综艺节目主持范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇综艺节目主持范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

主持艺术体现在多方面，幽默是其中之一，尤其在主持综艺节目中更为明显。首先，机智幽默可以化节目局面的尴尬为快乐或使之柳暗花明。对于综艺节目而言，主持人与观众双向互动的过程中会出现许多不可预料的情况，如果主持人没有机敏的思维能力和幽默的语言应对，很有可能会使节目陷入尴尬的境地。如果主持人抓住了现场的不利因素，并轻松化解，就可以调节现场的气氛，使节目柳暗花明。综艺节目大多是现场直播，难免会有不可预料的因素出现。一旦遇到情况，如果主持人不机智，不幽默，那就会使节目氛围陷入尴尬，反之则会使节目获得意想不到的良好效果。如在一次国际“白玉兰”电视节上，当一位法国著名歌星走上台时，音响设备不知什么原因“轰”的一响，全场都很尴尬。这位歌星以特有的幽默举起手作了个打枪的动作，这时主持人灵机一动，当场发挥，调侃着对这位歌星说“刚才是上海观众对您的到来表示欢迎，鸣礼炮一响。”话音刚落，全场响起了热烈的掌声。其次，善于运用幽默可以使综艺节目主持人的“人气”更旺，并成就一档节目。央视大型娱乐互动节目《非常6+1》之所以受到观众喜爱，与节目设计固然分不开，更与主持人李咏独有的机智幽默分不开，他的真实、本色、亲和力和机智幽默为节目增光添色，从而使《非常6+1》节目成功地深入到观众之中。

主持人要有运用幽默的基本功力

一是要真诚。一个电视节目主持人首先要在节目中表现对观众的真诚、真情、真心，才能取信于观众。当主持人得到观众的充分信任，才能架起双方感情交流的桥梁，节目中的“幽它一默”要让观众可以领悟主持人幽默的善意，才能因主持人的幽默而带来快乐，带来欢笑。二是要以现场为中心察言观色。幽默的话语或肢体动作要切合现场的氛围，这样才能达到最佳效果。崔永元有一次在节目中问几个小朋友“有没有挨过打”，问到一个男孩，他不说话，崔永元停顿片刻，说：“你苦大仇深哪!”一个对表情的猜测和夸张的用词引起现场一片笑声，化解了小朋友冷场的局面。三是主持人要“低姿态”“平民化”。即要把自己和观众、嘉宾放在平等的位置，这样才能“放开”幽默。四是把握对象。主持人运用幽默要视嘉宾和观众的身份、年龄的不同而恰到好处。娱乐节目现场的观众和嘉宾中有孩子、阳刚小伙、青春美少女，还有中年人甚至老人，主持人在幽默的时候就要有对象感。五是要有深厚的知识底蕴。在节目进行的过程中，主持人或动作或语言幽默一下，那看似轻松的表面背后，是主持人日积月累的经验与智慧。为了镜头前的光彩照人，主持人可谓全身武装到了牙齿；而平时注重知识的积累和自身修养的提高，厚积薄发，无疑有助于主持人更巧妙地化解危机。

篇2

中图分类号：G220 文献标识码：A文章编号：1672-8122（2011）08-0080-02

近两年，当我们在收看湖南卫视《快乐大本营》、《天天向上》，安徽卫视《剧风行动》、陕西卫视《都市女孩》等综艺节目时，会发现综艺节目主持人的阵容发生了变化。多名主持人共同主持渐渐成为一个大趋势。学界和业界出现了“主持群”的说法。

