部门党建工作总结范文

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面对综合部工作人少事多的困局，发挥个人的主观能动性，积极承担起公司党建工作的组织实施，突出“三个”注重，推动公司党建工作有序开展。一是注重时事关注。提高政治站位和提升政治觉悟，通过看新闻、关注官方公众号等方式，实时收集整理中央、市区发生的重大时事，全年共计组织党员职工开展政治理论集中学习12场次，不断增强公司职工“四个意识”，坚定“四个自信”。二是注重基础规范。严格按照党员发展、支部换届程序，完成党支部换届、1名预备党员的转正工作。注重资料的规范化归档和台账化管理，基础工作扎实被集团党委推荐迎接管委会党建工作检查，受到管委会领导的高度评价。三是注重党员教育。严格落实“”等组织生活制度，全年牵头召开党员大会、党课学习、组织生活会、主题党日活动等21场次，强化党员的日常教育管理。

二、强化智力服务，提高以文辅政水平。

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按照通知要求，现将本单位2017年工作总结汇报如下：

一、各项任务指标完成情况（截止到11月末）。一是养老保险费收入19239万元，完成年计划数15700万元的123%，争取国家补助资金10705万元、省级补贴7586万元；养老金支出37631万元，完成年计划数43876万元的86%；参保人数22819人，完成年计划数21765的105%；退休人数19044人，完成年计划数19012人的100%。二是养老金调待工作：2017年度对符合调待条件的离退休人员17817人的养老金进行了调待，退休人员人均工资达1920元，全县月增加养老金228万元。

二、离退休人员生存认证工作。按照省、市相关政策要求，我局为确保养老保险基金安全，采取了多种生存认证方式。除了在社保局业务大厅进行生存认证外，同时还采取担保认证、邮寄异地认证表、自助指纹认证仪和主动上门为高龄及重病人员服务的形式，各乡镇、社区都可以进行生存认证，并有专人负责，方便了离退休人员。截止到2017年11月份我县共有离退休人员19044人，严格按照市局要求进行指纹采集和生存认证，逾期六个月未采集指纹人员全部停发养老待遇。

三、开展了养老保险稽核工作。我局严格落实《社会保险稽核办法》，以稽核促进征缴，对参保企业发放稽核表，每月对缴费工资基数有变动的单位，按月核增核减，动态掌握参保单位缴费相关数据和信息，摸清底数，督促用人单位参保缴费，书面稽核率达到100%，未发现漏报人员少报个人缴费基数现象。

四、党建工作方面。一是党建工作开展情况。年初制定了《2017年党建工作计划》，确定今年的党建工作目标、责任人和完成时限。社保局按照县委“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案和“甘南县机关作风整顿实施方案”要求，对照时间节点开展了相关工作，并将“四零四有”服务承诺制度张贴在服务大厅显要位置，同时将“两学一做”学习教育常态化活动、机关作风整顿活动和业务工作相结合，深入到企业、社区和乡镇开展了养老保险政策宣传。9月9日，我局在甘南县人流密集地段开展了城镇职工基本养老保险政策宣传活动。此次活动共发放宣传资料1500余份，现场接受咨询近300人次。二是党风廉政建设工作。一开展形式多样的学习教育活动。二是层层签订承诺书。局长和副局长、中层干部分别签订了承诺书。三是加强内部廉政风险防控，对廉政风险防控体系进行了修订完善。

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常州市兴昌盛合金制品有限公司党支部在上级党委的正确领导下，带领全体党员职工已经走过了光辉的====年。回顾====年党支部的各项工作，公司党支部抓住党建工作不放松，促进了我公司的经济工作飞速发展，使公司的销售收入在====年的基础上又增了一个亿，今年可达到销售=.=个亿，在今年的钢铁行业并不景气的情况下，我公司的销售额还能增加，应该说公司所取得的成绩是与公司的决策和党支部书记××*的正确领导是分不开的。

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按照医保局的相关政策要求，为规范诊疗行为，我院医保办严格执行了相关合理政策，认真指导医护人员遵循因病施治，合理检查、合理治疗、合理用药的原则，严格执行合理收费，特别是建档立卡贫困户严格控制收费在10%以内，上半年协助政府对全乡14212人进行了参保申报，以及政策宣讲，医保审核协调。

1-6月我院医保结算住院病人608人，总费用761015.24元，药品费用389617.3元，药占比51%，上个月根据《达州市新医疗收费价格表和医保诊疗项目》文件，规范了我院医疗项目价格，同比以往几个月，纯收入提高了5%以上，此外收交县外住院资料152份，特殊门诊的申报32份。申请贫困救助基金12份，每月对建档立卡贫困户住院进行公示共250人。

二、行政办工作总结

办公室是一个综合协调部门，工作繁琐，很多工作不可预测，也难以量化，在这半年里，协助院主要领导落实了相关记录，来人来访接待。半年来审核发出的文件有40余个，完成了各类工作计划，工作总结及各种会议记录及纪实简报等，建立了收文登记簿，完善了相关制度，规范了文件资料，对医院耗材进行了出入库管理，对污水处理池进行运行记录，认真落实了行政排班，完成了上级领导要求的各项报表，对上级机关下发的各项通知、工作要求，及时向院领导汇报并传达到相关科室，做到了上下政令畅通。

三、党建工作

我院支部正式党员共计6名，今年根据2019年党员发展程序发展了预备党员蒲妍妍1名，积极分子黄文茜1名.

