帮扶企业半年工作总结范文

时间:2023-01-30 00:47:24

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帮扶企业半年工作总结

篇1

一)、领导重视,全员参与。

市局成立了“帮扶企业”行动领导小组,党组书记、局长李祥亲自担任组长,办公室、质量科、特设科、监督科为具体责任科室,其余各科室、检验机构积极参与,分工负责、密切配合,共同做好帮扶工作。

二)、明确目标,主动帮扶。

党组书记、局长李祥带领局班子成员和科室负责人先后10余次深入滁州创策包装材料有限公司、滁州茂发塑料制品有限公司、滁州亘兴喷塑有限公司等三家企业进行走访、座谈,每次都和企业主要负责人进行面对面的交流,认真听取企业在经济发展以及企业管理等方面存在的实际问题和需求,当了解到企业在用工难、厂房扩建难等问题,我局高度重视,一是对于我局自身不能解决的,立即专门形成文件上报给市工招园办公室,引起了上级部门的重视;二是对于自身能解决的,积极利用自身行政职能和技术优势,调动一切可利用的资源,有重点、分步骤地提供支持和帮助,比如说;质量科帮助茂发公司修改和完善质量管理体系,提高产品质量的控制水平,特设科和计量科帮助创策公司进行锅炉节能改造工程,有效地提高热效率,标准化科帮助了亘兴公司建立企业标准等等。深受企业的欢迎。

三)、强化监管,深化服务。

我局所帮扶的三家企业是给博西华和康佳等知名企业做配套的,他们的产品好坏直接影响到终端产品的质量。为了促进企业健康发展,一是保证安全生产,多次向企业宣传特种设备等法规,一月时间内帮助企业完善了“三落实、两有证、一检验、一预案”制度,在完善过程中,我们开通绿色通道,特事特办,先后四次上门服务;二是保证产品质量,在生产过程中,我局质量科、计量科等部门多次和企业联系,主动介入,重点帮助企业完善和提高了质量管理水平,保证了企业使用计量器具的量值传递准确,通过了一系列的服务,切实帮助企业降低了成本、提高了利润,提高了产品的竞争力;三是正确处理发展与执法的关系。在强化监管、深化服务中,坚持以“教育、整改、帮扶”为主线,督促和指导企业及时进行整改,目的是推动企业健康发展。:

二、存在问题

篇2

为了把全乡“挂包帮”活动落到实处,乡上成立了以书记、乡长为组长,乡党政领导为成员的“挂包帮”活动领导小组,全面负责全乡“挂包帮”活动的开展,领导小组办公室设在乡党政办,由同志负责全乡“挂包帮”活动日常事务。

二、明确目标,狠抓落实

1、加大基础设施建设。帮扶村完成了3公里便民路改造;帮扶村等新建及整治10口,新建及整修蓄水池4口,新建及整治渠道6公里。全乡新建入户沼气池150口,新建卫生井120口,解决乡场镇饮水困难群众450余人。

2、强化产业发展。公路沿线集中种植九叶青花椒400亩,种植核桃600亩,树1000亩,2013年大春种植水稻3280亩,玉米5910亩;养殖红田鱼600亩,发展生猪养殖大户3户,发展种植大户3户。

3、完善公共服务设施。帮扶社区完成村级阵地建设,并购置了办公设施设备。

篇3

按照《农民专业合作社法》的规定,我们加强对农民专业合作社的具体管理,积极开展政策咨询、宣传培训、登记备案、建设指导等服务工作,帮助合作社完善组织机构、制定规范章程、完善管理制度,解决实际困难。上半年新发展农民专业合作社3家:九华香葱培育种植专业社、三六八畜牧综合养殖专业合作社、元峰无公害蔬菜专业合作社,新增社员23户,带动农户400多户。组织全区农民专业合作社负责人和财务会计参加市财政局、农委组织的农民专业合作社财务知识培训。并进一步做好我区的农民专业合作社统计监测分析工作,指导农民专业合作社填报各项统计表格,并对填报数据认真审核,严格把关,建立健全了我区农民专业合作社的基本档案。

2、加强村级财务管理

4月8日至9日,对全区三个乡(镇)的村级财务管理工作开展了一次专项检查,检查村级财务管理具体事项和财务公开。从检查结果看,全区村级财务管理工作总体不错,但也存在一些问题,要继续加强村级财务规范化、制度化建设,根据农业部和省、市文件精神,进一步完善村级资金管理制度,帐务、物资、档案管理制度,财务公开制度,经济责任审计制度及操作规程,从体制上规范村级财务管理;促进财务公开,要求乡(镇)按期对各项收入和支出,各项财产、债权债务和收益分配情况等财务活动公布明细。