一、研究的切入

通过对一些研究的梳理，笔者发现，学界对于“主持群”的认识存在两种观点，一种认为新闻节目和综艺节目中均有主持群，另一种只是关注到综艺节目中的主持群形式。前者大都基于2009年3月第295期上《新周刊》的评价。在《新周刊》评选的“2008中国电视节目榜”上，央视新闻频道在汶川地震时期制作的《众志成城 抗震救灾》节目的主持人团队获得了“2008年度节目主持人”称号。因此，在这一类研究中，大都认为，新闻直播节目中多名主持人轮番主持的形式属于“主持群”。然而，在这期《新周刊》上，并没有明确“主持群”这一概念的具体说法，或者说在这期《新周刊》上，“主持群”这一说法并不是以概念的形式呈现在公众面前，而只是杂志的文章作者对这一现象的特点加以总结和提炼。因此，笔者认为，从严格意义上来说，新闻直播节目中进行轮番主持、现场连线的主持人不属于“主持群”，因此，本文探讨的“主持群”主要是在综艺节目的语境下来进行分析的。而在综艺节目“主持群”的研究中，大都从“主持群”所具有的优势和存在的不足来分析，对主持群现象出现的背景和原因的研究很少。因此，本文，将从这两方面入手来分析“主持群”的特点。

二、“主持群”的定义

随着我国综艺节目的发展，主持群已经成为综艺节目主持的一种趋势。然而，主持群仅仅是主持人数量上的增多吗？究竟该如何界定“主持群”这个概念呢？目前，学界和业界部分学者给出的定义中，大概有以下两种表述方法。

陈昌辉和王梅在《综艺节目主持群的分工与配合》中，认为“所谓主持群，即由三个或三个以上特点鲜明的主持人按照特定规律组合在一起的一种主持形式。”在之后的研究中，范开云在《娱乐节目主持群现象研究》中，朱晓兰在《主持群：节目主持新现象研究》中，季兴帅在《综艺节目主持群模式的多角度思考》中，刘娟在《从受众心理诉求论节目主持群的生存》中，都引用了陈昌辉和王梅的这一定义。

唐涤非在《娱乐节目主持新样态分析》中，对“主持群”做了一个描述：“拥有主持才能的数人（3人以上），共同聚合而成的特殊组合”。其实，《新周刊》对《天天向上》主持群的颁奖词中，也能侧面反应其对“主持群”的认识。《新周刊》关于湖南卫视综艺娱乐节目《天天向上》的主持人群体，这样说道：“《天天向上》这类既有比赛选秀性质又带脱口秀搞笑风格的综艺节目，多名主持人之间的互动、表演和配合在某种程度上会成为节目本身的一大卖点。这是一个群体的合力，每个人都有自己人的角色扮演。”

从中可以看出，主持群不是随便几个主持人共同站在一个舞台上就可以了，而是根据节目的需要，他们在主持群中扮演的角色是特定的，他们的分工是符合一定规律的，他们的配合应该是非常默契的。

三、“主持群”现象产生的背景

早在90年代，央视的《正大综艺》节目就有两名演播室主持人和一名外景主持人。春节联欢晚会也一般由多人主持，较为固定的是四人或六人。但当时并没有“主持群”的说法。主持群的出现和电视综艺节目的形式有着直接的关系。我国电视综艺节目的发展大致经历了四个阶段：以《综艺大观》等为代表的晚会阶段。以《快乐大本营》、《欢乐总动员》等为代表游戏节目阶段。以《幸运52》、《开心辞典》等为代表的益智娱乐阶段。以中央电视台《梦想中国》、《星光大道》、《非常6+l》为代表的真人秀阶段。伴随国内电视综艺娱乐节目的发展，主持人的风格也在不断变化。随着港台综艺节目在大陆的流行，大陆电视综艺节目主持人受到港台主持人的影响，也逐渐形成多样化的格局，主持人之间相互调侃，主持人和观众进行互动。主持人的角色不只是串场者，而是集串场者、表演者、访谈者、观众等各种角色于一体。主持人的数量也呈现了由一人、双人到多人的发展趋向。2006年3月，观众惊奇发现，《快乐大本营》的舞台上出现了五个主持人，这在全国的综艺节目当中无疑开创了先河。而安徽卫视的《剧风行动》2005年开播一来,在主持人方面实行“铁打的周群，流水的主持嘉宾”制度，形成了以周群为中心的主持人队伍，身边的主持人有郭德纲、阿进、董志诚等。这也是早期的“主持群”模式。

