招商会邀请函范文

时间:2022-07-03 02:54:15

引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了4篇招商会邀请函范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。

招商会邀请函

篇1

家纺崛起,机遇凸显:随着家居业轻装修,重装饰的潮流,家纺产品越来越由实用功能向装饰功能的变革,家纺行业被前所未有的激活。未来几年,中国家纺市场预计将净增加XX-3000亿元的市场。行业专家认为,XX年开始的下一个新世纪十年,将成为家纺业新一轮的黄金十年。

中国驰名商标多喜爱,是家纺行业公认最炫、最潮的新锐都市白领品牌,以新潮时尚、平价、高性价比而著称,到XX年底拥有门店近1100家,销售额近8亿,是近年来快速强劲增长的行业明星。与此同时,多喜爱公司多年一以贯之的连锁加盟经营模式,携手一批又一批的家纺经营商实现了财富梦。

XX,兔年大发!为进一步拓展全国市场,力求与各地家纺经营商的合作更加紧密,兹定于_____月_____日在_________________________________举行多喜爱家纺XX新老客户交流暨招商会。我们愿意与拥有财富梦想的家纺精英汇聚一堂,共谋高速发展。鉴于您对时尚家纺事业的高度关注以及对多喜爱品牌的热爱,现诚挚邀请您百忙之中拨冗出席,亲临会议现场交流、指导。

期待与您的合作!

湖南多喜爱纺织科技有限公司

二〇一一年_____月_____日

尊敬的朋友,您好!

新网互联诚挚的邀请您参加由新浪网及北京新网互联科技有限公司共同举办的新网互联-新浪品牌建站服务联合招商会!

北京新网互联有限科技有限公司是一家位于中关村高科技园区的致力于互联网应用服务的运营商,被北京市科委授予高新技术企业称号。公司拥有一支由业内资深技术专家、优秀的管理、服务人才组成的运营团队,有着超过7年的互联网运营服务从业经验,成功创建并运营了拥有30万企业用户的系统平台。

北京新网互联科技有限公司是中国互联网络信息中心(cnnic)授权的中国顶级域名注册商,并于日前获得icann认证,是国内不多的、获得此项资质的企业之一。同时北京新网互联是经信息产业部批准的拥有独立域名服务资质的注册机构,持有经北京市通信管理局批准授权的互联网运营企业证书(京icp证030232)。

作为国内互联网应用服务行业领先的服务商,新网互联奉行互联服务、体验创新的企业宗旨,不断追求技术领先、服务领先、模式领先、业绩领先的发展目标,率先在业内推出了超级第五代虚拟主机系统,开创了新网互联-新浪品牌建站服务,引领企业跨入了品牌建站的新时代。

本次郑州招商会上,您将领略到:

新网互联-新浪品牌建站服务介绍;

新网互联公司简介;

演示丰富的网站建设工具;

新网互联商政策解析

新网互联最新推出的epp pro管理平台

新浪网产品介绍及商政策

新浪产品培训

丰富的抽奖奖品

请速订位,以免向隅!

篇2

为进一步发挥苏南区域整体优势,吸引更多各类优秀人才来苏南地区创业发展,促进各区域内人才合理流动、优化人才配置,经苏南地区多家人才网共同协商,决定联合举办“首届苏南地区联动网上招聘大会”。诚邀贵单位参加。

一、大会举办单位

“首届苏南地区联动网上招聘大会”由三家人才网为发起单位,诚邀更多苏南地区的人才网参加,共同联动举办。

联系方式:

二、大会举办时间

x月15日至x月24日,为期40天。

即日起办理单位参会手续。

三、大会特色

本次大会采用新技术,设置一个共同平台,实现参会招聘单位在任一个参加该活动人才网站招聘信息,多家人才网联动均可显示该信息的功能,为招聘单位最大限度地扩大知名度及最容易地招聘到合适人才。

四、大会宣传

会前各参与该活动的人才网将在当地主要报纸、电视、电台和全国各主要人才网站等媒体上进行广泛宣传,营造声势,扩大影响,吸引海内外各类人才应聘。五、服务内容

参加“首届苏南地区联动网上招聘大会”无锡人才网的服务内容如下:

1、在人才网招聘信息。招聘形式有:网站会员、信息、参加人力资源市场、图标广告。

2、各参加活动的人才网统一大会页面风格。该页面内容应包括各参加活动的人才网站的信息及网站链接,确保每个参加活动的人才网站均可看到各个分会场的招聘信息及图标。

六、收费标准

1、才网有效期内的中级和高级会员单位可免费参加“首届苏南地区联动网上招聘大会”无锡分会。

2、参加“首届苏南地区联动网上招聘大会”中无锡人才网分会场每个单位收费400元/期。

3、网上人才招聘大会期间图标广告收费800元/期。

七、报名办法

参加“首届苏南地区联动网上招聘大会”无锡人才网分会的报名办法如下:

