公司安全生产工作总结范文

时间:2022-05-28 14:52:46

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公司安全生产工作总结

篇1

2019年,公司按照集团的部署和要求,始终把安全生产工作摆在首位,认真总结安全管理经验,加大安全生产工作的监管力度,积极开展安全检查和整治活动,杜绝发生安全事故,确保公司稳步发展。现将我司2019年安全生产工作情况汇报如下:

一、安全生产事故事件情况

我司认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,开展安全生产大检查,落实隐患整改工作,加强领导,落实主体责任,无生产和交通安全事故发生,圆满完成了全年安全生产工作目标。

二、安全生产工作情况

(一)传达上级安全生产会议精神及工作部署

公司每月及时召开安全生产工作会议,每次会前播放安全警示教育片,会上布置节前节后工作,传达上级部门安全生产工作文件及安全生产工作会议精神;召开年度安全工作会议、汛期安全生产工作部署会议和“安全生产月”活动动员会议。总结2017年度安全生产工作,全面部署2018年安全生产、汛期防洪度汛和“安全生产月”活动工作。会后及时将会议精神传达至公司各员工,增强员工的安全红线意识,提升员工安全生产意识。

(二)加强安全检查,排查事故隐患,落实隐患整改

我司在做好集团季度、专项及汛期等安全检查迎检工作的同时,按照上级的部署要求,依据制定的年度安全生产工作计划及编制的安全检查工作方案,对各在建项目进行全面安全生产大检查。开展春节前后、全国“两会”期间、季度、汛期、清明节、、“五一”劳动节和“端午节”假期期间等各项日常、季度及专项安全生产大检查33次,查出隐患共208项,发出整改通知单61份,并按集团要求对排查出的隐患整治进行分类、归档,对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改,未能及时整改的查原因、定人员、定方案监督落实整改,杜绝事故发生,做到闭环管理。目前,已完成隐患整改201项。

(三)认真开展安全生产月活动

按照集团的安排部署和要求,公司围绕“生命至上,安全发展”的活动主题,开展形式多样的安全生产月活动。主要内容有:

1.制定、下发安全生产月活动方案。

2.召开“安全生产月”活动动员会。

3.购买“安全生产月”宣传品,张贴大量的安全生产月活动招贴、挂图、标语、横幅,出版专栏板报,营造浓厚的安全生产月活动气氛。

4.开展企业主体责任专项检查活动。

5.开展“安全生产月”宣传咨询日活动,向职工和广大群众宣传安全生产常识。

6.开展安全隐患排查治理活动。

7.开展防洪抢险和供水管道抢修应急演练。

8.开展有限空间作业、“公共安全,职业健康”和安全警示教育培训。

9.参加集团“安康杯”活动启动仪式,积极组织员工参加 “安康杯”活动。

(四)积极开展应急演练

我司将定于月日至月日,分别在处开展防洪抢险和在开展抢修应急演练,将邀请市安监局、应急办、市政局领导莅临现场观摩指导。通过演练来加强公司安全生产规范化的管理,强化抢险和应急抢修能力,验证抢修应急预案的适用性、可操作性,验证应急物资配备的合理性,检验和提高应急救援的启动能力、应急队伍及人员相互间的配合协调能力,使员工得到较好的教育培训,提高公司紧急情况下的应急处置能力。

(五)加强安全生产教育培训

我司积极组织参加集团举办的安全生产及企业主要负责人和安全管理人员安全生产管理资格认证等教育培训。另外,我司还组织开展了新员工及转换岗员工三级安全教育、安全生产知识、安全操作技能、安全生产警示教育、有限空间安全作业与科学施救、“公共安全、职业健康”专题安全讲座等培训。开展安全教育培训共23次,参训人员648人次。通过各项培训以及现场的指导,全面提升了全体员工的安全素质、意识和技术水平,增强了干部员工的安全管理能力,进一步提高了我司安全生产管理水平。

