科室现场派驻相关人员进行培训、考核。医务处派驻临床医生现场配合对实际操作过程中出现的问题进行一一指导，让结核科医务人员能够基本熟练操作系统，医务处及信息科在搬迁后随时跟踪培训，保障正常医疗秩序顺畅；护理部针对各个病区分别开展仪器操作培训，并组织开展关于相关规章制度、护理操作流程的业务学习。同时制定和完善发生应急情况时的替代方案等，针对搬运过程中可能存在的护理安全问题进行分析，使护理人员了解搬迁工作中的护理风险，掌握处理方法及提高应对突发事件的能力。

2．6物资安全

2．6．1原院区物品的清点和交接搬迁前护士长负责原院区科室物品清点工作［6］，组织科室人员将需搬运的物品分类包装，标明科室和名称，不搬运的物品做全科护理2019年3月第17卷第7期948好清点记录，贵重仪器和设备与相关科室当面交接。2．6．2新院物资准备搬迁前1周，总务、设备及药剂部门根据事先病区提交的物品申请目录，将各类医疗器械、一次医用耗材、基本及急救药品、办公用品送至病房，与病房护士交接。每病区派2～3名高年资护士提前进驻新院区，按照管理要求，清点、检查、定点放置各类物品。针对抢救设备的性能及抢救物品、药品的品种和数量，反复检查和清点，确保病人搬迁前后各科室物资已呈应急备用状态。

2．7搬迁交通安全管理

2．7．1预案准备在正式搬迁前对途中病人可能出现的病情变化、运输工具故障、交通堵塞等问题如何处理，在转运交接流程中均制定了详细的应急预案，并提前组织进行了应急培训和场景演练。2．7．2车辆改装因结核病是呼吸道传染病，为了将车辆厢体进行相对封闭的区域划分，满足结核病人搬迁及以后病人交通的需要，新院区提前对新购的两辆病人转运车的厢体进行了改装。在车厢的前1／3处用中间有可视窗的塑料隔板进行隔断，将驾驶员及工作人员区域与车厢后部病人乘坐区分割开来。另外，病人乘坐区还安装了紫外线消毒灯，方便每日进行车厢终末消毒。2．7．3车辆安排普通病人安排改装病人转运车搬迁，危重病人则安排“120”急救车转运。各转运车辆均配备医护人员。每例病人均有1名家属陪同，跟随病人所在车辆一起转至新院。2．8交接安全管理①病人搬迁前1d上午，由先搬迁科室派1名医生、2名护士到原院区评估需搬迁的病人病情，交接病人资料和药品。医生评估病人的病情，与主管医生做诊治重点内容的当面交接；护士了解病人医嘱执行及护理要点，并将每个需要搬迁病人次日的用药、打印好的长期输液单执行单、复印的病例资料带回。下午新院区的医护人员充分利用时间，根据带回的病人资料，熟悉病人情况、安排病人床位、准备病人相应治疗物品。②搬迁当日原院区及新院区的领导现场指挥，相关医技、后勤、物业人员各司其职，全力保障各项搬迁工作有序进行。病人转运车自原院区08：30出发，09：30到达新院区，病区护士及后勤保障人员上前交接病人及病人物品，送至预定床位，立即手写病人姓名、床号等基本信息于腕带上，着重告知床头呼叫铃等寻找医护人员的方法，并要求病人暂时不离开病区；待病人稍事休息后，护士陪同病人或病人家属至住院处办理入院手续。病人办理入院手续后，护士再向其进行相关入院宣教，根据信息系统显示，完善腕带书写内容，处理医嘱，执行常规治疗。

3结果

从确定搬迁日期到完成搬迁10d内，3个结核病区共办理出院126例，向原院区不搬迁的结核鉴别诊断病房和重症监护病房转出17例，向新院区顺利转运7例。自病人搬迁4月25日起至5月9日逐步收治择期入院病人，14d内核定的128张病床，除必须预留的2张急诊床位外，全部收治满员。至此，无一例安全事件或医疗投诉的发生，达到了安全、高效的搬迁目标。

4讨论

4．1做好在院病人的思想工作是如期安全搬迁的前提

在确定搬迁工作后医护人员对在院病人认真做好宣传工作，告知新院区作为南京市的公共医疗卫生中心，是按照现代化的传染医院进行设计建造的，环境舒适、布局合理、设备齐全，更能满足传染病人诊疗需要。通过介绍详细的搬迁计划，特别对病人的各项安全保障措施，一方面消除其思想顾虑，另一方面寻求其理解。在搬迁前，由于思想工作做到位，病人基本对搬迁工作采取积极支持的态度，并根据医生的诊断，配合做好分流工作，从而减少了大量需搬迁转运病人的数量，为整个搬迁工作打下了良好的基础。

4．2细致周密的准备工作是保证成功转运的关键

预则立，不预则废。工作人员只有在事先制订详细的计划，对搬迁过程中影响安全的环节反复进行辨认、分析，不断完善各项准备内容，才能有效控制搬迁过程，保障各项工作不出差错。而就地安置重危病人及尽可能减少同时搬迁病人的数量，有利于医疗人力和物质资源的集中统筹管理。逐步增加的工作量，使医护人员对新的工作环境和操作流程有逐步适应的过程，能及时发现和处理工作中的欠缺和不足之处，杜绝安全隐患，保证医疗护理工作的正常进行，提高病人对搬迁的满意度，具有重要意义。

参考文献：