在这半年里协助支部书记完善了各项党支部资料及制度以及组织全体党员每月按时开展党员活动日、党课学习，学习后完善了每次的活动纪实并把资料归档。按时收交了上半年党费，让党建工作有序的开展。

四、存在的不足

1、对医保政策知晓度力度不够；

2、对医保纳入甲类报销的药品还不够了解；

3、本人学习方面欠缺主动性、自觉性、工作程序掌握不充分，缺乏思路；

4、会议记录不能够及时完善，缺乏记忆力及反应力。

五、下半年工作计划

1、加强医保政策知识的学习、利用医院LED灯宣传、教育。

2、做好与医保局的协调工作；

3、进一步加强上传下达工作，对上级文件及时送达到领导处批阅，传达、登记。

五、本人对自己的要求

1、在今后的工作中，多向领导，同事请教学习，多与大家进行协调沟通，从大局势、大格局中思考问题，取长补短，提高自身的工作水平。

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第一部分2021年上半年工作总结

市场营销部自5月份成立以来，以公司煤炭产品销售经营效益最大化为原则，配合煤炭经营分公司全面做好资源、产品与市场匹配工作。工作总结如下：

一、成立党小组，以党建引领推动市场拓展

在中心党支部的引领下，部门及时成立党小组，加强党小组建设，树立党建工作与业务工作“互融互促”的理念，一是通过划分部门市场组与效益组积极推动落实党小组工作部署，把党建工作成效转化为业务拓展活力和提质增效再提升实力，以党建引领推动市场拓展与公司品种煤增量增效行稳致远。二是规范和建立党小组内页管理制度，对标示范、打造标杆，发挥党员先锋模范作用，建立“党小组+特色业务”工作模式，提升党小组工作能效，营造争当先进良好合作氛围，实现党建与业务的“互融互促”。

二、建章立制，各项工作有序开展

为了保证新成立的市场营销部各项工作有章可循，有据可依，市场营销部依据中心相关管理办法并结合自身实际，在广泛征集意见的基础上开展了以下工作，一是根据公司及中心定编定员指导意见，充分根据部门业务特色明确各岗位业务职责，编制了《市场营销部岗位说明书》；二是为营造竞争有序、积极向上的工作氛围，培养员工敬业精神、团队合作和服务意识，施行“激励先进、”的价值引导导向，促进部门工作成效稳中有升，依据《煤炭经销中心 2021 年员工绩效考核管理办法》指导意见，坚持“公平、公正、透明”的原则，结合市场营销部工作实际，制定了《市场营销部绩效考核管理办法》，为部门各项工作开展提供制度保障。

三、开拓市场，提升公司品牌效应

2021年5月6-9日，公司副总经理王伟组织经销中心、洗选中心相关业务人员赴广西协助煤炭经营分公司广西办事处开展煤炭市场走访调研工作，开发下水原料煤市场。本次调研集中走访了华谊能化钦州化工、靖西天桂铝业、广西盛隆冶金、国投钦州电厂、国华北海能源等五家企业，建立了沟通渠道并达成了合作意向。

针对韶钢开展第二批备煤试烧工作，受疫情影响，韶钢公司接货后，未能参与现场试烧工作。通过网络视频及线上沟通，每日跟踪现场写实情况，及时沟通了解客户需求，做好神东煤试烧全过程跟踪，加强与客户效益分析论证，实现提质增效，确保神东煤的品牌效益。

四、分析效益，进一步优化销售方案

根据长协价销售量与现货价销售量，进一步分析神东商品煤质、量、价对神东经营效益的影响。

1.价格情况分析

2021年1-5月份，CCI5500动力煤指数总体运行区间639-895元/吨，平均767元/吨。集团年度长协价动力煤（5500K）平均挂牌价格区间569-614元/吨，平均587元/吨，较CCI5500动力煤平均指数低32（2月份）-308（1月份）元/吨，平均低179元/吨。

2.现货价与长协价销售分析

2021年1-5分月，神东自产动力煤现货销售比例8.5%-28.5%，现货销售平均比例17%，较年初计划增加2%，结合现货价和长协价分析，月度现货价煤量销售比例不均衡，现货价煤平均售价较长协价煤售价高约166元/吨，与实际价差低约13元/吨，按1-5月份销售煤量测算（499万吨），公司效益损失6487万元。