四、主持群出现的原因

主持群现象何以在最近两年层出不穷呢？其原因是什么？以下对此进行分析。

（一）受众的收视需求发生变化

传统的综艺节目往往由一男一女搭档主持，这种主持方式正式而稍显沉重，而且，主持人一般不会参与节目和游戏，他们只起着串联作用。时间久了，观众就对这种主持模式产生了审美疲劳，在这样的情况下，新的主持群模式的出现打破了既有僵硬、呆板的传统模式。

（二）竞争激烈催生主持群的诞生

进入21世纪，电视媒介之间的竞争日益激烈。而综艺娱乐节目成为许多电视台的主打节目，综艺节目主要元素有“主持人+嘉宾+游戏+访谈”，其中嘉宾是一个变量，游戏和访谈的环节都必须有主持人。因此，主持人作为节目的重要组成部分，对于节目的成败起着至关重要的作用。为保持竞争优势，必须在节目主持形式上有所创新，“主持群”也应运而生。

（三）主持人管理制度推动主持群的发展

主持群的使用可以分担个别主持人的压力，从而避免对单个主持人的过度消耗。另外，有利于以老带新、以强带弱，优化主持人资源配置，如汪涵在《天天向上》主持群中任班长，他也带动了其他新人主持人的发展。在2008年的新周刊中国电视榜中，欧弟获得最佳新人奖。

五、主持群的特点

（一）明确的分工

主持群往往实行的是一人为主、其余为辅的主持方式，主要主持人把握着节目的节奏，其他主持人作为辅助。《快乐大本营》中，何炅居于中心位置，其他人以他为中心分立两边。他控制着与嘉宾谈论的话题和整个节目的节奏，很多话题是由他引出的，当其他主持人引出的话题并不适合节目的节奏时，他会把话题引回。谢娜则以幽默、搞怪、诙谐、出其不意吸引观众。表演出身的她成为情景模仿中当仁不让的女主角，无论是和男嘉宾演对手戏还是和女嘉宾进行比美都会引发全场的笑声。而维嘉与谢娜的搭档也相当默契，由此产生很多笑点。海涛、吴昕等人则常成为被搞怪的对象，用模仿和其它表演激活气氛，给观众带来最大的娱乐效果。在这样一个精心搭配、分工明确的“主持群”中，要人为制造一些戏剧性的冲突非常容易。由此引发的“笑点”就是节目“收视长虹”的重要保证。

（二）深度参与

主持群的出现，使得主持人和嘉宾融为一体，他们按照朋友的方式做游戏，有时候还会故意让某些嘉宾出丑。主持人参与到节目的各个环节，和嘉宾一起跳舞、游戏、比赛，他们的表现往往比明星更具有吸引力，这也真正地体现出了他们是节目的主导。如改版后的《快乐大本营》，“快乐家族”在节目当中的参与度上升到了一个前所未有的高度。

（三）吸引不同的受众群体

由于每个主持人都有着不同的阅历、知识储备及表达方式，所以肯定会被不同的收视群所喜欢和接纳，如《天天向上》主持群中，汪涵幽默智慧，受到了不同年龄段观众的喜爱；欧弟来自台湾的主持人欧弟能歌善舞，现场快速的应变能力及即兴才艺展示往往成为节目的亮点，颇得年轻人的欢迎；演员出身的钱枫以其俊朗的外表、儒雅的气质赢得了一大批观众尤其是女性观众的厚爱；以演“日本鬼子”为人所知的日本演员矢野浩二有着自己的一部分影迷。主持人出身的田源在节目现场也往往得心应手，发挥自如。五个不同风格特点的主持人吸引五种不同类型的受众，对节目的收视率起到了很好的推波助澜的作用。

