招标发言稿范文

时间:2022-07-11 19:40:24

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招标发言稿

篇1

一、深入学习,提高认识

党的十七大报告提出:“科学发展观,第一要务是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。

通过前一段时间的集中学习和自学,全体干部职工进一步加深了对科学发展观的理解,这次学习实践活动后,使全中心干部职工的思想认识有一定的提高,落实科学发展观的自觉性、坚定性得到进一步增强。全中心上下充分认识到自身发展在推动全局科学发展进程中的重要作用,深刻认识开展学习实践活动在当前形式下的重要性、必要性和紧迫性,切实把学习实践活动作为应对挑战、化解矛盾、统一思想的有利契机,深入扎实的开展好此次活动,为推动建设工程招标中心工作提供强有力的保障。同时,坚持以学习促工作,把学习理论与解决实际问题相结合,把学习的收获转化为促进工作的强大动力。

为使我中心学习实践科学发展观工作落到实处,领导班子和成员对照

《建设管理局关于深入学习实践科学发展观活动的实施方案》,以积极认真的态度,深入查找自身存在的问题,广泛征求干部职工对领导班子和成员在思想、学习、工作、生活等方面的意见和看法。班子成员也对自身存在问题的根源进行了深刻剖析,做到“分析原因、理清思路、扎实整改”,不但自觉地按照规定严格规范自己的行为,并且树立正确的价值观和政绩观。

二、结合实际,加强整顿

认真开展每次学习教育活动,以身作则,率先垂范,使学习实践科学发展观的思想在我中心得到切实的贯彻。在全中心建立起推动科学发展的责任机制、监督机制、奖惩机制,修补旧有机制细枝末节的同时,大胆创新机制,全面完善干部队伍的管理。用“机制保障管理,管理完善机制”的模式来弥补管理工作上的漏洞,强化干部职工的大局意识,凝心聚力,使全中心的热情转移到干事创业上来。

拓创新,转变思想观念。认真查摆存在的主要问题。组织全体干部职工查找是否存在工作目标低,不求过得硬、只求过得去的问题。要求全体职工日常工作中变单纯管理型为管理服务型,按照跨越发展的要求,打破低点定位和常规发展的惯性思维,树立起向更高标准看齐、向更大目标迈进的新的跨越发展观。

实际工作中遇到的思想、工作态度等各种问题,结合科学发展观的重要思想,培养创新意识,突破束缚,用创新的意识、发展的思维和手段解决工作中出现的问题。同时,加强内部整顿,将过去工作中存在的不利于工作开展的消极工作态度、不合理办公制度及模式进行全面的整改与完善,争取在最短的时间内,用最有效的办法对全站进行一次彻底的改革。

三、创新机制,完善管理

在一如既往地严格执行局党委制定的规章制度的同时,进一步加强招标中心内部制度建设,强化招标中心内部管理,结合工作的实际,对中心内各项规章制度进行调整和补充,把规章制度落到实处;进一步完善细化了员工自律守则、考勤制度、学习制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制度、考核实施办法;在对外服务上逐步推行项目责任人制、挂牌上岗制、服务承诺制、办事公开制,增强可操作性,并相应增加了奖惩经济处罚措施,提高招标服务质量,以热情的工作态度,规范的服务,促使招标各项工作全面提高。并以学习实践科学发展观活动为契机,加强招标中心内部团结,提高凝聚力,创造和谐、高效的工作氛围。

四、开创科学、高效工作新局面

篇2

一、当前招投标监管中存在的问题

(一)招标人行为不规范,缺乏有效的约束

当前招标人权利仍然过大,尽管原则上取消了业主代表进入评标委员会,但仍存在个方面问题。一是事前暗箱操作。有些招标人招标前就有意向,明招暗定。根据意向单位的资质、施工(技术)方案等,制订出评标原则和扣分办法,确保“意中人”中标。二是事中抬高门槛、限制投标。有些招标人担心中标人非本地企业后续服务缺少相应保障,设置障碍,提高准入资格,尤其是对外地企业、行业准入外投标人加以限制,搞地方保护、行业保护,排斥潜在投标人。三是事后履约提“条件”。有的招标人代表事后向中标人要“回扣”或者要求与机构分成,有的则要求投标人压低报价中标后以增量增项为由要好处费。招标人行为的不规范也导致了交易活动一定程度的监管难度。

(二)机构执业水平参差不齐,缺乏有力的管理

机构自身业务水平较低,相当一部分仅停留在为招标人跑腿、提供资料,打印文件等低层次服务上。另一部分则业务不熟,招标文件编制能力不强,不结合项目实际,生搬硬套,组织招标水平差,导致招标失败。由于招投标市场供大于求,有的机构简单认为收了招标人的服务费,就是招标人的代言人、“”,为招标人的倾向性意见出谋划策,在招标文件、评标办法上做文章,组织围标、串标。更有甚者,有的机构以种种理由不退还投标人的投标保证金或者巧立名目收取费用。由于受到人为、制度等多方面原因,造成的机构业内存在系列问题。

(三)投标人素质亟待提高,缺少有力的制约

从招投标当事人所处的位置而言,尤其在市场竞争如此激烈的前提下,投标人略处于弱势。一些投标人为了在竞争中生存,不惜铤而走险低于成本价报价方式中标,事后商业贿赂相关责任人,通过增量增项得到更多工程款。还有些投标人利用各种关系,事前做工程相关负责人的工作,运用各种方式谋取中标。为了得到工程,投标人不从自身建设上下功夫,提高自身竞争能力,而是心思花在违规上,缺乏行之有效的诚信评价推动行业良性发展。

(四)专家评审水平有待加强,缺乏政策培训

在现行的评标办法中存在很多人为的因素,评标专家在评标、定标环节扮演着重要角色。评标专家专业知识水平高,但政策法律水平还需要进一步培训,尤其是在评标出现争议或者分歧时,需要秉成公正和强有力的政策法律支撑。而此时,专家组往往更多的强调专业技术方面的解释,却不愿配合对评定标准更多的政策说明。随着电子招投标、网上招投标的推广,专家的电脑运用能力,也在一定程度上制约着招投标的发展。

(五)交易中心地位不明,缺乏法定职能支持

交易中心作为一个交易有型市场,虽有明确的服务职能职责,但实质是一个管理和服务并存的综合体,既有服务又有监督。通过强化管理和提升服务设施,起到一种场内监督的实际效果。由于交易中心在招投标活动中所承担的特殊角色和所起到的特殊作用,使其提供的这种服务职责,不能简单的等同于中介市场、行业服务,更重要的是这是一种制度管理措施和有效的监督手段。如今仍没有法律法规对此作明确法律层面的职能支持。

(六)行政监管部门体制不顺,缺乏合力严肃监督

如今行政监管虽明确了发改部门为综合协调、指导部门,但更多的是不同领域依据专业程度,分别实施行业监督。这样形成了多头管理,部门都管,其实并没真正管理起来。

二、运用社会管理理念,促进交易活动成效提升

面对招投标全过程需要严格监管的环节,与其大力监控,不如换个角度,运用社会管理理念,从实际出发,依法协调各交易主体,寻求新的解决思路。以和谐为主导,适度放权,以疏导的方法,引导各主体从被动参与向主动参与转变,促进交易活动成效提升。

(一)强化行政监督,引入社会监督,延伸监督链条

一是进一步理顺监督体制,加强监督业务培训。强化部门之间的沟通协作,由综合协调指导部门发改委牵头组建联合监督小组,联动执法,避免形成部门单独执法。同时提高监管队伍的思想素质和依法监管的能力。二是建立健全有效投诉制度。在投标人之间形成制约监督机制,真实、有效的投诉必须是前提,加大恶意投诉、失信惩戒力度。三是重视标后监督。中标后合同备案不是招投标活动的终结,而是以此为新的开始,强调履约、验收、结算等后续环节的监督,把招投标活动监督延伸到项目全程。

(二)限制招标人权利过大,充分给招标人参与权、知情权

招标人作为项目业主单位要充分给予其参与招投标的权利,但同时限制其权利过大。引导招标人内部成立项目小组负责,严明纪律,建立内控制度,使其明确责任、权利,从而形成约束。

(三)客观公正对待投标人和机构,引导诚信投标。

一是加强对投标人和机构的教育和培训,提高投标人和机构整体素质和投标能力,规范从业行为。二是建立企业综合诚信体系,将企业的基本情况、履约行为、获奖业绩、社保情况等予以综合动态管理,定期公示,接受社会监督,逐步形成诚信交易的格局。

篇3

10月工程开会纪要发言稿1时 间:

会议地点:总监办会议室

出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

会议主持:

会议主题:a2、a3第四次工地例会

会议议程:

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

二、监理单位评述工程施工情况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》)

a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )

二、监理单位评述工程施工情况

a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

a3现场监理:1.k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

三、建设单位对施工方问题的处理

问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

10月工程开会纪要发言稿2龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

10月工程开会纪要发言稿3时间:x年x月x日 上午x:x

地点:教学楼工地会议室

参加人员:建设单位:x×、x×

监理单位:x×、x×

施工单位:教学楼:x×、x×

宿舍楼:x×、x×

主持人:x×

一、施工单位

汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成x%,内墙粉刷完成x%,外墙贴砖完成x%,木门安装完成x%。

宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成x%,走廊大理石完成,室内粉刷完成x%,屋面挂瓦完成x%。

二、监理单位

1.工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。

2.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款x元。

3.各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

4.各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行x×元罚款。

三、建设单位

1.楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;

宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款x×元。

2.x学生×x×x开学,要求教学楼工程×x×x交工,宿舍楼工程×x×x交工,×x×x开始向教学楼内搬桌椅,×x×x向宿舍楼内搬

床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

3.外网x月x号、x号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

四、议定事项

1.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款x元。

2.x学生×x×x开学,要求教学楼工程×x×x交工,宿舍楼工程×x×x交工,×x×x开始向教学楼内搬桌椅,×x×x向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

3.外网x月x号、x号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

4.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行x×元罚款。

会签

建 设 单 位:

监 理 单 位:

施 工 单 位:

教学楼:

宿舍楼:

x省x工程监理有限责任公司

x 年x月x日

10月工程开会纪要发言稿48月7日上午,县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下:

会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入“民办公助”项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。

会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度统一思想,精心组织,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20x年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并组织施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。

会议决定,为确保工程顺利进行,县政府成立由分管领导任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。

参加人员:x

10月工程开会纪要发言稿5时间:20x年5月9日15:30

地点:三一宁乡产业园基建会议室

与会人员:

项目部:谢显锋、黄华、熊璐、彭辉、段雄伟、黄江

监理部:姜顺利、袁帅

施工单位(乙方):罗忠新

主持:谢显锋

记录:熊璐

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

1、由谢显锋宣读合同;主要强调:完工日期为20x年06月17日,延期完工按5000元/天支付违约金;任何设计变更或现场签证,必须由甲方项目经理审核,经基建部负责人批准,并盖基建部公章后生效;乙方现场负责人必须每天在现场,如不请假擅离现场,按5000元/次支付违约金;

2、由黄华宣读《三一集团基建关键流程制度》,重点强调乙方应严格按照有关图纸、资料和规范要求施工,每道工序完成后验收合格后方可进入下道工序,因验收不合格返工延误工期乙方自行承担。

乙方必须每天8:00来项目部书面汇报QCDSH目标情况,不得违背我司6S要求;并将电子文档拷贝给乙方。乙方项目现场负责人员需参加每周三晚上19:30现场工程例会,缺席按1000元/次罚款;

3、由熊璐宣读进度款申请流程,并将电子文档拷贝给乙方;乙方必须每月16日前书面递交下月进度计划及付款计划表,每周四前递交下周资金计划表;因乙方未按要求提供进度计划和资金计划,影响付款责任由乙方承担;

4、由监理部姜顺利宣读现场安全条列、材料报验流程、竣工验收流程制度等;重点强调竣工日期以竣工验收日期为准;

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;

6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。

篇4

各位领导、同志们:

大家好!

近年来,在县委、县政府的正确领导下,山东XX房地产开发有限公司坚持科学发展观,牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念,始终把安全生产作为工程建设的重中之重,把施工人员生命重于泰山,不断强化制度建设,强化主体责任,强化隐患排查,强化专项治理,提高安全生产水平,实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖“沂蒙杯”,连续多年被县委、县政府授予“全县安全生产先进单位”荣誉称号。

安全生产是最大的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高、投资额度最大的一年,东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北,形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份,所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元,超过去年全年的总额,同比增长58.9%,居全县第12位,民营企业第4位,同行业高居第一位,是全县纳税千万元以上企业中增幅最高的。

在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针,抓好以下几项工作:

一是,层层落实安全生产目标责任制。“严、细、实”,抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各项目部安全生产积极性。

二是抓好现场管理。突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6S日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施,严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修,不合格的坚决不予使用,新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,确保施工过程中的人身安全。

四是加强公司的安全学习、培训管理。继续坚持每周一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患,分析不安全情况,制定整改措施,层层落实到人,及时堵塞漏洞,保证全安全生产目标的实现。

质量安全是工程建设永恒的主题,也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期,我们肩负的担子更重,承担的责任更大,但发展的机遇也更多。我们决心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段,完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理,实现公司生产安全平稳运行,在建设富裕文明和谐幸福新苍山的伟大实践中,奋发有为、苦干实干,作出更大贡献!

谢谢大家!

【安全大会表态发言稿二】

尊敬的各位领导、同志们:

作为生产建设单位,在认真听取和学习了ew 7·9事故经过后,我们配电公司认真吸取本次事故教训,举一反三,进行了认真细致的整改,我们愿以这次会议为契机,继续深入查摆工作中存在的缺点和不足,不断提升生产水平和事故防范能力,确保全年安全生产目标的实现。我本人也借助这次会议的机会,结合配电公司生产工作实际与大家一同交流探讨安全生产这个话题,恳请大家帮助批评指正。

一、 深刻吸取事故教训,确保安全稳定局面

继公司7月23日召开会议,传达ew 7·9事故和近期国网公司几起事故案例,并部署当前安全生产工作后,配电公司迅速行动,停工两天,于7月24日召开全体职工大会,传达7·9事故经过及公司有关安全生产的相关规定和部署,工作负责人和部分职工代表进行了表态发言,并于当日下午组织全体员工参观了公司安全警示展室。引导教育员工树立正确的安全观,生产观,树立大局意识、危机意识和隐患意识,每位员工都要写“安全生产保证书”,同时组织开展大讨论活动,从以往的事故中吸取教训,认真细致的查摆我们工作中的不足,通过这次活动,职工从思想深处真正的进行了认真的反思,认识到了以往习惯性违章行为的危害,从思想上牢固树立了安全防线。

二、 围绕发展实际 推动安全生产工作再上新台阶

xx经理在初《致全体职工及家属的一封信》中,有这样一句话让我一直牢记在心,那就是“安全关乎社会、关乎企业、关乎每一个。安全是金,平安是福,事故则是伤,是痛”。作为企业的一个细胞,我认为,我们每一个基层单位,每一位员工,无论什么样的岗位都要承担起安全这个,彻底消除麻痹大意的思想,为企业的发展尽心竭力,才能确保企业的长治久安,才能确保我们每一位员工和家庭的福祉。为此,我和我们配电公司坚决作到以下几点。

一是狠抓教育培训,提高安全素质。开展经常性的安全知识培训和技能培训,在不断提高全体员工业务技能的同时,把扎实的安全理论基础知识传授到入脑入心,作到理论与实际相结合,在促进职工个体素质提升的同时促进企业素质的全面提升。

二是强化现场管理,夯实安全基础。在施工作业过程中坚决执行安全规程的相关规定,安监人员下现场, 工程建设坚持安全与质量、与速度并重的原则,彻底杜绝习惯性违章、野蛮施工、野蛮作业的现象。

三是结合生产实际,管理方法。配电公司承担市区全部10kv线路安装、维修、维护任务,作业面多,工作量大,相对事故隐患较多,必须在加强管理上下功夫,我们将在以后的生产实际工作中,不断总结和提炼科学的管理方法和手段,在保证工程质量和效率的前提下,确保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落实保障机制。我们常说“不发现问题才是最大的问题”,在今后的工作中,我们工作的重点将在隐患的整改落实上下功夫,开展经常性的安全检查,既要查设备,更要查思想,切实提高隐患的防控、管控能力,确保常态机制的落实。

尊敬的各位领导,同志们,多年来配电公司的发展得到了公司全体干部员工的大力支持和帮助,今年,我公司又承担了市区摘转供工程任务,这既是公司对我们的关爱和信任,对于我们来说更是责任是使命,我们一定会以安全为保障,以高质量的工程、精优的业绩为回报,为保持公司的安全生产局面和可持续发展。

【安全大会表态发言稿三】

各位领导、同志们:

今天的会议对于确保我区今年及今后一个时期的安全生产,维护社会稳定,促进全区经济社会健康发展具有十分重要的意义。区建设局将认真贯彻会议精神,严格落实目标责任制,为确保全区安全生产态势稳定作出积极的贡献。

建设局负责全区建筑安全和燃气安全的管理工作,任务繁重,责任重大。xx年,在区委、区政府的正确领导下,全面贯彻国家、盛市关于安全管理的一系列指示精神,按照建设“平安岚山”、“平安建设”、“平安燃气”的目标要求,树立科学发展观,以安全管理为核心,以抓隐患整改为重点,坚持“安全第一,预防为主”的工作思路,狠抓安全生产责任制的落实,强化监督检查力度,确保了全区建筑、燃气行业平稳、健康、快速发展。

今年是十一五规划的开局年,今后一个时期将是岚山建筑业大发展的黄金期,建筑规模不断膨胀,同时,随着岚山经济社会的快速发展,全区燃气使用普及率和供气规模也将日趋扩大,建筑施工和燃气使用安全生产态势不容乐观。为此,必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想,任何时候、任何情况下都要绷紧质量安全生产这根弦,绝不能有一丝一毫的放松,要殚精竭虑,真抓实干,坚决遏制住重特大事故的发生。

一、狠抓治理整顿和规范建筑市场秩序工作。建筑市场秩序的规范是建筑施工质量和安全生产的着力点。一是严格基本建设程序管理,进一步理顺关系,形成各部门联动。二是加强招标投标管理,切实发挥好招标投标作用。三是继续加大执法监察力度。今年要在治理规避招标和假招标;治理不按规定办理有关手续,逃避政府监督管理;治理转包、挂靠和违法分包等三个方面继续加大执法监察力度,在抓好经常性检查、重点检查和拉网检查的同时,把工业园区、乡镇建筑市场及房地产开发市场作为检查的重点对象,发现问题,及时按有关规定处理,保障建设市场的健康发展。

二、建立健全各项制度,切实加强对施工安全和燃气使用的监督管理。继续严格执行安全报监制度,施工企业安全生产承诺制度等。全面开展安全标准化活动及文明工地创建活动,推行《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》,提高企业和施工现场安全生产控制能力。以建立规范有序的燃气市场秩序为目标,突出抓好岚山区燃气专业规划和管理体制创新这两个重点,强化监督检查、宣传教育和规范管理三条措施,进一步加强燃气监督管理机构和队伍建设,尽快形成责权明确、管理规范、监督有效、保障有力的安全监管体系。

篇5

尊敬的各位领导,各位供应商以及轨道行业的同事:

    大家下午好!