3.神东动力煤产量变化分析

2021年神东自产动力煤超量-54－38万吨，平均增量12万吨，超量比例-7.9%－5%，平均0.3%，神东组织生产中一月和五月动力煤月度超量比例3.8%和5%，实际销售中现货价销售比例完成11.4%和12.6%，未达到协议要求比例15%，超量部分均采用长协价结算。

第二部分2021年下半年工作计划

一、深入市场调研，了解行业产业发展

为进一步推进煤炭市场分析管理工作的开展，促进煤炭经销中心生产销售“两贴近”措施落地，同时完成集团课题《陕蒙煤炭核心区煤炭资源流向分析及外购煤定价机制研究》、《商品煤质、量、价及运输路线对神东经营效益的影响》两个课题相关基础资料数据，煤炭经销中心拟计划组织对集团一体化运营中相关业务板块进行调研，主要调研煤炭铁路运输线路（10条铁路线：包神、神朔、朔黄、大准、甘泉、塔韩、新准、准池、黄万、黄大）、港口（黄骅港、天津煤码头和珠海煤码头）、经营分公司以及重点客户等进行调研。对市场进行调查分析，根据调研结果细分市场，反馈市场需求，制定定制化产品需求，配合煤炭经营分公司开拓产品市场，发挥好生产与销售的纽带桥梁作用。

二、建设市场信息平台，实现效益智能分析

目前神东煤炭集团企业内部智能化、信息化发展建设较为迅速，但是没有与市场对接的信息平台，对行业以及相关行业的市场信息量较少，信息更新及时性较差，缺乏市场信息平台来支撑市场发展研判决策，为了加强市场信息管理，提升市场竞争力，拟计划建设市场信息平台，将营销工作嵌入煤炭生产、管控、采购、销售、应用的全生命周期，同时通过信息平台关注发电、钢铁、水泥、焦化、陶瓷等煤炭相关行业煤炭用量，为进一步分析神东煤炭供应提供信息支撑。

三、建立用户档案，充分掌握用户需求

根据ERP数据库筛查，共有用户数量800左右，目前已梳理出2品种煤用户数量201。通过天眼查、企查查等平台进行基本信息收集，对神东自产商品煤用户进行调研及建档，了解用户需求，征集用户意见，与用户建立沟通机制，实现长期合作的目标。

对客户满意度进行调查和管理。按组开展华中、华东、华北、华南用户调研工作，形成用户用煤数、质量需求及公司品种煤产量、营销可行性报告。编制月度用户调研计划，收集整理用户期望，消除用户抱怨，建立供需良好关系。

四、业务能力提升培训

结合内部培训、外部委培、对标学习及员工自学等方式，全面提升综合素质。

1、内部自培。根据成员原业务组织对内部成员每周组织一次集中培训，培训初期重点是对矿井开采工艺、煤质情况、接续和产量情况；选煤厂方面重点培训洗选工艺、煤质指标、产品结构等。

2、外部委培。针对外部市场环境，部门成立初期对市场需求及行业发展信息知识匮乏。联系北京矿大、徐州矿大组织进行集中培训，根据岗位设定，开展针对性技能提升培训学习。

五、科研工作

针对市场形势开展技术创新，细分市场，开发煤炭产品清洁利用途径，提高资源化利用和产品竞争力。首先重点跟踪已立项的项目跟进，同时根据年度工作中发现的新问题组织申请2022年立项。

六、开展效益分析，提出合理化建议

开展运输路线效益分析。从运输路线、各条运输路线之间的关系、铁路分段运距及运费、铁路方面相关政策方面进行全面分析，形成神东自产煤销售最佳运输路线方案。

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——基层组织建设和党员干部队伍建设得到加强。建立了镇三套班子领导联系基层党建工作制度，实现干部包村驻点工作。建立健全村支部书记定期汇报党建工作责任制。创建中央、军昌2个村级组织示范点。改进和加强流动党员教育管理。规范干部管理制度，坚持上班签到制度，细化工作，分工明确，责任落实，干部按时上下班和轮流值班，领导干部坚持吃住乡镇，干部作风和工作作风得到进一步加强。同时充分发挥一些上年纪的干部职工的能动性，做一些力所能及工作，特别是镇府院内的卫生环境得到明显改善，干净、整洁、美化的办公环境得到县委陈书记的充分肯定。

——村级干部队伍教育培训工作成效明显。半年来，举办6期村级干部培训班，参加人数1150人次。通过教育培训，为村级干部队伍输送新的技能、本领和知识，让他们掌握新农村建设所需各种知识和技能，不断提高他们服务农村服务群众的能力和本领。

——加强党风廉政建设。进一步完善以民主集中制为重点的各项制度，规范党委议事规则和决策程序，对重大事项特别是土地、经济，财务等事项都经集体研究讨论决定，严格执行党内民主的各项规定，从源头上遏制和预防腐败现象的发生。