总之，主持群是广播电视传播领域的新现象，主持群的特点决定了它能带给综艺节目一定的积极效应。但其背后也有些问题值得我们思考。首先，主持群模式中主持人人数众多，为节目的整体掌控增加了难度。其次，由于新人主持经验不足等主观原因，他们的地位非常边缘化，镜头很少，一期节目下来说的话也很少，只能通过几个小丑的角色来表现自己。他们仿佛是站在舞台上的听众，在舞台上显得很尴尬。所以，如何构建适当的主持群结构，仍需要我们进一步摸索、探讨。

参考文献：

[1] 吴郁.当代广播电视播音主持[M].上海:复旦大学出版社,2008．

[2] 陆锡初.节目主持人概论北京[M].北京:中国广播电视出版社,2006.

[3] 王群.电视主持传播概论[M].上海:华东师范大学出版社,2008．

[4] 季兴帅.浅析综艺娱乐节目中的主持群模式[J].新闻知识,2009(8).

[5] 刘娟.从受众心理诉求论节目主持群的生存―以湖南卫视《快乐大本营》、《天天向上》为例[J].现代视听,2010(1).

[6] 季兴帅.综艺节目主持群模式的多角度思考―以《天天向上》主持群为例[J].现代视听,2009(7).

[7] 贺争怡.电视综艺节目主持新形式―主持群[J].视听纵横,2010(3).

[8] 高杰.电视节目主持群“信息场效应”的建构与释放[J].声屏世界,2009(9).

[9] 陈昌辉,王梅.综艺节目中主持群的分工与配合―以《剧风行动》主持群为例[J].新闻爱好者(理论版),2008(8).

篇3

2010年，湖南卫视主持人马可、李好、彭宇、李响接连转投江苏卫视，引起了业界普遍关注。2011年9月9日晚《天天向上》节目中未见欧弟身影，第二天便引起社会热议。江苏卫视挖走湖南卫视主持人以及欧弟事件都暴露出目前综艺节目急缺优秀主持人的窘境，而湖南卫视庞大的主持群体必然成为重点“挖角”对象。

截至到2010年，湖南卫视收视率连续八年居中国省级卫视第一、全国总收视第二的成绩，被誉为造星专家，成就了许多知名主持人，有以汪涵、何炅、曹颖、谢娜等组成的第一阵营，也有李维嘉、杨乐乐、仇晓、吴昕等组成的第二阵营。

当前，电视台的竞争，说到底还是人才的竞争。电视媒体与其他媒体不同，主持人是电视最后的“守门员”，主持人的表现能够直接反映节目的品质和特点。优秀的主持人不仅能够带来关注度和收视率，更能塑造和宣传电视台品牌，实现媒介品牌价值的提升。目前各大卫视纷纷上马综艺节目，主持人争夺战不可避免。

一、内培外引，聚集人才

人才战略是组织为适应未来变化、增强和保持竞争优势而制定的全局性、长远性的人力资源开发和管理的目标与思路。①

人才战略就其途径方法而论，有内生型人才战略与外引型人才战略。②所谓内培外引是指，对内从员工中发现人才、培养人才,对外引进优秀人才。

相对于1998年湖南卫视仅仅凭借何炅李湘领队的湖南卫视主持阵容，如今的湖南卫视主持人阵容非常强大。汪涵、何炅、李湘、曹颖、谢娜、杨澜，加上欧弟，这些都是明星主持人，湖南卫视这种强大的主持人阵容短时间内很难撼动，这也是保持湖南卫视省级卫视老大的主要力量。纵观湖南卫视主持人群体，可以看出其内培外引的人才战略为其培养、聚集了大量各具特色的优秀人才。