1、现场报名:单位请携带营业执照(复印件有效,但需加盖公章并保证其真实性),事业单位请携带法人登记证,直接到江苏省无锡市解放东路888号人才信息大厦三楼无锡市人才服务中心招聘信息中心缴费,当场办理完毕。

2、远程报名:远程办理的单位需将银行的回单和营业执照复印件一起传真至0510-2828469(请在复印件上加盖公章并注明参加网上招聘会、联系方式),我们在收到传真后马上办理。费用到帐后,我们会将发票用挂号信寄回,时间需一至两周或更长(视银行和邮局速度),敬请各用人单位注意查收。

在无锡可用转帐支票通过银行转帐。

外地单位可通过银行电汇。

名:

号:

开户银行:

八、联系方式

址:江苏省**市解放东路**号

编:214007

业务接洽:

24小时预约电话:

技术支持:

全天传真:

e-mail:

篇3

招商广告的;会场的选定及布置;会前费用预算(需要各个部门配合完成);接听电话的技巧;资料的传真与邮寄来宾确认及接站确认。

一、招商广告的

时间:时间不能与会议时间相距太久。要做到投资者在看到广告后我有充分的时间把资料寄去并电话进行解释、邀约和其有充分的准备时间参与招商会议。如区域招商会可适当将时间提前到10天之内。

内容:突出优势和重点。有限的空间说清楚有限的诉求,何年何月何地参与什么样的一个项目,来参与有何好处就足够了。

形式:一般以平面/半通栏/黑白稿形式。可选择通栏或彩稿形式。

媒体选择:以投资者偏好媒体为主。如区域招商会应选择当地发行量较大的媒体,如区域内的主流电视广告,报纸杂志广告等。现在随着网络的流行,选择在网络上推广也是个不错的选择。

注意事项:内容一定要反复核对,版面设计要独具一格有冲击力。咨询电话必不可少。

二、会场的选定及布置的规范

交通便利:便利的交通能让参会者容易找到,给举办方减少麻烦,同时一般认为交通便利的地方也是比较人气旺的地点,对后期招商会的成功举办有着相当重要的意义。

当地比较知名:会场不一定要有特别高的档次。因为投资者越来越明白羊毛出在羊身上的道理,过度的档次会使他发生疑惑:这样铺张的公司能真正的兑现他服务许诺吗?但也不能太过于低档让参会者怀疑举办方的实力。中等偏高即好。

三位一体的场所比较好,集开会、住宿、就餐于一体。根据不同的会议规模选择不同的会议地点。会场要求整体环境舒适,温度适宜,不压抑,无噪音,光线充分,能满足预期人员的坐席,音响效果良好,具有数码投影仪与幕布、白板、立式讲台、饮水机、产品展示柜等。场地的选择在色彩方面应该选择比较高端的,到时设计包装时才能完美交融,也能体现会议的高度。

会场的安排:为了增加会场内的气氛,会场沿街可以用彩旗写上此次会议的主题与口号沿街插上,会场可以挂上条幅和升空气球。入会场前可以写上一条欢迎横幅,进入会场大厅要有签到主题背景板签到处,区域招商会或小型会议为了减少人员分流可将登记处布置在会务组,将本次会议的主题导引牌、会务组导引牌、会场导引牌、会场至卫生间的导引牌、饮水区导引牌、吸烟区导引牌等放置在醒目的地方。

三、电话邀约前期培训

电话邀约客户是个讲究技巧的活,不能打无准备的仗。前期对接听人员做专业培训,如何开场,如何介绍此次招商会,如何拉高招商会的高度,吊客户的胃味,客户问题解答等等。

有几部电话打过来,招商电话接听第一责任人是商务拓展部或者相同于整个职能的部门。内线再转到分管市场副总和常务副总处。每一个接听招商电话的人必须正式填写招商电话接听表,详细填写各个项目,由商务拓展部每天汇总一次。区域招商会也必须安排专人负责接听招商电话。如果几个内线没有人接听,行政助理要询问对方:“现在不在能否留下你的联系方式,等他回来后我转达给他让他直接打电话给您”等等,千万不可说他不在或者没有人接听就挂断。首先是聆听,一旦答应经销商或者咨询者的事情。即使是没有结果,也要通知一声。比如说:下午查完后马上给你回话,后来下午一忙就忘了。过了两天再想起来打电话过去,对方说不想做了。一个小小的失误就有可能造成很大的损失,因为对方会想你连这点的许诺都做不到,何况复杂的营销服务许诺呢。一定要留有余地。