——加强民兵预备役建设。加强民兵整组工作，坚决完成县武装部的民兵点验、集训工作。组织民兵预备役参加县“三月三”活动及亚洲博鳌论坛2009年年会的安保工作。

上半年，我们也认识到，我镇经济社会发展中仍然存在着不少的问题和矛盾。主要表现在：经济发展不协调，产业结构不合理，农民收入水平低，社会事业发展滞后，社会治安形势严峻，改善民生工作任务艰巨等等。这些问题我们高度重视，奋力而上，认真研究加以解决。

下半年工作计划

一、继续调整农业产业结构，抓好70亩设施农业建设，扩大特色品牌超甜玉米种植面积，抓好大里800亩有机大米基地的建设，加强西瓜、毛节瓜、苦瓜等冬季瓜菜种植和管理，落实染病槟榔基地改种橡胶工作，发展生态经济模式，打造山区经济链。

三、落实支农惠农政策，改善农村落后面貌，加强农村道路、水利等基础设施建设，加大危房改造力度，落实文明生态村建设目标，大力整治环境卫生，建设文明生态镇。

四、配合雅居乐引水工程项目，做好辖区群众的土地、拆迁、青苗补偿工作，为县的重点项目建设顺利推进做好前期准备工作。

五、抓好基层党建工作，创建3个农村党建工作示范点，深入开展科学发展观实践活动，加强干部作风建设，扎实推进全镇各项工作落实到位，取得明显成效。

六、加强民主法制建设，扩大法制宣传工作覆盖面，加强社会治安综合治理，维护一方和谐稳定，群众安居乐业。

七、强化计划生育管理，继续保持先进乡镇水平，严格按照县下达的任务目标，执行计划生育政策，重点抓下半年长效节育落实率，全部完成“三查”人数、深入排查掌握孕情人数，坚决杜绝计划外怀孕，创建全国计划生育优质服务镇。

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第二，行党委的正确领导，机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基矗通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作，我部一方面保证了原有存款户的稳定性，另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下，在客户部、信贷科等部门配合下，我部加大系统的公关力度，抓系统、抓大户，巩固老户、拓展新户，使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止xx年末，这些系统客户占我部存款总量三分之二强。

第三，提高服务档次，以优取胜，树立我部良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想，文优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求，我部狠抓柜面服务，文优水平显着提高。针对不同客户群体的要求，我部还采取个性化服务措施，配备专门的送单人员(即客户经理)上门服务，既延伸了柜台，拉近了与客户的距离，又捕捉了客户信息，为领导决策提供重要依据。

第四，完善激励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励，充分调动员工组织存款积极性。

二、加强信贷结构调整

信贷资产是银行生存与发展的生命线。我部要结合上级行的要求，进一步加强信贷结构调整，有进有退，有所为，有所不为。

第一，加大市场开发力度，拓展双优客户，加强对优势产业和优良客户的竞争，积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款**亿元，主要有龙岩卷烟厂投放**亿元,**公司**万元**学院**万元,**实业**万元,***万元。

第二，建立淘汰机制，坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域，特别是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求，我部及时召开外勤会议，明确清非重点。对赖债户，经综合排队，依法起诉，力争诉一笔、胜一笔、收一笔。

三、坚持从严治行，经营与管理并重

我部狠抓基本制度落实，落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任，严格按规章制度，确实按《会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。我部顺利通过会计规范化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上，我部坚持按章办事，规范信贷决策行为，防范化解信贷风险，顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作，牢固树立安全就是效益的思想，确保了业务稳健发展和安全无事故目标的实现。

四、大力推入党建工作和精神文明建设

第一，加强和完善系统党建工作，围绕业务抓党建，抓好党建促经营。我部在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下工夫，使营业部增添内在活力，进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后，认真履行好一岗双责，抓好党员教育管理、、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实，力争以红坊党支部为学习榜样，争创先入党支部。第二，把创建文明单位、创文明行业，建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入，加强行风建设，提高我部文明优质服务水平和知名度，赢得客户和信誉，拓展新业务经营。第三，切实加强和改进思想政治工作，继续深入开展向**、**、**学习活动，争取物质明、精神文明双丰收。

我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时，积极争创全国级青年文明号荣誉称号，通过内强素质、外树形象，文明优质服务水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私访中，我部被评为满分，但文明优质服务水平离我们自己的要求尚有差距，如员工素质离综合柜员制要求有差距，信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努力工作，力争素质进一步提高，促进文优服务水平更上新台阶。

五、存在问题及不足

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一、工作内容总结与体会

刚来到公证处时，我对处里涉及的主要业务和工作流程都比较生疏，之前对公证这个行业也知之甚少，多亏了领导的耐心指导和同事的悉心帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容，了解了处内各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。

在处内领导的安排下，我在路诚公证处从事过办公室的文件校对工作、大厅的引导接待、党建工作以及社保等相关工作。其中，大厅的引导接待工作使我感触颇深、受益匪浅。引导接待岗位，是当事人直观了解我处的门面，代表着我处的形象，维持着处内大厅的秩序，是最先对当事人产生影响并提供服务的岗位，所以做好大厅引导接待工作尤为重要。