主持人是节目收视的保证，随着台内一线主持人年龄的增长，培养后备军成为必然，目前湖南卫视正积极培养二线、三线主持人。例如，在吴昕主持《快乐大本营》具有一定名气之后，目前又主持《我是大美人》、《我们约会吧》两档节目，已然是湖南卫视当家小花旦；朱梓骁从《百科全说》到《勇往直前》，对主持已经游刃有余，其搞怪幽默的主持风格深受观众喜爱；凭借《一起来看流星雨》火爆全国的张翰、朱梓骁和魏晨，也凭借黄金档综艺节目《给力星期天》，成为湖南卫视继“快乐家族”和“天天向上”之后的又一主持团体。湖南卫视二、三线主持人的成长和崛起，不仅保证了湖南卫视主持人阵营的强大，更为湖南卫视未来新节目的开发奠定了人才基础。

外引人才也是湖南卫视法宝之一。湖南卫视目前主持人外引主要有两个途径，一是“挖角”国内电视台优秀主持人，二是引入国外优秀艺人主持。《百科全说》引进央视“金话筒”方琼，从集团其他台调来孙骁骁，《天天向上》更是全世界搜寻优秀主持人，该节目有汪涵、欧弟、田源、钱枫、俞灏明、矢野浩二、小五（金恩圣）来自不同地方的七位主持人，被称为“天天兄弟”，堪称国际化的主持团队。外引的主持人大多已经名声在外，卫视通过新鲜、有收视号召力的面孔，提升节目竞争力。而当地主持人通过与外引主持人的搭配合作，也可“偷师学艺”提升主持水平。

“内培外引”的人才战略为湖南卫视储备了众多优秀主持人才，同时也扩大了湖南卫视的受众群，提升了湖南卫视的品牌知名度和价值。

二、以老带新，快速成长

电视台如果要稳占市场，仅靠一线主持人是行不通的，主持人已经逐渐的“明星化”，“明星化”才能带来“人气”，电视台要保持并增长“人气”，只有不断保鲜和塑造新星，这样才能借助主持人带来的受众占有电视市场。

主持人职业具有其自身特点，由于学校专业教育培养的人才远远满足不了广播电视事业发展的需要，长期以来，主持人一般是以在岗培训为主，学校教育为铺。③也正因如此，要想培养新主持人，必须在岗培训、边干边学、以老带新。④湖南卫视“以老带新”的培养新人模式主要从两个方面着手：一是为新人进入主持行业提供平台；二是为新人提供学习的机会。

湖南卫视为新人提供的平台主要有两种：一种是通过新主播、快乐男声等赛事，选拔优秀的人。这已经成为目前湖南卫视主持人新人群主力来源。通过赛事选拔，一方面可以借此造势，同时又可以对新人有全面的了解，看出新人与卫视需求的人才是否匹配。湖南卫视通过闪亮新主播大赛发掘了吴昕和杜海涛，此赛事专门为《快乐大本营》选拔新主持人，以目前“快乐家族”的名气以及所出专辑的深受好评，可见这种平台式的选拔方式是有效的。另外，从快乐男声中走出来的苏醒、魏晨等，在签约天娱后，也成为湖南卫视半个主持人。另一种是与高校合作培养专业主持人才。湖南广电集团在2001年就与湖南大学合作开展广播影视艺术教学，广播影视艺术学院下设三个专业，广播电视编导、播音主持艺术和表演。借助湖南大学的教学资源以及湖南广电集团下湖南卫视、湖南经视综合频道、湖南经视都市频道等十个频道的媒体平台资源，为学生的发展提供了一个良好的环境。广电集团与院校合力办学培养人才，这种方法成为新人进入主持行业的重要平台，同时也为湖南广电集团积累了大量的“后备人才”。

湖南卫视借“以老带新”的形式力捧新人。“以老带新”是指新晋主持人与具备丰富主持经验的知名主持人同台主持，学习经验、技巧，这种培养方式，能够促进新人的快速成长。2005年，以闪亮新主播大赛冠亚军身份进入主持行业的杜海涛和吴昕，进入《快乐大本营》与谢娜、何炅同台；钱枫、欧弟等在《天天向上》中与汪涵一起主持；张翰、朱梓骁和魏晨在《给力星期天》节目中也多次与何炅、李湘等主持人同台。目前吴昕、杜海涛已经逐渐成为湖南卫视二线主持人军团主力，并主持《勇往直前》《我们约会吧》等节目；欧弟凭借其活跃的主持风格，受到了内地观众的欢迎与好评；朱梓骁凭借在《给力星期天》中的优异表现，主持《勇往直前》外景。