首先感谢 xx地区政府组织这次会议以及各位供应商的大力支持,今天在座的各位供应商伙伴中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。XXX的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友建立合作关系,共同发展。

XXX公司是由XX与XX公司出资组建的中外合资企业,是目前国内唯一的XXX中外合资制造商,在客户和股东的支持下,依托高速铁路列车产品方面的先进技术和管理经验,已成为中国铁路认可的高档客车和电动车组供应商。

XXX通过了ISO9001-2000质量管理体系认证,ISO14001-2004环境管理体系、OHSAS18001-2007职业健康安全管理体系认证、EN15085的焊接认证以及DIN6701粘接体系认证,获得3A级银行资信及“高新技术企业”称号。

近20年来,XXX在基础建设方面不断加大投入。目前,XXX拥有南北两个厂区,占地面积71万平方米,厂房建筑面积17万平方米,员工现有员工3800余人,年产能:动车组新造:640辆/客车新造:350辆高档客车

动车组检修:三级修9组/月;四级修7组/月;五级修6组/月

目前XXX正在进行“复兴号”动车组CR400AF从四方股份的技术平移及样车试制,大部分供应商与CR400AF统一。在四方股份和各位“复兴号”动车组供应商的大力支持下,XXX已经完成了首列车的试制并顺利完成各项型式试验,目标在2018年5月份取得制造行政许可,届时将加强青岛地区“复兴号”动车组在铁路总公司招标中的竞争力。

随着时间的推移,已经交付的388组列车已经陆续进入高级修阶段,XXX积极按照铁路总公司关于保证上线率、控制检修周期的要求组织生产以及供应商选择,为此我们欢迎相关高级修的供应商在青岛实施属地化检修,缩短检修周期,降低成本,提供更好的售后服务,增强竞争力,XXX在供应商选择的时候也会优先考虑。

篇6

做好在建项目是最好的经营

--经营工作先进个人曲强发言稿

尊敬的李总、张书记,各位领导,各位同事:

非常荣幸作为本次经营会议的先进代表在大会发言,在此,我首先要感谢集团公司各级领导多年来对成都地铁项目部的关心和帮助,也向为成都地铁项目辛勤付出的各位同事表示深深的感谢。

我今天报告的题目是"做好在建项目就是最好的经营",下面结合我多年来工作的体会和感受,在如何做好在建项目方面,有以下几点向大家做个汇报。

一是要贯彻执行力文化,坚决完成业主制定的各项目标。

勘察设计工作是实现工期目标的源头和关键,是地方政府和业主的重大关切。2012年2月底,1号线南延线进场开展工作,其总工期仅有两年半时间。项目开始之初,业主提出了2个月完成初步设计、一次性审查通过、1个月完成初设修编、1个月交付第一批施工图等一系列节点目标。面对对成都地铁不熟悉、周期短、工序重叠严重等种种困难,全体职工在项目部的带领下不讲条件,日夜奋战,精心组织,责任到人,按时完成了每一个节点目标。令人欣慰的是,初设审查通过之后,地铁公司总工办主任在总结会上对项目部的表现给于了较高的评价,尤其是在执行力上,更是让成都地铁公司刮目相看,业主领导在多个场合多次提到要其他设计单位学习我们做事不打折扣的工作作用。

2013年底,1号线三期工程着手初步设计,业主提出了3个月完成初步设计的目标要求。1号线三期是连接天府新区的第一条轨道交通,而当时的天府新区尚处于规划阶段,几乎所有的规划条件都处于论证和稳定过程当中。针对上述情况,总体组提出以地铁带动规划的工作思路,从有利于地铁功能和工程实施角度提出城市规划思路和要求,取得了不错的效果和较大的工作进展。虽然初步设计因规划原因较原计划略有滞后,但看到总体组不等不靠、积极主动的精神,地铁公司总工办还专门来函对总体组工作进行了表扬。在后期的工作中,我们按业主要求在20天完成了初设修编,半个月完成了概算评审,一个月提交了第一批施工图,确保了工程招标和全线开工。

四年来,成都项目部未出现因计划执行不到位而被投诉的现象,在地铁公司和中铁城投获得了良好的口碑。

二是要强调专业性,为业主提供优质的设计产品。

专业是公司核心价值观的第一要义,是体现技术水平的核心内容。1号线南延线、1号线三期虽然是延伸线项目,系统制式已经基本确定,但一方面技术在进步,既有线尚有缺陷要改进,另一方面这是集团公司第一次承担总体总包项目,如何接入既有线等大部分技术工作仍然是新的,要求我们把1号线延伸线如一条新线一样对待。既不能僵化的沿用既有线标准,又要考虑接入的平顺性和运营管理的统一性,事实上,这也是对我们的另一个考验。

在1号线设计过程中,我们全面的摸透了既有线特点,制定了合适的技术标准,完成了接入既有线方案,攻克了线路拆分、下穿锦江、下穿重大风险源、盾构隧道暗挖改造、小净距下穿兴隆湖、既有线改造、系统接入调试等一系列技术难题,未发生重大设计疏漏,为业主提供了合格的设计产品。

总的来看,虽然我们在城市轨道交通领域的总体和系统技术水平还有待提高,但经过多年的努力,我们向业主证明了,我们是一支值得信赖的队伍,是一支积极上进的队伍。

三是要提高服务意识,主动为业主排忧解难。

设计咨询工作既提品,更多的是提供服务,城市轨道交通行业的服务意识要求则更为严格。因其边界条件复杂、与城市规划、环境衔接密切、接口单位和专业繁多等特点,城市轨道交通勘察设计均要求全过程属地化提供服务,更有地铁公司对驻地点距离提出具体要求。服务质量的好坏主要体现在以下三点:

1、对业主的指令要反应迅速,不能推诿扯皮。除了书面要求,设计过程中的很多工作指令来自于业主的一个电话,或者是会上的口头要求。对于此类指令,我们要求无论是业主的哪个部门,无论是否与本专业直接相关,都要耐心听取,决不能生硬回绝,比如"这不是我们专业的事",抑或"这不是我的事"等诸如此类,应将问题带回及时向总体组或项目部汇报。作为一个整体,我们在内部技术协调时也要求各专业要有整体意识和配合意识,不能局限于专业分工,要以完成总体目标为前提。

2、协调工作要积极主动,不等不靠。城市轨道交通的大量工作体现在协调方面,要经常性的与规划、市政、水电等主管部门对接和协调,而且往往要经过多次协调才能稳定设计。对此,我们要求专业人员不能光靠业主牵头,一方面自己要主动联系推进,另一方面也要为协调工作做好技术铺垫。比如1号线三期设计之初,天府新区城市规划条件不确定的情况下,总体组就要求各专业要结合地铁提出局部的规划设计条件反提给规划部门确认,加快了方案稳定的进程。同时也要通过深入的技术经济比较,减小管线迁改、征地拆迁的数量和难度,既减少了业主协调的工作量,也加快了工作的推进速度。

3、要强化施工配合,确保施工的连续性。城市轨道交通的设计工作特点是"边设计边配合施工",也就是说设计人员要在开展后续施工图的同时做好前序施工的配合工作。一方面,对技术人员的能力提出了全方位的考验,另一方面在人力紧张情况下,大部分人员的工作状态是白天配施,晚上画图,白天开会讨论,晚上制作汇报文件,工作压力巨大。但即便如此,我们也要求技术人员首先要保证配合工作的即时性和连续性,内业工作通过精心组织来解决,必要时请求集团公司及各生产院给于帮助。