接听电话时要详细记录客户的信息,如有无时间参与招商会,是否需要寄资料,联系电话(如有的客户不愿留电话可说电话是快件公司为了确认详细地址用,否则快件公司不受理),一定要不卑不亢。

逾越自己范围的事件不要轻易作出许诺,以便让上级有回旋余地,但是自己职权范围以内的事情要大胆拍板,防止给对方以嗦的印象。

接听招商电话时,听清楚对方要问什么、关心什么再对症解答,不要抢话,语言要言简意赅,突出重点和优势。公司的产品遴选,区县级招商的区域垄断维护,比较丰厚的价差,文化营销和体验营销,驻店营养师的咨询,这几个方面一定要了解清楚和解释清楚。

如果遇到语言比较激烈或者偏激的询问者。首先不要顶撞,最多说你考虑考虑,电话里只能谈个框架,或者用传真、电子邮件的方式进行交流等等。一定要按时答复。

公司的谈判机密不能泄漏,比如说别的经销商成交的金额。

四、资料的传真与邮寄发放

种类:邀请函、招商书、招商政策、产品彩页。

方式:特快专递、快件、挂号、传真、电邮。

邀请函的内容与设计可先与总部沟通;不能出现错页、漏页、翻页等现象;资料的复印装订要注意,严禁出现张冠李戴;信封的填写与内容一致。请柬一定要亲自或找笔锋流畅的人书写;每套资料都应附有商务拓展部的名片。

五、来宾确认及接站确认

为了方便来宾确认。要先行电邮确认、信函确认、电话口头确认。需接站的来宾应提供移动通讯方式,以备急用。

无论是推荐还是通过其他信息来的客户,省、市、区县级还是兼职拓展者,只有明确后才利于我方进行有效地拓展与分组工作。尤其是信息来源一项一定要询问清楚,防止出现纠纷。

来宾动身前再进行一次电话沟通。并再次强调会场地址及乘车路线。

接站人员凭接站名单确认接站人员并统一制作接站牌。牌上写有明显的识别文字如:某某某公司招商会接站处。有些航班或车次经常出现晚点,所以最好安排站内接站人员长时间等候;详细明确接站组工作职责。

(二)准备期

资料的准备;人员分组与协调;课程的审定与演练;会前动员会及各小组工作流程演练;工作人员提前进驻会场。

(三)运作期

篇4

重组团队新官上任第一把火

这场招商会锁定下级市场的X县,范围覆盖该县城下级22个乡镇。刚接手新品牌的推广,小陈总意气满满,这股意气首先从新团队的组建开始。针对新品牌的引入,小陈总迅速组建起了自己的新业务队伍,队伍由4人组成,平均年龄25周岁,分别来自当地建材城业务、某品牌洁具业务、某卫浴业务以及某卖场推广经理,4人各有所长,与小陈总一起,策划并开始执行新官上任的“第一把火”。面对该团队的组建,小陈总实际上面对两方面的压力。一方面,公司原有老业务、老员工在私底下的“非议”和“怀疑”;另一方面,是人员难招以及居高不下的人工成本。第一种压力来自公司内部,第二个压力来自大环境的窘迫。面对内外强压,小陈总向老陈总下了“军令状”,通过第一场招商会议来证明自己,在公司内部树立权威,如果此次招商会以失败告终,卸下总经理一职,重新回到基层再做起。

在组建团队的过程中,小陈总面临的最大困难还是成本。有经验的老业务薪资待遇综合起来最低5000元/月,新人工资要求不高,但相关经验欠缺。为此,通过微信、微博以及网上发出“英雄招募贴”,要求具有一年相关经验,并且承诺以新品牌的全年业务销售进行红利分成,弥补初入公司的待遇不足。“实际上,这种分成模式就是合伙人的雏形。”通过这种方式,小陈总招募到了和自己年龄相仿的年轻人。“虽然市场经验稍有欠缺,但不缺的是参与的积极性和热情,这种热情是在我们原有的老员工身上所看不到的。”

招商会是检验新团队战斗力最有效的方式。“虽然前期投入有些高,但是一场招商会下来的预期成果至少10家经销商,这相比每个业务一个月一、两单的业绩要有效的多,投入和产出比也相对合理,没有产出成本才是最高的。通过这场招商会,团队下半年的工作也有了内容,一方面继续复制成功模式拓展市场,另一方面抓紧服务签约经销商的推广活动和销售。也是一个非常好的成长和锻炼机会。不尝试,怎么知道没有成功的可能。”