湖南卫视“以老带新”的培养模式，既为新人提供了施展的平台，也为电视台的主持人队伍输入新鲜血液，积累了一批优秀的主持人资源。

三、组群发展，重磅出击

陈昌辉和王梅在《综艺节目主持群的分工与配合》中，认为“所谓主持群，即由三个或三个以上特点鲜明的主持人按照特定规律组合在一起的一种主持形式。”⑤主持人组群发展，创新了主持模式，满足了受众不同的收视需求；有利于以老带新、以强带弱，优化主持人资源配置。由于每个主持人不同的阅历、知识储备及表达方式，吸引不同的受众群体。

湖南卫视两大王牌主持天团快乐家族和天天兄弟是成功的主持群发展代表。2006年3月，《快乐大本营》由最开始的两人主持变成五人同台主持，开创了全国的综艺节目主持模式的先河，经过五年的发展，“快乐家族”现在无疑成为湖南卫视收视保证。2008年8月，湖南卫视再出新招。《天天向上》节目主持人清一色的为男子，而且来自各地。借助男子偶像团体概念发展的“天天兄弟”成为中国第一“男人帮”主持群，并迅速获得观众喜爱，收视率节节上升。《新周刊》是这样评价湖南卫视综艺娱乐节目《天天向上》的主持人群体的：“《天天向上》这类既有比赛选秀性质又带脱口秀搞笑风格的综艺节目，多名主持人之间的互动、表演和配合在某种程度上会成为节目本身的一大卖点。这是一个群体的合力，每个人都有自己人的角色扮演。”⑥2011年，湖南卫视重磅推出由张翰、魏晨和朱梓骁组成“给力小子”，主持互动秀节目《给力星期天》，初次主持便获得肯定。

湖南卫视组团发展的人才培养模式一举多得。一方面，主持群体发展，能够彼此学习、借鉴，新人得以快速成长。另一方面，主持群中每个主持人扮演的角色不同，这为主持人发掘自己特点，并表现其特色提供了机会，有利于主持人风格的形成。朱梓骁在《给力星期天》中幽默搞笑的风格深受观众喜爱，之后，在主持《勇往直前》等节目中也尽显其“谐星”风采。最后，主持人组群发展也为湖南卫视一举造就多个主持明星。《天天向上》节目播出至今，红了欧弟，紫了汪涵，浩二、小五顺利进军中国市场，可谓收获颇丰。

结语

电视台的竞争说到底还是人才的竞争，在优秀主持人才匮乏的当下，学会发掘人才、培养人才才能在激烈的竞争中取胜。湖南卫视正是通过内培外引、以老带新和组团发展的人才战略，培养出众多优秀的主持人，从而守住卫视霸主宝座。尽管湖南卫视一定程度上也存在新老主持人之间存在断层的现象，但是积极的人才发展战略正是其改变这种格局的开始。随着网络视频业的发展，作为核心的主持人需求量会越来越大，如何培养人才的问题也是各大电视台以及网络视频行业即将面临的问题。希望湖南卫视的育人之法能够为其他卫视所借鉴。