对于设计服务,我总结有三个关键词,就是"快速反应、强化配合、重在协调",这也是城市轨道交通工作量大的重要因素。

四是要与业主各级负责人建立朋友关系,创建顺畅的沟通渠道。

对个人生活而言,朋友是一笔财富,对工作而言也是。虽然业主是管理者,我们是被管理者,但从合同角度业主和我们是合同的甲方和乙方,是合作伙伴。既然是合作伙伴,我们就要通过某种方式拉近彼此的距离,距离近了,沟通的机会就多了,沟通的障碍也就少了。在这方面,成都项目部除了经常组织与业主相关部门的联谊活动,比如篮球赛、足球赛等,同时也要求各负责人分头对接业主的项目或专业主管,时常进行私下沟通和交流,建立朋友关系。这种沟通交流是以工作作为载体来联络感情,也通过建立感情促进工作的效果。做好这方面工作,既可以及时消除误解,也可以更为全面的掌握业主的诉求,也更容易了解业主在新线建设方面的动态,是获得经营信息的重要渠道。成都项目部与集团公司驻外经营机构西南分院也保持着密切的联系和配合,对于项目部掌握的经营信息,我们都及时予以反馈。

成都项目部自2012年2月成立以来,在集团公司的正确领导下,始终践行"专业、务实、包容、创新"的公司核心价值观,始终把"做好在建项目就是最好的经营"作为设计咨询工作的服务理念。在此期间,项目部多次获得先进单位或先进个人,正是因为做好了南延线工程,获得了业主的认可,才为后期经营1号线三期总体总包打下了良好基础。纵观1号线三期总体总包、其他设计监理及工点项目,已经在做好在建项目和经营工作之间形成了良性循环。集团公司在成都地铁领域的认可度逐年提高,在成都轨道交通市场取得了丰硕的成果:承揽的第一条总体总包项目1号线南延线已于2015年7月25日顺利通车,目前在手项目共计12个,包括2条线预可研、1条线总体总包、3条线设计监理、1条线施工图强审、15座车站及8座区间工点及轨道和信号系统设计,累计承揽合同额达到3.8亿元。回顾走过的4年,我们在成都经历了从被质疑到获得信任的艰辛历程,但付出总有回报,我们从中锻炼了自我,学习了知识,更收获了信心。

各位领导、同事,成都项目部取得的成绩,离不开各级领导的关怀和支持,也是成都项目部全体职工"做好在建项目就是最好的经营"的有力证明。在此,请允许我再次向关心和支持成都项目的各级领导和同事表示感谢。在地铁公司新一届领导班子要求全面加强设计履约和考核的形势下,我们也深知自身的工作还有不足,我们将一如既往,团结奋斗,做好集团公司轨道交通事业发展的排头兵,不辱使命,不负重托,一定圆满完成领导交代的任务,为集团公司在成都地铁的经营工作打好坚实的基础。

最后,我代表成都项目部全体职工,祝各位领导和同事,工作顺利,身体健康,祝集团公司越来越好。

篇7

新的一年我们将以全县教育工作会议精神为指导,以落实“三个一切”和“六比六评六争先”为抓手,以党的群众路线教育实践活动为载体,以队伍建设为重点,以质量提升为核心,按照“抓管理、促质量、创特色、建名校”的思路,重点抓好以下五方面工作:

一、以落实规定、完善制度、转变作风为重点,着力优化学校管理。

1、严格执行上级有关规定,狠抓作风建设,身体力行管住嘴、管住腿、管好钱、管好物,严格执行财务、事务公开和双审双签制度。

2、进一步完善绩效工资、职称考核等制度,不断提高管理的科学化,规范化、精细化水平。

3、开展关爱行动、重大节日庆典活动、谈心活动、业余文化娱乐健身活动,融洽干群关系。年内学校领导与教师谈心面达到100%,深入班级、教研组交谈达到100%。

二、以强化师风、深化研训、培养能力为重点,着力打造名师团队。

1、五四举办中青年教师以“铸师魂 树形像 提质量”为主题的演讲比赛活动。

2、实施名师孵化工程,开展拜师结对帮培活动。

3、开展评教赛讲活动,组织三新教师上汇报课、实验教师上研究课、省市县教学能手上名师示范课。

4、深化校本研修。以《问题导引式高校课堂教学实践研究》课题、《英语阅读策略教学在提升学生英语学习动力和自主学习能力研究》课题和21个小课题研究为抓手,推动校本研修上水平,出成果。

三、以梦想之旅、三成教育、安全纪律为重点,着力构建德育模式。

1、开展以“德润你我他,争做好公民”为主题的系列德育活动。开展以“书香校园、励志成长”为主题的“读名人传记、讲励志故事”读书活动;以“诵读中华经典诗文,创建文明书香校园”为主题的中华经典诗文诵读系列活动;以“心怀感恩,励志成长”为主题的感恩三步曲教育活动以及《弟子规》诵读比赛活动、 “感动校园十大学子”评选活动和仪式育德、课堂蕴德、携手弘德等教育活动。

2、强化消防安全工作。确立每周第一天、每月第一周为安全宣传教育日、周,完善各种预案,落实演练、排查等环节,强化值班责任,突出交通安全、食品安全、消防安全、意外伤害等重点。

3、坚持做好心里咨询与疏导,建立问题学生档案和跟踪制度,发挥家校通桥梁作用,不断优化对学生批评教育方式方法。

四、以狠抓常规、高考复课、艺体特色为重点,着力创新管理机制。

1、落实教学常规,探究新课改背景下教学常规标准要求和评价办法,力促过程管理见成效。

2、突出高三复课的“龙头”地位,力争完成2014年高考突破百人大关的目标任务。做到三“精”(盯、精、敬):盯目标,盯对象,盯考点,盯考纲,盯方法;精心研究考纲和说明把方向,精心研究教情和学情定基调,精心组织考练和纠错提效率,精心搜集信息和试题走捷径, 精心组织考前心里咨询保发挥;全体教师要发扬敬业、爱岗、奉献精神,树立质量就是学校生命线也是自己生存线思想,以时不我待只争朝夕的精神,奋力打好高三复课攻坚战。

3、彰显办学特色。按照“树信心,保生源,建平台,抓关键,拓渠道”思路安排部署工作,研究艺体特长生的招生管理办法和开课方案,解决制约艺体教学瓶颈问题,使艺体教育由点到面形成特色。五四前后举办第二届校园文化艺术节和春季田径运动会。

五、以工程建设、食宿管理、学生资助为重点,着力提升后勤保障。

1、完成旧楼拆除、餐厅改建、新教学楼地勘、设计、招标、施工等工作,力争年底主体完工。

篇8

百日安全动员大会发言讲话范文1广大市民朋友们:

按照国家和省的统一部署,全市正式启动为期一个月的~~年“安全生产月”活动。今年“安全生产月”活动的主题是“加强安全法治、保障安全生产”,我市将围绕安全生产中心任务,强化组织领导,积极采取措施,通过开展形式多样的宣教活动,掀起贯彻落实党和国家安全生产方针政策,宣传普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知识的新,努力营造“人人关注安全、人人重视生命”的社会舆论氛围。

今年的“安全生产月”活动,我市将充分利用广播电视报刊、网络、短信、文艺演出等多种载体,广泛宣传安全生产法律法规和相关知识,如播放“加强安全法治、保障安全生产”主题公益广告;各地区将在本地区的中心广场开展安全生产宣传咨询日活动。全市还将深入组织企业开展生产安全事故警示教育活动,吸取事故教训,推动企业主体责任落实;组织开展非煤矿山、危险化学品、冶金行业等行业应急演练活动,提高全市各行业的应急救援能力;组织开展“手指口述”安全确认活动,营造有序的安全生产环境;组织各级工会、共青团、妇联、道路交通、消防和教育等部门广泛开展各种宣传教育活动,全面提高广大市民的安全意识、安全素质。

安全生产责任重于泰山。在“安全生产月”活动中,希望各地区、各部门、各企事业单位高度重视、精心组织,广大市民热情支持、积极参与,共同唱响“加强安全法治、保障安全生产”这一主题。同时,全市要加强安全检查和联合执法,加大隐患排查治理和挂牌督办力度,全面落实企业安全主体责任,严防各类有影响和重特大生产安全事故的发生。要以提升企业本质安全水平为目标,深入学习推广先进安全生产技术标准,支持企业研发应用安全新技术、新标准,大力推进企业安全技术改造。培育安全生产的市场环境,宣传推广大连港太平湾建设项目,把职业健康安全管理体系认证作为工程招投标采购基本条件的经验,逐步将安全生产体系的认证作为招标、生产资质发放的市场准入条件,深入推进企业安全标准化创建和职业健康安全管理体系认证工作。要加强事故调查处理后续跟踪,及时向社会公开报道事故调查处理的最终落实情况。要推进“以案说法”常态化,在大连电视台三套每月播放一次典型生产安全事故案例,深入剖析事故原因教训,举一反三,严防同类事故再次发生。宣传推广典型企业安全生产的好经验和好做法,树立安全生产管理先进典型。各企业单位要结合实际组织开展安全知识竞赛、安全演讲、安全讲座等活动,增强广大职工做好安全生产工作的自觉性和主动性,营造良好的安全生产环境。

广大市民朋友们,安全生产是一项常抓不懈的系统工程。开展安全生产月活动仅是一个具体形式,做好安全生产工作需要常抓抓长,齐抓共管,建立长效机制。安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革开放、经济发展和社会稳定大局,事关党和政府形象和声誉。我相信,只要我们大家都能做到时时讲安全、处处讲安全、人人讲安全,就一定能有效防止事故的发生,就一定能开创我市生产安全、人民安康、社会安定的新局面,就一定能为我们自己创造一个温馨、安宁、幸福的社会环境。

最后,预祝全市~~年“安全生产月”活动圆满成功!