(六)做好防洪度汛工作

针对今年汛期工作要求,我司及时召开汛期安全生产工作布置会,对防洪防汛重点部位、关键部位、重要区段进行彻底检查,督促各部门关注极端天气预报、做好水位监测,制定落实了汛期公司领导干部带班制度、关键岗位24小时值班值守制度、事故报告制度,并与市人民政府建立了防汛安全联动机制和零报告制度,提前做好防洪防汛措施,确保安全度汛。中心以公司防汛预案为基础,结合实际,制定《电站防洪抢险应急救援演练方案》报公司及区防汛办审批备案、制定《电站防洪抢险应急预案》报公司及市防汛办审批备案,中心针对各自业务范围编制了相应的防洪应急预案,并检查储备好各项应急物资,确保安全度汛及供水安全。

三、存在的问题及改进措施

(一)职业卫生健康体系不健全

为进一步做好我司职业病防治工作,开展了危害因素检测,待检测机构出具检测报告后,根据职业病危害因素种类统计好涉及人数,签发告知书、组织体检、填报职业健康档案,到安监部门申报、备案,逐步建立健全职业卫生健康管理体系。

(二)安全生产规章制度有待更新、完善

我司部分安全生产规章制度仍存在不足,下一步将加强学习国家、自治区安全生产法律法规和集团安全生产规章制度,结合公司实际修订、完善公司各项安全生产规章制度。

(三)对施工单位安全管理不足,要求不严

针对施工现场管理存在的突出问题,我们将严格执行合同履约管理,加强对施工单位的安全管理,认真督导施工单位做好现场安全管理工作,核实安全措施落实情况,及时排查及时整改及时消除事故隐患,进一步提高安全生产管理水平。

四、下一季度安全生产工作目标及计划

(一)加大日常生产的安全隐患排查力度,按集团要求持续做好安全隐患排查治理长效机制,进一步健全安全隐患排查治理长效机制。

(二)编制签订公司2019年安全生产及交通安全责任书。

(三)建立健全职业卫生健康管理体系。

(四)筹备公司安全生产标准化三级复审工作。

(五)筹备公司安全生产标准化二级提标评审工作。

(六)做好汛期安全生产工作,对防洪防汛重点部位、关键部位、重要区段加强巡查值守,确保汛期安全生产。

篇2

一、2021年安全生产工作总体情况及主要措施

(一)2021年公司安全生产工作总体情况

2021年年初,根据股份公司下发关于签订《子公司安全生产责任书》通知要求,公司按时完成了责任书签订,同时我司总部与全国23家分公司分别签订《2021年度安全生产责任书》,并按要求全面强化安全生产责任制,积极开展安全生产大检查工作,结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训,积极参与物业公司消防演练,规范季度宿舍管理巡查制度,完善安全管理监管体制,有效排除安全隐患并遏止事故发生,实现了安全生产工作管理目标。

(二)2021年公司安全生产工作主要措施

1、签署安全生产责任书,落实安全生产责任制

2021年初,股份公司下达《关于签署2021年度安全生产责任书的通知》,我司领导高度重视,快速组织布署,与各中心、分公司共23个单位负责人签订了《安全生产责任书》,切实落实安全生产工作主体责任。本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加”的原则,全面强化安全生产责任制,落实安全防范措施,有效排查安全生产隐患,确保产安全事故零发率。

我司严格执行《安全生产责任书》规定,切实做到不发生生产安全死亡责任事故、不发生生产安全重伤责任事故、不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全责任事故,严格落实安全生产主体责任及安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产责任,加强对安全生产工作的领导管理,并且将实现安全发展、保障员工生命财产安全和健康作为重中之重的工作来完成。

2、开展安全生产大检查工作,全面强化监管措施

9月下旬,在公司季度例行安全检查外,根据股份公司下发的XXX字(2021)69号《关于开展XXX2021年安全生产大检查的通知》要求,我司开展办公场所及员工宿舍安全大检查工作。首先对办公室消防通道及消防设施进行了重点检查,及时整改了物品杂乱排放、占用消防通道及阻挡消防设备的违规行为。

同时在全国范围对各项目组租赁的宿舍进行了大检查,受检项目共XX个,受检宿舍数量XX个。由分公司行政人员牵头,项目经理及文员组成检查小组,本次检查主要围绕宿舍的安全情况,对安全用电、防火防盗方面进行重点检查。共发现问题3个,现场要求相关项目组及时进行整改,整改率100%。

发现主要问题如下:

