入职工作经验总结范文

时间:2022-06-12 05:20:42

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入职工作经验总结

篇1

大家好!

首先,感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助,我在掘进队担任技术副队长,主要负责全队技术工作,下面结合个人工作实际,述职如下:

   一、严格要求自己,明确自身职责

工作中积极配合队长开展技术管理工作,认真组织日常的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。    

篇2

一、本职工作总结:

作为审理二部的一名办案秘书,本年度新收案共计77件,共计结案53件,未结24件。已结案件中,裁决结案33件,调解结案17件,撤案2件;未结案件中,超审限案件0件。公告案件4件,鉴定案件2件,无法送达案件1件,其余均处于正常程序。总结本年度工作问题如下:1、案件送达难,很多被申请人电话无法联系到,邮寄也无法送达,需要本委派人前往送达,不配合情况较多;2、案件排庭难,在机关单位的仲裁员,因下社区,下南疆,很多情况下无法参加开庭,导致庭审程序延后;3、案件保全难,我委受理的多起案件,涉及证据保全的,法院无法立案,导致后续仲裁庭工作无法开展。4、本委前往被申请人住所地送达过程所遇问题主要是多数被申请人法律意识淡薄,对本委工作职能不了解,故对本委工作不配合。

个人工作经验总结:1、对于送达困难的案件,被申请人为公司的,卷中被申请人电话无法联系时,可以从网上搜索电话进行联系(例:天眼查app、企查查app、全国企业网络信息公示平台等),部分公司也可以通过其在网上的招聘信息联系其人事部,进而寻找该公司负责人进行送达;2、对于案情较明确的案件,要多做调解工作,认真看卷,了解案情,思考该案主要争议焦点,通过沟通,使双方当事人达成调解,提高结案效率;案件调解过程中,对于有老赖想法的被申请人,要向其告知现今法院施行的老赖平台,让其明白失信行为的严重后果;3、因电话无法联系,邮寄无法送达,本委前往送达的案件,在找到被申请人后,要做好被申请人工作,告知其权利义务,释明本委的职能,劝导其积极配合工作,更好的解决纠纷。

二、其他工作

除本职工作外,也服从单位安排,积极参加了如下工作:1、节假日期间,增派社区,配合我委驻华清社区工作队入户走访,为社区群众安装便民设施等;2、参加志愿者活动,多次前往腾飞大厦做文明出行志愿者,引导行人文明出行;

三、个人收获

篇3

中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)34-0287-01

青年职工最大的优势在于年轻、有活力、敢于创新、勇于拼搏,但是青年职工最大缺陷也在于年轻,社会阅历不足,缺乏实践经验,思维观念尚未成熟,极易受到外界环境的影响。在当前社会思想观念日益多元化的背景形势下,很多青年职工很容易受到一些不良思想的毒害形成错误的思想观念,不仅会影响工作效率,甚至可能会给单位造成巨大的经济损失。因此,做好青年职工的政治思想工作显得尤为重要。我们应重视青年职工的政治思想工作,引导职工养成无私奉献、爱岗敬业、勇于创新的精神,树立正确的人生观、价值观、世界观,全身心投入自己的事业中。下面是笔者对青年职工政治思想工作的几点思考。

1.应多和青年职工进行思想沟通、交流

青年职工政治思想工作的主要目标是激励青年,引导青年朝着正确的目标前进,奉献自己宝贵的青春。想要实现这一目标不仅仅需要物质激励,同时也需要精神激励,常常和青年交流、沟通,倾听青年内心的情感和想法,可以触动青年的内在动机,调动青年的工作热情和积极性。领导应亲自融入到青年职工的实际工作中,主动和青年职工进行思想交流,增进彼此之间的感情,赢得青年职工的信任。在交流的过程中,应充分尊重、理解、信任、关心青年职工,鼓励青年职工,为他们营造一种能够实现自我价值的良好工作环境。通过情感激励,有利于拉近领导和青年职工的关系,满足青年职工的内心需求,这是给予青年职工最大的鼓励和支持,也是调动青年职工积极性的一种有效途径。