参考文献

①段莉，《我国人才战略研究综述》[J].《理论与改革》，2007（5）：42

②王通讯，《人才战略的制定与实施》[J].《中国人才》，2008（1）：70

③④付程，《21世纪对播音主持艺术专业教育的要求》[J].《现代传播》,2001（1）：115

篇4

业务素养是主持人入门的必备条件，是衡量主持人最直接的标尺。业务素养包括政治素养和职业素养。也许有的主持人认为，政治素养只属于新闻类节目，和综艺无关，这是错误的认识。无论是新闻节目还是综艺节目，主持人首先必须具备过硬的政治思想素质和良好的职业道德，确保节目正确的舆论导向。在某些相亲情感类节目中，一些嘉宾为了提高自己的知名度，言词出位、低俗，充满了拜金主义和个人主义。而一些主持人把关意识薄弱，随嘉宾观点“逐流”，使节目起到了负面的舆论作用。《非诚勿扰》主持人孟非在节目中及时对嘉宾过激的观点提出批评和指正，对条件不大优秀的嘉宾送去温暖的人文关怀，体现了孟非过硬的政治素养和优秀的职业道德，赢得了观众的信赖。

塑造良好的形象、气质、声音也是形成“气场”的先决条件。在形象方面，符合大众的审美标准，做到大方得体，不奇异搞怪，服装的选择符合节目性质，不盲目跟从时尚风潮；平时要注意仪态训练，比如走路、上下台；要加强声音和气息训练，尤其是在大的舞台上，更要加强声音的传送意识，切忌自己说给自己听，音域范围最好控制在中音区，太高或太沉闷会让观众产生距离感。

“气场”二：独特的人格魅力

主持人这个特殊的岗位，个人的人生观、价值观、世界观会被放大，对受众产生一定影响力，因此要成为一名有“气场”的主持人必须从道德、理想、情感等方面入手，做一个有强烈社会责任感、有爱心、有奉献意识的人，不断提升自己的人格魅力。

真挚的情感是主持人人格魅力的体现。尤其是综艺节目主持人，其情感是个人对节目、对故事背景深切的感受并加以理智的思考而提炼升华的一种情感，这种情感在节目中起着至关重要的作用。倪萍最大的成功之处就是主持节目时表现出的淳朴和真情。她始终把受众当成自己知心的朋友，以一种平等的身份和真挚的情感与受众进行交流，受众也把她当作知心人，因为她的感动而感动，因为她的落泪而潸然泪下。

人格魅力还来自健康的个性。健康的个性是一种和谐发展的个性，是富有效能且具有创造性的个性，是知识与道德、性格与才能、美的体验与表现等诸多方面高度而和谐发展的个性。这种个性所散发出的“气场”可以笼罩全场，形成巨大的吸引力。董卿在主持央视青歌赛时表现出的健康、友善、淡定、机敏、温文尔雅，正是这种“气场”效应的体现。对于答不出问题而倍感尴尬的选手，她总是报以友善的理解，并且发挥自己的聪明才智帮选手化解难关，有效缓解了比赛的紧张气氛，让电视直播更加精彩，更有看点。

“气场”三：丰厚的文化知识内涵

综艺节目寓教娱乐，无论是晚会类还是娱乐益智类节目，让观众轻松享受，传播大量信息。主持人既是节目承上启下的串联人，又是知识信息的传递者，平时要多注意知识的积累，既做“杂家”又做“专家”。

杨澜在江阴主持第中国金鸡百花电影节开幕式，观众被她的“气场”所吸引、折服。在和几位艺术家的采访互动中，丝毫看不出刻意准备的痕迹，每个问题的交流都是那么的自然，恰到好处，既准确体现出编导的意图，又让嘉宾和观众如沐春风。导演特意安排了一段杨澜学说江阴话的环节，除了“大家好”这样简单的问候之外，杨澜特别选取了江阴刘氏三杰之一——刘半农创作的《教我如何不想她》中的诗句：“天上飘着些微云，地上吹着些微风。啊！教我如何不想她！”对于江阴的观众来说，刘半农是这座城市的骄傲，而这些诗句更是经典传唱。杨澜把这一段用江阴话说完后，现场掌声雷动。杨澜对文化知识的巧妙运用，一下就拉近了和观众的距离。

主持人如果平时不注重知识的积累，在接到任务时就会感觉底气不足，心理上产生挫败感，在舞台上也就毫无自信而言。机械地串联、照本宣科，只会拉远和观众的距离。

“气场”四：出色的现场控制能力