百日安全动员大会发言讲话范文2同志们:

今天,我们在此隆重举行安全生产月活动,其目的就是要围绕“安全责任、重在落实”活动主题,唱响“安全发展、和谐发展”主旋律,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,为确保安全生产创造一个稳定的环境。下面,我讲三点意见。

一是坚决落实岗位责任。

安全生产必须靠整体推进,单靠哪一级或哪一个部门重视都不够,必须全体动员、全员参与,形成分工合作、密切配合、总体推进的工作格局。只有各个岗位的责任都真正尽到了,才能构筑起防范事故的严密网络。在矿领导层面,我是安全生产工作的第一责任人,必须把主要精力放在抓安全上;各分管矿领导、科室区队负责人、班组长,更是责无旁贷,要按照“一岗多责”的要求,做到管业务也要管安全。安全管理科要紧盯现场,发挥好监管作用,要督导采、掘、机、运、通等各区队把安全责任逐级分解到班组、车间,落实到每个环节、每个岗位和每个人身上,真正把主体责任承担起来。每个部门、每个环节、每个岗位之间的配合要到位。对有些工作来说,有的部门承担的是牵头责任,有的部门承担的是配合责任,牵头部门固然要牵好头、引好路,配合部门也要配合好、跟上去,绝不能敷衍应付、推诿扯皮。每个部门、每个员工要把自己的责任逐条逐项地梳理清楚,按照制度和流程,加强沟通,密切配合,保质保量地完成各项工作。在此,还要强调每一名员工必须要具备扎扎实实的工作作风。在安全工作上,我们开再多的会议、发再多的文件、制定再完善的制度,如果不能雷厉风行地落实下去,一切都等于零,所以必须要提高全员的执行力。同时要细致入微地抓好安全管理每一项工作,任何细微环节的疏漏和不到位,就可能造成不良后果。本安体系建设包括“人、机、环、管”四个方面的内容,作为管理者、操作者,我们要充分发挥主观能动性,通过牢牢把握好每一个管理环节、操作细节,确保安全生产。

二是严厉追究失职责任。

大家对当前的责任追究形势都很清楚,一旦安全上出了问题,不管其他工作干得多么出色,都将“一票否决”。我们不能出事,不敢出事,也出不起事。大家务必将其摆在极端重要的位置,始终作为“天字号”工程来抓。尽管我们不希望任何人受到追究,但守土要尽责、失土必问责,凡出现违规违纪、失职渎职、造成安全事故或未遂事故的,必须按照规定,严肃追究责任,绝不姑息迁就。

三是积极履行教育培训责任。

当前,我矿一部分员工素质还不是很高,特别是新入职的员工和年龄较大的员工,要么是不具备工作经验,要么是文化程度低。所以说,全员安全教育培训工作非常迫切、非常重要。深入开展教育培训,让每一名员工都认识到安全生产的重要性,时刻绷紧安全生产弦,明确辨识作业现场的危险源,及时排查整治隐患,可以有效预防安全事故的发生。今天的`活动就是很好的教育培训方式,我们一定要从实际出发,通过开展形式新、声势大、效果好的教育培训活动,面向全体员工,面向生产一线,贴近基层,贴近生活,贴近群众,动员员工家属当好贤内助,使大家在活动中受到教育,在活动中学到知识,在活动中增强安全意识。

同志们,当前的工作头绪很多、任务很重,但越是在这样的情况下,越要保持高度的警觉,越要落实安全责任。希望大家再接再厉,以更大的决心、更有力的措施、更扎实的作风抓好安全生产工作!

谢谢大家!

百日安全动员大会发言讲话范文3各位同事们:

今天我们在这里召开20~~年“安全生产月”活动专题会议。下面我提出七点要求:

一是要提高认识。

各部门、各子公司要高度重视“安全生产月”和“安全生产专题行”活动,提高认识,迅速行动,落实人员和资金,切实加强对活动开展的组织领导。

二是要围绕主题。

各部门、各子公司,要按照集团公司组委会的统一部署,围绕“全面落实企业安全生产主体责任”主题,把集团公司20~~年“安全生产月”和“安全生产专题行”活动组织好、开展好,掀起“安全生产月”活动的新,着力营造良好的安全生产氛围。

三是要强化排查,打牢基础。

各部门、各子公司要结合安全月活动,对各自经营区域和生产区域重点部位、人员密集场所,开展全面深入的隐患排查治理,建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制,打牢安全管理基础。

四是要落实整改。

各子公司对查出的隐患和问题,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要严格落实安全防范措施。

五是加强督查。

成立隐患整改督查组,由集团安全生产管理总部牵头对各子公司隐患排查整改工作情况进行检查,纪检监察室配合督察。

六是严格考核。

各部门、各子公司一定要围绕刘文新市长在市“安全生产月”活动会议上要求的“牢、实、真、细、硬、严、浓”七个方面开展20~~年安全生产月活动,集团公司将适时组织对各子公司组织开展“安全生产月”和“安全生产专题行”活动的情况进行督查考核,并作为各子公司20~~年目标考核的重要组成部分。

七是及时报送信息。

各部门、各子公司要扎实稳步推进安全月活动,确保各项工作任务全面完成。要及时进行活动信息的跟踪、采集和报送,便于集团公司组委会掌握相关活动动态,并加强与上级部门的信息报送及沟通工作。

百日安全动员大会发言讲话范文4各位领导、同事、职工代表们:

你们好!

今天是公司召开20--第一个百日安全无事故活动动员大会,做为部室代表我感到很荣幸,同时也感到肩上压力重大。安全生产始终是煤矿行业永恒的主题,是企业发展壮大、矿区持续稳定、家庭平安幸福的`保证。为此我们要做好如下几方面工作。

1、提高思想认识,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

加强安全培训,提高员工安全意识和操作技能,使全体员工在理论上、行动中安全意识全面扎根,杜绝三违,达到安全作业安全生产的目的。

2、加强现场管理,严格落实各项规章制度,夯实安全基础,全面落实好各级安全生产责任。

我们必须以“三大规程”和行业技术规范为准绳,以煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定为铁律,进一步夯实安全质量标准化基础工作,始终把安全工作作为一切工作的重中之重抓紧抓实。

3、深刻吸取各类事故教训,加大力度开展查隐患和反三违工作,及时消除安全隐患,同时落实好两述两化工作,不断提高员工自身素质,让事故远离,让安全走近你我他,切实杜绝事故发生。

4、做好基层服务和安全监管工作,认真履职,加强学习,提高业务和管理水平,加强部门之间、部门与区队之间沟通和协调工作,避免工作失误,充分发挥集体凝聚力的作用,提高部室办事效率。

总之我们要以百日安全生产无事故活动为契机,落实安全责任,突出工作重点,为全面推动公司煤矿安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。谢谢大家!

百日安全动员大会发言讲话范文5同志们:

今天,我们在这里召开大会,按照上级部门的要求,对公司“安全生产月”活动进行动员,希望各单位要结合实际,对“安全生产月”有关活动进行系统部署,认真贯彻落实,力争把本年度“安全生产月”活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈,营造出良好的安全生产氛围。下面,我就如何开展好“安全生产月”活动,做如下安排。

一、加强领导,提高认识,明确指导思想,深入抓好今年的安全生产工作

安全工作关系全局、责任重于泰山,是事关职工群众生命安全及公司改革发展稳定的一件大事,公司各部门、各单位要加强领导,提高认识,贯彻好“安全生产月”活动指导思想,并与公司“安全生产基础年”、“hse创优升级”、“安全质量标准化达标”活动相结合,加快推进hse管理体系的运行步伐,以“强三基、反三违、除隐患;遵章守法、关爱生命”为工作主线,强化各项安全生产防范措施,加强对施工作业现场的监督管理,排查治理公司生产经营中存在各类隐患,建立起有序、可控的安全生产预防体系,达到杜绝重大事故,减少一般事故,事故总量逐年下降的工作目标,为公司“打造优势年”活动的顺利进行提供必要的安全保障。

二、突出重点,强化落实,贯彻落实好“安全生产基础年”和“安全生产月”活动的各项安排

当前,公司各项生产经营活动已经进入旺季,安全工作任务繁重,我们要按照公司“安全生产基础年”和“安全生产月”活动的工作部署,突出重点,在建立长效机制、强化基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫,以确保公司安全生产、文明生产的顺利进行。

一是要抓好交通安全管理。严格执行“三交一封”制度,狠反在行车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象,执行车辆回厂检查制度,做好车辆“三检”工作,对车辆的各要害部位定期进行检查,发现问题隐患,及时处理,保障车辆设备的完好状态,降低或杜绝因车辆设备本身的安全问题而导致交通事故的发生频次。

篇9

他谈话的时候飞扬跋扈,不畏权势,亦没有作为商人足够的圆滑。说话不拐弯,且咄咄逼人,得罪人在所难免,但是他,不在乎。这是马烈给人最初的印象。

认识马烈是在9月17日华创会的“湖北省农业,环保项目洽谈会”上,当发言人介绍完毕招商电子垃圾项目的会议主题之后,马烈立即成为全场焦点。

“如果我们集团投资这个项目,政府给多少补贴?”