2.应提高青年职工对单位的信赖感和认同感

随着社会文明的不断发展,很多青年职工不再仅仅局限在追求物质条件的满足,同时也希望能够获得其他人的认可和尊重,实现自身价值。因此,想要青年职工全心全意为自己的工作付出汗水和努力,应该多给予他们一些肯定和鼓励,多站在青年职工的角度上考虑他们的实际需求,使青年职工感觉自己的付出是值得的,慢慢的引导青年职工将工作单位视为自己的家,提高他们对单位的归属感,这样青年职工也会付出自己最大的努力建设自己的良好家园。同时,如果想要留住优秀的青年职工,就应该从他们的工作、学习、生活等各方面着手,了解青年职工的困难,尽可能帮助他们解决实际问题,使青年职工体验到单位对自己的关心。目前,青年职工的社会阅历、工作经验比较缺乏,仍然处于学习阶段,资深的老职工应在工作中多给予一些帮助和指导,传授他们一些基本的工作技能,赢得青年职工的信赖。如果青年职工能够信赖老职工,这也是对单位的一种肯定和信任,将会更加热情的投身于工作中。

3.引导青年职工养成良性竞争意识

只有竞争才会产生前进的动力,如果缺乏必要的竞争意识,青年职工在工作中也会缺失激情,工作效率自然不高。因此,应制定适当的竞争激励机制,为青年职工营造一种良性竞争工作氛围,使每一个青年职工存在一定的危机意识。这种工作环境和工作氛围下,青年职工才会充分发挥自己的才能,使优秀的人才能够脱颖而出。如果是竞争优胜者,会因此而获得成就感,并且树立自信,以后对待工作也会更加热情、积极。而如果是竞争失败者,应该及时给予鼓励和肯定,指导他们一定要坚持,在竞争中不断反思自己,吸取失败的教训,总结成功的经验,争取下次竞争能够争得第一。竞争的主要目的是为了激励青年职工,为了充分发挥竞争机制的激励作用,必须保证每一个青年职工处于一种公平、公正的竞争环境中。

4.激发青年职工对工作的兴趣

兴趣是一个人的内在动机,只要人对某一件事物或者事情产生兴趣,就会不畏艰难、坚持不懈的坚持下去,并且会投入自己所有的时间和精力。如果在政治思想工作中,引导青年职工对自己的工作产生兴趣,他们也会不辞辛苦的将自己的全部精力投放在工作中,并且会在工作中寻找乐趣和满足感,不断发展、完善自我。因此,应重视青年职工兴趣培养工作。在安排青年职工工作的过程中,首先应全面分析每一个岗位的工作目标、工作要求、工作内容、工作特点及发展空间等情况,同时应了解青年职工的心理特点及工作能力,有必要为青年职工安排一段试用时间,全面评估他们是否能够胜任这个岗位,并且及时根据评估结果进行适当调整,尽可能帮助每一位青年职工安排一个能够发挥己长又比较感兴趣的工作岗位。

5.应使青年职工产生一定的荣誉感

每一个职工由于自尊心都希望获得一定的荣誉,荣誉也即是指单位或者其他工作人员对个人的最高评价。如果给予青年职工适当的荣誉,可以很好的满足他们的自尊需要,也可以有效激发他们积极进取的乐观精神,每天保持一种健康、积极的心态对待自己的工作。在政治思想工作中,可在充分发挥典型示范效应的作用,在一个团队中树立典型的事例或者模范人物,在其他青年职工心里树立榜样,激励他们向榜样看齐,自觉约束、规范自己的行为。因此,单位应重视青年职工的培训工作,不断挖掘优秀的青年职工,通过开展“十佳班组”、“青年岗位能手”、“青年文明号”等活动大力宣传这些优秀青年,使其他职工充分了解优秀青年的事迹,从而激励其他青年职工,营造一种良好的工作氛围。

青年职工是现代社会最具活力、潜能最大、最具创造力的群体,是促进我国社会与经济发展的核心动力,也是未来社会主义建设的接班人,我们应做好青年职工的政治思想工作,指导他们形成正确的人生观、价值观、世界观,充分调动他们的工作积极性、创造性,为单位发展奉献自己最大的努力。

篇4

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据XX年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从XX年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4.节约后勤支出,节约使用水电气 。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

5.做好医院清洁工作 。

(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高维修工作的质量与时效性。

(1)优化维修流程,提高时效性。

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