3、强化农村土地承包管理,促进土地流转

认真贯彻《##省人民政府关于农村土地承包经营权流转若干问题的意见》,根据市农委马农文[2010]42号文的要求,建立了我区土地流转信息季报制度,以便于及时掌握全区农村土地流转情况。截止目前,全区共流转了各类土地面积8605亩(包括山林、水面)。

4、狠抓农民负担监督管理,切实维护农民的合法权益

随着农村改革的逐步深入和对“三农”扶持力度的加大,减负惠农政策越来越多,我区认真抓好各项惠农政策落实,切实维护农民的合法权益。一是强化责任,确保减负工作的有效开展。二是不断完善各项监管制度,加强监管,确保各项惠农政策落实到位。利用“送科技下乡”等活动,印发资料宣传惠农政策。上半年,全区共发放农民负担监督卡2万份。

5、加强农业“三资”引进和服务工作

继续组织编制一批农业招商引资项目,组织开展招商引资活动,以“项目落实年”和“企业帮扶年”活动为载体,大力提升农业项目质量。积极编制财政支农项目,并抓好项目服务。落实好为项目服务的各项措施,重点推进姚家寨、春盛农业生态园、茂林园艺、三联葡萄种植园等农业“三资”项目建设。上半年,全区共引进“三资”投入农业4300万元。

6、做好农业产业化工作

积极做好对我区农业产业化龙头企业的服务工作,完成市产业化科布置的各项工作任务。配合市农委完成龙头企业调研工作,了解全区龙头企业的现状、今年的发展计划、目前存在的困难,上半年全区龙头企业运营正常。

在上半年的工作中,我们做了很多工作,完成了领导下达的各项工作,取得了一定的成绩,但还有些工作没做到位,我们将在下半年的工作中继续努力,把工作做到更好。下面对下半年的工作做出如下的打算:

1、继续加强村级财务管理。

2、认真抓好农村土地承包管理工作。积极探索土地流转新模式,推动我区农村土地流转工作。

3、继续抓好农民负担监督管理,确保减轻农民负担不反弹。

篇4

全面提升发改委综治与平安建设的整体质效,为“实干奔小康,建设新”创造和谐稳定的社会环境。

二、工作内容

在综治与平安建设上:

1、充分发挥综治委成员单位作用,积极参加县综治委会议,及时传达贯彻落实会议精神和工作部署;按要求定期向县综治委委员会议述职,报告本委综治与平安建设工作开展情况,每半年向县综治委报送工作总结,年底向县综治委报送当年工作总结和下一年度工作计划;开展综治联系点共建工作,制定切实可行的共建帮扶计划,年内至少2次到挂钩帮扶的联系点进行调研帮扶指导。

2、全面落实单位安全防范责任制,做到领导、制度、人员和措施“四落实”。不断强化单位内部自防措施,对财会室、档案室等重点部位人防、物防、技防措施到位,杜绝被盗和泄密案件的发生。

3、认真贯彻维护稳定“四项制度”,即:重要信息报告制度、不稳定因素排查制度、检查督办制度、责任追究制度。定期研究本委社会稳定面临的形势,主动化解各种不安定因素,做好本单位内部的矛盾纠纷排查调处工作。

4、认真组织开展“平安单位”创建活动,精心制定创建方案,层层落实创建责任,切实增强创建活力,扎实抓好创建督查,不断提高创建水平。开展综治与平安建设宣传工作。按照县综治委的统一部署,3月份在全委组织开展“综治宣传月”活动。

5、把社会治安综合治理与平安建设作为三个文明建设的重要组成部分,纳入地方经济和社会发展的总体规划和年度工作计划,认真做好国民经济运行的宏观调控和综合协调,正确处理好改革、发展和稳定的三者关系;积极稳妥地实施企业兼并破产和下岗分流的计划,协助有关部门做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业的具体实施工作。

在法制建设上:

1、深入开展“六五”普法宣传教育。结合发改委工作职能积极参加五月份第三个“法治宣传月”和“12.4”全国法制宣传日活动。

2、在全委工作人员中开展社会主义法治理念教育,党组(中心组)年内集中学法不少于3次,全委职工学法活动制度化、正常化。积极预防和减少干部职工违法犯罪。

3、进一步完善政务公开,按照“行政许可法”规范执法程序,落实执法监督,追究执法责任。

4、做好法治建设信息调研和情况报送工作。按依法治县办规定上报法治建设信息和调研材料,每半年向县依法治市办报送工作总结,年底向市依法治县办报送当年工作总结和下一年度工作打算。

三、组织领导

1、把综治与平安建设、法制建设工作摆上重要位置,列入本委年度工作计划,列入争创先进处室考核内容。委党组每年至少召开2次以上会议,专题研究布置综治与平安建设、法制建设工作,切实解决具体问题。

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