“网上有。”对方的回答显然令马烈不满意。

“这个政策是什么部门出台的?”他咄咄逼人。

“有关部门。”这个回答在马烈看来非常滑稽。

“投资环保项目,土地方面的优惠政策?”他不依不饶。

“我们已经中标了。”坐在旁边的一个女孩面对这位较真的海外代表,终于忍不住道出实情。

直率的马烈听到这样的话,当场质问发言人:“都已经中标了?那么,请问:“你们使用的什么技术?”

“外国的,外国的。”发言人匆忙回答。

“究竟用的什么技术?还有,都召过标了,还招集我们开会做什么呢?”

会场顿时变得尴尬,主持会议的发言人脸红耳赤,最后丢出一句:“招标了,也可以再谈嘛!”

参加过多次类似洽谈会的马烈,苦笑。

与环保结缘

出生在上海的马烈,三岁随父母来到北京,12岁时,又随父母来到武汉。在武汉,度过了青春中最美好的十二年。所以,今天的他会很骄傲地告诉别人:“我是鄂商。”在北京钢铁学院完成大学学业后,获得了在武钢的第一份工作,随后进入国家冶金部。如果一直按部就班地走下去,今天的他也许是国家有关部门的高层,有官员头衔以及显赫政绩,每天穿梭于各种会议,照着秘书拟好的发言稿做报告,待到55岁的现在,就等着拿退休金,养花种草,逛公园的日子。

但是,他是马烈,他从来都特地独行,敢想敢干。

1988年,马烈被出国热席卷到加拿大。在加拿大里贾纳大学,获得MBA学位。

在加拿大的日子,他很享受。赚生活费的方式有很多种,无论是扫地,洗碗,还是在城市电讯频道做兼职主持人,这些工作给予他的远远不止每小时6元加币那么简单,收获更多的是情绪上的愉快:“如果现在有时间,我还想每天下班之后,去餐馆端端盘子。”

然而这样的愿望,从他踏上从商之路开始,就成了奢望。他曾经15天飞了15个城市,最忙的时候,一天飞两个城市。

1989年,马烈在加拿大注册了自己的公司HADCANADA,也就是今天的加拿大凯帝集团的前身。直至1995年,加拿大凯帝集团正式成立,初期主要销售高级医疗设备。医疗设备的运营一路高歌,利润扶摇直上。

在一次加拿大当地政府组织企业家参观环保工厂的活动中,意外地再次改写马烈的人生道路。当他看见稻草和废塑料进入机器,然后奇迹般变为木材时,祖国堆积如山的垃圾,大量被砍伐的木材,的荒山,这些画面在这一刻同时掠过马烈的脑海。“这个技术在中国一定很受欢迎!”

1996年的中国,木塑复合材料,电子垃圾处理,污水处理,二氧化硫脱硫,这些项目名词当时在国内还鲜为人知,各级政府对于环保产业还没有出台任何政策给予补贴和支持。马烈却下定决心回国,开创这艰难而伟大的环保事业。

为了回国投资,他卖掉了在加拿大价值两三百万美元的房产。以前做医疗设备生意所赚的3至4亿人民币几乎全部投入到环保产业。“投身环保事业,要有妻离子散,家破人亡的决心!”他做过最坏的打算,却也有必胜的信念。

最先做的是木塑复合材料,即将稻草和废塑料混合加工为“木材”。很显然,木塑是吃力不讨好的木材,因为它的价钱比树木贵百分之二十。但他单纯地坚持:“每卖出一个集装箱的木塑,我们的国家就能少砍60棵树,大家何乐而不为呢!”但事实残酷又讽刺,当他四处传播木塑在环保方面的优势时,大家会异口同声说:“真好!”然而愿意为木塑买单的人却寥寥无几。他在沈阳建的木塑复合材料工厂,其产品最初主要销往海外。这时的他很疑惑,中国人,这是怎么了呢?

他甚至想到了放弃。

就在这时,他和一个客户喝咖啡,客户是个荷兰女商人,几乎每个月都会从他这里运木塑材料回国卖。干这一行赚不了多少钱,他很好奇,对方为什么乐此不疲。

荷兰女人说:“因为我热爱这个行业,你想,每当卖完一个集装箱的木塑,就为我们的国家保护了60棵树。”

这个瞬间,马烈被打动了,“一个女人都有这样的信念,我是个男人,更应该为这样的信念而生活。”

坚持是一种信念

随后,除了木塑,他开始在国内开辟电子垃圾处理,污水处理产业,但一切都不是很顺利。

他像是一个虔诚的传教士,全国各地布道讲经,介绍环保产业发展的必要。“你也许不信,我最大的兴趣就是做报告。”不挑报告地点,人数规模,亦从不收取费用。在清华北大与在不知名的学校作报告,他都一样认真。人数最少的一次,全场听众只有3人,但是马烈依然滔滔不绝,乐在其中。中央政府环保部门开会,会请他做报告,只因为他敢言官员之不敢言。他甚至会专门花钱请人吃饭,在饭桌上讲述他和祖国的“环保梦”,“听者也许心不在焉,也许对黄色笑话更感兴趣,我有时也会伤心,但是有什么关系呢,我只是不想错过任何一次‘报告’的机会!”

更多的时候,他像一个天真的孩子,受骗的次数多到记不清楚。印象最深的一次,某省级银行的副行长,某大型国有企业的总经理,某研究院院长等一批人到美国考察,说要购买大型机械的成套设备。办签证时,一家美国中间公司要求中国用户交押金做担保,同胞们一下子难在这里。这时马烈挺身而出:“太不像话了,我请你们去,我不要你们交押金。”一行人吃喝玩乐一个月之后,却没了下文。这个项目的副总好心告诉马烈实情:“根本就没这回事,该项目在出国前就被有关领导枪毙了。实际上从头到尾都是骗局,就是出去玩一趟。”马烈花在同胞们“考察”上的6万美金就这样付诸东流。“每次都觉得也许是真的呢,也许有希望。”

2001年,马烈开始在国内启动电子垃圾处理项目,运用全自动无害化粉碎再生废旧电器和金属分类回收系统,这一技术可回收铜、铝、钢、铅、塑料以及贵重金属银、黄金、和白金。然而废旧电器在中国却被一些无资质的作坊抢先收走,他们用最原始的手段,即用硫酸把锌和铜泡出来,然后将用来浸泡的废硫酸水直接倒掉,致使地下水的严重污染,被污染的水严格意义上来讲50年不能用。

解决这一问题的最佳方案,就是由政府出台一项政策,让负责电器生产和销售电器的企业回收旧电器,然后送到有资质的环保企业,真正采用最专业最环保的技术处理。早在十年前,由国家六部委组成的一个废旧电器处理方案领导小组,负责出台政策。然而,马烈左等右等,该政策一直就像待嫁的姑娘在深闺中,迟迟不出。马烈心急如焚,开始向有关部门上书,甚至申请做国家发改委顾问,为此,他愿意放弃加拿大国籍。

在《鄂商》记者面前,他毫不掩饰自己想做“官员”的愿望。“也许当初,我选择错了,现在我更想做一个官员,我想做10个关于环保的样板工程让全国学习!”遗憾或者无奈,不时游离在他自信的谈话间隙。

篇10

在达能的中国狩猎场上,乐百氏目前的结局无疑是最惨烈的一个。

竞争压力

娃哈哈和乐百氏的创办时间只相差两年,在整个90年代上半期,双方在当时的主导产品果奶、钙奶上龙争虎斗,战绩和因此积累的实力一直旗鼓相当。

直到1996年,年销售额1000亿元的世界食品业第五大跨国集团法国达能来到了向往已久的中国内地,他们毫不犹豫地解囊与娃哈哈合资,首期就注入资金4500万美元,并不断追加。娃哈哈和乐百氏才逐渐拉开差距。

那一年达能入主娃哈哈,在达能的帮助下,娃哈哈平均每年可以得到1亿元左右的资金,底气十足的娃哈哈,利用手中资本,在中央电视台2001年广告招标中,出手就是9350万元,大举推出中国人自己的“非常可乐”,添置世界级技术水准的纯净水、牛奶、茶饮料等先进生产线,在市场份额中攻城略地,几年之间年销售迅速突破了60亿元。

与娃哈哈的迅速成长相比,乐百氏却一直处于停滞状态,年销售额长期徘徊在10多亿元上下。这种局面下时任乐百氏总经理何伯权感到前所未有的压力,因为在何看来,中国的经济发展速度比国外快,需要重点抢夺市场空间,提高市场占有率,这样不仅日后获利可观,也是企业的长远打算。

于是迫于竞争压力,乐百氏不得不寻求资本的帮助。

斯时乐百氏手握“乐百氏纯净水”和“AD钙奶”乳饮料等全国知名大品牌,受到众多跨国大公司的追求。

其中最“钟情”乐百氏的可能算高盛,这是与乐百氏接触最久的一家公司。早在达能控股娃哈哈之前的1994年,双方已有过接触,并且几近成功达成合作协议。可是因为当时乐百氏正搞“生命核能”而影响了谈判工作,高盛一方也由于决策稍慢而有所延误。