(1)少数项目因房间空间较小,接线板较多且摆放略显杂乱,已整改。

(2)少数员工个人物品摆放随意,未及时收纳,已整改。

(3)少数宿舍的电源插座因使用过于频繁且使用年限较长,出现松动现象,已聘请专业电工进行更换处理。

3、进行安全生产教育培训,增强安全防范意识

为全面落实安全生产责任制、切实有效地进行安全生产工作开展,增强员工的安全防范意识,公司在员工入职之初,除进行《员工手册》、《销售现场人员现场管理制度》的培训以外,要求各项目组定期组织员工自行学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,明确员工个人相关职责。

4、规范季度宿舍巡查工作,加强宿舍管理力度

为加强员工宿舍管理,全面监管宿舍安全、卫生,纪律,做到员工宿舍零安全事故,公司重新修订下发了《员工宿舍管理制度》,督促所有住宿员工签署《住宿员工安全承诺书》、督促销售经理签订《员工宿舍安全管理责任书》并做好留存归档工作,要求每一间员工宿舍都必须张贴《员工宿舍管理公约》,要求所有入住宿舍员工必须严格按照安全承诺书履行职责和义务,自觉遵守相应规章制度。

(1)、健全机制,明确责任

分公司负责人担任本区域宿舍总负责人,承担宿舍管理责任。各分公司设宿舍管理员1名,由行政部员工担任。项目经理为本项目宿舍管理的第一责任人,直接负责宿舍的管理工作,每间宿舍须设宿舍长1人,由经理推选一名员工担任宿舍长,经理与宿舍长同为宿舍的第一责任人。

(2)、加强管理,责任到人

公司要求在每个门口处张贴《员工宿舍管理公约》,对入住人员日常行为规范、安全用水、用电等进行了严格规范。与每位入住员工签署《员工宿舍入住承诺书》,以进一步加强入住人员安全意识,切实贯彻“安全生产人人有责”的思想,使安全管理制度得到认真履行。同时,与各项目经理签订《员工宿舍安全管理责任书》,以加强现场管理人员对一线现场安全管理,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的保证。

(3)、落实到位,保障安全

宿舍卫生状况良好,住宿员工能够严格按照宿舍值日安排做好宿舍区域环境卫生及住宿安全值日工作。地面整洁,桌椅表面无灰尘,个人物品摆放整齐。住宿员工严格履行《住宿安全承诺书》规范,住宿期内,宿舍电线、插头无老化或漏电状况存在,未使用电暖气、电热毯等危险电器设备,宿舍水管、下水管道无堵塞、渗漏现象。燃气使用正常,管道尚新,无老化安全隐患。

宿舍原有租房所带门、窗、家具均无损坏,所带家电设备运转正常,住宿员工对各类设施设备维护情况较好。

二、存在的问题及改进措施

(一)、对安全生产工作的重视程度有待提高。

经过2021年对安全生产工作的全面落实,我司上下对安全生产形势都非常重视,然而同时也存在部分员工对安全生产工作较为敷衍应付的现象。由于销售现场客户流量较大,一线人员销售业务繁忙,部分项目负责人较难进行现场的监管把控,现场安全工作尚未做细做实,全员安全生产意识、遵纪守法意识亟待提高。

(二)、安全生产工作的监管责任机制有待完善。

确保生产工作安全、保障员工生命财产安全,是每个企业应尽的责任和义务。对于安全生产工作必须做到未雨绸缪、防患于未然,必须杜绝“不发生不重视”的漠视现象。在这一点上,除了对员工进行培训教育外,还应健全监管责任机制,进行安全管理人的培训与考核,将安全生产工作的责任层层落实,避免个别负责人对于安全生产工作仅止于口头宣传,不落实到具体工作的现象。

三、2022年安全生产管理工作计划

(一)、2022年安全生产总体目标与指标

2022年,我们继续保持上年度的安全工作指导方针,进一步督促各中心、分公司及各项目组落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加强日常安全生产监察力度,完善各项安全生产工作措施,全面消除安全隐患,遏制安全事故发生。

2022年我司将确保实现以下安全生产事故控制责任指标:不发生生产安全死亡责任事故;不发生生产安全重伤责任事故;不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故;不发生直接经济损失一万元及以上生产安全责任事故。