二、缺陷与不足

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2021年城乡政府党建年末工作总结

一、基层党建工作开展情况

（一）不断强化党委自身建设。

一是领导重视，年初成立了竹山乡党建工作领导小组，乡党委书记周昊艳任组长，党委副书记、乡长谭诗华任常务副组长，乡党委委员、人大主席豆华即人副组长，其他___领导为成员，下设办公室，由豆华即兼任办公室主任，___干事、团委书记为办公室成员。

今年，乡党委研究党建工作___次，确定了党建工作经费___万元，制定了《竹山乡“五型”班子建设实施方案》，下发了《竹山乡创建“十字”基层党建示范长廊的实施意见》，切实落实了《中国___和国家机关基层___工作条例》。二是坚持___领导，努力发挥党委的政治核心作用。完善健全各项工作制度，调整了部分班子成员分工，坚持___领导和个人分工负责相结合，工作机制逐步健全，提高了班子的执政能力。三是深入推行“一线工作法”，实行干部联系基层、帮扶困难群众，着力解决“无人办事”和“___力办事”的问题。四是班子成员坚持实施《竹山乡“五型”班子建设实施方案》，按照“五个好”的要求加强思想政治建设创建“学习型”班子；加强民主集中制建设创建“团结型”班子；加强作风建设创建“务实型”班子；加强示范、亮点建设创建“创新型”班子；加强廉政建设创建“廉洁型”班子。五是始终坚持“三重一大”事项___决策制度、三项工作不直接分管制度。今年___—__月，共召开___领导联席办公会议___次，协调解决存在的问题，使工作始终保持了一种和谐有序的状态。

（二）高度重视农村党___建设。

1、加强教育管理，提___部整体素质。我乡把提高农村党员干部素质作为一项硬性任务，利用远程教育设备，（___观看电教片___部，观看率达___%以上）农家书屋等学习载体全面提高农村党员干部的思想政治素质和科技文化素质，切实落实了中央___《关于加强党员经常性教育的意见》，提高了农村党员干部贯彻执行党的基本路线和党在农村各项政策的自觉性。我乡还认真开展民主评议党员工作，对违法___侯建国做出了开除党籍的严肃处置。

2、强化制度建设，确保基层___建设有章可循。乡党委坚持以健全和完善基层党___制度为根本，注重加强制度建设，先后在村党___中建立健全了“村务公开”、“党务公开”、“四议两公开”，“一事一议”等制度，规范了农村基层党___和党员的行为，共有___个村级重大事务是按照“四议两公开”和“一事一议”制度要求进行，并及时进行公开，提高了村级___的规范性和公信力。

3、抓阵地建设，加大村级___活动场所建设力度。我乡已建设好竹山村、松岗村、莲溪村___个村级活动场所。在此基础上，我乡按照上级___部门今年__月份下达的建设计划，迅速启动了梨树村、大马村___个村级___活动场所的改建工程，目前均已完工，为基层___提供良好的工作场所和活动阵地，改善了村级___办公条件。

（三）切实加强党员队伍建设。

竹山乡现有党支部___个，其中机关支部___个，企事业单位党支部___个，农村党支部___个。共有党员___人，其中女党员___人，___岁以下的党员占___%。今年，我乡以科学发展观为指导，着力转变党员发展思路，注重党员队伍的年轻化、知识化，大力发展女性党员。一年来，我乡按照“十六字方针”共纳新党员___人，其中女性党员___人，具有高中学历的党员___人，具有大专以上学历的党员___人，进一步优化了我乡党员队伍的结构。今年上半年___名非农入党积极分子参加县直属工委___的培训，下半年乡党委___名农村入党积极分子开办了培训班。

二、创先争优活动开展情况

（一）积极宣传发动，迅速启动活动。

一是成立领导小组。成立了由乡党委书记周昊艳为组长的竹山乡创先争优活动领导小组，确保了活动有序开展。二是召开动员大会。于__月__日召开了竹山乡创先争优活动动员大会，将创先争优活动精神传达到各基层党支部，并号召各支部积极投身到创先争优活动中来。三是加大了宣传力度，活动期间共制作宣传版面___块，书写标语___多份、悬挂横幅___条，在全乡上下营造了浓厚的活动氛围。

（二）认真对照要求，扎实开展工作。

一是建立领导联系点，制定了竹山乡创先争优领导联系点制度，每位___领导都对口指导一个基层党支部。二是实施公开承诺，在进行分类指导的基础上，全乡11支部和所有党员都进行了公开承诺，共书写公开承诺书___份，部分年老和文化程度低的党员进行了口头承诺。三是适时进行领导点评，明确了各支部的点评领导，适时采取现场点评和会议点评等形式，对党支部和党员存在的问题及时指出并帮助改正，加强了对基层党支部和党员的教育引导。.gwYoO.