全球颇负盛名的百年老店,资产更加雄厚的食品王国雀巢,在业界看来,也一度被认为是最有可能与乐百氏合资的外资巨头。

但是为何在达能面前这些巨头都纷纷败下阵来?据记者调查了解,主要是当时达能的一系列承诺打动了何伯权。

达能的承诺

当时的资料显示,达能牵手乐百氏的愿望十分强烈,达能设在新加坡的亚太区总部公司发展部经理林伟先后找过多家顾问公司介绍,要求和何伯权见面,后来也来过乐百氏,与何伯权也有过初步接触,但合资要求均被拒绝,达能几乎没有被列入考虑的范围之内。

主要原因是在何伯权看来达能本身就是乐百氏最大竞争对手娃哈哈的母公司。如果正式进入谈判,乐百氏就得把公司几乎所有的东西交给他们分析,比如经营状况,经济实力,下一步的发展计划等等,许多都是公司的核心机密。如果达成协议,成功合资就没有问题。而一旦没能谈成的话,就等于公司所有的机密都在竞争对手的掌握之中了。

达能在遭到一次又一次拒绝之后,连与何伯权见面的机会都已丧失,似乎是前景渺茫。但它明白乐百氏的顾虑所在。最后达能决定采取迂回的策略。林伟找来一家德国顾问公司,与他们共同来到乐百氏,宣称有一个果汁技术的合作项目,希望与乐百氏进行合作。既然如此,何伯权表示由技术部门进行洽谈就可以了,自己就不必出面了。

然而来人一再表示他们专程从德国赶来,非常想同何伯权见面,希望能予以引见。结果见面之后,来客身份自明,所谓的“牛奶技术项目”纯属子虚乌有,纯粹是为合资意向而来。

通过一番苦心安排的此次会面,达能表达出了异乎寻常的诚意,一再承诺如果合作不成功,将立刻销毁所得到的所有乐百氏资料,并且绝不公开乐百氏任何内部信息,更不会向娃哈哈透露。至此,双方建立起了初步的信任,达成了进行深度谈判的前提。何伯权也相信,一家公司达到如此大的规模和影响力之后,信誉是非常重要的,他也绝不会因为中国的某一个项目而失掉自己的国际声誉。

乐百氏一方也并不拿多方谈判作为筹码,与对方“练功”,而是直入主题,于是谈判进展飞快,在不到3个月的时间里,达成了最终的协议。

乐百氏最终也与达能合资,与娃哈哈不同的是,乐百氏与达能的合资方式相当于达能购买乐百氏母公司股份。达能控股92%,拥有绝对发言权,中山市小榄镇地方政府占5%,何伯权等5名创业元老仅占3%。

合资时,达能承诺维持乐百氏品牌不变和乐百氏经营班底不变。乐百氏从此有了自己的资本后台,但拿到60%的控股权使达能有了足够的“待从头,收拾旧山河”的砝码,尽管那时的何伯权乐观三权在握(商标权、管理权、产品及市场开拓权)。

与此同时,精明的达能也将任务量写进了合资公司成立的章程里。根据章程“第3.3条,双方预期,公司初期的经营规模为:年产能为33.25万吨酸奶,公司产品将按照董事会销售计划的规定在本地和国际市场上发售,公司产品的内销比例应为90%,出口外销比例为10%。”

这为之后何伯权等5位乐百氏创业元老出局埋下了伏笔。

任务量“圈套”

合资后的乐百氏2001年业绩并不理想,销售额只有十几个亿,与娃哈哈高达60多亿的销售额相差甚远。作为控股方,达能很不满意。更令达能难以容忍的是:2001年7月,达能、娃哈哈、乐百氏三方约定,采取不降价的策略。不料时隔不久,乐百氏单方撕毁合同,率先降价,乐百氏10万吨库存瞬间清空。

与此同时,达能入主后,在何伯权时代采取的直线职能制架构――即按产、供、销三大环节划分职能,而全国各地分公司负责销售的组织构架,也改为把不同的产品领域的权力分配给1个总裁和14个总经理。一乐百氏前员工认为,这是达能分化何伯权等5位创业元老的“5人会议”权力影响。

最终的结果是,失去了对资本的根本控制权,手中没有了底牌,合资之初答应维持乐百氏品牌不变和乐百氏经营班底不变的承诺,在仅仅一年后便土崩瓦解。

2001年11月30日下午,广州乐百氏集团23楼会议室。何伯权拿着发言稿走上讲台,在内部员工会议上,何伯权宣布:“由于我们对乐百氏今后发展战略的认识与控股方达能发生严重分歧,为尊重大股东的决定,包括我本人在内的五位管理者作出集体辞职的决定。”

接着,何伯权、杨杰强、李宝磊、彭艳芬、王广走上讲台,手拉着手,共唱一曲“朋友”。歌唱到一半,几个人已泣不成声。回忆共同走过的这十二年,何伯权无法控制自己的感情。

对于何伯权的出局,业内人士认为,对何伯权等5位创业者来说,从乐百氏决定与达能合资的第一天起,他们的角色就有了根本性的转变,从原来单纯的创业型老板变成了股东兼职业经理人。作为股东,在董事会你有与股权份额相等的决策权,但作为总经理,你必须不折不扣地执行董事会的决定,包括战略目标和预期的业绩指标――哪怕你认为是不合理的,甚至是错误的,当你觉得没有办法或不应该执行时,你要么委屈求全,要么选择离开。

2001年12月秦鹏上任,下车伊始即决定2002年裁员1/3,离去者不乏何伯权时代的主力部队。这标志着何伯权时代的结束。

无可奈何花落去

“何伯权犯的只是一个阶段性错误,但现在达能犯的是根本性的错误!”养生堂有限公司兼农夫山泉总裁钟在北京何伯权辞职后接受媒体采访时认为,中国民营企业都带着浓烈的创业者个人色彩,这一点决定了企业根深蒂固的文化,达能试图“改变前期的放手策略,完全用另一种文化嫁接过来,要么就长出一个怪物,要么就死掉。”

事实证明了钟的判断,在1996年至1999年的快速成长期,乐百氏销量一度在中国市场达到30%的份额,占有率第一。但是现在,其市场份额仅为5%,被竞争对手娃哈哈和农夫山泉远远抛在身后。乐百氏瓶装水的产品线也在收缩,撤销了薄荷水和矿物质水。“亏的最厉害的是瓶装水,简直是一塌糊涂。”一名乐百氏员工说,瓶装水是乐百氏的主打产品。

最新公开的数据显示,公司刚成立时的2000年度产品销售收入14亿元,利润总额和净利润均为15430万元;而2001年度,也就是何伯权辞职的当年,公司销售16亿元,当年利润总额、净利润则下降为5500万元;2002年度,产品销售收入下降到12亿元,净利润却上升至9375万元。2005年,乐百氏亏损1.57亿元,2006年预计亏损1.5亿元。

一个老乐百氏曾悲观地表示:乐百氏的牛奶、酸奶,早被公司上层有意无意地淡化,在达能大家庭中,酸奶的重点布局在“光明”和“蒙牛”这样的企业身上;而乐百氏茶饮料几乎已经从市场上销声匿迹,而桶装水业务也不断萎缩,已经接近盈亏点;另一方面,乐百氏品牌旗下的各个子品牌市场也在不断萎缩,而惟一花大价钱培养的品牌“脉动”,却很难让消费者将其直接与乐百氏联系起来。

篇11

中图分类号:G642文献标识码:A 文章编号:1003-2851(2011)07-00-02高校开设应用文写作课程的目的是培养和提高学生运用书面语言表达思想、办理事务的能力,以适应社会对人才的需求。应用文作为信息的一种载体,与各行各业的具体工作有着密切的联系,企事业单位,特别是政府部门对人才的应用文写作能力提出了更高的要求。但是从用人单位对高校毕业生在岗工作的反馈意意见来看,高校学生并不真下具备应用文写作的能力,有的甚至达不到应用文写作的基本能力。因此,如何提高应用文写作教学效果,强化高校学生应用文写作能力,满足社会对人才能力的要求,具有极其深远的现实意义。

一、大学应用文写作教学的现状

目前应用文写教学通常以应用文文体知识的逐一讲解为惯用模式,以生硬呆板的“满堂灌”教学方法为惯用方法,教学效果极为不佳。具体表现为:

(一)重讲授轻练习

按应用文的文体知识逐一讲解,逐一分析,没有学生练习环节,整个课堂都是教师在讲解,这样收到的效果是,教师讲得口干舌燥,学生听得晕晕沉沉。

(二)重理论轻实践

从应用文的概念、适用范围、特点、分类、结构、写法、注意事项等理论知识进行讲解,最多就是将书本上的范文分析一下,很少与实际结合,很少进行案例分析,更没有让学生进行实际演练。这样没有将应用文写作教学的重点落实在“写”上,导致学生学习积极性不高,注意力分散,大部分学生写不好重点应用文,不了解相似文种的区别。