(二)、2022年安全生产工作措施

1、进一步完善管理制度,建立健全安全保障体系

在2010年的基础上,2022年我司将进一步落实安全生产责任制,将安全生产责任层层下达,从各中心、分公司负责人、各项目组负责人再到广大普通员工。明确公司各级管理人员及员工在管理和生产工作过程中应当履行的职责和义务,使安全生产工作更加规范化、制度化。在现有安全生产责任制全面落实的基础上,办公室及各项目组成立安全生产监察小分队,在安全生产监察小分队的监管下开展各项安全检查管理工作,使安全生产工作的推行更加日常化。

2、建立安全生产工作奖惩机制,加强监督管理力度

除进一步落实安全生产责任制外,还应完善安全生产奖惩机制。制定合理有效的奖罚制度,其目的在于激励优秀先进的组织和员工,鞭策思想、行为落后的组织或个人。对于全面严格按照公司安全生产相关规定执行并完成工作的部门或员工,应采取适当的物质奖励措施,如发放奖章、电话卡、图书卡等;对于没有履行相关法律法规规定的安全生产管理职责的员工,视其不当行为造成后果的严重程度而定,采取相应的惩罚措施。

3、定期组织安全生产教育宣传,提高全员素质水平

篇3

(一)目标情况

1、2019年分公司共发生事故455起,其中有责事故96起,无责359起,上报事故5起,含意外事故1起;事故类型,行车事故3起,车门事故2起(含意外1起),事故费用预估543000元。

2、分公司各岗管值人员全年共自检自查各类违章314件,违章人员314人及时进行谈话教育和处理,其中:一般违章9件,轻微违章305件。

3、分公司全年共监控794车次,查询GPS违章超速共计:91件,对违章进行了及时教育处理91件。

4、视频违章全年共计335件,其中严重违章3件、一般违章10件,轻微违章16件,陋习违章306件,分公司对视频违章进行了谈话教育处理。

二、存在的问题

2019年安全事故频繁发生,分公司上半年发生事故4起,其中:

1、发生1起与摩托车行车擦挂事故,伤摩托车驾驶员1人,负次责,事故费用17万元。

2、发生行车撞人事故1起,同责、事故费用预估4万元。

3、1起行车擦挂事故,车损26000元,全责;

4、车门伤人事故2起(含1起意外),事故费用预估30万元。

5、驾驶员的习惯性视频陋习违章较高,重点突出在灯光使用和车门开关。

三、安全工作开展

深化安全三基础管理; 持续抓好安全生产预防工作;以强化安全培训教育为抓手,全面提升安全管理基础; 规范安全生产管理流程;全面提升安全管控能力,实现安全生产工作目标。

1、分公司根据不同季节变化、提前做好针对季节性安全预防教育,防范季节性事故发生,针对防摩托车伤人、阻力车外卖等,明确驾驶员行车中不予摩托车并行,远离摩托车,防止摩托车临近变道是重点,分公司各线路每月结合人车路环境及管理,督足落实各线路隐 患排查,并将排查出的隐患及防范措施打印张贴到每个调度室,让员工了解生产运行中该怎样做到安全行车,有效预防事故发生。

2、分公司结合车载视频监控,分解到岗,办公室人员每天不少于监控1车次,值班员不少于3车次,调度员不少于4车次的回放,通过视频回放,一是对驾驶员的违章和陋习进行监控。

3、分公司加强GPS二三级平台的监控,有效规范驾驶员在生产运行中的安全车速,要求调度员认真落实每小时回放并做好记录,安全值班员必须每天督足检查调度员每小时巡查记录是否规范。

4、分公司严格自检自查制度,值班员每月检查100车次,自查违章3件次,办公室(运服安机)自查不低于1件次,对安全检查落实不到位, 分公司严格按量化和绩效考核,自查违章每差1件扣款100元,路捡车次每差1车次扣款2元。

5、分公司严格执行运行中不准超车的安全规定,对运行中超车和调度员值班员挂钩,调度和值班员未监控到被分公司检查到,按违章考核,有效规范了安全运营秩序。

6、分公司针对新兴业态,金龙包车、T480都市观光车、T001、T002及夜间游,制定了分级负责,落实到人到岗,遇节假日分公司安排全体管值人员对网红景点、人员密集的站点指挥疏导乘客,全力保障安全生产。