（三）注重实效，强化了活动与实际工作的有机结合。

开展活动以来，我乡坚持以“创先争优”活动要求安排布置工作，点评推进工作，考核评价工作；以工作开展情况检验活动开展成效，始终突出以下三个重点。一是在调整产业结构中“创先争优”。__年我乡全面完成了烟叶种植面积和烟叶交售任务，__年烤烟种植面积已经落实余亩，烟田翻耕___亩。二是在开展中心工作中“创先争优”。通过创先争优活动，各支部、各党员积极投身“计划生育”、“财税”、“综治___”等中心工作。在计划生育工作方面，开展创先争优活动后，广大党员干部转变了思想意识，提高了对计生工作的正确认识，各党支部充分发挥了工作主动性，动员党员宣传计生法规、积极做亲友近邻的思想工作，村支两委成员更是挨家挨户做计生对象的工作，取得了很好的工作效果。在财税工作方面，烤烟产业是我乡财税的主要来源，为促进财税增收，我乡充分利用开展创先争优活动的契机，发动党员动员群众种植烤烟，许多种植烤烟经验丰富的党员主动与本村烟农交流，在生产环节和烘烤环节给予技术指导，使我乡今年烤烟质量普遍得到提高。在烤烟收购工作上，支部和党员的积极作用更是得到充分发挥，许多党员挨家挨户做烟农工作，将今年县、乡烤烟收购政策传达给本村每位烟农，动员烟农积极交烟并做好模范带头作用，极大地促进我乡烤烟收购进度，使我乡今年在烤烟减产的情况下也按期完成收购任务。在综治___工作方面，开展创先争优活动后，广大农村党员、干部增强了维护稳定的责任感，主动协调处理各类矛盾纠纷，力求将矛盾纠纷消灭在萌芽状态，基本做到了“小事不出村、大事不出乡”，全年共调处矛盾纠纷___起，其中涉边纠纷___起。全年未发生一起___和越级___案件，有效维护了社会稳定，为全乡经济发展提供了良好的环境。三是在服务大局中“创先争优”。今年是我乡将项目建设作为重点，全年共启动了竹山乡文化站、竹山乡烟草站扩建工程、莲花江综合治理工程、小农水工程竹山项目区等___个项目，开创了竹山乡经济社会发展的良好局面。特别是在莲花江综合治理工程开工后营造了良好的施工环境。开展创先争优活动后，沿江的五个村的村党支部号召全体支部党员积极支持党委决策，主动协助党委政府做好群众思想工作，用实际行动“创先争优”。

三、干___伍建设

我乡现有干部职工共___人，其中___领导___人，乡机关其他行政编制人员___人，七所八站工作人员___人，村干部总人数为___人。为进一步推动工作，新___届___领导班子加大了对干___伍的管理，通过健全各项规章制度，实行严格科学的管理，我乡乡、村两级干部的工作热情和精神面貌都发生了较大改观。一是___领导班子的凝聚力和战斗力不断加强。我乡___领导班子实行既分工又合作的工作机制，全乡各项工作都明确了分管领导，要求各分管领导独立做好日常分管工作，对一些涉及面广、任务重的工作通过召开党政联席会统一调度，形成了日常工作独立抓，重大工作共同抓的良好格局。另外，我乡对领导干部___会进行了创新，除召开专门的___会外，我乡还将每次党政联席会的后阶段作为“临时性___会”，利用这个时间，___领导班子成员可以针对近期工作和生活中存在的问题进行互评，这样给班子成员提供了及时沟通交流的机会，班子凝聚力和战斗力不断加强。二是全乡干部职工的工作热情和责任感不断提高。一方面，我乡对干部职工的任务分配力求科学合理，在保证干部工作量基本均等的前提下，尽量按照干部个性特点和个人意愿进行分工。另一方面，我乡十分注重明确干部的责任，各项工作都有相应的责任人，对因主观原因延误工作的干部职工进行相应的处罚，极大的提高了全乡干部职工的责任感。三是村干部工作主动性不断增强。通过有效地管理办法和科学的奖惩措施，我乡全体村干部的工作态度发生了较大转变，改变了原来每项工作都需要乡党委政府督促、推进才能推动的不良局面，村干部工作的积极性和主动性得到前所未有的提高。

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一、2020年工作总结

（一）组队伍，建制度，管理体系逐步完善。

公司今年1月从原市国资公司剥离成立以来，按照新的管理体制和经营方向，设置了包括监察室在内的9个部室，组织架构搭建完成。在原市项目办转隶7人、续聘27人基础上，从行政事业单位调入4人，新招录31人，截至目前，公司人员总数69人，其中本科及以上学历人员占64%，拥有中级及以上职称人员占44%，人才队伍得到有效充实。为切实加强企业内部管理，公司制定了工程管理、绩效考核、财务管理等23项制度，初步建立起现代企业管理体系。