(三)重记忆轻创新

只满足于对教材和课堂讲授内的理解和记忆,或者是为了应付考试而进行的有目的地记忆。另外,有些老师在课堂上以划分考试范围为手段来提高学生的注意力,很少让学生动笔进行写作实践,即使进行写作实践,也大都是抄袭范文,没有按照自已的思路独立进行写作。

总之,这种教学谈不上有什么效果,教师为了教而教,学生也完全是为了应付考试,学习效果不佳,大部分学生写不好应用文,写作选体错误、结构不分明、语法错误、格式不规范等错误更是比比皆是。

二、现状分析

(一)教学模式与教学方法陈旧

应用文写作的教学模式通常是以教师为主体的“满堂灌”模式,其教学方法也是生硬呆板的“填鸭式”方法。教师就是整个教学活动的中心,即教师在教学活动是自导自演,完全忽略了教学过程中学生“学”的这个环节。学生的接受情况、掌握情况被忽视了,更不用说培养学生的批判思维和创新能力了。正如有的学生说的,一看教材全懂,合上书本都忘。对于具体的应用文写作,有的学生“依样画葫芦”还行,但大多数学生却容易犯“画蛇添足”的低级错误。这种教学模式与教学方法,达不到应用文写作的教学目标及教学效果。

(二)教学资源不丰富

现阶段应用文写作课程的教学资源主要是就是教材。将多媒体辅助教学引入课堂之后,增加了一些多媒体课件,而这些多媒体课件只是在教学内容上添加了一部分图片、声音和视频等内容。很少利用信息技术手段去制作一些与现实生活相关的教学资源,部分高校近年来也建设了一些网络教学资源,但仔细看其内容,大多数也是教材内容的复制,而且更新缓慢,这样的教学资源不能调动学生的学习积极性,形同虚设,应付检查罢了。

(三)教材无特色

教材是教学内容之本,但遗憾的是,大部分应用文写作教材在结构编排和内容上较多雷同,大多都按文种分章节,采用“概念、适用范围、特点、分类、结构、写法、注意事项、范文与分析、练习”的结构形式,教材内容多而杂,所讲述的多是一般性知识,没有针对性,从头到尾枯燥无味。另外,绝大部分教材选用的范文不贴近学生特点及其现实生活,不能激发学生兴趣,同时,教材练习的重点是强化对知识的记忆忽视了对学生分析能力、表达能力、创新能力的培养。

(四)教师方面的原因

应用文写作是一门通识教育课(有的高校人才培养方案中也称公共基础课),而不是专业课,教师讲授这门课积极性不高,也不能把应用文写作教育提高到素质教育的高度予以重视,忽视对应用文写作理论和教学方法的研究。作为一门公共基础课,课程学时有限,教师也只注重于对应用文写作理论知识的讲授,不能设计足够的写作练习和实践环节。而且,应用文写作通常都是大班上课,学生人数过多,使得教师无法进行必要的辅导。

(五)学生方面的原因

学生对应用文写作课程的学习目的不明确,对应用文写作不感兴趣,大多数学生学习这门课程是为应付教师(教师上课点名)而来,同时也是为了考试过关。据了解,学生往往在临近期末时,学习“积极性”极高,探究其真正的原因,是想从老师那取得“考试之道”。这样学生只满足于对理论的掌握,缺乏知识的内化,只满足于对范文的模仿,缺乏独立思考及创新。

三、提高应用文写作教学质量的思考

(一)转变教学观念

教学观念是指导教师进行教学活动的中心理念,是教学活动的先导。如何提高应用文写作的教学质量,提高大学生应用文写作的能力,首先应从转变教学观念入手。应用文写作课程,在有些教师的眼里,重点是“应用”和“写”,也就是说“实践是主体”,因些容易产生只注重实践能力训练而轻理论知识传授的错误的教学观念。同时,也有些教师由于应用文写作课程学时偏少、教材理论知识多等一些客观因素,只注重理论知识的传授而忽视了学生实践能力的训练,这同样是一种错误的教学观念。

应用文写作的理论知识是由长期的写作实践积淀而成,是被写作实践检验正确的东西,它反映了应用文写作的普遍规律,如果我们彻底摒弃理论而谈实践,会导致写作实践缺乏必要的理论指导,势必陷入盲目性的泥沼而难以自拔;要“实践为主体”,是因为应用文写作教学的终极目标是培养和提高学生针对实际情况分析和解决问题并成功表达的能力。只有通过写作实践,写作理论知识才能内化为能力。因此,应树立一种“理论为先导,实践为主体”,知行并重的教学观念。

(二)改变教学模式

改变传统的完全以教师为主体的教学模式,逐步形成以教师为主导、学生为主体的教学模式。提倡教师少讲、精讲,多注重启发学生的思维和创新精神,引导学生多思考、多练习,尊重学生在课堂中的主体地位。突破以教材、文体为纲的呆板的教学模式,将对必需的理论知识的进行精讲与写作练习有机地结合起来,逐步确立起“讲解―练习”相结合、师生双方互动、教学相长的教学模式。

(三)改革教学方法

教学方法是教师和学生为了实现共同的教学目标,完成共同的教学任务,在教学过程中运用的方式与手段的总称。教学观念的转变和教学模式的改变,需要有行之有效的教学方法来支撑。在传统讲授法的基础上,将学生的认识、思维、创造、能力和社会需要等与启发、模拟、讨论等教学方法有机地结合起来,这样应用文写作教学才能实现其教学目标。

1.理论讲授教学法

讲授法是一种最基本的教学方法,也是教师完成教学任务、进行教学活动最常用的方法。利用讲授教学法能对大学应用文写作课程的理论知识进行全面系统地讲解,理论是实践的指导纲领,对于应用文写作实践具有重要的作用,故理论讲授教学法占有重要的地位。

但如果呆板地采用“满堂灌”的方式进行讲授应用文写作的理论知识,也达不到其应有的教学效果。由于学时不足,最终会导致知识点讲不完,学生对应用文的各种文体、文种不能区分,同时也不能启发学生去思考相关问题,不能提高学生解决实际问题的能力。

(1)运用精讲法

大学应用文写作课程学时少,知识点多,任务繁重,而且是经常多专业合班授课,如果在有限的学时内面面俱到地讲解,收不到好的教学效果,也不能突出重点和难点。因此,教师在讲授之前,就应该明确所讲授内容的重点和难点,对重点和难点应进行精讲,对应用文的文体理论知部分可能留给学生自学。对一些学生难以理解的专业术语,例如《经济合同》的写作中“法人”、“标的”等,虽然不是重点,也应该进行精讲。

(2)运用对比法

应用文文种繁多,容易混淆。进行对比教学,可使学生明确不同文种之间的区别,把握写作要领,同时也能激发学生的兴趣和注意力。如请示与报告均为上行文,在日常使用中常会发现选体错误,即将“报告”写成“请示”或将“请示”写成“报告,或者干脆混用,通过对比,能使学生能把两种极易混淆的文体从本质上区别开来,起到了事半功倍的效果。

(3)运用启发法

启发式教学能提高学生思考和解决问题的能力,激发其主动参与教学活动的意识。如在讲授标书时,可启发学生运用换位思考,假设学生就是招标方,可以提出几个问题,如贵单位是如何知道招标信息的?贵单位的资质如何?等等。这样,通过通过启发学生,不仅激发了学生的学习兴趣,也活跃了课堂气氛。

2.实践教学法

对于大学应用文写作课程的实践教学可以使用以下几种方法:

(1)运用情境教学法

设计特定的情境,让学生扮演其中的角色,以提高学生的学习兴趣。例如对经济类专业的学生,可以让学生自已组织一个模拟商品会,这样既可以结合学生所学的专业,又可以使学生身临其“境”。这样能让学生在大学应用文写作课程中所学的知识应用于实践,围绕模拟商品会写策划书、商品说明书、发言稿等等。

(2)运用典型范文分析模仿法

模仿不是抄袭,是基于应用文写作规律的创造。各类应用文都有它特有的结构要素,先写什么后写什么,哪些东西不写不行,哪些东西可写可不写,都有章法可循。如果学生能够认真分析典型范例并紧紧抓住其中要素进行摹写,就能很快进入角色,写出想要的东西。

(3)运用病文修改法

病文修改法就是给学生提供病文,让学生发现其中的错误和不规范之处并予以修改,从而巩固文体知识,提高写作能力的教学方法。运用这种教学法,教师需要在平时就留意收集学生病文,或者有意识地制作病文。在对病文的“查漏补缺”中,学生知道了不应该怎样写,同时也就懂得了应该怎样写。这种教学方法将学生置于“把关者”的位置上,极大地刺激了学生的学习兴趣和积极性。

四、结束语

如何提高大学应用文写作课程的教学质量?笔者认为,首先应该树立良好的教学观念,其次是要建立一套行之有效的教学模式,同时要与时俱进,在教学观念和教学模式的基础上不断探索和改革教学方法,实现大学应用文写作课程的教学目标。

参考文献:

[1]桑绍龙.谈高校应用写作教学改革中的几个关键问题[J].教书育人,2005,(29).

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[3]陈秋萍.应用写作教学应注重课堂教学与现实写作训练相结合[J].广西政法管理干部学院学报,2005,(04).

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