对于整场招商活动,小陈总有着详细的规划,甚至包括后续新人员工作的展开。而自从团队组建起来之后,其一行五人开始了为期20天的“扫荡运动”。

扫街层层递进剥丝抽茧

扫街是乡镇市场在平常不过的推广方式,但在小陈总看来“简单的事情重复做,就是效果。”。

扫街关系到整场招商会的成功。业务团队共5人,分成两个小分队,小陈总机动分派,哪个分队需要人手,就“流动”到哪一队。在出发之前,五人开了两天的会议,围绕扫街路线和拜访流程展开讨论,其中针对拜访流程,包括话术以及新老客户的拜访方式进行了一天半的专门讨论,并请到老陈总和公司业务总监亲自培训。在做好准备工作之后,五人兵分两路,开始循环拜访。

扫街拜访分为三个阶段。

第一个阶段是“全面扫荡”,为期10天。两个分队走访到全部22个乡镇和乡镇经销商,不放过任何一家,做第一遍的活动传达和意向沟通,在这第一轮的拜访中,小陈总并未出面;

第二个阶段是着重走访。为期6天,集中拜访那些在第一阶段有良好沟通并表达出参与意向的客户,再次拜访进行更为深入的沟通。并且针对实力和兴趣度都非常高的客户;

第三阶段为单点突破,为期4天。从前两次的拜访中筛选出那些意向强烈的客户,进行态度“摸底”,了解到这些客户的需求和对招商会的真实意见,并针对签约合作达成初步意向。这时候由小陈总亲自随同业务人员前往,表达合作诚意,并适当给予这部分初步有签约意向客户更多的政策和支持。

根据需要,分队成员自主选择是否要进行第四阶段的拜访,为会议召开的前两天。这个阶段主要是邀请函的发放和再次确认到会情况,可以亲自送邀请函上门,也可以发送电子邀请函。但无论何种形式,一定要确定对方的到会情况。摸底范围为所有拜访过的客户。

由全面到重点是小陈总制定的扫街流程。由于人手有限,每天每名客户都拜访到并不现实,根据自身实际情况着手,有点有面,有“广泛撒网”也有“重点培养”,这种办法非常值得那些人手不够的业务团队尝试。

推广说的好不如做的好

扫街是最原始的人力宣传,单点效果好。但是品牌宣传具有广泛传播的特点,除了广泛传播,小陈总非常聪明的先树立了一个可供参观的榜样,避免了业务人员走访时只有“空谈”的尴尬。

在扫街启动前期,小陈总找到县城的一名老经销商客户李老板,和其达成了新品牌的合作意向。免费辅助该经销商布置门头和产品出样,并且谈拢新品的服务和配送工作,全部由该县城客户承担。在扫街的第一天,该县城的门店改造一新,为新品牌特设的展区也装修完毕,新的品牌形象和产品出样准备到位。这为后期拜访提供了详实的图文资料,那些意向强烈的客户甚至跑到县城提前了解了产品,还有一部分客户致电县城李老板进行情况了解。“这个样板的树立做的非常漂亮,业务人员在扫街中有了底气,比空洞的讲解更生动,也更有说服力。”

与此同时,在扫街过程中业务人员将广告条幅贴满了走访的乡镇,当然要提前与乡镇有关部门打好招呼。条幅采取最方便的不干胶款,便于张贴,也便于撤下,做到不给当地有关部门添麻烦。广告张贴重点集中在当地老客户门店。由于老客户的客情关系良好,为广告投放提供了有利条件,一方面借助他山之石攻玉,另一方面广告条幅张贴出来自然有消费者上门询问,侧面刺激客户签约。

广告的密集投放无疑增加了新品牌在当地市场的影响力,加深了新老客户和消费者的品牌印象。

同时,在扫街的第三个阶段,那些有意向并已经出发签约的客户,小陈总亲自到场,并现场提前举行小型签约仪式,花篮、彩旗、音乐、宣传车和服务车造势,布置现场、烘托氛围,提前为品牌活动造势,现场帮助客户制定促销活动,并收取两种类型的保证金:一是客户提前签约的保证金,一万元到五万元不等;二是消费者预存的活动基金――10元抵100元,以此类推,以100元为上限。

通过样板商家的树立和宣传,招商会议开始之前,已经有8家客户现场签约。招商会初步大捷。

现场政策的再次引流

有了这8家签约客户,实际上招商会已经成功了一半,小陈总保底的10家签约目标也基本完成。再接再厉,招商会的最终结果才是奔跑的最后成绩。

友情链接