（二）抓党建，聚合力，创新模式成效初显。

今年以来，按照党管企业要求和推进“三化”建设要求，公司结合在建项目较多的实际，创新推动“党建+项目”模式，目前已成立5个项目临时党支部，由党委班子成员分别担任第一书记督促指导党建工作，实现了党建与业务工作深度融合。今年8月，公司党建工作项目在全省党务技能大赛国有企业领域比赛中荣获三等奖。

（三）重质量，抢进度，项目建设扎实推进。

公司承担政府投资项目共48个，总投资约114亿元，截至目前，已完工项目4个，在建项目29个，前期工作项目15个。今年以来，公司克服疫情等不利因素影响，紧盯目标任务，细致倒排工期，各项目按照工期计划节点有序推进，其中，市中小学生示范性综合实践基地项目比原计划提前3个月完工，信江新区月季路（一期）项目比原计划提前6个月完工，年底预计完成总投资约46亿元，2020年预计完成总投资约30亿元。在确保工程进度的同时，公司狠抓在建工程质量安全管理，今年以来开展各类质量安全检查21次，有力确保了项目建设质量。承建项目中，市应用工程学校迁建项目、市四馆建设项目获得“江西省优良工程奖”，并且同时被评为“江西省质量标准化示范工程”。

（四）促经营，谋发展，业务开拓稳步前行。

今年以来，公司加大力度推进已有投资项目的建设和投产，投资3250万元成立的控股合资公司“鹰潭市城投远大建筑工业有限公司”主营业务为生产销售装配式建筑混凝土预制构件，已于今年11月正式量化投产，预计2020年实现销售额300万元；投资750万元成立的合资公司“鹰潭市宏基建材科技有限公司”主营业务为混凝土生产和销售，预计2020年实现销售额140万元；投资1000万元成立的全资子公司“鹰潭市信达工程管理有限公司”截至目前已实现收入49.5万元，实现净利润40.5万元；成立于今年11月的全资子公司“鹰潭市城投信宏贸易有限公司”将于12月正式对外营业。

（五）补短板，强弱项，巡察整改高效开展。

公司党委于今年8月13日至9月29日接受了市委第二巡察组的政治巡察，10月28日接到巡察反馈意见后，认真研究制定整改方案和整改清单，对照巡察组提出的三方面问题细化分解为41个具体问题，针对性提出82条整改措施，逐条明确责任部门、责任人员和整改时限。目前，整改工作正在全面推进。

二、2021年及“十四五”期间工作打算

（一）立足主责主业，高位推进项目建设。

2021年，公司政府投资项目35个，其中计划建成项目12个，续建项目11个，计划新开工项目7个，前期工作项目5个。“十四五”期间，计划建成总投资约46亿元、总建筑面积约114万平方米的棚户区改造项目5个，项目建成后，将为市民提供6755套安置房和684套保障房；计划建成总投资约17.8亿元、总长约24.8公里的信江路网五期项目、信江新区北区综合路网项目和鹰东大道拓宽及雨污管网工程3个市政道路项目，实现“一江两岸”城市新格局；计划建成总投资约39亿元的市档案中心建设项目、市中心血站业务用房建设项目、莲花路农贸市场建设项目等19个城市基础设施项目，进一步提升城市功能与品质。

（二）加快转型发展，持续提升经营效益。

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1.在材料起草方面。2017年共起草各种工作总结、领导讲话、汇报材料等二百余篇，印发机关各类文件60余份，较好的完成了向省市各级领导及上级单位汇报我市新区建设基本情况、工作进展情况等任务，为宣传新区良好形象做了大量积极的工作。

2.在收发文及档案管理方面。严格执行集聚区收发文程序，在年初，对往年管委会文件资料进行收集归档，并上传至档案管理软件，保证重要文件不缺不丢。继续利用电话通知记录本、会议通知记录本及收发文登记本对办公室日常工作进行记录整理，及时通过内外网接收上级和各单位的工作通知，定期到市委市政府文电科领取各部委下发的相关文件，并在机关内部进行传阅学习。

二、做好机关各项管理制度的践行者

1、认真筹备各类会议及观摩活动的接待工作。今年来，共参与组织各类会议三十余次，整理总结会议记录三十余篇，保证每次会议内容均可查阅，有据可依。二是配合其他部门参与上级领导观摩活动十余次，准备充分，成效明显，展现了管委会高标准会务组织和迎检接待的新形象。

2、人事、党建、组织、宣传、工会管理工作有序开展。积极配合人社局完成机关工作人员正常工资晋升、职务工资调整等工作。按照市委宣传部要求，制定学习计划，做好单位党委中心组学习等工作，及时上交学习笔记。党建工作方面，按照市委组织部要求，开展好“党员活动日”、“书记讲党课”等活动，对机关内部的党建活动基地进行了补充建设，使管委会党建氛围浓厚；指导并督促新亚钢构工程有限公司完成党建示范点建设；完成党员管理系统信息上传工作；每季度组织全体党员及时足额缴纳党费；组织全体党员参加全市党员培训。工会工作方面，把握原则开展工会活动，管委会共组织活动3次，按照登封市总工会要求，为成立工会的企业办理工会会员卡，并发放到位；收缴工会会费，用于机关人员节日福利发放。