7、每月开展两次安全教育,加强全员安全思想意识培训教育。

(1) 分公司制定完善了安全学习的考核制度,培训学习中员工有违纪和值班员挂钩考核,采取多样化,增添学习内容,保证学习质量。

  (2) 通过视频资料搜集事故和违章典型案例,分析事故发生的主要原因教训及后果,进行事故违章警示教育,让全员收到教育,做到警钟长鸣。

      7、分公司坚持召开季度违章、事故人员座谈会,采取互相互动、自我剖析,共同反省驾驶中的不良习惯,转变驾驶员“从要我安全到我要安全”的观念。

8、严把驾驶员的从业资质和安全资质关,凡不符合相关要求的人员一律不得上岗操作;严格执行新进员工的“三级”教育和全员安全教育培训制度。

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一、加强领导,健全组织

安全管理目标的实现,必须要有强有力的安全组织领导机构和严格的管理制度作保障。今年我公司为加强安全工作的领导,公司及时调整了部分安全领导小组成员,要求各部门负责人要为本部门的安全工作负总责,并要求配置好有很强责任心的安全员,具体负责各项安全制度的落实检查,公司与各部门层层签订安全责任书,确保安全工作不留死角,做到横到边竖到底,真正落实到每个干部职工。

二、加强教育,组织学习

人是安全生产的主要因素,要充分发挥人的主观能动作用,在安全生产上做到多种形式,多层次的宣传教育活动。

1、我们以《道路交通安全法》的颁布执行,以开展“安全生产月”和交通“反三违月”竞赛活动为契机,大力宣传“安全生产法”和“道路交通安全法”。四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通安全法”和“安全生产法”的学习,并每人发放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生产法”,是他们心中有数,随时可以学习和掌握有关法规,五月份根据集团公司下发的禁酒通知,公司及时下发通知,严格要求所有机驾人员和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车,如发现有违规人员将严肃处理,到目前为止没有发现酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生。十一月公司还对各部门、工程队下发了《道路交通安全法》VCD光盘使全体职工进一步了解交通安全的紧迫和责任感。

2、对分管领导,安全干部,安全员,班组长及机械操作手和危险作业工种人员进行了必要的安全培训并取得相应的上岗操作证,对新进工人坚持三级教育,并做好换岗、复岗培训。

3、六月份集团公司对我公司全体干部职工进行了“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动的安全知识考试,公司全体干部职工积极参考,取得了平均得分在93分以上的好成绩,另外我公司严卫利同志代表集团公司参加交通局的“安全知识竞赛”并取得了第2  名的好成绩。十一月公司一部分安全管理人员参加交通局组织的“119”消防知识讲座,使大家得到了很好的消防教育和学到了很多消防知识,大大提高了消防意识和防火意识。

各项活动的开展,是全体干部职工大大增强了安全意识和法制意识,对安全管理起到了明显的效果,有效的促进了安全生产工作的稳定性,保证了全年我公司的各项工程施工任务顺利开展起到了积极作用。

三、强化制度,落实规章

1、今年公司领导对安全工作进一步落实了责任制十项规定,并修改了安全责任奖惩制度,明确安全措施和责任,各部门及安全领导负责人深入浅出,在预防上下功夫,在现场抓监控,开展突击检查,跟踪调查,对口检查等三查活动,狠抓“三违”,对违反者以严肃处理并处以100-1000元的罚款,对检查出来的安全隐患和存在的问题在全公司进行通报,并要求限期整改,不及时整改的,对部门负责人处以100—2000元的罚款,从而大大地增强了干部职工的责任心和安全意识。

2、对重点部位的机械设备及薄弱环节加强检查,针对季节和施工旺季特点制定了具体措施,进行专人专控,做好超前防范,对上级有关安全精神及时传达和上报安全生产工作情况,并结合单位实际,认真贯彻落实,有效增强了安全性和针对性。

3、对机驾人员要求遵纪守法,按章办事,严格落实谁操作谁负责,谁使用谁负责,谁检修谁负责的规定,进行按专业要求规范作业,发现问题及时报告,采取相应措施,根据事故性质和责任予以严肃处理,在严格要求和管理下,半年来我公司没有出现重大安全事故,为工程建设顺利开展典定了基础。

四、存在问题

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