3、响应上级政策，加强公车管理，确保机关用车安全。今年来，按照公车改革领导小组办公室要求，践行公务用车改革制度，梳理机关公务用车信息，经协调，保留XXXXX三辆车由我单位继续保留使用，统一张贴公务用车标识，节假日统一封存。

4、机关帮扶工作方面。今年，按照市扶贫办统一部署，管委会在分包XXXXXX村同时，对XXXXX村派驻了第一书记，管委会办公室共分包贫困户10户，由赵主任和景主任带队，分包人员全员参与，对所分包的贫困户进行逐一摸底排查，根据各贫困户不同情况开展帮扶活动。

5、其他工作。2017年9月，管委会组织全体机关干部开展干部综合素质提升培训班，组织全体机关干部赴XX大学培训；10月，组织机关干部到XXX登山看红叶；11月，机关干部体检工作有序展开。办公室都充分发挥协调服务职能，保证每次活动顺利开展，得到了大家的一致好评。

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1、向县人民政府上报我县发展调频广播的实施意见。

2、追踪衔接好并争取关于中国歌舞团与县剧团结对帮扶有关工作。

3、关于向县人民政府上报消除县影剧院安全隐患的请示报告。

4、关于电子阅览室向群众免费开放，向省、市文化部门争取转移支付的问题。

5、关于向省、市文化部门争取信息资源共享工程网点布局经费(乡镇点每个5万元，村级点每个3000元)的问题。

6、关于县电影公司争取中央、省、市财政配套，配备流动放映车的问题。

7、关于青铜文化资源上传国家信息资源共享工程网的问题。

8、关于我县乡镇综合文化站建设方案有关问题。要求有关领导和部门咨询、提供我市各县的建设方案，提供县委、政府决策。

9、关于稽查大队配置执法车，咨询其它县市的做法的问题。

二、会议研究讨论了向县人民政府上报县文广局“十二五”规划项目的有关问题。会议要求，各单位、各部门要紧紧围绕县政府提出的重大项目、基础设施项目、政策项目等三个方面的主要内容，结合我局实际，从农家书屋建设、乡镇综合文化站建设、文化广电大楼建设、“村村通”建设、农村调频广播恢复工程、流动放映车、农村文化“三项活动”、青铜文化资源等方面精心包装项目，并要求做到有中有大，无中生有。争取一些重大项目进入“十二五”规划中，所有项目于12月1日上午12点前报局办孙俊处，经局领导审核后，再统一上报县发改委、县政府。

三、会议讨论了文广大楼建设的有关问题。会议指出，在各级领导的关心支持下，在施工组全体人员的辛勤努力下，县文广大楼工程建设进展迅速，推进有力，各项工作有条不紊，但是仍然有许多问题亟待解决。会议要求局领导和各单位、各部门要从全局“一盘棋”的角度出发，对工程建设多关心、多支持，齐心协力，共同克服困难、解决问题，确保大楼建设顺利推进。

1、关于大楼建设消防审核问题。

2、关于大楼建设气象防雷审核问题。

3、关于大楼建设消防设施招投标问题。

4、关于大楼建设电梯设施招投标问题。

5、关于大楼建设工程规划建设许可证办理问题。

四、会议讨论了做好、迎接省市和全县年终目标考评有关问题。会议要求，各分管领导和各部门、各单位要认真对照省市及县里年初下达的各项考评方案，做好资料的收集、整理、归档，查漏补缺。局办公室要主动策应，统一协调，确保各项考核排位前列。

五、会议部署了有关新干国际箱包城开业庆典的有关宣传、文艺论坛等工作，明确了分工，落实了责任。

六、会议研究讨论了迎接市政法委全市综治年终工作检查的问题。会议指出，今年，市政法委对我县进行综治考核，牵涉到我局内容共三项，总分共3分。其中文化市场管理1分，“小耳朵”整治1分，新闻出版“扫黄打非”1分。会议要求，稽查大队要加强与市文化、广电、新闻出版三个部门的联系和沟通，确保考核三项内容不扣分，不拖全县考核后腿。

七、会议讨论了乡镇综合文化站建设有关问题。会议指出，12月30日前，省文化厅将对各县综合文化站建设有关情况进行抽检。会议要求，有关单位要积极、认真做好迎检各项准备工作，确保顺利通过省厅检查验收。

八、会议研究部署了局机关效能建设工作。会议要求局纪委、局效能办紧紧围绕文化市场网吧管理、广电网络服务、电视台广告播放、“小耳朵”清理整顿等四个方面的内容，加强与县纪委、县效能办的联系沟通，收集、整理各监测点对我局反馈的意见、建议，并针对存在的问题进行有效整改，确保全县机关效能形象测评成绩排名全县前列。

九、会议研究讨论了其他有关事项。